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團隊建設情況匯報范文1
一、如何做好海外項目合同管理工作
海外項目合同管理團隊是公司直接面對業主的第一陣營，其職能和作用發揮的好壞，直接影響著公司的信譽和市場。做好合同的管理工作，也為公司項目的順利執行提供有力的支持和保障。如何做好海外項目的合同管理工作，發揮其職能與作用，本人認為重點要做好以下幾個方面的工作。
1.做好合同分解、風險識別工作。
合同分解、風險識別是合同管理主要的工作之一。合同管理要站在一定的高度上從項目的整體計劃等方面進行理解。只有這樣才不會忽視項目的整體進展和最終目標。然后要根據所生產的合同分解文件逐一識別每項工作的潛在風險。每項工作的風險都包括技術上的風險以及商務上的風險。技術和商務不是獨立的而是相互影響相互依賴的。因此，合同風險識別的工作應該由合同管理團隊的組織下各相關團隊共同協作完成。
2.做好日常監控、關鍵里程碑控制的工作。
項目執行是整個項目的核心部分。對于項目監控。第一個是日常監控工作要求在發現某一項工作發生偏離時，應及時主動的和相應專業團隊溝通對偏離工作進行糾正。第二個是關鍵里程碑控制，關鍵里程碑的運用已經成為了一種趨勢。越來越多的用戶在要求投標者必須根據里程碑的節點來安排執行項目計劃。所以必須要做好對關鍵里程碑的管控，如果發現工作無法按照里程碑時間要求按時完成，那么將立即作為緊急情況匯報給項目管理層面，作為緊急任務立即解決。
3.做好聯系業主、服務業主的工作。
在項目合同管理過程中也肩負著聯系業主、服務業主的工作。要做好這項工作，要求合同經理不僅具有良好的溝通協調能力，對項目合同掌握和熟悉，還要掌握業主對合同的理解和要求?？偟膩碚f，做好聯系業主、服務業主的工作，需要把握以下原則，既要滿足業主的要求，也要維護公司的利益；既要維護合同的嚴肅性，也要靈活處理好合同及合同以外業主提出的要求。
二、目前海外項目合同管理中存在的問題
雖然現在各海外項目合同管理人員基本能夠完成各自的職能工作，但也存在薄弱環節和問題，制約和影響著海外合同管理團隊更好地履行職能、發揮作用。
1.海外項目合同管理團隊建設還不能滿足做好海外業務工作的需要。
近些年來，公司在國際市場上不斷取得突破獲得了大量的海外訂單。這造成了對海外項目合同管理人才需求的急劇增加，加強合同管理隊伍建設，提高合同管理隊伍的素質和能力就顯得尤為重要。目前公司海外項目管理團隊建設還不能滿足做好相關工作的需要，主要表現為，一是團隊的素質和能力還不能滿足需要；二是隊伍相對較為年輕，在海外項目上的工作經驗較少。
2.合同管理團隊的作用的發揮還有待加強。
一是與合同管理相關的各項管理制度和工作流程還需要進一步完善和理順；二是對于合同管理團隊的工作職責不夠明確，授權不夠充分，很多時候為一些瑣碎的事情影響工作效率和其他工作。
3.對合同管理團隊的激勵和約束機制還不夠健全和有效。
團隊成員經常因為工作需要不得不在用戶現場長期工作。由于公司現在的待遇和制度還不能有效激勵，讓在現場負責合同管理的人員安心的長期在海外做好工作，故此，就需要定期對現場人員進行輪換，導致新的現場人員要重新了解和熟悉該區域所有的一切。
三、海外項目管理的工作改進建議
針對上述問題，我個人通過在負責海外項目合同的管理和與其他海外項目合同管理團隊進行溝通，有如下建議。
1.加強海外項目合同管理隊伍建設。
一是要加強合同管理人員的素質和能力的培訓，針對每一位合同管理人員的素質和能力，制定培訓計劃，盡快提高其自身的素質和能力，適應海外項目工作的需要。二是要增加海外項目合同管理人員的數量，這樣不會因為某個人的臨時原因需要其他人接管時，接替的人再短時間內無法上手。所以，保持團隊一定的人數是十分必要的。
2.健全完善海外項目合同管理制度。
合同管理團隊在海外項目團隊中的角色和定位應該更加明確。明確和細化合同管理團隊的工作職責和范圍，有利于合同管理團隊更加高效的運作。同時應該不斷完善在海外項目合同執行中的各種流程，包括合同變更的審批流程，補充協議的審批流程。這些事項對合同是否能順利執行都是至關重要的。
3.建立健全有效的激勵和約束機制。
團隊建設情況匯報范文2
2016年，在縣委、縣政府的正確領導下，鎮金融辦堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞全鎮經濟社會發展大局和中心工作，按照年初確定的工作目標，以創造良好的金融環境為核心，充分發揮組織協調優勢，大力促進金融業健康發展，積極引導金融機構支持經濟社會發展，為全鎮經濟社會發展做出了應有貢獻。2016年工作開展情況匯報如下：
（一）加強金融服務體系建設，增強金融業服務功能。一是積極引導和配合農村信用社、郵政局體制改革，大力推進新型農村金融機構建設，爭取以國開村鎮銀行為典范再設立更多的異地村鎮銀行。二是積極做好與中國保監會和中國人保集團等各保險公司駐我鎮的溝通協調工作。為開展保險業務提供良好的市場環境，為開展投資業務提供必要的支持和保障。特別是大力引進并支持一些有實力的銀行和保險公司在我鎮設立分支機構，使它們積極參與我鎮經濟發展建設。
（二）充分發揮行政職能，進一步改善金融生態環境。一是加強對全鎮小額貸款公司監督檢查工作。實行現場和非現場監管，對違規違法行為進行查處，采取風險提示、約見談話、監管質詢等措施，對經營中出現的不符合經營管理要求的事項，責令小額貸款公司限期整改，同時建立小額貸款公司監管檔案。2016年，在縣金融辦的領統一導下對全鎮小額貸款公司業務合規性、年審進行了聯合檢查，規避了風險，保障小貸公司合規合法經營。二是開展全鎮融資性擔保機構規范整頓工作。我鎮到目前無一個融資公司。三是開展嚴厲打擊非法集資活動。為了嚴防小額貸款公司參與非法集資，我辦認真貫徹落實金融辦相關政策，并對我鎮的相關業務進行及時檢查，并要求他們以行業自律、維護行業利益、提供會員服務、促進行業發展為宗旨進行嚴格自律，堅決杜絕小額貸款公司出現參與非法集資、發放高利貸等違法違規行為。將《嚴防小額貸款公司參與非法集資的若干規定（試行）》的通知全文下發到相關單位，要求他們認真貫徹執行。與相關部門積極配合，制定下發關于嚴厲打擊非法集資有關問題的各項通知，在全鎮范圍內展開打擊非法集資活動，維護我鎮經濟安全和社會穩定，打造良好外部金融發展環境。四是加大政銀企合作力度。利用有限的條件和資源積極與中國銀行、中國人民銀行、建設銀行、農業銀行、工商銀行等金融機構及中小企業溝通，竭盡全力為它們搭建投資和融資平臺，實現共贏。
（三）加大信息服務工作力度，為政銀企提供全方位信息服務。一是加大金融知識普及力度。圍繞實際工作中金融和鎮域經濟等問題，重點剖析了地方政府融資平臺建設模式和農村融資建設、企業上市融資、中小企業貸款、擔保體系建設等進行深入地學習，對下一步金融如何支持鎮域經濟發展提出了具體建議。二是加強金融數據調查統計和金融運行分析。鎮金融辦針對國家宏觀調控政策對我旗金融業發展的影響開展調查研究，加強對全鎮金融數據的調查、統計，按季度對全鎮金融運行情況進行研究分析，及時提出對策建議，形成分析報告呈報給鎮黨委、政府，為領導決策提供依據和參考。2016年我辦根據鎮黨委、政府整頓金融秩序維護金融安全的精神，制定了《規范整頓民間借貸活動實施方案》，并成立了以鎮長宋仕洪為組長的工作領導小組，在全鎮規范整頓民間借貸工作，堅持預防為主，疏堵結合，依法管理，加強規范引導的原則，有效地促進了民間資本的“陽光化”。我辦今年至始至終對全鎮金融業的發展開展了全面、細致的調查研究，加強了對全鎮金融數據的調查、統計，而且階段性地進行深入、系統地分析。
（四）加強團隊素質建設，提高服務意識和水平。鎮金融辦高度重視團隊建設，注重職工業務培訓和素質培養，力爭把金融辦打造成廉政服務型政府職能部門。一是采取集中培訓與自學相結合的方式進行系統學習，加強對全體職工的業務培訓和素質培養，2016年7、8月全員參加了金融辦組織的期貨知識培訓，使我辦工作人員對新形勢下的金融環境有了更加全面的認識。同時把每個周六定為員工自學日，全體人員針對自身實際開展自學，不斷提升自身素質，提高工作質量和工作效率。二是加強廉政教育，組織單位員工觀看廉政專題教育片，提高反腐倡廉意識。三是推行首問負責、責任追究等制度，規范工作人員的辦事行為，改進工作作風，提高辦事效率。
團隊建設情況匯報范文3
2018年即將過去，回顧一年來的工作，資金結算部按照公司總體部署，以安全防范為主題，強化結算基礎管理工作為主線，堅持銳意進取、開拓創新、求真務實的工作作風，在公司領導的關心、重視和支持下，在結算部全體人員的共同努力和密切配合下，較好的完成了資金歸集、支付結算、中間業務收入、對賬、反洗錢等各項任務，部門員工的防范意識、業務素質、核算質量、服務技能等有了很大的提高，下面將本年度的工作情況匯報如下：
一、做好服務工作，踐行首問負責制
資金結算業務是財務公司最普通也是最重要的工作，資金結算部是直接展示財務公司良好服務的“文明窗口”，資金結算部的每一個員工需要用點點滴滴的周到服務讓成員單位真正體會到財務公司員工的真誠，感受到在財務公司辦業務的溫馨。所以需要我們每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態度贏得成員單位的信任
二、重視賬戶管理、資金集中度工作，提高資金歸集率
資金集中管理是財務公司的核心功能，也是資金結算部的重點工作。2018年上半年對賬戶進行了梳理，對零余額賬戶、資金歸集率較低的賬戶、結算量小的賬戶進行了詢問、走訪分析，每半月匯總各成員單位的資金報表情況進行跟蹤分析并通過電話和走訪了解其資金分布和使用情況，不斷提高資金歸集率。
在集團主要領導和國開行的關心支持下，經過長期的努力，在成員單位的鼎力配合下，2018年11月5日，財務公司與國家開發銀行銀企直聯平臺正式上線運行，實現政策性銀行資金的歸集。在國開行開戶的23家單位28個專戶共計6.57億元資金實現歸集。對集團的資金集中管理邁出堅實的一步,有利于推動解決存貸雙高、降低資產負債率。
三、緊跟公司發展，配合各部門大力開展票據業務
2018年，我的崗位角色發生了變化，擔任資金結算部副經理一職，除了協助資金結算部經理做好資金歸集、支付結算相關工作，有效協調部門各崗位人員團結協作，促進了各崗位的交流、合作與團結，主要工作重點還是票據業務。商業匯票的開立、查詢查復、到期解付，匯票的驗票，票交所紙票登記、登記托管、清算結算等工作。上半年電票業務還在籌備階段，紙票單張開票金額不能超過100萬元，導致票據張數急劇增加，給票據的管理帶來了一定的困難。2018年06月25日財務公司開出了第一張電子商業匯票，標志著財務公司電子商業匯票業務正式上線，票據業務量也隨之快速增長，我深知責任重大，不能出任何差錯，本著認真負責、一絲不茍的工作態度做好每一筆業務。
2018年上海票據交易所全力推進紙電票據交易融合，自收到票交所交易接口直連的接入通知以來，積極配合相關部門開展了3輪聯調測試、2輪數據遷移測試以及4輪投產演練工作，有序完成了各項業務及技術準備工作，并作為首批直連接入會員單位，順利完成了中國票據交易系統直連的接入工作。
四、加強與成員單位的對賬工作，重視對賬工作的重要性
為了確保財務公司與成員單位雙方資金的安全高效運營及賬務記載的及時性、準確性和完整性，堵塞資金管理漏洞，提高資金營運效益，及時發現差錯事故和經濟案件，促進雙方內控制度建設，資金結算部非常重視與成員單位的對賬工作，嚴格按照公司相關制度每月初及時生成上月對賬單并及時催促跟進成員單位及時完成對賬工作，截止2018年11月30日，一般結算賬戶451個，保證金賬戶90個，定期賬戶40個，做到每月與成員單位對賬率達100%。
五、規范管理和使用重要空白憑證
資金結算部嚴格按照財務公司重要空白憑證管理有關規定，對重要空白憑證由專人負責管理，嚴格執行“證印分管、證押分管”的原則，設立了《重要空白憑證登記簿》，如實登記保管、領用、使用情況，保證重要空白憑證賬實相符，并設立了保險柜妥善保管，用于存放重要空白憑證。
六、加強與其他部門間溝通，提高工作質量
在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
七、積極參加業務培訓，提升業務能力水平
為了不斷提高員工綜合素質和政治理論水平，我參加了“萬民黨員進黨校”的學習培訓，豐富了自己的政治理論基礎。同時，隨著票交所紙電融合工作的開展，為使相關人員全面掌握了解票交所紙電融合后直連系統操作規程，規范系統操作，保證業務合規發展，公司組織員工參加了票交所系紙電融合上線培訓。本次培訓針對票交所系統直連特點、上線后應注意事項、系統具體操作流程、操作中的風險及潛在風險點進行了全面細致的梳理講解，使業務人員更直觀的了解到了系統使用操作各項要求，提高了業務人員的專業化水平和風險意識，起到了良好的培訓作用。
八、工作中存在的不足及今后工作計劃
在過去的一年，雖然我取得了一定的進步，在不斷成長，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足，也有很多需要改進和提高的地方。第一是學習不夠，對公司制度的學習不夠深入，對很多金融產品的了解程度不足，自身專業素養還有待提高，對經濟環境的變化及深入剖析還欠缺，需要加強主動學習和思考；第二需要不斷總結工作經驗和方法，提高自己的工作效率；第三需要學習加強自己的領導能力和組織協調能力。
新的一年，新的開始，對明年的工作我充滿了期待，我希望自己珍惜自己在崗的每一天，將每一天的工作做到最好，現對明年重點工作計劃作如下安排。
1、結合現在資金結算部業務現狀，繼續對系統進行優化升級，讓機器最大程度代替人工，減少不必要的差錯，提高工作效率。
2、加強學習。加強政治理論知識的學習，加強對工作崗位的學習，加強對公司制度及相關法律法規的學習，加強對業務知識的學習，提高業務能力水平，加強自身綜合素質的提高。
3、加強團隊建設。良好的團隊建設可以提高員工之間的信任感，營造良好的工作氛圍，提高工作效率。
團隊建設情況匯報范文4
轉正申請報告
尊敬的公司領導：
您好！不知不覺我來xx公司快2個月了，自從選擇加入xx公司，一種與公司共成長的理念就深深植入我的腦海，也期待這里是我職業生涯的另一個起點。
在平日的工作中我絲毫不敢懈怠，兢兢業業地做著自己的工作，為了能很快的適應公司，適應自己所任職的崗位，我認真的熟悉部門各種工作流程，研究公司以前的各種規章制度，以便在以后工作中能做到心中有數，作為人力資源部經理，我深知溝通的重要性，對公司相關部門，相關人員也作了充分的了解。
現把前期工作匯報如下：
1、整理人事行政制度，把以前已經在實施的制度匯總及編輯，做到以后工作開展有制度可依。
2、理清工作流程，做到部門溝通工作安排以書面形式去執行與監督。
3、整理人事檔案，合理安排本部門工作。
4、配合相關部門的人員招聘。
5、執行公司的人事行政管理制度。
以后工作展望
1、人事行政管理制度的監督與反饋。
2、考核制度的到位。
3、滿足公司的人力需求。
今天，我向公司提交轉正申請報告，在以后的工作中，我將一如繼往的保持高度的工作責職，不斷提高完善自己的工作水平、業務知識、完善公司的人事行政管理體系，在公司領導的支持和同事的配合下，本著公司“人盡其才，才盡其能“的用人原則，把公司人力資源公司上升到一個新的臺階，望公司能考慮并接受我的申請，謝謝。
篇二：行政經理轉正申請
試用期轉正申請
尊敬的領導
本人于2012年6月4日來到公司，擔任行政管理中心行政經理一職，轉眼間三個月的試用期已經過去。在此，回顧并總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的
三個月以來，在領導和同事的共同支持幫助下，在為公司的發展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我帶來了廣闊的發展空間和發展機遇。現將試用期的工作情況匯報如下：
一、在職期間，我工作的主要內容是：
1、公司規章制度管理
1)主持編制公司各項人事、行政管理規章制度，報上級領導審批；
2)監督、檢查各項制度的執行情況，并適時地對制度進行修正和完善；
3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。
2、行政辦公事務管理
1)管理辦公室日常工作；
2)組織公司員工節日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。
3)主導員工在職培訓，提高員工素質。
4)公司網絡管理，網站內容更新與建設。
3、行政后勤管理
1)負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行；
2)負責公司轄區內的公共秩序、環境衛生等管理；
3)辦公用品、勞保用品的采購發放。
4)固定資產的統一采購、監管、維護及定期盤點。
4、內外關系協調
1)負責公司各部門的綜合協調；
2)負責與外部單位的聯系、溝通及合作等工作。
5、內控管理
1)在總經理的領導之下，負責總公司及下屬公司內控管理，對各項工作進行監督，
審視工作流程，規避可能存在的危險，并協助有關部門進行解決等。
二、工作中發現的問題及建議
激勵對于組織經營至關重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值，只有當其能力和天賦發揮出來才能夠為組織帶來益處，而員工能力和天賦的發揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內源性與外源性互補，內源性動機與外源性動機均感覺不足?，F在的員工狀態是沒有好或是不好?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有發展似乎都跟自己無關，因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎？對工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標和對自己的要求是什么？下一個2年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？
任何事物總要經歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設、人文環境、行政后勤等方面已經邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信從2012年開始，公司體制將更加健全，完善，公司各部門將有更大的
向心力，凝聚力；2013年我們會繼續壯大的企業。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業發展了，個人的價值也將得到提升。
三、個人體會
必須要虛心請教，提高服務意識
言行舉止都要注重約束自己，對上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從；對同事做到嚴于律己,寬以待人；做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經驗但不同的行業之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些
需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高。
3、對于公司屬處的行業情況需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己，以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司員工服務。
努力工作得到領導和同事的認可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領導與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現人生價值的最佳選擇。總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題并能夠及時的根據公司發展要求進行改進和更正，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善；對工作：力求更好。不斷的提升自己的專業水平及綜合素質，為公司的發展盡自己的一份力量，實現企業和個人的雙贏！
2012年9月5日
篇三：行政人事主管轉正申請V
轉
正
申
請
尊敬的公司領導：
隨著時間的向前推移，在忙忙碌碌中自己加入公司很快就滿三個月了，按照公司的要求和工作安排，入職后主要分管的工作模塊是行政管理，重點是保安、清潔、水電及相關后勤服務工作，對公司的組織流程和部門重點工作事項在逐步熟悉的過程中得到有效的推動，現特向公司提出轉正申請，并將試用期間的工作情況總結如下：
一、
試用期重點工作總結
1、
宿舍管理
1）
通過內部資源的調整，親自組織保安人員到現場對員工所睡床鋪進行檢查，對鋼板有變形和損壞搖晃的所有床鋪進行維修、更換，保證員工所睡的床鋪平穩、踏實。
2）
統籌安排對宿舍的門鎖和門進行維修、更換，解決了員工住宿的后顧之憂，并得到惠州電工的支持。
3）
每周對宿舍進行查房檢查，充分了解員工的住宿情況，對宿舍內務整理和衛生要求提出改善建議。
2、
安全管理
1）
針對保安隊伍人員的年齡偏小，入職時間不長的特點，制作有針對性的《保安規范化管理》培訓課件，包括保安執勤禮儀要求、行為規范、工作崗責、勤務整理和應急防范措施等內容，每周一次進行培訓授課。
2）
從團隊建設的角度出發，經常性的了解各崗位的工作內容，熟悉并與崗位員工接觸，從心態和工作行為方面進行關心，在元旦節前組織保安開展聯誼談心交流會，融合團隊成員的凝聚力和向心力。
3）
在了解保安隊伍各崗位職責工作要求的基礎上，結合公司各部門對保安隊伍的工作要求和期望，組織保安隊伍進行《門禁制度》、《物料放行管理規定》等相關制度的培訓，并傳達公司和各部門對保安工作的要求，有效提升保安隊伍的執行力和整體作戰能力。
4）
每周一、三、五的晨操訓練貴在堅持，要求保安隊長親自跟蹤落實，身體素質和專業能力是保安素質提升的基石。
3、
環境衛生
1）
在人員配置和區域責任不變的情況下，制訂崗位檢查標準，在每天巡查的基礎上每周二、四、六進行全面檢查，并將檢查的結果進行排名和公示。
2）
每周組織一次集中會議，重點傳達崗位工作要求和公司實施7S的意義，并解決日常中的排班問題和工時平衡，在控制人工成本的同時有效提升工作積極性。
4、
水電設施
1）
主要協助電工完成《安裝/維修申請單》的評估建議和及時跟蹤完成，對所申請的工作任務從專業的角度給予建設性的處理意見。
2）
主要跟進完成了雨棚搭建和電路的搭建、協助工程部完成四樓、五樓車間殼料房改造綜測房的項目，整改培訓室安裝隔墻等。
5、
后勤服務
1）
對食堂進行每周一、三、五檢查，并根據評估標準進行現場評分，及時提出就餐中收集到的反饋信息，并
責令食堂方面及時改進，多次找對方經理反饋投投訴改善意見。
2）
對后勤設施進行及時維修，包括鞋柜門鎖、衛生間門、熱飲水和水杯架等，現場檢查和員工反饋的信息后
及時處理。
3）
對員工的工衣、工鞋按照規定給予及時的更換，勞保用品（清潔用品、保安服）及時申請跟蹤，保障后勤
設施的正常使用。
6、
部門工作的協同
1)
根據公司安排完成年度聯誼晚會的初稿擬定，充分了解到年度晚會的組織經驗和節約意識，對公司活動的
組織有了更深的認識，后續將朝著精簡節約的思路開展組織和落實。
2)
對過期電梯年檢進行全面清理，協助采購完成原維保單位的合約終止，建議公司簽定新的維保合同，讓公
司的電梯在過期的情況下順利通過年檢，而且年檢日期統一辦理到2012年12月份，節約公司的年檢費用。
二、
后續工作策略和思路
1、
人員方面：
人員問題是部門工作的第一要務，責任明確，工作目標清晰是部門工作得以推動并不斷改善提升的重點。在了解現有人員工作職責和工作能力的基礎上，對人員分工和職責進行梳理調整，配合陳經理堅持每天早會和每周周會的工作安排和職責任務的跟蹤，通過工作評價進行能力評估和考核，在培訓和教化的基礎上提升團隊的工作配合度和服從性。
2、
流程方面：
在結合公司現行工作流程的基礎上，對發現的問題或定期進行內部檢討，尤其是涉及到跨部門的工作執行和服務職能時，要重點明確工作流程和操作規范，及時進行信息溝通和流程改善，以生產交付為主，服務員工為宗旨。
3、
安全方面：
通過安全檢查中發現的問題點，后續在陳經理的推動下將建立安全管理體系，包括保安隊伍建設、團隊作戰能力和執行力的強化訓練，安全設施的責任到位，做好安全防范和預防工作，將安全事故杜絕在萌芽中，做好安全防范體系的系統化建設。
4、
服務方面：從宿舍、食堂和環境衛生方面加強日常監督檢查，堅持每天巡查改善，貼近員工的生活，及時發現問題及時處理，解決問題以方便員工、便捷服務為主，充分調動行政人員的服務響應速度。
以上是個人對試用期間的工作情況和后續工作思路所作的總結整理，對于所取得的工作業績和自己能順利進入工作角色，這是源自****的支持和幫助。在融入公司團隊的過程中，自己也意識到公司所崇尚的勤勉和務實的工作作風，后續在對自己工作中的不足要嚴格按照以上要求和原則進行不斷完善提升，為部門作戰能力的提高和公司的發展貢獻自己的力量。
團隊建設情況匯報范文5
一、夯實創建活動基礎，建立創建活動機制
創建活動在提高女職工綜合素質，培育女職工先進群體，激發女職工創造活力，弘揚社會主義價值觀等方面都發揮了積極作用。創建活動也是一項長期和系統工程，需要不斷創新完善，建立工作機制，實現創建活動的規范化、動態化管理，推動創建活動的深入開展，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一是重新修訂了《中國銀行巾幗文明示范崗管理辦法》。年總行第二次修訂了《中國銀行巾幗文明示范崗管理辦法》，此次修訂工作進行了半年時間的調研和準備工作，修訂的基本原則是：結合中心工作，突出活動特點，堅持創建標準，不斷總結完善，便于實際操作。做到嚴謹、周密、明確，既充分考慮了現有條件下執行的可能性，又考慮在一定時期內的相對穩定性。新修訂的《管理辦法》進行了較大調整和補充，進一步明確了組織領導，加大了管理力度，規范了公示制度，提高了獎勵標準，規定了退出機制。
二是建立了考核評價體系，實現目標化管理。為堅持創建活動的動態管理，總行建立了與《管理辦法》配套的考核評價體系，以目標管理的形式對創建單位進行創建活動管理、創建活動過程、創建活動成果等3個方面；制度建設、計劃措施、臺帳管理、營造氣氛、團隊建設、內控建設、文優服務、開展活動、經濟效益、社會效益、人才效益、獲得榮譽等12個維度的考核；由被考核單位、直接上級、一級分行3個層面進行評價，做到考核有標準，評價有依據。其中經濟效益的考核指標進行了第三次調整，新調整的經濟效益指標充分體現了一個時期中國銀行業務發展戰略的總體要求和星級網點建設標準。四川省分行將創建活動納入文明優質服務、星級網點建設考核評選工作；福建省分行將示范崗的動態管理納入文明優質服務的考評內容，實現了創建活動和中心工作的緊密結合，對創建活動的開展起到了積極促進作用。
三是建立動態管理機制，實行聯系人制度?？傂忻磕暾匍_創建活動領導小組會議，聽取工會工委上年全轄開展創建活動的情況匯報，對全國級、總行級示范崗進行評選和認定。截止目前，總行級“巾幗文明示范崗”92個；省行級“巾幗文明示范崗”891個；全國金融系統“女職工文明崗”10個；婦聯系統“全國巾幗文明崗”27個；全國婦聯級摘牌1個；總行級摘牌15個；按照新修訂的《管理辦法》規定，去年各一級分行完成了524個地市級“巾幗文明示范崗”的考核升級工作，取消了地市級示范崗。創建活動實行動態化管理，使示范崗單位的先進性和示范性得到很好發揮，提高了自我管理，自我約束能力，同時對基層網點建設也起到了積極促進作用。
總行和一級分行工會與本轄內全國級、總行級、省行級示范崗單位建立工作聯系制度，抓好基層，并落實到人，做到指導工作具體化，及時發現問題，改進工作，總結經驗，培育典型，更好地解決不注重創建過程，只評不創，只評不管的問題。
四是建立激勵機制，加大檢查指導力度。為激發廣大女職工的參與熱情，做到精神獎勵和物質獎勵相結合，新修訂的《管理辦法》對示范崗單位的獎勵做出了明確規定：新命名的示范崗單位給予一次性獎勵，全國級人均800元、總行級人均500元、省行級人均300元、連續三年保持榮譽稱號的單位再給予一次性獎勵。去年全轄24個一級分行為新評選的全國級、總行級示范崗單位發放了獎金；10個一級分行還同時為連續三年保持榮譽稱號的單位發放了獎金。我們體會到，在創建活動中有效實現精神獎勵和物質獎勵相結合，才能更好地激發廣大女職工的參與熱情，使創建活動保持旺盛的生命力和持續發展的動力。
去年總行工會工委領導還利用下基層工作的機會先后在9個一級分行的創建單位進行了現場工作指導，并為6個總行級、3個全國級示范崗單位授牌，27個一級分行創建活動領導小組也為本行的示范崗單位舉行了授牌儀式，全轄形成了爭創的良好態勢。
五是在全轄推行使用統一版本的《創建臺帳》。為增強創建活動檢查考核的可操作性，逐步實現創建活動的目標化管理，去年，總行還制定了統一版本的《創建臺帳》，并在全轄推行使用，《創建臺帳》以年度為記錄周期，作為年度考核的主要依據之一，作為創建活動制度化、規范化建設的重要內容，作為創建單位自身建設、發展歷程、女職工成長的真實記錄和歷史資料。有些分行還將《創建臺帳》的使用情況，列入文明優質服務和網點建設的檢查內容。
二、注重活動經驗總結，組織學習培訓工作
為了不斷提高創建活動水平，保證創建活動能夠持續、健康發展，一是重視創建活動經驗做法的總結和交流。總行先后在《工會工作通訊》上刊登上海市分行營業部個人理財中心等36個示范崗單位開展創建活動的經驗和做法，并組織一級分行工會專職女職工工作干部和示范崗女負責人到天津市、陜西省、湖北省荊門分行進行交流觀摩活動。二是著力抓好示范崗女負責人的培訓和培養。總行先后舉辦了3期總行級以上“巾幗文明示范崗”女負責人培訓班，培訓工作不僅著眼于示范崗負責人個人素質修養和執行力的提升，還著眼于團隊建設和管理能力的提高，以及新知識、新信息的學習，拓寬眼界、開闊思路，分別講授了《管理與溝通》、《創建學習型組織》《女性心理學》、《股份制改革與商業銀行競爭新格局》、《高效能人士的七項習慣》、《團隊執行》、《團隊精神》、《個人金融業務介紹》等，并在每次培訓班上都安排創建活動的工作輔導和經驗交流。目前，總行級以上示范崗女負責人的培訓率達到了79%。實踐證明，創建活動為女職工的成長提供了發展平臺，一批示范崗的女負責人先后走上領導崗位和管理崗位。
三、深化創建活動內涵，組織主題創建活動
團隊建設情況匯報范文6
一、上半年度社會事務辦工作情況：
(一)民政工作
1、社會救助體系持續完善。
一是扎實做好扶貧幫困工作。上半年度新增低保4戶，現有112戶，累計發放最低生活保障金37萬余元；累計發放臨時救助2.33萬元，救助13人次；累計發放無業重殘金23.1萬元，救助432人次。二是有序開展居家養老工作。龍山、桃源社區積極開展“幸福餐廳”建設，為確保通過社區居家養老服務中心省標“3A”級達標評估做好準備；桃源、勤新社區積極開展“區級敬老文明號”創建工作。
2、社區建設水平持續提升。
一是扁平化長效管理到位。制定了扁平化管理自查機制，上半年街道進行了2次不定期抽檢，及時發現存在問題、提出整改措施，作為年終評分考核依據。二是天馬苑小區接管到位。5月份，街道正式接管該小區，雙方就移交事宜進行協商，并簽訂接管協議，由梁溪社區對該小區進行日常管理。三是居委換屆選舉準備到位。專門成立榮巷街道社區基層組織換屆工作領導小組，由街道黨工委書記擔任組長、辦事處主任擔任副組長，切實加強對社區基層組織換屆工作的領導。
3、老齡服務能力持續加強。
一是累計發放尊老金67.94萬元，10128人次；免費為1657名社區老年人辦理“安康關愛險”，為92名老年人安裝安康通；二是組織開展各類敬老助老愛老活動，累計開展30余場，2000余人參與；三是配合區社會福利中心做好上門走訪、宣傳推廣工作。
4、雙擁優撫、殯葬整治工作持續推進。
一是全面落實優撫政策，按時足額發放各類優撫補助金55.21萬元，為14名企業退休參戰退伍軍人發放2.24萬元，桃源社區傷殘軍人活動室改造一新。二是殯葬整治長效管理，除太康、梁溪外，各社區嚴格開展山區林地日常巡查工作，確保轄區內無私埋亂葬等回潮現象
(二)計生工作
1、強化考核，落實計生工作職責要求。
積極貫徹區人口和計劃生育目標管理責任制考核和計劃生育“一票否決制”要求，圍繞年度考核要點，制定街道計生工作考核辦法。并與各社區、轄區各單位簽訂《人口與計劃生育目標管理責任書》，做到目標明確，責任到人，街道上下形成橫向到邊，縱向到底的目標管理體系。
2、依法行政，切實保障群眾權益。
一是嚴格二胎審批，做好政策引導公示工作，接受群眾的監督。上半年共上報38對符合再生育一個孩子條件的對象，辦理及發放獨生子女證269張、生育服務證271張。做好2012年獨生子女父母企業退休一次性獎勵的登記工作，共計登記人數為338人，目前已完成網上審核321人。
3、以人為本，提升優質服務。
開展已婚育齡婦女孕環情監測和生殖道感染綜合防治工作，以街道集中組織和部分單位自行組織的形式，從4月1日起―4月底對全街道已婚育齡婦女（包括流動人口育齡婦女）進行每人十個項目的RTI檢查和孕環情檢測及兩癌普查，全面提高育齡婦女的生殖健康水平，育齡婦女真正享受到政策優惠、優質服務。據統計，上半年有9976名已婚育齡婦女參加了B超、5723名已婚育齡婦女參加RTI檢測、3691名已婚育齡婦女參加兩癌普查檢測。
（三）、衛生工作
1、開展行業專項整治，提高群眾健康意識。
強化食品衛生安全監管，嚴格規范操作。開展食品衛生安全專項大檢查，共檢查大、中型以上餐飲店及單位食堂140家次，杜絕了食物中毒事件的發生。
2、加強領導班子建設，提升社區衛生管理。
一是6月份對中心領導班子進行調整，目前班子成員已到位，正常開展工作。中心積極推進“作風建設提升年”活動的開展，中心成立了以中心主任、書記為組長的作風效能建設領導小組，制定了中心作風效能建設工作實施方案。層層落實責任狀，嚴格規范診療服務行為，端正服務態度。二是上半年安排2名衛技人員到上級醫院參加三個月以上的進修，中心95%以上的衛技人員參加了省、市衛生部門組織的各類業務培訓，并獲取了相應的學分。三是加強社區責任醫療服務團隊建設，深入社區開展形式多樣的服務。上半年管理高血壓病人8116人、糖尿病病人2033人，規范化管理率大于90%，管理質量有了提高。
（四）、文體工作
1、文體陣地正常運行
一是街道文體活動中心新址位于安置小區梁湖南苑23-1號，目前活動中心內部各功能設施基本完善，圖書館、閱覽室、綠色網吧、乒乓室等均按要求向居民開放。二是圖書館組織20篇征文參加今年的“我的中國夢”征文比賽。三是體質監測室免費開放，集中組織900余人參加國民體質監測，建立電子健康檔案，開出健康處方。組織街道機關工作人員64人參加城鎮非體力勞動者體質抽樣監測，在一天內完成監測工作。
2、文保申報積極開展
一是協助太湖民間藝術團、榮巷古鎮歷史文化研究會等申報小額資助。二是“評曲”申報省級非遺補助資金。三是王志熙、張荷娣等人申報“評曲”、“蕩湖船”等7項市級非遺的傳承人。
3、文化市場秩序井然
一是每月對轄區內網吧、音像店等文化經營單位進行例行檢查，并完善檢查的臺帳制度。二是積極配合區文體局以及街道安委會做好文化市場專項檢查工作，組織安全督查人員開展夏季文化市場安全隱患排查工作，對轄區內網吧和歌舞廳進行了隱患排查。
4、文體活動蓬勃開展
半年來，榮巷街道開展了“金鄉鄰”社區文化藝術節、職工攝影大賽等活動，同時積極參與省、市、區各類文體培訓和活動。舉辦榮巷街道第二屆“金鄉鄰”社區文化藝術節開幕式暨全民健身節啟動儀式，在開幕式后的文藝表演中，12支群眾文化團隊通過唱歌、舞蹈、詩朗誦、民樂合奏等豐富多彩的表演形式，展現了榮巷地區居民飽滿的生活熱情和充實的精神文化生活。獲得了以下榮譽：
1、聯合街道宣傳、工會、團委、婦聯等部門合作開展康輝杯“聚焦榮巷、感知幸?！甭毠z影大賽，作品《千錘百煉》、《魅力榮巷》、《聚精會神》等多幅作品分別獲得特等、一、二、三等獎和優秀獎。
2、街道老年人體育協會榮獲市體育局、市老齡辦、市老年體協頒發的優秀組織獎。
3、太康社區鄭百奮家庭在去年獲得省“書香之家”的基礎上，申報首屆全國“書香之家”。
(五)、教育工作
1、圓滿完成六一兒童節的學校走訪工作，街道班子分五路走訪了學校和幼兒園，給孩子們送上慰問金并給予節日的問候。共計發放慰問金45000元，贈送書籍價值3000元。
2、配合街道安監部門對轄區內的育紅實驗幼兒園、慶安小劍橋幼兒園和勤新實驗幼兒園進行消防安全的檢查，做好節前和夏季校園的消防安全檢查工作，健全安全臺帳，拿出整改意見，并且簽訂了消防安全和食品安全承諾書，進一步加強對校園安全的監督和管理。
3、積極配合區開展“省學前教育示范區”創建工作，通過自我剖析，問題整改，完善臺帳，區成功創建“省學前教育示范區”。
二、下半年度工作重點
（一）、民政工作
1、以換屆選舉為重點，進一步鞏固民主建設成果。嚴格按照換屆選舉有關規定，按期順利完成新一屆社居委換屆選舉工作；拓展基層民主自治形式，全面落實四會制度，規范推進居務公開，依法民主自治水平不斷提高。
2、是以公益創投為抓手，進一步推進社會組織發展。認真開展街道殘疾人服務中心“陽光家園殘疾人托養”、新峰社區“一茶一坐居民茶館”、龍山社區“一米陽光社區圖書館”，依托街道助殘社會組織服務園，積極培育轄區公益服務社會組織。
3、是以低保年審為突破，進一步完善社會救助體系。按照“應保盡保、分類施保、動態管理、社會化發放”原則，加強和規范7月份的低保年審提標工作。加快慈善事業發展步伐，拓寬救助資金募集渠道，加快慈善基金解繳進度，力爭年底解繳到位。
4、是以節日走訪為契機，進一步做好雙擁優撫工作。認真組織春節、“八一”擁軍優屬走訪慰問活動，繼續深化重點優撫對象結對幫扶機制和涉軍群體穩定工作，積極爭創雙擁模范單位。
（二）、計生工作
1、完成各類創建任務。龍山農貿市場要爭創“市流動人口集中區建設先進單位”，桃源社區、梅園社區爭創“市人口服務管理先進社區名稱”，下半并確保檢查達標。
2、繼續推進流動人口服務均等化，大力開展“七免一普及”服務工作，即：免費發放宣傳資料、發送避孕工具、孕環情監測、基本技術服務、辦理生育服務證、孕前風險評估和優生檢測，普及計劃生育知識。
3、貫徹落實《關于做好0—3歲嬰幼兒早期教養工作的實施意見》精神和《13—36個月散居嬰幼兒教養服務的工作實施意見》，做好13－36個月嬰幼兒的排查工作，摸清轄區內13－36個月嬰幼兒的數量，制訂好年度免費早教體驗計劃、落實免費早教體驗服務陣，做好前期準備工作。。
4、做好免費藥具流入市場情況摸底，加強藥具設備的日常管理，確保信息及時、準確、完整。并根據錫濱人口計生（2013）6號文要求進行自我排查，群眾評議，整改總結，迎接區計生局專項檢查。
5、做好兩人口平臺的數據清理，數據質量監督管理，為“十二五”中期評估作好準備工作。
（三）、衛生工作
1、下半年創建市健康社區2家，健康步道1家。
2、繼續加強地區行業衛生的檢查監管，重點突出對單位食堂、大中型飲食店、食品加工場的檢查力度。做好食物中毒的預防工作，有針對性地開展食品衛生安全專項整治活動。
3、100%完成2013年無償獻血任務，做好紅十字會人道救助工作。
4、加強社區衛生服務中心規范化管理，提升社區衛生服務中心醫護人員素質，完善社區衛生服務中心服務功能。
（四）、文體工作
1、6月21日，在新體中心南廣場，街道文化站自行創作的舞臺類節目“春天在招手”將參加市“群芳獎”評獎活動區專場匯演，目前籌備工作已基本結束。
2、6月29日晚將在勤新社區廣場舉辦百姓大舞臺勤新專場演出活動，目前演出，的14個節目正在緊張的排練中。
3、做好“紅領巾讀書征文”活動的上報工作。
4、做好9月底10月初全民健身趣味運動會6個比賽項目的各項籌備工作
5、根據上級主管部門要求，做好流動圖書點的創建工作。
（五）、教育工作
1、健全學校安全管理體系，加強校園安全管理，確保所屬學校無重大安全、衛生責任事故和非正常集訪事件發生。
2、做好創建“市學前教育現代化街道”的籌備工作，爭取圓滿完成創建工作。
