餐飲市場風險范例

一、餐飲企業關系營銷的重要性

對于餐飲企業而言，服務性特征非常明顯，飯菜質量和服務質量直接決定了顧客對企業的印象。員工的一言一行都反映出企業的經營方式和經營理念，也反映著經營效果。如果員工對企業有不滿意，很可能會把這種不滿意情緒帶給顧客，這會對企業長遠發展埋下隱患。企業要想使顧客滿意，首先必須讓員工感到滿意。因此，企業的管理者應多關注員工的滿意狀態，充分調動員工的工作積極性，讓員工感到有歸屬感。同時，員工與員工之間也必須緊密配合、相互協助，如果他們各自為陣，與其他員工勾心斗角，必然對企業發展非常不利，關系營銷也就蕩然無存。企業要想保持長久的生命力和競爭力，建立良好的員工關系，開展有效的關系營銷活動對企業長期發展尤為重要。從外部關系營銷來看，企業要想在瞬息萬變的市場環境中獲得成功，必須要為顧客提供滿意的服務，為做到這一點，企業所考慮的不僅僅是單一的顧客市場，它還包括顧客市場在內的其它幾個市場。即顧客市場、供應商市場、分銷商市場、競爭者市場、影響者市場。企業實施關系營銷戰略必須開發和促進與這幾個市場的關系。其中，顧客市場是最重要的，其它都是支持性的市場。顧客市場居于核心地位，企業在其它幾個市場上的關系營銷也都是為了更好的滿足顧客的需求。餐飲企業開展關系營銷活動就是重視開發并促進這幾個市場的關系，從而將企業的營銷活動與質量和顧客服務進行整合，以求得向顧客提供最滿意的服務。

二、餐飲企業關系營銷存在的問題

關系營銷是一種全新的營銷理論，被視為對原有營銷思想的顛覆與革新，近幾年來得到了廣泛的關注。隨著關系營銷在國外的發展越來越成熟，國內餐飲企業也開始重視關系營銷，但與發達國家相比，我國餐飲企業無論是在理論研究還是在實踐應用都存在著較大差距，主要表現在以下四個方面。

(一)對關系營銷理解片面，欠缺戰略高度關系營銷是一項體系工程，目前大多餐飲企業開展的關系營銷活動只是企業營銷部門的個別工作人員的行為，缺少系統性和全面性。而其他部門的多數員工根本就不知道什么是關系營銷，更不會去有效的實施關系營銷，有的企業管理人員對此也是認識不夠，沒有把關系營銷從上到下貫穿于整個企業的發展戰略當中去。由于在思想和行動上無法統一，最終導致企業關系營銷活動陷入困境。

(二)員工欠缺長遠眼光，過渡關注顧客單次消費

員工為了在發工資時增加提成和獎金，格外關注顧客的單次消費，至于日后顧客是否再來，會不會成為企業的老顧客，他們認為和自己關系不大。顧客消費時不考慮顧客消費能力和實際需要，過分過量推薦高價位產品，致使顧客產生反感。員工缺乏對顧客服務的意識，過于看重個人利益得失，導致部分顧客得不到滿意而放棄顧客忠誠，最終企業流失顧客。

1.西安市林業產業發展現狀

2010年，西安市以經濟林、商品用材林、苗木花卉、森林旅游、林產品加工、特種動植物等為主的林業產業總產值達到了31.57億元，其中：第一產業產值20.72億元，第二產業產值8.98億元，第三產業產值1.87億元，結構比例為6∶3∶1。

第一產業主要有干果經濟林產業、速生豐產林產業、中藥材產業、苗木花卉產業、特種動植物產業和林下立體經濟產業，2010年產值達到了20.72億元。

第二產業主要為林產品加工經營業。目前，全市從事林產品經營加工及物流的企業共有485家，2010年產值8.98億元。其中：加工制造業共有131家，年產值7.2億元；木材經營企業共有354家，主要分布于雁塔、灞橋、長安等地。多以年產值100萬以下的中小企業為主，年交易額1.7億元。

第三產業主要為森林公園、依托森林開展的休閑文化業和“農家樂”等。2010年，全市森林旅游業年產值達到了1.87億元，收入達到了1.08億元。森林旅游業的快速發展帶動了交通業、餐飲業、加工業、種養殖業、零售業等一系列相關產業的發展，推動了林區產業結構的合理調整，有效緩解了林區的就業壓力，極大地帶動了地方經濟的發展，成為林區群眾脫貧致富的重要途徑。

2.存在的主要問題

2.1林業總體產業化水平較低，競爭力不強。

摘要:結合鄉村振興和“一優兩高”戰略，分析探討了青海省草地生態畜牧業建設中一二三產業融合發展的現狀和存在的問題，提出了幾點發展建議。

關鍵詞:青海;草地生態畜牧業;三產融合;對策建議

青海地處“三江源頭”，是青藏高原的過度地帶，是我國重要的生態安全屏障，有“中華水塔”和地球“第三級”之稱，被聯合國科教文衛組織譽為世界四大無公害超凈區之一。全省近96%的區域是牧區，天然草場面積0．36億hm2［1］，居全國第四位。從2008年起，全省牧區走草地生態畜牧業建設道路，已實現純牧業村和半農半牧業村草地生態畜牧業合作社全覆蓋［2］。自2012年11月十八大報告中提出產業融合發展理念［3］，2015年國務院辦公廳出臺《農村一二三產業融合發展的指導意見》［4］，同年省委提出“生態生產生活良性循環”［5］的發展要求，標志著青海開始探索草地生態畜牧業一二三產業融合發展道路。筆者通過調研分析青海省在草地生態畜牧業建設中一二三產業融合發展實情，提出今后發展思路，對青海省及其它同類省份建設草地生態畜牧業一二三產業融合發展工作具有指導意義。一二三產業融合發展的概念，最早是1994年日本今村奈良臣提出，即“六次產業”的概念［6］;其后有學者認為產業融合始于產業之間的技術關聯［7］，為適應產業增長而發生的產業邊界的收縮或者消失［8］，促使技術、產業、服務和市場三個層次的融合［9］，使得兩種或多種產業合成一體［10］，產業邊界和交叉處的技術融合，形成產業邊界模糊化，甚至重劃產業界限［11］，也有學者認為是不同產業或同一產業的不同行業，通過相互滲透、相互交叉，最終融為一體，逐步形成新產業的動態發展過程［12］。筆者認為一二三產業融合發展，是指依托本地區獨特的地理環境和資源稟賦，結合各類草地畜牧業生產經營新型組織，通過延伸產業鏈，提升價值鏈，應用現代化生產要素，完善利益機制，打破之前畜產品生產、加工、銷售相互割裂的狀態，形成縱向橫向各環節融會貫通、各主體和諧共贏的良好產業形態。

1一二三產業融合發展現狀

在草地生態畜牧業一二三產業融合發展方面，青海六州牧區結合群眾的首創精神和地方生產關系適應生產力發展需要的現實要求，經多年富有成效的探索、創新與實踐，逐漸孕育形成了4種主要的融合發展模式。

1.1聯合發展型

此模式主要聚集在柴達木盆地等區域。由合作社等生產經營主體，實行跨區域跨行業自發組合，如“社社聯合”“社場聯合”“社企聯合”，通過產業聯動、產業集聚、技術滲透，以訂單生產、投資入股或契約合同等形式，將雙方利益聯結起來，各司其職、各負其責，使其產業鏈條延長，進而增強市場競爭及抗風險能力，提高創收增收途徑。如種、養合作社聯合，養殖合作社與屠宰加工企業訂單聯合，養殖合作社與網絡營銷平臺對接或與餐飲店等銷售主體聯合，通過延長產業鏈條，提高產品附加值，實現大家互利共贏。此模式較為靈活、方便，即避免了單個經營主體間的無序競爭，實現了更大規?；洜I，也有利于增強市場抗風險能力和競爭力，但其利益聯結方式的穩定性較差，各主體間的利益平衡問題較難處理，背信違約等現象時有發生，外加我國至今尚未出臺一整套針對聯合發展的管理辦法。

第一篇：企業營銷管理策略

一、企業面臨的形勢與挑戰

（一）傳統營銷渠道不能適應新形勢的發展

過去企業使用的傳統營銷模式對于現今的形勢來說，具有高成本、低效益、不可控性等缺點，不能滿足新形勢下新目標消費人群的要求，阻礙企業革新發展進程。互聯網在日常生活中的廣泛使用被引用到商業發展，經過不斷實際操作研究，發揮的作用日益明顯，企業發展對互聯網技術發揮的作用依賴程度日益加深。隨著互聯網的廣泛應用，企業的營銷模式逐漸不足以滿足企業發展的要求，缺點日益明顯，為解決傳統模式發展的不足，企業根據互聯網的特點制定出一套新型營銷制度——網絡營銷制度。營銷人員可以通過互聯網與消費群體進行交流溝通，簡化企業營銷流程，節約資金，提高服務質量，規范營銷策略，提升營銷水平，加強營銷模式科學化、國際化。

（二）營銷管理體制規范性加強

規范的營銷管理可以對企業營銷方案系統的分析、具體的計劃及實行過程的指導等因素進行有效的控制，通過對這些因素的具體分析與掌握，來完善營銷管理體制，以科學先進的方法來對營銷方案進行管理。而對于企業來說，先進的營銷管理體制首先要適合企業自身的實際發展情況，各企業的發展情況不同，所需的管理方案就不同，制定管理方案的同時，一定要根據自身的發展，制定符合具體管理細節的管理方案。只有運用適合自身具體實際發展情況的管理方案才能使企業的營銷方案得到最大程度的發揮，促進企業的現代化發展，規范營銷管理體制才更有意義。

二、企業營銷管理策略制定的原則

摘要：安康緊緊圍繞“追趕超越、綠色崛起”和加快建設西北生態經濟強市為目標，堅持以人民為中心的發展思想，因地制宜，推進綠色農業發展成效顯著，但還存在著農業園區三產融合程度不深、農產品市場競爭優勢不強、農企現代經營管理不足、抵御風險能力不夠的問題。下一步要積極推進“大農業”發展、注重實施農業品牌戰略、全面提升現代經營管理，以及加快發展農業社會化服務。

關鍵詞：安康市；綠色發展；生態農業

農業是國民經濟的基礎，農村經濟發展的關鍵是農業。黨的十九大以來，中共中央提出實施鄉村振興戰略，堅持農業農村優先發展。近年來，安康緊緊圍繞“追趕超越、綠色崛起”和加快建設西北生態經濟強市為目標，堅持以人民為中心的發展思想，因地制宜，積極推進農業農村現代化，形成了“人養山、山養人”“人養水、水養人”的良性循環，生態經濟、綠色農業現成為秦巴山區發展最有力的支撐。安康市面積2.35萬平方公里，總人口305萬，轄1區9縣和1個國家高新區，是農村占大頭、農民占多數的農業大市。按照陜西省委、省政府建設“三個陜西”和陜南循環發展戰略的總體要求，安康市將綠色發展作為重要發展戰略，以漢江水質保護和建設美麗鄉村為主線，以現代生態循環農業“一縣十鎮十園”試點工程為載體，構建五大體系，實施十大工程，大力發展資源節約型、環境友好型、生態保育型農業。2021年，全市完成農業總產值295.07億元，實現農業增加值110.51億元，農村居民人均可支配收入達到12464元。

一、安康綠色農業發展模式和建設現狀

（一）推廣“豬沼園”循環種養模式

按照源頭減量、過程控制、末端利用的治理路徑，安康市全面推進畜禽養殖廢棄物資源化利用，積極推廣實施“豬沼園”生態循環模式。全市畜禽糞污資源化利用率達到86%，規模養殖場資源化利用設施配套率達到100%。安康市沼氣建設起步早，綜合技術成熟，已完成“沼液養豬實驗”“生態農業試驗研究”等項目。并且，結合畜牧產業與現代園區建設發展需要，組織實施了“豬—沼—菜”“豬—沼—果”“豬—沼—茶”“豬—沼—糧（苕）”“豬—沼—桑（蠶）”等循環農業發展模式的試驗和示范研究，以及沼肥配送模式試驗、示范研究工作，探索、總結形成了一系列的農業廢棄物資源化循環利用模式。在漢濱、旬陽、平利等重點縣區開展整縣推進畜禽養殖資源化利用，通過項目實施構建種養循環發展機制，實現綠色生態循環農業。

（二）培育做強農業五大特色產業

寧德市地處我國東部沿海城市福州與溫州之間,具有獨特的地理位置優勢,海洋資源十分豐富,水產養殖條件得天獨厚。   一、寧德市水產養殖業的現狀與優勢   (一)寧德市水產養殖資源優勢明顯。作為海峽西岸經濟區東北翼新興港口城市,寧德市的海岸線長達878公里,占全省海岸線長度的26.4%;海域面積4.46萬平方公里,約占全省1/3;全市淺海、灘涂面積1244平方公里,海域資源豐富、水質肥沃、生物種類繁多,擁有海洋生物600多種,其中魚類100多種,是天然的水產養殖基地,具有發展海水養殖得天獨厚的優勢。   (二)水產養殖產業發展態勢良好。寧德市水產養殖業無論在福建省還是全國,都有著舉足輕重的地位。2006年水產業總產值54057億元,產值占全市農業總產值的比重由1995年的31.5%上升到2006年的41.5%;2006年全市普通養殖網箱數近28.6萬口,占全國海水養殖網箱數量的近一半;2006年全市水產養殖面積達51350公頃,漁業總產量73.83億噸。水產養殖業的發展直接吸納了20多萬人的就業,還帶動了全市漁需物資、海陸交通、電訊、餐飲服務等相關行業的興起。   (三)產品結構調整進一步優化。目前全市水產養殖業已從過去單純追求養殖面積擴大和養殖產量的增加,轉向注重品種結構調整和產品質量提高。隨著新的養殖技術和品種的不斷推出,名、特、優水產品養殖規模不斷擴大,生態健康養殖模式迅速發展,深水網箱養殖發展勢頭良好,養殖的規?；?、集約化程度逐步提高,全國漁業科技示范縣項目入戶蕉城。   (四)沿海四縣(市、區)基本形成了各具特色的加工業發展格局。近年來,寧德市水產品加工水平有所提高,冰鮮大黃魚、鰻片、蝦仁、章魚頭和藻類等系列產品加工份額增加,出口創匯能力逐年提高。2006年水產品出貨值6.59億元,占全市規模以上企業出貨值的10.9%。水產品出口繼續保持快速增長的勢頭,為農產品出口的首位。先后注冊了“官井洋大黃魚”、“二都蚶”、“鰲江紫菜”、“安瑞蟶”等10多個商標,并取得了一定的品牌效益。   二、寧德市水產養殖業發展的資金來源情況   (一)銀行貸款積極支持水產養殖和加工   1.貸款投入不斷增長。2006年寧德沿?？h市農信社累計投入貸款4.09億元,支持漁業養殖和海洋捕撈、深水作業,貸款余額約1.5億元。一是大力支持海洋特色產業和產品的基地建設,進一步擴大生產規模,提高生產效率。先后投入貸款5000余萬元,重點支持了三沙、沙江、長春等水產品養殖基地建設,新增海帶、紫菜、海蠣養殖8000多畝。二是重點扶持有潛力的養殖大戶,因地制宜地支持“一鎮(鄉)一業”、“一村一品”的漁業專業化生產。著重支持大黃魚、對蝦、紫菜等貝藻蟹類特色優質水產品養殖。三是大力支持集收購、加工、銷售于一體的海產品加工業,提高海產品的市場競爭力。   2.貸款方式不斷創新。一是探索海域使用權抵押貸款。針對海水養殖規模不斷擴大,資金成本上升,農戶養殖資金需求逐年增大,而養殖戶想貸款卻無相應的抵押物的狀況,寧德市農村信用聯社率先推出了海域權抵押貸款,利用養殖戶持有的海域使用權證,將養殖的蝦塘作為抵押物,在向發證機關辦理抵押后,由農信社評估抵押物價值,據此辦理貸款。2006年,霞浦縣農村信用聯社累計發放海域使用權抵押貸款14戶共80萬元,貸款余額40萬元,有效化解了養殖戶資金“瓶頸”難題,增強了養殖業發展的動力和活力。二是組建村級擔保公司。以霞浦縣石湖村為例,該村淺海灘涂廣闊,具有發展海帶養殖得天獨厚的優勢,其“石湖”牌海帶產品遠近聞名,目前全村752戶、3066人,有八成勞力從事海帶養殖與捕撈生產,是福建省乃至全國重要的海帶生產基地。2007年6月,由該村農民出資成立了霞浦縣石湖農業發展擔保有限公司,公司注冊資金100萬,股東195人,并按股金6倍以內的比例給村民提供貸款擔保。目前已發放貸款120筆,金額400萬元,其中單戶農民獲得的最大貸款金額為6萬元。   (二)民間融資是水產養殖業的主要資金來源。   由于銀行信貸支持的力度與水產養殖業的資金需求不對稱,使水產養殖業資金需求主要通過民間融資。從需求來看,1997年以來寧德市海水養殖規模開始急劇擴張,資金需求進一步增大。但是直接給予資金支持的金融機構僅有農村信用社,部分養殖戶通過住房抵押貸款等方式從商業銀行獲得少量信貸資金間接投入水產養殖。據測算,寧德市2006年大黃魚養殖產量4.1萬噸,按養殖1年約8～9兩的成魚每斤9元左右的成本計算,需要投入流動資金10億元,再加上網箱等固定成本投入,以每口1000元投入計算,全市28.6萬口網箱約需投入3億元,資金總需求達13億元。從供給看,2006年全市農村信用社對養殖業的貸款投入為4億多元,加上養殖戶以個人房產抵押獲得的貸款,按個人住房貸款總額8%測算,約有2～3億元,養殖戶從金融機構獲得的信貸支持為其資金需求總額的50%左右,近一半以上依靠自身積累和民間融資。從單筆貸款金額來看,水產養殖需投入資金較大,而農村信用社只對養殖、捕撈等提供小額信貸支持,一般不發放大額貸款。   三、金融支持漁區資源優勢向經濟優勢轉化的障礙分析   (一)養殖業整體發展水平不高。   近年來,養殖業的發展是一個規模急劇膨脹和依靠數量型增長的過程。雖取得較大的經濟效益,但生產方式傳統、養殖品種單一、經營分散、結構不合理和市場開拓意識不強、信息滯后、缺乏各種有效保障等因素,制約了養殖業的整體發展水平和漁民收入的穩定增長,沒有形成真正的高中低檔品種與多種生產方式相結合的綜合發展格局;同時,過度的養殖與開發及污染,導致海域環境質量下降,加大了信貸投入風險。隨著沿海工業和海水養殖規模的急劇擴張,沿海人口驟增,大量生活垃圾、工業廢水不斷由陸地排入海中,導致海域環境日趨惡化,直接威脅到養殖業的健康發展。   (二)產業化水平較低。#p#分頁標題#e#   水產品轉化能力薄弱,精、深加工項目少,金融扶持難,水產品加工成為產業發展的“瓶頸”。因養殖產品的加工仍停留在低檔次的粗加工階段,精深加工能力和產品出口基礎薄弱,產品受制于國際貿易壁壘或達不到國際衛生安全質量標準,嚴重制約著水產品出口創匯和養殖業增效。2006年全市水產品加工產量10.02萬噸,僅占水產品總產量的13.57%,實現水產品加工產值12.98億元,占漁業總產值的15.3%;加工企業總體規模偏小,全市共有水產加工企業300多家,其中產值500萬元以上的規模企業僅23家,比重不足10%。2006年全社會漁業總產值83.12億元,第一產業產值為55.91億元,占67.23%,水產養殖仍以買賣初級產品為主,產品附加值不高,產業鏈有待延伸。產業化服務水平低。一是銷售體系不健全。營銷基本是漁民自發行為,養殖戶、經銷戶之間惡性競爭普遍存在,部分不法商販造假、摻假,影響了行業聲譽。二是政府管理不到位,科研、防疫衛生、市場信息等科技服務投入力度不足。三是行業自律組織匱乏。專業協會、商會局未能起到協調行業的作用。   (三)水產養殖業自然風險大。水產養殖業受臺風等自然災害影響大,一旦遭受損失往往得不到任何補償。如2006年的“桑美”臺風給寧德漁業生產造成重大損失,受災面積5.34萬畝,經濟損失11.9億元。對銀行信貸也產生了連帶影響,據福鼎市農村信用聯社統計,因“桑美”臺風直接受災貸款戶5563戶,直接經濟損失4.03億元,受到影響的貸款1.8億元,預計貸款損失0.42億元。   (四)水產養殖業擔保難問題突出。一是養殖戶缺乏足夠的抵押品,信用和保證貸款成為農信社的主要貸款方式,使小額信貸的資產風險和貸后跟蹤管理成本加大。據調查,農戶因找不到擔保人和沒有合適的抵押物而得不到貸款支持的占72.44%以上。二是雖然近年來在部分地區開展了海域權證抵押和農村擔保公司的嘗試,但仍然沒有普及推廣。三是缺乏行之有效的針對養殖戶的信用評價體系。農信社信貸等級評定方法對個人信譽、還款記錄、所從事生產經營活動的主要內容、經營能力、償債能力等指標缺乏一套切合地方實際、科學完善的評定辦法,信用等級評定主觀性、隨意性較大。   (五)漁業保險缺失。專業性漁業保險和漁業相互保險等新型保險機構尚未建立,漁業及相關海洋產業保險法規不完善,險種少、保障低。而漁業和養殖業屬于風險較大的弱勢產業,一旦遭受臺風、赤潮等自然災害影響,往往導致養殖戶血本無歸,基本得不到補償。   四、拓寬融資渠道,為水產養殖業發展提供強大資金支持   面對水產養殖業的巨大發展潛力,金融部門要積極配合地方政府,立足區位和資源優勢、搶抓機遇,改進金融服務方式,創新信貸投入機制,努力挖掘資源潛力,不斷提高養殖業的綜合競爭力和可持續發展能力。   (一)實施金融創新戰略,增強信貸支持能力   1.推動小額信貸創新。一是管理創新,通過貸款成員自發地組成小組和中心,對小額信貸進行民主管理,以降低小額信貸的管理成本。二是業務創新,增加貸款額度、靈活掌握小額信貸的期限,簡化貸款審批手續,減少貸款環節。三是完善定價機制。要針對借款人的信用等級、擔保抵押狀況、市場情況以及資金供求等綜合因素進行貸款定價,在實現金融機構盈利的同時,強化風險評估,提高風險控制能力。   2.創新抵押方式。要根據《物權法》的規定,將海域權證、船塢產權、土地使用權和房屋住宅作為有效抵押擔保物,進一步豐富擔保手段和擔保物品種,使漁民和漁業加工企業的資產能夠轉化為金融部門認可的、可流轉的信用手段。同時,建議產權機構要加快發證確權,抵押登記部門要簡化登記手續,降低辦證費用。為銀行創新信貸業務提供空間。   3.創新管理制度。商業銀行要根據水產養殖業的結構特征和布局調整方向,實施分類指導、區別對待的信貸政策,實行差異化的業務授權、客戶準入、方式準入和產品準入條件。適度下放和擴大基層銀行信貸審批權限尤其是流動資金貸款審批權限,合理界定信貸員的責任,對于不可預見的市場風險和非人為因素造成的信貸資產沉淀,不應過多追究信貸人員的責任;同時要建立相應的貸款激勵機制,對增加信貸規模、調整優化信貸結構、拓展與培養優質客戶資源的信貸人員給予獎勵。   4.創新服務手段。針對農村地區金融機構網點覆蓋率低、農村金融供給不足的局面,要充分依托科技手段,積極發展銀行卡事業,通過增加POS機、ATM機,大力發展網上銀行、電子銀行、手機銀行和個人支票等業務,加快農村支付結算體系建設,積極創新和拓展適合農村的各類金融產品,不斷提升農村地區金融服務水平。   (二)確立金融支持重點,促進水產養殖業優化和升級   1.支持龍頭企業發展。要從現有的水產品加工企業中,篩選一批市場前景好、產品競爭力強、具備現代企業制度的骨干企業進行重點扶持,以起到輻射和帶動作用。   2.支持漁民調整產業結構及產品結構。要按照“綠色水產品”和“無公害水產品”的標準,重點支持漁民引進和開發名、特、稀、優品種,如大力發展養殖灘涂魚、石斑魚、尖刀蟶、波部東風螺等本地珍稀品種;積極支持漁民開展多元化養殖,降低網箱養殖大黃魚的比重,實現養殖結構科技化和環?；?  3.支持創立水產養殖業“區域品牌”。“區域品牌”是“國家原產地地理標志”,在水產養殖業競爭中發揮著越來越重要的作用。要按照“區域品牌”標準,對符合品牌質量的養殖品種和企業給予重點支持,鼓勵企業和養殖戶在生產過程中創立品牌。   (三)深化金融體制改革,完善金融支持體系   1.加快金融改革步伐。一是以農信社為載體,通過引進戰略投資者,繼續增資擴股,取消縣聯社一級法人,以設區市為單位組建農村合作銀行,使農信社真正成為名副其實的地方性商業銀行。二是增強農業發展銀行服務功能。要在開展經營性業務試點的基礎上,通過拓展業務范圍,增加信貸品種,增設基層網點,改變目前縣域政策性銀行分支機構較少的狀況。#p#分頁標題#e#   2.建立完善的農村金融市場體系。通過適當放寬市場準入條件,組建服務“三農”的小額信貸組織、村鎮銀行、資金互助社等新型機構,最大限度地吸引社會各類資金流向農村,逐步建立多元化的農村金融服務體系,以適應建設社會主義新農村的需要。   3.加快保險體制改革,要針對水產養殖業和漁民需求,積極開發低費率、高保障、手續簡便,等適合海洋養殖業的險種。探索推進包括政策性農業保險公司模式、互助合作保險組織形式和商業保險公司經營模式在內的多種形式的漁業保險試點,鼓勵和支持保險業在國家政策許可的范圍內創新業務。   4.積極推進農村擔保體系建設。要積極探索符合農村實際的擔保模式,在農村設立村級信用擔保機構,組建由財政、村民和企業共同出資的農業擔保中介機構,為農戶和農業生產提供擔保服務。   5.建立與水產養殖業相適應的信用評級制度。要根據水產養殖戶的情況和特點,遵循易行、實用及便捷的原則,從借款人的環境、品德、信用、資產、能力等方面對養殖戶的信用進行綜合評價,并將已收集到的信息盡快納入個人征信系統,以實現信息共享。   (四)加強對民間融資的引導。   要進一步摸清民間融資規模、特征及活躍程度,加快研究并制定有關管理辦法,對民間融資的利率、期限、金額、交易方式等以法律形式加以明確規范,并引導其健康發展。   (五)加大政策扶持力度。   針對水產養殖業投入大、周期長等特點,政府應出臺相應的扶持政策,采取稅收優惠、財政補貼等措施,營造良好的金融支持環境,如設立銀行信貸風險補償基金,并納入地方財政預算,專項用于養殖業融資損失的補償;也可采取貼息、擔保等方式,鼓勵銀行加大對水產養殖業貸款品種的開發、應用和推廣;對支持水產養殖業的金融機構給予適當的財政補助、稅收優惠以及擔保一定比例的風險資本,以降低銀行投資可能帶來的風險損失。

第一篇：創業項目風險管理

摘要：

目前，創業項目在我國市場中的出現頻率越來越高，這是一種具有高收益、高風險特征的經濟活動。對創業項目的管理者和投資者來說，必須要具備承擔較高風險的能力。因此，在創業項目的投資決策過程中必須加強項目的風險管理。而如何對創業項目的風險進行有效地防范和管理，是值得我們思考的問題。筆者從市場現狀出發，對創業項目的風險管理進行了深入分析，并提出了加強風險管理的意見和措施。

關鍵詞：

創業項目；風險管理；意見和措施

我國對創業項目的風險管理研究并不深入，因此在創業項目風險管理中，更需要我們立足當下，結合自身現狀，建立和完善合理的創業項目風險管理機制。

一、創業項目及相關概念

摘要：隨著中國經濟的快速發展，一種新的商業運營模式“購物中心”已從一線城市迅速向二、三線城市擴張，形成了地方經濟、就業、稅收的新增長點，也逐步的奠定了其在區域經濟發展的重要地位；但是，隨之而來的是企業發展中的管理水平的欠缺，特別是財務內部控制能力的不足，導致企業經營風險隨著規模的擴張而不斷增大。下文從購物中心財務內控角度闡述內控在企業運營中的重要作用、快速發展中存在的問題、探尋內控關鍵控制點及相應對策。為實現企業自身健康穩定的可持續發展提供參考。

關鍵詞：購物中心；財務內部控制；關鍵控制點；對策

一、購物中心與財務內部控制概述

購物中心，是指在一定區域內有計劃地集結在一起向消費者提供綜合服務的綜合性商業集合體。這種商業集合體內通常包含數十個甚至數百個商鋪，主要涵蓋綜合超市、專賣店、餐飲店、影院、KTV以及娛樂健身休閑等業態；它一般由投資者根據分析區域發展的實際需要，在統一規劃、設計的基礎上開發建設，然后進行招商租賃及運營管理。其主要目的在于整合各項資源，進而提升商業項目的核心競爭力。內部控制是由企業董事會、監事會、經理層和全體員工實施的、旨在實現控制目標的過程；財務內部控制屬于內部控制體系的一個分支，它是企業為實現財務活動預期目標，利用控制論的主要原理和方法來實現對企業各項財務活動進行合理的約束、規范和評價等一系列的程序、技術和手段的總稱。財務內部控制的目標主要有：保障資產的安全、準確；財務信息真實可靠；資金不受損失；經營不出現風險等。其常用的控制方法主要有授權審批控制、會計系統控制、全面預算控制、風險防范控制、財產保全控制和內部報告控制等。

二、購物中心的特點及財務內部控制對其的積極作用

購物中心與一般的企業相比，其主要有兩個特點：一是購物中心是不動產的持有者、資產規模較大，一般屬于“重資產”型的商業企業，二是購物中心的管理規模較大，所涉及的范圍業態類型較廣，財務管控較為復雜且難度較大。因此，財務內部控制對于購物中心來說具有特殊的積極意義：首先，財務內部控制機制是否健全并有效運行是購物中心防范和控制運營風險的基礎；購物中心重資產的特點決定了其投資回報周期長，投資收益率低，面臨的財務風險較高，抗市場風險能力較弱；因此必須要完善的財務內部控制來對企業財務活動進行約束，以降低風險發生的概率，促使資產保值增值。其次，購物中心的管理規模較大，業務所涉及的范圍業態類型較廣，決定了其必須依賴完善的財務內部控制來實現對企業所涉及的財務資源進行整合，提高資源的使用效率，從而在整體上推動企業的可持續穩定運行。

三、現階段購物中心財務內控存在的主要問題及關鍵控制點簡析