會計中級職稱范例

摘要：隨著醫療體制改革的不斷推進以及智能財務機器人的出現，管理會計的重要性逐漸凸顯出來，醫院管理者也逐漸越發重視財務科室的管理職能。文章主要介紹我國管理會計的背景，目前公立醫院管理會計的設置現狀以及應用情況，對現階段管理會計存在的現狀問題提出建議。

關鍵詞：醫院信息化;管理會計;公立醫院

一、管理會計背景介紹

隨著互聯網信息技術的發展，人工智能“德勤財務機器人”的開發以及應用，財務人員的職業生涯受到了前所未有的沖擊。從事低端、基礎環節的財務人員，面對著隨時可能被替代的結果。為了保持競爭能力，財務人員必須同時提高硬實力和軟實力，從原來的單純的事后記賬會計轉換為具有控制和分析職能的管理會計，因而管理會計漸漸越來越被財務人員所重視。管理會計是財務管理工作中重要的一環，它是建立在出納資金管理以及制單數據核算之上的充分體現創造價值的重要崗位。管理會計可以為決策者提供合理的建議，有利于單位加強內部控制，以及為發展決策明確合理方向。一方面，從政策層面看，財政部不斷頒發新的指導性文件，從《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，到《管理會計基本指引》，再到《管理會計應用指引第100號—————戰略管理》。這一系列文件的，充分說明管理會計的重要性，為實際工作中如何加強管理會計的職能提供了有效的指導。另一方面，公立醫院改革也在倒逼著事業單位財務管理模式的變革，由簡單的“財務核算”模式轉型為“預算管理，風險管控，創造價值”模式，將核算模式由簡單的大收大支轉型為精細化成本管理的核算模式。

二、現狀分析

（一）總會計師設置的缺失

根據國務院辦公廳印發〔2017〕67號文《關于建立現代醫院管理制度的指導意見》，文件指出：“三級公立醫院應設置總會計師崗位，統籌管理醫院經濟工作，其他有條件的醫院結合實際推進總會計師制度建設。”總會計師的主要職責為協助院領導管理醫院的經濟運行并提出合理化建議，參與醫院的“三重一大”重要經濟事項的決策并起到監督的作用。但是以基層三甲醫院為例，大部分三甲醫院尚未設置總會計師職位或者只是存在掛職現象，導致行政職責缺失，難以充分發揮總會計師在面對醫療改革以及探索公立醫院新型管理機制中的重要作用。

作者：錢靜 劉翔 單位：蘭州石化公司

一、集體和改制企業職稱評審工作情況

（一）集體和改制企業職稱評審管理情況在集體和改制企業成立初期，由于員工素質普遍較差，集體和改制企業及員工本身并無職稱評審的要求；隨著企業和員工憂患意識的增強，企業開展培訓和員工自發求學的積極性有很大提高，擁有職稱評審資格的員工越來越多，同時，企業每年又有新增大中專院校招聘員工，為有效配置人力資源，集體和改制企業及員工本身都有職稱評審的愿望。但是，由于企業疲于生存壓力，沒有能力協調組織開展職稱評審工作，職稱評審工作的缺位已成為制約集體和改制企業發展和專業技術人才隊伍建設的瓶頸。

（二）職稱評審對集體和改制企業發展的影響由于集體和改制企業沒有開展職稱評審工作，導致企業無法實行專業技術職務聘任制度，員工感到其自身能力未能獲得企業認可，人才流失現象比較嚴重。人才流失又進一步削弱了集體和改制企業的綜合實力，導致其只能開展簡單的生產經營業務活動，企業發展后勁明顯不足。

二、建立集體和改制企業職稱評審管理制度

（一）制定職稱評審方案在與當地政府相關管理部門溝通協商的基礎上，總部公司制定了集體和改制企業職稱評審方案，明確了集體和改制企業職稱評審管理機構、相關職責及評審程序，獲得當地政府相關管理部門批準，具體方案如下：集體和改制企業工程系列高級職稱評審納入當地政府相關高評會代評審，經統會審高級職稱評審經當地政府工信局、統計局、會計局、審計局等相關高評會代評審，政工系列高級職稱評審經當地政府宣傳部政工高評會代評審。集體和改制企業工程系列中初級職稱評審由當地政府相關管理部門授權總部公司評委會代評審，經統會中初級職稱通過參加地方組織的全國統一考試取得任職資格，政工系列中初級職稱評審經當地政府宣傳部評委會代評或授權總部公司代評審。

（二）組織實施職稱評審在獲得工程系列中初級職稱代評審授權后，總部公司專門成立了集體和改制企業工程系列中初級職稱評審委員會，按照規定的要求和程序，開展了2011年度集體和改制企業工程系列中初級職稱評審工作。經過資格審查、論文評審、論文答辯等程序，集體和改制企業35名員工獲得了工程系列中初級職稱，其中：中級7人，助理級20人，員級8人。

摘要：隨著我國經濟發展逐漸轉入高質量發展階段，國內的會計領域也發生了變化。會計人才培養與教育改革問題已經成為我國實施人才強國戰略中的一個重要課題。本文以廣西會計人才培養和會計教育改革為例，提出了會計人才培養與教育改革的思路。

關鍵詞：新常態；會計；人才；培養；改革

在知識經濟快速發展的時代，很多教育都是在生活、工作及學習中所獲取的。很顯然，只通過學校教育而沒有平時的工作積累，在競爭激烈的環境中很難獲得絕對優勢的地位。所以，國內對于人才的培養目標都是根據社會的需求，培養出了具有較強專業操作能力、扎實理論知識基礎、敏銳職業判斷能力以及良好心理素質，并且具備能夠持續學習與很好適應能力的會計復合型人才。

一、廣西壯族自治區會計人才發展現狀

1.職稱結構

據統計，截止到2018年末，廣西企事業單位會計從業人員約500000人，其中：具有高級會計師職稱的會計人員約3000人，約占總人數的0.6%；具有會計師中級職稱的會計人員約60000人，約占總人數的12%；具有助理會計師與會計員初級職稱的會計人員約300000人，約占到總人數的60%，其他約100000人，約占總人數的20％。根據以上數據可知，廣西會計從業人員中，具有中級以上職稱的會計人員嚴重缺乏，特別是高級會計師。

2.學歷結構

摘要：小微企業是活躍市場經濟的重要主體，是增加就業的重要渠道。但是小微企業資源有限，財會隊伍建設緩慢，優秀人才難以留任。如何更好建設小微企業的財務隊伍，本文以承擔培訓教育的某一中心為例，先簡單介紹財務隊伍概況、然后從全過程管理財務人員和全方位保障隊伍建設兩個方面出發，助力提高小微企業財務隊伍建設水平。

關鍵詞：小微企業；財務隊伍建設

一、財會隊伍概況

（一）組織架構

中心現有財務人員6名，分別設置崗位情況如圖1.

（二）人員情況

中心經過多年努力，建立了一支年齡結構合理，學歷水平、職稱水平較高的財會隊伍，為中心經營發展提供了堅強支撐。截至2017年，中心財務人員平均年齡31.33歲。本科及以上人員6名，占比100%；其中本科學歷2人，碩士研究生4人。助理會計師及以上職稱人員6人，占比100%；其中中級職稱4人，高級職稱1人，1人取得了注冊會計師執業資格。

【內容摘要】隨著經濟體制改革的深化，我國會計改革的進程也在逐步推進，國家出臺政策取消會計從業資格考試后，社會經濟業務對會計從業者的能力要求越來越高。對于會計從業者的繼續教育問題，國家和社會有關機構需要積極配合，加大宣傳力度，提高從業者的重視程度。新形勢下，為了提高會計從業者的業務水平，保障單位經濟業務的順利進行，針對會計從業者的繼續教育培訓勢在必行。

【關鍵詞】會計從業資格考試;繼續教育培訓;業務素質;學分管理;激勵機制

2017年11月5日，《會計法》的修改提案正式通過了全國人大常委會的審核，取消了原來《會計法》中要求的會計行業的從業人員必須考取會計從業資格證的規定，將具備從事會計工作的專業實務能力作為從事會計工作的新要求。由此，會計從業考試正式退出了會計行業的歷史舞臺。對于會計證取消后，會計從業人員是否還需要每年定期參加繼續教育的問題，行業內出現了熱烈的討論。

一、什么是繼續教育

過去，人們對于會計繼續教育的理解，是獲得會計從業資格證書的人員實行定期年檢的制度。由此看來，既然會計從業資格考試都被取消了，那是不是就沒必要再花錢去養一個沒有用的證書。但是現如今，繼續教育主要是對那些正在從事會計工作的從業人員進行定期的專業培訓，引導他們了解新知識，提升職業道德素質和業務水平，使從業人員更好地適應市場經濟發展，了解當前會計相關法規的新變化并且及時應用于企業內部。因此，對于會計繼續教育的理解不能單純地把會計從業資格證書和繼續教育培訓形成捆綁關系，繼續教育要獨立地去看，而不應當僅僅與一個證書掛鉤?，F在參加繼續教育不是為了通過年審，而是為了使會計從業人員增強對會計法規變更的認知，提高會計人員的業務素質、提升自身的專業勝任能力。由此可見，會計證雖然取消了，但繼續教育還應該繼續執行。

二、繼續教育的范圍

會計工作所需要的能力不是憑空就有的能力，它需要在日常工作中不斷地學習研究，而進行繼續教育學習就是獲取這種能力的一個便捷途徑。針對取消會計從業資格考試的最新政策，會計法規也作出了相應調整，需要進行繼續教育的對象發生了重大變化，規定以下人員應當堅持參加繼續教育。

一、醫院財務管理存在的問題

沒有充分的發揮財務監督職能作用：目前，還有很多的醫院中，沒有內審機構，或者是配備了內審機構，但是不合理的配備工作人員以及不健全的內審制度影響到了財務監督職能作用的正常發揮。往往只是對財務賬目進行審計，保證其是合規和合法的，卻忽略了醫院的投資和籌資活動，在醫院其他的經營活動中，也沒有充分的發揮內審機構的職能，比如重大項目的決策、簽訂一些經濟合同、建立和評價內部分配制度以及審計項目實施效果和制定監督內部控制制度等。

醫院財務隊伍的整體素質需要進一步提高：近些年，醫院財務隊伍人員的整體素質都不高，主要表現在這些方面，滯后的管理觀念，沒有足夠的創新意識；薄弱的理論基礎、老化的知識結構；業務能力水平不高，較低的工作質量和工作效率等等。此外，醫院財務的建設和發展還受到人少事多的影響，因為醫院財務干部不足、高中級職稱編制較少，再加上不斷流失的人才，這樣事情多的話，就不得不請一些專業技術水平不足的人員，比如臨時工、合同工等等，這樣就會嚴重影響到醫院財務管理的質量。

二、加強醫院財務管理的對策

加強和完善醫院內控制度：對建立起來的內部會計管理體系進行完善，對會計人員的職責和權限進行界定，對會計部門和其他智能部門的關系進行確定，選擇合理的財務核算的組織形式，并且對內部牽制制度進行完善等。依據醫院的崗位分工，對各個崗位的職責進行界定，然后通過內部不同的分工來互相的牽制和配合，實現加強和完善醫院內控制度的目的。要知道，現代化管理的精髓就在于內部控制機制，從而有效減少差錯和舞弊現象的發生數量。

做好內部財務核算：建立和健全相關的資金管理體系，通過全面預算，對貨幣資金的時間價值充分的納入考慮的范圍，從而嚴格的控制資金流量。對收支兩條線進行嚴格的控制，實現醫院經濟效益提高的目的，同時，在財務預算的時候，要統一管理、統一調配以及統一使用各個部門和各個渠道的資金收入，財務部門要監督和檢查所以的經濟實體，財務部門集中收入所有資金，然后合理的進行分配和調劑，保證能夠有效的滿足各個方面發展的需求，比如醫療藥劑、后勤以及基建等等。醫院在對經濟收支進行財務監督的依據就是內部財務預算，要知道，單位內部預算不僅僅可以表現出醫院的財務管理工作，還可以將單位對整體工作的安排給體現出來。醫院在進行各項財務活動的時候，需要對預算進行正確的編制，并且做好財務預算管理的工作。

加強管理往來的款項：對于往來款項的管理，應該設置專門的工作人員來負責，并且建立和完善相關的規章制度，將責任落到實處，強化管理各個環節，定期進行必要的檢查和監督，保證沒有積欠和新欠等現象；同時，還需要設置專門的工作人員來清理一些積壓多年的往來款項，如果一些應收款項實在無法收回，那么就需要上報給相關的領導和部門；在對儀器設備以及物品進行購買的時候，一般情況下是不對貨款進行預付的，如果是一些特殊情況，那么醫院的相關部門就需要對供貨單位的信譽進行仔細的核查，保證預付的資金不會出現問題；盡量不外借公款，建立公款使用制度，不能讓公款借貸給一些私人或者外部單位；對醫療欠費進行嚴格的控制，同時建立計算機網絡化管理系統，讓醫療更加合理的收費，對住院費用進行控制。

【摘要】案例教學在會計專業經濟法教學中適用廣泛。教學過程中，可以理論先行，也可以案例先行。實踐檢驗，案例先行教學效果更佳。

【關鍵詞】會計專業;經濟法;案例教學

經濟法課程是會計專業的專業基礎課，在會計專業中占據重要地位。同時，經濟法也是會計初級、中級職稱考試，注冊會計師考試，稅務師考試的必考科目。所以，學好經濟法對學好會計專業、通過職稱考試、資格考試等均具重要意義。如何才能讓學生學好經濟法，案例教學不失為一種較好的方法。通常認為，案例教學生動活潑，能有效激發學生的學習興趣，效果比傳統教學方法號。但案例教學在教學過程中具體如何運用，仍值得探討。下文以一個保證案例來進行詮釋。

一、引用的案例

林某從某擔保公司借款100萬元，請利康酒店、保利商行二家公司共同作保。在合同書中利康酒店和保利商行均聲稱：“若林某不能還款，愿代為履行”，并簽字蓋章。后債務到期，擔保公司要求林某還款，林某聲稱不能還款。擔保公司鑒于林某和保利商行一直經營不善，資產不多，遂直接告利康酒店，要求其代債務人還本付息，并承擔違約責任。利康酒店提出如下抗辯：（1）原告應先起訴林某要求其還債；（2）即使林某不能還，也應將保利商行列為被告，因為利康酒店曾與保利商行達成協議，若林某不能還款，雙方各分擔50%；（3）保證書上寫明“代為履行”，因此，即使有責任，也僅限于償還本金，不能承擔支付利息的責任和違約責任。請逐一評價利康酒店的抗辯理由[1]。本案例主要考察三個方面的問題。第一，考察一般保證與連帶保證的區分；第二，考察共同保證人的責任問題；第三，考察保證責任的范圍問題。

二、案例于課堂中的運用

在課堂教學中，我連續使用了該案例三年，分別適用于會計專業2013級、2014級、2015級，每一個年級三個教學班級，每個班級用了不同的方法。1班運用了理論先行的教學方法。通常一節課前30來分鐘講述保證的相關理論知識，后10分鐘左右講述該案例。2班運用了案例先行的方法。通常該堂課的前20分鐘由學生去看教材相關內容，思考案例，后面的時間師生互動探討案例，最后做總結，講解理論。3班同樣運用了案例先行的方法，但與2班又有所不同。上課之前，就把案例布置給了學生，并要求學生按照要求預習書本相關內容、思考案例。上課時一開始即進入師生互動環節，持續約30分鐘，剩下時間進行理論講解。

摘要:隨著世界經濟的快速發展，市場競爭也越來越激烈。企業要想實現產業群，擴大規模，就一定要選擇集約化管理模式。實施會計集中核算是提升公司效益和效率，提高金融管控能力，從而達到精益化管理的最終選擇，是企業財務管理的創新模式。本文分析的核算要求根據實際情況，分析集約化經營的電網公司，在國家電網公司的研究中，為了貫徹落實國家電網公司基于數據的財務狀況，對國家電網公司會計的整體設計理念進行透徹的分析，并設計來分析會計密集實施的實際情況的基本框架，強化國家電網公司最初的總公司和其子公司實行的核算模式，但現在子公司會計核算密集的建設仍處于初級階段，通過推進基層電網公司集約化管理，建立健全的會計制度，實現總部與分公司對接和信息貫通，總部建立輔助數據庫生成密鑰報告，然后加強控制和管理前端業務。

關鍵詞:電網公司;集約化管理;基層電網公司

一、集約化會計核算相關理論概述

(一)集約化管理的內涵

集約化管理即強化管理，能夠提升企業綜合實力，是現代公司的必然選擇。“集”就是指集合，密集，將所有生產要素集合到一起，進行適當的安排；“約”是指生產進程中，節約、限制和高效率將各種因素集中分配，實現降低成本管理，精益化管理的目標；“化”就是指生產流程和服務的規范化、標準化。利用集約化來提升集團競爭力，提升經濟效益。

(二)財務集約化管理的內涵

財務集中控制將“內強管理，創效益”作為重點目標的手段指向，借助于互聯網，加快生產進程，減少層級，加強金融權利和統一密集控制的實時性，預算模式，會計規范化，個性化服務功能，為了提升企業經濟效益和生產效率，是精益化的金融管控模式。財務集中管控與傳統的粗放又分散的金融管控方面比較，比過去的金融管理更先進。