企業職工思想匯報范例6篇

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企業職工思想匯報范文1

關鍵詞:創先爭優;國有企業;健康發展;建議

中圖分類號:D64 文獻標識碼:A 文章編號:1673-8500(2012)11-0056-01

在國有企業中積極開展創先爭優活動有諸多意義,比如它可以有效推進企業發展的內在動力,可以幫助企業實現創新,增加其在市場競爭中的核心競爭力等,那么在實際運行過程中,國有企業如何開展創先爭優活動,這個問題值得我們每一個深思,下面我們就來做具體的研究和探討。

一、在國有企業中開展創先爭優活動的重要意義

1.提高企業的核心競爭力。國有企業開展創先爭優活動,有利于員工凝聚力量,促使全體員工都心往一處想,勁往一處使,作出積極努力來提高自身的工作業績,爭做優秀員工,員工的這種狀態是企業生生不息持續發展的動力,無形中提高了企業的核心競爭力,促使其在激烈的競爭環境中脫穎而出。

2.符合了時代的潮流和黨的方針政策。黨的十七大明確提出要在黨的基層組織和黨員中開展創先爭優活動,而國有企業積極組織創先爭優活動恰恰符合了黨的方針政策,堅持了黨的領導,相應了黨的號召,從這個層面來講,在國有企業中開展創先爭優活動是時展的必然要求。

3.有利于企業的長遠健康發展。在國有企業中開展創先爭優活動,會促使企業堅持科學發展觀,從實際出發,加強對自身的創新和改革,不斷求新求變,從而推動企業科學發展、和諧發展及跨越式發展。

二、堅持以“創先爭優”推動國有企業健康發展應該采取的舉措

1.把“創先爭優”活動深入到企業發展的最基層?!皠撓葼巸灐被顒右胝嬲龑崿F較好的效果,就必須把它深入到企業發展的最基層,落實到企業發展的每一個層面,為此要著重做好以下幾方面工作,首先企業要秉持科學發展觀及以人為本的理念,把創先爭優活動和企業效益及長遠發展結合起來,努力打造一支高素質、高質量的管理隊伍,職工隊伍,把創先爭優精神深入每一企業員工的心中,用這些無形的積極力量激勵員工為企業的快速發展貢獻自己的力量;其次企業要定期開展一些比學習、比先進、比團結、比努力、比服務、比一流及比作風等活動,讓企業職工在爭創先進性方面展開積極競爭,同時要給予職工充分參與企業決策的權力,鼓勵他們為企業的發展建言獻策,讓職工在企業大家庭中找到歸屬感,有做企業主人的感覺和職責,真正把企業的健康發展放在心上,相信在這一過程中,企業一定能夠在服務中心、建設隊伍、改進作風、提高效能方面有新的突破和改進。

2.不斷完善和創新“創先爭優”活動。創新是任何一個事物獲得長久生命力的根本秘訣和法寶,創先爭優活動同樣也不例外,因此在認真制定開展創先爭優活動實施方案的過程中,要在結合企業實際發展狀況及職工特點的基礎之上,秉持創新的理念和精神,積極在實踐中加強探索和研究,爭取找出開展創先爭優活動的有效途徑,為此在實際開展工作的過程中,要著重做好以下幾個方面,一是企業要組織專門的創先爭優活動領導小組,選拔一批思想覺悟高、個人素質好、積極響應黨的方針政策及企業發展計劃的人才作為小組成員,小組辦公室要隨時了解企業各部門開展活動的情況,及時聽取工作思想匯報,在這一過程中,加強總結和分析,同時對于發現的問題,做到及時完善解決;二是創先爭優活動小組要積極鼓勵職工群眾參與到活動中來,聽取群眾的意見和呼聲,對于黨員干部,更要積極引導其發揮先鋒帶頭作用,對于開展活動較為積極先進的集體和個人,要予以表揚和鼓勵,同時號召大家向他們學習;為了確保創先爭優小組的高效和先進,小組要自覺接受群眾的監督,對于群眾提出的意見要虛心接受,此外小組為了與時俱進,實現創新,要積極認真學習黨的方針政策,關注社會時事和熱點問題,把創先爭優活動和社會先進動態良好結合起來。

3.加強企業內部的學習。開展創先爭優的學習活動,這是推動企業發展的不竭動力,試想如果一個團隊沒有學習能力,企業肯定無法形成核心競爭競爭力,因此企業必須重視這一方面的工作,把團隊的學習能力轉換成一種整合企業內部、外部資源的能力,為此企業領導和管理人員要積極帶頭學習,發揮先進表率作用,嚴格要求自己,減少應酬,制定一定的學習計劃,注重方式方法,通過學習考察、專題黨課等多種方式加強對理論知識的理解和深化,并把學習到的專業理論知識應用到實際工作中去,努力提高自身決策能力和經營管理水平。

4.通過創先爭優活動營造優秀的企業文化。優秀的企業文化是無形的資產,是企業獲得長遠發展的根基,為此要堅持以人為本的理念,不斷體現企業的人文關懷制度,在管理員工的過程中,要秉持耐心、尊重、理解的態度,傾聽群眾的意見和建議,針對群眾提出的問題,要細心解釋、傾心解決,切實為解決群眾的困難作出積極努力,只有這樣才能提高職工的幸福感及歸屬感,從而充分釋放對事業追求和個人價值實現的能量,進而增強企業的凝聚力和創造力,此外企業還要注意營造良好的工作氛圍,注意打造自身的文化品牌,加強對企業文化的建設,形成自身獨特特色并具一定感染力的文化特色,只有這樣才能在激烈的競爭環境中立于不敗之地。

三、結語

從以上內容的論述中我們可知,開展創先爭優活動中推動企業的健康發展并非一蹴而就的,這是一個漫長艱辛的過程,但是我們有理由相信,只有我們加強對實踐的探索和研究,就一定能夠找出有效的方法,合理推動創先爭優活動來促進企業的健康長遠發展。

參考文獻:

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[2] 王中山, 楊化冰.漯河供電公司:“六個結合”助力創先爭優活動[J].決策探索(下半月), 2010(07)

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