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倉儲管理制度的重要性范文1
當前我縣糧油倉儲管理存在的主要問題
(一)庫存糧油管理存在的問題。主要問題是：一是國有糧食企業倉儲設施不足。我縣的國有糧食企業是糧食流通體制改革后新組建整合的，有效倉容嚴重不足;二是對儲備糧的監管和倉儲管理工作有所松懈，糧食庫存管理存在薄弱環節。企業對糧食庫存管理工作重視不夠，管理松懈，糧食質量和儲存安全存在隱患。糧庫基礎管理工作不扎實，倉儲資料不齊全;糧庫在安全生產和儲糧化學藥劑使用管理上需要進一步加強;糧庫從事倉儲保管、統計、會計等工作業務的人員素質有待進一步提高等。三是入庫糧食的水分、雜質超標;糧情檢測及記錄不規范等。
(二)設施設備管理方面。主要問題是：儲糧倉庫普遍破爛、陳舊;有的倉房密閉隔熱措施不到位;門窗破損，關閉不嚴;通風口密閉措施不到位;設備使用后未及時養護，設備檔案不完整，測溫系統出現故障未及時排除等。
(三)安全生產管理方面。主要問題是：庫區企業消防設施不齊全或已經失效等。
(四)賬務管理方面。主要問題是：企業臺賬填寫不規范、統計資料不完整、統計數據有未報、漏報、錯報的情況;保管賬統計賬填寫不規范等。
(五)行政管理方面。主要問題是：企業糧食出入庫、糧情檢查、安全生產等制度執行沒有完全到位;倉儲管理檔案不完整，管理不規范等。
二、指導思想和目的
本次活動以科學發展觀為指導，以2009年上半年全國糧食清倉查庫活動中的管理為契機，以確保庫存糧油安全、提高企業管理水平和人員素質、促進倉儲企業發展為目的，認真總結和分析我縣在開展糧油倉儲企業規范化管理活動中取得的經驗和存在的不足，按照市糧食局統一部署和要求，認真開展糧油倉儲企業規范化管理活動，全面提升我縣倉儲管理工作水平。
三、規范化管理活動的范圍
我縣糧油倉儲企業參加本次規范化管理活動。
四、開展糧油倉儲企業規范化管理活動的主要內容
(一)總結經驗，查找不足，深入開展規范化管理活動。認真總結我縣開展糧食倉儲示范庫建設取得的經驗，結合近幾年糧食流通體制改革新形勢、規范化管理的新標準、新規范及新倉儲管理制度的實施和倉儲工作發展中出現的新情況、新問題等，認真分析查找本區域內本單位在倉儲規范化管理上存在的不足，按照逐步深化向精細化管理推進的總體要求，進一步增添、完善倉儲設施，修訂完善倉儲管理制度，嚴格程序，強化管理。
(二)宣傳貫徹新頒標準和管理制度，不斷提升企業員工素質。圍繞近年來國家和地方出臺的糧食法規、糧改政策文件、管理制度，技術標準、操作規程等，廣泛開展宣傳、培訓、教育活動，認真貫徹執行《糧油儲藏技術規范》，使糧油倉儲管理人員了解政策要求，熟悉制度規定，掌握并正確理解各類糧油儲藏技術和設備操作規程。
(三)建立完善制度，明確細化崗位職責。要按照近年來已經出臺的糧食管理法規、部門規章、規范性文件以及技術標準的要求，結合企業實際情況，抓緊對有關倉儲管理制度進行修改完善。建立健全系統性強、針對性強、符合企業規范化管理要求的新型倉儲管理制度體系。糧油倉儲企業在完善制度的同時，要進一步規范倉儲管理工作流程，明確細化倉儲管理崗位職責，完善以提高效率和確保儲糧安全為核心的績效評價體系，并建立與新制度體系相適應的工作機制。
(四)努力改善糧油倉儲設施，大力推廣科學儲糧。首先要加強對現有倉儲設施設備的管理、維護和保養，提高設施設備的使用效率;其次是要多方籌集資金，因地制宜地對傳統的儲糧倉庫進行升級改造，改善儲糧條件，增添必要的儲糧設施，提升現有儲糧設施功能;三是要大力推進科技儲糧技術的應用，積極推進機械通風、電子測溫等現代科技手段的應用，積極采用“雙低”、“三低”等傳統科技手段的應用，積極探索利用各地氣候、地理等條件采用自然手段在儲糧方面的應用，積極探索綠色環保儲糧方法的應用，不斷提高科學儲糧水平。
(五)針對突出問題，認真治理不規范管理行為。要針對全國糧食清倉查庫中發現的倉儲管理問題，集中開展一次對不規范行為的治理行動。要杜絕糧食混存、倉房鼠害、違規熏蒸、藥品庫管理不規范等影響企業儲糧安全和生產安全的現象;要按照賬實相符和無蟲害、無變質、無鼠雀、無事故的要求，深入開展“一符四無”糧倉創建活動;要逐步解決政策執行、賬務管理、糧食管理、設備設施管理、人員管理以及制度不完善多方面的不規范行為，提高企業管理水平。
五、開展規范化管理活動的實施步驟
本次活動分為三個階段。
第一階段：即日起至2009年9月30日，為安排部署和培訓動員階段。這一階段的主要任務：一是利用召開會議、編發簡報、設立專欄等各種形式，組織學習有關文件精神，層層發動，深入宣傳，使全體干部職工深刻理解開展本次規范化管理活動的必要性和重要性;二是認真開展對照檢查，認真梳理、分析查找規范化管理中存在的不足，提出對策。
第二階段：2009年10月1日至2009年11月20日為全面落實整改階段。這一階段的主要任務是：按照省、市糧食局的要求，深入查找我縣在糧油倉儲規范化管理上存在的薄弱環節和問題，分析原因并制訂解決方案，落實整改內容，建立和完善各項制度，逐條認真加以整改。
第三階段;2009年11月21日至2009年12月20日為檢查驗收總結階段。國有、非國有糧油倉儲企業要對開展糧油倉儲企業規范化管理活動的情況進行認真總結。市糧食局將組織集中檢查驗收工作，對活動開展好的單位給予表彰，對活動開展不力、整改效果不明顯的單位，進行通報批評，并責令重新整改。
六、組織領導及有關要求
為切實搞好糧油倉儲企業規范化管理活動，縣糧食局成立了以信麗局長為組長、機關各股室負責同志為成員的規范化管理活動領導小組，下設辦公室在儲備軍供股*，具體負責開展規范化管理活動的組織安排和日常工作。
在全縣范圍內開展糧油倉儲企業規范化管理活動是一次整體提升糧油倉儲管理水平，確保我縣糧食倉儲安全的大事，為此提出如下要求：
(一)提高對規范化管理活動重要意義的認識。實行企業規范化、標準化管理，是在國有糧食企業產權制度改革結束后，為提高企業管理水平和經濟效益、增強企業的市場競爭力、做大做強糧食產業而做出的最大決策。局機關、國有、非國有糧油倉儲企業要高度重視此次活動的開展，提高認識，加強領導，把開展規范化管理活動列入重要議事日程，切實抓緊抓好，抓出成效。
(二)加強對規范化管理活動的領導。國有糧油倉儲企業要加強對開展規范化管理活動的領導，成立相應機構，明確專職人員具體負責此次活動的開展。國有、非國有糧油倉儲企業要結合自身實際情況，制訂重點突出、全面細化、切實可行的實施方案，于2009年9月25日前以書面材料報縣糧食局儲備軍供股。
倉儲管理制度的重要性范文2
1.專業化要求高。
石油企業與普通生產企業具有很大區別，其生產過程所需石油探測設備、鉆采設備、運輸設備以及相關機電產品，都具有很強的專業性質。
2.管理難度大。
管理難度大主要分為以下兩個部分：第一，設備專業化比較強，并且分布全國各地，因此增加了企業的物資管理難度；第二，由于歷史原因，石油企業的物資管理結構復雜，同時物資管理部門與其他部門之間的協調性還需要進一步完善，這就大大增加石油企業的物資管理難度。
二、石油企業物資管理存在的問題
1.石油企業對物資管理的程度不夠深入。
隨著中國經濟體制改革的不斷推進，國家對石油企業實現重組不斷完善，導致石油企業的物資供應方式發生巨大變化，但是石油企業對物資管理的重要性缺乏認識，對物資管理存在的問題不夠關注，并且缺乏改善物資管理現有問題的積極性。石油企業在物資管理部門根據石油產品生產計劃儲備充足的生產物資，但是由于石油生產計劃變更以及技術改進更新等諸多因素，未及時采取相應的補救措施，最終生產物資大量積壓，不僅導致生產物資的利用率降低，而且企業的周轉資金不靈活，增加了企業的生產成本。
2.石油企業物資管理制度不完善。
首先，石油企業一般有計劃、采購、使用、倉儲、運輸這幾個環節，若這些部門中的某個部門在整個物資管理供應鏈條上缺失，或者物資管理各個部門之間的溝通不暢，協調性差，將會使物資管理處于被動狀態，必然將會造成整個石油企業的供應鏈斷開，必然會造成大量的人力資源和物力資源的浪費，石油企業的生產成本將會大幅度上升。其次，在計劃經濟的影響下，石油企業缺乏建立完善的物資采購制度，因此石油企業的物資采購是盲目的，缺乏靈活完善的采取計劃，為此在應對突發事件或者計劃有巨大改變時，將會造成物資的浪費或現有物資無法滿足石油企業的生產需要，這樣將會給石油企業帶來巨大的經濟損失。
3.物資資源信息共享機制不完善，物資資源利用率低。
在傳統的物資管理中，由于諸多原因，大多數石油企業沒有建立起統一的物資管理信息系統，缺乏對物資管理有效管理，為此企業內部與企業之間的物資共享信息受到阻礙，造成資源的極大浪費。首先，隨著信息時代的到來，極大程度上顛覆以往的物資管理理念，當前在物資管理中必須充分利用信息技術才能提高物資管理水平。然而從實際情況來看，石油企業在物資管理中應用信息技術的重視度還不夠，具體體現于物資采購計劃的編制、物資采購、物資配送等各個方面。由于企業部門之間沒有構建完善的物資管理信息平臺，導致各部門之間無法實現及時的信息溝通，降低物資采購和調配的及時性，嚴重影響石油企業的生產效率。其次，企業之間沒有構建比較完善的共享機制，石油企業在生產過程中，各企業之間出于對自身利益的考慮，為此各個企業實現自身物資計劃、采購、儲備以及調配工作，企業之間物資資源信息無法實現有效的共享，更別說實現資源的統一調配，實現資源的最佳配置，極大程度上浪費物資資源。最后，石油生產具有點多、線長、面廣的特點，企業在物資管理時將物資進行多分散儲備，多級庫存，加之石油企業的物流管理手段比較落后，缺乏先進的物流技術手段，為此將導致一些急需用料和零星材料無法及時送達，石油企業應對當前瞬息萬變的市場的能力比較差。
三、石油企業物資管理優化措施
1.加強對物資管理重要性的認識。
首先，當前石油企業普遍出現了產量下降、儲量減少的問題，加之市場經濟對石油行業的沖擊，居高不下的石油生產成本將嚴重影響石油企業的生產效率和國際競爭力。在這樣的情況下，加強對石油企業的物資管理的認識，提升物資管理手段，降低物資管理成本是具有很重要的意義。其次，石油物資管理部門應該對當前物資管理存在的問題有一個客觀公正的認識，跳出計劃經濟時代的物資管理理念束縛，加強物資管理的靈活性，特別是能夠快速應對當前市場變化，及時提供相應的解決方案，最大化地降低企業物資管理成本。最后，石油企業需要認識到完善的物資管理制度才能最好引導企業健康發展和不斷創新的基礎，為此石油企業應根據當前國際市場情況，對石油企業的物資管理制度進行完善，科學構建石油企業物資采購、倉儲、物資調配制度，保證在實際生產中各個部門和人員能夠各盡其責，使企業的物資管理制度發揮其重要的作用，為企業的增收創益提供有利條件。
2.加強落實降庫利庫、減少無效庫存的物質管理方案。
首先，降庫增效在物資管理中具有很重要的意義，為實現該目標，石油企業應針對各分公司鉆井物資庫存情況、各鉆修機組數量、總包或日費構成、庫存可降空間，分解下達各單位降庫指標，要求各單位制定相應的降庫措施，并設置專項降庫考核獎，年底公司物資、財務、企管前往各分公司實地考核降庫完成情況。其次，石油企業應加強計劃審核，平庫降庫，科學考慮設計余量和采購余量。石油企業在采購實施環節中，應做好采購計劃和采購方案優化，嚴格執行采購程序，充分利用招標制度，盡量降低物資采購資金。同時石油企業在采購過程中應適度增加采購批次，減少采購批量，避免造成積壓浪費。最后，石油企業應夯實庫房倉儲管理，加強庫房硬件建設，改善物資倉儲條件，減少由于倉儲場地、環境、保管手段等原因造成物資毀損、盤虧，或帶來安全風險，同時加強倉儲人員培訓，提升倉儲人員業務水平和責任心，物資發放做到先進先出，從嚴從細管理；完善健全賬表管理，以賬對實、以實對賬，對賬物不符、賬冊不全等，及時修正完善。
3.構建完善物資管理信息平臺。
首先，構建完善的物資管理信息平臺，將對現有資源進行整合，進一步完善企業各部門的物資管理流程，使石油企業的物資的采購、各單位價格對比、合同簽訂、物資質量、存貨數量、物資運輸等消息在企業內部能夠實現及時共享，提高企業的物資管理效率，將石油企業的損失降低至最低。同時完善的物資信息平臺為企業與企業之間開展協同配合，統一調配物資提供良好基礎。其次，完善的物資管理信息平臺將有利于企業開展電子商務，將石油企業內外部之間的物資產品需求、物資采購計劃、訂貨、購買、支付、認證等實物和事務處理虛擬化、信息化，把信息處理電子化，極大程度減少對單據的依賴，同時能夠提高業務交易效率，降低業務出錯率，最終實現降低企業成本。
4.應用現代物流思想，實現資源的最佳配置。
首先，隨著第三方物流的不斷發展，第三方物流企業能夠為客戶帶來更加便利、高質量的物流服務，簡化交易程序，實現企業資源的優化配置。因此在石油企業物資流流動過程中，石油企業應該整合自身資源，分離外包配送服務，這樣不僅能夠提升自身的物流運作效率，同時還能極大程度上降低物資管理成本。其次，“同一種物資只儲存在一個倉庫里”是現代物流理念中比較重要的一個原則，該思想主要體現為石油企業的物資需要集中存儲，這樣不僅便于物資倉儲管理，同時能夠達到降低倉儲成本目標。因此石油企業很有必要撤銷當前的二級倉儲單位，而可以將物資幾種倉儲至下屬的物資管理公司，使其統一倉儲管理。再次，石油企業部門之間以及企業與企業之間可以構建物資資源共享機制，整合現有的資源，構建以市場為紐帶，資本構成多元化的物資管理聯盟，實現對物資的統一計劃、統一采購、統一倉儲、統一管理以及統一調配，極大程度上增加物資資源的利用率，降低企業的物資管理成本。最后，石油企業可以與其他企業開展共同配送。當前市場經濟對生產物資需求存在小批量、多批次、高時效性的多樣化特點，對于同一線路的不同企業或部門的零星物資，采取科學方法，合理安排企業的配送時間和路線，從而使物流配送路線合理化。石油企業開展共同配送不僅提高企業物流配送效益，降低物流成本，而且對增加企業市場競爭力具有很重要的意義。
四、結論
倉儲管理制度的重要性范文3
1、對工程項目文書檔案管理重視程度不夠。主要表現在：作為業主單位，重項目建設質量和成本，而對項目建設中的檔案管理和文件資料的收集歸檔往往不予重視，忽略檔案記錄數據資料對工程質量的階段反應的功能和對日后使用維護的重要性。作為建設單位，存有應付心理。上應付政府及各管理部門，下應付業主，在項目檔案收集、記錄、整理上能省則省，不行再補。作為監理單位，則隨業主要求去做，業主嚴則嚴，松則松，能省則省，過關為原則。
2、工程項目文書檔案管理缺乏規章制度和規范程序。文件收集存在隨意性、整理不到位、不規范、保存不重視，隨意亂放。整體檔案管理沒有制度遵守，缺乏程序可循，導致文件收集不全，丟失嚴重，檔案作用得不到發揮。
3、工程項目文書檔案管理質量不高，個別文書真實性受質疑。由于業主單位要求不嚴，施工單位缺乏專職檔案管理人員或管理人員業務素質低，在檔案管理方面存在應付思想等原因，導致存在檔案事后補填，仿照同類工程仿造等現象，造成檔案質量不符合要求，與工程實際不符。更有甚者，為了項目審批，造假現象不無存在，造成檔案的真實性受到質疑，給工程建設和日后使用維護帶來無限隱患。
4、工程項目文書檔案保存不符合規范要求。盡管業主單位建有檔案室，但由于工程施工不是單位的主業，因而工程項目文書檔案也就沒有成為檔案管理的重點，檔案管理人員缺乏工程項目專業知識，因此工程項目文書檔案管理不能符合規范要求也就成為自然。施工單位對檔案管理的重點是關系到自身責任利益的部分，而對全面的建設施工檔案規范管理沒有積極性。以上原因導致工程項目文書檔案保存不全面不規范。特別是對于影像、光盤等信息化檔案，沒有配備專業設備去保存，往往造成損壞和缺失。
二、規范工程項目文書檔案管理的措施
建立工程項目文書檔案，規范工程項目檔案管理，以此實現對工程項目的規范管理，通過預算計劃和工程進度記錄檔案實現對項目的資金管理；通過監理記錄、物資采購合同，實現對項目的質量管理等。這一切的前提是建立規范的工程項目文書檔案，并根據工程項目文書檔案的特性和存在的問題，提出改進、完善措施，規范工程項目文書檔案管理。
1、提高認識，健全隊伍，完善各級文控體系。提高認識，重點是提高業主和施工單位領導的認識，把工程項目文書檔案當作百年大計去抓，投入資金，完善檔案倉儲設施、設備，落實專兼職檔案管理人員，建立各級文件管控體系，健全管理制度，理順工程項目文書檔案管理程序，做到文件收集與項目進程同步，傳遞及時準確，數據真實清楚、科學有據。使每個工程檔案都成為完整的歷史，體現其獨特歷史背景和不同的文化理念。成為推動建設文明發展的載體。
2、提高檔案質量，完善倉儲設施。提高工程項目文書檔案質量體現在文書檔案的科學性、準確性、真實性、完整性和規范化方面。各級專兼職檔案管理員要按照建筑檔案管理規范和單位管理制度，認真做好文書檔案收集、整理、歸檔、倉儲工作。特別是業主單位的檔案管理員，要與施工單位、監理單位以及政府各有關管理部門保持溝通聯系，及時收集有關資料，監督各有關部門的文件數據的真實性和準確性，為項目檔案負全責，為單位項目管理提供詳實準確的檔案依據。提高檔案倉儲質量，按照不同的檔案載體，采取不同的特殊的倉儲辦法，如電子檔案的防磁化，建設藍圖防褪色等，配備應有的防護設備，保證檔案倉儲期限和質量。
3、運用科學手段，實現工程項目文書檔案管理現代化。檔案管理現代化，就是利用計算機辦公系統和網絡系統，實現檔案管理的電子化和網絡化。一是利用計算機網絡存儲容量大、檢索速度快、傳送便當、查詢快捷的特性，將紙質檔案的目錄、編號輸入計算機；將電子檔案、數字音像檔案內容輸入計算機，建立文書檔案數據庫。二是利用計算機辦公系統，實現各種檔案的快速準確查找、調閱。三是利用網絡系統實現檔案室與各有關單位的文件傳輸，做到快速收集、快速借閱。四是利用電子安全、室溫、火險監控設備，實現檔案室安防自動管理。
倉儲管理制度的重要性范文4
目前，倉儲管理在核電項目管理中的重要性已被越來越多的管理者所接受。進行有效的倉儲管理，必須建立一套科學的倉儲管理系統、規范化的工作程序、行之有效的安全規章制度，才能為核電站順利建成投產提供可靠的物資保障。
關鍵詞：
倉儲管理、精細化、備品備件
核電站系統極其復雜，建設期間涉及的物項種類多、數量大，以秦山第二核電廠擴建工程為例，僅生產設備就多達7萬臺以上，各種安裝材料約400萬噸(米)，備品備件上萬種規格、幾十萬件，此外還有大量專用工具等。如果倉儲環節管理不善(庫存物項質量受損、丟失、著火等原因)，輕則會造成直接經濟損失，重則將延誤工程建設。因此，加強核電工程倉儲管理尤為重要。 進行有效的倉儲管理，必須建立一套科學的倉儲管理系統、規范化的工作程序、行之有效的安全規章制度，打造一支優秀的倉儲管理團隊，充分利用倉庫和倉儲設備，最大程度減少操作環節，保證良好的操作環境和安全，提高管理效率，才能為核電站的安全和順利建成投產提供可靠、高效的物資保障。
倉儲管理的內容
倉儲管理是對物流過程中貨物的儲存及由此帶來的物資包裝、分揀、整理和存儲等倉儲作業活動進行的管理，同時，運用規劃、分析及科學的方法，提高倉儲作業效率，最大發揮倉儲功能。 倉儲管理的對象是倉庫及庫存物項，在秦山二期擴建工程中，具體包括如下方面： 倉庫的選址與建筑 倉庫的選址原則，倉庫建筑面積的確定，庫內運輸道路與作業區域的布置等。 作業機械選擇與配置 根據倉庫作業特點和儲存物資的種類及其理化特性，選擇機械裝備及應配備的數量，并對這些機械進行管理。 倉儲業務管理 組織物資出入庫，對在庫物資進行睹存、保管與養護、發放出庫等。 庫存管理 根據企業本身的需求狀況，儲存合理數量的物資，既不致因儲存不足引起生產中斷造成損失，又不致因儲存過多而占用過多的流動資金。 安全管理 包含工業安全和消防安全兩部分內容。
倉儲管理的方法
計算機信息化 核電站建設期的物項包含設備、材料、備品備件、工具4類。設備和材料主要用于電站安裝階段，備品備件和工具主要用于調試及運行前期的檢修。由于電站的物項種類雜、數量多，倉儲作業和庫存控制等多樣化、復雜化，僅靠人工處理十分困難。因此，在秦山二期擴建工程建設初期就明確了采取信息化手段對整個工程進行有效管理的目標，擴建工程XPMS系統倉儲管理模塊于2008年1月正式上線運行，從物項到貨信息預報生成至接貨信息錄入、檢驗計劃生成、檢驗結果確認、物項入庫確認，最后發放出庫的全過程，信息流與實物流同步，不僅減輕了保管員的工作量和勞動強度，提高了工作效率，而且確保出入庫信息共享。據統計，僅一年的出入庫數據量就達上百萬條，系統根據初始設計需求，能自動生成到貨信息統計表、庫存統計表、盤點報表等各類管理報表，為工程管理和設備管理部門、財務管理部門提供了準確的信息。XPMS系統的運用，有效地提升了倉儲管理的效率。 條形碼技術 條碼系統是由條碼符號設計、制作及掃描閱讀組成的自動識別系統。借鑒1#、2#機組庫存備品備件引入條碼技術的成功經驗，在現有的倉儲管理系統基礎上對擴建工程備品備件 實施了條碼管理，主要應用于入庫、移庫、盤點、出庫等倉儲作業環節，如圖1所示。
(1)物資條碼
包含物資編碼、條形碼、物資名稱、規格型號、到貨日期、批次等信息。其中，條形碼由物資編碼和批次條碼組成，物資編碼規則和秦山二期1#、2#機組相統一，這主要是從以后群堆管理、統一庫存數據庫以及資源共享的角度考慮。物資編碼是秦山二期CMS系統使用的一套物資的唯-10位標識碼，不同類型、型號、規格的物資，有不同的物資編碼，見圖2。
物資條碼的設計根據倉儲管理的精細化程度不同而不同，由于備品備件存在壽期控制的核安全質保要求，因此，擴建工程的備件條碼精確到批次。目前，XPMS系統根據物資編碼和貨位編碼規則開發了條碼打印制作功能，為進一步實施無線條碼系統奠定了基礎。 (2)貨位條碼 貨位編碼采用“四號定位”原則，包括數字、字母組成的區域貨位碼和全數字貨架貨位碼兩種類型，統一定長為7位。圖3是是由庫號、區號(排號)、層號、位號信息組成的貨位編碼。其中，1524402代表15號倉庫24排4層02貨位。 “65”管理 核電站倉庫存放著價值幾十億元的物項，在庫期間的物項安全管理極為重要。為逐步實現管理精細化，根據二期擴建工程倉儲管理的實際需求，在“5S”管理理念的基礎上，創新地推行倉儲“6S”管理，包括： 整理(selri)：明確原則，清除雜物，騰出有效空間； 整頓(selton)：劃線定位，清楚標識，消除查找現象；
清掃(selso)：徹底清掃，不留盲區，創造明朗環境； 清潔(seiketsu)：形成制度，保持整潔，養成良好習慣； 素養(shitsuke)：增強責任，激發熱情，轉變工作態度； 安全(safety)：規范制度，嚴格執行，確保安全生產。
倉儲管理的實施
提前規劃，合理布局倉儲設施 在倉儲設施規劃時主要考慮了以下因素： (1)倉庫平面布置 庫區平面布置按照“布局整齊、緊湊適用、節省用地、方便生產、便于管理”的原則進行規劃，庫房的布置按儲存物項的類別、特性、儲存等級及安全性分組設置。例如，在庫區中央出入方便的地方可布置吞吐量大、無危險陛的貨物存儲庫房；油類、化工類等易燃易爆危險品庫布置在常年主導風向的下游，避開交通干線，與周圍其他建筑物之間必須有安全間隔。
儲存等級對核電站倉儲管理來說尤為重要，核電站的設備不僅品種多、數量大，而且質量要求高，特別是備件儲存時間長，因此，根據物資的特性及其要求營造匹配的儲存環境，才能保證庫存物資的質量。實踐證明，具備良好的儲存環境是保證庫存物資質量最經濟、最有效的方法。根據美國核電站的標準ANSI／ASME N45.2.2-1978和我國標準EJ／T564-91，秦山二期擴建工程倉庫規劃儲存等級為5級：A級(溫濕度控制庫)，B級(濕度控制庫)，c級(常溫室內庫)，D級(露天堆場)，E級(危險品庫)。庫房規劃見表1。 (2)庫房存儲區劃分 根據物項在出入庫各環節狀態不同，將庫房劃分為待檢、提貨、差異待處理、維護保養4個區。針對核電物項的種類、特性和儲存要求，對庫房存儲區進行合理規劃，使倉庫空間
得到充分利用。例如，周轉率高、體積大的設備材料存放在作業便捷的區域貨位；周轉率低、體積小且長期儲存的備品備件存放在立體貨架貨位；軸類備件立式存放在吊架貨位；管道材料存放在有行車區位貨位或懸臂貨架貨位。 有效配置，加強裝卸設備管理 (1)設備配置 倉儲裝卸設備包括汽車吊、行車、叉車、手動液壓推車等；儲存、保養設備材料包括溫濕度控制設備、貨架、取貨車、托盤、周轉箱、枕木、棚布、各類工具和耗材等。設備的選用考慮以下因素：核電站機組規模；裝卸設備的特點及用途；運輸方式、包裝形式；貨架配置方案。例如，采用集裝箱運輸時，選用小型叉車，以方便進入集裝箱內進行裝卸作業；對于重量輕、外型尺寸較大的包裝形式，選取加長叉齒叉車。 秦山二期擴建工程倉儲設備配置情況如表2所示。 (2)技術管理 裝卸設備必須建立管理、使用、維修、保養制度，尤其是汽車吊、行車等大型起重設備。裝卸搬運設備管理包括：制定科學規范的規章制度、操作規程，并認真執行；加強技術資料的管理，建立設備技術檔案；吊裝作業前編制詳細的作業方案；加強操作人員的安全教育和技術培訓，實行使用、保養相結合的方法；及時總結推廣先進經驗，降低裝卸搬運成本。 建立程序，規范管理倉儲業務 所謂倉儲管理程序體系，是將指導倉儲工作的準則與方法進行高度概括性的匯總，從而形成一套行之有效、完整的管理程序。
秦山二期擴建工程倉儲管理程序體系包括7份工作管理程序和9份管理制度。工作程序規定了倉儲各作業流程的操作規范和工作方法，指導員工遵循接貨、驗收、入庫、存儲、出庫這一既定的操作順序，涉及到物項接收、檢驗、入庫、保管、維護保養、出庫、退庫、盤點、廢舊物資處理等作業。管理制度規定了庫區安全方面的目標和原則，對庫區消防系統檢查維護、裝卸機具操作以及防火、防盜等都做了詳細規定。 措施到位，精細把好倉儲四關 (1)“嚴”把入庫關 入庫是倉儲管理的起點，是為倉儲管理全過程建立基礎信息的過程。這個環節的關鍵是突出“嚴”字，即在開箱檢驗時嚴格對清單上的品名、規格等信息與實物進行核對，然后進行數量清點。在確認數量的同時，把好物資的質量關。 (2)“細”做儲存關 物資儲存遵守存儲安全、易于識別、取拿方便的原則。這個環節的關鍵是突出“細”字，即心要細，操作要細。如物資擺放要整齊，需輕拿輕放，按照重下輕上的原則碼放，注意“防潮、防濕、防蟲、防塵、防銹、防盜等”，定期做防塵、防銹等維護保養處理。 (3)“清”核出庫關 出庫交接要突出“清”字。即保管員要檢查領用手續是否清楚，發放物項的品名、編碼要清楚，交接時必須向領用人當面點清、交清。
(4)“準”記賬目關
賬目管理要突出“準”字。每次出、入庫數據應及時輸入管理系統，并確保數據準確無誤，做到“賬、卡、物”一致。 資源整合。共享庫存信息 在擴建工程中，很多設備的制造廠家及規格與1#、2#機組相同，絕大部分備品備件能夠通用。但由于當前工程倉庫與生產倉庫還是分頭管理，而且管理模式不盡相同，為了將來實行群堆管理，實現四臺機組備品備件資源共享，擴建工程隨機備品備件管理從最初就考慮到與1#、2#機組接軌的問題。其中的關鍵是同種備件采用相同的標識。鑒于1#、2#機組已建立了備品備件編碼體系，所以擴建工程隨機備品備件由供應處統一編碼，這樣，盡管備件實體在異地存放，兩個倉庫可以通過統一數據庫方便地進行調用。
倉儲管理制度的重要性范文5
關鍵詞：倉儲管理；倉儲管理系統；發展趨勢
[中圖分類號] F251 [文獻標識碼] A
1倉儲管理系統的構成
1.1WMS簡述
倉儲管理系統（WMS）是通過入庫作業、出庫作業、倉庫調撥、庫存調撥等功能有效控制并對倉庫作業及物流成本實施追蹤，以實現倉庫的科學化管理。倉儲管理的構成要素包括空間、設備、物品、人員。管理控制技術就是針對倉儲中心的設備、物品、人員與車輛的動態信息，即時進行掌握和監控，從而達到提升倉儲作業與管理的質量、節省人力、降低成本的目的。
在整個倉儲管理系統中，進貨和出貨是很關鍵的部分，因為它構成了倉儲數量上的變化，同時也涉及信息及相應單據的輸入與輸出。這兩個過程的合理控制安排，是后續工作是否順利進行的關鍵。合理、先進的控制技術，不僅可以避免在揀貨、補貨作業中的盲目性和低效率。而且使得物品存放井然有序，大大增加倉庫空間的有效利用。
1.2 WMS的結構類型
倉儲系統中的物流與信息流的合一，一般是通過對貨物和貨位進行編碼，然后制作標簽并將其粘貼到貨物上，使其隨貨物一起運動而實現的。我們都知道信息的傳遞可以是有線方式，也可以是無線方式，，由此WMS有3種結構類型的信息系統。
1、集中式的物流信息系統
該系統的特點是倉儲作業所需數據全部儲存在中央處理器內，物流信息在采集點通過識讀裝置一次錄入后，通過網路傳給主機，完成相應數據的更新和比較工作，再有中央處理器將此信息與物流控制算法進行比較后，通過網絡傳給控制制動器，然后對物流進行控制。
2、分布式的物流管理系統
該系統按功能分成若干塊，系統運行時各模塊所需信息由貨物的標簽攜帶，所需數據自給自足。各模塊間的信息量的增加可以通過加大標簽的信息攜帶量實現。
3、混合式的信息管理系統
該系統運行所需信息一部分來自貨物標簽所帶信息，其余部分來自于中央處理器。系統運行時所需的控制算法儲存在分布式的數據庫中，在識讀裝置讀出標簽信息后，由分布式的子系統逐個執行相應的指令，中央處理器協調子系統之間的工作。貨物貼上此標簽后，從貨物進入倉庫時開始自動完成相應信息的錄入、貨物管理及貨物控制工作。
2WMS在中小型企業中的應用
中小型物流企業一般存在著流動資金少，倉儲管理不規范，管理制度不完善，倉儲技術不純熟，設施設備不齊全等弊端，若要在這競爭型市場中立足，就必須要改換理念，更新硬件，而倉儲管理是物流作業管理的核心，倉儲管理系統（WMS）更是重中之重。
倉儲管理系統是以條碼技術和數據庫技術為基礎，倉儲管理信息系統可實現倉庫管理中貨物的進貨、出貨、庫存控制、點倉等管理功能，并能夠通過互聯網進行客戶訂單和查詢管理。WMS的模塊構成主要應用在如下幾個子系統中：
2.1入庫作業管理系統
入庫作業管理系統包括預定進貨數據處理系統和實際進貨作業。預定進貨數據處理為進貨調度、人力資源組織及設備資源分配提供數據。其基本數據有：預定進貨日期、進貨商品種類、數量、供應商預先通告的進貨日期、商品品種及入庫數量。
2.2庫存控制系統
庫存控制系統主要完成庫存商品的分類分級、訂購數量和訂貨時點的確定、庫存跟蹤管理及庫存盤點等作業。庫存控制系統還可以根據需要設定定期盤點和循環盤點時間，使系統能夠在預定的時間自動啟動盤點系統、打印各種報表，以使實際盤點作業變得更為便利。
2.3出庫作業管理系統
出庫作業管理系統以客戶為對象，涉及的作業包括從客戶處取得訂單、進行訂單處理、出庫訂單處理、從出庫準備到實際將貨物運送至客戶手中為止的一系列作業。
3我國倉儲管理系統的發展趨勢
倉儲管理系統技術由條碼技術、無線通信技術、計算機系統和其他附屬設備組成。將條碼技術和無線通信技術結合在一起使用，能及時獲得準確的信息，這是倉儲管理系統成功的基礎。
由于我國傳統的倉儲企業剛剛擺脫計劃經濟的束縛，走上市場化的道路，相對于發達國家的物流業而言，尚處于起步發展階段。長期以來，傳統倉儲企業雖然形成了較強大的倉儲能力，但是也長期存在著企業信息化程度低，工作流程不規范，人力資源和時間消耗大，成本高等問題。針對這些問題，倉儲物流走上了改革的道路。
（一）在目前網絡建設中，一些專家提出了在大型物流網絡中，倉儲管理的集中模式與分散模式的關系問題。由于在現實應用中既有集中管理的倉庫，也有分散管理的倉庫，前者如國家儲備糧系統，后者如連鎖超市的配送中心。分散與集中各有其市場需求，似乎本沒有孰優孰劣的問題存在。但是近幾年的研究表明，自然界多數復雜系統的構成，是由簡單系統采用“分布式”模式集合起來的。這個問題專家們一直沒有達成統一的意見。
（二）以射頻識別技術（RFID）為代表的新技術正在深刻的影響著倉儲管理和倉儲管理系統，甚至孕育著一場中國特色的“物流革命”。由于種種原因，射頻識別技術還不能馬上普及應用到全部商品上來，全世界也不能很快就采用統一的物品編碼標準。但是在物流環節上可以通過車輛、集裝箱、托盤、貨架等設備應用射頻識別技術，以此來提高物流管理水平。事實上我們已經看到很多企業在倉儲管理中運用到了射頻識別技術。
（三）準時生產方式（JIT），物流人都知道配送將越來越成為倉儲管理系統服務的主要市場需求。隨著市場的逐步成熟，倉儲管理在流程中的整合作用也將越來越明顯，傳統倉庫亦將向配送中心靠攏。準時生長方式的普遍化將導致配送需求的增長。倉儲管理系統的發展要基于需求的這個發展變化趨勢。與此同時，配送需求的專業化市場細分行業咋深入，要求倉儲管理系統更加支持準時成產配送的專業化。
（四）商業智能技術（BI）在倉儲管理系統中將越來越多的得到應用。商業智能就是利用數據挖掘技術開發、積累的數據信息。使之變成可以利用的可靠知識。例如，利用庫存數據分析市場變化規律，發現市場異?，F象，研究倉庫優化方案等。信息的作用是在于應用，在于支持的決策上。在低水平的應用中，往往是系統采集數據，人工進行決策。經過一定的積累，應該過渡到系統具有決策的能力，人工再根據實際需求決定是否采用，這也標志著系統走上了一個新的臺階。
參考文獻：
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倉儲管理制度的重要性范文6
一、存貨管理環節常見的問題
在進行存貨管理審計的過程中，我們發現有些單位缺乏對貨物流通的必要賬簿紀錄，從而不能將實物流轉信息與賬務信息一體化，對異地倉儲的存貨管理權弱化，財務部門的存貨信息與業務部門和倉儲單位的實物信息不能對應，具體表現有：
1、商品實物已經入庫，財務部門沒有記錄。由于企業采購業務與財務信息處理脫節，財務數據不能形成對物流的監控，二者在時間的反映上存在著很大差異。由于倉儲功能并非由本企業完全控制，雖然在預付貸款賬戶中反映出采購行為，卻存在著企業資源被挪用的風險。
2、商品己做財務入庫，但失去了對實物的控制權。由于財務部門不能對倉儲企業中的自有存貨進行有效控制，很少通過實地盤點來核對賬實，所以人庫只是賬面行為，存貨只是以數據形式存在，極有可能造成賬實不符。
3、庫存商品已經出庫，在財務賬面沒有反映。商品已經提貨或已做倉庫間的轉移卻沒有反映在財務記錄中。如果財務和業務部門不及時協調核對，則賬面和報表的數字就會失真。
4、從倉儲企業取得的商品權屬證明存在不確定性。由于企業存貨地點分散，實地盤點成本高，大部分存貨只能從倉儲企業取得證明。但現在相當數量的倉儲企業是由原來的國有倉庫轉制而來的，管理水平較低，他們提供的商品權屑證明存在較大的誤差，影響了企業對存貨的計算。
5、缺乏對商品的期末盤點。因為上述的客觀原因和傳統做法，企業重視賬面數字而缺乏實地盤點，勢必加大存貨估價的誤差。
6、缺少對庫存損耗的判定。同樣，由于缺乏盤點，就不能對損耗的數量和損耗的環節（采購、運輸、倉儲等）做準確的判定。
以上問題影響了企業資產損益的真實性，影響了對企業資源配置利用的判斷，影響企業資金的正常運轉，削弱了企業對資源的利用程度，很可能導致管理漏洞的產生。
二、存貨管理審計的萬法
（一）實物盤點。根據國有貿易企業存貨的特性，在實施存貨審計時，首先要從實物盤點人手，審計中要關注以下幾點：
1、存貨數量計算的正確性
存貨數量的正確與否關系到存貨計價的準確性。為保證存貨數量計算的正確性、保證存貨的實物流轉和價值結轉的一致性，做到存貨賬實相符，實施存貨監盤審計程序十分重要。在實施存貨監盤程序的過程中，發現存貨數量盤盈或盤虧的數額較大且情況比較異常時，應分析具體情況，找出造成異常的根本原因：
一是審查存貨收發數量計算方法的選用是否合理，是否堅持一貫性原則，有無隨意改變計算方法的現象。
二是所有權不屬于本單位的外單位商品，要審查其有無混同于本企業存貨的現象，如有必要應做轉庫處理。
三是對實地監盤有困難的在途和委托加工存貨，應檢查賬簿記錄所依據的原始憑證是否合法，必要時應向供貨單位或加工單位進行函證，以證實賬面數量記載的真實性。
四是對難以清點的大宗存貨應審查其采用的技術計量方法是否科學、適當，是否具備清楚劃分倉儲責任的有關合約。
五是要考查本企業及倉儲企業的內部控制制度執行情況和財務基礎工作情況，將重要或問題較多的存貨作為重點抽樣對象，以保證存貨抽查的質量。
2、存貨計價的合理性
存貨計價的正確與否，不僅影響到資產的真實性，而且影響當期損益的真實性。做好存貨計價的審計工作，對于防范企業的存貨風險至關重要。對存貨計價的審計貫穿于存貨的人庫、發出、結轉等環節，在合理抽樣的基礎上進行，重點關注：
一是相關種類的存貨采用的計價方法是否合理、適當，有無任意改變計價方法的現象。
二是同一品種、同一類型范圍內進行計價的存貨，有無異類存貨混淆計價的現象。
三是對于不同批次、不同合同采購以及單位價值大的存貨是否采用個別計價法。
3、對存貨品質的確認。
結合盤點，對于長期閑置和陳舊存貨，應分析其質量和使用價值的現狀，確認是否屬于不良資產，有無存在減值的跡象；對變質和毀損的存貨，是否進行了減值賬務處理，并詳細注明存貨減值的性質、程度及造成減值的原因。由于存貨品種和性質的復雜性，審計人員不可能了解詳盡，必要時應請專家協助工作，以便分析確認存貨減值數額及存貨減值計算方法的正確性、合理性和科學性。
（二）數據分析。對存貨的審計還要結合財務賬面數據進行分析，查找業務環節中的非常規現象：
1.采購?？赡艽嬖谝呀浲瓿刹少徯袨榈纳唐吠ㄟ^預付賬款、在途商品、其他應收款等科目掛賬，實質上己轉化為成本費用的現象。對于此類情況，應根據企業通常的經營做法、賬齡、付款及合同等多方面情況進行分析，判定是否到貨或者已經出庫銷售而應轉為成本費用。
