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摘要：隨著供電企業對長期可持續發展的重視，現階段已經引入供應鏈管理系統，該系統的應用不僅有助于解決電網物資管理問題，提升管理效率與質量，同時也有助于促使電網物資管理實現可持續發展，讓物資呈現出更大的利用價值。本文重點分析了基于供應鏈管理下應如何開展物資倉儲管理，期望可以為電網管理提供有利支持。
關鍵詞：供應鏈管理；電網物資；倉儲管理
一、供應鏈管理與電網物資倉儲管理概述
1.供應鏈管理概述
自20世紀80年代，就已經出現了供應鏈管理概念，但是一直以來由于供應鏈管理應用行業不同，因而尚未形成針對性的定義，在不同應用領域中，供應鏈管理內涵也是不同的。針對供電企業來說，供應鏈管理主要是指從企業采購電纜電線等環節開始，到供電企業管理與調轉上述物資，直到最終供電企業運用上述物資的整個過程。由于供應鏈管理涉及內容較多，對企業內部所擁有的各種物資以及相關資金流動情況掌握更全面，因而供應鏈管理有助于拉近供應商與供電企業之間的距離，但是隨著市場競爭越來越激烈，現階段對供應鏈管理工作也提出了更高的要求，供電企業與供應商之間的合作對物資整體效益更加關注，而在該種背景下要想促使供電企業實現良好發展，就需要從電網物資倉儲管理工作入手，在降低企業投入成本、管理成本的基礎上，促使企業內部所擁有的物資能夠發揮出更大作用，為企業獲取更大的經濟效益。
2.電網物資倉儲管理概述
電網物資倉儲管理主要是指針對供電企業倉庫物資運轉情況以及倉庫中當前儲存的物資進行的管理。隨著社會發展對供電企業服務質量與設備質量提出了更高的要求，現階段供電企業與以往相比，已經提高了對電網物資的重視，只有供電企業倉庫在與供應商連接的過程中，做好物資管理、運輸以及配送等工作，才可以更及時與靈活的滿足企業物資供應需求，保證在供電企業配電網運行出現故障時可以快速得到補救，此時能夠盡可能降低供電企業的損失。因此，對于供電企業來說，電網物資倉儲管理工作尤為重要，一方面，其管理質量影響著企業的成本投入情況，當在物資管理過程中出現丟失物資或物資損壞情況時，企業則需要增加在物資方面的經濟支出；另一方面，其管理也影響著企業運營情況與日后發展，在電網物資倉儲管理精準時，則可以提高企業運行效率，促使企業能夠始終保持資產優勢，為企業發展提供支持。
二、基于供應鏈管理的電網物資倉儲管理意義
在供應鏈管理過程中，電網物資倉儲管理是一個重要的環節，其不僅承接著采購等環節，同時也為下游物資利用提供了資源，當企業在供應鏈管理過程中忽視電網倉儲管理時，其無法有效整合物流流程，無法了解到自己前期投入的成本資金流轉到何處，由此可見，電網物資倉儲環節是集中體現上下游流程整合所有矛盾的環節，也是保證采購物資能夠得到高質管理與高效實用的重要環節。若供電企業在運營與管理過程中忽視電網物資倉儲環節，其在進行庫存管理、入庫管理以及出庫管理時，則會出現一系列問題，此時供電企業勢必會出現成本增加、交貨延遲、庫存積壓、資金周轉受限的不良情況，在該種狀態下，供電企業已經無法保證物資供應可靠程度，進而導致企業遭受損失，因此在供電企業實行供應鏈管理過程中，必須重視物資倉儲管理工作。除此以外，對于供電企業而言，基于供應鏈管理的電網物資倉儲管理與信息管理、單元負載、倉庫規模、倉庫數量倉儲類型以及倉儲設備數量都是分不開的，要想提升供應鏈管理實效性，在提高對物資倉儲管理重視程度的基礎上，還需要做好上述工作，保證物資倉儲管理可以處于安全的環境中，進而提高操作準確程度，讓基于供應鏈管理的電網物資倉儲管理發揮出更大作用。
三、基于供應鏈管理的電網物資倉儲管理策略
根據上文分析，我們可以了解到電網物資倉儲管理對于供電企業而言的重要意義，要想促使企業供應鏈管理效果更加理想，基于供應鏈管理進行電網物資倉儲管理時，就需要做好以下幾方面工作。
1.認真研究供應鏈管理內涵以及電網物資倉儲管理內涵
供電企業管理人員需要認識到電網物資倉儲管理對于企業發展與管理的重要性，在此過程中工作人員還需要深入研究供應鏈理論與電網物資倉儲管理方法，通過分析其他供電企業所采取的倉儲管理方法，找出有助于自身發展的管理經驗。
2.科學進行物資定額，保證電網運行安全
由于供電企業在發展與運營過程中需要物資的支持，但是物資存儲過多會造成企業資金周轉不佳、物資管理效果變差，因此供電企業就需要盡可能實現“零積壓”，在詳細了解供電企業日常運營需求的基礎上，保證倉庫中所擁有的物資更加科學合理，同時也需要加快對積壓物資的處理
3.優化庫存結構與儲備物資種類
隨著社會的發展，供電企業所使用的物資也處于不斷更新之中，為了使企業具有更強的市場競爭能力，企業在運營過程中就需要采用供應商寄售、協議庫存、聯合儲備等方式，保證自己能夠獲取到所需的新設備、材料，同時在上述管理方式的支持下，也需要供電企業倉庫結構更加合理，讓倉庫管理水平得到提升。
4.實現“一本賬”管理
該管理主要是指供電企業在運營過程中不僅應做好入庫工作，同時也應做好倉庫盤點工作以及出庫登記工作，在定期盤存與清點的基礎上，能夠及時發現物資倉儲管理問題，進而做好物資調配工作。
5.建立電網物資倉儲管理信息化系統
隨著信息化水平的提升，供電企業在供應鏈管理過程中也可以引入電網物資倉儲管理信息化管理系統，這樣能夠減少人力的投入，提高記錄精準性與信息傳遞速度，保證企業管理人員更直觀的了解到電網物資倉儲管理情況，為供電企業倉儲管理水平與效率的提升做出貢獻。
四、結語
隨著社會的發展，市場競爭越來越激烈，供電企業在不斷挖掘自身競爭能力的基礎上，也需要提高對物資管理工作的重視，以供應鏈管理為支持，做好電網物資倉儲管理不僅有助于提升管理質量，同時也能夠推動供電企業發展，為此，希望供電企業能夠采取合理的管理制度，以保證其物資倉儲管理更加規范化。
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作者:孫巍 鄭春迎 李成杰 單位:國網遼寧省電力有限公司營口供電公司
