倉儲管理的特點范例6篇

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倉儲管理的特點

倉儲管理的特點范文1

伴隨著當前我國經濟的高速發展,現代與時俱進的倉儲物流管理信息系統是在很久之前物流行業不發達的時候,物流行業中不斷分開的子行業各自經營模式,已經不適應當前經濟社會發展的基礎上,將其逐步的聯合起來,完成一個系統的整合。這樣現代化的信息系統是符合當前物流行業發展的要求,尤其是當今電子商務蓬勃發展更是帶動了物流行業以服務快效、及時、自動化配置訂單的模式存在。這樣不僅促使滿足當前客戶對物流配置時效性的需求,同時也在相當大的程度降低了物流服務運輸成本。本文基于上述原因,通過對現代倉儲物流信息系統進行需求分析,結合當前倉儲物流特點,提出適應我國現代物流信息系統管理的建議與措施。同時闡明了建成現代倉儲物流管理信息系統的新思路。

【關鍵詞】

倉儲物流;物流管理;信息系統

1 現代物流倉儲特點

隨著社會經濟的發展,特別是人們購物思維從實體店轉向網絡購物的觀念轉變,基于淘寶,京東、阿里巴巴等平臺,給電子商務的發展帶來了長期持續的高效發展。在如此大環境下,現代物流業也得到了高速的發展。在此過程中,物流業的核心信息管理系統是把行業管理決策和應用等不同方面從以前的各自獨立,互不聯絡的系統逐漸合理有效的聯合起來,使得具有一定的集成化系統。這樣,使得物流系統以高效、高質、廉價的成本為行業標準對現代物流行業提出了高要求。在整個物流信息管理系統模塊中,倉儲物流信息系統是一個核心模塊之一。它是企業原材料和產成品采購與銷售鏈條上的一個不可缺少的環節。

在倉儲和物流管理活動的過程中,會出現巨量的物流信息,這些信息往往伴隨著倉庫訂貨,儲存貨物,保管貨物,貨物出庫等一系列企業運營過程而帶來大量的倉儲經營數據,這種數據需進行頻繁的數據處理,同時也具有一定信息復雜性的特點。為了達到加強對信息的存儲管理的目的,企業必須快速建立能夠快速處理如此龐大的信息量的現代現代倉儲物流管理信息系統,這樣才能夠滿足存儲效率的巨大需求,降低庫存成本以滿足企業加快資金周轉,減少庫存量的經營需求。

2 現代倉儲物流管理信息系統需求模塊分析

2.1 物流倉儲業務接單模塊

該模塊是基礎,是接受客戶的物流倉儲配送業務或需要保存和運輸業務管理的必要條件。公司倉儲人員基于貨物存儲申請來受理操作存儲貨物,同時準備貨物入倉庫管理的判斷,倉儲業務接單模塊需記錄客戶需要的貨物倉儲業務相關的信息,以利于做出合理的管理倉庫管理解決方案。另外,還應提出一系列存儲管理解決方案,用于倉儲作業計劃外的維護功能。

2.2 貨物入庫管理模塊

該模塊基于接單貨物清單,將貨物入庫的信息列出來,通過公司倉儲管理人員審核校準后,依據不同客戶所提的需求和貨物本身的特性等為客戶量身選擇倉庫,同時在倉儲的過程中,根據倉庫的占用面積等信息情況做出倉位的分配,并將修改的信息記錄。經過這樣的過程,才能算是完成了貨物實際進入倉儲入庫的操作。同時,在信息管理系統中需自動生成入庫明細單,以便于今后對貨物進行倉儲管理,并且在對倉庫維護的過程中倉庫的信息都需核實記錄在案。

2.3 庫存維護管理模塊

該模塊主要負責各種材料的收貨,發貨,存貨等管理,及時有效的處理貨物入庫后的相關管理信息系統。由于倉儲的數據龐大,該模塊的主要功能就是隨時及時地更新當前的庫存信息,這樣才能夠準確無誤地反映當前倉儲作業的動態過程。該功能模塊主要包含如下幾部分,收貨、發貨、存貨管理,庫存使用動態分析過程,不同類型貨物分類儲存和呆滯物料管理等。上述子模塊的實現是整個庫存管理模塊的系統整合。

2.4 外包倉儲模塊

外包倉儲物流模式是指企業為了以增強企業核心競爭力為重,將倉儲物流業務外包給第三方物流公司的模式。這種模式具有覆蓋區域廣泛、企業所付諸精力較少、利于社會物流資源的開發利用和提升企業核心競爭力等優點。然而,由于企業對物流的控制力較低的原因,造成對第三方物流的依賴性較強。企業業績會受到第三方公司的水平的影響,從而使企業的發展產生一定的風險和不確定性。

外包倉儲物流模式適合倉儲物流管理能力弱、企業資金實力一般的電子商務企業。它同樣適用于平臺交易數量小,但批次多的企業。企業在采用外包倉儲物流模式時,需要選擇適合企業自身特點的第三方物流公司合作,并維持與第三方物流密切溝通。

3 總結

本文根據現代倉儲信息管理的需求,研究了當前倉儲管理信息系統分析設計模塊的主要功能,在當前企業激烈競爭的今天,企業需將倉儲物流過程放入一個戰略的高度,一個好的倉儲物流管理系統,能夠解決許多企業在材料采購,產成品銷售過程中所遇到的難題,同時能夠降低企業在供應鏈和銷售鏈上的成本。所以,物流信息化是企業在如今同質化激烈競爭的市場環境中脫穎而出的關鍵之一。與時俱進的倉儲物流管理信息系統,對于某些倉儲物流管理能力不強的企業,且物流成本優勢較弱的企業來說,該系統管理是先進與時效性都是很重要的。共同集配倉儲物流要求的管理能力更高。倉儲物流聯盟更有助于緩解單個企業的倉儲壓力。

【參考文獻】

[1]吳艷妮.基于供應鏈管理的物流管理信息系統分析[D].西安建筑科技大學,2012.

[2]仁.倉儲物流管理系統的設計與實現[D].吉林大學,2012.

[3]信息化建設與倉儲管理實踐[J].物流技術(裝備版),2010,18:56-57.

倉儲管理的特點范文2

[關鍵詞]供電企業;物資倉儲;管理配送;存在問題

中圖分類號:TD327.3 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)19-0017-01

供電企業物資倉儲配送管理與我國電網正常運轉息息相關,提升電力物資倉儲管理的水平,可以實現電力資源的最優化利用,推動我國電力工業的快速發展。

一、供電企業物資倉儲配送管理特點以及意義

1.1 供電企業物資倉儲配送管理的特點

與一般公司相比,供電企業的規模較為龐大,其建設過程中需要的物資種類以及數量也非常龐大,這無形中加大了物資倉儲配送的壓力。從整體上來講,供電企業物資倉儲配送管理工作有如下3個特點。

(1)倉儲數量巨大。電網的建設與運營過程中涉及到的物資種類非常多,而且姐幫你上所有的電力物資生產周期都比較長,沒有辦法運用零庫存的方式來進行管理,只能夠采用物資儲備的方法來進行管理。

(2)受不確定因素影響較大。電力企業物資的倉儲和配送過程中會很容易受到一些不確定因素的影響,比如市場行情的變化、市場供給的變化、電力系統自身需求變更等等,這些因素增加了物資倉儲與配送的不確定性。

(3)對管理工作人員有非常高的要求。供電企業由于其本身的特性,涉及到的物資種類多、數量大,因而物資倉儲和配送的工作量也就隨之增大。供電企業物資管理的這些特征要求從事物資管理的工作人員必須具有一定的專業素養水平。供電企業物資倉儲配送管理人員不但要精通電力行業的相關知識,這樣才可以清楚地認識電力工程每一個環節需要的物資的規模與數量,從而有根據的對各種物資進行倉儲與配送管理;而且管理人員還必須具備一定的信息技術專業素養,以便于能夠熟練地運用信息技術實現物資倉儲配送的喜喜歡管理。

1.2 提升供電企業物資倉儲配送管理水平的意義

供電企業物資長處配送管理工作意義非常重大,電力工程每一個環節的建設和運營都會涉及到大量物資的倉儲與配送,只有提升了供電企業物資倉儲配送管理水平,才能確保電力企業的高效快速發展。

(1)降低供電企業的經營成本。提升供電企業物資倉儲配送管理水平,可以使電力物資形成一個完善的循環鏈條,管理人員可以有根據的決定相應的采購、倉儲與配送規劃,盡可能的避免物資積壓帶來的成本提升問題。

(2)提升物資的配送效率。供電企業物資倉儲管理的規范化、程序化,可以提升物資的配送效率,促進電力行業的快速發展。

二、供電企業物資倉儲配送管理過程中出現的問題

2.1 儲備配送計劃科學性不足

供電企業物資倉儲配送管理工作是一項非常復雜且需要專業人員來進行經營的工作,在工作中還需要有現代化的倉儲配送理念進行指導,這樣才可以確保倉儲配送管理的先進與高效。但是從現在的情況來看,供電企業的物資倉儲配送管理能力水平還比較低,對于工程建設中物資的供需關系認識不深刻,在實際工作中頻繁出現一些物資存量超標,一些物資存量不充足,無法對所需物資進行及時有效的配送,導致物資周轉率極低,造成了大量資源的浪費。

2.2 物資倉儲配送的管理標準嚴重滯后

現在,供電企業物資倉儲和配送管理過程中主要采用的是編碼制。但是在實際工作中編碼可以覆蓋的物資種類是非常有限的,遠遠無法實現對倉儲物資的精細化管理。另外,從我國供電企業物資倉儲配送管理的整體水平來觀察,我國供電企業采用的管理標準已經嚴重滯后于西方發到國家。

2.3 倉庫空間布局不合理,配送協調能力不足

供電企業物資種類繁多,數量巨大,這都對倉儲配送帶來了全新的困難與挑戰?,F在供電企業在物資的倉儲中運用分級、分層以及分片的方式來進行管理,倉庫的空間布局非常分散。這種不合理的倉庫布局方式在一定程度上影響了物資的配送。同時,不同倉庫間缺乏統一的物資調度和管理標準,信息交流不暢,導致物資積壓以及頻繁采購的現象時有發生,浪費了大量的資源。另外,空間布局分散的倉儲需要強大的配送能力來進行彌補,但是幾乎所有電公司都并未成立專門的配送機構和團隊,物資配送能力極為薄弱。

2.4倉儲配送管理的信息化水有待提升

現代社會已經步入信息化時代,社會的各行各業都與信息化產生了非常緊密的聯系,所以供電企業的倉儲配送管理想要跟得上時代的發展就必須提升其信息化管理水平。但是實際上,供電企業的倉儲配送管理中信息化應用程度非常有限,即便部分供電企業裝設了信息化系統,但在物資倉儲與配送方面只發揮著非常有限的作用。信息化水平不足,就會導致供電企業物資倉儲配送管理無法進行現代化改革,嚴重制約了電力工業的高速發展。

三、提升供電企業物資倉儲配送管理水平的策略

3.1 采用最新管理理念,優化倉庫的空間布局和物資儲量

最新的、先進的管理理念是供電企業呢物資倉儲配送管理工作有效進行的基礎,。因此,供電企業物資管理部門要向下灌輸先進的管理理念,提前對電力工程建設所需的物資進行分析和預測,在此基礎上優化供電企業物資倉庫的空間布局,制定科學的物資儲備和配送規劃,即既要滿足電網建設以及正常運轉的物資需求,也要使物資的儲備量處于一個合理范圍內,避免物資的過量積壓,有效保障物資的流動與循環,從而提升電力物資的配送效率。

3.2 統一標準,實施標準化管理

供電企業想要提升物資倉儲配送的管理水平,就必須要認真思考并總結公司本身在物資倉促與配送管理方面出現的各種問題,要充分認識到統一標準的中重要性。應該要求物資管理部門和倉庫使用統一的倉儲配送管理制度,在此基礎之上再擴展可實行編碼的物資類型,提升供電企業倉儲配送的標準化管理水平。

3.3 提升倉儲配送管理的信息化水平

供電企業在加強自身信息化建設的同時也應該不斷提升物資倉儲配送管理的信息化水平,積極引進現代化的物資倉儲配送管理軟件,同時借鑒國外發達國家的先進經驗,依靠信息化系統來實現物資倉儲與配送的精細化管理。

3.4 提升物資倉儲配送工作人員的專業素養

供電企業物資倉儲配送管理從根本上來講還是由人來進行管理的,所以想要提升其管理水平,就必須加強對相關工作人員的培訓力度,提升其專業素養。同時,物資管理部門也要提升對工作人員專業水平、倉儲技能的重視程度,努力打造一支專業水平較高的物資倉儲配送管理團隊。在實際工作中,可以采取以下措施來提升工作人員的專業水平:(1)加強對相關工作人員的的思想培訓,提升其思想覺悟,使他們充分認識到自身崗位的重要性,積極主動的開展工作;(2)加強技能培訓,提升工作人員的專業技術水平。

四、結束語

供電企業的物資倉儲配送管理工作是一項非常復雜并且責任重大的工作,想要提升物資倉儲配送的管理水平,不但要有先進的管理理念,而且還需要最新技術以及管理方法的職稱,同時物資倉儲配送管理工作人員還要對本身的管理能力進行審視,動態的分析物資管理中出現的各種問題,并針對這些問題采取有效的解決措施,這樣才可以從根本上提升供電企業物資倉儲配送管理水平。

參考文獻:

[1] 瞿一妹,張軒,陳亞東,劉榮海.電網倉儲配送體系規劃與管理研究[J].云南電力技術.2015(S2).

[2] 唐彥,艾江,陳文康,黃繼勇.新形勢下現代電力倉儲配送體系建設思路與探索[J].中國電力教育.2014(12).

[3] 蘆遷琨.國網冀北電力有限公司倉儲配送管理優化[J].現代商貿工業.2014(07).

倉儲管理的特點范文3

關鍵詞:航材倉儲;成本管理;航空維修企業

中圖分類號:F234.2文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)18-0090-02

航材倉儲是航材物流的重要環節,是連接航材采購訂貨、調運和供應的“橋梁”,具有調節航材流向和流量、保持航材質量等功能??茖W合理地做好航材的倉儲管理工作,對于提高航材管理水平,從而降低航空維修企業的成本至關重要。

一、航材倉儲的意義

1.航材倉儲的概念。在生產領域和流通領域里,生產資料以物質形式暫時退出物流或資金流,在特定的時間,停滯在特定的地點,叫做倉儲。

為了保證民用飛機的適航性,航空維修單位必須具有庫存航材。庫存的航材,雖然暫時退出了物流或資金流,但它仍然是生產資料航材的庫存,則屬于資本的運用和投入,是生產經營。航材倉儲追求的目標是:最少的投入,最多的產出。也就是說,航材倉儲工作也是一種投資行為,也有成本和效益問題。不但如此,保護儲存物資的使用價值,不受物理的破壞和時間的磨損,也是航材倉儲工作的重要作用之一。

航材倉儲的特點是要求每一個庫存航材在任何指定的時間和指定的空間都能轉化為可使用的航材。因此,倉儲航材的數量呈周期性波動。此外,航材倉儲還有庫存價值高,物品種類多,儲存條件千差萬別,安全性、適航性要求高等特點。因此,倉儲管理要求作到暢通物流,控制信息。

2.航材倉儲與航材管理、機務維修的關系。航材倉儲處于航材計劃、采購、報關、運輸、檢驗、入庫之后,機務維修領用之前。在航材管理工作中,它是航材所有工作的終極體現,是物流和信息流――賬與物的結合點,可以真實反映合同的最終執行情況、數量、質量等;準確反映庫存水平的變化情況,為合理制訂航材計劃提供依據;可以反映出送修周期和送修質量。航材倉儲工作與機務維修的關系:航材倉儲工作是航材為機務服務的窗口;航材倉儲工作是機務需求的一個反映渠道;航材倉儲工作可以為維修成本在單機水平上的核算提供依據。

二、航材倉儲管理中的成本控制

航材倉儲的成本,就是保護儲存航材性能和價值免于降低所需的投入(倉儲管理費用)。

1.航材倉儲損耗。首先是確保不因出現安全問題而造成航材的損失,如失火、失盜等。其次保管不善、超期存放、“死貨”是造成倉儲損耗的重要原因。

保管不善,就會造成航材性能降低,甚至失效,從而造成航材價值的減少。對此,需要進行必要的設備設施投入,以減少倉儲損耗。

對于有貨架壽命或油封時限的航材,如不能及時發現和處理,不僅可能造成浪費,而且可能危及飛行安全。因此,要控制航材的庫存時間,堅持先進先出的原則,通過粘貼掛簽,定期庫檢,達到人工控制的目的;必須建立和運用航材管理計算機系統(網絡),對其貨架壽命進行實時監控,做到及時發現,及時處理,合理控制庫存量。

“死貨”是指由于庫存管理上的失誤,造成某些航材在庫內的位置與記錄不符,“丟失”在數萬甚至數十萬種航材的茫茫大海之中,無法領用。為避免此類情況的發生,必須加強航材的入庫、在庫管理。

2.航材倉儲空間和能力的管理和周轉。航材倉儲空間(貨架)和能力,是一種資源,不能合理地管理、有效地運用、及時地周轉,不僅是對資源的浪費,也會增加倉儲成本。

按照航材的性質、種類、體積、重量、儲存要求,將庫區可用空間,合理地劃分為不同的區域進行管理,將大大提高航材倉庫的利用率,降低管理費用。

周轉及時與否,對驗收周期、入庫周期、送修周期、廢品處理周期,對堅持先進先出的原則,對最大限度利用現有條件等,都有決定性影響,是衡量倉儲管理水平的一個重要標志。

3.航材倉儲管理的標準和信息管理的現代化/衡量倉儲管理的主要參數有三個:勞動生產率、料賬準確率、收發件準確率。

勞動生產率=(庫存項目總量+收發件次數)/人員總數

料賬準確率=實際庫存與賬目在項目和數量上不符的項目數/總項目數

收發件準確率=收發件中發生的差錯次數/總收發件次數

庫存項目總量應該包括入庫待檢件、庫存新件和可用件、故障件(待修件)、報廢待處理件以及其他庫存件。也就是說,上述五種件儲存在完全不同的、堅決相互隔離的、又都必須加以嚴格管理的五個倉庫里。收發件次數還要包括借入借出、超油封期出庫等事件。收發件準確率中,要包括領件人等待超過了規定時間,適航證件不齊全、不正確,上下賬時間超過了規定時間等。

要想真正提高管理績效,還必須依靠管理手段的現代化。

一種庫存航材一般包含近二十個相關信息和復雜的進出庫履歷信息,對于一個管理著上萬種航材的倉儲部門,管理的信息量以百萬計。而計算機管理的優勢是準確、高效、信息共享。因此,針對航空維修企業航材管理的特點開發出適合本單位的航材管理軟件有著十分現實的意義。

但是,任何管理軟件本身,都是一種固化的管理結構和管理流程。因此,當它與現行的管理體制不相適應時,再先進的軟件系統都只能是“時髦的擺設”。由于歷史的原因,目前,某些航空維修企業的航材倉儲部門沒有受到應有的重視,表現在選配的人員素質不高,對人員的培訓不重視,這就很難滿足信息化管理的需要。因此,航材倉儲管理計算機系統能否有效地發揮作用,取決于現行的維修、航材管理系統是否有效,員工素質和能力是否滿足現代企業制度的要求。人、體制、手段,必須一起現代化。

三、從航材倉儲管理中反映出的航材成本問題

“停滯”在倉儲中的資產總量和停滯的時間長短,是航材倉儲成本最根本的、決定性的因素。航材成本控制的核心就是如何合理地控制備件庫存量。

1.倉儲統計分析工作。衡量航材經濟效益的一個經濟指標就是航材周轉率,即單位時間內庫存航材的周轉次數。周轉率大,即說明航材周轉快,占用庫存成本少,經濟效益好。所以,應按月或季度統計庫存航材的周轉次數及天數,分析航材的平均周轉速度。在此基礎上,可進一步將庫存航材劃分為:“流轉件”(去年消耗過的件)、“慢流轉件”(前三年消耗過但去年沒消耗過的件)和“不流轉件”(前三年未消耗過的件)。這樣,可深入掌握器材的消耗規律和動態。

結合對可修件維修地域分布(內場、國內、國外)的統計,可對器材的管理制定不同的控制方法。如對于內場或國內能修的流轉件,通過縮短維修周期,可降低庫存儲備,從而減少資金投入;對于占庫存總價值80%左右的周轉件,應嚴格訂貨決策和修理工作;對于不流轉件,為防止庫存積壓,應積極做好與保障機型相同或器材可通用的相關單位間的調撥、調劑等工作。

2.航材保障率和庫存量的辯證關系。航材保障率指標中的滿足率,即某段時間內器材需求的實際滿足數與需求總數的比,反映了航材保障的服務水平。滿足率過低,不僅拖延航空維修企業的生產周期,失去航材保障工作的意義,也將導致缺貨費用的增加;但滿足率定得太高,必然增加庫存成本的投入,同時還會帶來嚴重的庫存積壓。而積壓是造成航材成本高投入的一個重要原因,還可能造成賬面資產與實際倉儲資產不符的情況,給倉儲的管理和運作帶來混亂。

兩者的辯證關系可依據器材的泊松需求規律從其累積概率來做進一步解釋,該累積泊松概率公式為:

P=

式中:P為滿足率;S為備件的儲備量;n為備件的裝機總數;λ為備件的故障率;t為備件的工作時間。

利用該式可以得到,當滿足率大于95%以后,備件數的增加對航材滿足率的提高十分有限。滿足率大于97%時,庫存資金的投入近乎直線上升,這樣必然造成嚴重的庫存積壓。因此,航材滿足率與庫存量(資金投入)是非線性的。建議將航材滿足率定在80%~95%之間。

庫存量的制定,應在庫存統計分析的基礎上,結合飛機數量、各器材的實際庫存量、器材的維修周期、歷史消耗等參數,在確保一定保障率的前提下,趨于最小,達到最少的投入,最多的產出。

四、從航材倉儲管理中反映出的維修成本問題

一是判斷故障的準確性問題。一些機務人員在一個系統出現故障時,一次將該系統的所有主要部件領出,依次在故障的系統內進行通電實驗,這樣的做法,在系統出現短路時,就會造成航材的損壞。還有的將一個全新件領出后換上飛機,發現故障未轉移,卻未把誤換的全新件換回來,而是將換下的可用件入了庫,這樣,庫存的航材價值就大打了折扣。二是重復性故障的結論問題。為了排除同一個故障,連續或斷續領用更換了幾個件, 當故障最終排除之后,前面更換的航材很可能是誤換,要從程序上對此采取措施,避免誤送、誤修。三是信息傳遞問題。在航材管理中,準確的故障信息是修理、索賠或審定維修單位的重要依據。臨時從備發或組件上拆件,是節省航材儲備的一個廣為使用的方法,但無論拆,還是恢復,都必須由工程人員來做,而且要辦好手續,以利于倉儲對此類情況的管理。四是工程維修系統和航材管理系統的工作協調問題。民航現在存在管理這兩塊的多種體制模式,反映了這個問題既十分重要,又未獲得很好解決。如果出現相互扯皮推諉,或者不能實現相互職能上的監督、互補,都會給維修工作或航材工作帶來成本上的無謂增加。

參考文獻:

倉儲管理的特點范文4

關鍵詞 制造型企業;倉儲管理;倉庫選址

中圖分類號:f426 文獻標識碼:a 文章編號:1671-7597(2014)04-0142-02

1 制造業在倉儲管理上存在的典型問題

1.1 成都某制冷有限公司簡介

某企業始建于1987年,總部在遼寧省沈陽市。經過了20多年的發展,公司發展成為一個現代化、多元化、網絡化的集團型企業。公司是以進口制冷配件銷售、制冷設備制造安裝、聯保服務冷凍工程為主的企業。成都公司成立于2006年,供應各種制冷壓縮機、冷風機組、冷凝壓縮機組、低溫復疊機組、船用機組、除濕器、加濕器等制冷設備。

1.2 成都公司的倉儲管理的問題

盡管制造型企業的倉儲管理有了長足的發展,但是在很多方面還是暴露了其存在的問題。以成都公司為例,雖然公司規模龐大,歷史悠久,但在不是很發達地區的倉庫建設卻很落后,現代化程度低,大部分倉庫的設施陳舊落后,并且是人工手動操作裝卸搬運,機械化程度極低,適應不了現代物流的要求。在成都地區的倉儲管理方面,缺乏管理人才、沒有先進的倉儲技術、和供應商與客戶的事前聯系缺少規章制度等問題早已經是屢見不鮮。在倉儲管理上的一系列問題導致了公司的業績逐年下滑。

1.2.1 倉庫選址不合理

成都公司的倉庫建設在地處成都外三環的地段,那里大多是平房的小鎮,一直都是成都各中小企業的倉庫所在地,但是這些地區的環境極差,道路不平整且窄,經常出現堵車現象,不利于企業運輸貨物,耗時長,容易損壞貨物。并且倉庫與周圍其他建筑物之間沒有安全間隔,排列緊湊,不能防止火災到來時火患的蔓延。成都公司在倉庫的選址上,只注重了當前利益,節約了倉庫選擇帶來的地段成本,卻忽略了倉庫的可持續發展。

1.2.2 倉庫建設落后、自動化程度低和資源閑置

倉庫的安全措施很差,倉庫門只有一扇普通店鋪常用的卷簾門,缺少緊急出口,這是極大的安全隱患。倉庫內照明不強,貨物堆碼不整齊,不利于裝卸搬運和檢驗貨物。倉庫規模小,貨物有時堆滿整個倉庫,有時卻只占了倉庫的三分之一。倉庫內的貨物包裝大多都已破損,容易造成貨物受潮和受到鼠咬蟲食。倉庫內的裝卸搬運設備只是比較落后的手動叉車和平板推車,在貨物的裝卸搬運時,操作極其麻煩,既耗時,又吃力,極大降低了裝卸搬運的效率。

1.2.3 倉儲人才缺乏

目前成都公司缺少既懂倉儲管理又懂倉儲操作的人員,缺少了專業技術的人才,導致了在倉庫選址和建設上的決策錯誤;缺少了操作的運用型人才,導致了公司缺乏對倉庫設施設備的維護和升級的認識;缺少了倉儲管理型人才,導致了倉庫管理松散、倉庫貨物的堆碼散亂、倉庫缺少維護等一系列問題。并且成都現在的倉儲人員綜合素質都比較低,在工作上不能做到團隊協作,在公司利益與個人利益上不能權衡其重要性。之所以出現這種現象,是因為公司對倉儲環節的不重視,沒有做到公司和倉儲員工的統一協作。

1.2.4 倉儲管理的制度不健全

國內一部分大型制造型企業在這種環境下,制定了一套以公司自身特點為基礎、以創新并且實用為理念的企業規章制度,很好的遏制了倉儲人員的消極行為,改善了倉儲工作的運行模式。而成都公司卻沒有像上面所說的其他制造型企業那樣做,忽略了倉儲管理方面的規章制度和企業的規章制度是同等的重要性,造成了倉儲工作的散亂無紀,以致倉儲工作的效率一直停滯不前。

2 成都公司改進倉儲管理的對策和措施研究

根據前面對成都公司倉儲管理的研究分析,已經了解到了公司在其倉儲管理上存在的諸多問題,例如倉庫選址不利于運輸,倉庫的內部建設不利于裝卸搬運。并且也分析出了造成這些問題的原因,并通過以下幾個措施進行改善。

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2.1 重新制定倉庫選址對策,改變倉庫位置

前面已經提到成都某的倉庫選址存在嚴重的問題,對貨物的運輸和保護造成了較大的影響,所以應該重新對公司的倉庫進行選址。而又考慮到成都市的交通情況,白天二環路以內大多數地段堵車現象很嚴重,如果倉庫建在二環路以內,貨物的運輸效率會降低很多,耗時會比平時多一倍,甚至是兩倍,還有考慮建設倉庫初期的固定費用,投入運行后的變動費用,所以只能把倉庫的選址定在道路比較通暢、租金不是很高的二環路地段。再就是考慮到供應商、客戶的供貨和提貨情況,應該選擇道路順暢,并且企業應該將倉庫建在服務區域附近,以降低運費,提高對客戶需求的反應速度。

2.2 提高倉庫的自動化程度,引進先進的倉儲管理系統

2.2.1 提高倉庫自動化程度

前面提到成都公司倉庫的設施設備都十分的落后,極大降低了裝卸搬運的效率。所以首先對倉庫的設施設備進行徹底的改進和升級,提高倉庫的自動化程度。購買或租賃新的機械化設備,比如電動式叉車和貨物統計系統,提高裝卸搬運效率,減輕員工勞動強度。使用高層貨架存儲貨物,存儲區可以向高空發展,充分利用倉庫空間。還要培養善于操作的運用型人才來操作這些新的設施設備。

2.2.2 引進先進的倉儲系統

成都公司應該引進一套先進的倉儲管理系統,利用先進的倉儲系統,進行科學儲備,減少庫存資金積壓,提高物料調節水平。并進一步的對其進行研究,掌握了一套好的倉儲管理系統,就掌握了物流各環節的均衡。  2.3 引進并培養倉儲專業人才,完善培訓體系,提高倉儲人員綜合素質

隨著我國物流產業的快速發展,物流人才緊缺的問題逐漸凸顯出來。物流規劃與戰略管理人才、經營管理人才、技能型操作人才等都十分缺乏,倉儲型人才緊缺成為制約我國物流業快速發展的主要因素。成都公司應充分利用各種資源,積極從各高等院校引進相關人才,建立校企合作進行倉儲人才培養培訓的機制,實行“訂單”式培養等新模式。所以成都公司應該與各大院校建立密切的溝通交流渠道,還有以員工的個人能力和素質為著重點,加強對企業物流從業人員的在職培訓,加大倉儲專業人才培養和培訓的力度。

2.4 制定企業倉儲管理方面的規章制度

成都公司應該制定一套以公司自身特點為基礎、以創新并且實用為理念的企業規章制度。結合企業的職位和薪金的實際情況,制定一套公平合理的獎罰制度,能很好的遏制倉儲人員的消極行為,并且改善倉儲工作的運行模式。制定一套完善的規章制度,改變了員工的工作態度,從而能改變員工的工作方式,有效的提高了員工的工作效率,這種提高工作效率的工作方式,到最后能延伸出一個高效的倉儲工作運行模式,從根本上提高了倉儲工作為企業帶來的利益。比如在上面例舉的制度基礎上,對過失嚴重或過多的員工進行停職或降職,甚至是辭退,對工作有積極性的、工作表現好的員工進行升職或者加薪。

3 總結

現代物流的發展不能缺少對倉儲的管理,高效的倉儲管理能有效的提高制造型企業的經營管理水平,提升企業的經濟效益,并且能拉動整個市場的競爭力。在未來的中國,制造型企業的倉儲管理必將成為企業管理的又一大熱點,沒有優質高效的倉儲管理,就沒有優質高效的物流。優質高效的倉儲管理可以有效地拓展公司的利潤空間,在滿足公司基本業務需求的前提下,應該積極的發揮公司自身的專業技術優勢和資源優勢,鼓勵倉儲管理有關的部門和人員及時了解公司的倉儲動態,提高企業倉儲管理的效率。

參考文獻

[1]楊智斌.倉儲管理細化量化與過程控制[m].廣東省出版集團,廣東經濟出版社,2009.

[2]蔣長兵.倉儲管理與庫存控制立體教材 倉儲作業流程、表格與示例[m].中國物資出版社,2010.

[3]張旭鳳.物流運輸管理[m].北京大學出版社,2010.

[4]張耀平.倉儲技術與庫存管理[m].中國鐵道出版社,2007.

[5]王之泰.新編現代物流學[m].首都經濟貿易大學出版社,2005.

[6]董千里.現代企業物流管理[m].首都經濟貿易大學出版社,2008.

倉儲管理的特點范文5

關鍵詞:物資;倉儲管理

中圖分類號:F25 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)04-00-01

一、倉儲管理的內容

倉儲管理是企業物資管理的核心,是指企業為了生產、銷售等經營管理需要面對計劃存儲、流通的有關物品進行相應的一系列的管理活動。倉儲物資管理是研究社會再生產過程中物資儲運、保管規律的一門經濟管理學科,具體地講,它是研究如何遵循物資倉儲客觀經濟規律的要求,對物資儲運過程中的各要素及其運動過程中進行計劃組織、指揮、協調與控制,以達到用最少勞動損耗及資金占用,取得最大經濟效益。

(一)倉儲計劃管理,包括倉儲企業的遠景規劃,物資吞、吐、儲存等計劃的編制、執行和檢查。(二)倉儲業務管理,包括倉儲作業過程管理、庫區規劃管理、物資的驗收入庫、物資的保管保養和物資的發放出庫管理等。(三)倉儲質量管理,包括物資儲存的全過程和全員質量管理。(四)倉儲設備管理,包括倉儲設備的合理選擇和使用、設備的維護保養和檢修等。(五)倉儲勞動管理,包括提高勞動生產率、制定儲運勞動定額和定員編制等。(六)倉儲安全管理,包括倉庫的保衛、消防以及安全技術管理等。(七)倉儲財務管理,包括固定資產管理、流動資產管理、費用管理等。

二、倉儲量的控制

倉儲量的控制問題一般分為兩種情況來討論,即獨立需求倉儲的控制與相關需求倉儲的控制。

(一)獨立需求的倉儲控制。獨立需求物品是指物品的需求量之間沒有直接的聯系。這類倉儲物品的控制主要是確定訂貨點、訂貨量、訂貨周期等。獨立需求物品的倉儲控制模型一般按定量倉儲控制模型和定期倉儲控制模型來控制。

(二)相關需求的倉儲控制。相關需求是指與其他需求有內在相關性的需求,根據這種相關性,企業可以精確地計算出它的需求量和需求時間,它是一種確定型需求。例如,用戶對企業完成品的需求一旦確定,與該產品有關的零部件、原材料的需求就隨之確定,對這些零部件、原材料的需求就是相關需求。當對一項物料的需求與對其他物料項目或最終產品的需求有關時,稱為非獨立需求。這些需求是計算出來的而不是預測的,對于具體的物料項目,有時可能既有獨立需求又有非獨立需求。

三、倉儲作業與信息處理

(一)做好物資入庫驗收,抓好數量質量關

物資入庫驗收,是倉儲管理工作的開始,物資品種數量多,再加上物資來源不同,因此,物資到庫后,必須經過驗收員的嚴格驗收才能入庫。入庫后應做好四項驗收工作:即驗品種、驗規格、驗質量、驗數量,并要求驗收員樹立高度的責任心,精心核對,認真檢查。驗收要及時準確并在規定的期限內完成,同時,對物資的配套做全面檢查,為保管保養打好基礎。

(二)嚴格物資出庫手續,完善發放制度

物資出庫、發放是企業控制成本,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質按量迅速及時,嚴格檢查領貨手續,防止不合理的領用,嚴格按規章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后,認真執行“先進先出”的原則,密切注意物資保管的期限,物資出庫應按出庫單據和手續進行,對非正式憑證或白條一律不予發放。

(三)建賬立卡,做到賬、卡、物、資金四相符

建立健全倉庫保管卡和料卡,及時正確地反映倉庫物資收、發、存數量動態,這是加強倉儲管理的基礎。1.賬薄和料卡的設置:按照管理部門的要求,對倉庫物資按類設賬管理。料卡的使用,本著經濟美觀的要求,可根據本倉庫的具體情況自行安排。2.賬卡的運行:物資驗收完畢,應根據驗收單,將物資名稱、規格型號、驗收數量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細賬上。驗收的同時,填寫料卡掛在貨位上,正確使用賬卡,做到賬卡相符,是倉儲管理的一項重要工作。

(四)物資保管、保養是倉儲管理的核心工作

物資的保管保養工作要貫徹“預防為主,防治結合”的方針,應根據不同物資的性能特點,結合本地自然條件,對物資采取不同的科學保管和保養方法,對物資進行妥善保管,采取有效地維護保養措施。對物資進行維護保養的基本方式:

1.通風。在一定程度上可以達到調整庫房溫度和濕度的目的。2.用吸濕劑調整庫內濕度。擋通風方式達不到降溫要求是,需采用吸濕劑來降低庫房溫度。3.封閉庫房。對一些特殊物資,如需要保持恒溫、低溫、恒濕、不能染塵的物資,需采用封閉庫房方式達到與外界隔絕和局部保濕、保溫的目的。這種方式需要與保溫、保濕等方式配合使用。4.涂油、漆。主要是對金屬材料和設備使用,以達到防銹的目的。5.苫、墊。主要是對露天存放物資采用的保護方式,以達到日曬、雨(雪)淋、塵埃和方防地濕侵蝕的目的。6.放置藥品,防止蟲害。主要是對纖維性物資采用的維護方式。7.翻跺、晾曬。主要是針對已受潮,有發霉現象的纖維性物資采用的保護方式。8.清潔倉庫,保持倉庫的清潔衛生。9.嚴格執行倉庫的裝、卸、運操作規程,防止物資在裝運過程中被破壞。10.防火、防盜、防破壞。

(五)全面開展倉儲質量管理

質量管理包括產品質量管理和工作質量管理。倉庫管理是由驗收、保管保養、出庫記賬等環節組成,只有各個環節的工作質量提高了,才能使整個物資管理工作質量提高。概括地說,物資管理工作的質量要求是:認真貫徹“質量第一”的方針,充分調動大家的工作積極性,以達到供應好,消費低,效益高的要求。

(六)倉儲物資管理信息分析

從各種角度對倉儲物資信息做分析,例如日常的進、出、存的業務數據分析,物資分類構成分析等。倉儲管理是企業生產經營管理中不可缺少的組成部分。它通過對倉儲物品的入庫、出庫、移動和盤點等操作進行全面的控制和管理,幫助企業的倉庫管理人員管理倉儲物品,以達到降低倉儲,減少資金占用,杜絕物資積壓與短缺現象,提高客戶服務水平,保證生產經營活動順利進行有著十分重要的意義。

參考文獻:

[1]侯麗紅.基層物資管理需要注意的問題[J].鐵道物資科學管理,2005(02).

倉儲管理的特點范文6

關鍵詞:倉庫管理;信息化;物資

中圖分類號:F253 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2015)011-0000-02

運用現代化技術控制管理的“自動化倉庫”稱為現代化倉庫。倉庫管理現代化,就是指將現代自然科學和社會科學的一系列成果應用于企業倉庫,使企業倉儲技術設施和管理水平能符合現代化大生產客觀需要的發展過程。信息網絡的日趨完善,信息技術的廣泛應用,使得倉儲業務的水平不斷的提升,將各操作各環節合理的對接,并使其綜合物流業務成為倉儲業發展的主要方向,把倉儲業的功能向上下游延伸,從而可以獲得更多的增值收入。先進的基礎設施和自動化功能是實現倉儲現代化的基礎。倉庫管理現代化僅有先進的倉儲設施而無相應的管理手段和方法,企業倉庫管理就不能實現現代化;反之,只有現代管理手段和方法,而倉儲設施不符合現代化大生產的客觀要求,也不能實現現代化。

一、實現煤礦倉庫管理現代化的重要意義

實現煤礦倉庫管理現代化,是煤炭工業現代化的客觀要求。煤炭工業要逐步采用新技術、新裝備、新工藝,改變煤炭工業的技術面貌,加速煤炭工業的建設,滿足國家對煤炭的需要;除了國家投資外,還要利用些外資,采用和消化國外新技術,擴大建設規模,加速建設速度,同時充分發揮我國煤炭資源豐富的優勢,打入國際市場;要從根本上解決煤炭工業的安全問題,逐步改善煤礦工人的物質文化生活,改變煤炭工業的形象;要逐步改變煤炭產品的結構,挖掘煤炭潛力,向氣化、液化、煤炭化學進軍,大搞綜合利用,使煤炭工業向縱深發展;還要把人才的培養,人力資源的開發和科研事業的發展結合起來。這都是煤炭工業實現現代化的重要步驟,也給煤礦倉庫管理實現現代化提出了要求。根據上述目標來考慮倉庫管理現代化的問題。比如,在儲備物資的數量上,要保證今后原煤產量的增長,設備、材料的供應也將相應增長;在儲備物資的品種構成上,由于要改變煤炭工業的技術面貌,要逐步普及一般機械化,改善炮采工作面的裝備,搞好采掘綜機化、運輸連續化、提升聯動化和洗選自動化等,要求倉儲物資的品種規格日益多樣復雜;在供貨的時間上,由于現代化煤炭生產的連續性和緊迫性,要求倉庫送貨發貨更加及時準確,不能有絲毫的耽誤;在維修保養上,由于采用更多的機械設備和儀器儀表,要求倉庫的維護保養做到科學合理,運用更多的新的維護保養手段和方法,以保證倉儲物資的完好。如果,煤礦物資供應管理部門不能為煤炭生產建設提供和儲備數量眾多、品種齊全、質量合格、技術先進、供應及時的生產資料,煤炭工業的現代化也是不可能順利實現的。因此,隨著煤炭工業生產建設的發展,煤礦倉庫管理的現代化將是勢在必行。每一個煤礦倉庫管理職工,都要充分認識到肩負重任,加強責任感和緊迫感,為實現煤礦倉庫管理現代化貢獻力量。

二、倉庫管理現代化的特點

為了實現倉庫管理現代化。企業一方面花錢培養倉儲業務技術人員,鼓勵這些人把倉儲管理作為自己終身的職業;另一方面,又投入了大量的人力、物力、財力,研究和發展倉庫管理現代化,并已取得較大的進步。主要特點有:

(一)在倉庫的建筑上,大量采用高層立體倉庫

高層立體倉庫是一種設置有高層立體貨架,將過去的水平儲存物資的倉庫改成高層化,并配備有一整套機械化自動化的搬運裝卸設施的新型倉庫。高層立體倉庫的出現,是國外一些發達國家擴大倉庫儲存能力的要求,同時也是土地價格昂貴的矛盾發展的產物。

(二)搬運裝卸設施機械化自動化程度越來越高

許多發達國家的倉庫,已經解決了搬運作業中體力勞動的問題。倉庫從貨物的裝卸、分析、碼垛、拆垛到輸送,實現了機械化、自動化操作。一般的叉車、龍門吊、堆垛機、汽車吊等,正在被形式多樣、更為靈活、功率更大的叉車和堆碼機等所代替。

(三)電子計算機廣泛用于倉庫的管理

國外許多倉庫,特別是高層立體倉庫,都由電子計算機控制,從倉庫儲存計劃的編制、記帳、制表、開票,以及物資的出入庫等,都由計算機代替,這就大大提高了倉庫管理的迅速性和正確性。

(四)注重物資倉儲合理化和經濟效果

這是物資倉儲管理上極為重要的問題,美國大約在二十年代開始研究。但真正取得大的進展是近些年的事。最初都走過一段彎路,以為只要用機械代替人工操作,就可以解決大幅度提高倉儲生產力的問題。在倉庫管理上,盡量做到庫存少(甚至無庫存)、周轉快、方便用戶、加速流通。同時還把過去那種物資的包裝、裝卸、保管、運送分隔開來的作法,改變為將這幾個環節有機地聯系成一個物流體系,并且,運用線性規劃使搬運裝卸和貨物堆放合理化,運用現代庫存理論制訂最佳存貨管理決策,以最大限度地節約流通費用。

三、電子計算機在倉儲業務管理方面的應用

(一)應用電子計算機進行倉儲業務管理

可以大大減少數據處理的層次和書面資料及文件的往業,取消龐雜的賬冊,提高倉儲管理的及時性和準確程度。使用電子計算機進行倉儲業務管理,一般要求具備以下功能:

1.建立賬目功能就是利用電子計算機倉儲能力強而可靠的特點,將庫存明細賬目,隨時記錄在磁盤或磁帶上,以備查詢、調用。

2.入庫功能是利用電子計算機輸入設備,如光電輸入機、鍵盤輸入或卡片讀入機等對入庫物資進行記錄,從而形成新的賬目文件。

3.出庫功能當用戶申請提取庫存時,經批準后,在庫存明細表中查詢有無此種物資,如有,則在賬目中消去調出量,并將有關信息登入,從而建立新的記錄。

4.查詢功能查詢功能是為了方便于倉庫管理人員或貨主、用戶了解庫存明細表及賬目的情況。電子計算機能很方便地用各種查詢手段來查詢記錄,并能迅速地整理成有序的表格,顯示或打印輸出。

5.結算功能倉庫管理工作,在月末、季末、年末都要進行必要的賬目結算。采用電子計算機進行結算、速度快、準確無誤。

(二)保證貨物移動和信息流動的一致性是庫存采用電子計算機進行控制的前提條件

應用電子計算機進行倉庫作業管理時,只需用某種方法識別它,并隨之將信息送給計算機,就可以實現貨物在庫內發生移動時由計算機跟蹤,既從貨物開始識別到出庫為止的全部管理。

(三)電子計算機為出庫、用戶、社會提供有關信息

電子計算機是現代化信息處理的有效手段,運用電子計算機進行信息處理可以達到及時、準確、使用、經濟的要求。

1.電子計算機提供信息可作為倉儲計劃決策的依據。要使倉儲計劃制定得比較準確,復符合實際,就需要大量的、可靠的信息作為依據,而電子計算機對倉儲管理中發生的出、入庫物資的品種、數量、進貨時間、出庫頻率以及庫中結存等各類數據都有詳細的記錄。

2.電子計算機提供信息可以對倉儲生產過程進行有效的控制。在倉儲生產過程中 ,計劃任務情況、進度安排情況以及完成情況等一系列信息是經常流動的,故被稱之為信息流。

四、現代化倉庫的特點

(一)現代化倉庫可以節約大量的土地

現代化的高層貨架能合理地利用空間,使單位面積存放物資的數量得到提高。

(二)現代化倉庫可以節省勞動力

由于現代化倉庫采用了電子計算機等先進的工作手段,并采用了高效益的巷道堆垛起重機等設備,使倉庫生產效率得到了很大程度的提高,減輕了工人勞動強度,勞動條件得到改善。

(三)現代化倉庫出入庫作業速度快、準確性高

由于現代化倉庫采用了先進的控制手段和作業機械,以最快的速度、最短的距離取送貨物,縮短了物資出入庫時間,提高了倉庫的存儲周轉能力。

(四)現代化倉庫有利于物資的保管

由于是采用了貨架――托盤系統,使用了托盤系統,使搬運作業更安全可靠,也避免了物資包裝得破損、散包等一些事故。現代化倉庫有良好的密封功能,為調節庫內溫濕度做好物資的保管保養提供了良好的條件。

(五)現代化的倉庫有利于提供企業倉儲管理水平

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