價值管理范例

摘要：創造價值是管理者運作企業資源、增加企業價值的管理活動。財務工作在企業價值創造中居于核心地位，具有整合資源、協調組織內部關系的功能。但是隨著互聯網時代企業管理模式的變更，企業財務職能的變化、財務與業務關系的變化、管理層對財務要求的提高，建立以財務共享為基礎，以業財融合為手段，構建財務價值管理新體系成為一種新的需要。

關鍵詞：價值；管理；推動；財務；轉型

1以價值管理為視角衡量影響企業財務管理的因素

管理大師彼得•德魯克說，作為一種度量全要素生產率的指標，經濟增加值EVA反映了管理價值的所有方面?！秮喼挢敻弧冯s志評價經濟增加值EVA是當今最熱門的財務觀念，并將越來越熱。EVA（即經濟增加值），它是通過對財務報表等資料加以調整，用于企業經營績效評價的指標。

1．1經濟增加值評估企業價值的優點

（1）合理性。EVA在稅后凈營業利潤的基礎上考慮了資本成本的剔除，為衡量經營者對股東的貢獻水平找到了一種更科學、更合理的方法。（2）動態性。EVA能夠對企業在一定時期內創造的業績進行“動態”計量。（3）廣泛的適用性。能夠在會計報表中直接提取到數據。

1．2經濟增加值作為財務價值評價系統存在的問題

作者：崔敏 李毅堅 單位：廣西機電職業技術學院 廣西職業技術學院

1999年至今，隨著我國社會經濟體制的轉型、高等教育大眾化的普及，具有高等教育和職業教育雙重屬性的高等職業教育迅猛發展，高職院校如雨后春筍般涌現。截至2011年，獨立設置的高等職業技術學校有1200多所，在校生將近800萬，在我國高等教育中占據半壁江山，有著舉足輕重的作用。在取得長足發展的同時，高職院校也處于內外部矛盾突顯期及各類問題突發期。校園危機事件一旦爆發，高職院校不僅面臨危機本身所帶來的危害，還面臨著學校聲譽形象受損害、師生心理受沖擊、長遠發展受影響等系列連鎖危機。與此相對應的卻是我國大部分高職院校存在著危機管理意識淡薄、危機應對能力疲弱、危機傳播策略缺乏等諸多不足。所以，深入了解高職院校危機內涵，全面分析其特點，高度重視危機傳播管理具有的舉足輕重意義，進而制定危機事件的預防和應對機制成為了當前高職院校管理中不能回避、亟須思考的課題。

一、高職院校危機的內涵

“高職院校危機”是一個從“校園危機”延伸細化而來的新概念，對此不同學者從不同角度給出了自己的理解和判斷。綜合各學者的觀點，本文將高等職業院校危機定義為：在沒有預警的情況下突然發生在高等職業院校內外，與學校成員有關并且會對其成員帶來危機的突發事件。這些事件或對高職院校及其成員生命財產安全造成傷害、或對學校自身形象聲譽帶來損害，或嚴重威脅到高職院校正常秩序，并可能由此產生不良社會影響，這種情況迫使學校必須在極短的時間做出決策并采取行動。需要明確的是，高職院校的突發事故與高職院校危機并不是一個等同的概念。其區別主要在于事態的嚴重性和影響力。若高職院校突發事故的影響范圍和影響程度控制在相對封閉的校園環境內，僅存在于事件當事方，還沒有影響到其他人員，也還沒有引起校內其他成員、社會和傳媒的關注，并在校園范圍內得到了有效妥善解決，那么它只表現為高職院校突發事故。若對突發事故的處理不當，使其影響范圍和程度已超越校內范圍在校內外蔓延開，引其校內外非事故當事方的廣泛關注，這類高職院校突發事故就加劇演變成高職院校危機。

二、高職院校危機的特點

（一）突發性和緊迫性

高等職業院校的危機和一般的社會危機一樣，也具有突發性、緊迫性。高職院校危機發生前或許有一定的征兆及預警，但危機的爆發通常出于意料，危機真正爆發的具體時間、實際地點、具體態勢、影響程度則很難被預見甚至是始料未及的。同時危機天然具有的危害性使其對高職院校的管理產生緊迫性。對高職院校來說，危機一旦爆發，其破壞性的能量就會迅速釋放、快速蔓延，如果不及時采取措施加以控制，危機則急劇惡化，給高職院校帶來更大損失。面對突發的危機，如果高職院校響應不夠迅速，給廣大師生留下反應遲緩，漠視師生利益的印象，勢必會失去師生、公眾的同情、理解和支持，陷入被動的境地。因此對于危機處理，提供可以做出正確決策的時間是極其有限的，而也這正是對高職院校管理者最嚴峻的考驗。

【摘要】目的：研究優質護理管理在內科護理管理中的臨床應用價值。方法：選取2017年1月至2017年12月在本院內科進行診治的86例患者，隨機分為兩組。對照組采用內科常規護理管理，觀察組采用優質護理管理。比較兩組的QOL量表評分情況和臨床護理效果。結果：觀察組的生活質量分級為極差0例，差4例，中等15例，較好13例，良好11例，改善率為90．70％（39／43），明顯高于對照組的76．74％（33／43）（P＜0．05）；觀察組患者的遵醫行為率為97．67％（42／43），疾病知識知曉率為93．02％（40／43），堅持規律運動率為90．70％（39／43），自我管理能力為95．35％（41／43），均明顯高于對照組（P＜0．05）。結論：優質護理管理在內科護理管理中具有較高的臨床應用價值，可以提高患者的生活質量和護理效果。

【關鍵詞】優質護理管理；內科；護理管理價值

內科作為醫院中一個極為重要的臨床科室，其中包含心血管內科、消化內科、呼吸內科以及神經內科等多個科室，由于內科涉及到的疾病種類多種多樣，接收的患者數量較多，護理人員必須全面掌握疾病相關的專業知識，因此護理人員需要具備更高的專業護理水平［1－2］。本研究主要探討優質護理管理在內科護理管理中的臨床應用價值，現報道如下。

1資料與方法

1．1一般資料

選取2017年1月至2017年12月在本院內科進行診治的86例患者，隨機分為兩組，觀察組43例，男23例，女20例；年齡17～82歲，平均（39．42±10．17）歲。對照組43例，男21例，女22例；年齡16～82歲，平均（40．35±10．26）歲。兩組的基線資料具有可比性（P＞0．05）。

1．2研究方法

1何為價值管理

1.1以提高企業現金流為管理核心

按照企業價值估值模型，價值驅動因素主要有兩個，即自由現金流量和資本成本，其中核心驅動因素是自由現金流。自由現金流量中所謂的“自由”即體現為管理當局可以在不影響企業持續增長的前提下，可將這部分現金流量自由地分派給企業的所有投資者，既可以以利息的形式支付給債權人，以滿足債權人的報酬率要求，也可以以股利的形式支付給股東，保證股東價值最大化的實現。自由現金流是一個綜合性指標，要提高現金流，企業管理層不僅需要從戰略、市場等角度考慮如何持續提高企業主營盈利水平，而且還要不斷加強對資產的管理，提高資產周轉，減少資本的占用。

1.2關注資本成本和企業風險

企業價值是其預期收益和資本成本（折現率）的函數，其中與自由現金流正相關，與資本成本負相關，因此資本成本是企業價值的另一驅動因素。所謂資本成本是指企業獲利水平的最低限，它取決于企業投資活動風險程度的大小，也取決于投資者對投資報酬率的要求。從企業的角度講，資本成本是進行投資決策時必須嚴格遵守的報酬率水平的最低限，達不到這一下限的投資項目按此資本成本折現后的凈現值為負，不僅不會增加價值，反而會減損價值；從投資者的角度講，資本成本則是他們的要求報酬率水平，是投資者根據投資項目的風險水平和證券市場上的報酬率水平估計、確定的報酬率水平。因此，從企業管理角度而言，企業集團需要對每一次資源的分配、每一筆資金的安排做充分的論證和研究，以確?；貓舐誓軌蜻_到集團要求。

1.3價值管理強調過程管理，要求部門間的橫向協同

價值管理是一個以過程為導向的企業管理理念，需要將價值評估和管理的方法引入管理過程的各個方面。管理層實施以價值為基礎的管理，可以將公司的全局目標、分析技術和管理程序整合在一起，推動公司將管理決策集中在價值驅動因素方面，最大限度地從實現其價值提高其核心競爭能力的角度重新解讀管理功能。因此在企業價值管理過程中，管理層一方面要引導各個職能部門積極參與價值管理，更重要的是促進各個職能部門之間的橫向協同，形成一個有效的整體的價值管理系統。在價值管理理念要求下，反思當下國有企業集團全面預算管理現狀，本人認為主要存在以下幾方面不足：

[摘要]目的探究外科護理管理中細節管理的應用價值。方法選取2018年4月—2019年1月期間該院外科護士50名，采用電腦盲選法分為觀察組（n=25）和對照組（n=25），對照組護士采用常規護理管理，觀察組采用細節護理管理，對比兩組護理管理質量評分、護理風險事件發生率以及護理滿意度。結果觀察組護理風險事件發生率低于對照組（P＜0.05）。觀察組護理管理質量各項評分均高于對照組（P＜0.05）。在護理滿意度評分中，觀察組護理滿意度較高（P＜0.05）。結論外科護理管理中采用細節管理可有效降低風險事件發生率，護理管理質量較高，患者護理滿意度較高。

[關鍵詞]外科護理管理；細節管理；護理滿意度；風險事件發生率

1資料與方法

1.1一般資料

該研究選取該院外科護士50名作為研究對象，采用電腦盲選法分為兩組，對照組男性1名、女性24名，年齡24~32歲，平均年齡（28.35±3.02）歲；學歷：大專11名，本科14名。觀察組男性2例、女性23名，年齡23~32歲，平均年齡（28.22±3.11）歲；學歷：大專10名，本科15名。所有人員均取得相關職稱并有2年護理經驗。兩組臨床資料差異無統計學意義（P＞0.05），具備可比性。

1.2方法

對照組實施常規護理管理：每天在護士長的安排下進行護理管理工作，負責責任床位患者護理措施的實施，針對或手術患者，幫助醫師評估患者身體狀況，詳細記錄評估結果，術中密切觀察患者體征和疾病變化。術后提供舒適的病房環境，遵醫囑實施護理和管理工作。觀察組經常規護理管理后實施細節護理管理：（1）組建細節管理小組：小組成員由護士長、5年以后外科護理經驗護師以及臨床經驗豐富的護士組成。護士長擔任組長，其他成員在組長的帶領下進行培訓，共同學習細節護理相關知識，剖析該科室近幾年出現的醫療事故，使得小組成員均能了解細節管理內容。（2）培養細節護理理念：在小組成員熟悉細節護理相關內容和制度后，小組成員負責細節管理的實施，要求護士樹立細節把控意識，能夠按照管理制度執行操作。在護理過程中及時發現問題，實施反饋并處理。通過問題反饋后調整護理計劃，做好指導工作，幫助護士盡快適應調整后的制度。針對容易忽視的細節做好提醒工作。對護理工作作出點評，未解決的問題進行討論，強調細節把控意識。（3）優化管理流程：①明確各個崗位的職責和工作制度，確定各個班次的護理重點，要求以卡片形式記錄患者體征、用藥以及并發癥等信息，定期更新。②定期評估患者生命體征，根據評估結果調整護理措施。細節管理實施雙向核查法，各項護理操作需在2名護士在場完成，1人執行1人記錄，避免出現細節問題。③規范藥械管理：安排專人負責科室藥械管理，確保藥械環境整潔、安全，特殊藥物特殊存放。機械做好維護和檢查，定期消毒和保養。④對護士實施健康教育，制定有效的宣講制度，如引導患者和家屬參加座談會、播放視頻和疾病宣傳冊等，告知患者細節護理管理對改善預后的重要性。

摘要：在互聯網信息技術飛速發展的背景下，在醫院的管理工作中也大力引入了信息化管理。通過利用信息技術手段管理醫院的病歷檔案、醫務人員的工作、臨床檢驗以及藥房藥品的管理等，使得醫院的綜合管理更加完善規范、便捷有序，不僅可以提高醫院的工作效率、實現信息資源共享，還能提高醫院的醫療服務水平、增進醫患關系。因此，本文主要針對醫院信息管理在醫院管理中的應用價值以及存在的問題進行分析探討，為促進醫院的良好發展提出有利的改進策略。

關鍵詞：醫院信息管理；應用價值；問題；策略

0引言

醫院是為病人提供醫療服務的專業機構，隨著服務的病人日益增多，疾病類型也多繁雜，對于醫院的工作要求也越來越高。不僅需要擁有較高的醫療水平，還需要有良好的工作秩序和更加優質的醫療服務等。因此，在醫院的管理工作中引入信息系統管理，對醫院各部門的綜合管理以及醫療活動各階段的數據采集、存儲、提取、應用等處理都有很大的幫助[1]。但是醫院信息管理工作還未做到全面建設，其中還存在著一些不規范的問題，需要在工作中善于發現不足、根據實際情況進行分析討論，提出有效的改進策略，以促進醫院的持續發展。對此，本文以目前醫院信息管理的應用和存在的問題展開研究，提出了有針對性的改進策略，下面對詳細的探討內容進行闡述。

1信息管理在醫院管理中的應用

1.1檔案信息化管理

醫院的病歷檔案管理工作在醫療過程中有著十分重要的作用，首先，信息化管理檔案，可以保障檔案信息的安全性、完整性和有效利用率。通過信息系統管理，可以對檔案信息進行更加便捷有序的整理記錄、分類管理、實時更新以及查詢借閱等，不僅提高了整體的工作效率，也實現了醫院資源的綜合利用。同時，醫生可以跟蹤掌握患者的病情治療進度，以便于開展下一步治療工作和對相應醫護人員的工作進行細致安排，對患者的整體治療提供最大的保障[2]。

摘要：目的探究ICU護理中分層級護理管理模式的應用價值。方法選取我院ICU病房2015年1月-2017年1月的30名護理人員作為研究對象，隨機分為常規組和研究組，每組各15名。常規組采用常規護理管理，研究組采用分層級護理管理，比較兩組護理質量。結果在基礎護理、病房管理、服務態度、操作技術等護理質量指標評分方面，研究組均明顯高于常規組，差異有統計學意義（P<0.05）。結論ICU護理中，采用分層級護理管理模式，可以提高護理管理的質量，值得臨床推廣應用。

關鍵詞：外科護理；分層級護理管理

ICU護理中，質量的保證非常重要，會對疾病患者的健康恢復產生重要的影響，提高護理管理的質量，其實質就是促進患者的康復[1]。分層級護理管理模式是一種新型的護理管理模式，逐漸應用于疾病患者的護理管理中，效果日漸顯現并得到臨床的認可[2]。對于ICU護理而言，分層級護理管理模式的應用效果如何，具有較高的探究價值。為進一步了解分層級護理管理在ICU中的應用及其效果，本研究將我院ICU病房的30名護理人員納入樣本中展開探究，情況如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選取2015年1月-2017年1月在我院ICU病房工作的30名護理人員進行研究，采用數字單雙號隨機分組法將其分為常規組和研究組，每組均為相同的15名。常規組：男2名，女13名；年齡最大54歲，最小20歲，平均年齡（30.52±2.34）歲；工作年限最長25年，最短1年，平均（8.35±2.14）年；主管護師2名，護師4名，護士9名；本科及以上10名，大專及以下5名。研究組：男1名，女14名；年齡最大51歲，最小21歲，平均年齡（30.52±2.34）歲；工作年限最長24年，最短1年，平均（8.41±2.08）年；主管護師2名，護師3名，護士10名；本科及以上11名，大專及以下4名。兩組上述資料比較具有可比性（P>0.05）。

1.2方法

[摘要]目的：研究優質護理服務在產房護理管理中的應用價值。方法：選取2015年7月～2016年1月產婦82例作為實驗組，實施優質護理服務；選取2015年1月～2015年6月產婦82例作為對照組，實施常規護理；比較兩組護理管理效果。結果：實驗組產婦剖宮產率（8.5％）、產后出血率（3.7％）及新生兒窒息率（1.2％）均低于對照組（22.0％、13.4％、9.8％），實驗組產婦滿意度高于對照組，差異有統計學意義（P＜0.05）。結論：優質護理服務應用于產房護理管理中，能夠降低剖宮產率、產后出血率及新生兒窒息率，提高產婦滿意度。

[關鍵詞]優質護理服務；產房；護理管理

優質護理服務是一種新型護理模式，它是“以患者為中心”的護理責任制度，能夠深化護理服務理念，提高護理質量[1]。近年來，人們生活水平的提高，對精神滿足的追求，導致患者對醫院護理服務提出了更好的要求[2]?，F筆者將優質護理服務應用于產房護理管理中，探討其臨床應用價值。

1資料與方法

1.1一般資料

選取2015年7月～2016年1月產婦82例作為實驗組（實施優質護理服務），年齡23～34歲，平均年齡（27.6±1.5）歲；孕周36～41周，平均孕周（38.3±0.5）周。選取2015年1月～2015年6月產婦82例作為對照組（實施常規護理），年齡21～36歲，平均年齡（28.1±1.2）歲；孕周37～42周，平均孕周（38.9±0.6）周。參與本次實驗的孕婦均無嚴重妊娠并發癥，無剖宮產指征，未合并其他嚴重疾病，同意加入研究，并簽署知情同意書。兩組產婦的年齡及孕周等一般資料經統計學軟件分析，P＞0.05，具有可比性。

1.2方法