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公司企業安全管理制度范文1
關鍵詞水電站大壩水工建筑物安全管理
中圖分類號： TV74 文獻標識碼： A
0引言
洞坪水利水電樞紐工程位于湖北省宣恩縣忠建河下游中武當隔人堂峽谷。忠建河是清江中游右岸最大支流，全長120km，流域面積1656km2。壩址距忠建河與清江匯合口約11km，控制流域面積1420.5km2，多年平均徑流量14.62億m3。工程距上游宣恩縣城42km，距恩施市84km。洞坪工程是一座以發電為主，兼有庫區航運、交通、防洪、灌溉、水產養殖及旅游等綜合效益的Ⅱ等大（2）型水利水電樞紐工程。電站共裝機2臺55MW水輪發電機組，總裝機110MW，保證出力17.93MW,多年平均發電量3.22億Kw·h，年利用小時2928h。工程樞紐主要由混凝土雙曲拱壩及其壩身泄洪建筑物、壩后水墊塘消能建筑物、左岸發電引水隧洞、左岸地下發電廠房及開關站等組成。雙曲拱壩、壩身泄洪建筑物和發電進水口岸2級建筑物設計，發電引水隧洞、地下廠房及變電站和水墊塘按3級建筑物設計。
1大壩安全管理制度
1.1大壩安全管理制度完善
建設大壩的目的是使其能夠充分發揮效益，通過制定有效的大壩安全管理制度、標準、規程等，為實現依法管壩、科學監測、有效監控創造了條件，也為工程能夠充分發揮經濟和社會效益最大化提供了可靠保證。洞坪水電站自運行管理以來，制定了一系列大壩安全管理規章制度，并不斷進行補充、修編、完善。建立健全了大壩安全管理機構，實行總經理負責制，副總經理分管大壩安全管理工作的管理體制，配備了具有較強專業素質的管理隊伍。近年來，在電監會大壩安全監察中心和湖北能源集團的大力支持和關懷下，洞坪大壩安全管理思路更加明確、措施更加具體、效果更趨明顯。
運行初期，在設計院的指導下，編制大壩安全管理“五規五制”；后來在開展整合型標準化建設過程中，按照《電力企業標準體系表編制導則》DL/T 485-1999、《洞坪公司企業標準化工作導則標準編寫規定》要求對有關規程進行了進一步完善和修編，根據標準化文件匯編，包括水工建筑物運行維護和監測控制程序、水務管理規程、水工建筑物維護規程、金屬結構運行和檢修規程等重新修編納入生產管理標準中。并對防汛崗位責任制、防汛安全檢查制度、水工建筑物檢查評級制度、報汛制度、大壩安全檢查制度、水雨情測報制度、防汛物資管理制度、水調自動化系統運行管理制度等進行重新編寫，使其符合標準化和現場實際。
1.2水工技術監督標準建立
近年來，為認真貫徹國家標準化、認證、計量和質量方面的法律、法規和方針政策，提高全體員工標準化、認證、計量和質量意識。公司在人力、財力、物力等方面為編寫標準、開展技術監督工作創造良好條件。積極開展標準編制、宣傳培訓和貫徹實施，促進了技術監督工作，取得了良好效益。在水工技術監督上，按照《水電站水工技術監督導則》編制了洞坪水電廠水工技術監督標準，實現技術監督網絡化管理，成立以總工程師為網長的技術監督管理機構，在水工建筑物的設計、建設和運行全過程中，以安全和質量為中心，依據國家有關法律法規和技術標準，采取監督、檢查、預警等手段，對水工建筑物的有關重要參數、性能、指標進行控制，以保證其安全、可靠、經濟、環保運行。
2大壩應急管理體系
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，規范洞坪水電公司應急管理工作，提高應對風險和防范事故能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產損失、環境損害和社會影響，促進公司安全發展。按照電監委《電力企業綜合應急預案編制導則》《電力企業專項應急預案編制導則》《電力企業現場處理方案編制導則》湖北省《生產安全事故應急預案管理辦法》對綜合應急預案進行修編，并組織專家評審、修訂后報屬地安全生產監督管理局備案。其中涉及水電站水工建筑物的有專項應急預案(自然災害類) 的防汛、防強對流天氣應急預案、防地質災害應急預案和專項應急預案(事故災難類)的垮壩應急預案、水淹廠房應急預案。同時，相關的現場處置方案也得到了修訂。為了做好應對突發自然災害的應急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕災害造成的損失，公司每年定期安排相關應急演練，有效的檢驗各應急預案的可操作性，提高各級人員的快速反應能力，保障員工生命和企業財產安全。為更好的開展安全管理提高有力保證。
3大壩安全管理
3.1防汛管理
防汛工作是大壩安全管理的一項重要工作內容，為積極做好防汛管理工作，確保防汛度汛安全，按照《中華人民共和國防洪法》1997主席令第88號，《大中型水電站水庫調度規范》GB 17621-1998，洞坪水利水電樞紐工程可行性研究報告、水庫調度規程、防汛搶險應急預案等編寫了《洞坪電廠防汛管理辦法》。成立了防汛領導小組、明確了各級崗位防汛職責。每年汛前（3月下旬）按照防汛主管部門的要求，及時上報審批年度防汛度汛方案和年度洪水調度方案。按照《水電廠防汛檢查工作大綱》開展汛前、汛中、汛后檢查，重點做好查制度、查思想、查落實、查物資，并召開防汛檢查專題會議，形成防汛檢查總結報告，做好防汛準備工作；汛期嚴格24小時值班、請假制度，及時、準時、準確收集、記錄、報送水雨情、天氣預報信息；嚴格執行泄洪操作指令、超標洪水防御方案和高水位安全監測方案等；汛后,主要開展防汛總結工作，檢查水工建筑物(金屬結構)汛期運行情況、做好年度詳查和水工建筑物年度評級工作，并制定下一年度水工檢修及技術改造計劃等。
3.2安全管理
為落實國家能源局大壩安全監察中心對洞坪大壩的安全監督和管理，使大壩安全管理更趨規范化、制度化、標準化，洞坪水電公司積極按照《水電站大壩安全注冊辦法》電監安全（2005）24號，《水電站大壩安全定期檢查辦法》電監安全（2005）24號的要求，在大壩中心的精心指導下與2009年申報注冊，2011年成功注冊并獲大壩安全注冊甲級證書。大壩安全注冊以來，定期開展年度詳查、上報年度安全注冊自查報告、年度詳查報告填寫年報表，按照《水電廠水工建筑物評級標準》積極做好水工建筑物評級工作。為大壩中心及時、準確掌握洞坪大壩運行工況提高一手資料。同時于2012年按照《水電站大壩運行安全信息報送辦法》電監安全（2006）38號和《水電站大壩運行安全信息化建設規劃》等文件要求完成大壩安全監測信息化建設工作，順利實現大壩安全監測數據網絡化報送，為提高大壩安全監測管控實現新的突破。
4大壩安全監測
大壩安全監測儀器設備是大壩運行狀況，及時發現工程隱患的重要設施，是大壩運行管理的耳目。監測設施及系統是否正常、可靠、有效，是能否發揮其”耳目”作用的關鍵，同時，大壩安全監測準確、可靠的獲取測值，為監測資料分析人員及時分析評判，了解大壩工作狀態提供保證。
洞坪大壩安全監測分為外觀監測和內觀監測。為做好安全監測系統的設計、施工、運行，洞坪電站按照《水電站大壩安全監測工作管理辦法》電監安全[2009]4號，《混凝土壩安全監測技術規范》DL/T5178-2003，《混凝土壩安全監測資料整編規程》DL/T5209-2005等有關規程，做好安全監測的運行管理工作、對監測儀器的增設、停測、封存、報廢工作嚴格按照要求進行。在常規監測工作中，外觀監測包括垂直位移監測和壩體水平位移監測，其中，壩體垂直位移觀測工作嚴格執行《國家一、二水準測量規范》采用精密水準測量。水平位移觀測采用南瑞集團開發的電容式垂線坐標儀進行觀測。內觀監測采用南京南瑞集團開發的大壩安全監測系統軟件收集內觀監測數據并進行整編分析。特殊工況下，大壩監測人員需加密觀測和分析。
5水工建筑物巡檢
大壩監測儀器僅能布設在大壩局部部位，進行監測也只是定期的，這就造成空間和時間的不連續，而大壩出現的缺陷并非發生在儀器監測部位，也不一定發生在定期監測的時間內，
為了及時發現水工建筑物外露的一切不正?，F象并從中分析判斷內部可能發生的問題和缺陷，進一步制定有效措施，清除缺陷、隱患和異常，改善外觀與工程質量，使之安全與完善，必須進行觀測與檢查相結合的巡檢工作方式；也是對監測的一種補充、夯實和融合，這樣才能確保大壩安全管理工作的實效。
洞坪水電站根據《水電站大壩安全定期檢查辦法》電監安全﹝2005﹞24有關規定和水工建筑物運行維護控制程序、水工建筑物維護規程，明確了水工建筑物巡檢的主要內容，將水工建筑物巡檢分為經常性、定期性和特殊情況檢查三種；經常性檢查應對混凝土大壩及泄洪建筑物、水墊塘、高邊坡等部位進行周期性檢查，定期檢查按水工建筑物結構的特殊性而定。特殊情況下的檢查，是指在發生超標水位、地震、大暴雨、泄洪、水位驟變、巡檢與觀測中發現較大異常及事故情況下進行，包括對高大陡峭、水下及平常難以到達或看見的特殊部位，上級部門組織的專業性檢查等。水工建筑物的巡檢，分部位定時落實到專人負責，做好現場記錄與描述，重要的應拍照或錄像。記錄內容有現象描述、數據記錄，包括范圍、位置、長短、深淺、滲流量等，及有關水位、溫度、氣象、巡檢人員、日期的詳細記載與說明。
6水工建筑物運行維護
洞坪大壩自運行以來，水工建筑物按設計規定的方式運行，未改變運行方式；水工建筑物的維修本著“經常養護、防重于修，修重于搶，隨壞隨修，修必修好，不等歲修、大修”的原則。以巡檢資料及年計劃制定月計劃進行；通過細化維修項目，將水工建筑物的維修分為：日常維修、小修、大修和搶修。
日常維修是根據日常發現的及機組檢修期間發現的局部缺損問題進行的日常保養和局部修補，保持建筑物的完整和正常運行；根據檢查發現的工程問題編制維修計劃，報批后進行維修；當建筑物發生較大損壞，修復工程量大，技術難度大，工期長，編制專門大修計劃，報上級主管部室批準后列入年度預算中執行；對重大的改變或改造，要求提出專題報告，報請有關部門會同設計或有關科研單位審查批準，并報主管部門備案，方可實施；維修過程嚴格按照《水工建筑物維護規程》、《合同管理辦法》和《發包工程安全管理規定》執行。
7結語
洞坪水電廠自運行以來，認真貫徹執行國家有關法律、法規及規章，從抓制度建設到逐步走上標準化管理，完善了一批大壩安全管理標準和技術標準，大壩安全管理職責更加明確。大壩安全監測、水工建筑物巡檢、運行維護等工作定期開展，為洞坪水庫大壩安全、經濟運行創造了良好的條件。目前，洞坪水電廠采用“無人值守、少人值守”運行模式，特別是機組監控自動化系統改造完成和大壩安全監測信息化建設的完成，進一步提升了洞坪水電公司的管理水平。在以后的工作中，還需要進一步加強與大壩中心聯系，及時了解監管政策和接收業務指導；面對日新月異的科學發展和技術創新，大壩安全監測設備也得到了長足發展，這也對大壩安全管理提出了新的挑戰，今后還需加強對新技術、新工藝、新方法、新理論的學習研究，強化大壩安全監測人員的培訓力度，提高作業人員的技術改造能力和水平，豐富大壩安全管理人員的經驗，為更好、長足的開展大壩安全管理工作打下堅實的基礎。
參考文獻：
公司企業安全管理制度范文2
企業安全工作計劃范文一：企業安全工作計劃
1.加強安全監管，扎實抓好煤礦安全生產工作。加強煤礦安全監管體系建設，健全考核獎罰機制，繼續嚴格執行分組包干、責任到人的煤礦安全監管考核制度，采取日常檢查、巡查和互查等多種形式，認真落實上級有關主管部門的各項監察監管指令和國家安全生產法律法規，用鐵的手腕切實加強安全監管和執法檢查，將工作重點從事后查處向事前防范轉移，采取行政、經濟和法律手段，多管齊下，多項并舉，從重、從嚴、從快查處煤礦違法違規行為，及時排查和整改安全隱患，確保全縣煤礦安全生產平穩運行。
2.加強隊伍建設，提升煤礦安全生產監管水平。一是加強局機關監管隊伍建設。實現競聘上崗，要求局監管人員切實做到作風要正、知識要廣、業務要精、工作要實。二是加強安監員隊伍建設。對能力差、責任心不強、發揮不了作用的安監員要予以辭退，健全能進能出的管理機制。三是加強監管人員的學習培訓。切實建立完善煤礦安全監管員業務培訓、在崗培訓、脫產培訓制度，采取請進來、走出去的方式，有計劃、有重點地選派參加各類培訓，增強全體監管人員的政策法規意識和業務能力。四是加強監管隊伍作風建設，嚴格落實黨風廉政建設各項規定，杜絕濫用職權、徇私枉法等違法違紀情況的發生。
3.全力以赴，扎實抓好煤礦整頓關閉兼并重組整合工作。嚴格按照市政府《關于推進全市煤礦整頓關閉兼并重組整合工作的指導意見》精神，扎實推進全縣煤礦企業兼并重組整合工作，進一步調整、優化產業結構，實現規模化、集約化開采，提高辦礦規模和安全、裝備、技術治理水平，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時，加強對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監管，嚴防違法違規組織生產，杜絕安全事故，促進煤炭產業安全健康發展。
4.加大投入，進一步推進煤礦質量標準化建設。要結合整頓關閉、資源整合、技術改造等工作，逐步改善辦礦條件;實行整合、技改和改擴建工程跟蹤管理制度，確保嚴格按設計批復施工;對確定為質量標準化建設示范礦和樣板礦的，要按照要求認真整改，抓好地面設施建設和采、掘、機、運的各項達標。通過開展質量標準化活動，建立安全型礦井，實現全縣煤礦安全生產狀況根本好轉。
5.嚴格管理，進一步加快煤礦技改擴能工作進度。按照上級xx號文件的要求，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年9月底完成并提出竣工驗收申請，目前，我縣需要技改擴能的煤礦有53個，只有24個完成了技改初步設計，17個完成了安全專篇，未同時取得技改初步設計和安全專篇的有36個，任務比較艱巨。
為強力推進我縣煤礦整合與技改擴能工作，明年必須采取過硬措施。一是加強領導，明確責任。采取鄉鎮領導包礦，職能部門領導包片的方式，督促煤礦緊急行動起來，辦理相關手續，并明確采礦許可證、初步設計、安全專篇、竣工驗收完成時間，對于在規定時間，無特殊原因不能完成相關項目手續的，責令煤礦停工整頓;對不聽勸告的，通報公安部門停供火工產品。二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求，對已取得初步設計和安全專篇的煤礦，必須按設計要求抓緊施工，在施工區域不準生產出煤;對非施工區域且符合安全生產條件的，允許布置生產工作面進行生產。三是要督促煤礦企業嚴格按照批準的設計進行施工，確需要變更設計的，必須由煤礦企業申報，經原批準單位同意，經原設計單位修改并按程序報批，經批準后方可按批準的修改設計組織施工。
6.加大培訓力度，全面提高煤礦從業人員綜合素質。針對煤礦安全管理人員業務素質低，安全意識淡薄，特殊工種人員操作技能差，流動性大的特點，明年我們繼續本著缺什么補什么、干什么學什么的原則，采取分期分工種辦班的方式，認真開展安全教育培訓活動，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業務技術素質和操作技能。加大對煤礦企業安全培訓工作的檢查力度，建立健全煤礦從業人員上崗證的制作、發放和治理程序，嚴格落實全員培訓制度，實行全員掛牌上崗。
企業安全工作計劃范文二：企業安全工作計劃
根據**集團有限公司企業負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門**年安全生產工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產，實現公司董事會下達的安全生產指標，公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據**集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產管理、公司安全生產工作計劃范文監督和考核等工作，并力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環境、職業健康安全管理體系正常有效運行，**年我們應重點做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想，明確管理目標
1、以科學發展觀為指導，用安全發展科學理念引領安全工作，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，堅持以人為本和誰主管、誰負責的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準，規范和加強安全生產的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立生命、健康、衛生、環保的管理理念，為公司穩定發展服務。**年我們工作的原則是：加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管。
2、安全目標
a、無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和集團穩定事件。
b、千人重傷率：0.15
c、千人負傷率：2
d、爭創各級文明、標準化安全生產現場
二、完善管理制度，健全安保體系
1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責，是安全生產工作制度化、規范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產的基礎。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平，也是企業長期發展的需要。
3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產領導小組成員，在總經理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學習宣傳，全面提高認識
1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準;提高認識，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成要我安全到我要安全最終到我會安全的質的轉變。
4、開展好安康杯安全競賽活動和安全生產宣傳月活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造人人關注安全，人人關愛生命的氛圍。
四、搞好教育培訓，提高員工素質
1、根據國家有關規定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計劃，并適時組織實施。
2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準中的針對性條款，以便明確職責。
3、各部門今年安全工作的重點內容是：健全完善安全管理制度，落實安全責任，加強對員工的安全知識培訓。
4、嚴格執行《安全生產管理條例》第三十七條第一款的規定：作業人員進入新的崗位或者新的工作現場前，應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業。
五、加強監督管理，減少事故發生
1、建立健全安全生產管理機構，落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監督管理，落實各項安全生產規章制度的重要保證。
2、公司安全監督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監管的重點是設備和人身安全。
3、各部門特別生產、物資部門應加大對自管項目監督檢查的力度，遏止安全事故的發生，各部門每月應按時上報安全月報表。
六、加強自身建設，不斷持續改進
1、重視完善安全生產管理機構的設置和專職安全生產管理人員隊伍的建設，培養一批素質高、責任心強、具有一定專業知識的安全管理干部。
2、按公司生產要求和發展的需要，有計劃，有步驟地進行安全人力資源的配備。
公司企業安全管理制度范文3
―― 具有無形的約束作用。企業文化具有無聲的號令及管束作用。在工程項目的日常管理中，企業雖然建立了嚴格并且完善的規章制度，但是，不論規章制度多么完善，也不能從根本上規范項目每個員工的行為。而企業文化則是一種無形的文化約束力，它可以引導全體員工追求一個共同的目標，使員工自覺地接受經過潛移默化形成的企業共同的價值觀，遵守企業規范，實現外部約束和自我約束的統一。
―― 具有強大的凝聚作用。企業文化使員工們樹立共同的價值觀念，達成思想一致，增強彼此間的相互信任、相互溝通，加強自我控制能力，使員工們的情感、行為與企業的目標凝聚在一起，并為之而努力奮斗。
然而現實中，建筑施工企業的項目文化卻存在一些問題，主要表現為：
―― 忽視企業文化。一些項目文化只是停留在標語及一些紙面的東西上，在實際施工過程中，關心的只是安全質量及進度、如何節約成本，而不善于營造積極健康的文化氛圍；只強調員工絕對服從指揮，而不關心也不去了解員工的真實愿望。
―― 忽視素質建設。建筑企業用工普遍來自農村的各類工匠，其自身文化水平較低，造成了項目隊伍素質及管理水平不高。而項目管理者只希望員工只管干活、拿錢、聽話就行，員工普遍關心的是“拿多少錢，干多少事”，至于其他的沒有積極性，這樣勢必造成員工素質老是上不去。
筆者在中鐵五局六公司上海分公司工作了多年，該分公司相繼成功參建了上海軌道交通1號線、2號線、3號線、4號線、5號線、6號線、7號線、8號線、9號線、11號線等工程項目，累計鋪軌達234.2 km、完成建安產值14.96億元。該分公司多年來十分注重企業文化建設，取得了較好的效果。
一是強化組織領導。中鐵五局六公司上海分公司很注重企業文化組織機構建設，成立了以黨工委書記為組長的企業文化建設領導小組，積極組織開展項目文化建設工作，形成了黨政領導共同負責、各部門密切配合、員工積極參與的工作格局。
二是推廣企業文化理念。在每個項目開工之初，分公司都組織新進場員工進行項目文化建設培訓學習，圍繞項目工程特點和性質、企業理念和行為規范、施工安全質量和環保等內容進行全員培訓，做到培訓的目標具體化、工作經?；?、內容豐富化。他們充分利用各種會議、座談會等進行廣泛深入的宣傳，使員工自覺地將公司企業文化理念作為自己的行動指南，推動了施工建設的順利進行。
三是規范項目駐地和現場建設。該分公司領導班子達成共識：不論工程規模大小、工期長短，都要堅持使用統一的企業標志、企業價值觀、企業精神，優化美化室內室外及施工現場環境，向社會展示企業良好的形象，打造獨具特色的企業品牌。
四是注重以人為本。分公司注重目標激勵，打破“大鍋飯”“鐵飯碗”，實行責權利相結合的工作原則，即按照承擔的目標責任，授予相應的權力，并把實現目標同個人利益掛鉤，根據目標成果實施獎勵或懲罰，使員工感覺到實現自我價值的成就感，進而使員工始終保持高昂的工作熱情和經久不衰的積極性，共同為實現目標而努力奮斗。
五是加強安全文化建設。分公司把“安全第一”的理念固化到項目每個員工的思想中，健全和完善勞動安全管理制度，加強對施工現場、崗位作業的安全治理；強化對職工法律及規章制度宣傳教育，加強對標準化作業及知識技能的學習，強化對潛在危險的認識和控制的灌輸，提高員工標準化作業能力。
公司企業安全管理制度范文4
1．1地理信息系統及數據采集與監控系統
在燃氣企業中應用GIS系統，既能對燃氣管線進行電子化圖檔管理，也能實時監控天然氣管網規劃、搶修等情況。GIS通過將現有的管網及周邊地理狀況、管線、設備等信息，集成為管線集輸的綜合信息，然后，實時傳輸和展現給燃氣企業相關管理人員，從而為燃氣管線運行、設備維護和安全管理，提供全面、準確的參考依據。
1．1．1．數據采集與監控系統(SCADA)
SCADA系統是燃氣管道應急系統的重要組成部分，是一項集實時工控與調度信息管理為一體的大型的計算機應用系統。可以遠程監控與管理各門站、調壓站等站點，確保燃氣系統運行高效、安全、經濟運行。
1．2事故處理方案決策優化與管網風險評價
1．2．1事故處理方案優化決策
在燃氣行業的日常工作中，如遇管網故障，發生危險，必須快速、有效的進行應急處置和救援。其具體流程一般如下:接獲任務并了解現場情況，相關人員迅速召開會議或電話、電視會議，制定搶修、救援方案，然后進行搶修和救援。但是，搶修時間緊迫，這種處置流程不僅浪費寶貴的時間和資源，也會受到人為主觀因素的影響，例如，意見不統一或決策失誤等，不僅延誤搶修和救援，甚至可能會導致二次事故。采用模糊評價法對燃氣管網事故的解決方案進行對比和遴選，通過定性和定量分析選擇最優方案。首先利用模糊關鍵詞，采用定性和定量方法分析事故，然后以技術打分分配各因素權重，最后通過決策軟件實現方案的最優選擇?？梢詫崿F在事故發生時，提供關鍵詞，即可獲得最佳的搶修方案，以排除人為主觀因素的干擾，更科學、更理性。
1．2．2管網風險評價
不少燃氣企業對管網安全評價重視不足，尤其缺乏對現役管線的風險評價。對燃氣管線的管理，僅僅做到定期運行和巡檢是不夠的，還要更多的考慮到未來規劃的問題。例如，分幾期對管線進行改造，改造又分為幾步，如何開展等等。通過建立管網仿真及安全評價系統，結合各管線屬性信息，例如腐蝕程度、第三方破壞程度、維檢修情況、壓力檢測等等，建立一個龐大的數據信息庫，全面考察管線危險性，得到危險等級排序，預測管線使用壽命，對未來管線更新及改造規劃提供理論指導。
2城市燃氣企業信息安全探索
2．1信息安全的概念
根據GB/T22081－2008，所謂的信息安全就是通過采取有效策略，確保信息免受各種威脅、損害，從而保證業務連續性，并達到風險最小、投資回報最優。燃氣企業信息安全，就是指燃氣企業信息資產安全可靠，業務穩定開展，不會受到系統自身和外來網絡病毒、黑客等的攻擊，如果出現安全事故，其損失可以降到最低。
2．2燃氣企業管理存在的信息安全問題
2．2．1信息安全意識淡薄
當代社會，信息載體多樣化，辦公電腦、存儲設備以及系統軟件使用不規范都容易導致信息泄露，在常見的搜索引擎上可以輕易的查詢到某燃氣企業或大型公司企業的內部文件，這些情況的發生，正是由于企業信息安全意識淡薄，對信息的傳播安全管理重視不夠導致的。
2．2．2信息安全管理機制不健全
在網絡信息安全管理中，一般都強調“三分技術，七分管理”。由此可見，信息安全最重要的是管理的安全。安全與管理是密不可分的，信息防護技術只是信息安全的一部分，僅僅將投入放在這一方面是遠遠不夠的，缺乏完整、規范以及系統化的信息安全管理制度，將無法從根本上實現信息安全。
2．2．3信息安全技術人才缺乏
在燃氣企業中，受傳統管理理念的影響，不少企業管理人員對于信息安全認識及其重要性認識不足，不注重企業信息安全管理人員和技術配備，導致企業信息安全管理水平不高。雖然最近幾年來，燃氣企業信息化建設水平不斷提高，吸納了許多信息化技術人才，但是專業從事綜合性的信息安全管理工作人員比例仍然較低。
2．3信息安全建設中的關鍵問題分析
2．3．1準確評估風險大小，正確處置安全風險
風險評估的方法很多，燃氣企業進行信息安全風險評估時，需要立足企業實際，根據GB/T20984－2007《信息安全技術信息安全風險評估規范》，制定科學、合理的風險評估流程，辨識完畢企業的信息安全風險之后，要采取科學、合理的處置辦法:風險接受、風險規避、風險減緩以及風險轉移。
2．3．2重視人在燃氣企業信息安全管理中的作用
企業管理中，最重要的因素就是人，人是信息安全的管理者，也是信息安全危險事件的誘發者，由于人為因素導致的信息安全事件不在少數。若要對企業職工進行約束，首先要明確職工的信息安全管理職責，加強人員思想教育，通過教育和培訓，在企業內建立起良好的信息安全文化氛圍。
2．3．3細化信息資產分類，提高資產管理水平
在當今，信息無疑是燃氣企業寶貴的資源和資產，信息資產的管理應當做到:建立信息資產清單并規范管理;設定信息分類、等級并區分保存;信息標記，并明確標記內容。尤其大量存儲數據信息的移動硬盤、廢舊電腦，簡單的格式化處理后，數據信息極易被還原，必須要通過物理銷毀、數據覆蓋或者不可逆專門處理工具進行銷毀。
2．3．4加強信息安全事件管理，預防信息安全事件發生
通過有效的技術防范措施，比如在系統中安裝防火墻軟件、反病毒產品、定期備份數據等，對設備、網絡進行定期檢查，及時處理過期、失效產品。同時，燃氣企業還要建立完善的信息安全應急處置預案，明確處置程序及各部門的職責，定期開展應急演練，以提高信息安全應急處置水平。
2．4燃氣企業做好信息安全工作的幾點探索
2．4．1加強新型技術的應用
如今，無線技術、互聯網技術、云技術等先進的科學技術，已經日益廣泛地融入企業日常工作，通過技術更新，企業信息技術應用，也需要隨之而變。企業推進新技術應用的同時，應當加強入侵檢測、加密認證、災難備份技術等信息安全防護技術，確保企業在新的信息技術環境中實現信息安全建設。
2．4．2大力發揮人才的優勢
公司企業安全管理制度范文5
關鍵詞:網絡、安全、VPN、加密技術、防火墻技術
1緒論
隨著互聯網的飛速發展，網絡安全逐漸成為一個潛在的巨大問題。網絡安全性是一個涉及面很廣泛的問題，其中也會涉及到是否構成犯罪行為的問題。在其最簡單的形式中，它主要關心的是確保無關人員不能讀取，更不能修改傳送給其他接收者的信息。此時，它關心的對象是那些無權使用，但卻試圖獲得遠程服務的人。安全性也處理合法消息被截獲和重播的問題，以及發送者是否曾發送過該條消息的問題。
大多數安全性問題的出現都是由于有惡意的人試圖獲得某種好處或損害某些人而故意引起的。可以看出保證網絡安全不僅僅是使它沒有編程錯誤。它包括要防范那些聰明的，通常也是狡猾的、專業的，并且在時間和金錢上是很充足、富有的人。同時，必須清楚地認識到，能夠制止偶然實施破壞行為的敵人的方法對那些慣于作案的老手來說，收效甚微。
網絡安全性可以被粗略地分為4個相互交織的部分：保密、鑒別、反拒認以及完整性控制。保密是保護信息不被未授權者訪問，這是人們提到的網絡安全性時最常想到的內容。鑒別主要指在揭示敏感信息或進行事務處理之前先確認對方的身份。反拒認主要與簽名有關。保密和完整性通過使用注冊過的郵件和文件鎖來實現。
2方案目標
本方案主要從網絡層次考慮，將網絡系統設計成一個支持各級別用戶或用戶群的安全網絡，該網在保證系統內部網絡安全的同時，還實現與Internet或國內其它網絡的安全互連。本方案在保證網絡安全可以滿足各種用戶的需求。
需要明確的是，安全技術并不能杜絕所有的對網絡的侵擾和破壞，它的作用僅在于最大限度地防范，以及在受到侵擾的破壞后將損失盡旦降低。具體地說，網絡安全技術主要作用有以下幾點：
1．采用多層防衛手段，將受到侵擾和破壞的概率降到最低；
2．提供迅速檢測非法使用和非法初始進入點的手段，核查跟蹤侵入者的活動；
3．提供恢復被破壞的數據和系統的手段，盡量降低損失；
4．提供查獲侵入者的手段。
網絡安全技術是實現安全管理的基礎，近年來，網絡安全技術得到了迅猛發展，已經產生了十分豐富的理論和實際內容。
3安全需求
可用性：授權實體有權訪問數據
機密性：信息不暴露給未授權實體或進程
完整性：保證數據不被未授權修改
可控性：控制授權范圍內的信息流向及操作方式
可審查性：對出現的安全問題提供依據與手段
訪問控制：需要由防火墻將內部網絡與外部不可信任的網絡隔離，對與外部網絡交換數據的內部網絡及其主機、所交換的數據進行嚴格的訪問控制。同樣，對內部網絡，由于不同的應用業務以及不同的安全級別，也需要使用防火墻將不同的LAN或網段進行隔離，并實現相互的訪問控制。
數據加密：數據加密是在數據傳輸、存儲過程中防止非法竊取、篡改信息的有效手段。
安全審計：是識別與防止網絡攻擊行為、追查網絡泄密行為的重要措施之一。具體包括兩方面的內容，一是采用網絡監控與入侵防范系統，識別網絡各種違規操作與攻擊行為，即時響應（如報警）并進行阻斷；二是對信息內容的審計，可以防止內部機密或敏感信息的非法泄漏
險分析
網絡安全是網絡正常運行的前提。網絡安全不單是單點的安全，而是整個信息網的安全，需要從物理、網絡、系統、應用和管理方面進行立體的防護。網絡安全系統必須包括技術和管理兩方面，涵蓋物理層、系統層、網絡層、應用層和管理層各個層面上的諸多風險類。根據國內網絡系統的網絡結構和應用情況，應當從網絡安全、系統安全、應用安全及管理安全等方面進行全面地分析。
5解決方案
5.1設計原則
針對網絡系統實際情況，解決網絡的安全保密問題是當務之急，考慮技術難度及經費等因素，設計時應遵循如下思想：
1．大幅度地提高系統的安全性和保密性；
2．保持網絡原有的性能特點，即對網絡的協議和傳輸具有很好的透明性；
3．易于操作、維護，并便于自動化管理，而不增加或少增加附加操作；
4．盡量不影響原網絡拓撲結構，同時便于系統及系統功能的擴展；
5．安全保密系統具有較好的性能價格比，一次性投資，可以長期使用；
6．安全與密碼產品具有合法性，及經過國家有關管理部門的認可或認證；
7．分步實施原則：分級管理分步實施。
5.2安全策略
針對上述分析，我們采取以下安全策略：
1．采用漏洞掃描技術，對重要網絡設備進行風險評估，保證信息系統盡量在最優的狀況下運行。超級秘書網
2．采用各種安全技術，構筑防御系統，主要有：
(1)防火墻技術：在網絡的對外接口，采用防火墻技術，在網絡層進行訪問控制。
(2)NAT技術：隱藏內部網絡信息。
(3)VPN：虛擬專用網(VPN)是企業網在因特網等公共網絡上的延伸,通過一個私有的通道在公共網絡上創建一個安全的私有連接。它通過安全的數據通道將遠程用戶、公司分支機構、公司業務伙伴等與公司的企業網連接起來，構成一個擴展的公司企業網。在該網中的主機將不會覺察到公共網絡的存在，仿佛所有的機器都處于一個網絡之中。公共網絡似乎只由本網絡在獨占使用，而事實上并非如此。
(4）網絡加密技術(Ipsec)：采用網絡加密技術，對公網中傳輸的IP包進行加密和封裝，實現數據傳輸的保密性、完整性。它可解決網絡在公網的數據傳輸安全性問題，也可解決遠程用戶訪問內網的安全問題。
(5)認證：提供基于身份的認證，并在各種認證機制中可選擇使用。
(6)多層次多級別的企業級的防病毒系統：采用多層次多級別的企業級的防病毒系統，對病毒實現全面的防護。
(7）網絡的實時監測：采用入侵檢測系統，對主機和網絡進行監測和預警，進一步提高網絡防御外來攻擊的能力。
3．實時響應與恢復：制定和完善安全管理制度，提高對網絡攻擊等實時響應與恢復能力。
4．建立分層管理和各級安全管理中心。
5.3防御系統
我們采用防火墻技術、NAT技術、VPN技術、網絡加密技術（Ipsec）、身份認證技術、多層次多級別的防病毒系統、入侵檢測技術，構成網絡安全的防御系統。
參考文獻:
[1]雷震甲.網絡工程師教程.[M].北京：清華大學出版社，2004
公司企業安全管理制度范文6
Abstract： In recent years， with the increase of investment on the network and increasing demand for standardization management， the quality and security management pressure of infrastructure distribution network is also growing due to more point and extensive space. In order further to achieve the "lean" management， this paper discussed the management measures of infrastructure distribution network project from safety management and quality control aspects.
關鍵詞： 配網工程；安全管理；質量管理
Key words： distribution network project；security management；quality management
中圖分類號：TM7 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）34-0102-03
1 基建配網工程安全管理
“安全第一、預防為主”，安全生產是電力企業一項長期的基礎工作，安全生產的基礎管理實質是對人的管理，對隱患的預防。然而隨著近年來電網建設規模越來越大，施工難度也越來越大，安全風險也越來越大，施工單位良莠不齊、管理粗放對電力施工企業安全管理也提出了新的挑戰，安全管理容不得半點馬虎，工程管理單位、施工單位要避免和控制傷亡事故的發生，就必須認清當前形勢，摸清施工規律，找出影響安全的根本原因。
1.1 全面開展承包商工程風險辨析和預控措施
①加強《安全基準風險指南》、《施工作業票》的宣貫培訓。
②結合重大風險工作指引，梳理基建項目重大風險，開展全年的風險評估與控制工作。
③深入開展危害辨識與控制，結合以防止人身安全事故為重點的安全隱患排查治理，通過評價危險危害因素控制安全風險。嚴格執行網公司《電網建設安全施工作業票》、《電網建設風險指南》，加強識別危害名稱、風險種類和風險等級能力，并提出相應風險措施。
④以班站會結合《電網建設安全施工作業票》為載體落實作業任務安全風險辨析與預控，提升施工人員自我保護意識。
⑤持續推進承包商安全風險管理體系建設，促進承包商安全管理水平持續提升。
1.2 規范分包管理
①嚴格審查分包計劃、分包申請及分包商的資質，分包單位必須經過承包商、監理和業主項目部審核后才能實施。
②規范分包合同管理，杜絕基建工程違規轉包和分包。
③各業主項目部必須每月使用基建工程安全管理“五個嚴禁”檢查表進行“五個嚴禁”執行情況檢查、特別要加強對現場施工單位及人員的歸屬檢查。對分包商的施工能力進行核查，發現問題及時提出整改要求并實施閉環管理。
④每月開展承包商扣分檢查，將扣分結果和承包商投標資格掛鉤，切實提高承包商安全管控意識。
1.3 開展承包商施工人員培訓與教育
①增強基建配網工程作業人員的安全意識，是樹立安全第一的思想保證。配網工程作業人員人數眾多，流動性大，文化水平參差不齊。如果安全意識淡薄、掌握安全知識不夠的話，就很容易出現違章指揮、違章作業的現象，勢必造成各種事故頻頻發生，事故發生率居高不下。通過經常性的安全教育活動，一是要幫助他們正確認識和學習國家有關安全生產方針、政策、法律法規及行業有關規章、規程、規范、標準等。二是要普及和提高配網工程作業人員安全技術知識，使其了解相關的安全管理制度，增強安全操作技能、掌握作業場所和工作崗位存在的危險因素及防護措施、應急措施等。
②選取關鍵作業（指頻度高、安全風險高、對質量影響大、技術難度高以及近年來發生過人身傷亡事故的作業項）作為基建施工作業人員培訓內容。凡從事該項關鍵作業的技工或技術人員必須100%經過培訓，并且考試合格。
1.4 加強施工現場管理
①進一步發揮安全生產保證體系保障作用和安監體系的監督作用。各級生產技術、管理人員要工作到位，重心下移，做好施工方案、危險點預防控制措施實施的監管檢查，要認真落實安全組織措施和技術措施，并加強應急救援處理工作。
②引入第三方評價機制，強化承包商管理。在工程實施階段，定期對施工單位工程完成情況進行通報，同時還引入第三方中介機構，按照安全風險管理體系的要求，對施工單位的安全、質量、進度等方面實施全面督查，形成評價報告，作為承包商年度資信考核的重要依據，從而選擇一批管理良好、整體素質高的施工隊伍參與工程建設。
③“三位一體”聯動督查，推動安全文明施工。要求所有施工現場嚴格按照規范化要求設置現場安健環，現場物料堆放有序、整齊，做到 “工完、料盡、場地清”，減少建筑遺留物對附近居民造成影響。定期對施工現場進行安全文明檢查，及時發現問題并督促整改。通過定期、不定期檢查施工現場，約束施工單位安全行為。
④簽訂安全合同，利用經濟手段約束承包商行為。利用經濟手段加大對施工單位安全管理力度。
2 工程項目質量管理
“百年大計，質量第一”，加強基建工程質量管理就是落實全過程質量管理工作。基建工程質量對電網安全運行起到至關重要的意義，小小的質量缺陷都可能對日后電網運行帶來很多隱患，甚至直接威脅到電網安全運行。因此基建工程管理人員必須樹立強烈質量意識，全面貫徹網公司“缺陷管理”和“質量追溯”制度，強化驗收管理，從制度上確保質量問題早發現、早關閉、可追溯，努力實現基建工程的“零缺陷”。
2.1 施工圖設計階段質量控制
2.1.1 提高施工圖設計深度
①抓好設計源頭，強化圖紙設計管理，推進標準設計和典型造價應用，認真開展圖紙設計審查工作，設計單位做細前期工作，設計圖紙充分考慮實施過程的具體情況，如結構情況、地理位置、氣候、環境情況等，同時要求設計單位轉變設計思路，由“畫了算”轉變為“算了畫”，嚴控施工圖預算超可研估算的現象發生。將設計質量納入考核評估機制，促進設計單位水平提高。
②關注設計類質量通病防治，重點審查施工圖設計階段設計通病防治措施落實情況。把好工程設計強制性條文執行檢查關，通過現場實體檢查、施工圖抽檢等手段，檢查設計單位強條計劃制定落實情況。
③設計單位做好現場勘查工作，掌握第一手設計資料，做細做實設計工作，提高設計深度，合理選擇設計方案，最大限度減少后續設計變更，確保工程造價控制。
④規范招投標管理，選擇有實力、信譽好的設計單位，提高施工圖設計深度。
2.1.2 嚴把施工圖設計審查關 加大對施工圖設計預算的審核工作，各配網業主項目部（縣、區局計劃建設部）組織生產、調度等開展圖紙會審，基建部組織第三方評審單位進行施工圖紙評審。對于設計評審工作加強過程管控，采用PDCA閉環管理模式，對于存在的問題限期完成整改并經基建部、評審單位完成驗收，實現施工圖設計預算由設計單位、業主項目部、評審單位、基建部四級審查制度，確保工程造價合理。同時完善設計圖紙交底。交底之前要求業主項目部、施工、監理單位詳細審圖，對審圖解結果形成紀要保存，以便進行責任追溯。
2.2 施工過程質量控制
①充分運用廣東電網公司承包商處罰管理規定的處罰手段，做好飛行檢查計劃，定人員、定時間、定次數。強化施工作業指導書和WHS質量控制作業標準現場使用，規范驗評標準、監理典型表式和監理項目部工作手冊應用。確保施工作業指導書100%應用于工程現場，施工現場100%應用WHS作業標準和驗評標準。
②引入“缺陷管理”理念，加強質量追溯，杜絕 “兩張皮”現象，提升基建工程質量管理水平。
③督促施工單位健全管理體系、質保體系、技術管理體系。具體內容包括：質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；質量管理、技術管理制度。
④加強對工程關鍵工序的質量管控。著重抓工程質量通病的防治管理，提高工程實體質量，通過強化建設質量管理，定期開展質量評比，實施工程質量定期評比排序，營造“比、趕、超”的電網建設氛圍，促進電網建設質量整體提升。
⑤深化應用《精細化設計施工工藝標準》成果，各施工項目部必須按照《廣東電網公司變電站精細化設計施工工藝》、《江門供電局變電站精細化設計施工工藝標準》要求設置現場標準化工藝流程牌，堅持工藝創新和美觀實用相結合，提高標準化工藝應用水平。同時，各施工單位要結合實際應用情況對“標準工藝庫”提出補充完善意見。開展施工工藝示范培訓使各施工單位熟悉并掌握工程質量、安全關鍵點控制。安全技術交底工作要體現精細化施工工藝要求。
2.3 驗收階段質量控制
施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節，它包括工程施工質量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。通過對工程建設中間產出品和最終產品的質量驗收，從過程控制和終端把關兩個方面進行工程項目的質量控制，以確保達到設計所要求的功能和使用價值，實現建設投資的經濟效益和社會效益。工程項目的竣工驗收，是項目建設程序的最后一個環節，是全面考核項目建設成果，檢查設計與施工質量，確認項目能否投入使用的重要步驟?？⒐を炇盏捻樌瓿桑瑯酥局椖拷ㄔO階段的結束和生產使用階段的開始。盡快完成竣工驗收工作，對促進項目的早日投產使用，發揮投資效益，有著非常重要的意義。
配網工程質量驗收與等級評定標準按照南網公司10kV～500kV輸變電及配電工程質量驗收與評定標準執行。配網工程質量驗收與評定范圍劃分為單位工程、分部工程、分項工程、檢驗項目。施工單位內部質量驗收檢驗應采用三級檢驗制度，施工隊對所施工的的分項工程應進行100%的質量自檢，工程項目部對所負責施工的分項工程、分部工程、單位工程組織質量檢查，復檢比例不低于50%。施工單位（質檢部）負責施工的分部工程、單位工程組織檢查，抽檢比例不低于20%。監理單位是質量驗評的監控主體，負責審核施工單位的質量驗收計劃，督促施工單位按照本標準要求及時履行質量驗收與評定職責。
2.4 竣工投產后質量控制 工程項目在竣工驗收交付使用后，按照合同和有關的規定，在一定的期限，即保修期內（一般為一年時間）由施工單位項目經理部組織原項目人員主動對交付使用的竣工工程進行回訪，聽取用戶對工程質量的意見，填寫質量回訪表，報有關技術與生產部門備案處理。工程交付以后，使用過程也是考驗工程實際質量的過程，它是企業內部質量管理的繼續，也是全面質量管理的出發點和歸宿。這一過程質量管理的基本任務是開展質量回訪和檢查，即一年后到現場檢查和聽取新建、改建工程的運行情況和存在問題，對存在問題進行分析，并限期整改。同時要對工程在使用過程中暴露出的共性問題進行分析總結，提出相應的應對措施。
3 結束語
電網基建工程管理是一項綜合性的安全、質量技術管理工作，需要管理人員具有高度的責任感、專業的安全、質量技術水平以及較高的管理素質，在WHS質量體系的運行中，可以結合安全風險體系進行內審和外審，合理利用資源，在實際的工程管理中合理的規避各種風險，確保工程建設的安全與質量，提高配網投資效益。
參考文獻：
[1]中國南方電網有限責任公司企業標準（Q/CSG411001-2012）.
