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降本增效獎勵制度范文1
【關鍵詞】 專業學習； 業務技能； 實踐運用； 職業操守
引言
目前，我國已經建立了包括會計人員職責權限制度、會計專業技術資格評審和考試制度、會計從業資格制度、總會計師制度、會計人員培訓制度、會計人員表彰獎勵制度等在內的一系列有中國特色的會計人員管理制度，強化了會計人員的管理，調動了會計人員努力鉆研業務、做好本職工作的積極性，促進了會計隊伍的發展壯大和素質的穩步提高。但是由于我國會計人員來源的復雜性，加上我國的會計教育水平比較落后，所以會計隊伍整體素質不高，現代化會計人才缺乏，與經濟和科學技術的飛速發展對會計人員專業素養的要求很不相適應。因此，在大力發展會計學歷教育的同時，應組織好大規模的會計在職教育，并不斷改進培訓渠道、組織形式、教材體系，提高培訓工作的適應性和超前性。同時，改革和完善相應的會計人員管理制度，形成科學的會計人才選拔、評價機制，以激勵會計人員通過多種途徑學習業務，提高專業素養。那么，會計人員又該學習哪些方面的知識？又如何提高自身的專業素養？筆者認為有以下幾個方面。
一、專業學習求“深”，打牢業務基礎
我是今年四月份剛剛加入財務系統的新人，對我來說一切都是新鮮的，甚至是陌生的，我也曾恐慌過不知道自己怎樣才能盡快的適應工作，俗話說“書籍是人類進步的階梯”。首先，向書本學習，找到財會人員應該掌握的基本專業知識，例如會計基礎、會計程序、會計法規、會計制度等，學深學透這些基礎的專業知識。其次，向實踐學習，在工作中邊干邊學及時找出不足，在解決問題中學習，總結經驗。再次，向他人學習，多向領導和同事請教，虛心接受別人的意見。最后，向自己學習，從失敗中吸取教訓，從成功中汲取經驗，從錯誤中學習，爭取少犯錯，犯過的錯爭取不再犯，話雖簡單做起來卻很難。有句話說的好“認真做對，用心才能做好”只有真學、真懂、真的下功夫才能勝任本職工作。誠然會計專業知識是會計人員的根本，但會計法律、法規的不斷完善也給會計工作者提出了更高的要求，今年勝利油田分公司財務資產管理工作要點別強調要加強新所得稅政策應用、新增值稅轉型、內部控制制度、27號準則等方面的學習。因此會計人員只有不斷及時掌握新的會計制度及相關知識，才能對企業的會計事項做出真實正確的反映。否則，將直接影響企業目標的實現，由此可見，對在崗的會計人員不斷進行再教育培訓是適應社會經濟發展和企業生產經營的必然需求。要保證會計人員的專業知識能滿足企業的需要，不但需要會計人員不斷更新自己的知識，還要積極參加會計繼續教育的學習。
二、業務技能求“精”，練就過硬本領
ERP系統的上線運行，使業務流、物流、資金流高度集成到子系統信息流中，對規范核算方法、加強成本精細化管理、控制庫存調配等方面發生了本質變化，極大地提升了會計核算和財務管理水平。作為一名有限公司會計人員，充分的感受到了ERP系統的運行帶來的時效性、集成性和遠見性。長期以來財務的作業方式，主要體現在事后收集和反映會計數據上，在管理控制和決策支持方面的功能相對較弱，不論是時效性，還是針對性上，都難以展現它的作用。當企業發生危機時，它又總是首先反映在財務危機上，不是缺少資金，就是缺乏持續經營所需的資本。在引入ERP以前，隨著電腦的普及，會計系統的信息處理一般都是應用電腦作業，或是引入其它硬件來提高其自動化水平，這對滿足會計核算的一般要求來說已是一大進步。但在業務流程的臨近和與其它系統的集成上，則受到技術與功能不足的限制。因此，ERP在會計與財務管理中的應用，不僅相當程度上反映了上述缺陷，而且依托這一平臺，可以進行包括客戶、供應商、分銷商和網絡、各地制造工廠等的各種經營資源、各種信息的集成，從而為企業科學決策提供更好的服務。實施ERP系統管理，對會計人員角色的影響是顯而易見的。其中，最突出的是，當企業導入ERP系統，許多資料直接由資料產生處的人員來鍵入，會計信息會在交易完成后自動入賬，同時進入相關分類賬，并自動產出報表，且許多資料直接從系統中即時存取。這樣，既減少了人為判斷造成的差錯，又提高了核算準確率。從表面上看，ERP的導入對會計人員來說，確實是一大沖擊，或者說是一種“會計人員無事可做”的危機。但從深層次看，ERP的導入，本質上是會計工作內涵的新發展，是會計工作的重心轉移，即從以往對數字的計量與記錄，轉向對信息的加工、再加工、深加工。從對信息的加工層面講，由于導入ERP，不僅是一個硬軟件的引進與安裝的問題，關鍵是實施ERP系統所取得的效益。而這效益的取得及其增值，相當程度上取決于會計人員對信息進行加工的層次性，所以“再加工――深加工”是會計新模式的基本特點。以前，管理人員需要從財務報表中獲取信息來做經營及績效上的管理，如今的信息科技已轉為可隨時提供管理人員有用的信息，如此的轉變強調了管理會計的貢獻及重要角色?？傊?，學好用好ERP等新的管理手段，用現代化的管理技能提高自己是非常必要的。
三、實踐運用求“融”，切實發揮作用
當然只是一味的學習還是不夠的，還要做到學習與實踐相結合。以我們三級財務為例，在“降本增效、精細化管理”的大環境下我們應該融入生產一線，掌握管理區的基本生產情況，靈活運用自己的專業知識，并同實際工作相結合，根據采油廠下達的考核目標任務，結合本單位的實際，借鑒相關兄弟單位的先進經驗，綜合考慮各基層站實際情況進行資源配置，建立相應的四級核算成本體系把成本核算細化到四級，細化到每一個班組、每一個職工，從每一個可以降本增效的點入手、從細節入手、抓大不放小，有效對生產成本進行控制。成本控制細化到四級并不是一件簡單的事，我在基層隊工作了8年時間，從事過集輸工、經管員、材料員的工作，充分感受到能否調動職工參與成本管理的積極性，充分發揮職工監督作用，對“降本增效”取得的效果存在一定的影響，誠然我們可以通過事前的成本預測控制、中途的成本計劃控制和事后的實際發生成本核算與目標成本比較分析控制的辦法，把生產經營過程中的各種消耗控制在事先預算的成本指標之內，但是對于人為這種不可控的因素應將“降本增效”融入企業文化思想行動中，把“成本管理”作為日常工作的首要任務來抓，潛移默化之下，使“降本增效”理念深入人心，使職工從思想上意識到其主人翁的作用，發動職工群眾都來做企業管理者，共同參與企業管理。對在核算考核中出現的各類問題，及時發現，及時處理通過建立公平、公正、公開的考核獎懲制度體系，搞好與個人績效掛鉤，并根據情況如實通過區務公開平臺，定期公布考核執行情況，充分發揮職工群眾的監督作用，有效促進管理區長效管理目標的落實。因此，會計人員應該經常深入生產一線崗位，了解生產工藝流程、生產常識，加強與其他內部控制人員對成本控制工作之間的交流，及時把握成本信息，為企業準確核算成本、加強成本管理、降本增效提供有效的信息資料。為會計信息使用者提供真實、詳細、有效的會計信息。這樣才能有效控制單位的成本，單靠“紙上談兵”是搞不好財務工作的。
四、職業操守求“誠”，樹立良好形象
單靠提高業務素質還是不夠的。職業道德問題是另外一個基本問題，遵守職業道德非常重要，這方面我們做的還遠遠不夠?！稌嫹ā返闹贫ê统雠_，對于規范會計行為，加強財務管理，提高經濟效益起了重大作用。企業的誠信原則，首先要求會計人員做到誠實可信，否則一切都是空談。但是部分單位會計人員對《會計法》的學習力度不夠，在許多方面做的不到位，一些關于內部控制約束機制沒有起到作用，這也影響我們提供的會計信息的真實性。這就要求我們把職業道德提高到一個突出的地位上來，不斷提高自己的職業道德，依法辦事，不做假賬，從我做起，真正樹立會計人員在公眾中應有的良好形象。
對于業務素質和職業道德我們要遵守“兩手抓，兩手都要硬”的方針，在不斷加強業務技能培訓的同時，還要針對會計人員的職業道德進行培訓。不能顧此失彼，而要德才兼備。
降本增效獎勵制度范文2
道路客運企業是民生企業，承擔著運送旅客，滿足老百姓出行需求的重要職責，作為勞動密集型產業，對勞動力資源需求大，承擔著為社會提供大量就業崗位的社會責任。
隨著經濟社會的持續發展，國內許多國有的道路客運企業從省內獨家經營到“有路大家走”的客運市場化改革，從享有省內中長途路網優勢到更加便捷經濟的高速鐵路網的沖擊，從油價的全面市場化到用工成本的高企，國有道路客運企業早已風光不再，激烈的市場競爭給他們帶來了前所未有的壓力，道路客運企業要保持良性的發展勢頭，亟需適應經濟發展新常態，必須從優化人力資源配置，推進降本增效為突破口，提高人力資源的運作效率，實現人力資本整體素質和服務水平的提升，以人力資源成本管控能力的提升，推進企業的轉型和產業結構優化升級。
一、道路客運企業人力資源成本管控的內涵
人力資源成本的外延廣闊、內涵豐富，對于道路客運企業而言，客運企業人力資源成本管理主要包括投資于人力資源的每個成本項目，凡是涉及人力資源的取得、開發、使用、離職等投入和發生的一切費用都應列入人力資源成本。
(一)人力資源取得成本，這是企業在招募和錄取職工過程中發生的成本，主要有企業人員的聘用費(招聘工作人工費用、資料費、宣傳費等)、選拔費用(考試、面試費用、體檢等)、錄用及安置費，(分配宿舍、錄取手續費等)
(二)人力資源開發成本，要使所招聘人員達到具體工作崗位要求的業務技能水平而支付的培訓開發的費用，包括三級教育培訓、崗位技能操作培訓，(如跟車實習駕駛培訓等)
(三)人力資源使用成本，這是客運企業在勞動用工過程中發生的成本，包括職工的薪酬待遇、五險一金企業基金及分攤的管理費用等。
(四人力資源離職成本，由于職工離開企業而產生的成本，包括離職補償成本、離職前低效成本和離職后的空職成本。
二 道路客運企業人力資源成本高企的原因
(一)一線工序流程繁瑣，實現用工成本的降低，精髓在于化繁為簡，然而，由于道路客運企業承擔著消化社會就業人群的社會責任，以及傳統的人力資源管理模式的影響，在客運第一線，比如站務、汽車修理、售票等崗位的作業流程，并沒有根據市場情況進行相應的簡化和革新，流程的繁瑣不僅導致工作效率無法有效提升，而且直接增加了人員的無效投入，致使人力資源浪費。
(二)崗位職能重疊，和工序流程繁瑣并存的，還有崗位職能的重疊，由于受到傳統管理模式影響，加之道路客運企業自身勞動密集型產業的特點，在進行人力資源管理過程中，企業容易忽視崗位職責同人員的匹配和優化，并沒有結合企業發展實際，及時對各個崗位職責和人員設置進行實時調整，加重了人工成本開支。
(三)人員流動性較大。人力資源彈性不足，駕駛員是道路客運企業的核心人才，在企業的用工比例中占據了較大份額一很多駕駛員都是外地外省人員，流動性大，由于駕駛員招聘目前呈現買方市場，駕駛員流失，容易出現有車無人開情況，直接造成客運、公交班次減少，影響企業營收，因此，有的企業為了多招駕駛員，多次上浮薪酬標準，給企業帶來了較大的成本壓力。
(四)員工法律意識增強。離職經濟補償支出增多，近年來，國家對勞動者權益保護十分重視，根據用工實際，多次對《勞動合同法》進行修訂完善，勞動者利用法律保護自身權益的意識增強，近年來，企業在支付勞動者離職經濟補償方面的開支顯著增加。
三 強化人力資源成本控制的對策
(一)強化人力資源成本管控的思想認識，在激烈的市場競爭中，成本管理為王，作為勞動密集型的道路客運企業要想保持長期穩定的發展，必須破解人力資源成本高企的難題，通過強化管理，優化現有資源運作效率，達到降本增效的目的，而這一切，首先有賴于企業管理層人力資源成本管控意識的提高，企業領導者首先要意識到人力資源成本在企業發展中的重要性，做到科學合理的控制管理，針對企業的實際情況，對企業的相關成本進行有效控制，只有對人力資源成本控制擁有正確的認識觀，才能真正實踐，企業才能不管是領導還是普通員工都會有意識地去控制人力資源成本，促進企業在市場競爭中的成本地位得到提高，使得企業更好更快的發展。
(二)加強人力資源管理隊伍的素質建設，很多客運企業在關注人力資源成本管理的同時，往往忽略了人力資源管理者本身的素質一企業人力資源管理的成敗很大程度上依賴于人力資源管理者的自身素質，管理者自身素質的高低，直接影響著企業人力資源成本管理的成效，甚至制約著企業現在與未來的發展，人力資源管理者號稱是“管人的人”，只有提高他們的素質，才能真正為企業成本管理奠定人才基礎。
1.要對人力資源管理者有一個清晰的認識，戰略性人力資源管理的一個重要觀點，從高層到基層，幾乎所有的管理人員都要承擔人力資源管理的責任，因此，要提升企業人力資源管理水平，必須將企業管理人員都納入到人力資源管理的隊伍中來，只有這樣才能形成工作合力。
2.著眼于人力資源成本管理實務，強化培訓，要堅持問題導向，重點關注企業人力資源成本支出的主要項目，缺什么就訓什么，哪些業務不熟悉，就進行重點培訓，比如針對一些人力資源管理干部不熟悉《勞動合同法》、《工傷保險條例》，導致在工作中既損害了職工的合法權益，又增加了企業成本開支的情況，加大培訓力度在聘請專家上門授課派遣人員外出培訓的同時，要按照多樣性原則，開展多層次培訓，改變傳統培訓說教、照本宣科的形象，增強培訓效果。
(三)創新工作思路，實現流程再造，精簡高效的業務工作流程是實現成本降低的有效舉措，業務流程的精簡往往意味著勞動力減少投入，有利于人力資源的高效運作，要實現降本增效，要及時對客運企業的一線人員，比如站務員、售票員、檢驗員等崗位設置、業務作業流程情況進行重新梳理和分析，對崗位職能存在交叉，作業時間可以兼顧統籌的崗位進行歸并。同時，要加大人員流轉效率，對一些可以實現統一輪班倒班的崗位，進行統一排班，筆者所在的客運企業，通過對售票人員進行精簡以及優化站務人員作業流程，全年人工成本支出減少190多萬元。
(四)建立科學合理的薪酬績效評價體系，降低人力資源成本支出和提高人力資源運作效率是一體兩翼，要實現降本與增效的“雙輪驅動”必須要建立科學合理的薪酬績效評價體系。這需要訓練有素的人力資源管理者，特別是生產經營部門的人員對經營工作各個流程環節有全面而且細致的把控，將道路客運企業經濟增長點由人力資源要素的粗放型投入轉向精細化成本管理，比如，在道路客運企業中，修理工是重要的崗位工種，企業每年投入大量資金用于修理人員薪酬開支、在很多道路客運企業，修理人員按照各自入職年限和工人技術等級，領取固定等次的崗位工資，這樣的薪酬機制，難以激發員工的積極性，這就需要建立富有市場激勵機制的薪酬評價體系，激發員工活力，對崗位工作內容進行細化分解，實行目標考核，按照各個工作項目完成的效率與薪酬掛鉤考核，以修理崗位為例，可以按照修理配件的效率，測算出標準工時，按照修理人員工時完成量，計發工資。只有按照效率優先。兼顧公平的原則，實行競爭性的薪酬績效評價機制，才能在激發員工積極性的同時，實現成本控制的效果。
(五)穩定員工隊伍，減少離職率，建立一支精干高效穩定的干部職工隊伍是企業健康持續發展的重要保證，穩定現有的優秀員工特別是能夠直接影響企業經濟效益和未來發展的核心員工是企業首要考慮的問題。對于道路客運企業而言，駕駛員是企業的核心人才，可以通過建立與市場薪酬接軌的薪資待遇、增加員工福利、設立獎勵制度等增強員工的主人翁意識和歸屬感。此外，還應該多與員工交流溝通，談談對企業的看法，提出改進意見或建議，如果員工對企業的滿意度高，員工就會把企業當成自己的家，努力為企業奮斗，創造更多的財富和價值，這樣也就減少了企業離職率。對此，企業不但要從自身建設方面，為員工營造一個舒適、安心的工作環境，還要設身處地地為員工實際著想，除此以外，還可以從人才梯隊建設企業文化建設以及福利機制等方面留住企業人才，讓企業人力資源成本得到有效控制，獲得企業效益。
經濟發展的新常態，要求企業轉變發展方式，要適應新常態，實現道路客運企業的轉型發展，必須要持續強化人力資源成本控制，通過精細化管理，人力資源的集約化投入，不斷探索，才能在各種挑戰面前走出一條健康可持續發展的新路子。
降本增效獎勵制度范文3
第一，班組是企業管理的基礎。抓好班組建設，企業的安全生產、改革發展、維護穩定等各項工作才有堅實的基礎。否則，企業發展的宏偉目標就難以實現。
第二，加強班組建設是提升企業管理水平的需要。企業管理思想、發展思路都要具體落實在班組、崗位，班組建設能否搞好，直接影響企業的整體管理水平。因此，加強班組建設是提升企業管理水平的需要。
第三，加強班組建設是構建和諧企業的需要。班組處在安全生產的最前沿，擔負著完成生產經營任務、提高管理質量和維護隊伍穩定等方面的重要責任，要充分發揮班組的管理職能，加強班組民主管理、自主管理，強化團隊意識，構建和諧班組，以班組和諧促進企業和諧。
二、班組建設的表現特征
企業由不同工種構成，班組組織、協調、管理差異雖大但仍有共同之處。因此，班組建設具有以下表現特征：
第一，員工培訓“齊步走”。圍繞大規模、快節奏生產及員工技能水平參差不齊的實際，，班組員工培訓呈現“齊步走”狀態，出現了上級部門要求什么，員工培訓就針對什么的局面。除了集中學習、培訓外，日常大量的培訓教育是根據上級要求而開展，員工自我需求沒有完全體現。
第二，制度執行在現場。安全生產是企業的核心，規章制度、操作規程貫徹和落實毋庸置疑也都在現場，“屬地管理”是目前班組運行的主要形式。
第三，典型推動促發展。樹立比、學、趕、幫、超的班組先進典型，在典型帶動的引導下，相互促進，相互影響可操作性有目共睹。
三、如何發揮工會組織在推進班組建設的作用
第一，加強領導，合力推進。要高度重視，切實加強領導，成立相應的領導機構，制定具體實施方案。建立以主要領導為組長、工會牽頭、相關專業組為成員的班組建設領導機構，合力推進班組建設工作。
第二，健全制度，規范管理。要認真抓好活動方案的實施，建立健全綜合考核評價體系，做到工作有計劃、管理有標準、考核有細則，形成有利于加強班組建設、全面提升班組管理水平的長效機制。
第三，建立機制，逐級推優。實行動態管理，健全班組考核獎勵制度。要堅持逐月考核，年度評比的原則，對貢獻突出，達標創優的班組進行嘉獎，對不能保持先進性的要及時取消榮譽稱號，鞭策進步。
第四，營造氛圍，推廣先進。充分發揮各種宣傳媒體的作用，營造有利于加強班組建設的良好氛圍。發現、發掘并及時宣傳推廣先進經驗和先進典型，召開班組建設工作經驗交流會，設立班組論壇，加強學習交流與宣傳，帶動班組建設工作整體水平的提高。
第五，軟硬兼施，擴寬渠道。從資金、場所、設施、管理上滿足員工多層次需求，建立班組長培養、選拔、任用機制，發揮好班組長在班組建設中的核心作用。統一中心站設計布局，統一配置宣傳欄、生產、生活設施等改善工作環境。
第六，主題載體，推動建設。按照上級工會工作要求，組織全體員工開展“節約挖潛 降本增效”、“安康杯”和“巾幗建功”等主題活動，設立班組建設信息溝通平臺，促進班組工作信息化建設。
第七，員工培訓，提升素質。以職業技能競賽為主要形式，突出全員參與，有針對性地制定培訓計劃，展開員工培訓。堅持開展勞動競賽、合理化建議征集活動，全面推廣“師徒結對子”活動，不斷提升員工隊伍的整體素質。
第八，文化建設，持續推動。充分發揮大慶精神、鐵人精神的育人作用，建立完善相適應的精神文化宣貫基地，對職工進行優秀石油傳統文化教育。以文體活動為載體，堅持室內與室外相結合，健康和情操相宜，文化與體育相容的形式，開展各類員工喜聞樂見的文體活動，形成適合員工心聲的特色文化，陶冶職工的情操。
四、需要把握的幾個問題
第一，黨政工團齊抓共管、合力推進，是班組建設的有力保障。班組建設是企業管理的基礎工作，是增強企業競爭實力的重要因素，只有黨政工團達成共識，形成分工明確、有序運轉、齊抓共管的推進機制，班組建設才能真正抓出實效。
第二，發揮工會自身優勢，是班組建設工作的有力推動者。工會工作要圍繞中心服務大局，通過組織開展主題活動，把職工之家建設和職工素質提高工程與班組建設有機結合起來，運用班務公開、勞動競賽、技術攻關等特色、實效載體，激發員工的積極性創造性，推動企業班組建設深入開展。
第三，班組建設的著力點要放在提高員工素質上。班組管理應加強崗位培訓、互幫互學、技術比武等一系列活動，提高員工的職業道德素質、職業技能素質、創新管理素質，從而使班組建設更上層樓。
降本增效獎勵制度范文4
關鍵詞：經濟技術分析；施工管理；應用
Abstract: with the establishment of the socialist market economy and continuously improve, the construction market competition becomes increasingly fierce, the objective situation of the construction enterprise not only technical equipment, personnel quality, time limit quality, construction organization and so on have higher requirements. Therefore, the construction of the production management technology economy more and more important.
Keywords: economic and technical analysis; Construction management; application
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
引言
技術經濟分析是一個綜合概念，是把技術與經濟結合起來進行研究，以選擇最佳的技術方案，將建筑成本降到最低是技術經濟分析的最主要目標。但是在實際中，建筑方往往在設計階段比較重視技術經濟分析，而忽略了施工階段的技術經濟分析。眾所周知，一個工程項目從立項、規劃、設計、審核到施工，各個環節緊密相扣，前期的工作完成之后，就是后期的建設的了。在現場的施工過程中，技術經濟分析占據著至關重要的地位，這是建筑工程的主體階段，對于質量控制和減少成本都起著不可替代的作用。因此，在管理的整個過程中，管理人員都應該嚴格按照規范要求進行技術經濟分析工作，與此同時做好與各個工作方面的工程管理工作。這對于工程的質量以及安全等才能夠有一個良好的保障。下面通過某工程為案例來探討技術經濟分析的重要性與必要性。
1當前施工管理的現狀
1.1施工單位不重視施工組織設計
現在有一部分工程沒有編制施工組織設計，施工現場沒有施工平面布置圖，施工組織和施工方案及施工工藝的隨意性很大，出現了土方調配無序，運進運出；材料的多次倒運；機械設備使用無標準，大馬拉小車現象時有發生；沒有系統網絡圖，造成工序銜接安排嚴重脫節，出現大量的窩工浪費現象，使工程的費用不斷增加，導致施工過程中工程造價失控，引起了工程結算困難，使工程的經濟糾紛不斷增加，致使投資效果很差。
1.2流于形式的施工組織設計
正常情況下，簽訂工程承包合同時，建設單位要認真審查施工單位的施工組織設計，并進行技術經濟比較或技術經濟分析，確定工程承包合同價款。但由于施工單位從收到招標文件到送交投標書往往時間很短，使投標書中關于施工組織設計的內容比較粗糙，僅側重于施工現場的規劃和布置，而對一些具體的施工操作方案，質量控制方法，安全措施，勞動力，物資，技術保證措施等內容未能做出全面的反應。更有甚者則拿其他工程項目照搬套用，結果是驢頭不對馬嘴，漏洞百出，談不上經濟效益和投資控制。
1.3建設單位只注重低價、輕技術評審
在現有的工程招標投標環節中，建設單位往往比較側重施工單位資質等級、實力、工程報價、質量保證及其工程工期保證的承諾。而對于投標書中的具體施工組織設計的評審不夠重視，尤其對施工工藝、施工方案的設計是否經濟合理，以及是否優化組織等問題的分析很不夠。
在實際工作中，沒有施工組織設計的項目往往會引起工程結算的經濟糾紛；施工組織設計流于形式或者雖然有施工組織設計，但對其中施工工藝，施工方案和技術經濟組織措施未進行嚴格審查、監督，同樣也會引起最后結算時的經濟糾紛。在投資來源發生變化和社會主義市場經濟激烈競爭中，施工組織設計不僅是組織施工、指導生產的技術性文件，而且是建筑工程造價控制的重要內容。
2.建筑施工生產管理中的技術經濟分析
2.1工程質量的技術經濟分析
工程質量，不僅僅指工程產品的性能、壽命和可靠性，還包括它的適用性。從某種意義上講，質量就是使用價值。只有具有價值和使用價值的產品，才能獲得良好的經濟效益。
2.1.1質量經濟效益的衡量
質量經濟效益可表示為質量經濟效益與改善產品質量的費用的比值或差值，用公式表示為
質量經濟效益=質量效益/質量成本
質量濟效益=質量效益—質量成本
2.1.2質量成本
質量成本是指在產品質量上發生的一切費用。包括內部故障成本、外部故障成本、鑒定成本和預防成本。
2.1.3質量成本分析
質量成本分析，就是對質量成本進行分析。采用的方法有質量成本/直接生產的工日（工時）分析法、質量成本/利潤分析法、質量成本/工程總成本分析法等。
2.1.4質量效益 即工程質量取得的效益。
2.2工程成本的技術經濟分析
工程成本分析是對成本構成和影響成本的因素所作的技術經濟分析。
2.2.1成本分析對象和內容
成本分析對象包括全部工程、單位工程和竣工工程，分析內容包括人工費、材料費、施工機械使用費、其他直接費、施工管理費等各成本項目。
2.2.2分析方法
成本分析的方法主要有：相對數分析法、比較法、因素法等。
2.2.3全壽命成本與質量優化
除了分析工程成本以外，還應分析工程的全壽命成本。全壽命成本是指在壽命周期內所發生的費用，通常由投資費用、經常性費用和殘值三部分組成。
通過全壽命成本分析，來研究最佳質量標準，確定質量目標和項目使用年限，在理想的質量目標與全壽命成本費用之間進行權衡，確定最佳方案。
2.3工程進度技術經濟分析
工程進度的技術經濟分析不是去研究如何編制進度計劃，而是要分析編制出的進度計劃在工程上是否合理。為此，要針對已編制出的進度計劃分析其勞動量消耗的均衡性、主要施工機械的利用率、進度與費用之間的關系以及資金需要量的均衡性和籌措資金的可能性。其中尤其以進度和費用的關系分析最為重要。
3技術經濟分析的重要意義與啟示
長期以來，業內的技術經濟分析僅限于工程項目的設計方案的決策上，而忽視了技術經濟分析在施工領域的應用，或者說沒能引起足夠的重視，因此曾有國外工程技術人員認為，中國的工程技術人員的施工技術能力與國際同行相差無兒，但是缺乏經濟頭腦，很少思考如何降低成本。
隨著建筑市場化的發展，人們對技術經濟分析在施工領域的運用逐漸重視，有的大型建筑企業大力推行“科技創效”，通過獎勵制度來鼓勵工程技術人員開動腦筋，積極進行方案優化，從而達到降本增效的目的。但是其具體的工作機制與模式沒有變化，仍舊是技術人員搞技術人員的，經濟人員搞經濟人員的，沒能從制度上保障技術與經濟的結合，同時也沒有對從業人員進行復合知識型培訓，既懂技術、又精經濟的復合型人才仍然十分缺乏，因而技術經濟分析不能充分發抨作用。
當前，建筑市場的競爭口益激烈，在工程招投標活動中，合理低價的定標方式已基本上被大部分業主方所采納。在國內，所謂的“合理低價”實質上就是最低價。因此承包商為了承攬到工程業務，往往以成本價或低于成本價獲得工程項目，而后在施工過程中，千方白計地創造變更、簽證及索賠機會。同時，在內部管理上也出臺一系列制度，采取辦法進行成本控制與管理，從開源與節流上最大限度地挖掘項目盈利的潛力。但是，構成建筑物實體的成本是有限的，不可能無限地降低下去，因此必須在非工程實體的技術措施費上下功夫，技術經濟分析的重要意義與作用就凸現出來了。因此建筑施工企業必須造就大量的技術經濟型人才，讓科技創效真正得以實現，使企業成本低于社會平均水平，以提高企業的競爭力，這樣企業才能更好地發展。
結束語
當前，建筑市場的競爭日益激烈，在工程招投標活動中，合理低價的定標方式已基本上被大部分業主方所采納。在國內，所謂的“合理低價”實質上就是最低價。因此承包商為了承攬到工程業務，往往以成本價或低于成本價獲得工程項目，而后在施工過程中千方百計地創造變更、簽證及索賠機會。同時，在內部管理上也出臺一系列制度，采取辦法進行成本控制與管理，從開源與節流上最大限度地挖掘項目盈利的潛力。但是，構成建筑物實體的成本是有限的，不可能無限地降低下去，因此必須在非工程實體的技術措施費上下功夫，技術經濟分析的重要意義與作用就凸現出來了。因此建筑施工企業必須造就大量的技術經濟型人才，讓科技創效真正得以實現，使企業成本低于社會平均水平，以提高企業的競爭力，這樣企業才能更好地發展。相信隨著技術經濟分析技術經驗的不斷積累，我們一定能夠做的更好。
參考文獻：
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[2] 王壽華等著.《建筑施工手冊》（第四版）[M].北京：中國建筑工業出版社.2003.
降本增效獎勵制度范文5
關鍵詞：工程建設；技術經濟；分析；評價
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：
技術經濟分析是一個綜合概念，是把技術與經濟結合起來進行研究，以選擇最佳的技術方案，將建筑成本降到最低是技術經濟分析的最主要目標。但是在實際中，建筑方往往在設計階段比較重視技術經濟分析，而忽略了施工階段的技術經濟分析。眾所周知，一個工程項目從立項、規劃、設計、審核到施工，各個環節緊密相扣，前期的工作完成之后，就是后期的建設的了。在現場的施工過程中，技術經濟分析占據著至關重要的地位，這是建筑工程的主體階段，對于質量控制和減少成本都起著不可替代的作用。因此，在管理的整個過程中，管理人員都應該嚴格按照規范要求進行技術經濟分析工作，與此同時做好與各個工作方面的工程管理工作。這對于工程的質量以及安全等才能夠有一個良好的保障。以下本文將依照相關規范和實踐經驗，對建設工程的技術經濟進行有效的分析和評價：
1、建設工程技術經濟分析和評價的含義及重要性。
1.1、建設工程技術經濟的分析和評價的含義。工程技術經濟又稱為工程經濟學，是研究各種工程項目、技術措施及技術方案的經濟效益評價和選優的科學，它所解決的問題就是工程項目方案是否可選和工程項目方案的比較和選擇；建設企業為了節省并且有效的使用投資，講究追求經濟效益，在做出投資決策之前，要認真的進行可行性研究，且要對投資項目的經濟效益進行計算和分析，同時在有多種施工方案時，要進行優化選擇，這種分析論證的過程被稱為工程項目技術經濟的評價。
1.2、建設工程技術與經濟的關系。技術和經濟是工程建設中不可缺少的兩個方面，存在著一種相互聯系、相互制約的辯證關系。首先發展經濟必須要依靠科學技術，技術是第一生產力，技術可以促進經濟的發展；其次經濟在某方面來講是制約著技術的，所以工程建設中，技術、經濟缺一不可。
1.3、建設工程技術經濟分析和評價的重要性。建設工程通常是一項程序復雜、投資較大且工期較長的過程，因此針對不同的政策、不同的區域,相關部門往往會針對施工環境、工程設計以及相關管理規范編制出多種方案，而我們究竟應該如何選擇呢？為了保證最高的經濟效益，通常對工程的經濟和技術進行有效的分析和評價，從而保證方案的可行性。建設工程技術經濟的分析和評價，可以有效的優化投資結構并且能夠保證建設企業的經濟效益，由此看來，在工程建設中，對技術經濟的分析和評價的作用是無可替代的，將決定建設企業的生存與發展。
2、在項目決策階段的技術經濟分析和評價。
2.1、對項目建議書及可行性評估報告的分析和評價。項目決策階段即是相關管理部門或技術人員按照相關規定、根據實際情況正確合理的編制工程項目的建議書，并且制定多種實施方案、擬定可行性評估報告。此時，就要對項目建議書以及可行性評估報告進行細致的分析和評價，首先對于計劃中建設規模及地點選擇進行分析與評價，規模既要符合資源的科學利用又要符合施工的實際情況、地點要選擇交通便捷且距離較近的地方，然后依照技術經濟分析和評價的基本方法和原則進行多方對比，最終選擇合理的方案；其次，項目建設的可行性評估要根據當時的政府政策以及當地具體經濟情況，以科學為依據、以優化方案為前提，對技術、經濟以及效益進行可行性評估，從而避免因為決策上的失誤而影響工程整體的經濟效益。充分發揮可行性評估在施工過程中的指導作用，從而在項目決策階段能夠對技術經濟進行有效分析和評價。
2.2、對工程計量和預結算的技術經濟分析和評價。建設工程中，任何一項都要通過相關檢驗及審核，才能繼續下一步的工程。所以要對施工中的費用標準和單價進行詳細的核實，并且審核該工程的基本計量，提高預結算的準確性和有效性，從而保證整個建設工程的經濟效益。
3、工程建設技術經濟的分析。
建設工程技術經濟分析實質是在對工程項目的各個方面及程序進行有效的對比分析，從而在優化結構的前提之下，選擇出最適合的方案及政策。
3.1、建設工程技術經濟分析的基本方法。建設工程技術經濟分析評論的基本方法由靜態分析評價法、動態分析評價法以及投資方案的選擇三種共同組成。靜態分析評價通常是針對于工程建設的最初方案階段，進行有效的方案效益費用的計算；動態分析評價法通常用于工程建設決策后期的可行性評估上，進行有效的計算，并且是整個工程建設經濟效益的重要評價方法；對于投資方案的選擇是技術經濟分析與評價的最終目的。
3.2、建設工程技術經濟分析的步驟。建設工程技術經濟分析的步驟，首先要對當地市場的銷售和經濟進行考察，并且根據考察結果確定工程建設的技術開發；其次集合相關管理人員和技術人員，提出不同的技術方案并確定此次項目的評價標準；最后分析和評價以上所提出方案的技術性和可行性，同時計算工程的經濟效益。另外最重要就是結合各種因素，如環境、技術以及社會等，進行綜合而有效的分析，選出最適合的方案。
3.3、建設工程技術經濟分析的基本要求。第一，要能有效的體驗出每個方案的實際狀況，多個方案的對比有利于總結出更好的效益策略，因此建設工程技術經濟分析必須具有豐富的可比性；第二，建設工程技術經濟效益應具有一定的預測性，因為它是從實際情況出發，針對項目的特點來進行分析的，所以它可以預測將來的經濟效益；第三，建設工程技術分析要根據項目的開發、工程的建設范圍以及其他因素確定分析和評價的范圍。
4、工程建設技術經濟的評價。
所謂建設工程技術經濟評價就是將技術評價和經濟評價分開進行，最后再根據實際情況和相關指標，將二者的結果進行對比與結合，以進行綜合評價選取最后的優質方案。建設工程的經濟效果即是指建設工程過程中產出量與投入量的比值.其中勞動耗費指勞動占用量，而將經濟活動中所取得的有效勞動成果與勞動耗費的比較稱為經濟效益。
目前建設工程技術經濟的評價方法包括維利潤評價方法、多指標評價方法和單指標評價方法三種，建設技術經濟的經濟效果就是在不斷創造社會經濟的同時，減少在工程建設中所消耗的資源和能源，突出建設企業的經濟效益為維利潤評價方法；多指標評價方法即是，通過一系列的時間指標和價值指標等來達到企業的經濟效果；如果假設工程的經濟效果是按著唯一的價值指標來作為標準，就稱為單指標評價方法。而無論是哪種評價方法，其最終的目的都是相同的，就是追求工程建設的經濟效果，從而增加經濟效益。
5、技術經濟分析的重要意義與啟示
長期以來，業內的技術經濟分析僅限于工程項目的設計方案的決策上，而忽視了技術經濟分析在施工領域的應用，或者說沒能引起足夠的重視，因此曾有國外工程技術人員認為，中國的工程技術人員的施工技術能力與國際同行相差無兒，但是缺乏經濟頭腦，很少思考如何降低成本。
隨著建筑市場化的發展，人們對技術經濟分析在施工領域的運用逐漸重視，有的大型建筑企業大力推行“科技創效”，通過獎勵制度來鼓勵工程技術人員開動腦筋，積極進行方案優化，從而達到降本增效的目的。但是其具體的工作機制與模式沒有變化，仍舊是技術人員搞技術人員的，經濟人員搞經濟人員的，沒能從制度上保障技術與經濟的結合，同時也沒有對從業人員進行復合知識型培訓，既懂技術、又精經濟的復合型人才仍然十分缺乏，因而技術經濟分析不能充分發抨作用。
當前，建筑市場的競爭口益激烈，在工程招投標活動中，合理低價的定標方式已基本上被大部分業主方所采納。在國內，所謂的“合理低價”實質上就是最低價。因此承包商為了承攬到工程業務，往往以成本價或低于成本價獲得工程項目，而后在施工過程中，千方白計地創造變更、簽證及索賠機會。同時，在內部管理上也出臺一系列制度，采取辦法進行成本控制與管理，從開源與節流上最大限度地挖掘項目盈利的潛力。但是，構成建筑物實體的成本是有限的，不可能無限地降低下去，因此必須在非工程實體的技術措施費上下功夫，技術經濟分析的重要意義與作用就凸現出來了。因此建筑施工企業必須造就大量的技術經濟型人才，讓科技創效真正得以實現，使企業成本低于社會平均水平，以提高企業的競爭力，這樣企業才能更好地發展。
結束語
當前，工程建設市場競爭激烈，在工程招投標活動中，合理低價的定標方式已基本上被大部分業主方所采納。在國內，所謂的“合理低價”實質上就是最低價。因此承包商為了承攬到工程業務，往往以成本價或低于成本價獲得工程項目，而后在施工過程中千方百計地創造變更、簽證及索賠機會。同時，在內部管理上也出臺一系列制度，采取辦法進行成本控制與管理，從開源與節流上最大限度地挖掘項目盈利的潛力。但是，構成建筑物實體的成本是有限的，不可能無限地降低下去，因此必須在非工程實體的技術措施費上下功夫，技術經濟分析的重要意義與作用就凸現出來了。因此建筑施工企業必須造就大量的技術經濟型人才，讓科技創效真正得以實現，使企業成本低于社會平均水平，以提高企業的競爭力，這樣企業才能更好地發展。總之，工程建設企業所賴以生存的就是企業的經濟效益。好的經濟效益是在保證高質量的同時，以最低最合理的資源投入換取最高的經濟效果，好的經濟效果又能促進我國建設業的不斷發展，從而營造一個良性循環發展的工程建設環境。通過本文不難看出，工程建設技術經濟的分析和評價在此所起到的作用是不容小覷的，是實現企業經濟效益的關鍵因素。所以, 正確的分析評論工程建設中的技術經濟，能夠促進工程造價的管理與控制, 創造出工程建設業的美好明天
參考文獻
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[2]劉岸浩.工程技術經濟分析中應注意到的幾個可比性問題.海倫市水務局.2010.06.
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