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倉儲管理的意義范文1
（1）倉儲安全基本信息主要內容包括倉庫所在位置、建筑結構、存儲物資、消防設施及器具配備及布置圖、消防通道指示圖、倉儲安全管理責任人等信息，形成了每棟煙葉倉庫的安全“身份證”。同時，倉儲安全基本信息、庫區倉庫平面布置總圖、庫區倉庫消火栓平面布置總圖、安全操作規程全部采用上墻管理，讓管理人員和安全檢查人員一目了然了解掌握倉庫安全信息。（2）安全檢查項目安全檢查項目分為安全管理資料和現場檢查兩個部分，其內容是在系統分析行業煙草火災事故案例和全面識別梳理煙葉倉儲管理規范、標準的基礎上，突出重大危險源防控和“三易”（易發生、易忽略、易反復）部位和環節，根據事故風險防控優先級，按照“便于掌握、便于執行、便于考核”原則，制定了涵蓋安全記錄臺賬、庫房倉儲管理、電氣安全管理、消防設施配備、安全標識五個模塊，窮舉了100個倉儲安全管理要點，采用合格制進行倉儲安全檢查。既克服了傳統巡查易漏查、走馬觀花查的缺點，又可對該倉庫安全情況進行量化評價，同時可對整改落實情況進行追蹤評價，有效督促倉儲管理人員責任落實到位、隱患排查落地運行。（3）安全隱患整改情況評價安全隱患整改情況評價主要包括檢查日期、隱患內容、整改情況評價等內容，主要用于安全監管部門或各級安全檢查組對倉儲管理人員隱患整改落實情況進行評價。
五、落實“一庫一表”煙葉倉儲安全檢查表制度的有關建議
任何制度發揮效能先決條件是落地運行。山東復烤通過近幾年的探索實踐，建議在以下兩個方面下功夫。
1.循環往復、持續改進
安全檢查就要循環往復、持續改進。倉儲管理人員要對照安全檢查表，定期組織開展自查自糾工作。安全監管部門要對制度執行情況要定期進行復查，尤其要注重對隱患整改情況進行追蹤評價，從而形成“檢查、整改、復查、追溯”閉環式管理，通過循環往復檢查、持續進行改進，推動倉儲安全管理上臺階、上水平。
2.加強考核、嚴格獎懲
安全檢查表實行量化打分制為考核提供了有利條件。建議安全監管部門將“一庫一表”復查評分和隱患整改情況評價得分納入企業績效考核體系，嚴格落實考核獎懲和責任追究，使其成為提高執行力的重要抓手，確保倉儲安全管理工作見成效。
參考文獻:
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倉儲管理的意義范文2
關鍵詞 倉儲管理信息系統；工作流程；數據庫
中圖分類號 TP39 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2015）145-0115-02
1 倉儲管理信息系統概述
1985年，管理信息系統的創始人――明尼蘇達大學卡爾森管理學院的著名教授Gordon B.Davis給出了MIS（管理信息系統）一個較完整的定義。即“管理信息系統是一個利用計算機硬件和軟件，手工作業，分析、計劃、控制和決策模型，以及數據庫的用戶機器系統。它能提供信息支持企業或組織的運行、管理和決策功能?！?這個定義全面地說明了MIS的組成、功能和目標。
倉儲管理信息系統是管理信息系統在倉儲領域的應用。倉儲就是在指定的場所（倉庫）儲存物品的行為。結合MIS的概念，倉儲管理信息系統的主要內容包括以下方面。
1）組成：計算機硬件、軟件、數據庫等。
2）功能：實現倉儲業務信息管理功能。具體包括：倉儲物資原始信息管理、物資出入庫管理、物資庫存管理、物資查詢統計等。
3）目標：提供倉儲相關信息，支持倉儲業務的運行、管理和決策，提高倉儲管理效率。
2 倉儲管理信息系統組成
本文從簡單實用的角度出發，注重基礎業務的說明和實現，針對小型倉庫的信息管理系統進行單機版本設計，在實際應用時，如果有需要，也可升級為C/S或B/S架構。系統組成如下。
1）PC機。
安裝主流windows操作系統，如windows XP/windows7。
2）條形碼及其掃描設備。
所有庫存物資貼上條形碼。條碼信息應包括物資屬性信息和位置信息。條形碼掃描設備可讀寫條形碼信息并傳至PC機。
3）數據庫。
在信息量不大的情況下，從簡便的角度出發，采用ACCESS數據庫即可。
4）應用軟件。
實現系統功能的軟件，是本文論述的核心。
3 系統功能結構
根據倉儲管理信息系統功能要求，將系統劃分為5大模塊。
4 模塊設計
4.1 用戶登錄模塊
4.1.1 模塊功能
用戶登錄模塊是基于倉儲管理信息系統的安全性考慮，保護信息安全，防止信息外泄。只有被授權的人才能進入系統查看信息并進行操作。
被授權的每個人將獲得一個用戶名和密碼，用戶利用它們進行登錄。系統將這些用戶信息保存進數據庫，進行增加、刪除和查詢的管理，并提供密碼修改功能。
用戶登錄模塊除了實現登錄，首先應支持用戶管理功能。
4.1.2 登錄流程
1）用戶管理。用戶記錄的增加、刪除和查詢操作只有數據庫管理員完成（一般用戶不具備此項權限）。增加是錄入（單個或批量）用戶名和初始密碼，保存進入數據庫。刪除是在界面中選中（單選或多選）要刪除的記錄項，根據選中標識將他們刪除出數據庫。查詢是查看全部用戶記錄或根據用戶名查詢用戶密碼。
密碼修改由用戶本人完成，這個操作需要在登錄成功后完成。其工作流程為：（1）打開修改密碼界面，輸入兩次密碼，提交。（2）系統判斷兩次密碼是否一致。一致則更新數據庫信息，提示修改成功；不一致則系統提示錯誤。
2）登錄流程。（1）打開登錄界面，輸入用戶名和密碼，提交；（2）系統判斷用戶名和密碼是否正確。正確則進入可操作界面，否則，系統提示錯誤。
4.2 信息管理模塊
4.2.1 模塊功能
信息管理模塊實現對物資信息的增加、刪除、修改功能，從業務角度出發，代表倉儲業務中的出入庫管理。
1）增加功能：當物資入庫時，輸入入庫物資的各種屬性及位置信息，保存進數據庫。
2）刪除功能：當物資出庫時，根據出庫物資的條形碼標識，找出數據庫中該物資信息，刪除出數據庫，存入保存歷史信息的數據庫。
3）修改功能：當庫存物資信息屬性或者位置信息發生改變時，需對數據庫中的相關信息進行修改。
4.2.2 信息管理流程
為了簡化數據庫管理，在進行出入庫管理時，要注意入庫物資的種類發生了變化還是數量發生了變化。種類變化是指倉庫入庫一種當前不存在的物資，或者出庫時將庫存所有物資全部出庫。
1）增加信息（入庫）工作流程。（1）手動或掃描條形碼輸入物資信息，提交；（2）系統判斷數據庫中是否有該物資信息，有則修改物資記錄中的數量并保存；沒有則將該物資作為新記錄保存。
2）刪除信息（出庫）工作流程。（1）手動或掃描條形碼輸入物資信息，提交；（2）系統判斷數據庫該物資記錄中數量是否大于出庫數量。是則減少該物資記錄中的數量并保存，否則將該物資轉入歷史數據庫。
3）修改信息工作流程。（1）查詢待修改物資記錄；（2）修改記錄并保存。
4.3 信息查詢模塊
4.3.1 模塊功能
信息查詢模塊完成各項動態數據查詢。用戶根據檢索條件可以方便、快捷、準確的查詢并了解相關物資信息，并據此作出決策。
4.3.2 信息查詢流程
信息查詢模塊的輸入是查詢條件，查詢條件包括查詢項目和項目條件。查詢項目包括物資的各類屬性，例如名稱、入庫時間、出庫時間等。具體情況要考慮實際的庫存物資屬性。
信息查詢工作流程為：1）選擇查詢項目；2）輸入項目條件，提交；3）系統顯示查詢結果。
4.4 庫存盤點模塊
1）模塊功能。
盤點作業是倉儲管理的重要工作之一，它是為了檢查核對帳卡數量和實際庫存數量，通過盤點可以準確掌握物資儲備管理情況。盤點是倉庫管理員手持條碼掃描設備對貨位進行掃描來獲取庫位信息并傳入PC機上的倉庫管理信息系統應用軟件。
2）庫存盤點流程。（1）掃描庫位條形碼并將掃描信息傳入應用軟件系統；（2）系統查詢并顯示該庫位上的物資信息；（3）核對物資信息是否和實際庫存一致，是則完成盤點；否則建立物資盈虧記錄并保存。
4.5 報表打印模塊
1）模塊功能。
報表打印是管理信息輔助的重要方法，用戶根據各類報表顯示結果進行分析，對物資收發、庫存管理作出優化改進決定，實現最優庫存管理。
2）報表打印流程。
報表打印模塊的輸入是多條記錄，一般是用戶已經用表格形式顯示在界面上的數據。點擊打印后，生成電子文檔并打印。其工作流程如下。（1）讀取界面待打印數據；（2）生成電子文檔；（3）打印輸出。
5 系統開發關鍵技術
5.1 數據庫技術
倉儲管理信息系統開發的核心在于數據庫的應用，包括數據庫的建立、數據的增刪改查以及記錄的獲取與顯示等。本系統在windows平臺上運行，可采用微軟為數據庫應用程序開發的接口ADO，實現對數據庫的訪問。
ADO支持 Visual C++、Visual Basic、VBS、JS等。以Visual C++使用ADO技術為例，要注意以下幾個關鍵函數的使用。
1）連接數據庫，使用_ConnectionPtr類的Open
（ ）函數。
2）利用Connection對象的Execute （ ）方法執行SQL命令。
3）利用Recordset對象，調用它的Open （ ）打開記錄集。
5.2 報表生成
報表是實現人機交互的重要手段。報表形式可以是EXCEL，可以是WORD。本文要介紹另一種形式的報表形式PDF。它與EXCEL或WORD的區別在于不易更改，可以避免發生在使用過程中誤修改的情況。
使用Visual C++的微軟基礎庫（MFC）直接構建PDF文件是一件比較復雜的事情。我們引入第三方庫PDFLib。PDFLib是用于創建PDF文檔的開發庫，提供了簡單易用的API，隱藏了創建PDF的復雜細節。它包含創建 PDF 輸出（包括文本、矢量圖形和圖像以及超文本元素）所必需的所有函數。并為放置單行或多行文本、圖像和創建表提供了強大的格式化功能。例如：
1）使用PDFlib類的begin_document （ ）創建新的PDF文檔。
2）使用load_font （ ） 設置字體。
3）使用add_table_cell （ ）制作表格。
4）使用show_xy （ ）在指定位置輸出字符。
在實際的應用中，可根據表格格式的需求調用PDFLib中的函數。
6 結論
本文介紹了倉儲管理信息系統概念和功能，設計了一套簡單實用的系統，并說明了系統開發的關鍵技術。這套系統能夠減少倉儲管理中的人力工作，并減少管理失誤，大大提高了倉儲管理的效率，具有較好的應用
前景。
參考文獻
倉儲管理的意義范文3
而紙質戲單的出現則要晚很多，一般認為是清末之際。最初的戲單是為“點戲”而服務的，即演出團體將本班演出的戲目書寫在折扇或是手摺上，演出之時便請觀眾中有身份的人在戲單中開列的曲目點戲，并由點戲的人單給賞錢。隨著茶園、戲樓等專業演出場所為代表的商業性演出的日益興盛，演出的規格及方式相應地發生變化。在商業競爭的推動下，演出的日期、班社、劇目、演員以及演出程序成了觀眾是否入場看戲的重要因素。因此，戲園就要提前將這些因素昭告觀眾，以達到廣而告之的目的。清末北京城內有各類戲園、茶園等演藝場所40多家，而印發戲單則成了他們必要的宣傳策略，據記載，當時的戲單種類達800種之多，但能保留至今而為我們所能見到的卻并不多。
洛陽民俗博物館館藏的“正月二十五日北京吉祥茶園戲單”（圖一），規格為23cm×33cm。邊框飾以藍色寬邊，文字內容主要突出了：演出地點――“吉祥茶園”、演出時間――“正月二十五日，星期六”、演出團隊――“榮壽和班、德勝和班”、演出陣容――“小春芳、小德春、六月仙等22人”及演出劇目――“托兆碰碑、御果園、大賜福、翠屏山等13出戲”。而戲單整個版面立意新穎，其繪制了一座清式戲臺的平面結構：上、下場門，演出場面，甚至臺口欄桿都刻畫人微，就連演出者的服裝也一絲不茍地予以展示，可見戲園良苦用心。舞臺正中正在上演的劇目是京劇“翠屏山”。舞臺上方包廂中間印制錦帽貂裘者手持的笏板，上書“吃喝賭”四字，右下角標為“浪子”；右鄰戴烏紗帽者手持書卷上書“亡國”二字，右下角標為“棒子”；再右側手捧駱駝者標“”；向左第一手捧綿羊者標為“回子”；向左第二標為“鬼子”。另外在此戲單上還有戲單的承印商的廣告：“刷印者厚記石印局政東安市場西門外以外口南路東，本局承印一切書籍、文憑、執照、商標、股票，各省內名片”、“本代圖之戲單在北京第一家并無了孫分枝，本局主人沈厚奎白”。以上短短的幾行字，詳細地羅列了商品名稱、企業地址、產品項目以及專利聲明等具體的廣告內容，正可謂麻雀雖小，五臟俱全。
戲單中所說的“吉祥茶園”，創建于清光緒三十二年（1906年）。位于北京東城金魚胡同西口，由內廷大公主府總管劉燮之出資所建，是內城的第一所戲園。初建規模不入，戲臺為開放式舞臺，臺沿有矮欄桿，觀眾座位是橫排長椅，能容納七八百人。1919年，東安市場發生大火，雖未波及吉祥茶園，但被救火人員踩壞樓頂，前半部受損。后重新修建，將戲臺改為橢圓形，觀眾坐席也改為單人椅子，男女分座，樓上為女座，樓下為男座，并加演夜戲，成為當時東城僅有的一個新式劇院。且這個戲園派頭極大，幾乎能約到北京所有的著名演員，如楊小樓、言菊朋、荀慧生、余叔巖、梅蘭芳等名角。
清代規定，戲（茶）園不準自己組班，戲班不能兼營戲園，演出活動中戲園一方稱“前臺”，戲（茶）班一方稱“后臺”。演出過程中，戲班要與戲園簽訂合同，然后按合同演出。戲班和演員一般是拿包銀，并根據茶園當天的上座率來決定包銀的多少。戲班與戲園排定演出日期后，雙方簽訂合同，商量演出條件。齊如山（（戲班》“下簽”條說：“其條件在前清不過幾句話，向無成文規條。大致不過買進錢來如何分賬，戲報子則完全歸戲園寫貼”。議定之后，則前臺交后臺款若干，名日“定簽”。班中收到定簽款后，即于戲園―下簽”，戲（茶）園接到“下簽”后，即負責把“簽”上所出劇目及宣傳內容印制成戲單，以廣告的形式宣傳。戲單一旦發出，無故不得回戲。倘無故回戲，則必須有罰款。茶園可以隨意愿選擇適合的班子來演出。大一點的茶園除了雇請一個整班演出外，還可以同時邀請其他戲班一起演出。榮壽和班與德勝和班的同臺演出，也是民間戲班商業演出的競爭機制，這也決定了戲班為適應在激烈的競爭中生存，一方面要重視提高演員自身的表演水平，還要注重表演風格的大眾化、娛樂化和通俗化，另一方面要注重從社會廣招演藝人才，加以培養，以提高表演水平，擴大戲班名氣，以期擁有更多的演出機會。這些在客觀上也推動了戲曲藝術的提高與發展。
在傳統戲曲以“演員為中心”的表演體制下，演員陣容向來是劇團所標榜宣傳的主題，通過戲單上這些演員名錄可以了解劇團乃至劇團的伶人組織形態。演出地址、演出時間、演出戲院、演員陣容與演出劇目等屬于基本配備事項，至于擺放的位置與字體大小的編配，除了考量版面設計的藝術美學外，更展現出不同的商業關注焦點。演員的“排名順序”是戲單的重心所在。它顯示著演員在劇團中主、配角的份量，更反映了劇團、茶園以及觀眾對演員的藝術評價及演員的聲望地位。根據以上特點可知，吉祥戲單中排在眾演員之上的小春芳即是這次演出的核心，他主演的劇目為《托兆碰碑》。關于小舂芳其人及榮壽和班、德勝和班其他班子成員，均無據可考。但榮壽和班、德勝和班能在內城第一座戲園――“吉祥茶園”演出，在京城應具備一定的名氣，因為當時“好戲班各園皆奪，故好戲班差不多終年不離前門左右”，一般戲班“非前門外之戲園偶有空閑，不能人之一演”。
戲班演出劇目為戲單的基礎要件，通過戲單可以聚合出藝人、戲班、特定時期與地點等不同的演出劇目，全本連臺戲或折子戲等長度區分。該戲單從演出的劇目看主要有三種形式：折子戲、昆曲、小戲?！罢圩討颉绷x叫“單出”，這種演出形式自晚明以來廣被采用，如《雙斷橋>為《白蛇傳》中的一折，《落園》為《釵釧記》中的第一場，“小戲”的故事情節簡單而完整.多從地方戲中移植而來，戲單中的取材于傳統演義小說《楊家將》，講的是契丹入侵后楊家將為國殉忠的故事。
戲單在版面設計與裝飾圖案上，也具有獨特的時代政治內涵。吉祥戲單采用了圖文并配的設汁手法，以圖為主，文字為輔，側重于刻畫描述舊時舞臺構造，為我們展現出一幅清末民初的北京社會歷史風貌。
戲單舞臺包廂人物裝飾，采用傳統的五子登科的裝飾手法，賦予它極具時代感的全新內容。“浪子”特指“游手好閑”的八旗子弟。這些人衣食無憂，整天尢所事事，泡茶聽戲便成他們主要的消遣方式?！鞍糇印笔菍θ隧n帝國的蔑稱，來源于清末朝鮮警察手中的棒子。日本于1910年迫使韓國政府同之簽定《日韓合并條約》，正式吞并朝鮮半島，進行殖民統治。日本在吞并韓半島之后，通過滿洲地區向中國發動侵略，而部分韓國人受到“日韓同祖”的蠱惑，仗勢欺壓中國人，故而老百姓私下都罵他們為“”。手捧駱駝者標“”寓意清朝統治者?！盎刈印?，清中后期，政府已日益腐敗，強制推行民族壓迫和宗教歧視政策，在政治、經濟、法律、官吏任用等各方面塒凹族進行殘酷的民族壓迫和無理歧視，并在公文與一些私著上稱回民為“回子、回匪”，以示侮辱。“鬼子”指的是后，使中國走向半殖民地半封建社會的各國的侵略者。《齊如山回憶錄》記載：“每天演戲，總短不了外國兵來看，他們當然不會坐在池子條條，與中國人擠在一處，他們都是上樓坐包廂?！?/p>
倉儲管理的意義范文4
【關鍵詞】物流倉儲業；目視管理；基本方法；基本理論
一、引言
（一）物流倉儲企業的發展
物流倉儲企業指的是從事倉儲物流業務的企業。所謂的倉儲物流指的就是相關的企業或者是從事倉儲物流活動的主體利用自建或租賃庫房、場地，儲存、保管、裝卸搬運、配送貨物。傳統意義上的倉儲一般是從簡單的物資儲備角度出發而定義的關于物資的儲備等活動。隨著時代的更替以及各項技術的發展以及經濟市場的需求的不斷更新，目前社會中所指的"倉儲"已經不再是傳統意義上的"倉庫"、"倉庫管理"等概念，而是在經濟全球化與供應鏈一體化背景下的倉儲，是現代物流系統中的倉儲。隨著物流行業的不斷發展使得我國的物流行業在各項服務中都得到了很大的改善。為了是物流行業得到更好的發展，物流行業也逐漸把目標轉向對各個供應鏈的管理活動的完善中。企業越來越多地強調倉儲作為供應鏈中的一個資源提供者的獨特角色。倉庫再也不僅是存儲貨物的庫房了。作為發展中的物力行業，倉儲業作為其重要的一環也在發生著角色的轉換。概括地來說就是業務向倉儲中心的轉換。這與傳統的倉儲管理存在很大的區別。傳統的倉儲管理中強調的是倉庫的重要作用，這種倉庫式的管理重在強調對貨物所占的空間的管理。而目前的倉儲管理側重的是配送中心的管理，其工作的中心是轉向對于貨物周轉時間的管理。這兩者因為側重點的不同會對整個物流行業的運轉效率造成很大的影響。對于目前的以配送中心的管理為主的倉儲管理可以大大提高物流運轉的效率。因為它對時間進行管理的同時還對空間進行了管理。可以大大提高物流的運轉效率從而實現經濟效益。倉儲物流在整個物流管理中具有極其重要的作用。首先，倉儲物流是供應鏈中的庫存控制中心。庫存成本是主要的供應鏈成本之一。因此，對庫存進行合理的管理和控制可以對物流企業的成本進行有效的管理從而實現企業的利潤。第二個原因就是倉儲物流是供應鏈中的調度中心。倉儲業務的運轉效率直接關系到整個供應鏈的反應速度和工作效率。第三個原因就是倉儲還是現代物流設備與技術的主要應用中心。從上文的描述來看就可以知道倉儲物流企業在整個物流行業中的重要作用以及在整個經濟市場中的重要作用。所以，發展倉儲物流企業以及探究其運作模式是一項重要的工作。
（二）目視管理
所謂的目視管理就是利用與視覺有關的信息來實現對某一事項的管理。這里涉及到的視覺信息就是形象直觀的色彩，這些色彩具有宜人性的效果來使得人們通過視覺感知信息來組織現場生產活動。利用人的基本生理特點來達到提高勞動生產率的一種管理手段?？偠灾?，目視管理就是一種利用視覺來進行管理的科學方法。所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運用管理學、生理學、心理學、社會學等多學科的研究成果。目視管理在運行中需要遵守四個方面的原則。第一個原則就是激勵的原則。這個原則是針對員工而設置的一條原則，其主要目的就是要通過對員工的激勵來提高員工的工作積極性從而對管理活動起到一定的推動作用。第二條原則就是標準化的原則。因為目視管理是利用色彩來實施管理活動。因此對色彩需要一個標準化的過程才能使得管理活動在不同的部門以及區域不會存在特別大的差異。第三個原則就是群眾性的原則。因為目視管理的目的就是要讓整個管理活動相對透明化，這就必須體現在兩個方面。第一就是要使得群眾積極參與，第二個就是要使整個管理過程能得到群眾的理解和支持。最后一個原則就是實用性的原則，對于目視管理的最重要的目的就是使得整個管理過程能夠產生一定的效益而不是簡單的新奇和形式主義。所以，根據目視管理的這幾個特點我們可以知道將其運用到物流倉儲企業中具有特殊的意義。
二、目視管理理論簡介
（一）目視管理基本介紹
目視管理是物流倉儲中的常用的一種管理方法，目視管理就是通過人的視覺對色彩的感知來組織當前的工作的一種方法。這種方法可以通過對人的視覺和直覺的結合來實現對物流活動的更加具體的管理。這種管理方式可以實現提高現場管理效率的目的。目視化的管理在物流倉儲中的運用可以使得整個倉儲化的管理過程更加的透明化，這對實現高效管理是非常有意義的一件事情。因為可以將管理者的意圖和要求向大家呈現出來而使得我國要求的管理公開化的目的。特別是針對我國的物流行業來說，由于其發展歷史不是很長，在消費者的心中塑造一定程度的信任感是很關鍵的第一步。目視化管理在我們日常生活中的運用也是相當的多。最簡單的例子就是我們日常接觸到的飲水機，我們每個人都知道紅色代表的是熱水而藍色代表的則是涼水。每個人通過日常生活的侵就會逐漸形成一種自動的常識性的反應。對于物流倉儲企業這一個涉及到多種種類的商品以及特殊物品的管理活動，實施目視化管理是非常必要的。該項管理辦法可以在物流倉儲管理人員中形成一個常識，那就是每個顏色都會代表著具體的特殊意義從而減少工作中不必要的記憶等工作，帶來工作效率的提高和管理水平的提高等效益。
（二）目視化管理在物流倉儲管理活動中的特點
第一個特點就是目視化管理自身的特點，那就是形象易懂并有利于提高管理效率。因為在整個物流倉儲花管理的過程中，工作人員所做的一切活動就是通過這種特殊的管理手段來實現信息的目的。這種信息是針對管理過程來說的。對于一般的普通人來說的話接受信息最敏感的部位就是我們的五官了。對于物流倉儲這一涉及到對實物的管理活動涉及最多的器官就是人的眼睛。人的眼睛會對各種色彩具有很強的區分和辨別的能力，因此在物流倉儲管理的過程中可以通過各種具有不同顏色的標簽、信號燈等攜帶具體信息的搭載物實現對物流倉儲的有效管理。綜上所述，目視化管理能通過其人性化的考慮給物流倉儲管理活動帶來高效率的操作環境。目視化管理在物流倉儲管理活動中的另外一個特點是針對管理活動來說的。因為我國的很多管理活動在一定程度上都存在暗箱操作，這樣帶來的危害很大。一方面是因為不透明的管理活動會在一定程度上損害大部分人的利益而滿足了小部分人的私欲有損于社會公平的實現。另外一個危害就是不透明化的管理會存在浪費資源和降低管理效率的影響。實行目視管理，對物流倉儲企業作業的各種要求就會得到很大程度的提高。特別是管理過程的透明化的問題上可以做到公開明示。這樣做的結果就是可以實現管理人員以及相關工作人員之間的默契配合，同時也有利于監督和管理部門以及人員與人員之間的互相監督。從而就會使得違反規定的行為不容易發生。最簡單的例子就是針對管理活動中涉及到的工作崗位的不同會將相關的工作人員通過顏色而區分為不同的種類。這樣就有利于主管人員更好的監督其工作。如果所有的工作人員的穿戴都完全一致的話就會使得管理人員難以區分他們各自的職責。有時候會存在員工之間的越位和偷懶等行為，這樣就會大大降低工作效率。如果不同種顏色之間的工種出現交叉的話就可以知道他們是否堅守自己的工作崗位。所以，在物流倉儲活動中采用目視化管理有利于使得整個管理活動更加透明從而實現更高的管理效率和我國的管理手段的改革和完善。根據上文的描述我們可以知道，目視化管理是一門涉及到多學科交叉的管理手段。其中包含了管理學、生理學、心理學和社會學等多學科的研究成果。這種多學科之間的交叉會使得目視管理可以從各個方面進行綜合考慮來實現管理活動的高效率實施。因為每個個體之間存在較大的個體差異，因此要使得一項管理手段能同時適應各個主體的要求的話就必須從綜合方面考慮個體的需求。對于目視管理方法的話就能夠比較科學地改善同現場人員視覺感知有關的各種環境因素，使之既符合現代技術要求，又適應人們的生理和心理特點，進而產生良好的生理和心理效應，調動作業人員的積極性。
三、目視管理在物流倉儲中的具體內容
目視化管理作為一項標準化的管理手段，其在物流倉儲管理的活動中涉及到七個方面的主要內容。下文將會針對這七個方面的內容做出詳細的討論。第一個內容就是針對這項管理手段的規章制度來講。因為在物流倉儲管理活動中會涉及到相當多的工作人員和復雜的工作步驟。對于如何將這些繁瑣的步驟和人員做一個統一的安排來達到更好的管理就必須通過目視管理法來實現對物流倉儲管理的標準化。例如通過上文的描述我們可以得出簡單的案例就是具有不同工作崗位的工作人員應該配備不同的工作服，不同的商品或者是特殊物品等等的話也可以通過不同的顏色來表示等。這樣做可以維護統一化和標準化的組織和嚴格的物流倉儲的管理過程。這樣做還可以實現整個操作過程的連續性使得整個管理活動可以標準無誤地持續進行。第二個內容就是通過目視化管理在物流倉儲管理中的運用可以實現在不同的階段對整個管理過程的有效呈現。這種呈現是基于高效的管理活動中的。只有在具有高效率的管理活動中才可以隨時根據相關管理人員的需要以及監督管理的需要對當前的目視化管理活動通過圖標、線條等形勢形式來實現對管理成果的報告。這樣可以保證管理過程和市場的接軌，使得以前倉儲管理活動和其他的管理步驟相互脫節的情況。第三點內容就是目視化管理可以實現物流倉儲管理過程中的對人、物、場所三者的管理。因為目視化管理可以通過對這三者之間的關系進行科學的分類和調整使三者之間的關系達到最佳來實現高的管理效率。第四方面的內容指的是通過目視化管理在物力倉儲活動中的運用可以實現各作業環節和崗位之間的聯絡。同時在整個物流倉儲的管理流水線中要設立方便實用的信息傳導信號，這樣可以降低工作流程間的各個環節之間的相互影響以及交接時的資源浪費。同時，目視化的管理手段可以使得整個工作流水線以提示的方式來對各個工作人員的工作質量進行監督和管理。最終會實現整個工作流水線的完美結合以實現工作效率的提高。第五個方面的內容就是目視化管理可以使物流倉儲管理中的商品按照一定的標準來實現統一的管理。例如，對于某類商品應該根據其具體的特征，例如大小、數量、特質屬性等特點來進行包裝。這種手段可以運用到所以的商品中去。具體的細節就是物品的碼放和運送數量的標準化。這樣不僅可以實現通過目視化管理提高倉儲管理的效率還可以大大降低工作人員的工作壓力。使得整個過程能順利的進行。第六個方面和第七方面的內容分別是工作過程中職工的衣著的統一化和顏色管理的標準化的問題。這兩點在前文中已經進行過仔細的探討，這里就不再贅述。
四、目視管理與倉儲企業
物流倉儲業的管理活動跟一般企業的目視管理過程實施的步驟基本上一致的。主要的內容包括以下幾個方面：首先就是制定活動的計劃，其中包括的主要步驟有,在作業方面要確定顏色的使用標準以及各種零件和工具的色彩的匹配，第二個就是具體的物品的區域的劃分，第三個就是人員的安排和配置，第四個是危險物品的特殊管理標準，第五個就是相關的儀器等的使用注意事項。第二個就是工具方面的內容，其中包括工具的放置位置的確定和管理以及各種器具的精度檢測以及使用的顏色標志等兩方面的內容。同時，在裝備方面也要注重目視化的管理過程的特殊要求。第二個步驟就是開展目視化的管理活動。具體的目視化管理活動中包括的內容有：利用目視化管理為物流倉儲管理活動營造恰當的氛圍，規劃各個責任區，規劃各個作業的特定區域以及做好監督和管理工作。在物流倉儲企業中做到目視化管理的以上幾點內容就基本可以實現通過目視化管理提高倉儲企業的管理效率。
五、結束語
目視化管理在物流倉儲企業中的應用是提高倉儲業管理效率的一個重要手段，同時也是實現更高的經濟效益的手段。在以后的發展中可以通過對目視化管理同倉儲企業管理的進一步結合實現新的管理手段的突破。
【參考文獻】
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倉儲管理的意義范文5
關鍵詞: 倉儲管理價值鏈電子商務
中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：
倉儲管理也被稱為倉庫管理，是指對倉儲貨物的收發、結存等一系列活動的有效控制，倉儲管理目的是為保證倉儲貨物的完好無損，保障企業生產經營活動的正常進行。傳統的倉儲管理還需要在上述活動基礎上，對倉庫類各類貨物的狀況加以分類記錄，對貨物的數量、品質、所在的位置、歸屬的部門、訂單及倉儲分散程度等情況進行綜合管理。
當前，我國傳統的倉儲管理還比較落后，主要表現在傳統倉儲管理的兩個目標即降低庫存成本與提高服務水平還沒有實現。同時，現代物流思想和提供專業的一體化現代物流服務的倉儲管理遠遠沒有落實，倉儲管理提高企業經濟效益的目的無法實現。具體表現在：一是倉儲維持成本過高。倉儲成本可以分為固有成本和變動成本兩大部分。固有成本包括倉儲設備折舊、倉儲設備的維護費用等，據了解，我國倉儲設備折舊率達到15% , 超過標準的年折舊率6個百分點，同時維修費用不斷提高。變動成本與倉儲數量的多少相關，包括變質損耗、保險費用、倉儲物品的毀損、貨物的搬運裝卸費用、揀選整理費用等，這一方面也在不斷增加。據統計，我國工業產品直接勞動成本所占比例不足工廠總成本的10 % 并且還在不斷下降，而儲存、運輸所支付的費用卻占生產成本的40 ％[1]；二是倉儲成本主要是倉庫維持成本；二是倉儲布局不合理，庫存容量緊張的情況普遍存在。一般企業倉庫空間劃分不合理，立體空間沒有充分利用，導致倉庫容量的浪費和倉庫管理的效率不高；三是物流及物流服務的作為未得到有效重視。從本質上說，倉儲不是生產，不是交易，而是為生產與交易服務的物流活動中的一項，物流是倉儲的根本目的。通過倉庫物流管理，可以實現企業的及時進貨，調整生產、保持最優的庫存量及改善庫存結構、加速資金流轉，從而大大降低了倉儲成本，提升了經濟效益。
一、倉儲管理的價值鏈組成
1985年，美國哈佛大學波特教授在《競爭優勢》一書中提出了價值鏈的思想。價值鏈是指一個企業產品設計、生產、銷售、交貨以及對產品起輔助作用的各種活動的集合。企業價值鏈上的價值活動可分為兩大類，即關鍵活動和支持活動。關鍵活動涉及企業的采購、銷售活動、物流及提供售后服務等活動，可以概括為創造價值的過程。而支持活動則包括人力資源管理、技術開發以及財務和倉儲管理等活動。涉及到供應商、零售商、最終顧客、銀行、物流服務商等多個主體，可以概括為創造價值所必須承擔的成本。對于企業來說，在價值一定的情況下，首要的選擇就是降低成本，以低成本取得高于同行業的收益，以低價格的產品占領市場，而在生產本身成本無法壓縮時，降低倉儲成本成為不少企業的重要選擇。
企業倉儲管理的價值鏈有以下幾個部分構成，一是支持生產。主要是通過倉庫對生產所需的原材料進行儲備，保障以經濟和及時的方式向企業提供零配件，實現企業長期穩定的生產。其中包括入庫訂貨、接貨、驗收入庫、出庫4個主要環節。二是現場儲備。對于一些品種有限或者具有高度季節性的產品，安排直接從生產廠商進行裝運，以大大減少運送時間，滿足客戶的特殊訂貨要求。三是配送分類。根據生產的預期，儲存多種產品，對產品進行組合裝備，減少與供應商和客戶溝通的次數，還可以形成更大的裝運批量，有效降低運輸成本。
從價值鏈降低成本的角度出發，為了節約倉儲成本，首先要進行科學的管理和保養。一般來說，生產和消費不可能同時間完成，企業生產必須要有一定的原材料和庫存，要加強倉儲的科學性，加強計劃性和合理利用各種原材料，做好保養工作，避免材料的積極和無意義的損耗。其次是要做好管理信息系統的建設，及時處理好如現場儲備等特殊訂單，更加有效的發揮倉儲在聯系客戶和市場的中間作用。最后是加快物流配送等物資周轉工作，降低庫存成本，提高庫存效益，更好的實現成本領先戰略。
二、倉儲管理的電子商務應用
隨著時代的發展，價值鏈理論得到更多補充和創新。哈佛商學院的雷鮑特和斯維奧克拉在1995年提出虛擬價值鏈理論，認為當今每個企業都在兩個世界中競爭，即管理者可感知的物質世界及由信息構成的虛擬世界，后者指電子商務這一新的價值增長點。電子商務的應用主要有B2C模式（Business to Customer）企業與消費者之間的電子商務、C2C模式（Customer to Customer）消費者和消費者之間的電子商務、B2B模式（Business to Business）企業與企業之間的電子商務。就我國倉儲管理的實際來說，更多采用B2B、B2C模式，即企業與企業（消費者）之間，通過互聯網或專用網方式進行的電子商務活動。這種模式能幫助企業在每筆交易中匹配到最佳的合作伙伴，完成從訂購到結算的交易行為。
電子商務在倉儲管理中，有很大的應用空間：一是電子化采購。就是通過互聯網管理企業的采購流程,實現企業對產品、原材料、非生產性產品及服務等的電子化、網絡化的采購，這樣可實現企業內部有組織、有計劃的統一管理,減少流通環節,降低成本,提高效率。現在的電子化采購軟件可分為3類，買方桌面購買系統。它可幫助企業員工通過桌上電腦進行購買。買方中央采購管理。幫助企業經理及專業買家管理采購流程、分析交易資料及進行供應商管理。賣方應用軟件。幫助制造商、分銷商通過網絡銷售貨品,它通常包括電子目錄及電子交易訂單的產生功能等；二是電子貨物運輸及跟蹤。采用網上貨物跟蹤系統,使客戶直接進行查詢以獲得貨物的狀態信息,還可以了解運輸方面商業伙伴的數據信息,從而減少貨物的庫存天數,縮短貨物中轉時間,加快貿易流通；三是網上支付。就是在網上進行買賣雙方的金融交換,交換的內容通常是由銀行中介或法定貨幣所背書的某種形式的數字金融工具,如加密過的信用卡號碼、電子支票或數字現金等。大部份的企業依靠專有的金融電子資料交換(FEDI)網絡來處理企業支票或本票交易；四是實現采購與倉儲的動態平衡。采購與倉儲是企業重要的經濟信息。以往企業往往是采用電傳、電報甚至電話傳遞訂貨、發貨、到貨、壓貨、換貨、退貨等信息，一般見到貨款銀行匯款單據傳真件才可以開據產品出庫通知，以手工方式把以上信息錄入到采購與倉儲系統中，存在著信息傳輸效率低，可靠性、安全性、保密性差的缺點。電子商務運用，可以使采購、銷售與倉儲的信息同步化，建立物品的詢價、采購審批和票據錄入系統，建立庫房原材料、半成品和成品入出庫系統，建立銷售客戶信息、產品報價、訂單審核和發貨通知系統；建立財務銀行查詢和支付系統等；五是大大提高了物流配送的效率。在傳統的物流配送管理中，由于信息交流的限制，完成一個配送過程的時間比較長，但在電子商務環境下，物流配送周期會大大縮短，物流配送管理過程變得簡單和容易，在商流和支付都實現了數字化傳輸后，物流配送的效率和速度大大提高。
電子商務應用在倉儲管理中，還存在以下困難：一是企業缺乏應有的成本意識。有些企業,還沒有把倉儲成本放在企業生存發展的重要位置上,很多企業仍一直采用原始落后的手工的方式處理庫存，效率不高，漏洞百出。還有些企業只按上級指示硬性攤派建設,不考慮企業實施電子商務的基礎條件和承受能力,脫離企業的發展目標。電子商務的開展存在著盲目性、片面性,不但不能促進企業利潤的提高,反而浪費了人力、物力、財力,信息化的建設和企業的預期無法統一,難以發揮B2B、B2C電子商務的巨大作用；二是信息普及率低,網絡運行質量差。企業的信息化程度決定著企業在電子商務下的競爭優勢,大部分企業信息化總體進展緩慢,網絡運行質量差。據統計,在15000家左右的國有大中型企業中,只有10%左右的企業基本實現了信息化，約70%左右的企業擁有一定的信息手段或正在著手進行信息化建設，約20%的企業只有少量計算機進行財務和文字處理[2]；三是企業及消費者認證制度的滯后。認證問題由銀行解決，目前，申請數字證書的價格比較貴。大部分企業都還沒有這方面的需求?？梢? 企業還沒有認識到申請第三方認證中心的數字證書的重要性。如果企業要擴大自身的網上業務, 就必須充分認識身份認證的重要性, 積極與認證中心配合, 減少糾紛。目前，我國B2B ( 企業對企業) 支付服務還處在探索階段,企業與企業開展商務時較少利用網上支付方式結算。這是由于B2B 涉及的金額巨大, 國內CA 認證還不規范等原因, 企業與企業之間應用電子商務還需要一定時間等。
促進電子商務在倉儲管理中的應用，對策如下:一是以合理庫存為核心，優化企業供應鏈管理。傳統的企業供應鏈包括生產廠家——經銷商——批發商——商店——顧客等幾個環節，每一環節都需要或多或少的庫存，需要建設一定的倉庫，這樣提高了倉庫的負擔也延長了貨物流轉的周期。為此，以合理庫存為核心，優化企業內部供應鏈管理，一方面是整合企業內部業務流程，利用互聯網技術, 實現分店（部門）數據快捷匯總, 使下屬單位的經營數據、業務單據等銷售信息及時準確地上報和匯總到總部, 同時通過網絡技術使企業總部和相關職能部門共享經營數據, 消除信息孤島，實現企業的統一采購、統一分銷。另一方面是優化外部供應鏈管理，實現企業與供應商在線新品查看、電子訂貨、電子支付,共享商品銷售、庫存、促銷信息, 讓供應商一起參與商品管理、庫存管理和自動補貨, 快速響應客戶需求, 減少商品的缺貨和積壓情況等；二是以有效物流為重點，加強電子商務平臺的建設。傳統意義的倉儲，重點在儲存而非流通，工作重心在于貨物的安全保存。而電子商務方式下的倉儲，本質上可以說是分揀中心和臨時倉儲，核心考核數據KPI 是流轉的效果與效率。為此，要注意倉庫管理系統和運輸管理系統、客戶管理、銷售管理等系統之間的銜接。倉庫管理系統不僅能實時查詢產品的存放地點以及在供應鏈的存放地點，而且要運用實時信息準確、合理地在多節點網絡中分配貨物，提供倉儲、配送、綜合物流一系列的信息化服務；三是以安全庫存為抓手，加強庫存的監控和人才建設。以智能化庫存監測和服務平臺建設為抓手，集成物流設備系統、自動控制系統、計算機及其網絡系統、信息識別和信息管理系統等工具，擴大倉儲作業能力，提高勞動生產率，減少倉儲作業差錯，獲取更大利潤。同時，加強電子商務及庫存方面專業人才隊伍建設，服務企業庫存應用電子商務的發展。
參考文獻:
[1]林昶,基于收益管理的第三方倉儲能力分配及其相關機制研究[D],西南交通大學,2007.
倉儲管理的意義范文6
【關鍵詞】計算機；信息化；倉儲管理；管理效率；規范化；自動化
中圖分類號：G623.58 文獻標識碼：A 文章編號：
當今社會計算機業飛速發展，技術淘汰指標高的驚人，信息已成為繼勞動力、土地、資本之后的又一大資源。誰控制的信息越多，誰利用信息資源的效率越高，誰就會在各方面的競爭中占有一席之地，誰就會有更多的優勢。用最低的費用最短的時間提供盡可能精確、可靠的信息，以便使決策者選擇最佳的實施方案，以提高企業的經濟效益。
信息化的管理在物資供應部門應用
物資供應部門是企業與生產單位之間的橋梁、紐帶，是企業正常生產的物資保障部門。正因為供應部門是關鍵的中轉環節，建立一套物資管理信息系統對于如何有效的把本單位生產所需的生產資料及時、保質保量的供應上去，有著重要的意義。從微觀上講，建立一套物資管理信息系統能夠加快物資的周轉速度，提高生產效率，從而加強了管理的信息化手段，提高了本單位的經濟效益。從宏觀上講，順應了社會的信息化、社會化潮流，縮短了整個社會化大生產的周期。
眾所周知，物資的管理種類繁多，在各部門進出頻繁，作為物資管理者，希望能對物資的整個流程狀態、庫存狀況了如指掌，并為決策管理提供科學依據；工作人員希望能夠避免繁瑣的手工操作，甩掉陳舊的手工記賬方式，達到事半功倍的效果。物資管理應用軟件不僅使以上的希望都變成了現實，而且能間接減少庫存的無謂積壓，提高企業的經濟效益。
二、倉儲的含義
倉儲管理是企業物流中一個重要的環節，是企業針對存貨收發存與產供銷各環節的特點，事先制定的一套相互牽制、相互稽核、相互驗證的內部監控管理系統是企業整個內控中的重點的中心?！皞}”可以稱為倉庫，是存放物品的建筑物和場地，可以是房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護物品的功能。“儲”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，適當用有形物品的行為。它的性質可以歸結為倉儲是物質貨物的生產持續過程，物質的倉儲也創造著貨物的價值；倉儲既有物品靜態的儲存，也有物品動態的存取、保管、控制監督的過程；倉儲活動發生在倉庫等特定的場所；倉儲的對象即可以是生產資料，也可以是生活資料。倉儲管理是現代物流管理的重要內容之一，是向物品提供存放場所、物品的存取和對存放物品的保管保養、控制監督與核算等過程的統稱?，F代倉儲與傳統倉儲比較有著較大的區別。傳統倉儲管理主要體現是對物品的管理，體現出靜態的特性，而現代倉儲管理更注重滿足客戶需求、高動態響應和低成本等的管理
三、物資管理流程
所謂物資管理系統就是通過物資申請計劃、采購、運輸、倉儲、保管、領用等活動，解決物資供需之間存在的時間、空間、數量、品種、規格以及價格和質量等方面的矛盾，銜接企業運作中的各個環節，確保日常事務處理的順利進行。物資管理系統是企業管理中不可缺少的一環，物資已成為企業中很重要的一個管理對象，他對企業的經營活動有著直接影響，物資管理水平的高低直接影響著整個企業的成本。此外，物流和資金流直接相關，一方面，采購價格決定著采購成本的高低，另一方面，運輸、倉儲、裝卸、庫房管理直接影響著企業的運營成本。
因為物資管理涉及到計劃、物料平衡、采購、庫存、入庫、領用等活動，這些業務涉及到大量的數據和信息，如供應商、品種、規格、價格、庫存情況、領用情況以及對這些數據進行報表制作和綜合分析等，對這些數據的準確性、及時性和質量要求是相當高的，任何信息的遺漏、錯誤或失誤都會影響到企業的利益，若采用純人工的方法來管理是有一定的難度的。
四、信息化在倉儲管理中的重要性
管理科學化必然要求管理信息化，在從傳統倉儲向現代倉儲轉變的關鍵時期，面對競爭日趨激烈的市場環境，要實現優質、高效、便捷、周到的服務標準，加強計算機的應用水平乃勢在必行。傳統倉儲管理完全由人工來完成，以手工記錄為主。而社會經濟的發展和工業生產的加速，使得倉庫的進出更為頻繁，倉庫信息更為重要。
倉儲管理的信息化是現代化倉儲管理的趨勢，隨著信息技術不斷發展，尤其是信息網絡化的應用，倉儲信息處理越來越復雜，信息數據量也更為龐大，來源分布廣而復雜。如果仍采用手工收集數據，會大大增加信息采集人員和信息輸入人員，降低信息正確率和信息系統的執行效率。為了實現信息的快速準確的輸入，現代倉儲管理中必須依靠計算機系統。
五、計算機在倉儲管理中的應用
目前計算機在各行各業的使用越來越廣泛，現代倉儲管理中應用計算機的作用也是顯而易見的，它主要表現在下面幾個方面
1、實現倉儲信息獲取的多(全面) 、快(及時)、好(準確、安全、可靠)、省(省錢、省力、省人、省事)。
2 、利用電子工具可以不使用紙張來記錄倉儲數據，代之以磁盤、光盤等，實現無紙化作業，從而節省大量辦公消耗。
3 、易于實現對倉儲物資的倉儲狀況的及時監控。從而有效的控制倉儲成本，最大限度的利用倉儲企業資源。用電子計算機指示存取，可以防止人工存取所易于出現的差錯，如果在被存物上采用條形碼認尋技術，使識別計數和計算機聯結，每存、取一件物品時，識別裝置自動將條形碼識別并將其輸入計算機，計算機會自動做出存取記錄。這樣只需向計算機查詢，就可了解所存物品的準確情況，而無需再建立一套對實有數的監測系統。
4 、有利于倉儲企業管理者做出正確的決策，以適應千變萬化的市場經濟，降低倉儲企業市場風險。
5、打破倉儲企業的信息瓶頸，突破“水桶理論”，實現倉儲企業的信息制高點。
6、提高倉儲企業勞動力水平，培養適應現代化倉儲企業的新型員工。
六、現代倉儲管理中應用計算機的意義主要有幾個方面
1 、實行物資信息化管理可以提高勞動生產效率。計算機的使用，可節省大量的勞動力，而且，數據處理速度快，商業信息流轉量大，最大限度地縮短工作時間，從而提高倉儲企業的勞動生產效率。
2 、實行物資信息化管理可以更新管理理念。在黨的“十六大”別強調：我國的工業化發展將依靠信息化發展，這對于倉儲企業如何發展自身，參與市場經濟競爭提出了新的思路和要求。在現代倉儲管理中廣泛使用計算機，不僅提高了倉儲企業的競爭能力，而且對倉儲企業員工、管理體制、經營模式、工作程序有了新的要求，因而倉儲企業的管理理念也將得到更新。
3 、實行物資信息化管理可以改善管理質量。計算機處理數據不僅有快速性，而且同樣以準確性著稱。與人工處理數據相比，計算機所提供的數據更快速、準確、及時。保證決策的正確性，改善倉儲企業管理質量。實行物資信息化管理可以有利于業務的開展和客戶的開發?，F代倉儲管理信息系統有利于管理細化、豐富工作手段，迎合客戶需求，提高倉儲企業的競爭力。采用不采用計算機管理已經成為倉儲企業能否吸引客戶的一個重要手段，而且越是有價值的客戶對倉庫是否實施計算機管理越在意。推行倉儲管理軟件，有利于倉庫爭取到有價值的客戶，從而獲得業務的高附加值和收益。
4、加快倉儲企業現代化進程。WTO已經是昨天的事，如果說今天的倉儲企業還只是把眼光放在國內，甚至更狹小的范圍，那么將注定其滅亡的命運。當然，所謂現代化倉儲企業并不只是購入幾臺計算機，處理一些商務公文，或者利用一下電子表格、打印工資表等等，就儼然算是現代化倉儲企業了，還必須在管理上用好計算機。當然，一個真正意義上的現代化倉儲企業是絕對不能離開計算機管理的，它能較好地展示現代化管理的特點，影響倉儲企業人員主動接受現代化改造，加快倉儲現代化進程。
5 、有利于提升儲運系統形象和國際競爭力。當今社會已經步入信息時代，計算機的應用狀況逐漸成為衡量倉儲企業管理水平的標志之一。加入WTO了，欲想在現代倉儲的國際競爭大潮中站穩腳跟，必須加強計算機應用管理?，F代倉儲管理信息系統的推廣和應用為我國倉儲企業實現這一目標提供了良好的條件。
