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資源整合優化方案范文1
論文摘要:從“人一制度一執行機制”三個重要方面，提出了教學資源整合與優化的整體思路，根據整體思路對教學資源整合與優化進行了方案設計，同時闡述了人力資源和物力資源優化的具體措施。
我國高校教學資源的利益效率與發達國家大學有很大差距，這不僅制約了高校創新能力提升的步伐，也不符合高等教育為建設創新型國家服務的時代要求。要想從根本上解決這些問題，必須從教學資源配置角度出發，審視教學資源優化配置問題，即將各種資源分配到各個組成部分中去，保證高等教育各項工作的正常運行和教學資源得到有效的利用。對高校教學資源整合與優化進行研究對提高我國高校整體教育水平有重要意義。
1教學資源整合與優化的思路
首先，實行高校教學資源的整合與優化要有學校管理層的全力支持，這是教學資源的整合與優化的前提。同時全校教職工的配合也至關重要，推進教學資源整合和優化要動員全校的力量，由學校管理層倡導，全校教職工全力配合才能使整合優化工作開展起來。其次是建立和完善教學資源整合與優化的相關制度。最后是教學資源整合與優化制度的執行和反饋，教學資源整合與優化制度的執行和反饋就是對整合優化的過程和結果進行控制的活動。
2教學資源整合與優化的原則
2.1目標導向原則
對教學資源進行整合與優化，要有一定的目標導向，這個目標導向為整合與優化提供了方向和考核的標準。把目標導向轉換為具體的行動方案就是提高教學資源的使用效益和效率，充分發揮教學資源的主觀能動性，組成多功能團隊，提高科技攻關能力。因此在設計評價指標時也是以此為目標，重點考核教學資源的使用效益和效率，并采取相應優化措施使物力資源和教師資源得到整合與優化。
2.2人人參與原則
人人參與原則是教學資源的整合與優化得以順利實施的前提。教學資源的整合與優化不是靠一兩個人就能完成的，這需要高校內部各個成員共同努力，嚴格貫徹執行，才能起到應有的作用。上到學校領導，下到學校教職工，都要參與到教學資源的整合與優化的各個環節，將整合與優化的觀念融人到工作當中，使整合與優化相關制度、政策得到有效實施。
2.3效益原則
效益是衡量教學資源整合與優化結果的最直接的指標。教學資源的整合與優化是為了提高教學資源的投人產出效益和利用率，提高學校的辦學效益，處處體現了效益原則。通過采取一系列的措施、手段，使得教學資源的產出效益或利用率得到了提高，就可以認為教學資源得到了一定的優化。因此，效益原則是衡量教學資源整合與優化結果的最佳標準。
3學資源整合與優化方案設計
教學資源整合與優化的方案設計是在教學資源整合優化整體思路得到正常運行的前提下設計的，只有總體上有制度上的保證才能使整合優化方案順利實施。
3.1教學資源整合與優化的步驟
首先，由學校管理部門對全校教學資源進行清查，通過投人產出效益評價和利用率狀態評價對教學資源進行狀態分析。其次，根據分析結果將教學資源進行初級分類，分為:可優化資源和不可優化資源，然后對可優化資源中投人產出存在問題或利用率較低的資源細分為人力資源和物力資源。再次，根據資源的性質采取相應優化措施進行優化。最后，對優化后的資源再次進行效益評價和利用率評價，回到最初狀態。這個方案是一個循環的過程，直到資源得到充分利用為止。
3.2教師資源的整合和優化
首先，樹立“以人為本，以教師為本”的教師資源優化配置的觀念，其核心是要確立廣大教師在辦學治校中的主體性地位，加快高校傳統的人事管理向人力資源管理的轉變。把“為教師提供一流服務”作為學校機關職能部門和全體管理人員以及后勤服務人員工作的出發點，在考慮問題、計劃工作時要以為教學、科研人員服務為重、為先。急教師所急，想教師所想，全心全意地為教師服務，形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍?？偠灾耙匀藶楸?，以教師為本”意味著必須提高廣大教師參與學校內部管理工作的積極性和自覺性，使學校的管理工作進一步規范化、科學化、民主化。在學校管理中，必須牢固樹立以教師為中心的管理思想，著眼于人才資源的開發，致力于人才的合理利用，做到人力資源管理方法的科學化、民主化、法制化。要始終堅持尊重教師的意愿、了解教師的需求、激發教師的能動性和創造性，使教師的潛能和積極性得到最大程度的發揮。轉變高校管理和服務部門的職能，建立以教師為中心的現代師資管理模式。實現從傳統人事管理到現代人力資源管理的積極轉變.
其次，完善學術團隊的激勵考核制度。鼓勵教師加人科研團隊，必然要在學校政策和考核機制中體現出來，對科研成果的考核要將個人業績與團隊價值結合起來進行考核，構建學術團隊考核指標要將能學術團隊的組成和效益進行細分，使其反映學術團隊的價值。
3.3物力資源的整合和優化
物力資源的整合和優化主要包括兩個方面:一是打破部門界限，深化共享意識。二是共享資源IR的公開傳播。
肖先.打破部門界限，深化共享意識。資源共享是提高資源利用率最有效的辦法，資源共享可以促進創新、提高辦學效益。而日前學校中大多數教學資源分屬于各學院或部門，如大型儀器設備分配后通常歸各學院的實驗室所有，即使在閑置期間也不能由他人使用，甚至出現單人專用的現象，儀器設備的使用封鎖在小團體或個人的小圈子里，導致了其利用率低和重復購置的現象。實現資源共享是提高物力資源使用效益的有效途徑，首先必須更新‘偽我所有、為我所用、于己方便”的舊觀念，從全局的層面上看待物力資源共享機制的建設。從某種意義上說，物力資源共享及其管理機制的建立不是大學領導和某一部門的行為，而應是從領導到教職工的普遍行為，而這種行為的實現，必須以更新舊觀念為先導。另外，建立共享機制不是簡單地將物力資源集中起來，而是管理方式的改變和使用上的開放。
其次，共享資源信息的公開傳播。物力資源不僅可以實現校內各部門共享，也可實行對外開放，收取一定的費用來補貼物力資源的成本。而采取這些措施的前提是使共享信息得到傳播，包括校內公開通知和社會宣傳。共享資源信息的公開傳播是實現資源共享的基本前提，若信息沒有流通，沒有人了解有哪些資源可以共享，就不會有人來提出共享要求，使共享無法實現，最終使資源共享變成了一種口號。
資源整合優化方案范文2
《國務院辦公廳轉發安全監管總局等部門關于進一步做好煤礦整頓關閉工作意見的通知》（〔*〕82號，以下簡稱《通知》）及國家安全監管總局等11部門《關于加強煤礦安全生產工作規范煤炭資源整合的若干意見》（安監總煤礦〔*〕48號，以下簡稱《若干意見》）下發后，各地按照要求積極推進煤炭資源整合工作，取得了階段性成果。*年11月，國務院安全生產委員會組織對12個?。ㄊ校┟旱V整頓關閉工作進行了督查，督查中發現部分地方煤炭資源整合工作存在一些突出問題。主要表現為：一是煤炭資源整合工作進展緩慢，個別地方未編制煤炭資源整合方案，部分地方對已批復的煤炭資源整合方案尚未組織實施；二是部分地方煤炭資源整合方案不符合規定，把已公告關閉的礦井以資源整合、資產整合、增能改造或礦井置換等名義予以恢復，使其合法化，以煤礦企業資產整合代替煤炭資源整合，有的整合后的礦井規模沒有達到規定要求；三是對已批準的煤炭資源整合方案中列入整合的礦井，沒有及時暫扣其采礦許可證、吊（注）銷其它相關證照，有的仍在非法組織生產，部分地區仍然存在“一個采礦許可證，多套生產系統”的現象；四是部分地區對擬整合的礦井沒有正確執行“先關閉，后整合”的原則，對實施整合的礦井未按建設項目進行管理。這些做法背離了煤炭資源整合的要求，不符合《通知》和《若干意見》的規定，影響和阻礙了煤礦整頓關閉工作的深入開展。
為全面落實煤礦整頓關閉工作的各項政策措施，進一步規范煤炭資源整合工作，現就有關問題通知如下：
一、積極推進煤炭資源整合工作
各地要充分認識煤炭資源整合工作的重要性，要作為煤礦整頓關閉攻堅戰第二階段工作的重點任務，統一部署，規范運作，積極推進。
（一）編制方案
尚未制定煤炭資源整合方案的地區，要按照《若干意見》的要求由縣級人民政府制訂本行政區域煤炭資源整合方案，經市（地）人民政府初審，報省級人民政府（或省級煤炭資源整合領導小組）批準。已制定煤炭資源整合方案，但不符合《若干意見》要求的，要及時進行調整和完善。
煤炭資源整合方案應包括行政區域內煤炭資源開發利用現狀、開采技術條件、資源整合的目標、整合后關閉和保留礦井名單、數量及基本情況（資源儲量、井田面積、礦井規模等內容）。
（二）審查批復
省級人民政府（或省級煤炭資源整合領導小組）負責組織對市（地）人民政府上報的煤炭資源整合方案的審查、批復。對不符合要求的，應重新調整、完善后再行批復。各地的煤炭資源整合方案最遲應于2007年3月底前完成審查批復。
（三）組織實施
縣級人民政府按照批準的煤炭資源整合方案組織實施，由市（地）人民政府按批準的煤炭資源整合方案和礦井關閉標準負責組織關閉驗收，省級人民政府于2007年底前完成煤炭資源整合工作。各地根據實際情況確定煤炭資源整合工作的階段性目標。
二、嚴格把握煤炭資源整合的礦井范圍
煤炭資源整合是指合法礦井之間對煤炭資源、資金、資產、技術、管理、人才等生產要素的優化重組，以及合法礦井對已關閉煤礦尚有開采價值資源的整合。
（一）可納入煤炭資源整合范圍礦井的資源
1.取得采礦許可證、安全生產許可證、煤炭生產許可證、工商營業執照的合法生產礦井的資源。
2.經有關部門核準、取得采礦許可證、安全設施設計（安全專篇）經審查批復的合法的新建、改擴建礦井的資源。
3.不屬于《通知》規定的16種關閉類型礦井的資源。
（二）不得納入煤炭資源整合范圍礦井的資源
1.煤炭資源接近枯竭礦井的資源。
2.已關閉的煤與瓦斯突出、水害威脅嚴重礦井的資源。
3.已關閉或屬于《通知》規定的16種關閉類型礦井的資源原則上不得納入資源整合范圍。確有開采價值的，必須經省級國土資源管理部門會同有關部門認定，由合法礦井對其進行整合。
4.由于資源、地質條件限制或經濟技術不合理，無法整合成一套生產系統的資源。
5.地方人民政府規定的其它不得納入整合的資源。
三、嚴格遵循煤炭資源整合原則
（一）先關閉后整合的原則。先關閉是指：屬于《通知》規定的16種關閉類型的礦井，由地方人民政府按照關閉礦井的標準依法組織實施關閉；擬保留整合的礦井要吊（注）銷所有證照，停產停工。后整合是指：保留的合法礦井按照煤炭資源整合的原則制定資源整合方案，經批準后組織實施，進一步減少礦點數量；資源整合的礦井待初步設計核準后，不予利用的井筒和地面設施等按標準實施關閉；已關閉礦井的資源經認定確有開采價值的，由合法礦井進行整合；已經關閉的礦井，嚴禁作為資源整合主體，整合其它資源。
（二）一證一礦（井）的原則。資源整合后形成的礦井只能有一個法人主體、一個采礦許可范圍，只能有一套生產系統。
（三）資源、儲量、生產能力、服務年限相匹配原則。資源整合后形成的礦井生產能力、服務年限應符合國家有關規定，其資源、儲量要與生產規模、服務年限相匹配。
四、嚴格履行建設程序
對實施資源整合的礦井，要按建設項目進行管理。礦井必須依法取得（變更）采礦權，履行煤礦建設項目相關核準手續和安全設施“三同時”審核批準程序；有關部門按照建設項目對其實施監督管理。
（一）對確定納入資源整合范圍的礦井，責令停止一切生產活動。分別由國土資源管理部門吊（注）銷采礦許可證，煤礦安全監察機構吊（注）銷安全生產許可證、煤炭行業主管部門吊（注）銷煤炭生產許可證、工商行政管理部門吊（注）銷工商營業執照；供電部門限制供電，公安部門依法注銷民用爆炸物品使用、儲存許可證，并監督煤礦企業妥善處理剩余的民用爆炸物品。
（二）按照批準的資源整合方案，確定整合礦井的法人主體，工商行政管理部門對擬設立的法人企業名稱進行預核準。
（三）國土資源管理部門對納入整合的資源依法劃定礦區范圍，重新設置采礦權，并向整合礦井的法人主體頒發（變更）采礦許可證。
（四）由整合礦井的法人主體委托有相應資質的設計單位進行礦井設計、安全設施設計，并按項目建設程序規定報批。設計必須堅持高標準，采用先進技術、先進裝備。
（五）礦井設計和安全設施設計核準（或批準）后，由整合礦井的法人主體委托有相應資質的施工單位按照批準的設計進行施工，并在規定的建設工期內完成施工。同時，委托有相應資質的監理單位進行施工監理。
（六）資源整合礦井建設項目完工后，由礦井法人主體向設計批準（核準）部門或機構提出竣工驗收申請，有關部門或機構要在規定的時限內組織驗收并審批。
（七）驗收合格的礦井依法向有關證照頒發管理機關提出辦證申請，取得各種證照后，方可投入生產。
五、加強資源整合工作的監督管理
（一）各省級煤炭資源整合領導小組（或負責煤炭資源整合的部門）要切實加強對煤炭資源整合工作的監督指導，嚴格執行《若干意見》，對不符合要求的煤炭資源整合方案不予批準，并責令重新調整和完善。對以企業資產整合、增能改造和礦井置換之名使已關閉、公告關閉和屬于《通知》規定關閉的16種礦井合法化的做法要立即予以糾正，堅決予以關閉。凡發現以各種名義使關閉礦井和應關閉礦井“合法化”而逃避關閉的，要嚴肅追究相關責任人的責任。
（二）對整合后礦井規模沒有達到規定要求的，要停止建設，重新核實資源、確定規模。對整合后仍然存在一證多礦（井）的，必須重新設置采礦權，確保一證一礦（井），一套生產系統。堅決防止礦井簡單拼湊，逃避關閉的現象。
（三）對批準的煤炭資源整合方案中列入資源整合的礦井，有關證照頒發管理機關要及時吊（注）銷相關證照；非法組織生產的，按照《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》提請地方人民政府予以關閉。
（四）為確保煤炭資源整合期間的生產安全，縣級以上地方人民政府要向資源整合范圍的礦井派駐監督人員，專人盯守，防止違法生產。整合過程中必須做到“四個嚴防”，即嚴防借整合之名拖延或逃避關閉、嚴防整合期間突擊生產、嚴防邊施工邊生產、嚴防驗收走過場。
資源整合優化方案范文3
【關鍵詞】虛擬化技術；信息化資源；計算機
將虛擬化技術應用到信息化資源整合中可以有效地降低運中心的運營成本，提高系統對資源的利用率，同時也會使系統在一定程度上變得更加自動化、簡便化、統一化，計算機的故障率也會有所下降，如果處理方法得當甚至可能將計算的故障率變為零，因此虛擬化技術的重要性不言而喻。
1 虛擬化技術的含義
近幾年計算機技術逐漸走向成熟，虛擬化技術也逐漸得到了更多的計算機人士的親睞。在算計中虛擬化技術指的就是利用虛擬化軟件在一臺物理計算機中同時運行不同的或相同的多種操作機系統的VM（虛擬機）[1]。利用虛擬軟件我們可以使每臺虛擬機虛擬出它運行時所需要使用的硬件資源，而這資源并不是真實存在的，例如虛擬出真實計算機運行需要的硬盤空間、內存、CPU等等，虛擬機其本質就是物理服務器的遷移，它通過VMM（虛擬化監控器）同物理化硬件通訊，效果同真實物理機并無差別，一樣的應用程序，一樣的硬件組成[2]。虛擬化技術的在計算機中的應用給企業帶來最直接的回報，就是降低了運行成本、簡化了操作流程、提高了資源的利用率。
2 虛擬化技術在信息化資源整合中的應用優勢
（1）減少服務器數量，降低購買服務器的成本。
（2）應用虛擬化的多種管理模式，使服務器的管理和部署變得更加快捷。
（3）將所有的虛擬機整合到同一服務器上，實現了資源共享，對資源利用率過低的現象起到了改善。
（4）提高了機房空間的使用率，降低了機房的散熱成本。
（5）可對資源進行自動化遷移、合理調配資源負載、自動隔離故障。
（6）采用合理的遷移策略及遷移技術，網絡架構及存儲架構，實現了對虛擬服務器數據的災難恢復。
3 虛擬化技術在信息化資源中的整合中方案
3.1 總體方案
通常來說，運用虛擬化技術時應當對已有的資源進行合理利用，減少浪費。對虛擬化的改造應當建立在不改變現有物理架構的基礎上進行，對現有設備進行充分利用，對已有機房進行虛擬整合[3]。
在選擇虛擬化產品上，不同單位可依據各自信息化結構和需求的實際情況，針對硬件性能、負載、依賴以及存儲要求就行對比分析，依據分析結果做出做合理的選擇。從目前的狀況來看，VMware產品憑著較好的兼容性而被廣泛應用，因此本文以VMware為實例資源整合方案進行分析。虛擬機在計算機中的運用需要對硬件和軟件兩個方面對問題加以考慮。
硬件，依據需要應當選用性能相對較高，同時也能滿足虛擬化要求的老設備進行部件改進，對配置進行調整，也可適當適量的選購新設備，合理的將新舊設備進行整合，再投入運用。在虛擬架構中的設備應當先安裝VMware ESX底層組件和VMware vSphere，然后利用vSphere Client對整個系統進行遠程控制，這樣就可以實現在一個設備上生成多個VM（虛擬機），每個虛擬機從性能、操作方式、功能上同一臺物理設備上基本相同[4]。這樣在構建過程中及可以減少了投入，降低成本，同時在一定程度上對基礎架構和管理進行了簡化。
軟件，利用虛擬化技術可以將硬件和軟件進行有效的分離，用戶不必對硬件的實現加以考慮，完成虛擬機安裝后，就可以進行linux、Windows等操作系統以及應用軟件的安裝，實現系統整合。虛擬機上的vCenter Server可對整合后的業務進行監控和管理。
計算機硬件以及軟件都是為客戶服務的，在客戶方面，應當采用傳統的訪問方式，在虛擬機上對數據的輸入與輸出等做操作同在物理機上是相同的，用戶在訪問過程中不會察覺到任何異常，同時虛擬機也不會對業務應用系統產生任何副作用[5]。
3.2 分析方案
虛擬化建設在具體單位中應用時，需要依據單位的實際情況，選用最佳的產品和建設方案。通常情況下單位的基礎架構應當分為生產區和安全區兩部分。生產區中的業務應用系統不需要很高的安等級，因此不需要針對生產區設立特定的安全設備防護，將其直連接到局域網即可；安全區的業務應用系統自然需要較高的安全等級，安全區的應用系統應當先連接到安全設備上，通過安全設備在同局域網相連接，避免發生安全隱患。下面我們針對不同的狀況對資源整合在虛擬機中的解決方案進行分析。
（1）僅對生產區資源進行虛擬優化。安全區的設備因為其特殊性，因此在虛擬優化中不對其進行考慮（安全區的設備應當延用傳統管理模式），在虛擬優化中要利用vCenter Server對生產區虛擬化集群的設備進行統一監控和管理。
隨著虛擬化技術的不斷發展，在建立時我們可以對虛擬化規模進行動態的增加，對虛擬化結構體系進行動態的完善。生產區和安全區的虛擬化集群設備應當合理的進行結構，對資源進行合理整合，該方案的最大優點就是可降低機房壓力，降低資源浪費，缺點是整體虛擬化程度較低。
（2）對整個基礎架構進行虛擬化。在該虛擬化方案中，生產區和安全區依據實際情況進行獨立的虛擬化集群搭建，并利用各自獨立的vCenter Server對生產區和安全區進行調配和管理，在構建過程中不需要對安全設備進行虛擬，將其放置到安全集群上即可，如圖1所示。通過本方案可以對資源的高可用性得到有效提高，但資源利用率沒有達到最大化。
（3）以云基礎架構為基礎的虛擬化。云計算技術近幾年在計算機領域中得到了廣泛應用，隨著“云”技術的日益成熟，“云”技術時代已來臨，這使資源整合變得更加容易和理想。本優化方法將對整個信息化技術架構進行虛擬化，其中包含了傳統優化方法沒有包含的安全設備。
在虛擬化過程中，可依據服務器需求的不同進行不同的虛擬集群搭建，這樣對系統部署的靈活性將會有明顯提高，擺脫了對安全設備的依賴。同時我們可以通過IaaS云對門戶加以管理，提高便捷性和適應性，通過v Cloud Director部署門戶和搭架云管理，利用Security and Networking套件部署健全完整的安全防御體系，對所有的資源進行重組，使資源的可利用率達到最大化，給用戶提供最安全、最可靠的體系架構。
4 結束語
綜上所述，服務器虛擬化是大勢所趨，它帶來的優勢現在已經非常明顯。我們有理由也有依據相信，隨著技術的不斷成熟和計算機人才的不斷努力，服務器虛擬化技術在不久的將來勢必會對數據的穩定運行、網絡中心的安全帶來更高的效益，也將會為市場中的各個行業信息化管理云平臺的建立打下良好的基礎。
參考文獻：
[1]錢磊，李宏亮，謝向輝.虛擬化技術在高性能計算機系統中的應用研究[J].計算機工程與科學，2011（31）.
[2]趙華茗.基于虛擬機的高可用信息服務平臺建設[J].數字圖書館，2012（12）.
資源整合優化方案范文4
【關鍵詞】 數據中心 資源整合 虛擬化
一、引言
在當前煙草行業精準營銷、大數據營銷的背景下，充分利用廣大煙草零售店及消費者的消費模式、消費習慣及趨勢等海量數據進行分析，能夠為煙草行業的降焦減害、增加上繳財政收入等提供有效支持和幫助。另外，隨著各種智能終端設備的不斷推廣，信息化設備持續更新帶來的環境污染也逐步引起大眾的擔憂。因此，合理的整合軟硬件資源，構建優化配置、節能環保的數據中心是信息化得以快速發展的一個重要保障。
二、數據中心資源整合介紹及必要性
數據中心的資源整合，不是全部推倒傳統的模式及資源，而是從物理整理、邏輯整理和應用整合三個角度對傳統積累以及新增的各類資源進行合并、整理、優化，是對傳統資源收集及利用模式的重新架構。具體來講，數據中心進行資源整合的必要性主要體現在以下三個方面。
2.1解決數據資源和信息系統長期過度分散的問題
我國在信息化建設初期，各個企業都依據實際情況開發或建設了眾多的信息系統和數據庫，已經積累了大量的稻葑試矗然而這些信息系統和數據資源其項目建設定位在供某個部門或少量部門使用，在兼容性以及共享能力等方面并未投入過多的考慮，這也造成了數據資源及信息系統的管理具有分散性和單一性。
2.2解決數據資源利用程度過低的問題
由于信息系統的兼容性和集成能力較低，加之對部分數據的過分保密和嚴格管理，已經造成了企業眾多信息孤島的出現，也就難以實現數據資源的普遍共享，更遠離了數據資源的全面開發和利用，這也為企業數據資源的整合、改造、重組等帶來了嚴重的阻礙。特別是在當前大數據快速發展的背景下，誰掌握了海量數據資源并加以分析利用，誰就掌握了市場的先機。
2.3解決數據資源與管理決策過程偏離的問題
由于單一分散的信息系統建設模式，數據資源不能進行有效的集成和共享，其關聯分析、數據工具挖掘等技術也就難以實現，這也導致了數據的冗余性、不一致性等給管理決策過程帶來了困擾，降低了數據資源的可信度，也逐步弱化了其在管理決策過程的參與度，久而久之，企業在管理決策過程中利用數據資源的程度也就越來越低。
三、數據中心的資源整合清單及關鍵點
當前出現了很多適用于數據中心的技術架構和方法，包括現代的軟件定義技術、靈活架構的優化資源利用的虛擬化、網絡的自定義等。 本文從硬件資源和軟件資源整合角度出發，給出了相關數據中心資源整合的關鍵點。
3.1硬件資源整合
在整個信息化硬件資源架構上來看，服務器無疑是最為核心的環節，它不僅支撐著所有業務的運作，也能夠提供一定的存儲和管理支持。因此，做好數據中心的硬件資源整合，首先要做好對服務器的整合。而服務器資源整合的兩個關鍵點是計算能力和資源利用率。強大的計算能力是服務器的根本價值所在，其不僅能夠對基本的業務運行提供保障，也能有效降低服務器的新增數量，節省計算機機房的物理空間。高效的資源利用是對各個服務器空閑資源的二次使用和占用資源的合理分配，通過虛擬化技術工具和方法，能夠大幅降低企業采購服務器的數量和成本，減少相應的供電、空調和管理成本。
3.2 軟件資源整合
資源整合優化方案范文5
英特互聯國際網絡整合營銷服務包括：網站現狀分析同行網絡競爭現狀及趨勢分析網站診斷及優化策劃、用戶體驗分析站點運營階段的網站管理及推廣網絡品牌整合推廣方案基于用戶體驗訪客行為分析的網絡媒介選擇與投放網絡廣告計劃CPC付費搜索方案設計及效果跟蹤SEO搜索引擎自然檢索推廣網站運營維護網站、運營專業人員技術指導、培訓階段性營銷效果分析報表與改進
英特互聯整合網絡營銷效果體現：提升目標用戶體驗度及網站的專業度為服務企業節省廣告費用；提升通過搜索引擎優化自然檢索帶來的目標客戶訪問量；更系統更合理的管理網站運營過程；提升企業配備的網絡營銷團隊專業水平，為企業培訓指導專業人才。
整合式外貿網絡營銷是以目標客戶的需求為出發點，整合企業在多方面的網絡資源進行低投入、精準化網絡營銷活動。
資源整合優化方案范文6
對財務管理的要求
根據山西省政府資源整合總體規劃,到2010年底,全省煤炭生產礦井將由目前的3000余座整合為1000座。據初步測算,本次山西省煤炭資源整合所需資金約為3400億元,其中,包含1000億的礦井關閉補償款和今后3年內,全省煤礦企業建設投資總額2400億左右。因此,本次煤炭資源整合特點為規模大、數量多、資金需求巨大。
資源整合過程中,對財務管理的要求是在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單地說,財務管理是組織企業財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作。
煤炭資源整合工作是在國家大的宏觀政策背景下進行的企業兼并重組行為,受國家政策的影響較大,無疑對企業的財務管理提出了更高的要求,這就要求在煤炭資源整合過程中,企業集團應對企業財務管理中的投資管理、資金管理、財務監督管理、利潤分配管理等問題作出深刻的研究。
綜合而言,針對整合兼并的不同階段,財務管理需要發揮不同的作用。
面臨的挑戰
山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司(以下簡稱“晉煤集團”)作為整合主體,在全省范圍內擬整合煤礦數量為121座,整合后礦井數量為45座,且需進行升級改造為產量在45萬噸/年以上的現代化生產礦井。
根據煤炭資源整合的特點,在煤炭資源整合及兼并重組過程中,對企業集團財務管理的挑戰主要有兩方面:
其一,資金的挑戰。晉煤集團據初步測算,在未來3年內對45座礦井進行升級改造,資金需求約為350億元,企業正常生產經營資金凈流入已經難以滿足資源整合項目資金需求,一旦企業在融資方面出現問題,將出現資金鏈條斷裂的風險,大規?；ㄍ顿Y使兼并主體存在巨大的潛在經營風險。融資問題,已經成為集團面臨的首要問題,同時也是最根本、最突出的問題。
其二,投資管理的挑戰。從上世紀80年代初開始,在國家“有水快流”方針的指導下,山西省鄉鎮煤礦、個體煤礦發展迅速,山西的煤炭資源開發一度失控,亂采濫掘、采肥棄瘦、無證開采、越界開采現象十分嚴重,相當一部分的優質資源被嚴重破壞,企業集團在對相關的煤礦整合后,原有生產系統已經基本不可利用,必須進行改擴建形成45萬噸/年的產能,與整裝煤田相同產能煤礦相比,一方面其改擴建成本甚至遠遠高于在整裝煤田新建相同產能的煤礦,另一方面,其采掘成本又遠遠高于整裝煤田相同產能煤礦,可能造成收益低下甚至虧損。這與企業投資目的―實現投資收益最大化相背離,形成投資風險。
應對措施
第一,建立多樣化的融資渠道。
靈活透徹把握國家金融政策,積極爭取銀行貸款。2010年,央行將繼續實施適度寬松的貨幣政策,這為企業集團向銀行融資提供了良好的政策環境。
以財務公司為融資平臺,實現企業集團資金資源的充分利用和低成本融資。財務公司的基本職能之一為吸收成員單位的本、外幣存款,經批準發行財務公司債券,對成員單位發放本、外幣貸款等,企業集團可以充分利用財務公司在融資方面所具備的相對優勢,對企業集團內部資金進行歸集使用,一方面可以實現企業集團資金的優化配置,另一方面也可以適度降低融資成本。
積極發行企業債券,企業集團可以根據資源整合實際資金需求預測,合理發行企業債券,適度降低資金需求壓力。
優化企業集團融資結構。在資源整合過程中,企業集團大規模融資單純依賴債務融資和銀行信貸,必將大大提高企業集團的資產負債率,過高的資金成本也會給企業造成巨大的經營壓力,甚至形成惡性循環,不利于企業集團的良性發展。為此,企業集團應積極爭取合適的權益資本融資,對于煤炭資源整合企業集團來說,最為合適的權益資本融資即為上市公開發行股票。
第二,強化投資的全過程管理。
遴選優勢礦井,首先進行投資。在經過測算各礦井投資預算完成之后,企業集團應對被整合礦井進行效益評估,對各項財務指標進行量化分析,并以分析結果為依據對相關項目進行遴選,從中選擇投資少、投資回收期短和投資收益率高的礦井首先進行投資建設,實現以有限的資金投資于效益更好的煤礦,實現投資收益最大化。其余礦井的改擴建工作可考慮適當延遲建設。
細化和落實投資預算管理。借助于計算機建立投資預算決策模型,把采集到的經濟信息、投入產出轉化為數量,優化組合成不同的預算方案,并進行方案的優選。企業集團應對改擴建礦井進行嚴密的投資預算,對土建工程、井巷工程、設備采購、安裝工程等項目進行精確測算,合理確定投資成本,最大限度降低投資成本。
加強對投資資金的監管。為最大限度利用好投資資金,企業集團應建立嚴格的投資資金管控體系,對項目資金的使用情況進行監督管理,預防資金挪用行為。
及時收回投資收益。在改擴建礦井產能達標并實現利潤后,企業集團應及時收取投資收益,資源整合改擴建礦井以維持簡單生產為底線,從而在一定程度上緩解企業集團的資金壓力,并以收回的投資收益投資于緩建礦井的改擴建項目,從而實現企業集團的良性和諧發展。
第三,建設一支能滿足整合全過程要求的財務團隊。
提升財務管理人員素質。財務管理人員應從政策把握、業務水平、風險意識等方面全面提升,應遵循環境適應原則,整體優化原則和盈利與風險對應原則,并具有戰略頭腦、開闊思路、高瞻遠矚的謀略,敏銳的洞察力和準確的判斷能力,善于抓住機遇,大膽適時決策。
