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倉儲管理流程的重要性范文1
（一）檔案痕跡化管理是倉儲管理工作的基礎。倉儲管理工作實際上就是一個過程控制工作，要保證在倉庫當中發生的一切行為都受到科學掌控，已達到預期目標。過程控制的方法和依據就要從痕跡化管理的檔案中來，因此，檔案痕跡化管理是倉儲管理工作的基礎。
（二）檔案痕跡化管理對于倉儲管理工作具有一定的經濟價值。信息時代信息的綜合數據具有一定的經濟價值，尤其在倉儲行業當中，數據是倉儲管理工作的主要輸出結果，數據的來源以及走勢都對整個倉儲事業有著重要價值，甚至有的帶有密級，有的具有一定的經濟價值。
（三）檔案痕跡化管理決定著倉儲管理水平。倉儲管理工作繁瑣但呈現出一定的規律性，掌握其規律并制定相應的痕跡化記錄，構成倉儲檔案痕跡化管理，不僅與倉儲管理的動態性相契合，并且有利于提高效率，因此檔案痕跡化管理決定著倉儲管理水平。
二、倉儲檔案痕跡化管理的原則
（一）標準化。結合倉儲工作實際，按照標準化工作流程建立和管理倉儲檔案。統一定制或采購不同類型的機關痕跡文檔所需要的記錄載體如標注卡、統計表、流轉袋的格式、材料。通過規章制度、暫行管理辦法等形式劃定痕跡化記錄的時間、范圍、具體條目等內容，制度化地制定各?記錄的名目，是保證痕跡化管理科學和效率的前提。
（二）時效化。痕跡化管理的重要價值就在于時效性強。只有在各個時間環節做好倉儲動態情況的控制，才能保證倉儲管理工作有條不紊，也才能在此基礎上獲取綜合信息，對倉儲物資做出綜合分析，從而對倉儲工作作出正確抉擇。
（三）精準化。倉儲工作繁瑣復雜，器具物資的維護、物資裝卸過程以及倉庫的消防安全系統都離不開檢查檢錄，且必須精確化。唯有精確化，倉儲檔案痕跡化管理才有意義，否則檢查記錄只是流于形式，則失去了實質。完善管理體系和明確的崗位職責劃分，形成職責分工，將個人崗位職責內容細化；考察工作是否多了、重了；工作是否到位等，使工作思路更加明確，也更加方便平時工作痕跡的完善和保存。
三、倉儲檔案痕跡化管理方法
關于痕跡化管理的概念，陳舜平先生在《痕跡化管理芻議》一文中指出：“痕跡化管理就是讓所有的管理都留下印記，即使是小小的一個環節、步驟都要留有痕跡，以便以后有證可查，還可理解為對管理痕跡的管理，即對于實施管理時所做的記錄、圖片、電子檔案等都需要收集、整理、分類、保存等，以備今后考察?！?/p>
（一）采用信息化技術，提高檔案信息化管理技術。除了紙質文檔，加強電子文檔、照片、光盤等多種方式，注重新科技的提升來加強倉儲檔案痕跡化管理。其一，運用電子文件管理系統的設置、捕獲新科技提升文檔痕跡化管理技術。其二，運用數字檔案室系統的審計跟蹤新科技提升倉儲檔案痕跡化管理技術。運用現代信息技術對電子檔案和傳統載體檔案數字副本等數字檔案信息進行采集、整理、存儲、管理。
（二）建立倉儲檔案痕跡化管理常態化機制。要切實履行倉儲檔案痕跡化管理，就必須制定相應的規章制度，建立倉儲檔案痕跡化管理常態化。通過制度管理實現崗位全痕跡信息管理對崗位行為實施全方位的監測、追蹤、記錄、收集、挖掘、處理全部管理行為痕跡信息，從而減少無形信息的流失，降低信息不對稱，進而實現信息對稱或接近對稱，提高倉儲檔案痕跡管理效率。
（三）提高檔案痕跡化管理人員專業技能。首先，加強專業技能培訓。第二，加強宣傳教育。最后，通過平時工作中的點滴痕跡、“以小見大”地觀察和衡量成員工作的方法、結果和個人的能力，同時加入績效考評的標準當中，通過各種材料、數據和獎勵等平時的痕跡的支持，鞏固工作人員個人專業技能的提升。
倉儲管理流程的重要性范文2
關鍵詞:
物流管理;信息化;系統設計
1材料與方法
1.1材料
物流信息、無線倉儲、GIS系統、訂單系統、IT支撐系統。
1.2方法
1.2.1物流的概述
物流是指在先進的設備和完善的信息技術的支持下,將物品從供應地安全可靠、及時準確同時保質保量的運輸到接受地的服務模式和服務流程。隨著社會不斷發展,以及科學技術的不斷完善,物流業也得到了迅猛的發展,通過不斷對自身的完善,逐步形成一套知識化、專業化、信息化、自動化的服務體系,更加提供優質服務,提高企業經營管理水平,滿足客戶越來越高的要求。
1.2.2物流信息化系統設計的原則
物流信息化系統設計必須遵守一定的原則,才能最大化的為企業服務。系統研發需要遵守的是戰略性原則、安全可靠的原則、可維護性原則、先進性原則。物流信息管理系統必須滿足企業戰略發展,且能夠有效保證系統的安全、可靠、穩定運行,防止數據泄密。同時,物流信息管理系統需要具備可維護性,能夠根據實際情況做出調整。此外,物流信息管理系統采用技術要先進,符合時展,滿足企業使用需要以及企業物流管理的發展需求,保證物流管理的信息化系統能夠不斷的發展和完善。
1.2.3無線倉儲信息系統建設
倉儲作為物流體系中非常重要的部門,具有極其全面的實用功能。利用倉儲可以進行物資的儲存與保管,也可以進行揀貨、配貨、分類和查檢工作,同時也還具有重新包裝、附加標簽等加工功能。為滿足現代社會的飛度發展,倉儲信息必須具備交互頻繁和大數據量等特點,能夠及時有效的處理大量信息的物流倉儲信息系統,其存在性具有非常重要的現實意義。第一,根據需求設定建設目標、訂單系統以及客服系統,有利于實時同步包括訂單各個子系統。同時,要需要加強對商品訂單處理的全程跟蹤。第二、通過需求用例確認、全面設計、無線手持系統開發、數據庫搭載、測試等階段,無線倉儲管理信息系統具備了可提交用戶測試的條件。用戶測試時,對讀取訂單數據功能、讀取車型數據、讀取倉庫數據、讀取區域數據、讀取網絡數據等功能與寫入數據到數據庫功能進行測試,從而完成整個系統功能的檢驗。第三、用戶進行測試階段是非常關鍵的一個階段,可以檢測系統能夠具備上線運行的條件,相關的工作人員可以對業務流程和功能開展科學詳細的測試,在測試階段結束后,對倉儲管理人員、工作人員、以及用戶開展全新的倉儲流程培訓工作。第四、在上線前設置完成初始數據,以及用戶權限等工作,部署和調試無線網絡,確保無線倉儲管理信息系統具有上線條件。第五、初始化完成之后,無線倉儲管理信息系統在經過了試運行階段的問題追蹤和解決后,無線倉儲管理信息系統正式投入生產運營。
2結語
企業通過對物流管理的信息化系統的運用,能夠科學有效的實現了企業管理以及所有業務流程的開展,同時也保證了一系列流程的嚴謹準確、安全可靠。此外,物流管理的信息化系統也防止了傳統人為因素帶來的不準確等各種弊端的出現,運用數據庫管理的先進模式,保證業務數據更加優化,貨物管理更加安全,最大程度的服務客戶。
倉儲管理流程的重要性范文3
【關鍵詞】倉儲管理；工作過程
【中圖分類號】G423.07
【文獻標識碼】A
【文章編號】1672—5158（2012）10—0234-01
一、基于工作過程的倉儲管理課程設計的重要性
基于工作過程的倉儲管理課程建設，符合應用型本科教育人才培養的目標要求，其課程設計的基礎是企業倉儲管理崗位能力和具體倉儲工作過程，其特點是學習內容和工作任務緊密結合、理論知識和工作實踐緊密結合。在教學過程中，運用現代先進的教育技術和方法，教學效果明顯提高，具體表現在以下兩個方面。
1、提高了學生的倉儲崗位能力
《倉儲管理》是物流管理專業的主干課和專業必修課，它在本專業課程體系中起到了承上啟下的作用。學生通過對課程的學習，能夠學、做一體化，既掌握了倉儲管理知識，又鍛煉了倉儲實踐動手能力，在激發學生學習興趣的同時，也提高了學生的倉儲崗位能力。
2、加強了學生的職業素質
通過案例教學、實習等方法培養了學生發現問題、解決問題的能力，開發了學生的創新能力，培養了學生團隊合作能力和愛崗敬業精神，為學生將來就業奠定了堅實的基礎。
二、基于工作過程的倉儲管理課程教學模式
1、設計思想
基于工作過程的課程設計思想是以就業為導向，對倉儲企業或相關倉儲崗位進行調研，根據調研結果確定職業崗位，分析本崗位典型的工作任務，以此為依據確定學生應具備的能力，教師根據倉儲管理教學大綱，整合教學內容，形成本課程的教學模塊。
2、教學內容
本課程教學內容的安排遵循兩個原則：基于倉儲管理崗位的能力要求安排教學內容、基于倉儲工作流程安排教學內容。
教學內容按照崗位能力在工作過程的先后順序排序，使學習接近實際工作要求。通過倉儲企業調研、物流行業專家訪談等方式，歸納出倉儲管理的具體工作崗位：倉儲業務員、倉儲合同審核員、入庫管理員、質檢員、出庫管理員、保管員、倉儲會計員、倉儲信息員和倉儲主管等。根據崗位任務確定教學內容見表1
根據倉儲管理的運作流程，按照由淺入深的教學規律，具體教學內容如下：（1）倉儲商務
①倉儲認知。了解倉儲的沿革，熟悉倉儲管理的模式。
②倉儲商務是倉儲企業進行的經營活動，是一種經濟交換活動。其內容包括：收集和分析市場信息，把握商業機會，組織貨源；根據市場需求，設計產品營銷策略，促進產品銷售；提供令顧客滿意的倉儲服務，實現企業經濟效益；妥善處理商務糾紛，防范和減少商務風險。
（2）倉儲合同
在市場經濟活動中，根據倉儲業務范圍和經營項目，組織與客戶的商務談判，明確合同雙方的權利和義務，簽訂倉儲合同。在倉儲合同履行過程中，面對變動的經營環境，能夠處理合同的變更和解除。
（3）倉儲業務
倉儲業務包括入庫、保管和出庫三個組成部分。入庫管理包括入庫準備、組織商品接運、商品檢驗、辦理入庫手續等一系列作業環節。商品保養包括商品盤點、商品保管場所的分配和布置、商品堆碼設計、商品苫墊、商品保管秩序的建立、商品養護、倉儲安全等內容。出庫管理包括核單備料、復核、包裝、點交、登帳和發運等一系列環節。
（4）倉儲成本
倉儲成本的主要研究內容包括倉儲成本、倉儲收入和倉儲成本核算。
（5）倉儲管理系統
倉儲管理系統是一套應用性的操作軟件，包括入庫管理系統、出庫管理系統、數據管理子系統和系統管理子系統。通過本叫教學模塊學習，使學生可以熟練操控倉儲管理系統。
（6）倉儲管理
倉儲管理可以從倉庫管理和人員管理兩個方面來研究。倉庫管理包括倉庫選址與建設、倉儲設施設備選擇和庫存控制；人員管理包括倉儲組織結構、人員選拔、培訓和績效考核等內容。
三、教學組織實施
在教學內容的組織安排上，理順了教與學的關系，側重理論聯系實際，強化學生自學能力和應用能力的培養。
1、教學準備
（1）教學資料收集。收集學科發展、學生的需求信息，向學生提供最有價值的倉儲管理案例、參考書籍、參考報刊和參考網站等信息。
（2）教學大綱制定。根據物理管理學科發展動態和物流人才未來職業需要，確定理論教學和實踐教學大綱，作為授課教師的指導性文件。
（3）教案制作。針對倉儲管理課程的特點，制作了集圖片、聲音、影視的動態PPT教案。
2、教學過程
（1）課堂授課。授課內容與崗位能力培養緊密聯系，強調系統性和先進性；授課形式上體現多樣化和互動性，充分運用教師講授、情景體驗、案例討論、疑難解答等方式，啟發和調動學生的學習積極性和參與意識。
（2）實訓模擬。配套開設倉儲實習環節，聘請倉儲企業工作一線的人員進行進行實習指導，采用現場指導方式，增強理論應用于實踐的意識，培養和提高學生分析問題、解決問題的能力。
（3）社會實踐。向學生提供真實的社會活動平臺，讓學生體驗真實的倉儲活動。
（4）課程考核。對學生學習情況的檢驗采用了筆試、平時成績、實習報告、等多種課程考試形式。
3、教學總結和研究。
針對教學內容的組織，為了達到理論與實踐緊密聯系的目的，定期舉行教研活動，研究教學內容、教學方法、課程體系等內容，從中發現問題，總結經驗，完善倉儲管理課程的建設。
參考文獻
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_
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倉儲管理流程的重要性范文4
隨著產業結構的進一步調整，煤化工企業已成為國民經濟的支柱產業，為增強國民經濟實力，豐富人民群眾生活發揮著重要作用。煤化工企業以作為主要原料，具有高溫高壓、易燃易爆、連續作業的性質，決定了其生產過程所需物資種類多，數量大，專用性強，而且對質量和安全環保要求特別高，這就對物資采購及倉儲管理工作提出了嚴格要求。但是，通過分析煤化工企業倉庫管理的現狀，發現倉儲管理工作存在很多不足，無法滿足現代化生產經營的要求。
1.倉儲條件較差，硬件設施落后。
倉儲管理是指通過倉庫對商品進行儲存和保管。倉庫是煤化工企業物資收發和保管保養的重要場所，煤化工企業的特殊性決定了其生產經營所需物資必須具備良好的庫存管理條件，但是，長期以來由于各種原因，煤化工企業管理者對物資倉儲方面重視不夠，物質投入不足，導致庫區規劃不合理、庫房面積狹小、設施簡陋陳舊，儲存條件無法滿足管理要求：如有的企業庫房缺乏基本的通風、防潮、防爆設施；有些把不同化學性質的物料混放在一起，不符合?；饭芾硪幎ǎ斐砂踩[患；有些企業把保管員辦公地點就設在作業場所，直接影響到保管員的身心健康和倉儲管理水平的進一步提高。
2.保管員素質參差不齊，難以適應工作需要。
目前，在一些煤化工企業，大多數管理者對倉儲管理的重要性認識不足，在保管員配備方面隨意性較強，明顯帶有照顧性質，所以保管員崗位一般年齡較大，學歷較低，導致保管員素質較低，缺乏作為一名保管員必須具備“三懂四會十過硬”的基本功，加上培訓教育滯后，導致專業的庫房管理知識缺乏，難以適應現代煤化工企業對倉儲管理工作的需要。
3.儲備結構不夠合理，影響正常生產經營。
由于技術進步加快，設備工藝技改革新較多，加上計劃管理預見性不強，準確性較差，造成目前煤化工企業在庫存控制方面存在兩種不正?，F象：一是部分物資庫存量過大，超儲積壓嚴重，不僅占用了大量儲備資金，擠占了有限的庫存設施，也為物資的清理盤點、維護保養等工作帶來許多不便；二是部分物資庫存短缺，甚至低于安全庫存，威脅到企業的連續生產，增加了急件采購任務，導致采購難度增加，采購費用加大，成本上升，影響了企業的正常生產經營管理工作。
4.倉儲管理手段落后，管理水平較低。
鑒于種種因素的制約，造成煤化工企業倉儲管理手段落后：倉儲作業基本靠人工進行，賬務處理還停留在手工抄寫階段，電算化技術不能得到推廣應用，庫存資源不能共享，降低了工作效率；現有的庫房設施沒有得到充分利用，現代管理手段落后，影響了管理水平的提高；保管員工作得不到應有的重視，工資待遇相對較低，收入分配沒有與獎懲掛鉤，存在大鍋飯現象，嚴重挫傷了保管員工作的積極性。
二、提高倉庫管理水平的對策
為做好煤化工企業物資供應工作，確保生產經營正常進行，各級管理者就必須把倉儲工作擺在企業管理的重要位置，將煤化工企業生產經營中涉及倉儲管理的環節進行精心組織、統籌安排。
1.加大資金投入，改善庫房條件。
為了搞好化工企業清潔、文明、安全生產，各級領導就必須對倉儲管理工作給予高度重視，加大投入力度，統籌規劃、合理安排，有計劃有步驟地改善庫房條件，完善庫房設施，滿足物資儲備的基本要求；同時要堅持以人為本，對庫區環境進行綠化美化，積極改善保管員辦公條件，完善辦公設施，創造良好的保管工作環境。
2.積極開展教育培訓，提高保管員素質。
作為倉儲管理的主體，保管員素質的高低直接影響到倉儲管理水平，因此，倉儲管理部門應該做好保管員崗前教育培訓，開展崗位練兵，搞好專業知識的后續教育。在工作過程中，積極推廣先進的倉儲管理經驗，嚴格執行化工一類庫標準，推進管理水平上臺階。對保管員工作業績進行定期考核，做到公開公正、獎罰分明。
3.調整庫存結構不夠，滿足生產需求。
針對庫存結構不合理的現狀，企業管理者應當從以下方面進行改進：
（1）提高計劃準確率。物資供應部門對計劃人員要明確職責，規范相應的工作程序，培育服務意識，主動與生產部門對接，掌握車間需求信息，對物資需求計劃要反復落實，保證確定性需求的及時供貨，并結合庫存情況設定安全庫存來應對儲備需求，確保物資供應，同時防止造成新的積壓。
（2）積極開展積壓物資利庫。物資管理部門應經常分析庫存現狀，優化庫存結構，對于技術淘汰但質量性能完好的物資，要鼓勵車間代用或降低使用，對于超過使用年限且毀損變質的物資，要會同技術、財務和資產管理等部門進行鑒定，必要時進行報廢處理，及時消化企業不良資產。
（3）加強基礎管理，建立健全采購約束機制，充分發揮保管員在庫存控制中的主體作用，將采購計劃準確率、物資周轉效率、庫存結構合理率等指標納入考核范圍，建立一個對于多方都有效的約束管理機制，進行考核，如果出現問題，不僅要追究某個部門的責任，相關人員也應受到處罰。
4.應用先進管理手段，實現倉儲管理現代化。
現代化工企業管理要求，保管員除了具備必須的業務知識外，還要擁有現代管理知識，掌握庫房電子化管理系統，把現代倉儲理論不斷應用到管理工作實踐。
（1）電子化辦公應用于倉儲管理，對于提高管理水平和工作效率具有重大的現實意義，同時對管理人員也提出更高的要求，要求保管員必須熟悉庫存物資的種類屬性，掌握電子化辦公流程，及時準確提供各項數據。
（2）運用ABC分類法，把庫存物資按其金額大小劃分為A、B、C三類，然后根據重要性分清主次、抓住重點、區別對待，使存貨控制更方便有效。通常情況下對A類物資進行最優批量控制，對B類物資僅作一般控制，對C類物資盡量不做庫存。
（3）推行“零庫存”管理，將企業所需物料在采購、生產、運銷、配送等環節進行有效統籌，盡量減少存貨，保持周轉狀態。零庫存對提高工作效率，降低經營成本具有重大意義，但是，零庫存只是一種特殊的庫存概念，零庫存并不是等于不要儲備和沒有儲備。
三、結語
倉儲管理流程的重要性范文5
自動化倉儲系統在不同行業的應用
自動化倉儲系統已廣泛應用于醫藥、煙草、石油、機械制造、造紙、出版印刷、食品飲料、軍隊、煤炭、機場等行業領域。不同行業的客戶對自動化倉儲系統的需求是不同的。即使在同一行業，不同場合的需求也有很大差異。如：沿海發達地區的企業和內地企業對于庫存的需求、庫存周轉的需求、配送時間的需求等均有很大不同。
在醫藥行業，綜合性醫藥配送中心的庫存品種一般在10000～15000個左右，其倉儲特點包括：包裝完整、貨物存放不能混放、要求有特殊的存儲區域和拆零區域、批號要求比較嚴格、貨物存儲周期在5～30天之間等。這些特點決定了存儲方式的多樣性，因此，該行業的倉儲重點在于ABC貨物的分類以及A類貨物的儲存策略、庫存控制、揀選策略和揀選方式的選擇等。
在煙草商業企業，卷煙配送中心的貨品種類較少，約100～200個，配送方式一般以“條”為單位，需要進行大量的拆零分揀工作，貨品儲存周期一般不超過30天。因此，在規劃該類物流系統時，需要對儲存方式、補貨方式以及揀選方式進行綜合考慮。
在造紙行業，以整托盤出入庫為主，在規劃該類物流系統時相對比較簡單，只需考慮儲存方式、庫存控制等。
自動化倉儲系統在不同行業的需求特點雖然不同，但其主要應用技術有很多共性，如儲存設備和存取設備、輸送技術、RF技術、電子標簽揀選技術等。
選擇自動化倉儲系統的考慮要素
我國的物流發展已經從小規模發展到大規模，從單一技術應用發展到綜合技術應用和大規模集成技術的應用。大型的物流中心已經不是個案，如九州通藥業自動化倉儲系統、蒙牛乳業自動化倉儲系統等。合理地選擇自動化倉儲系統已成為整個物流系統成敗的關鍵點。不恰當的技術應用和設備選擇，是導致很多物流中心設計不合理甚至是失敗的根本原因。物流配送中心的整體規劃必須以“適應性”為原則，關注并深刻了解客戶的需求，根據不同的客戶、不同的需求，做出不同的系統規劃方案。
衡量一個物流中心倉儲系統的合理化程度主要考慮以下幾方面因素：
1 存儲單元的設計
對于一個物流中心來說，物流形態和存儲單元不總是單一的，而是呈現出多樣性。存儲單元的設計是物流巾心的基礎性工作，也是最重要的工作之一。存儲單元的種類和形式多種多樣，在一些比較典型復雜的系統中，存儲單元可能多達幾十種。可以說，合理的單元設計是實現倉儲系統合理化的前提。一個合理的倉儲系統，應首先針對產品特點進行存儲單元設計。
2 庫存量指標
存儲能力是物流中心的一個重要指標，庫存能力的設計對于系統合理性的影響極大。雖然存儲能力是一個比較剛性的指標，但在實際應用中卻不好把握。設計過大的存儲能力勢必造成巨大浪費，而過小的庫存則將影響系統能力的正常發揮。這是所有系統集成商在每個項目中都會遇到的問題。
3 貨架形式與賃架設計
貨架形式或存儲形式的設計也是倉儲合理化的重要內容。每個從事物流系統設計的人員都知道什么是貨架，但不少人都只是把貨架當作簡單的存儲設備，而忽視了貨架設計的重要性。貨架種類繁多，用途也不盡相同。事實上，在決定采用的貨架類型、具體尺寸以及分析貨架對于具體項目的適應性的過程中，物流系統是否合理已經得到體現。
從其形式和規格來說，貨架產品的種類繁多，其在倉儲系統中的組合應用很重要。正確合理地選擇貨架應用到具體的工程項目中，對于系統集成商來說也是一項富有挑戰性的工作。大到貨架的選型和總體規劃布局，小到貨位尺寸的設計，都是貨架設計的難點和重點。在實際項目中，不少系統集成商往往傾向于簡單的設計：單一的貨架形式，單一的貨位尺寸，沒有與產品結合，沒有與現場配合。結果導致設計的貨架系統無法滿足用戶的實際要求，或降低了系統的能力和效率。
4 物流系統的流暢性
倉儲系統設計的另一個關鍵要素是保障系統的流暢性，包括入庫、直配、揀選、出庫、補貨等操作過程的流暢性和合理性，以及總體路線的優化等。
5 成本和運營
成本一直是倉儲系統設計的重要指標，是必須要考慮的因素。此外，系統運營費用也是不容忽視的重要內容。
自動化物流中心的建設經歷了從簡單到復雜，從單一模式到綜合系統模式的發展過程。在這一發展過程中，倉儲系統的合理化程度不斷提高。在2000年前，大家理解的自動化物流系統基本上是單一的AS／RS系統或輸送系統，設計的儲存單元也比較單一，由于倉儲管理系統(WMS)的限制，復雜的系統管理也難以實現。隨著國民經濟的快速發展，加上與國外的交流日益頻繁，目前，我國企業的物流中心設計不斷深化和細化，倉儲合理化成為備受重視的新課題。
由于物流系統的專業性很強，倉儲合理化不僅僅取決于貨架的種類和規格，還與系統應用領域、區域位置、系統流程、物料本身屬性、設備選型等有非常大的關系。如果僅僅從某一方面考慮問題，勢必堆以取得好的效果。
物流中心的規劃與設計是一項專業化程度非常高的工作。企業要徹底改變物流狀況，提高倉儲系統合理化水平，最大限度滿足自身要求，一方面應選擇專業的系統集成商和顧問公司做出合理的規劃方案；另一方面，企業必須充分認識到專業分工的重要性，要提高自身的認識水平和辨別能力。此外，物流倉儲系統的設計應因地制宜，強調合理、合適、流暢、經濟，充分論證客戶的真實需求，不片面追求新穎和特殊性，不盲目求大求全，更不能盲目照抄照搬。
物流系統的發展方向
綜觀世界物流技術的發展過程，特別是具有代表性的歐洲和日本物流的發展過程，企業物流系統從未停止追求技術創新的步伐。毫無疑問，物流系統的發展在遵循一條規?；?、專業化、無紙化、信息化和自動化的發展道路。具體趨勢如下：
1 規?；Ｊ袌鼋洕l展的客觀需要決定了規?；墙档统杀镜挠行緩?。庫存能力達到50～100萬件以上，日處理能力達到5～10萬件以上，訂單行達到3～5萬行以上的大型物流中心建設是今后的市場主流。
2 專業化分工。這是市場大的發展趨勢，同時，在系統集成商中也開始出現專業分工和行業分工。
3 無紙化技術的應用。隨著近年來綠色物流概念的興起，無紙化技術將成為主流。通過采用電子標簽、語音、RF、RFID等技術，不僅可以大大提高系統操作的準確性、及時性和效率，同時也是減少人力、降低成本的有效途徑之一。
倉儲管理流程的重要性范文6
關鍵詞：倉儲物流新進展
一、倉儲、物流與供應鏈管理研究背景
隨著經濟全球化的不斷深入，管理和技術的進步，物流企業面臨外部環境競爭不斷加劇，傳統模式下的倉儲、物流與供應鏈管理已難以適應新常態經濟發展對物流企業運行的要求?，F代物流企業更多考慮的是如何降低運營成本，提高效率的同時，實現收益率最大化及合作共贏，因此必須通過加強內部管理，充分利用現代互聯網、物聯網等技術信息平臺，進行轉型升級，以此提升企業的核心競爭力。
二、緊致化倉儲系統研究進展過程
倉儲管理領域對全周轉率策略定論中，其可以實現比企業廣泛應用的分類存儲策略更短的存取貨時間。事實上，全周轉率策略下每個貨物各為一類，給貨物構想帶來了阻礙，需要更大的空間進行存儲。全周轉率存儲策略在大部分情況下都處于隨機存儲策略。也就是說，分類存儲策略下物品分類和成分越多，存取的時間也就越短。在存儲策略和存儲系統最優規格的研究上，要給定系統的出入口、訂貨策略，只需要求解出最優的產品分類邊界即可。考慮實際存儲空間需求影響的傳統倉庫中存儲策略績效評估中，面對存儲空間受到其處于同一類別中的物品種類數量的影響，同一類別中的物品越多，空間相對就會越小。在物體分類的權衡中，隨著物品存儲空間減少，加快周轉率存儲狀態下，只需要考慮提高存取效率，忽視空間轉變，實現倉庫物品的存儲最優化。當倉庫中不同物品的周轉率存在不同的時候，管理人員應該選擇較窄較長的倉庫來實現效率的運作。生鮮產品這一類在過庫系統中的存儲策略中，需要針對于冷凍成本進行思考。存儲新鮮農產品的過庫中心一般會采用緊致化的存儲系統。如果擺放的秩序不當，就會導致效率的低下，需要利用更大的空間來實現，同等數量的貨物，在一定程度上，增加了冷凍的成本和潛在時間。過庫中心的貨物都是已經被訂購的貨物這一特征中，可以利用信息進行實現共享存儲策略。第一，可以減少裝貨過程產品暴露的非冷凍過程，防止產品變質現象發生。第二，時間的增長就會導致系統的貨物吞吐量及其使用效率。冷庫中心數據和專用存儲策略相比，在系統的響應上，可以減少百分之十六左右的時間。三維緊致化倉儲系統作為新一代自動化倉儲系統，其逐漸在全球范圍內得到應用，貨物出入口在貨架下方中間位置的最優設計，可以實現系統存儲性能的最優并滿足系統容量的需求。三維緊致化倉儲系統比傳統的出入口存取貨物的效率提高百分之二十左右。這表明，三維緊致化倉儲系統具有更高的貨物吞吐量。
三、集裝箱碼頭中貨物存取調度等方面路徑優化問題的研究及其進展
每年都有數百萬的集裝箱從一個集裝箱碼頭進出，近水端和近陸端通過集裝箱碼頭相連，如果存取運作不夠高效，就會影響整個流程的運作效率。
雙進出口自動化存儲系統存取順序優化上，兩個起重機無法相通情況下，就會無法保證正常的安全性距離，這樣就需要利用集裝箱的優勢，實現等級限制，解決雙起重機問題，并在此基礎上實現理論和實踐的結合。
采用復雜CPLEX（CPLEX含義是提高效率、快速實現策略并提高收益率，利用WebSphereILOGCPLEX的數學優化技術方式，數學規劃模型可描述極為復雜的實際問題，實現模型構建。）方式可以發現最優解決方案，并且此種方式和其他方式相比，更有說服力，效率也更高。AS/RS（AS/RS的含義是的自動化倉儲系統，通過高層立體貨架、堆垛機、輸送系統、信息識別系統等構建的自動化系統，在方式上實現AS/RS的總體布置，仿真可提供對系統可信的分析。）的出現顯著提高了存取效率，但是基于給定存儲策略下的存取指令順序研究卻是空白的。但集裝箱裝卸工業的發展迅速，研究集裝箱碼頭最小化翻箱次數達到減小時間消耗，對集裝箱裝卸工業的發展具有重要意義。堆疊決策樹的啟發式算法在已有的DP模型解法基礎上，解決了規模的最優化問題。
四、VMI供應鏈管理研究進展
VMI是一種以用戶和供應商雙方都獲得最低成本為目的，在共同作用實現的供應商管理庫存，并在監督中實現修正和庫存管理的改進中實現合作性策略。供應商——制造商VMI運作模式，因此起到了緩沖作用增加了深層次的服務。供應商——零售商VMI運作模式和第三方物流企業的參與模式及其核心企業——分銷商模式。
從系統中零售商選擇問題和鋼材庫存管理研究中，供應商面臨著商業最大化的趨勢。在保證自身利益前提下，促進VMI系統的良性運作，把產品定價、運輸成本、產品庫存管理等結合起來。在構建中需要在零售商互動決策下，實現幫助生產商實現零售或者批發等的選擇權利，并對補貨周期實現一個綜合性的決策，完成利潤最大化的提高。
其中VMI是最常見的供應鏈庫存管理方式。例如：石油工業物流企業產品鋼材等等路徑問題的解決，可以利用生產商-零售商VMI系統生產研究進行實現有效的管理方式，消除“牛鞭效應”的影響。減少不定量的額風險性，實現上下游利益的合作和溝通。是一種用戶和供應鏈之間的合作策略，在相互用意的情況下實現監督和修正，產生連續性的改進環境。針對采購，實現了價格折扣，降低庫存貨物，解決了存貨管理的指標沖突；針對供應商，保證長期穩定銷售渠道鞏固了份額，滿足了客戶需求，提供了應用的服務水平。石油工業物流企業產品管理中的VMI模式實現了，第一，減少物資庫存，提升存貨周轉率；第二，優化業務流程，減少成本；第三，延長付款周期，改善資金流；第四，降低采購訂單、運輸等交易成本；第五實現供應商密切合作關系，提升相應需求。與此同時為了改善不信任的關系，可以加強企業之間溝通關系，也可以通過第三方物流企業的干預，作為結合供應商和石油企業的紐帶，把分散的VMI轉變為一個集中的VMI模式。
其中為了加強供應商和零售商廣泛采納的合作機制，實現多渠道協作延伸，一般情況下都是以經典合作博弈模型形式來進行優化算法的，也為VMI供應鏈的多方合作決策提供了高效的計算方法。
五、結束語
