高新企業財務要求范例6篇

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高新企業財務要求范文1

[關鍵詞]知識經濟;財務管理;挑戰;創新

二十一世紀的到來,將使知識經濟的大潮更加洶涌,在人類物質文明和精神文明都迅猛發展的歷史巨變中,傳統工業經濟時代的財務管理已受到嚴重沖擊,現代財務管理面臨著挑戰與創新。

(一)財務管理面臨的挑戰

1、  產權理論及制度制約著財務的資源配置,加劇了股東、經營者和員工之間的利益沖突

產權作為一切經濟制度的基石,對企業的經濟行為起約束作用,財務管理作為企業一項經濟管理活動必然受產權制度的制約。知識經濟是建立在知識和信息的生產分配和使用之上的經濟,它改變了企業配置結構,使傳統的以廠房、機器、資本為主要內容的資源配置結構變為以知識為基礎的知識資本為主的資源配置結構。這時,財務起著“倉庫”作用,任何“智力資本”最終都要轉化為財務。而我們現有的產權理論和制度仍然停留在工業經濟時代的“兩權論”即“所有權與經營權的分離”,它仍然維護“財務資本雇傭勞動”的邏輯,維護“業主產權論”,忽視了現代經濟中人力資本對公司發展的重大作用,以及經濟增長因素和資源貢獻格局的重大轉變。事實上,在現有的市場經濟中企業的股東擁有對自己財務資本的完全產權和控制權;經理擁有自己知識的完全產權和支配權,他們可以在高級勞務市場上買賣自己的知識和能力;創造、接受、利用、加工信息和知識技術的員工在企業財富的創造中也發揮著越來越重要的作用。因而,在傳統工業經濟向知識經濟過渡時期,現代企業已不再是“所有權與經營權的分離”,而是財務資本與知識資本這兩種資本及其所有權之間的“復合契約”,是“利益相關者”產權的合作。因此,傳統工業經濟時代的產權理論及制度,只注重有形資產和投入資本的配置,忽視知識資本的有效配他相關利益者對企業剩余的分配權,加劇了所有者(股東)、經營者和員工等利益相關者之間的利益沖突與矛盾。在這種情況下,財務人員左右為難不知以誰的利益最大化為企業的理財目標。

2、  風險理財已是財務管理中的重要問題

現代企業的理財中,人們已普遍意識到籌資有經營風險、財務風險,投資有風險,但對知識經濟會給企業帶來更大的決策風險、存貨風險、開發風險、貨幣風險、投資風險及怎樣去衡量和防范風險卻意識淡薄。因此,如何有效防范、抵御各種風險及危機,使企業更好追求創新與發展已是財務管理需要研究和解決的一個重要問題。

3、  現有的財務管理理論與內容已不適應知識經濟時代的投資決策需要

傳統工業經濟時代經濟增長的因素主要依賴廠房、機器、資金等有形資產,而在知識經濟時代,企業資產結構中,以知識為基礎的專利權、商標權、商譽、計算機軟件、人才素質、產品創新等無形資產所占比重將會大大提高。而現今財務管理的理論與內容對有形資產的管理論述較詳盡完善,對無形資產涉及較少,在現實財務管理活動中,許多企業往往低估無形資產價值,習慣通過擴大廠房、增加設備等方法進行資產營運,而不善于利用無形資產進行資本運營。因此,傳統的工業經濟時代的財務管理理論與內容已不適應知識經濟時資決策的需要。

4、  現有大多數財務機構的設置與財務人員的素質嚴重妨礙著信息化、知識化理財

隨著知識經濟的到來,一切經濟活動都必須以快、準、全的信息為導向,數字化技術、信息高速公路將使企業的交易、決策信息在瞬間完成,“媒體空間”、“網上實體”使經濟活動的空間變小,這就決定了在知識經濟時代里,企業財務管理人員要有很強的專業知識能力、敏銳的處理接受信息能力、創新科學理財方法的能力;企業財務機構的設置應是管理層次及中間管理人員少,強調結構創新,具有靈敏、高效、快速的特征。而我國現有大多數企業是以公有制為主導的,財務機構的設置成金字塔型,中間層次多,缺乏創新和靈活性,效率低下;財務管理人員理財觀念滯后,理財知識欠缺,理財方法落后,習慣性地一切聽從領導,缺乏掌握科學、技術、能力、管理等知識的主動性,更缺乏創新精神和創新能力。因此,現代財務管理中一些較為先進的方法在企業理財中只是流于形式。這一切與知識經濟時代對理財人員、理財機構的要求相去甚遠,嚴重妨礙了信息化、知識化理財的進程。

(二)財務管理的創新

1、  樹立人本化理財觀念,充分協調好各相關利益者之間的財務關系

目前我們雖然很難使“利益相關者”合作產權制度一步到位,但企業的每一項經濟活動都是由人發起、操作和管理度,因此,重視人的發展與管理是知識經濟時代的基本趨勢和客觀要求。20世紀80年代以來美國29個州相繼修改公司法,使利益相關者合作產權理論得到法律的明確支持。隨著中國深入改革的推進和加入世貿組織,新的產權理論與制度將在中國適時出現。因此,我們應在這種趨勢下創立新的財務管理模式與理論,以適應知識經濟時代人本化理財的要求,充分協調好利益相關者之間的財務關系。

(1)建立多元化的財務主體。在“利益相關者”邏輯下,企業財務學不再是“所有者財務學”與“經營者財務學”的劃分,企業的理財主體還應進一步細分和多元化。這里所說的利益相關者在現代企業里是復雜的,是指那些與某企業有一種或多種經濟利益的個體或群體,他們大致可以分為兩類:一類是指與企業之間擁有正式的、官方的或契約的關系,包括財務資本所有者(股東)、人力資本所有者(經營者和員工)、政府、顧客等;另一類包括社會公眾、環境保護組織、消費者權益保護組織及所在社區等。這些利益相關者及其財務要求都應當被看成是企業理財的重要內容,但第一類是最主要的。

(2)重新確立財務管理目標。目前中外學術界普遍認為,現代企業財務管理目標是“股東財富最大化”,這一目標定位的產權基礎是“資本雇傭勞動”的“業主產權論”,所考慮的只是財務資本的產權所有者———股東的利益,從“利益相關者合作產權”的觀點出發,企業財務管理的目標應重新確立。

第一,財務目標多元化。知識經濟的到來,擴展了企業資本范圍,改變了企業資本結構,物質資本與知識資本的地位將發生重大變化,物質資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升,且人力資本將成為決定企業乃至整個社會和經濟發展的最重要資源,是決定社會財富分配的最主要因素。因此,財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經濟貢獻最大化、社會公眾的社會經濟責任和績效最大化的財務要求,更要考慮人力資本所有者(經營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業稅后利潤分配的財務要求。

第二,財務責任社會化。從利益相關者的角度出發,企業既要考慮資本投入者的財務要求,又要兼顧企業履行社會責任時的財務要求,并在這兩種財務要求之間謀求均衡,把企業的社會責任納入財務目標體系是“利益相關者合作”邏輯下的必然選擇。

(3)建立反映知識資本價值的財務評價指標。知識資本應是指市場價值與帳面價值的差額,在傳統的財務會計中很難反映此值,例如英特爾、微軟等高新技術企業股票上市后,其市場價值比其帳面價值高出3—8倍,而我國有些上市公司雖然帳面價值巨大,但其市場價值卻每況愈下。因此,隨著知識經濟的到來,建立起對知識資本價值進行評價的財務指標已是必然,它可以有兩個作用:一是可以反映一個企業今后的發展潛力及趨勢;二是可以反映一個企業繁榮后面存在的缺點和潛在的風險。企業的管理者、投資者、債權者、員工等利益相關者要想不作出錯誤的決策,必然會關注反映企業知識資本價值的財務指標,以了解某些有價值的公司、發現一些繁榮公司中潛伏的危機。

2、  強化風險管理,促進競爭與合作相統一

市場經濟的機制客觀上使任何一個企業都存在著蒙受經濟損失的機會與可能,而這種可能性在知識經濟時代會更大。因此,企業財務人員必須有正確的風險觀,善于捕捉環境變化帶來的不確定因素,有預見地采取各種防范措施,把可能遭受的風險損失降到最低限度。

(1)強化風險管理。首先要強化財務管理人員的風險意識,及時調整財務人員適應新環境的知識結構,使他們能夠具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。其次,要充分利用信息網加強調查研究,運用科學方法對投資項目進行預測,提高投資決策的科學性和可行性,減少和避免因投資失誤而給企業帶來的風險損失。再次,須改進無形資產價值補償方式,由于在高新技術產業與無形資產上的投資及取得超額收益的時間、數額很難測定,用于它們的投資風險遠遠大于固定資產投資,因此,僅僅要求無形資產在有效期限平均攤銷,無疑增加了對高新技術產業與無形資產投資的風險性,所以最好的辦法是對那些技術進步快、對國民經濟具有重大促進意義的無形資產采取類似于固定資產加速折舊的方法進行攤銷。

(2)促進競爭與合作相統一。隨著知識經濟的到來,由于信息傳播、處理和反饋的速度以及科學技術發展的速度均越來越快,這就加劇了市場競爭的激烈程度,哪個企業在信息和知識共享上搶先一步,便會獲得競爭的優勢。但又由于信息的網絡化、科學技術的綜合化和全球經濟的一體化,又必然要求各企業之間相互溝通與協作,遵守一定的游戲規則。因此,企業財務人員在作財務決策與日常管理中,既要能善于抓住機遇,在劇烈的市場競爭中從容應付風險的挑戰,趨利避害;又要能靈活處理和協調企業與其它企業之間的合作伙伴關系,促進競爭與合作相統一,以增強企業自身及其它企業抗風險的能力,使各方的經濟利益達到和諧統一。國際上如美國ibm與日本東芝公司的聯盟、美國通用電氣與歐洲西門子的聯盟等,就是很好的例證,他們這種競爭加聯合的浪潮,沖擊著我們現有的理財觀念和理財模式。

3、  創新和調整財務管理理論與內容,把無形資產作為企業投資決策的重點

知識經濟的到來,使無形資產成為企業最主要、最重要的投資對象,我們應該創新財務管理理論、改進和調整財務管理中忽視無形資產投資及其決策評價的內容,建立切實反映無形資產狀況及其結果的決策指標體系。傳統的投資方案決策主要以有形資產的財務效益為主,評價的重點放在物耗與人工的節約上,而在以智力資本投入為主的知識經濟時代,投資決策的重點應以無形資產為主,效益評價的標準應從企業全局利益、長遠利益出發,以是否給企業帶來人力資源積累、提高人力資源的質量、增強企業創新能力及持續發展的動力為杠桿,制定具體反映無形資產投資效益的指標。

4、  改革財務機構、提高財務人員素質,以增強企業理財適應外部環境變化的能力

隨著知識經濟時代對財務機構高效靈活的要求,改革現有財務機構、培養具有創新能力的高素質財務人員已是當務之急。為適應知識經濟發展對高素質財務人員的要求,首先要深化高等教育相關專業的改革、創新,對傳統的理財教學內容、教學方式和方法進行調整,從社會實踐提取實證教學素材,對學生實施創新教育,既培養學生獲取知識、運用知識的能力,又培養學生創新意識、創新思維和創新技能。其次,改革現有企業管理體制,分設財務與會計機構,使現有的財務人員明確自己的職責,有參與競爭適應新形勢的緊迫感,促使他們充實調整現有的知識結構,去適應信息化、知識化理財的需要。再次,重設的財務機構要有利于利用無形資產進行資本運營。

[參考文獻]

[1]張兆國,等。知識經濟時代的財務管理創新[j].會計研究,1999,(3)。

高新企業財務要求范文2

傳統財務會計存在的問題

1財務會計信息落后

企業決策者在根據財務部門匯報的財務報表對企業進行決策過程中,必定要求會計部門提供的財務資料準確,有效,能夠全面真實的反應企業的經營狀況。并且完整的財務資料,能夠使企業決策者認識到企業以往的生產經營狀況的同時,還能對企業未來發展狀況起到良好的預測作用。但現今財務人員總結出的財務資料信息只是對過去財務狀況的分析和審核,沒有預見性,對企業未來發展趨勢的決策并無幫助。

2企業財務會計信息缺乏真實性

企業的財務信息是企業在經濟活動中由企業會計部門都支出和收入進行記錄,并且在一定時間之后,對這一時期的財務信息進行匯總,并編制相應的會計報表。在這個過程中,企業的財務信息要經過兩次會計的編輯,所以對財務會計信息的絕對真實性無法保證。如果在企業的經濟決策中提供的是不真實的會計信息,那么很有可能導致企業的決策失誤,給企業造成巨大的損失。

3現行的企業財務報告的實踐性較低

在現行的企業財務報告中,只對企業的盈利情況進行仔細的核算,對影響企業的經濟狀況和經營成果的因素卻沒有足夠的體現,很大程度上影響了企業進行合理的資源配置和科學的經營決策。還有在企業的財務報告中,對財務評價的主觀性過大,這樣造成了企業的財務報告往往只是一堆經濟數據的堆砌,在實際應用中沒有很強的實踐性。

財務會計改革和創新的措施

1根據實際需要建立完善的財務會計模式

隨著只是經濟的發展,腦力勞動在市場經濟中的比重日益加大,在企業財務會計工作中要將智力勞動納入到會計計量、記錄以及認定中,在企業資本統計中,不僅要重視企業的財務資本,而且對企業的知識資本也應該做出相應的記錄。在企業的財務會計核算中要重視智力資本,吸納新的財務會計內容,例如,人力資源會計。促使企業的財務會計模式能更加的完善和健全,從而為企業提供更加全面的財務信息。

2增強財務報告的實踐性

隨著經濟環境的變遷,企業財務報告要滿足不斷變化的客戶需求,和市場需求,增強企業會計的時效性。由于市場經濟信息化時代的到來,企業客戶需求的不斷變化,企業對財務信息掌握的要求不斷提高,企業財務報告必須跟上時代的要求,不僅要總結出本企的財務狀況還要不斷更新財務技巧使所做出的財務報告及時有效,以便于企業決策者更多更快的掌握企業財務信息,掌控企業發展趨向,并作出更有利于企業發展的決策。

3核算方法與時俱進

貨幣計量是是我國以至全球會計計量的傳統模式,但是隨著經濟時代的到來,無形資產在企業所占比重的增加,貨幣計量的劣勢日趨凸顯,貨幣計量的穩定性較差,無法滿足現今財務核算的全部要求,因此多元化會計計量方法應被廣泛使用。加強企業中對無形資產的核算,并在傳統核算無形資產的前提下,嘉慶對新增無形資產的核算,使企業資產狀況更加細致明朗化。

4提高企業財務人員的業務水平

作為新時期的財務人員需要做到以下幾點:準確記錄企業的經濟活動;對企業經濟情況進行細致分析管理;努力提高自身的業務水平增強專業素質。提高專業素質的具體方法有,努力學習財務知識與日俱進,適應不斷變化的財務要求。在工作過程中勤于思考分析創新,總結在企業中的工作經驗,提升業務水準,為企業財務改革添磚加瓦,促使企業獲得最大效益。另外財務人員作為企業經濟命脈的統籌分析者,也必須具備一定的管理水平,從而更好的完成財務工作。

高新企業財務要求范文3

關鍵詞:知識經濟觀念創新目標創新內容創新

進入21世紀,世界經濟正在步人一種新的經濟形態——知識經濟時代。知識經濟是以知識資源為基礎的一種經濟形態,是工業經濟的進一步發展與深化,以人的創造性知識作為最重要的生產要素的經濟形態。知識經濟是創新經濟,在知識經濟時代,知識創新、科學創新、管理創新是知識經濟時代的重要特征。在這種情況下,財務管理作為企業管理的重要組成部分,必然要創新以應對新形勢的挑戰。

一、財務管理觀念的創新

為適應知識經濟發展的要求,在財務管理工作中應推進財務管理觀念的創新。

(一)以人為本觀念

知識經濟是人才經濟,現代企業管理是以行為科學為依托的“人本主義”管理。從世界范圍來看,凡是經濟發達的國家和地區,經濟的迅猛增長無一不是依賴于對教育和人才的重視。人是生產力中最重要、最活躍的因素,人力資源也是新經濟時代最重要、最活躍的組成部分。當今市場競爭表現為商品競爭,商品競爭的本質是技術競爭,其實質則是人才競爭——科技人員創新能力的競爭。只有樹立以人為本的理財觀念,將各項理財活動“人格化”,建立和健全責權利相結合的財務運行機制,強化對人的激勵和約束,才能充分調動和發揮人的積極性、主動性和創造性。

(二)信息價值觀念

知識經濟是以信息為基礎的經濟,信息技術的開發和傳播是知識經濟的關鍵因素。在知識經濟時代,信息產業成為最受重視、發展最快的產業。在新經濟時代,隨著信息產業化的高速發展,以數字化為先導,以信息高速公路為主要內容的新技術革命,使信息的傳播、處理、反饋的速度越來越快,從而使交易、決策可在瞬間完成,經濟活動的空間變小了,出現了“媒體空間”和“網上實體”。這就要求理財人員必須關注信息的及時搜集與整理,注重對信息價值的分析。信息價值與收益成正比,與信息成本及質量風險成反比。哪個企業在信息和知識共享上搶先一步,就會獲得競爭的優勢

(三)財務風險觀念

財務風險是指企業在組織生產經營過程中,因各種不確定因素的影響而使企業有蒙受財務損失的可能性。隨著知識經濟的到來,企業會面臨更多的風險,主要體現以下幾點:

1、由于經濟活動的網絡化、虛擬化,信息的傳播、處理和反饋速度將會大大加快,倘若對企業內部和外部信息的收集和分析不完整、不及時,或者企業管理者不能及時有效地選擇利用內部和外部信息,就會加大企業的決策風險;

2、高新技術的發展使產品壽命周期不斷縮短,這不僅加大了存貨風險,而且加大了產品設計、開發風險;

3、由于“媒體空間”的無限擴展以及“網上銀行”和“電子貨幣”的運用,使得國際間的資本流動加快,由此使貨幣風險進一步加??;

4、在高收益心態追求的驅動下,企業將大量資金投放在高新技術產業和無形資產上,使投資風險進一步加大。

因此,如何有效防范、抵御各種風險及危機,在風險與報酬之間取得最佳結合點,使企業更好地追求創新與發展,是財務管理需要研究和解決的重要問題。

(四)環境價值觀念

知識經濟的時代要求是實現社會經濟的可持續發展,主導資源有效配置,環境和生態的優化與平衡。為適應這種要求,理財人員要善于處理和協調好各種公共關系,努力做到加強與財政、稅務、銀行、物價及上級主管部門的聯系,以便得到他們的指導和支持,協調財務部門與公司內其他部門之間的關系,以便得到他們的理解和配合。

二、財務管理目標的創新

財務管理目標是企業理財活動所希望實現的結果,是評價企業理財活動是否合理的基本標準。它直接反映著理財環境的變化,并應根據環境的變化作適當調整。財務管理目標制約著財務運行的基本特征和發展方向,是財務運行的一種驅動力。不同的財務管理目標,會產生不同的財務管理運行機制,科學地確定財務管理目標,對優化理財行為,實現財務管理的良性循環,具有重要意義。

目前學術界普遍認為,現代企業財務管理目標是“股東財富最大化”,這一目標定位的產權基礎是“業主產權論”,考慮的只是財務資本的產權所有者——股東的利益。在知識經濟時代,企業財務管理目標不僅要追求股東利益,而且也要追求其他相關利益主體的利益和社會利益,因此,企業財務管理的目標應重新確立。如美國的IBM公司已把其財務目標提煉為“為職工利益,為顧客利益,為股東利益”。

(一)財務管理目標多元化

知識經濟的到來,擴展了企業資本范圍,改變了企業的資本結構,物質資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升,企業將是人力資本和非人力資本共同訂立的特別市場契約。人力資本將成為決定企業乃至整個社會和經濟發展的最重要資源,是決定社會財富分配的最主要因素。因此,企業財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權人所要求的償債能力最大化、對政府的社會貢獻最大化、對社會公眾的社會經濟責任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業稅后利潤分配的財務要求,使企業經理及職工的個人收入與企業的盈利、他們個人的資產積累和企業的長遠發展緊密聯系在一起。這和目前單純的工資制相比,更有利于強化他們的主人翁意識,更有利于保障他們經濟上的直接利益,更有利于充分調動他們的積極性、主動性和創造性。

(二)財務責任社會化

從利益相關者的角度出發,企業既要考慮資本投入者的財務要求,又要兼顧企業履行社會責任的財務要求,把企業的社會責任納入財務目標體系是“利益相關者合作”邏輯下的必然選擇。因為知識資源與物質資源的一個明顯差別是知識具有可共享性和可轉移性,它使得企業與社會的聯系更加廣泛和深入,而企業對知識的要求和應用將取決于社會對知識的形成和發展所做出的貢獻。因而企業必須履行社會責任,如維護社會公眾利益、保護生態平衡、防治公害污染、支持社區文化教育和福利事業的發展以及贊助社區的慈善事業等。這樣既有助于企業實現其經營目標,也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象,更有助于其自身和社會的發展。

總之,現代企業財務管理要適應社會環境和市場條件的變化,財務管理目標的設置應兼顧各相關利益主體的利益,積極履行社會責任,把經濟效益、生態效益和社會效益的有機結合作為企業理財的最高境界。

三、財務管理內容的創新

(一)籌資管理和投資管理

傳統企業財務管理的籌資和投資主要是指企業資金的籌集與運用。知識經濟擴展了企業資本的范圍,改變了企業的資本結構。企業的資本包括物質資本和知識資本兩大類,在知識型企業起主導作用的不再是物質資本,而是知識資本。企業財務管理中的籌資、投資應著重考慮“籌知”和“投知”。

“籌知”是指知識資本的籌集,也是一個融智的過程。知識經濟時代對智力的要求比以往任何一個時代都高。高新技術成果的大量問世,專利發明的激增,計算機軟件的不斷開發利用和更新換代,咨詢服務業務的發展,教育在經濟發展中的決定性作用,都是智能經濟的體現。在智能經濟社會,知識成為身份的象征,受教育程度越高,掌握知識越豐富的人,越受到社會的尊重,追加知識投資日益成為時髦。財務管理在新經濟條件下就是一種智力化管理。一個企業擁有了大量的知識資本,就擁有發展生產的主動權,可以為企業創造大量財富。企業財務管理應根據企業實際情況,對企業知識資本的籌集進行合理的規劃,加強對企業無形資產及人力資源的管理。應盡可能多地吸收外部知識資本,以改善企業的軟資源環境與結構?;I集知識資本將成為未來企業財務管理的重要環節,高水平的智力管理將使得企業獲得更多的超額價值。

“投知”是指知識資本的運用過程。企業擁有了大量的知識資本,若用之不合理,也不能為企業創造效益?!谥R經濟時代,企業財務管理應幫助企業充分利用企業的知識資本,包括合理估計無形資產帶來的收益,合理估算人力資本的投入價值和收益,使企業知識資本達到最佳效益結構。通過傳播、擴散、對外投資等方式,最大限度地發揮知識資本的潛能,發掘知識資本為企業帶來源源不斷的財富。與“投知”相適應,投資方案效益的評價應從企業全局利益、長遠利益出發,以是否給企業帶來人力資源的積累、提高人力資源的質量、增強企業的創新能力和持續發展動力為標準。

(二)無形經濟是知識經濟的一個重要特征

有形經濟從本質上看是物質經濟,經濟活動的主要對象是處理物質資源。而無形經濟是以處理無形經濟資源為主。傳統工業經濟時代,經濟增長主要依賴廠房、機器設備、原材料等有形資產。

在知識經濟時代,企業資產結構中以知識為基礎的專利權、商標權、計算機軟件、人才素質、產品創新能力等無形資產所占比重將大大提高,使得無形經濟資源成為人類分享財富的新途徑。無形資產將成為企業最主要、最重要的投資對象。在財務管理中應重視無形資產投資決策及其評價,建立切實反映無形資產狀況及其結果的決策指標體系。

(三)利潤分配由按資分配調整為按“經濟要素”分配

經濟要素包括土地、勞動、資本和知識。在工業經濟時代,雖然也承認腦力勞動,但并未成為主導的生產要素。在知識經濟社會中,腦力勞動成為勞動的主要形式,知識是最稀缺的經濟資源。因此,按知識或按經濟要素分配財富,是知識經濟社會的必然選擇。

利潤分配應改變過去的按資分配的方式,轉為向企業投入物質資本和知識資本的各所有者之間進行分配,按各所有者為企業帶來財富的大小比例進行分配,按貢獻大小并結合各相關利益主體所承擔風險的大小來進行分配。

(四)進一步提高風險管理水平

在知識經濟時代,企業將面臨更多的風險。企業應建立起“風險識別、風險評估、風險預防、風險控制”的管理機制,增強企業的財務應變能力,及時有效地阻止不利事件的發生,把風險降到最低限度。

要強化理財人員的風險意識,使其具備適應新環境的知識結構,具有及時捕捉風險、衡量和防范風險的能力。在El常理財工作中,應重視對各種可能帶來風險因素的把握,加強財務監管和內部牽制,盡可能回避或降低財務風險,以減少損失、增加收益。運用科學方法對投資項目的未來現金流量進行預測,提高投資決策的科學性和可行性。對于技術進步快、對國民經濟有促進作用的無形資產,采取類似于固定資產的加速折舊法進行攤銷。

(五)建立反映知識資本價值的財務評價指標

在傳統財務管理評價體系中很難反映知識資本的價值,隨著知識經濟時代的到來,對知識資本價值評價已是必然。通過建立反映知識資本價值的財務評價指標,一方面可以反映企業今后的發展潛力及趨勢,另一方面可以反映企業經營中存在的缺點和潛在的風險。

企業的管理者、投資者、債權人、員工等利益相關者要想做出正確的決策,必然會關注反映企業資本價值的財務指標。例如,可設計反映企業知識資本比重的指標、反映企業知識資本貢獻能力的指標、反映企業創新能力的指標等。

四、結束語

知識經濟拓寬了經濟活動的空間,改變了經濟活動的方式。主要表現在兩個方面:一是網絡化。目前,全球互聯網的用戶已超過千萬,預計15年內將有十億人使用全球互聯網。容量巨大、高速互動、知識共享的信息技術網絡構成了知識經濟的基礎;二是虛擬化。知識經濟時代,由于經濟活動數字化和網絡化的加強,在物理空間縮小的同時,開辟了新的媒體空間。比如,虛擬市場、虛擬銀行。面對信息量大、密度高、覆蓋面廣、傳遞速度快、效率高的信息時代,一切經濟活動都必須以快速、準確、完整的信息為導向。

高新企業財務要求范文4

【關鍵詞】 企業;財務管理;創新

一、創新財務管理觀念,培養高層次財務管理人員

財務管理觀念的創新要做到以人為本,堅持人本化,信息化以及知識化的理財觀念。在現代市場經濟中,要重視人才的開發,培養與提高,增加人力資源的投資。推行財務分層管理和全員財務管理,實行民主式財務管理,提高員工對財務的參與意識。一切經濟活動都必須以快、準、全的信息為導向,信息成為市場經濟活動的重要媒介,知識成為最主要的生產要素和經濟增長源泉。財務管理將是一種知識化管理,其知識含量將成為決定財務管理是否創新的關鍵性因素。

由于對知識資本進行市場運作管理具有很強的專業性、綜合性和超前性,必須提高財務管理人員的適應和創新能力。我國目前急需造就一支具有較強市場經濟意識和社會適應能力、具有較寬知識面和較扎實的經濟理論的財務人員。要能不斷吸取新的知識,開發企業信息并根據變化的理財環境,對企業的運行狀況和不斷擴大的業務范圍進行評估和風險分析,并制定相應的理財策略,利用知識資本,以最大限度獲取企業的競爭優勢,實現企業的振興與發展。

二、加強無形資產管理,培育企業核心競爭力

在知識經濟時代,企業間的經濟競爭從有形競爭轉向無形競爭,知識產權等無形資產的比重和地位日益提高,無疑是企業競爭中強有力的武器。加強無形資產管理,已成為構建企業核心競爭力的基礎和有效途徑。21世紀我國企業資產管理需要將商標、專利等知識產權、品牌形象、商譽、人力資本等無形資產作為重點,實現從有形資產向無形資產的管理轉變,以企業知識的整合與重建來鑄造企業的核心競爭能力。

最近國內一批研究企業理論和企業戰略的學者通過對世界500強企業進行深入研究得出重要結論:世界500強企業之所以可以持續發展,是因為掌握了秘密武器――核心競爭力。無形資產是核心競爭力的源泉,擁有一定規模和高質量的無形資產是培育核心競爭力的必要條件,無形資產能否創新和提高價值決定著企業核心競爭力能否提升,并決定了企業價值的高低。企業投資要從長遠利益出發,在選擇投資方案時,應盡可能選擇最具潛力和最能擴充企業知識資本的項目。

三、發展網絡財務,實現財務管理由靜態向動態跨越

信息經濟時代,現代網絡的發展,為構建和優化財務管理的新模式――網絡財務,提供了技術支持,逐步將網絡財務融入到企業財務管理活動中,使其能夠更好地適應企業不斷變化的財務管理要求。入世后,企業經營更多的依賴于全球經濟的變化,在網絡環境下網絡財務加強了財務管理的時效,打破了時間的限制,企業財務管理變得即時和迅速,實現企業物流、資金流和信息流的高度統一以及財務的實時管理。

這種財務管理模式利用現代網絡技術,將業務管理融入財務管理中,真正實現財務的事前計劃、事中控制和事后反映,實現對業務的全過程管理,這樣財務管理能力可以延伸到全球任何一個結點。網絡財務在企業中的運用,企業各職能部門之間信息得以相互聯結,有利于實現資源配置的最優化。通過網絡財務,可以及時做出財務安排,實現財務的在線管理,使得財務管理在空間上,時間上和效率上都發生了改變,極大地延伸了財務管理的能力,使財務管理達到新的高度,實現了財務管理由靜態向動態的跨越。

四、加強風險管理,提高企業風險管理能力

首先,由于經濟活動的網絡化、虛擬化,信息的傳播、處理和反饋速度以及知識的積累和更新速度將會大大加快,加大了企業的決策風險。其次,高新技術的發展,使產品壽命周期不斷縮短,這不僅加大了存貨風險,加大了產品設計和開發風險,特別是高科技項目,由于自身的競爭性和不確定性,使得經濟活動的風險更大。再次,由于“網上銀行”和“電子貨幣”的運用,使得國際間的資本流動加快,由此使貨幣風險進一步加劇。

企業應單獨設立財務風險管理部門并配備相應的人員對環境變化帶來的不確定因素進行科學預測,采取各種防范措施,盡可能降低企業的風險損失。

五、創新企業財務管理目標

高新企業財務要求范文5

關鍵詞:現代化企業;財務管理體制;打造措施

新經濟時代下,全球化進程不斷加快,企業財務管理工作標準需求也與之提升,要求跟隨時代步伐,加強與國際接軌,使其財務管理走向國際舞臺。在此形勢下,就要求現代化企業要充分分析當前財務管理體制建設過程中所存在的問題,并根據企業實際的生產經營狀況,不斷提升財務管理人員的素養,打造出適應市場經濟行情,適應自身發展的科學的、規范的現代化企業財務管理體制,以便為企業進行財務管理工作而提供強有力的保障。因此,如何構建現代化企業財務管理體制是當前各企業所應當著重考慮的問題。

一、打造現代化企業財務管理體制的重要性

(一)新時期經濟形勢的要求

近幾年來,經濟迅速發展,人才不斷培養,我國眾多企業的財務管理水平有了顯著的提升。然而,仍有部分企業財務管理沒有準確劃分會計與財務的關系,在一定程度上也只是將財務作為企業會計的附屬并不重視財務管理體制的存在意義,在工作內容上也只局限于成本控制。而在全新的市場經濟形勢下,強烈要求現代化企業必須建立健全財務管理體制,并不斷進行創新,以適應時代潮流。

(二)企業管理的實際需求

在整個企業活動過程中財務管理是其基礎,這也意味著財務管理在企業管理中占據著極為重要的地位,企業內部財務管理在進行企業資金活動、價值形態等方面的管理時,往往是以資金成本為主要核心,并在有效的價值形態管理基礎上,實現對實物形態的管理。所以,財務管理對于企業進行各方面的管理尤其重要,更是不可分割的重要部分。

二、企業財務管理體制的發展現狀

(一)理念陳舊,內控不足

現代化企業別是個體和私營企業的經營管理權、資產使用都掌握在經營者的手里,家族企業的經營管理權更是集中于家族中,缺乏對人才的信任,很少會讓更有才能的人來進行財務管理,這在一定程度上阻礙了企業的更好發展。大多數的個體企業及私營企業大都是靠自己投資,慢慢累積經驗才得以發展起來,對于會計、財務等相關專業知識認知并不大懂得,也不夠重視,部分經營者甚至認為設置財務管理,內控制度反而會阻礙企業經濟收益,致使財務管理在企業管理中流于形式化。而在市場經濟不斷發展的背景下,這種陳舊的經營管理理念顯然弊端愈發明顯,難以保障企業財務工作獨立化。此外,企業高層管理人員過于重視企業生產和產品研發,對于企業內部管理極為忽視,在財會方面很少從企業的整體性和經營性來進行綜合考慮。部分企業對于內部財務審核不夠重視,雖然有的企業有加強審核制度,但也沒有依據實際規范進行,缺乏有效完整的審核制度。缺乏完善的會計控制制度、缺乏有效的會計管理制度、缺乏科學性的制度等等,都直接導致了企業財務內控制度難以正常運行。

(二)規章制度不全,人員素質有待提高

大多數的企業缺乏扎實的財務管理基礎,對于財務管理制度缺乏重視和完善,財務管理人員專業素養也相對不高,在開展財務管理工作時很難得到高層管理人員的重視。企業在資金投資分配上沒有遵循科學性和合理性,導致資金投資回報率無法提高。同時,大多數企業只將眼光局限于科研技術人才的培養,對于財務管理人員素質的提高、專業技能培訓等方面卻極為忽視。企業沒有建立健全財務管理的規章制度,導致企業財務管理人員理財觀念相對落后,理財知識尤為不足,最終導致企業財務核心不能發揮實際作用。

(三)風險意識不高

知識經濟的發展,對于企業而言,風險也愈來愈高。在實際的投資經營過程中,企業經營項目很少單一化,大都是趨于多個項目共同經營,但卻缺乏統籌兼顧,沒有進行全方位、全方面的考量和分析,只是盲目的添加設備設施,對于資金成本投入、實際運作效率的控制,經營過程中可能會存在的財務風險皆缺乏重視。尤其是在高新技術時代,產品更新速度快,企業進行產品開發設計時風險也逐漸增加。

三、打造現代化企業財務管理體制的措施

打造現代化企業財務管理制度,有利于促進企業經濟效益和發展水平的提高,推動市場趨向規范化和制度化,有效的滿足我國國民經濟的發展需求,為此,應從以下幾個方面進行財務管理體制的打造。

(一)強化內控制度

打造現代化企業財務管理體制的基礎就是建立起科學、系統、嚴謹的企業財務內控制度。財務內控制度有利于促進企業經營管理活動的正常開展,有效保障了財務報告的真實可靠和法律性,所以說,加強財務內控是企業財務管理體制建設的重要措施。因此,對于企業的基本業務流程財務管理人員應當準確把握,鑒定財務內控的關鍵點,保障內控措施的合理進行,切實做到各司其職、各職務相互分離、制約和監督,使財務會計資料真實合法,財務人員素質切實提高,且經濟活動穩序進行,財務管理水平有所提升。為此,加強企業財務內控制度還必須從以下兩點出發:一是打造科學的組織機構??茖W的組織機構對于打造企業良好的財務內控環境有其積極性作用,對于縱向間的權利與義務要切實重視,在此基礎上不斷加強橫向間聯系,堅持制衡原則,以便形成企業科學決策,有效執行對財務人員工作的監督,保障企業資產安全、經營合法;二是對于財務內控制度要不斷細化,對于管理權限要不斷量化。細化內控制度主要是以企業的總體實施要求原則為主,輔之以操作指引的基本思路,與此同時構建起以“內控制度———內控辦法———相關內控細則”的基本實施框架。并根據企業實際的管理狀況,在財務會計相關法律準則的要求下進行財務控制崗位、流程及其稽核監督的設立。在實際內控過程中,有效的對人員控制管理權限進行量化,以便內控制度措施更好的實施操作。

(二)提高企業資金使用率

財務管理中的各項價值指標對于企業高層管理人員進行經營決策起著關鍵性作用,如何提高企業資金的使用率,以加強企業經營收益,節省支出,推動企業各個部門的增產節約對于現代化企業財務管理體制的建設發揮著重大作用。首先,對于企業投資項目管理,應當逐步加強投資管理體制的建設;其次,在存貨管理上也要加大管理力度,建立合理的存貨儲備;再次,重視應收賬款的管理,加強完善往來項目管理體系的建設;最后,企業還應進行定期檢查財務資金使用項目,建設獨立的審計制度。通過上述的幾個管理制度,企業各個生產經營活動都能有效的進行,不僅能夠為企業經營決策而提供有效依據,更使資金使用率得以有效提升,極大的推動了現代化企業財務管理體制的創建。

(三)提高管理人員素質

打造現代化企業財務管理制度對于財務管理人員也有著相對較高的標準要求。財務人員不僅要加強財會專業知識和技能,更要熟知企業經營過程中的相關知識,積極適應當今市場經濟條件下的現代化企業財務管理制度對于人才的實際需求,屏除落后、陳舊的財務管理理念和方法方式,不再單純的局限于財務管理的財務框架,而是不斷提高自身的財務專業素養,充分發揮財務人員的作用,使其在進行財務管理工作時能夠靈活運用現代化的財務管理手段,在保障高素質人員的基礎上有效實現高質量、高效率的現代化財務管理。為此,企業應當積極進行財務人員培養,定期組織相關財務人員進行培訓,或是聘請外部專業人士開辦講座,在不影響企業財務人員工作的前提下,開闊員工的視野,不斷提升業務能力。同時,企業應當逐漸樹立起科學合理的經營管理理念,并以此來帶動財務人員,使其由純粹的業務核算型不斷朝著業務管理型和風險防范型發展。

四、結語

打造現代化財務管理制度體制是企業穩序發展、有效規范財務行為的關鍵所在。所以,企業應當積極轉變建設理念,摒除陳舊的財務管理制度,不斷提出科學決策以提升企業資金使用率,逐步加強企業內部控制制度,提高財務人員職業道德素養,使其企業財務管理體制能夠更好的順應時代的發展潮流,讓企業財務管理工作有法可依、有章可循,逐步朝著制度化和規范法前進。

作者:俞芳真 單位:福州雄冠機械有限公司

參考文獻:

[1]尚素萍,基于現代企業財務管理體制創新的探討[J].經營管理者,2014(11).

[2]丁蕊,淺談如何構建現代化的企業財務管理制度[J].進出口經理人,2014(08).

[3]楊建華,打造現代化企業財務管理體制[J].中國市場,2013(01).

高新企業財務要求范文6

關鍵詞:現代企業制度;財務管理;目標;創新

隨著我國市場經濟的不斷發展,深化企業改革的力量不斷加大,面對激烈的市場競爭,企業要想生存和發展,就必須強化財務管理,建立現代企業制度,構建科學的管理體系,使之不斷創新完善。

1現代財務管理的目標

財務管理目標是在特定的理財環境中,通過組織財務活動,處理財務關系所要達到的目的。企業財務管理目標對整個企業管理活動具有根本性的影響,確立企業財務管理目標是明確現財思想、建立現財方法和措施必須重點考慮的問題財務管理是企業管理的重要組成部分,負責企業資金的獲得和有效使用的管理工作,企業財務管理的目標取決于企業的總目標。創辦企業的目的是為了擴大財富,企業的價值在于它能給投資者帶來未來報酬,因此,現階段企業財務管理的目標應該是“企業價值最大化”為主,兼具相關者利益最大化。這一目標,既反映了利潤取得的時間,也反映了資本和獲利之間的關系,還反映了受風險大小的影響。在現代企業中典型的組織形式是公司制。股東作為出資者,為保證其利益目標的實現,直接或間接通過各種形式來參與管理。董事會和總經理行使直接經營權,必須全面直接地參與對公司重大財務事項的決策和管理。這在財務上就形成了最高層次的財務管理行為。經營者的財務決策和管理落實到企業內部主管財務的副總經理和財務經理頭上,他們行使的是決策事項的執行權和日常管理權,如協助總經理主持公司的生產經營管理工作,實施年度經營計劃和投資方案等,這就構成了中層財務管理行為。在基層,各管理人員的主要任務則是按照已制定的預算和計劃標準開展具體工作,保證上層決策實施到位。由此可見,各級管理層次對財務管理的目標及側重點各不相同。所有者最大的要求就是投資收益最大化,經營者的財務管理目標是在保證企業生存、發展的前提下,實現企業價值增值,也就是在保證企業償債能力的前提下,有效地使用資金,實現企業價值增值。

2財務管理與現代企業制度的關系

公司制是現代企業制度的主要形式?,F代企業制度就是指以股份有限公司和有限責任公司為主要形式的比較規范的公司制度?,F代財務管理是與公司制度相伴產生和發展的,他們都存在于相同的社會基礎,即公司制度下的所有權與經營權相分離?,F代財務管理發展至今,已成為由籌資決策、投資決策、股利決策組成的現財活動。現代財務管理與現代企業制度是相互促進、相輔相成互為保證關系。在建立現代企業制度進程中必須強化財務管理,而強化財務管理也離不開現代企業制度這一前提條件。在現代企業制度下,公司要做到“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”。實現自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展,就得是企業的籌資、投資、股利分配等活動與現代企業制度相適應?,F代財務管理是現代企業制度的重要內容之一,它是根據財經法規制度,按照財務管理原則,組織公司財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作?,F代財務管理是在傳統財務管理基礎上的揚棄發展,與封閉、事后、靜態為主要特色的財務管理有很大區別,更強調事前預測、事中控制、事后分析,涉及企業管理各個方面,成為企業管理的中心?,F代財務管理在為適應現代管理企業制度而進行強化的同時,又在很大程度上對現代化企業制度產生反作用?,F代財務管理的功能和作用發揮的好,可以促進現代企業制度的進一步完善。反之,將會阻礙現代企業制度落到實處。由此可見,企業財務管理在推動現代企業制度建立的進行中,將會發揮其巨大作用。3現代企業制度下財務管理的創新

3.1全面實施財務預算管理實施財務預算管理對提高企業經營管理水平,加強財務監控,提高企業經濟效益,有著積極的促進作用。財務預算管理就是為適應市場對企業的要求,根據企業特點和市場信息,超前提出財務預算,有計劃、有步驟地實施財務決策,使財務管理從被動應付和機械算賬轉變為超前控制和科學理財。推行全面預算管理,通過設定的預算管理體制,發揮各級預算分管部門和預算責任單位的職能作用,對預算期內的全部投入和產出所反映的收入、成本、費用、盈利和財務狀況,逐級編制全面預算,分級實施控制并嚴格考核,從而最優實現企業的經營目標。這樣使現有財務管理的事后反映變為事前預算、事中控制和事后考評,變結果控制為過程控制,在企業內部實行全員、全過程和全方位控制,在企業內部形成控制網絡,橫向到邊,縱向到底,逐點聯動,使企業經營活動始終處于有效的控制狀態。

3.2建立控制標準,加強成本管理成本是影響企業經濟效益的關鍵,決定著企業競爭能力的強弱、盈利能力的大小。強化財務管理,應把成本管理作為提高經濟效益活動的主攻方向,建立以成本控制為手段的成本管理制度。目前國企存在一些該提不提、該攤不攤以實現企業短期效益的情況;有的企業成本費用開支混亂,損失浪費嚴重,加重了企業的負擔;還有的企業核算方法落后。這些都造成了企業的潛虧隱患,長此以往,就會陷入資金無法周轉的困難境地。因此必須高度重視成本預測,加強宣傳,強化全員成本意識。通過宣傳教育,使企業每個職工深刻認識到抓住降低成本就抓住了企業提高經濟效益、擺脫困難、求得生存發展的主要矛盾和突破口。同時,實施成本控制,加大考核力度。成本控制是根據預定的成本目標,對企業生產經營過程中的勞動耗費,進行約束和調節,發現偏差,糾正偏差,以實現預定的成本目標,促進成本不斷降低。

3.3樹立以人為本的理財觀念重視人的發展與管理是知識經濟時代的基本趨勢和客觀要求,是現代管理發展的基本趨勢。企業財務管理要把對人的激勵和約束放在首位,建立責、權、利相結合的財務運行機制,充分挖掘和發揮人的潛能,調動人的創造性、主體性和自覺性。與此同時,財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經濟貢獻最大化、社會公眾的社會經濟責任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業稅后利潤分配的財務要求.應該注意到樹立以人為本的理財觀念要求做到:第一,增加人力資源投資,提高企業領導和員工質量;第二,推行財務分層管理和全員財務管理,實行民主和參與式財務管理,提高員工對財務的參與意識;第三,加大軟資源投資力度,為培育企業文化和良好人際關系創造優良環境。

3.4強化風險管理,促進競爭與合作相統一在知識經濟時代,由于信息傳播和知識增長速度的加快,媒體空間的無限擴大,產品壽命周期的不斷縮短及無形資產投入速度快等因素的影響,企業必將面臨更大的風險,加之在新的世紀中,以高新技術產業為內容的風險投資在企業投資總額中的比重日趨上升。而高新技術產業的高風險性,使企業的投資風險不斷膨脹。這些都使得風險管理在財務管理中的重要性進一步提高。因此,要求企業財務人員必須不斷更新知識,樹立正確的風險觀,善于捕捉環境變化帶來的不確定因素,提高對環境變化帶來的不確定因素進行科學預測和應對的能力,加強風險理財觀念,有預見地采取各種防范措施,把可能遭受的風險損失降到最低限度。

參考文獻

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