企業高新技術成本會計論文

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企業高新技術成本會計論文

一、高新技術企業人力資源成本類型

高新技術企業人力資源在總成本中占比比較高,主要包括招募成本,選拔成本,使用成本和離職成本。招募成本是指通過招募員工發生的廣告費,面試費,出差費,住宿費,如果是外包的還有外包人力資源費用,高新技術企業的人才流動比較大,這部分費用往往比較高。選拔成本是指對候選人進行材料,教育背景,工作經驗等的審核費用,由于高新技術企業需要的人才很多有海外教育,海外工作經驗,這就加大了調查審核其資料的難度和費用。使用成本包括如上崗前培訓成本,主要指對企業文化,公司規章制度等的培訓費用;崗位培訓成本,主要指使職工達到公司要求的工作能力和職工使用過程中的工資、津貼、福利、勞動保護費、各項獎勵支出、以及提高職工生活幸福感的文體活動費等。離職成本包括員工離職時為了防止員工到競爭對手公司給予的競業協議保密費,離職前工作效率低造成的低效率成本,企業不能及時招到合適的員工的職位空缺成本。

二、高新技術企業人力資源成本計量方式

高新技術企業人力資源的計量主要有歷史成本,重置成本,和公允價值計量三種。歷史成本法記錄取得職工人力資源過程中發生的各種費用,是企業人力資源的實際費用,憑證容易取得,操作簡便,數據客觀且可驗證,遵循了傳統會計的核算原則和核算方法,也是現在大多數企業采用的方法。但是這種方法可能與實際情況脫節,脫離了人力資源的實際價值和未來給企業帶來的經濟效益能力,由于高新技術企業人力資源是高科技人才,往往工作年限越久價值越高,使用歷史成本法可能使賬面價值對現有價值沒有參考意義。重置成本是指企業重新獲得現有人力資源需要付出的經濟利益,這種方法考慮了人力資源價值的變化,但是由于大部分是主觀估計,脫離了傳統會計計量,增加了會計的工作量,比較難被企業接受。公允價值計量成本是指熟悉情況的雙方自愿進行交易產生的費用,這種方法跟現實比較貼近,對企業有比較高的參考意義,并且對于高新技術企業這種人力資源流動比較高的企業來說,行業公允價值也比較容易獲得,不過這種方法也脫離了傳統的會計計量模式,人們還沒有完全接受。

三、實施中遇到的問題

首先,高新技術企業雖然作為人才和技術的聚集地,思想比較前衛,但是由于中國幾千年受儒家文化的影響,可能認為把廠房,機器設備等作為資產以貨幣計量很正常,但很多人不能接受把人作為一種商品進行價值計量,他們認為人是無價的,不能以任何東西加以衡量,在會計上把人作為資產計量不人性。其次,人力資源雖然可以把招聘、培訓等成本資本化計量,但這種以歷史成本計量的方式不適用于人力資源這種特殊的資產,要找到符合實際的公允價值進行計量還是比較困難?,F行會計理論是以權益理論為核心,忽略了會計理論的繼承與發展,未對“人力資本應納入權益理論”這一嶄新理念進行應有的關注,未從會計學角度為人力資源信息進入財務報告體系掃清障礙,社會對推行人力資源成本會計的重視度不夠,尚未形成普遍推行人力資源成本會計的大環境,使得高新技術人力資源成本會計上的研究幾乎是空白。再次,我國對高新技術企業的知識產權保護力度不夠,專利權被任意的占用,職工的創新意識不強,人力資源增值不易測量,不利于高新技術企業人力資源成本體系的建立和完善。

四、對策和建議

針對第一條觀念的陳舊,企業可以進行企業文化建設的培訓,強調把人力資源進行計量才是真正的以人為本,對人才的尊重,培訓中強調這種做法對于職工是利大于弊的,增強職工實現自我價值的意識,提升自身的企業認可感。針對第二條計量困難,可以開展試點工作,政府補助和扶持高新技術企業采用公允價值進行人力資源的計量,加強人才的培訓,通過稅收優惠,獎勵高人力資源資產企業,企業改進人力資源管理工作使與公司的管理戰略相一致。針對第三條,國家應加大保護知識產權的力度,嚴懲盜版,鼓勵創新,公司應保護本公司職工的知識產權,不做損害職工利益而滿足公司利益的事,一個公司的良好發展必定是在保障員工利益的基礎之上。

作者:鄒小娟 陶懿 單位:西華大學管理學院

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