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高新企業財務培訓范文1
關鍵詞：高新技術企業 財務管理 現狀 創新策略 分析
隨著科學技術的發展和社會的發展，高新技術企業在國內逐漸得到了重視和發展，在研發上的投入也越來越大。高新技術企業風險性、效益性較高，發展空間大，階段性明顯，因此在財務管理方面應該有區別于傳統企業的地方。在具體的財務管理工作上，高新技術企業不僅僅要創新財務管理的理念，也要對模式進行一個良好的調整，以此進一步促進企業的進步和更好的發展，促進高新技術企業財務管理工作的規范化、系統化，為企業的發展提供幫助。
一、高新技術企業的特點
（一）風險性高
高新技術企業由于在發展的特點上偏重于新形勢的一些技術和理念，并且研發過程和融資都具有較大的不穩定性，因此，使得高新技術企業的風險比較高。和傳統的企業比起來，高新技術企業在產品的研發過程中會涉及到大量資金的投入，研發階段風險大，存在不確定性，這是一個難以避免的事實。在將來技術服務過程中，也需要投入人力和資金，如果企業沒有足夠的債務償還能力，或者當前的市場存在不確定因素出現較大波動等情況，那么企業的發展就會受到影響，難以處在一個穩定的狀態。
（二）效益性高
高新技術企業和傳統的企業相比，雖然風險性高，但是由于產品和技術的創新，有些產品甚至是國內壟斷，使得企業的發展能夠較好地符合社會的需求，因此企業的收益比較高。21世紀是一個知識的時代、技術的時代。在這個時代，知識資本和技術資本較為活躍。高新技術企業自身的研發能力和創造性比較強，因此容易有較高的收益。在這樣的背景下，高新技術企業如果想進一步取得更高的收益，就應該保持一個良好的資本運作，不斷去改革和創新自己的財務制度，以此來實現高效益的目標。
（三）發展空間大
高新技術企業雖然發展的時間不長，但是它技術新、理念新、產品的不太容易替代性的特點在現有的社會背景下有著較大的生存和發展空間。在知識經濟時代下，知識成了企業最重要的發展支柱，高新技術企業自身的崛起就是符合社會發展的潮流，因此容易獲得發展的動力和機遇。
（四）階段性明顯
階段性高新技術企業由于技術和知識特征較為突出，因此在發展的時候階段性和生命周期都是比較明顯的。不同的一個生命周期會使得高新技術企業的特點是不一樣的，在不同的階段需要得到的支持也不一樣，需要根據當時的階段特征來決定。在這樣的情況下，高新技術企業的財務管理工作就應該從企業自身的情況和發展實際出發，進行特點的創新。
二、當前高新技術企業的財務管理的現狀
（一）研發項目的管理較為混亂
新的項目研發對于高新企業來說，是它發展的一個基礎，也是生命力的一個體現。項目的研發狀況和所得成果的情況對于高新技術企業的各方面效益來說有著直接的影響，甚至會決定企業的生產與發展情況。如果一個企業的新項目研發效果好，那么這個高新技術企業的核心競爭力就會比較強。項目的研發是具備了創造性、創新性、探索性和不確定性等特點的，因此高新技術項目的研發要比普通的項目風險性更高，會直接影響著企業的生產效益和經營的狀況。在項目的研發過程中，不可避免會遇到許多難題，并且研發的結果有時候是難以通過一般的方法來進行評價和衡量，使得研發項目的管理存在較大的困難。當前，我國高新技術企業在研發項目的財務管理方面，整體的管理水平不高，對于具體的項目預算管理過于形式化，缺乏實質性。
（二）財務管理人員的管理水平有限
隨著社會的發展和需求，高新技術企業獲得了較大的生存空間，但是機遇存在的同時也會有挑戰的出現。高新技術企業的財務工作，會面臨著較大的挑戰，需要結合企業的實際情況和社會的發展需求，切實提高財務的管理能力和工作效率，從而為企業的發展提供幫助。從當前的高新技術企業財務管理情況出發，在財務管理方面，很多企業并沒有足夠重視，對于財務管理人員的業務能力和水平沒有進行認真的關注和衡量。有的管理者認為這些因素是不重要的，因為國家有相關的法律法規和財務制度進行著工作方面的制約，因此只需要按部就班就可以了。有的企業財務管理人員甚至認為，在制度下，只要財務管理工作不違反國家的相關規定就可以了，企業的研發設備在采購和日常管理時也不需要按照內控流程進行必要的審批和盤點，不需要進行必要的維護保養，只要不丟失就好。還有的財務管理人員認為財務的核算和企業的經濟效益沒有太強的聯系，使得財務管理工作的重要性得不到一個正確的認識。
我國的經濟形式是比較多樣化的，因此，各個行業高新技術企業在財務的管理上會有著不一樣的地方。很多高新技術企業在管理方面較為注重企業的生a、銷售，對于財務的管理較為忽視。在這樣的情況下，企業應該建立一個較為完善、健全的財務管理收支體系，并且在具體的核算、成本和資金流向管理方面，也應該建立一個完善的管理體制。在實際的企業發展中，有的研發項目的財務管理人員習慣性會使用傳統的財務制度來進行項目的財務管理和日常財務核算，造成研發項目的成本核算不夠準確。有的企業雖然建立起了健全的財務管理制度，但是缺乏與時俱進的工作精神，財務制度在一定的時間推移下顯得過時，難以跟得上高新技術企業財務管理的發展步伐。
（三）無形資產在總資產中的比例小
高新技術企業是一個以技術發展為主要生命力的企業，因此技術資產對于高新技術企業來說，是它生存和發展的重要資本，將直接決定了高新技術企業自身核心競爭力的情況。在這樣的關系下，加強高新技術企業無形資產的管理是十分必要的，這是保障企業良好發展的一個措施。當前，我國的高新技術企業在無形資產方面，很多企業是處于空白階段，更加談不上如何去進行一個良好的管理。小部分企業在無形資產方面，有專利權形式的部分資產，但是在具體的管理上缺乏一個充足的核算，使得無形資產在總資產中的比例比較小，與企業的發展性質和特性相違背，制約了企業的良好發展。
三、高新技術企業財務管理的創新策略
（一）改善高新技術企業的管理模式
對于高新技術企業在財務管理方面存在的問題，首要的就是要結合自身的實際情況和發展需求，改善財務的管理模式。在高新技術企業項目的研發中，由于部分企業的管理人員對發展急于求成，缺乏充分的市場調研，在這樣的情況下，企業對于項目的可行性了解不夠深入，沒有能夠對項目的條件進行客觀的分析便盲目地開展相關的項目研發工作，從而使得項目難以研發成功。有的項目在這樣的情況下，即使研發成功了，也難以在后續的市場開拓和具體的應用中有著更好的效果，不能給企業帶來更好的經濟效益。所以企業在新項目的研發之前，必須要做好相關的市場調研工作，對于具體的材料要進行搜集和整理分析，對于項目存在的合理性、開發的可行性和整體的經濟效益要做一個充分的評估，然后再進行項目的研發，這樣才能使研發結果得到一個較好的應用并帶來新的利潤增長點。
在管理模式方面，改善組織結構，促進內部資源的合理、有效利用也是十分必要的。高新技術企業都會有著自己的一套生存之道，這套生存之道就是企業自己可以依賴生存發展的核心技術。在企業的發展過程中，其它項目的研發和開展都會圍繞著這個核心技術來進行，圍繞它周邊的項目來進行發展，從而帶動企業的整個經濟的發展。由此可見，在項目的研發時，企業的內部資源可以進行良好的共享，這樣有利于企業內部資源的利用和高效整合，讓項目和項目之間互通有無，資源共享，減少企業的開發成本，降低經濟負擔的同時也可以有效地縮短項目的研發周期。項目的研發周期縮短了會有利于搶占市場，獲得發展的先機。
（二）形成與企業特點相適應的財務管理理念
高新技術企業的發展和自身項目的研發有著密不可分的關系。項目的研發活動實際上就是企業發展和生產的一個源泉。在很多時候，高新技術企業的項目研發活動的基礎實際上就是財務的管理。在這樣的情況下，高新技術企業就要結合自身的實際情況構建一個合適的財務管理理念，以此來使得項目的研發活動能夠在一個良好理念的指導下更好地運行。企業的財務管理模式應該以企業的實際情況作為基礎，能夠符合企業高風險、高收入、高效益的特點。在財務的管理上，理念的確立必須要與企業的特點相符合，這樣才能有利于企業的發展。從具體的財務管理工作上來說，首先，一個嚴格的管理模式是必須的。對于各個部門的運營資金，要進行一個集中的管理和統一的結算，以此來促進企業的分配和相關的經濟活動更加有效，同時也能更好地提高企業資金的利用效率，保證項目研發活動能夠順利地開展和進行。從國家層面來說，對于高新技術企業的發展是相當支持的，從稅收方面，國家也給予了很多優惠的政策，因此，高新技術企業應該要好好地利用國家的稅收優惠政策來進行納稅籌劃，為企業創造更多的經濟效益。除此之外，高新技術企業還可以向研發和生產的部門委派專門的財務專員，對于高新技術產品的生產進行統一的管理，對于原始的憑證進行一個更為有效的審核，對于會計報表等進行一個及時的編制，同時還可以利用網絡實現遠程辦公和管理工作，促進企業的更好發展。
（三）完善財務管理制度，規范財務管理體系
高新技術企業的財務管理工作要想實現科學性和規范性的發展，就需要有一個完善的財務管理制度和規范的財務管理體系。在財務制度方面，應該對于票據、應收款項的管理有一個明確的規定，同時，對于資金、預算、內控等工作要做一個明確的規定細則，保證財務管理有依有據。同時，結合高新技術企業生產經營的特點和具體的要求，要成立預算管理委員會，負責企業預算的組織和領導。在該預算管理委員會下，設置預算的管理部門，專門負責高新技術企業的預算、分析和相關的考核等日常工作。其他各個部門是預算的執行部門，這樣的一個管理體系，職權分工明確，將財務管理真正落實到高新技術企業管理的具體環節，既可以保證各個部門工作的合理性，同時也有利于協調各個部門之間的工作關系。
（四）加強技術資產管理
在企業的資產管理中，技術等無形資產往往是比較容易被忽視的。高新技術企業的發展與其無形資產的狀況有著一定的聯系，如果一個企業無形資產豐富，那么在發展上面就會有著更充足的條件。在技術資產的管理方面，企業應該形成一個具有針對性的價值評估體系，用以對無形資產進行一個評估，方便進行分類管理。在無形資產評估和統計方面，應該注重定性和定量統計方式的結合使用，要選擇合適的方法，例如相對價值法或者絕對價值法等。對于項目的研發資金，要進行單獨的核算，并且在核算的過程要嚴謹細致，對于各個項目支出要區分出來，避免出現資產的混亂。高新技術企業區別于傳統企業的地方在于知識和技術的投入和產出較大，因此設立一個知識產權管理體系對于高新技術企業來說，也是必要的，有利于更好地對企業的專利進行保護，避免損失。在研發的成果上面，企業應該建立一套完善的保護提攜，對于預算中出現的問題要進行及時的處理，并且對技術資產的方案進行一個評估，將評估的結果上報財務部進行審批，經由董事會開會討論之后再進行具體的落實。這樣第一個逐級上報的體系對于技術資產的使用和保護都是十分有利的。
四、切實提高財務管理人員的業務能力
財務管理人員是企業財務管理工作的具體實施者，因此，他們的業務能力和水平將影響著企業財務管理工作的開展狀況。在財務管理人員的業務能力提升方面，企業要有長遠的發展意識，要能夠投入資金進行業務能力的提升，通^專題化的培訓和針對性的業務能力訓練來提高財務管理人員的綜合業務能力。同時，還應該制定嚴格的獎懲制度，以此來激烈財務人員更好地投入到工作當中。結合高新技術企業項目多變、多樣化的特點，在培訓的內容上面要進行及時更新，以此來滿足工作和企業發展的實際需求，避免業務能力過于落后，不能跟得上社會的腳步，因而被淘汰。
五、結束語
高新技術企業在現有的背景下依然有著較為廣闊的發展前景，能較好地帶動社會的發展。和傳統企業相比，高新技術企業獨有的特點和較高的風險性也使得企業的財務管理工作更加謹慎和嚴格。當前，不少高新技術企業在財務管理問題上存在一定的問題，需要從整個管理制度的完善、體系的構建、理念的創新、資產的管理、人員綜合能力的提高等多個方面進行更好的調整，以此來推動高新技術企業的更好發展。
參考文獻：
[1]侯毅.高新技術企業財務管理模式的創新策略分析[J].財經界（學術版），2015（24）：283
高新企業財務培訓范文2
關鍵詞：知識經濟；現代企業；財務管理
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）09-0-01
一、知識經濟給企業財務管理活動帶來的挑戰
（一）財務管理的環境日趨復雜
現如今，在全球范圍內逐漸呈現出經濟一體化的趨勢，企業的業務范圍已經不再局限于本國或者某一地區，企業開展財務管理活動的環境也隨著這一過程變得日趨復雜。財務管理活動需要對全球的經濟動態進行時刻關注，及時了解與掌握最新信息，從而滿足現代企業財務管理工作的需求。另一方面，在知識經濟時代下，企業與企業、行業與行業間的關系也開始變得復雜，這也在一定程度上加大了財務管理工作的難度。
（二）財務管理的目標呈現雙重化
長期以來，利潤最大化就是企業進行財務管理工作最為直接的目標，企業獲取到利潤的多少，就是衡量其業績好壞的標尺。伴隨知識經濟時代來臨，加大了企業同社會環境等要素間更加廣泛與深入的聯系，使財務管理的目標逐漸趨于雙重化。首先，企業需要運用財務管理活動，來促進自身效益的不斷增長，保障利潤的實現；而在另一方面，企業需要運用財務管理，強化自身管理與經營的科學性，對各項資源進行優化合理整合，在保障效益提升的同時，不斷完善企業綜合競爭力，樹立良好的社會形象。
（三）財務管理的主體趨于多元化
傳統方式下的財務管理模式使企業作為唯一主體，對財務管理負責，實現企業資金流實時動態管理。企業的財務管理以資金活動作為切入點，加強對資金流的分析與預測。在知識經濟條件下，合資以及跨國合資形式的企業不斷涌現，企業的財務管理活動不再是獨立的，其主體逐漸趨于多元化，企業間相互管理與監督財務工作，由此可見，財務管理主體多元化的特征愈加突顯。
二、知識經濟條件下企業財務管理活動的創新
（一）對財務管理的理念進行更新
知識經濟條件下，物質資本逐漸向著知識資本進行轉變，促使企業經濟效益隨之轉變。就目前情況而言，知識變成核心資本，企業可以從知識資本的特征、來源、以及構成要素等內容對其展開了解；轉變企業傳統方式下的理財觀念，加大對企業無形資本的重要性認識，了解與掌握市場價值與知識資本相互間的內在聯系，從而促進企業經濟效益的不斷提升。知識經濟條件下，企業的通訊、網絡、信息等逐漸趨于一體化，以獨立形態出現的信息與知識資源，是當前經濟發展最主要的資源。企業想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須不斷完善自身的知識資源，加大資源占有量，因此，企業必須將知識當作自身利潤增長的基礎與源泉，樹立“以人為本”理念，增強對人才的引進與開發，不斷提升企業所擁有的人才價值，從而促進企業的持久經營與穩定發展。
（二）加強財務管理工作的信息化與網絡化
知識經濟條件下，電子數字化技術逐漸成為先導，科學、先進的計算機網絡技術在很大程度上加大了企業信息傳遞、處理以及反饋的速度，“媒體空間”與“網上實體”逐漸形成。這就要求現代企業面臨知識經濟的來臨，必須加強財務工作的信息化管理，給財務人員樹立正確的信息觀念，對企業信息進行全面、迅速、準確地分析與搜集，從而不斷完善企業的資金運作與財務決策。知識經濟拓展了經濟活動空間，變換了經濟活動方式，使之逐漸呈現出虛擬化、網絡化的特征，企業間的競爭逐漸在網絡上得到體現。所以，財務管理應該積極運用現代化的網絡技術，采取一系列先進的電子科技手段，盡可能地實現財務管理工作的信息化與網絡化。
（三）強化風險管理
風險投資已經成為知識經濟條件下重要的投資內容，對于高新技術產業而言更是如此。對比傳統產業，高新技術產業擁有兩個特點：第一，高風險性。表現為其市場風險與技術風險較高，投資周期較長。第二，高收益性。一旦高新產業獲得成功，會為投資者帶來相當豐厚的收益，遠遠高出其原始投資數額。現如今，伴隨無形資產的投入增加、產品生命周期縮短、媒體空間逐漸擴大、以及信息傳遞速度的加快，企業所面臨的風險將會越來越大，因此，企業必須明確風險管理在財務工作中占據的重要地位，努力防范與規避風險，保障企業管理經營目標的順利實現。
（四）轉變財務管理的方式
知識經濟下企業財務管理的創新要對企業籌資方式進行轉變，強化知識資本的吸收，不斷提升企業服務與產品的競爭力，設立知識資本財務管理決策系統和資本指標評價體系，實現收益的合理分配。另一方面，還要加強網絡技術應用，對企業的財務人員進行繼續教育與培訓工作，不斷提升他們的基礎知識與專業技能，實現知識更新，提升財務人員的綜合素質，使其更好地為企業進行服務，加速企業財務管理手段與方式的轉變。
三、結束語
綜上所述，在知識經濟條件下，財務管理面臨著更多的機遇與挑戰。信息與知識的傳播形式明顯增多，傳播速度也在不斷提升，財務管理內容逐漸豐富，企業想要順應時展的潮流，就必須對財務管理的理念、方式、目標、風險等問題進行相應的轉變，財務工作的重心應該由傳統方式下的有形物質資本向著無形人力資本進行轉變，管理方式向著網絡化的方向轉變，其管理范圍向著國際化的方向轉變。總而言之，企業必須明確財務管理的核心地位，改革自身管理手段，提升財務人員的綜合能力與素質，從而促進企業的持久發展。
參考文獻：
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高新企業財務培訓范文3
關鍵詞：高新技術企業 稅務籌劃 方法
近年來，伴隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，有關收稅籌劃的概念也隨之興起，逐漸成為企業發展中的重要組成部分。尤其在我國加入WTO之后，越來越多的投資經營者對稅收籌劃的重要性有所認識。而高新技術企業作為推動我國經濟迅速增長的主要力量，在生產經營過程之中如果無法正確處理好納稅問題，那么則會導致企業背負沉重的稅負壓力，無法促進企業得到創新發展。那么如何利用高新技術企業的稅收優惠政策，結合高新技術企業的主要特征為企業的發展制定一套符合實際要求的稅務籌劃方案，是現階段每一家高新技術企業所面臨的難題之一。
一、高新技術企業的主要特點
所謂高新技術企業主要是指進行各類高新技術研究、生產以及開發的經濟實體，具體而言，高新技術企業是連續開發與研究高端技術的一種轉化活動，在此基礎上開展各種經營活動。高新技術企業自身特點主要包括以下幾點：
（一）高新技術企業是知識密集型企業
一般而言，高新技術企業所開展的各種活動均屬于智力活動型，往往對人才需求量比較大，需要人才利用技能以及知識推動企業的發展，促進生產經營的有序性。在高新技術企業中所生產研究的產品均具有一定的附加值以及技術含量，所以高新技術企業需要高水平、高素養、高能力的人才加入。
（二）高新技術企業是競爭激烈型企業
在高新技術企業的發展過程之中只有具備高收益性才能夠促進自身的發展，現如今社會的快速發展導致高新技術行業競爭激烈，尤其是人才方面競爭激烈，只有具備高素質與高技能人員才能給高新技術企業帶來新的產品，因此高新技術企業具備競爭激烈性。
（三）高新技術企業是高風險、高投資、高收入企業
從本質上而言我國高新技術企業在產品開發上具有不確定性，并且產品成功的概率非常小，需要不斷進行研究與實驗，會花費大量的資金與成本。此外，高新技術企業所開發與研究的產品具有非常短的生命周期，并且具備比較高的附加值，這在一定程度上會帶給高新技術企業發展動力，實現跨越式發展，所以高新技術企業具備高風險、高投資、高收入的基本特點。
（四）高新技術企業是市場創造性企業
高新技術企業所研發出的產品能夠滿足市場需求，并且依據產品的基本特性以及創新性在市場中可以占據相應的比例與份額，并且也會獲得高額的利潤。原本比較小型的高新技術企業能夠實現在短時間內完成大型高新技術企業的轉變。
二、現階段高新技術企業稅務籌劃之中所存在的問題
（一）高新技術企業缺乏稅收法制
從目前我國稅收現狀分析，稅收環境問題成為了制約高新技術企業稅務籌劃活動有序開展的主要因素之一。比如，現階段為了大力扶植高新技術產業，國家對高新技術企業實施免稅期的稅收政策，該政策具有一定的激勵作用，但是由于高新技術企業屬于高風險、高收益的產業，往往需要長期投資，所以國家針對高新技術企業所開展的免稅期政策并無法推動高新技術企業的有效發展，反而會導致高新技術產業無法針對自己發展現狀，無法開展合理的稅務籌劃政策。
（二）高新技術企業財稅核算環節過于薄弱
從整體角度分析，高新技術企業財稅核算環節比較薄弱，主要體現在兩個方面：其一財稅管理人員基本素養欠缺，無法對企業的財務信息進行準確核算，導致高新技術企業財稅問題面臨非常大的風險；其二是高新技術企業缺乏完善的財稅核算內部控制體系，無法進行合理稅收籌劃，無法有效規避風險。高新技術企業發展過程中會面臨比較大的財稅核算業務，也會涉及到退稅、申請減稅等問題，因此需要高新技術企業針對稅務進行規劃。
（三）高新技術企業缺乏稅務籌劃意識
現如今我國稅收征收政策中有部分內容是針對高新技術企業所開展的，尤其是部分營業稅政策、所得稅政策以及增值稅政策，我國部分高新技術企業在對稅務籌劃工作中缺乏籌劃意識，往往將過多的精力放在手續審核或者企業融資方面，并且利用稅務籌劃空間聘請相關稅務顧問針對性的進行稅務籌劃，從而無法享受國家對高新技術產業所提出的各項優惠政策，也無法為企業的財稅核算帶來良好的發展前景。除此之外，部分高新技術企業在組織機構調整之后便開展稅務籌劃工作，但是卻忽略了組織機構調整之前的稅務籌劃工作。
（四）高新技術企業稅務籌劃水平過低
之所以導致高新技術企業稅務籌劃水平過低的原因包括兩點：其一，從財務角度分析，稅務籌劃是一項涉及到企業全面發展的專業性活動，如果無法全面掌握稅務籌劃的基本原理，那么則無法保證稅務籌劃的全面性與準確性。高新技術企業所經營內容比較復雜，越來越多的企業管理者將大量的時間以及精力花費到企業經營狀況之上，導致對稅務籌劃認識程度過淺。其二，在我國高新技術企業財務管理活動之中，由于缺乏具備專業知識的稅務籌劃人員，所以企業在稅務籌劃活動中所開展的力度有限，嚴重消弱了高新技術企業在市場之中的競爭力，減少高新技術產業的經濟效益。
（五）高新技術企業缺乏財務管理
高新技術企業財務管理作為稅務籌劃的關鍵內容對企業的發展起到重要的推動作用，但是從當前高新技術企業發展現狀分析，其財務管理呈現出混亂性。首先，高新技術企業財務管理存在不規范現象，比如會計處理流程不規范，會計處理不夠正確等，這一系列的問題會導致高新技術企業稅務籌劃活動難以開展。其次，與其它企業相比較，高新技術企業具有一定的特殊性，這種特殊性會導致企業在發展過程中設計到涉稅業務，只有高素質、高技能會計人才才能正確處理涉稅業務，才能開展合理的稅務籌劃活動，如果財務會計人員素質欠缺，無法進行正確財務核算，則無法合理實施稅務籌劃。除此之外，高新技術企業財務核算控制體系不夠健全，會在一定程度上導致財務風險的出現。
（六）高新技術企業并購重組時容易出現漏洞
近幾年高新技術企業所開展的并合分立對企業自身發展有著非常重要的作用，并且國家也頒布相應的法律法規對企業實施并合分立，但是從現階段分析，高新技術企業在開展資產重組或者并合分立的時候能夠產生非常大的籌劃空間，但是卻沒有開展納稅籌劃工作，部分高新技術企業僅僅對并合分立或者資產重組對企業財務所造成的影響進行重視，但是卻忽略了并合分立或者資產重組對企業稅務所造成的影響，無法利用國家稅收政策為企業稅務籌劃提供發展空間。
三、高新技術企業納稅籌劃的幾種方式探究
（一）積極利用稅前扣除項目減少納稅所得額
其一，合理列支工資等費用，高新技術企業需要制定比較完善、規范的薪金制度，并且要對實際所發放的工資、薪金采取代扣代繳的業務，還要對企業所發放的研發人員的工資、薪金等費用計入研究開發費用之中，享受加計扣除的優惠政策，企業需要建立明細賬并進行單獨核算，讓職工培訓費用進行全額扣除。其二，對于研究開發的費用需要進行專賬管理[5]。其中企業必須要對研究開發費用實施專賬管理，并且要對研究開發費用的實際金額進行分析，在進行匯算之后向上級部門進行申報。另外企業還要利用加速折舊所得到的優勢與好處，采取雙倍余額遞減法、年數總和法等加速折舊方法，這樣不僅可以增加稅前扣除費用，獲得延期納稅的好處，并且能夠提前收回資金。
（二）人員錄用和人工費用的納稅籌劃
在嚴格按照新企業所得稅法的規定得知，高新技術企業在對人員進行錄用的時候，需要結合自身企業的發展特點，并且要針對性的開展分析，比如像哪類崗位比較適合安置國家鼓勵就業的人員，錄用人員的培訓成本、工薪問題以及勞動生產率之間存在哪些差異，相關單位要積極做好勞動合同的簽署工作。除此之外，在根據新企業所得稅法規定，企業需要積極摒棄計稅工資制度，可以將比較合理的工資在進行所得稅之前進行扣除，這種措施可以在一定程度上避免職工工薪所得稅的重復性，并且能夠減少納稅籌劃的風險。但是值得注意的一點是企業在將工資薪金在所得稅之前進行扣除的時候，需要對同行業正常工資水平進行分析與考慮，避免產生不合理商業目的的稅收費，導致整個稅務機關需要按照合理的方法進行調整，致使整個后果不容樂觀。
（三）積極利用研發費用的加計扣除實施納稅籌劃
從整體角度分析，高新技術企業資金支出有80%以上是應用到新技術、新工藝以及新產品的研發之中。在依據稅法規定得知，企業在積極開發新工藝、新產品的時候所產生的研究開發費用，如果沒有形成無形資產計入到當期損益，在嚴格按照據實扣除的相關內容中，需要根據研發費用的50%進行加計扣除。對于形成無形資產的，需要按照無形資產成本的150%進行分攤。因此，企業在積極開發新技術、新產品的時候的支出需要與企業的其它支出進行劃分界限，實施單獨核算，這樣一來才能進一步實現加計扣除。
（四）廣告業務宣傳費用的納稅籌劃
在根據新企業所得稅稅法條例中得知，廣告費作為高新技術企業的重要組成部分，需要按照15%的比例進行扣除，外商投資企業以及外國企業不能對廣告費用進行無條件進行扣除。另外，對于業務宣傳費用以及廣告費用需要在規定的時間內將已經超過扣除的部分積極轉移到以后年度進行扣除，所以在進行納稅籌劃的時候，可以不用再去考慮委托廣告公司所制定的廣告宣傳途徑，高新技術企業需要在進行納稅的時候符合相關的廣告費用，并且要支出憑證，據實在稅前列支。
（五）業務招待費的納稅籌劃
業務招待費用同樣作為高新技術企業的關鍵內容，是是是納稅籌劃的重點因素，企業在實施納稅籌劃的時候，需要對會務費用、差旅費用與業務招待費用進行區別。其中業務招待費用主要是指納稅人為業務以及經營支付相應的酬勞費用。另外企業在對業務招待費用進行核算的時候，避免將會議費用、差旅費用納入其中。近幾年，伴隨著我國社會經濟的不斷發展，高新技術企業在對業務招待費用進行納稅籌劃的時候，需要注意兩方面，其一是對業務招待費用進行記錄，其二是要將業務招待費用積極納入到費用列支的限度之中。
（六）延期納稅
延期納稅的方法主要包括兩種，一是根據稅法的相關規定，要將實現的利潤積極準入到低稅負的子公司內，并且不予進行分配，此外還要積極降低母公司納稅所得額，從而實現延期納稅的基本母的。二是在預繳企業所得稅的時候，需要按照納稅期限的實際數進行預繳。其中對于繳稅困難的，可以按照上一年度應納稅所得金額的四分之一，如果預繳方法確定，那么則無法進行隨意修改，納稅人可以對高新技術企業的利潤實際情況進行預測，如果預測今年的效益要優于去年，那么可以按照去年所得額的比例進行繳納。
四、結束語
自我國社會經濟得到快速發展以來，企業逐漸成為了推動社會經濟的關鍵因素，而高新技術企業在發展過程中與普通企業呈現出區別與不同，對構建和諧社會、穩定社會、繁榮社會做出重大貢獻。其中，高新技術企業稅務籌劃是關系到自身發展的關鍵因素，是實現高新技術企業創新發展的基礎載體，但是由于受到諸多因素的影響，高新技術企業在發展過程中會呈現出諸多弊端，針對于此，筆者結合對高新技術企業納稅籌劃的理解與認識，從稅務環節出發，對稅務籌劃中的弊端與不足進行探究，提出六點建議，實現高新技術企業經濟利益的有效化與最大化。
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高新企業財務培訓范文4
關鍵詞:稅收籌劃;財務管理;風險
在不同的企業中，不同的產品和服務存在著不同的稅種，這些稅種的金額也不盡相同。因此，企業在進行稅收籌劃過程中，應該結合自身的特點和發展戰略，選擇適合自身發展的運營模式，合理安排好財務活動，在合理合法的范圍內為企業做好稅務籌劃，降低企業的稅務支出，提高企業的經營效益。因此，稅務籌劃是企業降低自身稅務成本的必然手段。在信息科技公司中，合理安排稅收方案和稅收支出，從而將節省出來的資金更多投入到研發中，使得企業的競爭力可以得到提升。
一、信息科技企業稅收籌劃中存在的問題
對于任何企業來說，稅收籌劃都是非常重要的一個環節，是企業財務管理中重要的組成部分。稅收籌劃不當也會影響到企業的經營和籌資、投資活動。然而，很多企業在實際運營過程中可能出現不夠重視稅收籌劃，或者稅收籌劃體系不夠完善、稅收籌劃效果差等各種情況，而導致這些情況的原因主要有以下幾點:其一，有些企業對經營過程中的發展趨勢沒有很好的預判，無法提前做好稅收籌劃，當問題發生時才發現錯失了籌劃時機，缺少稅收籌劃前瞻性。有些企業是在稅收籌劃中沒有合理詳細的方案，或者在籌劃時，沒有意識到稅務籌劃與每個員工之間，與管理者、股東之間的密切關系，在進行資金決策過程中，沒有考慮周全。其二，有些企業更重視市場、研發等方面帶來的利潤，認為只有在企業發展到鼎盛時期的時候才需要去做稅收籌劃，導致籌劃沒能得到很好的效果。其三，有些財務人員認為稅收就是國家法律法規所規定的，沒有籌劃的余地，錯誤的認識導致稅務籌劃不能有效進行。其四，一些財務人員的自身專業素質有限，不主動去學習稅收籌劃的相關知識的意識，以至于不能有效的勝任稅收籌劃的工作。有些公司為了節省成本，甚至是請人兼職來做稅收籌劃的工作，兼職人員可能因為不了解公司情況，而導致籌劃的效果不好。以上這些問題都可能影響到企業的發展。
二、信息科技企業稅收籌劃的重要性
(一)利于提高公司的財務管理水平稅收籌劃對于企業的財務管理本身就是一種提升，整個籌劃的過程是要基于對企業的現狀與未來有全面的了解與估計的情況下做出的。對于信息科技企業來說，企業本身創新能力比較強，而面對的外部競爭力也非常大，這些都可能對企業的發展造成一定的干擾，使得企業的財務管理難度加大。在稅收籌劃過程中，信息科技企業要掌握企業面臨的各種環境，制定行之有效的財務稅收籌劃方案，對企業的財務人員進行培訓，使得財務人員的整體素質可以得到提升，從而可以應對在稅收籌劃和財務管理中面臨的各種問題。不僅如此，企業財務部門還需要完善相關制度，使得稅收籌劃工作可以得到有效的推進，在稅收籌劃過程中應做好充分的準備，全面提升企業財務管理的能力。
(二)有助于降低公司在財務管理風險在企業經營過程中，不同的合同也會涉及不同的稅收政策，這就要求相關人員具備過硬的稅收知識，否則不僅會留下稅務風險，也會增大企業的財務管理風險，甚至影響企業的整體經營情況。稅收籌劃過程中，就要求財務人員通過合理合法的方式，對財務與業務進行規劃與管理，使得企業可以有效節稅，為企業獲得更大的經營利潤，也可以防止企業為了降低成本而選擇低成本的非法的方式。如果企業能夠做到合理的稅收籌劃，也就表明企業的財務部門已經相對應的比較成熟，可以合理控制企業的財務風險，提升企業規避財務風險的能力和意識。
三、稅收籌劃在信息科技企業財務管理中的應用
(一)通過總公司與分公司的盈虧相抵IT企業可能存在一些項目，初期投入大，回收期長，對于這類項目公司，建議可以設為分公司而不要設立為子公司來經營管理，從而利用盈虧相抵的方式進行稅收籌劃。例:某電子公司設立之初有兩個項目，A項目需投資5900萬元，預計三年內獲利分別為2800萬元、3200萬元、3500萬元。B項目需投資3900萬元，預計第一年虧損700萬元，第二年虧損500萬元，第三年開始盈利400萬元。企業所得稅率為25%．該公司有以下兩種方案可供選擇:方案一:將A項目設立為母公司，將B項目設立為子公司。母公司三年應該繳納的所得稅=(2800+3200+3500)×25%=2375(萬元)子公司三年中凈虧損800萬元，應該繳納所得稅款為零。兩個項目共繳納所得稅款為2375萬元。方案二:將A項目設立為總公司，將B項目設立為分公司，分公司的獲利情況要匯總到總公司一起上繳企業所得稅。三年中應該上繳的所得稅=(2800+3200+3500－700－500+400)×25%=2175(萬元)可見，方案二比方案一節約所得稅款200萬元。當然，后期B項目獲利情況較好，稅款也會隨著增加。但通過這樣的方式，可以在企業設立初期節約200萬元的稅款，減輕企業的整體負擔。
(二)靈活運用稅收優惠政策進行稅收籌劃IT企業在稅收籌劃中，應當靈活運用國家為扶持為支持高新技術企業和科技型中小企業發展而出臺的各種稅收優惠政策。一般來說，IT企業都會研發屬實自己的核心技術，無論是否成為高新企業，均可以享受按實際發生的研發支出據實扣除的基礎上，再按發生金額的50%加計扣除，若研發形成無形資產的，可以按形成的無形資產原值的150%在稅前攤銷。近幾年，國家加大了對IT企業的扶持，根據《財稅〔2018〕99號》文，在2018年1月1日至2020年12月31日期間，提高研發費用稅前加計扣除比例，即沒有形成無形資產的，可以據實扣除的基礎上，再加計扣除75%;若已形成了無形資產，可以在上述期間內按形成的無形資產原值的175%在稅前攤銷。當IT企業進一步發展，并獲得高新企業的資格后，可以在享受研發支出加計扣除的同時，享受減按15%的優惠稅率計繳企業所得稅。如果IT企業是符合條件符合條件的集成電路設計企業和軟件企業，還可以根據財政部的《稅務總局公告2020年第29號》文從企業獲利年度起享受第一、第二年免征企業所得稅，第三年至第五年減半征收企業所得稅的稅收優惠期。除此之外，符合條件的軟件企業，還可以享受銷售其自主研發的軟件產品增值稅實際稅負超過3%的部分實行即征即退的政策。自2018年起，針對科技型中小企業或高新企業，財政部還出臺了《財稅〔2018〕76號》文，符合資格的上述企業，可以延長尚未彌補完的虧損結轉以后年度繼續彌補的年限，從原先的五年延長至十年。另外，IT企業可以根據自身實際情況，可以選擇按《財稅(2018)54號》文，享受在2018年1月1日至2020年12月31日期間，新購進的除了房屋建筑物以外的設備、器具，單價未超500萬元的，一次性計提折舊計入當期成本費用，并在計算應納稅所得額時扣除。很多地方政府對IT企業也有很多政策支持，可以去爭取增值稅與企業所得稅的稅收返還。
四、優化信息科技企業稅收籌劃工作的財務管理措施
在實際財務管理工作中，應充分發揮出稅務籌劃的作用，結合企業實際情況，對財務管理人員進行培訓，提升信息科技公司財務人員的整體素質，完善企業內部組織機構，加強員工與管理層之間的溝通與聯系，為企業的稅務籌劃工作奠定堅實的基礎。
(一)加強對員工的教育培訓在新時期稅收籌劃工作中，面臨越來越復雜的形勢以及復雜的流程，在進行管理會計工作中應該不斷結合國家的政策，為企業制定合理的稅務方案，因此對員工也有著較高的要求。IT公司在選拔財務人員過程中，應該重視財務人員的整體素質和專業能力，注重其能力的培養，引導財務人員積極主動了解稅法相關法律法規，定期組織培訓，敦促財務人員不斷學習，積累豐富的經驗，從而提升其專業水平。
(二)加強與其他部門的溝通在稅收籌劃工作中，不單只是財務部門的工作，還需要其他部門的全力配合才能實現。因此，企業應從各個部門的職能和作用入手，加強各部門之間的聯系，并結合在稅收籌劃過程中需要完成的工作和任務，并將員工的工作和任務進行記錄。企業可以利用工作平臺，將稅收籌劃中的各項數據進行分類整理，定期總結并傳達到各部門，使得各部門可以了解并配合財務部門的工作，還可以讓管理人員在第一時間掌握數據，從而調整企業的管理方式。
(三)完善管理制度在稅收籌劃工作中，完善的財務管理制度是執行的基礎。在財務管理工作中，可以不斷總結，并對財務管理制度提出完善建議，對企業中不合理的地方進行調整，只有如此才能將稅收籌劃的工作與財務管理制度相融合，讓制度成本稅收籌劃工作的堅實基礎，從而使稅收籌劃工作的有序進行可以得到保證。
高新企業財務培訓范文5
關鍵詞：中小型企業；財務管理；應對措施
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）12-0-01
近年來，我國政府提出了一系列的優惠政策，促進中小型企業快速發展，而且，還積極鼓勵大學生自主創業，促進高新技術產業快速壯大。在這一背景下，我國的中小型企業正如雨后春筍般蓬勃發展。然而，中小型企業盡管創辦比較容易，但是，在資金運營方面，往往存在一定的困難，加之缺乏良好的財務管理模式，使其常常處于“壯志未酬”的尷尬境地。本文對當前中小型企業的財務管理工作存在的問題進行分析，并提出一些相應的改進措施。
一、中小型企業財務管理工作中存在的問題
（一）缺乏明確的企業發展方向
在項目投資方面，往往不能針對自身的實際情況以及優勢，而是過分的追求所謂的“熱門”領域。由于對項目的投資規模以及資金來源等問題文能科學、合理籌劃，往往在執行過程中，出現現金斷流，加上國家在這方面宏觀調控力度上漲，企業將面臨“進退兩難”的局面。
（二）缺乏財務風險意識
中小型企業常常處于風險先運行當中，主要體現在：過度負債。負債經營是企業利用財務杠桿的有效方式。但是，往往一些企業，為了追求眼前利益，對自身的償還能力缺乏考慮，從而陷入到貸款度日的惡性循環當中；短債長投。受到國家宏觀調控的影響，企業往往將短期借債用于投資那些回收時間較長的項目，這樣很容易致使企業處于流動負債高于流動資產的境地；“拆東墻補西墻”現象嚴重。很多企業之間相互擔保，同一家企業的資產經常重負在銀行抵押，這樣銀行審核工作難度加大，財務監管困難增加。企業負債率明顯增高，資金鏈條實時都有“斷裂”危險。
（三）企業財務控制力度不足
中小型企業領導偏好于存儲大量現金，造成資金閑置；在賒銷政策的制定上，未能對應收賬款有效催收，資金周轉緩慢；對企業購置的物品缺乏嚴格的管理制度，致使原材料或者成品出現浪費、遺失等，而具體責任又無據可查。
（四）財務會計流程不規范
缺乏原始憑證、賬冊設置等財務收支方面的嚴格規范制度。會計報表的編制既沒有按照國家的相關規定辦理，也很少能夠反映出企業的實際經營情況。內部審計工作無專人負責，財務監督無從談起。
（五）財務人員素質較低，財務管理工作不受重視
中小型企業，尤其是高新技術產業，企業領導普遍對技術人才的聘用以及培養給予高度重視，但是，在財務管理人員的聘任與管理方面，往往有所忽視。會計人員無暇對自身業務進行深層次研究。
二、中小型企業財務管理工作建議
（一）加強領導者的理財意識
企業領導者應認識到理好財對企業發展的重要，作為企業管理職能部門應定期不定期對企業領導者進行理財知識培訓，給他們提供創造學習的機會，并應把企業領導是否會理財作為考核企業領導者是否合格的重要指標。
（二）完善內部財務管理制度
公司財務部門應明確職能，建立健全財務管理的各項規章制度，加強經營核算管理，厲行節約，合理使用資金，合理分配公司收入，積極納稅。構建完善的財務會計制度，如報銷制度、財產管理制度、現金和銀行存款的管理制度，應收賬款的管理制度、成本分析制度、工資制度和福利制度。同時要規范各種財務行為，保證財務戰略和財務規劃的實施。建議建立以經濟責任制度、追究責任制度、不相容職務和崗位制度為關鍵控制點的具有相互牽制和監督作用的財務內部控制機制。
（三）加強財產控制
首先要建立有效的財務監督體系，保證企業已經制定的政策得到有效執行，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。其次是要加強對存貨和應收賬款的管理。加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，并以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。加強應收賬款管理，對賒銷客戶的信用進行調研評定，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡，對死賬、呆賬，要在取得確鑿證據后，再進行妥善的會計處理。
（四）優化中小企業的外部環境
優化中小企業的外部環境需要政府建立健全保障民營中小企業健康成長的法律法規，貫徹落實好已出臺的鼓勵中小企業發展的相關政策，創造一個公平競爭的環境，嚴格執法，維護民企的合法權益，要改善民營中小企業的金融服務體系。進一步完善金融機構貸款決策程序，建立適應中小企業的信貸審批制度，簡化審批環節，完善信用擔保體系，降低中小企業融資的時間成本和資金成本，構建一個服務于民營中小企業的商業性擔保為主體，政策性、互擔保為補充的擔保機構配套協作、運作規范的信用擔保體系，切實為民營中小企業獲取信貸擔保支持。同時中小企業應關注政策的變化，主動與當地政府溝通交流，讓當地政府感覺到其存在的重要性，要注重在市場上的形象，不偷稅，不漏稅，不污染環境等。
（五）提高財務人員素質，規范財務管理工作秩序
在建立財務監管機制的基礎上，一支具備較高的政策水平、良好的職業道德、全面的業務知識和熟練技能的財務人員隊伍是實施良好的財務管理的重要條件。中小企業的管理者要以人為本，制定公平競爭和優勝劣汰的用人制度，引進高素質的財務人員，建立和完善激勵機制，激發創新精神和競爭意識，依法調動財務人員的工作積極性，合理地用好財務人員，使他們能夠出色地完成企業的理財工作。中小企業管理者應加強對所聘請財務人員的職業道德和職業紀律教育，培養其良好的職業素養。為進一步提高財務人員業務能力和工作水平，還必須抓好其后續教育工作，要通過進行定期崗位專業素質教育培訓和適時輔以最新財務及法律法規知識的繼續教育和學習，使其熟悉國家的各種法律、政策規定，對社會環境有一定的觀察、分析和預測能力，樹立并更新財務人員的理財觀念，提高財務人員處理業務的專業技能，規范財務管理工作秩序，提高財務管理水平，使中小企業財務管理上一個臺階，以促進企業健康持續發展。
三、結論
中小型企業已經成為我國國民經濟的重要組成部分，其在國家的積極扶植下，已經逐漸的走上了健康、可持續發展道路。盡管目前的發展過程中，還存在著一些不可避免的問題，但是，我們有理由相信，在國家和社會的大力支持下，一定會逐漸的壯大發展起來，從而為我國的經濟發展貢獻出巨大力量。本文對中小型企業財務管理工作中存在的問題進行分析，并結合當前經濟的發展趨勢以及國家制定的各項優惠政策，提出一些優化財務管理工作的改進措施，希望能夠為有關的管理人員提供一些幫助。
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高新企業財務培訓范文6
WTO企業財務管理挑戰
一、WTO所賦予的挑戰與機遇
20世紀90年代以來，全球化的趨勢一直在不斷加速，向開放的、自由的經濟發展是那些原本較為封閉的、政府干預過多的國家的改革總體趨勢走向。WTO其中一個非常重要的原則是“公平競爭”，其意義是指所有的企業應當在同等的競爭條件下，按照相同的規則來進行運作。政府對企業的干預和保護將愈發減少，整個市場經濟的運行將形成一個相對較為公平的競爭環境，企業也將逐步成為自主經營、自負盈虧、行為規范的市場交易主體，因此原有的財務管理模式將受到很大的沖擊與挑戰。
而我國加入WTO后，企業與國外的合作與投資至此再也不需要經過層層審批，或者委托外貿公司辦理，便可直接吸收外國投資和對外投資。因此企業高層務必清醒地認識到企業財務管理遇到的挑戰，采用新的手段解決新的問題。
1.財務管理環境遭遇巨變
（1）由于WTO的經濟規范遠高于我國，因而我國的經濟立法不得與WTO規范相抵觸，從而致使企業財務管理的法律環境發生了變化。財務管理環境遭遇巨變，企業財務管理人員只能迫使自己盡快熟悉WTO的各項協議來規范企業行為，企業除了要遵守《企業財務通則》、《公司法》、《證券法》等國內法律規范之外，還要求遵守WTO的各項規范。
（2）我國加入WTO，為國內企業拓寬了國際金融市場，各類融資活動豐富活躍，而中國的經濟影響亦將隨著國際貨幣市場、國際資本市場的波動提現得更為顯著，企業所面臨的金融風險也隨之增大，企業只有將風險分析做好，才能穩步前進。
（3）我國加入WTO后，根據比較優勢重新配置資源所導致的效率提高將使GDP和社會福利收入有所增長。但是，效率收益并非在各個產業部門之間平分的。國內企業不僅面對著國內競爭，而且要面對外國企業的挑戰，經濟環境必將更加錯綜復雜。
2.財務管理內容發生改變
（1）投資決策。市場上風險與收益是并存的，國際局勢與投資決策息息相關，無時無刻不影響著企業財務管理的決策。如何選擇最佳的投資方案，如何以較小的風險獲取最大的收益，如何有效采取防范、保全、補償措施來降低虧損，這無疑是加入WTO后的中國企業的必備素質之一。
（2）融資決策。高新技術與產業的快速發展，促使未來風險投資基金將成為主要的籌資渠道。我國加入WTO后，我國市場隨即走入國外風險基金行列當中，我國高科技產業的也因此而得到迅猛發展。
除了籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤及其分配管理等基本內容外，還將包括加入WTO后不斷出現的新型的財務管理業務，如企業并購的財務管理、跨國公司財務管理、企業集團財務管理、金融資產管理、產權轉讓管理、風險管理等，進一步拓展了財務管理實務的空間，促使財務管理朝著開放化、技術化、專門化的方向發展。
（3）日常資金運營管理。為保障企業在WTO環境下的競爭力，企業財務部門必須高度重視日常的資金運營。企業日常經營活動的正常運作以及營運資金的周轉兩者順暢與否，都直接影響著企業所面臨的國內外競爭壓力。
二、面對我國加入WTO后財務管理面臨的挑戰的啟示
面對我國加入WTO后的新形勢，為確保在未來的理財過程將企業管理的核心作用最大程度，并科學合理的發揮出來，財務管理者只有通過打造全新的理財觀念，審時度勢的開展財務管理工作。
1.確立以財務管理為核心要點的企業管理目標，并明確現金流量為財務管理的中心內容。經濟系統是企業的運營命脈，現金的流出流入都無比重要。因此，企業內部的各項管理工作都應當圍繞財務管理為中心開展，斷不能各自為政。計算機在企業的財務管理中有著舉足輕重的地位，現如今科技日新月異，要合理靈活的應用計算機，而非簡單的把計算機當成一個解放手工勞作的取代之物。建立高效的電算化管理體系，將財務管理以及計算機融為一體，將企業的理財能力最大限度的提高，真正意義上的實現企業管理以財務管理為中心的目標。
2.現金流量為企業財務管理的中心，如何合理的使企業的資金投放少、回流快，運行通暢，這無疑需要加強對日常資金的管理。因而，企業應在應收帳款管理、原料物資合理庫存、設備購置與管理等方面做進一步細致入微的工作，協調好資金的流動性、安全性與效益性的關系。
3.提高財務管理人員技能，保障財務管理安全無紕漏。財務管理人員的技能甚為重要，可以說與企業的命脈息息相關。企業應聘請財務專家為財務管理人員技進行能的培訓，使得財務管理人員能夠適應我國加入WTO后的環境變化和財務管理要求，更好的為企業服務。我國加入WTO后，企業所面臨的理財環境寬泛而復雜化，許多企業特別是中小企業的財務師將無法勝任新環境下的財務工作。在這種情況下，聘請財務專家為本企業作財務預測、計劃、預算工作是企業的明智之舉，企業能以充分的準備迎接加入WTO后的理財環境所帶來的沖擊，因此為企業財務管理人員進行有針對性的培訓是刻不容緩的。
財務管理是現代企業管理的重要組成部分，在增強企業競爭力，提高企業經濟效益方面發揮著十分重要的作用。我國加入WTO后，作為企業管理者應做到與時俱進，不斷更新財務管理觀念，創新財務管理思路和方式，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，最大限度的減少入世給企業帶來的沖擊。
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