推進信息化管理范例6篇

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推進信息化管理范文1

關鍵詞:工程造價信息化管理項目管理

中圖分類號: TU723 文獻標識碼: A

一、工程造價信息管理的現狀及問題

在市場經濟中,由于市場機制的作用和多方面的影響,工程造價的運動變化更快、更復雜。在這種情況下,工程承發包單位單獨、分散地進行工程造價信息的收集、加工,不但工作困難,而且成本很高。因此,我國目前的工程造價信息管理主要以國家和地方政府主管部門為主,通過各種渠道進行工程造價信息的收集、處理和。隨著我國建設市場越來越熱,企業規模不斷擴大,一些工程咨詢公司和工程造價軟件公司也加入了工程造價信息管理的行列。

工程造價信息作為一種具有共享性的社會資源,需要建立更加完善的造價信息系統。隨著工程造價管理的不斷發展,國家對工程造價管理逐漸由直接管理轉變為間接管理,國家建立工程造價信息網,定期價格信息以及產業政策,為各地方主管部門、各咨詢機構、其他造價編制和審定等單位提供基礎數據。

目前我國工程造價信息管理還存在著信息采集、加工和傳播缺乏統一規劃、統一編碼、系統分類的問題,還無法達到信息資源的共享和優勢互補。另外由于項目前期造價資料以定額計價方法為主,定額項目的劃分與清單項目的劃分口徑不統一,信息的分類、采集、加工處理等標準不一致,沒有統一的范式和標準,數據格式與存取方式不一致,造成了前期造價資料不能直接應用于清單應用階段,不能滿足清單計價方法的要求,需要根據要求不斷進行調整。

二、工程造價信息化管理的必要性

計算機技術和網絡技術在企業經營管理中廣泛應用,給工程造價管理帶來很多新的特點。為了更合理有效的控制工程造價,工程建設的決策、設計、發承包和施工四個階段進行全過程造價控制和管理。因此一個工程項目的提出要根據國家社會發展的近遠期規劃以及提出者(單位或個人)生產經營或社會物質文化生活的實際需要。對工程項目策劃方案進行多方案比選以及經濟評價,形成投資方案現金流量表、財務計劃現金流量表等基本數據。根據得到的數據進行限額設計,審查概預算文件,形成最終的設計文件。通過對工程項目招標投標,確定施工單位以及項目中標價進行工程施工。工程項目各階段都需要采集大量信息,而這些信息滲透性強,再加上工程項目自身的復雜性,使得工程項目信息化的內涵非常豐富,并處于不斷的發展變化之中。

對企業來說,實現工程項目信息化管理,一方面利用信息網絡作為項目信息交流的載體,增進項目管理系統中的信息反饋速度,使人們能夠及時查詢工程各種信息,為工程造價調整及時作出決策,提高工作效率。另一方面可以適應工程項目管理對信息量增長的需要,能實時采集各種項目管理活動中的信息數據,能夠提高項目各種風險管理的能力和水平,使得工程企業管理與工程項目信息化管理相輔相成,提升企業管理效能。

三、工程造價信息的開發和推廣

在工程承發包市場和工程建設中,工程造價是最靈敏的調節器和指示器,無論是政府工程造價主管部門,還是工程承發包雙方,都要通過接受工程造價信息來了解工程建設市場動態,預測工程造價發展,決定政府的工程造價政策和工程承發包價,因此造價主管部門和工程承發包雙方都要接受、加工、傳遞和利用工程造價信息,隨著我國開始推行工程量清單計價制度,工程價格從政府計劃的指令性價格向市場定價轉化,而在市場定價的過程中,工程造價信息資源開發的意義更為重要。

廣義上說,所有對工程造價的計價和控制的過程起作用的資料都可以稱為工廠造價信息。例如各種定額資料、標準規范、政策文件等。但最能體現信息動態性變化特征,并且在工程價格的市場機制中起重要作用的工程造價信息主要包括價格信息、工程造價指數和已完工程信息三類。

建工程造價資料的積累包括“量”(如主要工程量、人工工日量、材料量、機械臺班量等)和“價”,還包括對工程造價有重要影響的技術經濟條件,如工程概況、建設條件等。積極推廣使用計算機建立工程造價資料數據庫,開發通用的工程造價資料管理程序,設計出一套科學、系統的編碼體系,把同類工程合并在一個數據庫文件中,不同類型的工程有不同的數據庫文件。有了統一的工程分類和相應的編碼之后,就可以進行數據采集、整理和輸入工作,從而得到不同層次的具有嚴格標準和規范的造價資料數據庫。

另外要加大企業工程項目造價管理信息化的推廣與普及。工程造價貫穿于工程建設的整個過程,所以對于工程項目信息化管理,對于企業核算成本,有著特殊的意義。推廣和普及它就必須關注兩個方面:首相是讓從業人員消除對計算機和項目軟件的不信任感,政府要制定信息化標準,廣泛地普及信息化技術,讓從業人員信任感油然而生,其次要對從業人員進行培訓,避免他們在工作中遇到問題不知道如何解決,不僅要授予他們相關軟件的知識,使用他們的技巧,也要教授組織雙方人員如何進行相互溝通,同時也可以對軟件進行優化,使它們接近使用者的習慣,更易被接受。

在建筑市場供求和價格水平發生經常性波動的情況下,使得不同時期的工程在“量”與“價”兩方面都失去可比性,也給合理確定和有效控制造價帶來困難。根據工程特點編制工程造價指數是解決這些問題的最佳途徑。工程造價指數反映一定時期由于價格變化對工程造價影響程度的一種指標,它是調整工程造價價差的依據,反映了報告期與基期相比的價格變動趨勢,以合理的方法編制工程造價指數,不僅能夠較好的反映工程造價的變動趨勢和變化幅度,而且可以剔除價格水平變化對造價的影響,正確反映建筑市場的供求關系和生產力發展水平。

四、工程造價信息的動態管理

針對我國目前正在大力推廣的工程量清單計價制度,工程造價管理應適應建設市場的新形勢,圍繞工程建設市場服務,為工程造價管理改革服務這條主線,加快信息化建設,形成為工程造價信息的動態管理。

制定工程造價信息化管理發展規劃,完善建筑行業與企業信息化標準體系和相關的信息化標準,推動信息資源整合,提高信息綜合利用水平,制定目標明確,可操作性強的信息發展規劃方案,制定專人負責。加快有關工程造價軟件和網絡的發展,可以從工程造價信息網絡查詢建設工程人工、材料、機械設備價格、造價指標、建設工程政策、工程定額、造價工程師、工程咨詢和機構等信息,實現網絡資源高度共享和及時處理,從根本上改變信息不對稱的滯后狀況。

推進信息化管理范文2

關鍵字:航天推進技術研究院 新聞宣傳 信息化

在目前航天推進技術研究院中,新聞宣傳主要有四種方式,分別是內部報紙、內部電視臺、網站信息和手機報。在這四種方式中,內部報紙主要宣傳內部新聞、內部電視主要宣傳實時信息和深度報道專題、網站主要宣傳研究院的形象信息、手機報主要宣傳最具時效性和影響力的重要新聞。

一、信息化建設作用

信息化是現代管理的一個趨勢,通過信息化來解決發展所存在的問題。而隨著研究院的發展和改革,新聞宣傳所處的環境也在發生著變化。在不同的環境下,新聞宣傳工作的形式也發生著變化,特別是近年來的網絡的高速發展,各類信息在網絡上相互傳遞,不僅方便快捷、準確性較高,而且可以實時的互動,是人和人之間的距離進一步的拉近。傳統的新聞宣傳工作模式已經不能適應目前的信息傳播環境,只有通過信息化方式,通過準確、快速、先進的管理工作模式,才能完成其工作,實現新聞宣傳的功能,完成國家、研究院對新聞宣傳工作的要求。

二、信息化過程

信息化建設主要有五個過程,即項目提出,確認需求,系統設計,系統開發和系統使用五個過程。

1、項目提出

信息化的第一步就是要根據自身的情況,提出相應信息化建設的觀點。主要的內容包括信息化建設的目的,這個項目的建設能取得什么樣的效果,能解決什么樣的問題。通過項目的提出,就可以大致的清楚,這個項目的大致方向,對行業內要解決什么樣的問題,通過這個項目能達到什么樣的效果。

2、系統詳細設計

系統詳細設計是在需求分析的基礎上,解決將要構造的系統如何完成需求分析階段所具有的功能,所以設計階段主要就是將軟件需求階段產生的系統模型轉換成為軟件設計模型的過程。在需求分析階段,主要是以用戶為主導,分析人員和開發人員為輔。

3、系統開發

系統開發是指各類軟件開發人員根據項目的設計,通過各種技術實現需求中所提出的功能,在系統開發過程中,由于技術、平臺等原因的限制,會出現很多問題。這時就需要各方人員進行詳細的協調,以減少最小的改動量,來實現客戶的需求。

三、系統架構設計

本系統將采用B/S(瀏覽器/客戶端)架構進行開發,在B/S結構中,MVC是京東的架構模式。MVC的三層架構模式:即數據展示層-請求控制層-業務處理層。MVC架構是"Model-View-Controller"的縮寫,中文翻譯為"模型-視圖-控制器"。MVC應用程序總是由這三個部分組成。Event(事件)導致Controller改變Model或View,或者同時改變兩者。只要Controller改變了Models的數據或者屬性,所有依賴的View都會自動更新。類似的,只要Controller改變了View,View會從潛在的Model中獲取數據來刷新自己。數據展示層主要用于客戶端數據的生成,例如表單,數據的輸入輸出等。請求控制層則用于接收從客戶端發來的用戶請求,請求控制層接收到請求后會按照用戶的指示去調用相應的業務處理層接口進行處理,當業務處理層返回信息后再根據相應的配置返回到客戶端。業務處理層只主要負責用戶業務邏輯的處理,接收到業務處理請求后,業務處理層會調用相應的接口,并連接數據庫進行數據的操作,操作完畢后關閉數據庫連接將數據返回到請求控制層。這種結構對日后項目的和擴展都具有很大的促進作用。該三層架構流程如圖2.4所示:

四、新聞宣傳管理系統功能設計

新聞宣傳管理系統主要是用于對的信息進行管理,主要的功能有信息、刪除信息、人員管理、模塊管理等內容。具體的功能模塊如圖2所示:

從圖2中可以看出,本文主要有8個功能模塊,分別是人員管理、日志管理、信息管理、查詢歷史信息管理、刪除信息管理、信息類型管理、類型管理和系統管理。

1、人員管理

人員管理是系統的基本功能,是對管理員進行管理,主要有添加管理員、刪除管理員、修改管理員密碼等功能。通過對人員的管理,可以使更多的人員來管理系統。

2、日志管理

日志管理主要是記錄人員對系統的操作,例如登陸系統、信息、刪除信息等,每一步操作都要記錄到數據庫中。如果系統出現問題,就可以通過日志跟蹤到引起錯誤的原因,從而降低了系統的風險。

3、信息管理

信息管理是工作人員對信息進行的管理,在管理中,要確定信息的類型、的時間、的對象、是否需要確認等內容。

4、查詢歷史信息

查詢歷史信息是根據不同的條件,對歷史的信息進行查詢。查詢條件主要有時間、關鍵字、類型等。

總結:本文主要對新聞宣傳信息化建設做了研究,首先對信息建設對新聞宣傳的作用做了說明,然后對信息化建設的過程做了總結,第三部分是根據系統的需求,對系統的架構做了設計,包括了架構的模式和開發的模式。最后,根據新聞宣傳系統的特點,設計了系統功能模塊,并對主要的功能模塊做了說明。通過本文的研究和說明,可以確定新聞宣傳系統的具體內容。

參考文獻:

[1]胡光輝.建筑行業電子政務的研究[D].重慶大學碩士學位論文,2002.

[2]王洪強.建筑行業政府管理信息化電子政務評價指標體系研究[D].同濟大學博士學位論文,2006.

[3]張建平,向東平,郭建鋒.高校信息化現狀調查與需求分析[J].施工技術,2010,(2).

推進信息化管理范文3

【關鍵詞】檔案;信息;自動化;管理

一、推進檔案自動化,須提高檔案標準化、規范化水平。

隨著我國各項經濟體制改革的不斷深入,各項工作都在力求標準化、規范化、現代化,檔案工作也不例外。規范化、標準化的檔案管理是實現檔案管理現代化的重要中間環節。目前,檔案信息自動化系統的現狀是檔案標準化、規范化滯后和應用軟件多而亂,這些都嚴重影響了系統整體水平的提高。目前系統的主要矛盾不是硬件設備的缺乏,而是硬件的功能并沒有充分發揮。檔案信息自動化的內涵包括檔案工作的各個方面和各個環節,其中,首要的是檔案業務要規范,檔案標準要建立健全和真正實施。檔案標準和規范本身也是一個系統工程,要推進檔案自動化建設,必須抓好檔案標準化、規范化,掌握好兩者相輔相成、互相促進的辯證關系。

二、推進檔案自動化,必須著眼于提高系統的整體水平。

根據系統論思想和集成化要求,檔案信息自動化建設的著眼點應是整個系統,組成系統的縱向和橫向的各個節點都應達到一定水平,并通過網絡加以聯通,這樣才能發揮整體優勢,提高系統的綜合能力。部分節點甚至一個重要節點的障礙,都可能造成系統的梗阻。當然,要求每個節點的裝備水平和應用能力齊頭并進是不現實的,在一些單位進行較高水平的試點,以取得值得推廣的經驗,對整個系統是有利的,但其基本出發點應是為了提高系統的整體水平,只有少數先進的節點不可能組成先進的系統。

三、推進檔案自動化,必須加強檔案人才培養教育。

檔案隊伍自身素質的高低直接影響著檔案自動化水平的提高。當今社會各類新知識、新信息、新技術層出不窮,并大量在檔案管理工作中廣泛的應用。為適應新的形勢的要求,檔案工作人員不僅要有檔案專業知識、計算機知識、同時還要精通網絡技術、多媒體技術及具備信息處理分析能力。為達到這一標準,一方面對在職人員有計劃組織進修、培訓,通過舉辦檔案業務、電腦培訓班,組織實地參觀等方式,使檔案人員掌握信息技術的新知識,不斷提高檔案專業理論知識和業務水平;另一方面還要不斷吸納眾多的掌握多方面、多層次的知識人才,組成優化的群體結構,努力造就一支高素質、高層次的復合型檔案隊伍。

四、推進檔案自動化,必須提高管理水平。

從提高現代化管理手段,實行資源共享,管理方式從傳統的管理轉向現代化管理。檔案工作要圍繞部門的工作重點、關注的熱點來組織信息,提供信息。隨著當前信息技術高速發展,已形成了網絡化、數據化的時代。集中統一是管理任何社會化大生產所必需的方式,信息自動化這一高新技術系統也不例外。檔案信息自動化系統的管理體制,要能使高度集中管理和方便使用相結合。目前,我國檔案信息自動化系統的管理體制,同時存在集中統一管理不力和使用不方便的問題,主要方面是集中統一管理不力,這同我國檔案工作是在各專業基礎上發展起來的和系統建設從“微機起步”有關。應下決心解決分散現象,從管理制度上保證業務及時規范、標準,硬軟件的選用,上下各個層次和各專業辦公自動化等都應納入統一的檔案信息自動化系統管理之中,實行集中統一管理,不能各行其是自建系統,造成信息分割和資源浪費。

五、推進檔案自動化,必須努力探索新技術。

信息技術的飛速發展成為當代技術革命的主要特征。目前,對我國檔案信息自動化工程影響最大的技術是微機、工作站、服務器、性能的提高,網絡技術的成熟及數據庫技術和應用軟件開發工具的發展。網絡技術的發展促使局域網、廣域網以及信息高速公路的建設和開通。在信息技術發展日新月異的條件下,選擇檔案信息自動化系統的技術路線是十分重要的,應當推行適應的先進技術,使經濟效益的合理性和技術的先進性相統一,技術路線的選擇要符合我們的實際。

加快檔案信息自動化系統建設,實現檔案工作各個環節的計算機化,是實現檔案工作現代化,提高檔案系統整體功能的物質技術基礎和重要手段。檔案信息自動化系統是一項需要運用多種學科知識,多專業配合,多部門協作,多環節配套的復雜系統工程,系統建設發展到目前階段,研究探討對系統的協調組織、加強管理和科學決策,是十分必要的。

參考文獻:

推進信息化管理范文4

關鍵詞:國有企業;財務管理;信息化

中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2014)06-0-01

近些年來,信息化廣泛應用到各行各業,國有企業推動財務管理信息化成為發展大勢。在企業現代化管理制度還未健全完善的條件下,財務管理信息化困難重重,阻礙了國有企業發展進程。

一、國有企業推進財務管理信息化的重要性分析

(一)提高管理水平、節約成本的現實需要。財務管理信息化程度決定了企業現代化管理水平。國有企業作為具有壟斷性質的龍頭企業,推進信息化是大勢所趨,用先進的電子商務或者管理理念,替代傳統的的財務管理模式,簡化流程,節省時間,節約成本,有效提升企業管理水平,進而實現經濟效益和社會效益的雙豐收。此外,激烈的市場競爭給國有企業生存帶來了壓力,要進一步開拓市場,穩固經濟地位,就必須在產品質量和價格上具有優勢,客觀要求提升管理水平,提高工作效率,增強企業核心競爭力,推動財務管理信息化是有效途徑。國有企業只有樹立憂患意識,堅定推進財務管理信息化建設,才能在激烈的競爭中生存和發展[1]。

(二)確保信息準確性、提高工作效率的現實需要。在現代企業管理中,信息就是生命,時間就是利潤。財務管理信息化,利用計算機和網絡技術改變了傳統財務管理的陳舊模式,各項財務數據規范有序地進行處理分析,能夠更加準確地把脈企業生產經營管理過程中存在的風險隱患,完善改進措施,增強管理者對企業生產經營活動掌握信息和分析、解決問題的能力和水平。目前,國有企業財務信息化水平不斷提升,已經實現了網上支付的結算方式,省去了開支票、付現金等環節,不但進一步簡化了工作流程,提升了資金周轉頻率,提高了資金使用率,還有效節約了成本,提升了效益。

(三)提升資金利用率的現實需要。在庫存管理過程中,財務管理信息化能夠利用計算機和網絡技術實現數據的快速處理和遠程控制,幫助管理者全面詳細掌握企業財務信息,并通過網絡平臺進行管理,資金利用率有效提升。同時,在企業采購、結算、支付等活動中,利用網絡支付方式進行,能夠整合資金,也能夠起到提高資金利用率的作用。

(四)增加資源共享、提高信息傳遞效率的現實需要。國有企業使用統一的管理軟件,財務數據能夠在不同部門之間共享,能夠增強企業各部門工作協調性,降低信息流通成本,提高信息傳遞效率。

二、國有企業財務管理信息化問題分析

(一)重視程度不夠。總體而言,國有企業沒有對財務管理信息化引起高度重視,信息化技術的應用力度不夠,推廣和宣傳工作還不到位,沒有營造推進信息化的外部環境,造成國有企業財務管理信息化工作沒有與國際先進水平存在差距,未做到與時俱進。

(二)財務信息失真嚴重。出于管理者意識薄弱或者自身利益的原因,國有企業存在不同程度的信息失真現象,甚至出現嚴重的信息失真[2]。會計信息失真會影響財務管理各環節,甚至影響到企業高層決策,嚴重制約了企業健康持續發展,阻礙了財務管理信息化。國有企業不解決財務信息失真問題,推進信息化就如同空談,不但不能有效發揮作用,反而會起到副作用。

(三)財務管理軟件還比較落后,不能滿足多樣需求。財務管理信息化需要以先進的管理軟件作為支撐。我國財務管理信息化與西方發達國家相比,起步較晚,水平不高,我國比較缺乏相關專業技術人才,特別是軟件開發人才,所以,目前我國財務管理人員多為通用性質的,根本無法完全滿足不同國企發展的需求,加之國際上幾款常用的先進軟件價格高昂,給國有企業造成極大的成本壓力,難以廣泛應用,因此,財務管理軟件開發已經成為制約信息化的大難題。

(四)管理體系不健全不完善?,F代化的管理是推進財務管理信息化的基礎,我國現代化管理制度還沒健全,在一定程度上也影響到財務管理信息化相關體制機制無法建立完善,嚴重制約了信息化走向程序化、規范化、制度化。

三、推進國有企業財務管理信息化的策略分析

(一)提高財務管理信息化地位,加大宣傳力度。國有企業高度重視財務管理信息化工作,切實加強宣傳,加強技術人員培訓,提高工作人員網絡和計算機技術操作水平,進而提升企業財務管理信息化水平。要注重應用,切實利用好新技術、新設備,應用到財務管理信息化工作中[3]。同時,要建立完善相關激勵約束機制,為財務管理信息化營造良好的企業環境。

(二)加強對財務信息的監管。針對財務信息失真問題,國有企業要建立完善管理體制機制,加強對信息的監督和懲罰,形成強大的震懾,避免發生財務信息失真現象。同時,要借助先進的網絡和計算機技術處理分析財務信息,規范操作流程,避免因操作失誤造成的信息失真。

(三)加快軟件開發,增強技術能力。加快財務管理軟件的開發和應用,是推進財務管理信息化建設的重要前提。要根據我國國有企業的發展需求,結合企業構建的網絡信息管理體系,研發出易操作、價格低,能夠滿足各項管理工作需求的國際先進水平的軟件,大力推動信息化建設。

(四)建立完善財務管理信息化管理體系。建立完善一套運行高效、符合實際的財務管理體系,是推動財務管理工作走向高水平的階梯。國有企業要注重建立完善符合自身發展需求的管理體系,推動企業健康運行、長遠發展。同時,要在建立完善管理體系過程中,一定要在法律法規的框架內進行,還要加強相關安全防范,避免發生安全事故。

參考文獻:

[1]呂聿芳.國有企業財務管理問題研究[J].企業研究,2011(08).

推進信息化管理范文5

全國第二次土地調查應用技術的起點高,全面應用數字化技術,我省還專門在南方數碼公司定制了數據采集與加工軟件。在數據成果驗收后,為保障數據成果的現勢性,數據將按季度更新,這樣從數據采集與加工、上報,必須采用計算機管理。這對我們目前國土資源管理的現狀來說,是挑戰也是機遇。

一、國土資源信息化建設的要求

1、有一個比較完善的局域網。當然局域網最好與外網物理隔離,有自己專門的服務器,以保護數據庫的安全。每個科室都應配備電腦與局域網連接,能夠數據共享。

2、國土資源管理基礎資料。國土資源管理基礎資料必須是按照信息化標準要求搜集整理出來的,可以電腦是別的數字化資料,這是最重要的。如果沒有相應的資料,即使是所有的硬件設備準備齊全,也是等米下鍋更談不上應用了,即使是資金充足,短時間內也難以將資料準備齊全。將國土資源管理活動中所形成的資料搜集整理成計算機所能識別的數字化資料,不僅工作量大,也需要相應的技術手段及資金、時間,在實際操作中有相當的難度。

3、對工作人員的要求

首先,硬件、軟件的維護人員要求,雖然此項工作可以由供應商的售后服務來做。但是我們不能完全依賴供應商來解決問題。在實際工作中我們遇到的問題多數由于人為操作方面的問題,嚴格地說不屬于售后服務的范圍;另一方面,信息化是一個大系統,局域網內的電腦也是幾十臺以上,計算機硬件、軟件出問題也是正常的,但是絕大多數的問題都是一些操作中的小問題,我們自己的工作人員經過必要的培訓是可以處理的,這樣可以及時處理,不至于耽誤工作,因此,我們要培養自己的維護人員,在可操作的范圍內,進行必要的維護,保障設備、軟件正常運行。

其次,要求我們國土資源管理部門工作人員都要懂得電腦操作的基本技能。信息化管理,大多數操作都需要操作電腦來進行,不了解基本的電腦操作將寸步難行。不僅一線的國土資源管理人員要懂得操作電腦,而且領導也要能熟練操作電腦進行審批、檢查工作。

第三十所有國土管理工作人員都要了解國土資源管理工作的法規、規程與程序,至少要了解本職的工作程序。管理軟件的設計都與我們的國土資源管理工作程序是一致的,如土地登記信息管理系統的流程設計、操作步驟與土地登記流程一致,雖然程序允許操作員自行設計流程,但是還是要符合必要的流程,管理系統才認可。了解國土資源管理流程,就明白一項工作已做到什么階段,該由哪一個部門處理,就不會束手無策了,可以在數據庫中輕易找到自己所要的資料,將自己處理的工作轉交到應該得到資料的部門,最大限度地的發揮數據共享地優點。

二、加快信息化建設的建議措施

1、領導重視是關鍵。

信息化是逐步深入與不斷完善的系統工程,也是一項長期而艱巨的任務。領導班子要始終把信息化工作放在重要位置,保證信息化建設的資金支持,保證信息化建設的人才配置。不斷加大引進高學歷、高素質信息化人才力度,堅持對專業激素人員繼續教育,建立科學的激勵、獎勵、競爭機制,造就國土資源行業的信息化優秀人才和領軍人物,為信息化建設營造良好的環境和氛圍。

2、急用先行、重點突破、應用主導、力求成效。

處理好“建”與“用”的關系。從急用的部分開始建設,重點突破地籍管理部分。從實際出發,量力而行。信息化建設是一個龐大的系統工程,不可能一蹴而就,尤其是我們這樣不發達地區,各項工作相比發達地區都比較落后,設備、技術、基礎數據、資金等各項備件都不具備的情況下,更是沒有可能一下子就不信息系統建設起來了。堅持邊建設、邊應用、邊完善,加快建設進度,問題及時解決,不足之處及時完善。國土資源信息化建設牢牢把握住這條主線,以應用第二次全國土地調查成果為突破口,以應用需求為主導,將國土資源信息化建設與國土資源管理融為一體。在國土資源信息建設進程中,采取以數據庫建設先行的做法,進而從管理系統建設著手,搭建政務辦公平臺,掛接各種業務應用模塊,根據功能能的需要不斷擴展數據庫,以應用促進國土資源信息化建設,以應需求引導系統建設是行之有效的推進信息化建設的方法,可以在國土資源管理信息系統建設中應用,在應用中建設,不斷總結經驗,針對出現的問題完善數據庫與信息系統。

3、加強數據庫建設。

數據是信息化建設的基礎,加強國土資源基礎數據的收集整理是信息化建設的前提條件。國土資源數據規模龐大、時空性強、具有多個空間和時間尺度??陀^真實、上下一致、及時更新的國土資源數據是落實最嚴格國土資源管理和保護制度、強化國土資源監管的信息基礎。由于種種原因,過去以各主題數據作為相應主題的國土資源信息系統附屬的源數據分散、封閉、壟斷的管理模式,滿足不了國土資源數據大規模即時共享的要求,必須建立全新的國土資源數據管理模式。利用開展“第二次土地調查”、“全國礦產資源潛力潛力評價”、“全國礦產資源利用現狀調查”、“全國礦業權實地核查”等大型數據采集項目的契機,建立國土資源相關數據庫:將有關測繪、土地、地礦等方面的基礎數據庫進行集中存儲,建立及基礎地理信息、土地和地礦基礎數據于一體的國土資源數據中心,實現數據共建、共享。對以往國土資源管理生成的數據庫資料按標準化整理,形成能夠誒計算機識別的數字化資料,不斷完善國土資源管理數據庫,收集與整理國土資源管理的基礎數據資料是信息化建設的重中之重,有數據基礎,數據庫才能運行,才能在此基礎上管理,才能在國土資源管理中發揮作用。

4、注重技術培訓,夯實信息化建設發展基礎。

對負責人及相關技術人員進行培訓,培養自己的維護隊伍,提高相關專業技術人員的綜合與業務水平,為信息化持續發展提供技術保障。強化人才隊伍建設是做好信息化工程的關鍵。人才是事業發展的關鍵。沒有一支高素質的國土資源信息化人才隊伍,就難以與保證信息化建設的質量和水平。定期與不定期培訓相結合,針對工作中出現的問題進行針對性培訓,市國土資源業務培訓成為一項經常性的活動是保障工作人員業務素質不斷提高的必然要求。也要在國土資源部門內部建立相應制度,形成人人學業務,人人鉆業務的風氣,這是提高工作人員業務水平的動力。通過培訓要達到工作人員基本上掌握利用計算機進行網上辦公、網上報件和發郵件等一些基本操作,對國土資源流程熟悉,不僅要掌握本職業務,其他科室的業務也要了解。

推進信息化管理范文6

關鍵詞:房地產管理;信息化建設;必要性;原則;策略

步入新的歷史時期,我國的房地產行業正處于高速發展的關鍵階段,房地產管理工作也面臨著更為嚴峻的壓力與挑戰。信息技術是現代科技發展的重要成果,以信息技術為載體,創新房地產管理模式,提高房地產管理服務水平,提升房地產管理運作效率,增強房地產管理決策應變能力,實現房地產管理的現代化轉型,促進房地產業的快速健康發展,是房地產管理發展的重要方向。

一、推進房地產管理信息化建設的必要性

房地產管理信息化,是指房地產主管部門為了更加快捷、更為有效地履行管理職能,為政府管理部門、房地產開發企業及廣大群眾提供更加全面、及時、準確的信息支持和服務,廣泛地應用數字化、網絡化、智能化的信息技術建立起房地產管理信息系統的過程。一直以來,我國房地產管理始終采用人工管理模式,但隨著社會經濟的不斷發展,房地產行業呈現出繁榮、高速的發展態勢,各房地產資源分布分散,規模持續增大,使用變更更加頻繁,與此同時,政府管理部門、房地產開發企業及廣大群眾對房地產管理服務質量也在不斷提高,傳統人工管理模式必然難以適應這一發展形勢。信息技術是現代科技最為先進的成果,在房地產管理中運用現代信息技術,通過更加便捷的技術手段和載體來推動房地產管理,全面整合現有房地產信息資源,搭建起政府與社會公眾溝通的橋梁和紐帶,實現信息的共享、交流和透明,提高房地產管理效率和效能,是實現房地產管理的科學化、法制化、現代化轉型,促進房地產行業快速健康發展的必然選擇。

二、當前房地產管理信息化建設中存在的問題

房地產管理信息化是適應信息時代、知識經濟發展趨勢的重要策略。當前,我國房地產管理信息化建設已經取得了一定成績,大幅度地減輕了工作人員的負擔,降低了錯誤發生的幾率,提高了管理部門的管理效能。但受國情、行業特點、硬件環境等多種因素限制,我國房地產管理信息化建設仍存在以下亟待改進的不足:

1.信息化建設意識淡薄

意識是行動的先導,信息化意識淡薄也嚴重阻礙了建設的進程。一方面,房地產管理部門的領導決策層仍將工作重心放在促進行業穩定發展、優化資源配置等方面,對信息化的優勢及建設的艱巨性缺乏深入了解,對信息化建設實踐缺乏戰略性部署,導致建設工作始終處于效率低下狀態;另一方面,大部分房地產管理工作人員對信息化建設的重要性認識不足,在參與信息化建設的過程中缺乏主動性,只是簡單的“一個指令、一個動作”,更不用說會提出什么建設性意見。

2.信息化建設孤島現象

“孤島”,即呈現分散狀、相互之間缺乏密切聯系的區域性網絡?!肮聧u”現象是信息化建設進程中必須要經歷但更應跨越的過程。一方面,各地區房地產管理部門之間尚未形成統一的、覆蓋全國的房地產管理信息平臺。我國地域廣闊,各區域之間發展極不平衡,各級地方房地產管理部門在信息化建設方面也存在明顯的差異性,這也為構建覆蓋全國的房地產管理平臺設置了重重障礙;另一方面,大部分的房地產管理部門信息平臺,與其他相關部門,如銀行、稅務、審計等,之間尚未形成較通暢的信息交流渠道,信息交換不及時、質量也不高,不利于行業整體信息化水平的提高。

3.信息化管理隊伍建設落后

人才是推進信息化建設的重要人力資源,當前我國房地產管理信息化建設高素質人才嚴重缺乏。隨著房地產管理信息化建設逐步深入,對于管理人員的要求也在不斷提高,迫切需要既具備房地產管理相關知識,又掌握了一定信息技術的綜合型人才。但我國房地產管理部門人事編制緊張,各單位技術人員相對缺乏,房地產管理工作又十分繁雜,導致房地產管理部門信息建設速度緩慢。

三、推進房地產管理信息化建設的有效策略

房地產是我國國民經濟的支柱型產業,也是滿足人民生活需求的重點行業。房地產管理信息化建設對于房地產行業整體發展具有重要意義。針對信息化建設中存在的問題與不足,可以嘗試采取以下策略加以改進:

1.強化信息化建設意識

強化意識是信息化建設的思想保障。一方面,要充分認識到信息化建設的重要性。房地產與國民經濟建設和百姓民生息息相關,信息技術又是實現房地產管理規范化、科學化、現代化的重要手段,合理運用先進的信息技術提高房地產管理效能,是十分必要的;另一方面,要充分認識到信息化建設的艱巨性。房地產管理部門信息化建設涉及的內容比較龐雜,如制度建設、平臺建設、服務建設,等等,這是一項艱苦、漫長的工作,廣大房地產管理部門人員要充分認識到信息化建設對于提高行業管理效率、增強房地產企業競爭力的重要意義,并樂于為房地產管理信息化建設做出積極的貢獻。

2.創造良好的信息化建設環境

良好環境是信息化建設的物質保障。一方面,要加強軟件環境建設。軟件環境建設包括社會輿論、房地產管理制度等。政府要發揮主導作用,加強房地產管理制度建設,以《物權法》、《房屋登記辦法》、《房地產市場信息、系統技術規范》等法律為依據,制定并完善房地產管理業務內容、流程、時限等制度體系,在全社會營造房地產管理信息化建設的良好輿論;另一方面,要加強硬件環境建設。硬件環境建設主要包括房地產管理信息的計算機設施設備及計算機軟件。這就要求政府加大對信息化建設的資金投入力度,購買必備的計算機設施設備,聯合科技企業開發適合房地產管理的軟件。

3.加大信息化管理人才隊伍建設

人才培養是信息化建設的人力保障。一是,提高人才聘用的門檻。對于相關人員,要考察他們的相關資質,對于不符合條件的人員堅決不予以聘用;二是,加大對管理人員的培訓力度。幫助管理人員樹立終身學習觀念,鼓勵他們繼續參加學習培訓,聘請相關專家開展講座,提升他們的理論水平;三是,建立良好的人才激勵制度。通過合理的獎懲來激發管理人員的工作熱情和積極性,。

現代信息技術引發了人類社會各個領域的重大變革,也為房地產管理現代化提供了重要的技術支持。通過對房地產行業發展的現實考察,可以得出結論,在房地產改革不斷深入的大背景下,加強房地產信息化建設,創新、優化并完善房地產管理,是我國房地產管理發展的必然趨勢。各級政府和相關責任人,要深入探究房地產信息化建設進程中產生的問題與不足,有針對性地采取有效策略加以調整和改進,為促進我國房地產行業的健康發展做出重要的貢獻。

參考文獻

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