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走進非洲范文1
中國企業在非洲投資的區域比例已經達到83%，直接投資項目分布在非洲49個國家與地區，高于中國企業對外投資平均覆蓋率71%，僅次于亞洲的89%。
中國企業在非直接投資范圍廣泛，包括農業、采礦業、制造業、服務業等行業。其中對自然資源開發投資較多，在非洲國家的大使館推出的投資項目中，80%以上都跟礦產資源的投資有關。過去，投資非洲以國家經濟援助，大型企業承擔為主。隨著中小企業力量的增強及非洲的開發，非洲國家逐步成為中小企業投資首選。2008年中小企業對非洲投資達海外總投資的32%，遠高于第二名東南亞的20%和位居第三的拉美地區的18%。據統計，截至2008年底共有900多家中國企業在非洲進行直接投資，而中小企業接近800家，占比超過85%，對非投資呈現出中小企業迅速崛起的局面。
“走出去”已經成為當前中國企業做大做強的必由之路，“走進非洲”則成為中國海外投資的新熱點。然而最近非洲局勢一系列的突變，投資非洲面臨前所未有的新挑戰。
對部分企業監管不力
中國政府對企業海外投資缺乏有效監管；缺乏企業非洲投資宏觀環境評估體制和風險預警機制；在非洲當地，缺乏全方位、多層次公關戰略等問題。應對非洲投資新挑戰，中國政府的管理能力有待提升。
缺乏有效監管能力，導致監管結果與政府部門初衷背道而馳。政府對企業海外投資進行監管，可以促進企業有序高效投資。然而，政府對監管和監管程度的把握不當，使得“監管程序復雜，效率低”，成為了部分優秀企業“走出去”的瓶頸，而“該管的，缺乏監管”使得部分中小企業缺乏海外投資引導，在海外自行其是，嚴重影響了中國企業海外投資形象。最終，政府的監管結果使得“想"走出去"的企業無法走出去，不該"走出去"的企業，走了出去”，與政府促進優秀企業走出去，樹立中國企業良好形象的初衷背道而馳，形成劣幣驅逐良幣現象。
民營企業由于海外投資數額較低，一般不需要國家級政府機關審批，“走出去”所受監管力度也較低。由此，在缺乏政府監管和把關情況下，“走出去”的部分企業出現了不遵守當地法律，不重視安全和產品質量等問題，嚴重影響了中國企業在非形象。
由于缺乏有效的政府監管，一些不良企業走了出去，它們在非洲無視當地法律，不與雇工簽訂勞動合同，隨意解雇勞工，工資標準甚至低于所在國規定的最低保障工資，嚴重影響中國企業在當地形象。還有部分企業，不顧當地國法律，在東道國行賄，嚴重影響當地正常秩序。有評論家說：“中國在給非洲帶去貿易、投資、工作和技能的同時也帶去了壞習慣?！?/p>
缺乏宏觀風險預警能力
單憑企業自身能力，很難全面、準確把握海外投資國或地區的風險，政府應是企業海外投資的首要把關者和宏觀環境信息提供者。目前，為支持和促進企業境外投資，相關政府制定了一系列管理辦法和投資指南鼓勵 ，但是對于不斷變換的非洲局勢和當地國家或部族之間的紛爭，現有辦法指南仍然不能對特定國家宏觀投資環境及時跟蹤和整體評估，為中國企業海外投資決策提供的參考有限。
中國政府缺乏對非投資國宏觀環境評估體制：中國駐非洲各地大使（領事）館主要落實國家對非政策和方針；經濟商務參贊處具體負責中國對非經濟援助，實施大型援助項目。中國政府沒有專門機構對非洲當地宏觀政治、經濟、文化和法律環境進行分析評估。由此導致中國企業非洲投資所受引導不足，部分企業盲目投資一些飽和產業，因而造成同類企業間惡性競爭，互相壓價情況屢見不鮮。
由于宏觀環境研究缺失，政府非洲投資風險預警機制始終未能建立。導致政府無法有針對性預警，有效降低中國企業對非洲投資風險。近幾年來，中國企業在非洲國家發生的多場政治危機前，都未做好充分準備和及時應對，造成了大量不必要經濟損失。如在利比亞發生動蕩前，中國政府未就利比亞政治危機作出任何預警，導致國內75家企業（包括13家央企）的50個大型項目可能就此“打水漂”。雖然部分企業通過中國信保購買了國家風險和買方風險保險，但保險賠付不足4億元人民幣，無法彌補企業實際損失。
缺乏全方位、多層次公關戰略
中國政府歷來側重與非洲國家執政黨關系，忽視了反對黨或在野黨的作用，致使反對黨或在野黨對中國政府及企業存在不滿。2009年南非大選，執政黨非洲人國民大會的助選員穿著印有中國制造的競選T恤四處拉票，在野黨公開攻擊執政黨，稱其“將就業機會讓給了中國人”。在野黨擁有自己的群眾基礎，在國內政治生活中的影響不可忽視；部分國家的在野黨，也可能通過大選上臺執政，中國政府公關忽視在野黨作用，必將給政府關系及企業在非投資埋下潛在風險。
此外，中國政府對非洲援助一直走“宏大”路線，援助側重于政府形象層面，較為缺乏惠民公關。中國援建贊比亞的恩多拉體育場項目規劃用地20公頃，可容納4萬人左右，投資4.1億元人民幣，建成后可承辦大型國際體育賽事。但是，贊比亞有多少平民百姓有機會走進體育館看比賽？恩多拉市民一年能享用體育場幾次？相同的費用，如果用于投資當地教育或城市基礎建設，有規劃地建立希望小學、中學或修建公路，則能真正造福當地百姓，讓更多人享受到實質利益。只有這樣，民眾才能切實感受并理解中國給予他們的幫助，才有利中國在非洲民主形象的建設。
管理和業務拓展能力有待企業提升
面對新環境，中國企業在非洲投資存在：戰略層面上，缺乏明確的非洲投資定位和發展目標；執行層面上，管理層海外管理能力缺失，無法針對當地情況，進行有效的市場開發和屬地化管理；危機應對上，缺少對突發危機的應對處理能力等問題，增大中國企業對非投資風險，影響了中國企業在非可持續發展。
據統計，自2007年以來，65%的中國企業海外投資仍然虧損，盲目擴張、缺乏明確定位是其中重要因素之一。因此，中國企業在走出去前，一定要對非洲投資充分論證，明確在非洲發展戰略和目標。
企業管理層海外管理能力也缺失。中國企業國際化的一大障礙是缺乏具備海外管理能力的管理團隊。由于缺少真正擁有跨文化知識或管理國外員工經驗的人才，中國企業難以深入了解當地情況，進行當地的市場開拓和屬地化管理，相應的國際化很難深入開展。原因在于：中國的管理人員主觀上不愿常駐非洲，客觀上因語言和管理思維等原因能力不足；對于聘請的當地管理人員，總部的管控能力明顯不足。
走進非洲范文2
證券交易所和監管機構協會的潛在作用
本調查涉及的10所證券交易所及其監管機構均為各類證券交易所協會的成員。這些協會服務的目標包括宣傳市場準則、倡導公平透明高效市場、為證券交易所提供最佳實踐的交流平臺和提升市場標準等。其中一些協會積極倡導將環境、社會和治理因素更好地引入證券交易活動。這為這些機構自上而下地影響非洲的證券交易所提供了機會。
本章概述了這些協會在可持續發展方面所作的努力，并試圖評估此種自上而下影響的力度。
證券交易所協會
本調查提到的所有證券交易所都加入了地區協會，有些則加入了國際協會。
圖1和2顯示了本調查中10所證券交易所加入的國際和非洲地區協會的成員類型。圖2顯示了在撒哈拉以南非洲地區活躍的地區性證券交易所協會。它們包括：
世界交易所聯合會：世界交易所聯合會是一家公開監管股票、期貨和期權交易的交易協會
非洲證券交易所協會：非洲證券交易所協會是主要的非洲國家證券交易所協會，目前在非洲擁有23個成員
南部非洲發展共同體證券交易所委員會：南部非洲發展共同體證券交易所委員會是一家針對南部非洲發展共同體內的各個證券交易所的地區性綜合合作機構
西部非洲資本市場一體化委員會：西部非洲資本市場一體化委員會是一家為整合地區資本市場而建立的管理機構，致力于開發西部非洲的共同投資市場
東部非洲證券交易所協會：東部非洲證券交易所協會是一家東部非洲地區證券交易所的集團。
證券交易所監管機構
證券交易所通常為保證市場信心、穩定財政、保護消費者，并減少金融犯罪風險而受到監管。
證券交易所的監管機構具有向某個證券交易所的上市公司強制執行報告要求的權力。和證券交易所一樣，很多監管機構隸屬于某個國際協會。圖3顯示了撒哈拉以南非洲地區證券交易所監管機構（以及兩個證券交易所本身）的成員狀況。包括以下這些：
國際證監會組織：國際證監會組織是全球證券交易所監管機構的主要協會，其成員包括120多個證券監管機構和80個其他證券市場參與者。
非洲證券交易所協會非洲證券交易所協會旨在提供信息交流、成員合作和科技支持的平臺，幫助其成員增強國際競爭力。非洲證券交易所協會目前擁有23個成員。本報告中提到的所有證券交易所都是該協會的成員。
可持續發展舉措：
盡管非洲證券交易所協會并不直接為可持續發展舉措提供指導和依據，但從其“使非洲證券交易所在2025年前成為非洲經濟和社會轉型的關鍵驅動力”這一愿景，也可以窺見環境、社會和治理相關問題在未來的應用規模。
世界交易所聯合會
世界交易所聯合會是一家由全球60個證券交易所參與的國際協會，其向其成員提供管理實踐發展方面的指導和幫助（世界交易所聯合會2014a）。
可持續發展舉措
世界交易所聯合會在其工作領域內倡導在證券業務中普遍接受的原則，并活躍在可持續發展投資領域――其工作涵蓋公司治理、責任投資、非財務信息披露、企業社會責任，和環境、社會和治理等問題。該協會還出資贊助有關證券交易所和可持續發展報告間關系的調查。但是，并沒有證據表明世界交易所聯合會對其成員執行具體的可持續發展標準或要求。在2013年10月于墨西哥召開的該協會第53屆成員大會上，世界交易所聯合會開展了一組關于可持續發展的專題討論。2014年3月，世界交易所聯合會成立了一個可持續發展工作組，其任務是建立關于環境、社會和治理的相關數據在使用目的、實用性和重要性方面的共識。
南部非洲發展共同體證券交易所委員會南部非洲發展共同體證券交易所委員會旨在鼓勵其成員的相互合作，以及改善運營和監管基礎。該委員會共有11個成員，包括博茨瓦納、馬拉維、南非、贊比亞和津巴布韋（南部非洲發展共同體2014）。
可持續發展舉措：
盡管沒有宣揚任何具體的可持續發展舉措，南部非洲發展共同體證券交易所委員會還是將倡導“在南部非洲發展共同體內發展高效、公平、透明的證券市場”作為主要目標。這一目標與促進可持續發展報告或披露所持的原則是相一致的。
西部非洲資本市場一體化委員會
西部非洲資本市場一體化委員會聯合了來自西部非洲地區的股票和證券交易委員會的代表，用以在各交易所統一監管舉措，并為證券交易開發共同平臺（All Africa 2013b）。
可持續發展舉措：
盡管沒有證據表明西部非洲資本市場一體化委員會正在進行可持續發展方面的舉措，但是該委員會的作用便是整合成員間的監管舉措，促進信息交流，從而能夠促進可持續發展活動的可能性。
東部非洲證券交易所協會東部非洲證券交易所協會是東部非洲地區四所證券交易所的集合體，其成員包括本調查中提到的肯尼亞和烏干達（East African 2013）。
可持續發展舉措：
沒有證據表明東部非洲證券交易所協會正在進行可持續發展方面的舉措。
國際證監會組織
國際證監會組織的主要目標是在規范制定和監管實施方面促進成員間的合作，對投資人加強保護和提升信心，幫助交流市場信息（國際證監會組織2014）。
可持續發展舉措：
國際證監會組織的目標為實施可持續發展相關舉措提供一定的適用范圍―尤其是考慮到其目標要求各成員“為發展、實施和促進國際認可的統一規則標準而合作，對規則進行執行并加以監管，以保護投資人，維持市場的公正、有效和透明，并尋求解決系統風險”。盡管沒有具體的可持續發展報告要求或標準，國際證監會組織對于這一目標應向其下屬各國監管機構進行推行，并能對可持續發展相關政策的實施和發展起到直接的促進作用。
撒哈拉以南非洲地區的可持續發展報告
到目前為止的調查表明，除南非以外，所審查的證券交易所中沒有任何一家執行了可持續發展報告的舉措。雖然一些證券交易所有意向把可持續發展報告寫入其上市規則之中，但它們顯然仍處于起步階段。
為了確定企業可持續發展報告的水平，我們回顧了96家公司的報告和公開披露文件。由于它們大多數都是在對公司環境、社會和治理披露沒有強制性要求的交易所上市的，所以盡管很大一部分公司對自身的可持續發展狀況進行了報告，但這只能夠說明披露是企業自愿進行的，而可持續發展報告的數量之低則說明了公司與證券交易所都對此興趣不大。
本章給出了此次調查的結果，并且突出了在調查過程中發現的可持續發展報告的良好范例。
公布可持續發展報告的企業
除南非以外，撒哈拉以南非洲地區只有13家公司（15%）以可持續發展報告、合并報表或綜合報告的方式對公司的可持續發展狀況作出了報告。而在41個主要市場上，71%的頂尖上市公司都公布了可持續發展報告（畢馬威2013b）。因此相對于國際標準，本地區公布可持續發展報告的企業占比相對較低。在此次調查所選用的13家非洲公司樣本中，其分布情況是：內羅畢證券交易所四家、尼日利亞證券交易所四家、津巴布韋證券交易所兩家、烏干達證券交易所一家、博茨瓦納證券交易所一家，以及盧薩卡證券交易所一家。
不足為奇的是，約翰內斯堡證券交易所的上市公司擁有最高的報告水平，本報告審查的所有在該交易所上市的公司都公布了涵蓋環境、社會和治理專題的綜合報告。約翰內斯堡證券交易所的上市要求是這一較高報告水平的直接原因。
管理層承諾
雖然除南非以外的撒哈拉以南非洲地區交易所的上市公司報告水平都比較低，但令人欣慰的是，其中有42家上市公司（占49%）的首席執行官或董事長都作了公開聲明（主要是通過公司年報中的首席執行官或董事長聲明），向公司表明了可持續發展或企業社會責任的重要性。
這些聲明揭示了不同企業對可持續發展或企業社會責任的不同解讀，有些公司列舉了他們公司對環境和社會的影響，其他的則描述了公司參與的慈善活動。這種差異突出了該地區可持續發展報告的不同經驗水平，但是如此之多的公司領導者作出此類聲明，說明了可持續發展報告比率在將來應該會上升。
調查的十家南非公司中有九家的首席執行官或董事長聲明都強調可持續發展為公司的關注重點。例如總部設在馬拉維的Press Corporation Limited集團首席執行官Mathews Chikaonda在2012年的年報聲明中指出，該公司將“以一種對環境負責的方式開展業務，并與諸如政府和捐贈者等各利益相關方合作，從而促進可持續發展”。此外，總部設在津巴布韋的乳品公司Dairibord的集團首席執行官A.S. Mandiwanza在2012年的年報聲明中指出，“集團致力于以對社會、經濟和環境負責的方式經營”。
標準的使用
在公布了可持續發展報告的23家企業中，有20家引用了可持續發展報告標準：19家公司引用了全球報告倡議組織報告標準，還有1家引用了國際金融公司的可持續發展報告標準。4家南非公司引用了國際綜合報告委員會的綜合報告框架和全球報告倡議組織的報告標準。
本次調查所調查的不同的證券交易所的上市公司采用的可持續發展報告標準的程度和范圍大相徑庭。例如，約翰內斯堡證券交易所的上市公司公布的可持續發展報告通常是完全符合全球報告倡議組織標準的，但是非洲其他地區的上市公司只把全球報告倡議組織的標準作為一種參考。
博茨瓦納的金融服務公司Letshego借鑒了國際報告倡議組織的指南，用以報告其可持續發展的影響。
非洲最大的糖類生產商Zambia Sugar Plc也運用了國際報告倡議組織的指南。其可持續發展披露文件由第三方鑒證機構提供審計，這使得該公司從國際報告倡議組織贏得了B+的評級。
烏干達的能源分銷公司Umeme采用了國際金融公司的可持續發展報告指南，該指南主要解決諸如評估及管理環境與社會的風險和影響、勞動和工作條件，以及資源利用效率和工作條件等問題。
重要性評估
企業越來越傾向于只針對重要的事項進行報告，并且把利益相關方包括在事項重要性的評估過程中。這是為了確保公司的報告聚焦在最重要的事項上，而讀者不會被過多的信息分散注意力。通過與利益相關方協商，并予以披露（包括提供有關評估方法的信息），公司能夠證明他們已經通過嚴謹的程序，以確定應予包含在報告中的事項。
此次調查中，幾乎沒有公司對其重要性評估作出報告。然而尼日利亞的金融服務公司Access Bank卻是一個良好的范例。該公司與利益相關方一起對報告事項的重要性進行了評估，并把結果顯示在一個重要性矩陣中，詳見圖4。
鑒證
九家公布了可持續發展報告的公司對其披露文件進行了鑒證。其中包括七家約翰內斯堡證券交易所的上市公司、一家內羅畢證券交易所的上市公司，和一家尼日利亞證券交易所的上市公司。
當企業需要以較高水平對其可持續發展報告進行公告時，它們會傾向于為其尋求鑒證，所以此次調查中大多數對其報告進行鑒證的公司來自于南非也就不足為奇了。
【舉例】
此次調查突出了公司向會計師事務所和咨詢公司尋求鑒證的概率。
南非的金融服務公司公司Standard Bank委托了畢馬威會計師事務所，對其2012年可持續發展報告中的一些選定的可持續發展信息進行認證。
尼日利亞的金融服務公司Access Bank委托了咨詢公司Corporate Citizenship，對其2012年的可持續發展報告提供外部鑒證并撰寫評論。
主要風險的識別
公司需明確自身經營及計劃面臨的主要風險，并采取應對之策加以防范。該舉措可以向其利益相關方證明，它們對于各種不確定性是有所準備的。這對于投資者（無論是現有的還是潛在的投資者）來說尤其重要。他們能夠通過觀察一家公司風險評估的詳盡程度，來評估這家公司的管理水平。
此次調查中，幾乎沒有公司對其主要風險作出報告。然而肯尼亞的電信公司Safaricom卻是一個良好的范例。該公司2012年的可持續發展報告中有一張表披露了該公司的主要風險。該表明確地將這些風險與公司的戰略和利益相關方聯系在一起。它還交叉索引了國際報告倡議組織的績效評估，使得報告使用者能夠在報告中了解每個風險是如何被解決的。該表的摘錄詳見圖5。
關鍵績效指標和績效目標
走進非洲范文3
非洲幅員遼闊，人口眾多，但是社會經濟發展滯后，基礎設施差，貧窮、疾病、社會動蕩。這些負面因素使得大多數人不看好非洲，甚至到了談“非”色變的地步，更別說去發展了，也因此非洲變成了全球最后被開發的地區。豐富的自然資源，后發的經濟優勢，物資的短缺，市場競爭還沒有達到很高的水平，使得這里發展空間巨大，是我國企業，特別是中小企業理想投資目的地。我們應抓住這難得機遇大膽走進非洲，踐行“走出去”戰略，為企業乃至國家可持續發展尋找新的經濟增長點和推動力。
通過在非洲一段時間的工作生活，我對非洲有了一些基礎的認識，我希望就我的感受和思考與大家一起分享，以下為我對非洲投資的利弊分析，僅供參考與交流。
一方面，對非洲投資發展的有利因素。
國家鼓勵“走出去”的政策及中國與非洲眾多國家的傳統友誼是我們走進非洲極其重要的前提。非洲因經濟發展滯后，能源、交通、通信等基礎設施需要進行大量的投資建設。這里自主研發生產能力弱，因而生產生活物資嚴重短缺，除了少數幾個非洲國家外，其余國家基本上需要靠進口來滿足。市場空間和潛力巨大，價格也只能掌握在別人手里，如果我們能利用我國的產業優勢和充足的產品來源綜合對非洲市場進行開發，優勢顯而易見。另外，非洲豐富的自然資源如石油、貴金屬、稀有金屬、有色金屬、木材、珍稀動植物，大面積的海洋和漁業資源，豐富的旅游資源，大面積適宜種植的土地，充足的勞動力，大量的國際援助等等都為我們走進非洲發展的提供了強有力的保障。我國企業走進非洲不但發展了事業，還把先進的中國產品、技術、文化等傳播到非洲，這是一件有著積極意義的事。中興和華為等眾多中國公司在非洲發展都取得了輝煌的業績就是很好的例證。
當然，來非洲發展也存在一些不利因素。非洲的安全、疾病、貧窮、落后、差的基礎設施、沒有支持產業發展的供應鏈、社會腐敗、相對低的人品素質、局部地區社會動亂、人身安全得不到保障、路途遙遠等等是我們走進非洲的不利因素。前不久英國外交部一家安全評估機構評估了世界上最不安全的20個國家和地區，非洲就有南非、蘇丹、剛果金、利比里亞、布隆迪、尼日利亞、津巴布韋7個國家。這些國家目前對外來人員威脅較大，盡管如此，還是吸引了眾多來發展的人群，我國也有眾多企業和個人在這些國家發展，而且發展的很好，關鍵是要深入調研和評估，加強安全防范。
走進非洲范文4
我是個“浪費王”
張辰龍
我學會了做“走進非洲”這道菜，打算做一遍正宗的“走進非洲”。我“審視”了一下家里的水果，正好有要用的水果，還有一瓶沙拉醬。
我把東西放在桌子上，準備開始制作。媽媽看見我，說：“唉！這個小‘浪費王’又要浪費東西了?！蔽壹傺b沒聽見，拿出了我要用的東西。
開始做了，我把所有的水果都剝掉皮，把香蕉、蘋果切成條狀，把獼猴桃、梨、杏、蟠桃切成塊，把葡萄直接放到盤子里，也把切好的杏、梨、獼猴桃、香蕉等放入盤里，開始倒沙拉醬了，這是最重要的一步，是這一步控制著“走進非洲”好不好吃，我倒入了一些沙拉醬，嘗了嘗，太淡了，又倒了一些，呀！太甜了，我只好又認真地重新做了一遍，到了倒沙拉醬的時候了，我小心翼翼地倒入了一些沙拉醬，我一嘗，正好吃。我高興地喊了起來：“我成功了！”真是功夫不負有心人?。?/p>
指導教師
走進非洲范文5
關鍵詞：對外直接投資;影響因素;經濟效應;文獻綜述
中圖分類號：F127 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）31-0256-02
關于中國對非洲直接投資的文獻綜述，主要從國外與國內學者的研究角度加以歸納。梳理內容分為兩個方面：一是中國對非洲直接投資影響因素的研究;二是中國對非洲直接投資經濟效應的研究。
一、國外學者的研究狀況
（一）中國對非洲直接投資影響因素的研究
Desai（2004）研究發現，制度因素是影響中國對非洲投資的重要因素，長期以來，中國對非洲的投資，特別是國有企業在非洲的投資，有政府政策的支持和保護，在非洲市場上除了要實現企業自身戰略目標外，還要實現政治目標。
Henning Melber（2005）指出，中國投資非洲是為了尋求石油、礦產等資源，以滿足自身快速發展需要，這種投資具有進攻性和破壞性，會加劇非洲市場的競爭和利益沖突。
Buckley（2007）發現，中國對非洲投資中政府的參與程度以及國有經濟所占比例相對較高，而且在傾向于投資與中國在制度方面具有相似性的國家。
Morck（2008）指出，中國龐大的外匯儲備推動了中國對非洲直接投資的快速發展。
Desta（2009）研究發現，中國對非洲的投資額和數量相對較低，投資主要為獲取廉價原材料，開拓市場。中國向非洲社會工程項目提供無償援建，促進非洲市場基礎設施建設，為中小企業進入非洲市場發展奠定基礎。
Cheung（2009）實證分析認為，沒有足夠的證據證明中國對非洲的投資主要是為了尋求資源。中國對資源豐富國家的投資呈現分散化態勢，而且投資額與各東道國的政治風險呈負相關關系。
（二）中國對非洲直接投資經濟效應的研究
Morris（2007）研究發現，中國對撒哈拉以南非洲的投資，促進了當地商品出口。非洲國家與中國的經濟往來既滿足了自身經濟利益訴求，又逃避了西方和一些非政府組織的“透明化”要求。
Wang（2007）認為，中國在非洲的角色主要表現為援助者，直接投資者，以及基建項目的融資者，多重角色共同對非洲產生影響。作為直接投資者帶動了中非經濟貿易的發展，作為援助者和融資者促進了非洲地區基礎設施建設以及與中國的經貿往來，并且拉動了中國民營企業在非洲的發展。
Shinn（2010）認為，中國投資非洲的不懈努力是值得肯定的，可獲得的利益主要有：獲得資源優勢，市場優勢以及政治支持。
Whalley （2011）定量分析，發現中國資本的進入對非洲東道國的經濟增長起到了積極作用。
國外學者的研究結果正反兩方面都有，但是更多的是肯定中非投資的發展，認為中國投資非洲是中非雙邊發展的需要，受資源、市場、制度等多方面因素的影響，能為雙邊帶來經濟社會的共同發展進步。
二、國內學者的研究狀況
（一）中國對非洲直接投資影響因素的研究
韓靈梅（2006）發現，在影響中對非洲投資的決定因素可分為制度性和非制度性兩類，其中以非洲的市場、政治及投資最為重要。
李智彪（2010）通過案例研究指出，政治穩定度、市場潛力、宏觀經濟環境和雙邊關系是中國企業對非洲投資的主要考量因素。
董艷（2011）實證分析發現，非洲國家的經濟、法律和政治環境，市場規模，基礎設施建設以及石油天然氣等能源儲量是影響中國投資非洲的決定因素。
陳巖（2012）認為，東道國的資源狀況不再是影響中國投資非洲的唯一決定性因素，東道國的制度以及母國的制度因素，如信貸政策、雙邊投資協定、貿易政策、財政政策，也對中國投資非洲有著顯著影響，有力地反駁了西方發達國家關于中國對非洲投資是對資源進行殖民掠奪的攻擊性言論。
張娟（2013）指出，中國民營企業在非洲傾向于投資中國已經密集投資的國家和地區，主要受市場尋求動機以及文化臨近性的影響，多從事于制造業和服務業，而且是風險偏好者。
（二）中國對非洲直接投資經濟效應的研究
李俊（2002）認為，中國到非洲投資既符合發展中國家對外投資的發展規律，又利于推動雙邊經濟的進一步發展。
韓靈梅（2005）指出，中國對非直接投資具有一定的戰略意義，表現為開拓市場，推動邊際產業轉移，促進中國“走出去”政策的實施。
莫莎 （2008）分析發現，中國對非洲國家的直接投資和貿易存在著互補效應。例如，中國對非洲資源行業的投資促進了母國資源密集型產品的進口以及資本品的出口;中國利用替換的設備和生產線對非洲的投資促進了出口。
姚桂梅（2009）發現，中國企業在非洲既能解決國內資源短缺問題，轉移國內過剩生產能力，又能為當地創造大量就業崗位，帶動當地產業結構調整，推動東道國經濟發展。
李智彪（2010）認為，中國對非洲的投資，尤其是在改善非洲國家基礎設施狀況、發展多元經濟、提高經濟建設自主能力等方面有突出貢獻。
黃梅波（2012）指出，中國對非洲直接投資既有積極作用又有消極作用。中國企業投資非洲帶來了資金、技術，為非洲各國經濟社會發展做出了貢獻。但不可否認，中國的投資在紡織和服裝等行業給當地經濟帶來了沖擊。
任培強（2013）分析了中資企業在非洲投資的就業效應，認為在就業創造上，中資企業為非洲創造了較多的普通就業崗位，緩解了非洲國家大量低技能和無技能勞工的就業壓力;在就業質量上，中資企業的勞工標準大都符合或超過了非洲國家的法定最低標準。
國內學者對中非投資的研究起步較晚，但研究結果也已經比較系統和完善。在影響因素方面，運用數據和模型進行了分析和驗證，得出影響中非投資的主要因素涉及政治、資源、市場、制度、金融及勞動力等多個方面;在經濟效應方面，可觀的總結了中國對非洲直接投資給雙邊帶來的經濟社會發展的雙贏效應，有利的反擊了西方某些關于“中國殖民”的不實言論。
三、結語
中國投資非洲是現階段雙方發展的共同需要，是一種雙贏的行為。經過多年的磨合與發展，現已經取得了較顯著的成績，然而，隨著交流的進一步深入，也會出現各種問題和挑戰。因此，中國政府和企業都應該給予高度重視，積極采取相應措施促進中非的經濟合作健康快速發展。
參考文獻：
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[2] 韓靈梅.中國企業投資選擇非洲的區位因素分析[J].商場現代，2006，（9）.
[3] 黃梅波，盧冬艷.中國對非洲基礎設施投資及評價[J].國際經濟合作，2012，（12）.
走進非洲范文6
內羅畢讓我們很意外。滿街的高樓大廈，滿眼的陽光綠色，滿城的花團錦簇，讓人無論如何不敢相信，這是非洲，這是肯尼亞。也許，并不是內羅畢驚艷了我們，而是我們對非洲的誤讀太多太多。城市廣場，是內羅畢的市中心，這里高聳著開國總統肯塔雅的雕塑。廣場四周，是肯塔雅國際會議中心等各種政府機構的辦公樓。因為歷史的原因，內羅畢成為了一座文化融合的城市。這樣的文化交融，也體現在內羅畢的建筑上：不僅有大教堂，有清真寺，還有各種殖民時期的老建筑。內羅畢西區，高樓林立的大街上，有很多酒吧和咖啡館。店里的裝飾大多充滿歐陸風情，店內的客人也大多是白人，店主通常也是歐洲人。在這里，你可以感受到濃重的殖民文化，街上大多是白人的身影，很多鐘情于非洲的歐洲人移居肯尼亞，其中又以英國人居多。
我喜歡逛內羅畢的集市，它們是肯尼亞風情的一部分。來到這里，你方能感受到非洲的氛圍。各種貨物琳瑯滿目：木雕、面具，還有各種精雕細琢的木質手鐲、以及非洲風情畫等等。在這些市場買東西，討價還價是必備的本領，你只要有足夠的耐心，一定能淘到心儀的紀念品。
肯尼亞的旅游開發相當早，早在海明威時代，這里就是歐洲人度假狩獵的好去處。雖然現在不能再狩獵，但內羅畢街頭依舊到處都是來自世界各地的游客。你不僅可以走進國家博物館了解這個國家的歷史，更可以去參觀位于市郊的聯合國環境規劃署。最不能錯過的，還有位于市郊的《走出非洲》作者、丹麥著名作家卡倫的故居。走進故居，仿佛回到卡倫生活的年代：寫書的打字機、查閱過的字典、穿過的獵裝、用過的餐具，一切都是老樣子，仿佛仍在等待著遠游的主人歸來。書房里，擺著各種版本的《走出非洲》，以及卡倫各種時期的照片。院子里，兩只承載著卡倫與戀人丹尼斯快樂的椅子還在，而它們的主人早已隨風而去。
離開卡倫故居，我在內羅畢著名的Carnivore烤肉店，見到了負責接待我們的Tommy。他是第二代英國移民，嚴格地說，已經算是土生土長的肯尼亞人了。他的兒子也十分熱愛野生動物，如今已是小有名氣的野生動物攝影師。我們此次的保護區之旅，便是由他們的公司所安排。說回Carnivore烤肉店，在游客中可算是鼎鼎大名。這里提供多種野生動物烤肉，比如鱷魚、鴕鳥等等。要知道，在肯尼亞經營野生動物肉可是需要政府許可的。在烤肉店享用了一頓豐盛的午餐后，我們踏上旅程，去往日思夜想的馬賽馬拉了。
想象不到，非洲肯尼亞的首都內羅畢居然是世界綠色都市
馬賽馬拉，神奇之地
馬賽馬拉是肯尼亞開發較早的國家公園，也是世界上最大的哺乳動物保護區。每年7月的馬拉河畔，都會上演世界上最壯觀的動物遷徙。一百多萬只角馬以及其他動物蜂擁而至，使得彼時的馬拉河，成為地球上最為波瀾壯闊的河流。在馬賽馬拉的幾天時間里，我們“日出而作日落而息”，從日出到日落，不斷追尋著各種動物的足跡。
清晨，是動物們活動最頻繁的時間。我們照例在6點太陽還沒出山就出發，在馬賽馬拉草原上尋覓。眼尖的同伴忽然說，她看到獅子了。果然，在一片灌木叢中，一只母獅子帶著四只像貓咪一樣乖巧可愛，正在吃奶的小獅子。導游說，這四只小獅子才剛剛出生沒幾天。在母獅周圍，我們又發現了公獅的蹤跡，還有其他好多只大小獅子。公獅懶洋洋地臥在一邊，幾只小獅子在玩鬧，另一只母獅在教孩子從枯枝上跳下爬上……好一個其樂融融的大家庭！由于我們離獅群很近，有位同伴不小心打開了閃光燈，公獅馬上用非常敵視的可怕目光盯住我們。接著它對我們產生了濃厚的興趣，它慢慢靠近我們，接著在我們的敞篷吉普周圍轉來轉去，仿佛隨時會撲過來一樣。這時，所有人都感到了恐懼，連呼吸都變得小心翼翼，更不敢再按動快門。公獅跟我們的車對視了一段時間，慢慢退回它的領地。就在我們剛剛松了一口氣時，它忽然半個身子探起來，張開大嘴怒吼一聲，整車人都被嚇出了冷汗，這才體會什么是“河東獅吼”。
接下來幾天，我們看到了各形各狀的動物：臥在樹上的花豹，速度極快的獵豹、肥胖的河馬、笨重的大象、優雅的長頸鹿，還有野牛、水牛、角馬等等，不得不感嘆，馬賽馬拉真的是動物的樂園。除了野生動物，馬賽馬拉也有很多鳥類，讓我最印象深刻的，是一只叫做“紫胸佛法僧”的鳥。那是一種我們從未見過的彩色小鳥，色彩之艷麗完全超乎想象。同行的朋友都說這樣鮮艷的色彩完全不像是天然形成，幾乎是如同畫筆涂抹上去的色彩一般驚艷。馬賽馬拉，真的是一片神奇的土地。
馬賽馬拉保護區內，成群結隊的角馬蜂擁而至
草原上的馬賽人
帳篷酒店，甜蜜的叫早
馬賽馬拉的帳篷營地，是一定不能錯過的。在非洲草原上，這是最接近自然的酒店。帳篷看起來雖然簡單，一間間散落在營地的各個角落。可是走進帳篷內就會發現，房間里應有盡有，一些細節上的設計和裝飾溫馨而富有濃郁的非洲氣息。比如臺燈上馬賽人的手工藝、動物造型的洗手盆、還有教你認識非洲動物的各種雜志、書籍。營地里，讓我印象最深刻的是洗澡。每個傍晚，當我們準備淋浴時，總會有一個馬賽人，默默地給我們服務。他們將熱水提到帳篷外，倒進水桶中，然后再將水桶提升到高處，就這樣，我們的重力淋浴就準備好了。通常，帳篷營地都規定，每人淋浴的水量不超過20升，在非洲草原，淋浴是一種奢侈。
清晨，草原的晨曦剛剛來到，打開帳篷的帆布，會看到一杯香濃的巧克力擺在門前，這是馬賽人用他們特有的方式對客人說：你早！我們在馬賽馬拉的每一天，馬賽人都是用這樣甜蜜的方式為我們叫早。坐在自己的‘家’門口，一邊喝著熱巧克力，一邊觀賞不遠處正在吃草的瞪羚，也許樹上正有一只小猴子跟你打招呼，此時，相信你會情不自禁地大聲說，肯尼亞，你早！白天的營地和草原，是浪漫的。打開帆布的拉鏈，透過帳篷的紗窗，總能看到草原上的動物們，這情景，仿佛是在看紀錄片一般。你可以躺在床上，盡情地呼吸非洲草原的清新空氣。只要愿意，你就可以無限地接近自然，接近大地，接近動物。
不過，白天里浪漫無比的營地，到了晚上就變得有些‘危機四伏’了。我們常常跟帳篷外的各種動物只有一層帆布之隔。每天晚上，我們都能聽到外面各種動物的喘息聲、腳步聲，還有各種奇怪的鳥叫，聲音總能傳得很遠很遠，有時也有各種昆蟲鳥類在帳篷的頂上飛來走去，這樣的環境中，我們都強烈要求兩人一個帳篷，再沒人要求自己一個房間了。到了早晨，營地的馬賽服務員，常常調皮地指著地上的腳印說：“看，你的帳篷外昨天來晚來過野牛！”
帳篷酒店，用一杯香甜的熱巧為你叫早
Tips
1，國內只有廣州可直飛內羅畢航班。也可以乘坐卡塔爾航空的班機到多哈，再轉機去內羅畢。卡塔爾航空從國內北京、重慶有直飛航班到多哈。
2，內羅畢位于肯尼亞中部，交通十分方便，很多保護區距離內羅畢都不過只有2-3個小時的車程。
