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1二次系統精益化管理
南方電網公司的戰略目標是成為服務好、管理好、形象好的國際先進電網企業。在生產系統落實“管理好”的具體要求是：基礎管理過硬，制度完備有效，流程清晰流暢，機制科學配套，現代化手段先進適用，管控高效。二次系統包括繼電保護與自動化的專業管理與設備運行維護，是安全生產領域的一部分?；鶎庸╇娋侄?a href="http://www.www-68455.com/guanlilunwen/xitongguanlilunwen/54592.html" target="_blank">系統管理必須在一體化管理框架下，按網省公司對其業務體系、流程體系、規范性文件體系及相互關聯的統一要求，以“管理手冊”、“班組手冊”兩個手冊為載體，以業務指導書、作業指導書編制為核心開展“落地”工作。在落地過程中，結合供電局自身專業發展沿革，將專業管理的流程和表單固化到專有的信息系統中。供電局專業職能部門在吻合“頂層設計”下，主動做好“基層首創”，進行一些有意義的探討與實踐。
1．2供電局二次系統管理提升工作的開展
惠州局二次系統管理提升專項活動是對二次管理安全風險進行分析、梳理、檢查，在“保護定值執行、增強設備管理、完善班組現場作業、保信系統實用化、變電運行操作規范、專業運行指標管控、調度自動化管理進一步提升、通信對保護自動化業務運維支持、縣級子公司規范、全員培訓提高”等十個方面細化落實工作。惠州局通過專項活動形式將日常專業工作與重點關注工作融合，經過一個自然年的活動，解決了長期管理模糊地帶，提高了過程管理效率和全局二次專業人員技術能力與班組管理水平。二次系統管理如何在“一體化、規范化”框架下更好落地，需要對以前活動進行回顧分析，提煉出適用流程，為其它供電局開展工作提供借鑒。
2二次系統管理提升的分析與措施
2．1總體思路
圍繞“管理好”的五點具體要求，在“基礎管理過硬、制度完備有效、流程清晰流暢、機制科學配套、現代化手段先進適用”等五個方面對二次系統管理進行專業分析，擬定措施，達到管控高效的目的。
2．2加強基礎管理
在專業基礎管理上貫徹“強化基礎管理、規范基層班組、提升基本技能”的“三基”要求，重點建立以二次設備運維為核心，實現管理人員、班組人員按章作業及對設備運行工況的精細管控。二次系統管理的基礎業務是保護定值整定與執行、裝置驗收與定檢、設備缺陷處理、反事故措施的執行。供電局對二次設備運行狀態的監視與專業數據的管理是實現強化基礎管理的有效手段。二次專業除了例行管理外，對基礎數據進行梳理整合，依據設備運行信息有效進行專業管理，首先要有反映全局二次系統實時運行參數的臺賬，通過對全局變電站繼保自動化定值壓板及其裝置運行情況現場核查與復核，建立實時更新的真實臺賬。在此基礎上，對二次設備進行分級管理，按定檢與保護動作情況來管控二次設備；同時對站用直流網絡圖、各類差動保護交流回路、備自投開入開出的圖核查等薄弱環節加強基礎管理。
2．3修編完善專業管理實施細則
隨著電網公司全面規范化一體化管理的開展，管理制度的修編權限也集中在兩級公司。二次系統在電網中地位重要、技術復雜，省電網公司兩級也頒布過大量的專業管理規定和技術規范。但現階段執行的專業管理制度與作業指導書還不能覆蓋業務的全部過程，同質化的業務處置還不能統一化。對管理制度規定還不明晰的二次專業業務，供電局需要擬定本局管理實施細則，提高管理制度的針對性、適用性和操作性。細則結合本局人員及管理現狀，明確專業間、崗位間具體業務協同，消除協作中對同一件事上理解的不同幾率，各層級人員均從“人治”走向“法治”，提高管理效率?；葜菥忠研抻啞侗Ｗo定值執行管理實施細則》，細則明確調控中心、變電管理所兩個部門各類人員在整定計算、審核、現場執行、回執等環節具體規定，細化對總調、中調及地調各種定值執行與監督，并對特殊定值項參數填報、整定及執行提出了具體的要求。成立二次技術現場規程編寫小組和專業審查小組。地調二次專責為編寫小組組長，組織變電所各班組年輕骨干為成員開展專業活動；地調二次主管為審查小組組長，變電所各二次專責為成員，審查現場技術規范的準確性。通過完善實施細則、豐富現場作業表單、規范消缺作業，達到班組工作的“規范、高效、減負”的目標。
2．4建立清晰順暢的專業管理流程
專業管理和作業流程是指為完成一個完整的業務行為，各業務步驟次序的布置和安排。按專業管理規定及管理實施細則，以“計劃＋流程”、“流程＋表單”的方式，實現調控中心職能管理和基層變電管理所專責、班組執行的有機銜接。其重點是要做好二次裝置缺陷處理流程的管理，加強對緊急重大缺陷處理管控；規范變電站自動化現場作業流程管理，防范自動化數據跳變影響電網監控。在變電站現場的二次專業工作都涉及變電運行人員，二次專業與運行專業也必須完善各項協同管理流程。
3二次專業數據管理系統的實施
二次設備具有涉及層次眾多、結構復雜的特點，且對其進行管理時涉及大量的設備參數、運行狀態、規程文檔等。目前使用的統一生產MIS系統無法對二次專業數據高效管理，日常工作仍以分散手工方式進行，造成地區供電局對二次設備運行狀態監視與專業數據管理缺乏有效手段。根據惠州局地調保護與自動化兩專業緊密聯系、相互支持的特點，依托調度自動化在專業人才、機器、場所三方面的優勢，在局自動化機房建立二次專業數據管理系統。系統對生產MIS不能覆蓋的二次數據業務進行管理。系統以二次設備臺賬為核心，對二次數據涉及的定值核查、壓板核查、設備定檢、保護反措、缺陷管理、專業文檔進行協同管理；同時能夠從EMS、保信系統等實時系統獲取數據，與二次基礎數據進行數據挖掘形成綜合報表，達到了對二次系統數據、文檔實施多點應用、集中維護的效果，形成了以“二次設備臺賬”為核心的信息化管理體系。
4專業管理提升展望
隨著南方電網一體化工作的深入開展，需要優化原有二次系統管理方式，對二次系統管理進行整合，對其可行性和實施方式進行探討，突破傳統的專業界面，倡導整體思想，發揮二次系統的整體效益。利用計算機、網絡、通信技術，對傳統的繼電保護、自動化和電力通信等電網二次設備進行數據、技術和管理上的融合，使二次系統優化管理達到預期效果。二次專業數據管理系統不應該是一個孤立運行的系統，其開發應用必須在電網公司一體化管理框架下融入一體化電網運行智能系統，作為一個有效的補充，為地區供電局一些個性管理提供技術支持和服務。
作者：林志超 單位：廣東電網公司惠州供電局
