前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的庫存退役物資再利用的管理措施分析，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1問題的提出
2021年8月，國網湖北省電力有限公司?？悼h供電公司在開展“五全”供電所檢查中發現，各供電所除錄入生產倉的庫存物資外，在線下實際倉庫中仍存在部分庫存退役物資未錄入生產倉。這些退役物資中，有再利用價值且供電所未納入生產倉進行線上出入庫管理的退役物資，處于不規范管理狀態。實際使用時也不能與供服平臺中產生的工單及工作票進行關聯。例：2021年3月2日，馬良供電所配電第一種工作票第2021030001號，工作任務為10kV馬段聯線馬54線路張家嶺分支19號桿加高。其中施工材料中，3只針式絕緣子未見線上生產倉出入記錄，且線下未見物資領用及審批手續。
2原因分析
（1）生產倉物資數據管理平臺自2021年上半年正式上線運行，供電所庫存生產物資臺賬中所有可用生產物資并未全部錄入生產倉進行線上出入庫管理。
（2）部分庫存及退役物資項目來源不明確（如遷改工程、用戶工程等），不便于錄入生產倉進行線上規范管控。
3管理措施
（1）建議各供電所將未錄入生產倉的物資建立一本臺賬，暫時進行線下出入庫管控，作為線上生產倉物資管控的補充措施。
（2）線下庫存退役物資申請再利用時要履行審批、發放及領用手續，并將該審批單作為生產工單或工作票物資來源的依據，關聯該票單，做到工作流程與物資出入庫的有效閉環。
（3）供電所廉政監督員每季或半年（根據業務發生的量確定）對全所線下物資管控情況進行監督檢查，并在審批單上簽名。
（4）對新增加的能錄入生產倉線上管控的物資（如每年迎峰度夏、迎峰度冬的備品備件）應全部錄入生產倉進行線上規范管理。
4管理成效
該管理措施及建議在公司所屬11個供電所試推行近3個月以來，有3個供電所發生此類業務5次，實現了對未錄入生產倉的物資進行有效管控，結束了未錄入生產倉物資未經審批隨意選用的情況，規避了物資流失和無序管理的廉政風險。
作者：陳明忠 張倩 單位：國網湖北省電力有限公司?？悼h供電公司