醫院文化論文范例

一、醫院廉政文化建設中存在的主要問題

（一）對廉政文化建設的認識不到位

思想認識上的不到位，是影響廉政文化建設工作開展的首要因素，一直以來，不少領導干部都認為反腐倡廉教育是“軟實力、軟指標”，②思想觀念上的認識不足也導致醫院從業人員對推動廉政文化建設的參與熱情不高，沒有能夠正確認識廉政文化建設的潛移默化作用，對廉政文化建設的長期性、艱巨性和重要性認識不足。不少領導干部認為廉政文化建設是“虛功”，費時長、耗費大，還很難取得立竿見影的效果，導致缺乏推動這項工作的內在動力。此外，還有一些比較片面的認識，認為廉政文化建設的主要對象是領導，認為廉政建設是“領導生病，群眾吃藥”。

（二）工作脫離實踐，流于形式

廉政文化建設是一項實實在在的工作，然而在一些醫院存在工作脫離實踐、流于形式的情況，很多時候，工作只是停留在搞搞宣傳，領導做做報告的層面，或者只是簡單的開展一些活動，淺嘗輒止。在具體載體的選擇上，也僅僅停留于比賽活動，缺乏新穎性、生動活潑性，并且很少以生動活潑、形象生動的形式出現的易學、易記，并且富有感染力的順口溜、對聯等。宣傳手段的單一化，也導致整個廉政文化建設缺乏藝術性、感染性和影響力。在具體內容的設置上，也極易與所在醫院的管理實踐相脫節，導致廉政建設和文化建設不一致，導致表面轟轟烈烈，實際收效甚微。

（三）廉政文化建設缺乏保證機制

在醫院廉政文化建設中，雖然很多醫院已經成立了廉政文化建設領導小組，統籌協調廉政文化建設工作的開展，明確了責任與分工，然而由于缺乏必要的約束機制，也會出現很多部門被動應付的情況。醫院廉政文化建設是一項系統工程，牽一發而動全身，需要從人力、物力、財力的角度加以保障，而這些基礎性工作的不到位，也導致廉政文化建設的后續工作難以為繼。不少醫院在開展廉政文化建設時，很多工作都停留在少數有專長的或者被動參加上級組織活動的人手上，缺乏領導干部和廣大群眾的廣泛參與，也影響了有關工作的進一步深入開展。此外，由于檢查獎懲和獎勵的不力，也導致雖然廉政文化建設的前期工作已經開展了很多，但是后繼乏力，很多工作難以落實到實處，效果也不盡人意。

一、元素解構

元素解構是指根據自身的需求，把傳統景觀符號中不同體系、時代和地域的一些單體符號按一定規律或隨機地加以組合，形成一個新的體系，代表某種新的含義。對地域文化符號的解構,就是在本土文化元素的基礎上，對元素進行分裂、片斷化、不完整化和持續變化的創作手法，使原有的視覺元素產生新的形象與新的語義符號。元素解構打破了原有結構的整體性,強調結構的不穩定性和不斷變化的特性。對地域文化符號的解構與重新整合體現出樸拙、大氣的文化內涵以及強烈而渾樸的生命本質,加之動感豐富的空間構架,形成全新的空間語境。保留文化符號的某些肌理,通過對元素符號的重新解構,使人們在感受設計創新的同時也領會到符號背后的文化內涵。元素解構的設計手法為醫院公共藝術設計提供了新的空間表述方式，從而使地域文化具有了全新的視覺面貌。如杭州市下沙醫院門診大廳背景墻上的不銹鋼浮雕取材自被譽為“天下奇觀”的洶涌壯觀的錢江潮，既提示人們，醫院位于被譽為浙江“母親河”的浙江省第一大河錢塘江邊，更提示人們要以“弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不濕”的勇敢精神面對病痛，又告知人們要以“世人歷險應如此，忍耐平夷在后頭”的堅毅精神戰勝病魔。在錢江潮的浪花中還加入了C、H、O、N、P這五種構筑生物體的基礎元素，豐富了浮雕的文化內涵。

二、夸張變形

以當代的藝術手法,將元素意象加以夸張放大,產生具有震撼力的效果，夸張的目的是為了突出事物的本質特征,是在某種限度和原則指導下的夸大和強調。在設計中,夸張往往是對符號的提煉、分裂與變形處理,無論是尺度、形狀,還是材料、色彩等形式要素,都在原有的基礎上融進了新的內容和含義并加以強化,使之成為一種新的象征符號,以此引起人們的共鳴，這種夸大的結果使人明白作品的“形”所強調的意義。如杭州市下沙醫院住院廳背景墻石材浮雕“富春山居”意境清和，悠閑自在，寧靜致遠，取材于元朝書畫家黃公望以杭州富春江為背景所創作的、被稱為“中國十大傳世名畫”之一的《富春山居圖》。

三、借代手法

將地域文化元素中的局部、片段按照今天人們的審美情趣投射到當代醫院公共藝術設計中,使其帶有傳統的文化信碼,這樣設計出來的公共藝術作品能起到新舊溝通的作用,并獲得良好的視覺效果。西溪濕地是位于杭州市區西部的城市中次生濕地，生態資源豐富、自然景觀質樸、文化積淀深厚，曾與西湖、西泠并稱為杭州“三西”，也是目前國內第一個集城市濕地、農耕濕地、文化濕地于一體的國家濕地公園。濕地內河流眾多，水渚密布，植被繁多，生長著形形色色的水生植物，如睡蓮、莼菜、菖蒲、野慈菇等。杭州市西溪醫院門診大廳背景墻上的石材浮雕取材自醫院所在地——西溪濕地的一個重要組成部分——水生植物睡蓮，有著矜持超脫、芳華四溢、迎著朝氣、拋去暮氣的意境。杭州市下沙醫院門診大廳的挑臺陽角選用具有杭州地域歷史文化氣息的“良渚玉琮”造型，通過現代手法演繹，使空間凸顯杭州地域特性。

四、場景再現

1中醫文化建設存在的問題

目前，市縣級中醫醫院在中醫文化建設中普遍存在的問題主要有4個：一是中醫內涵不突出。主要表現在醫院發展戰略體現本院院情不夠，戰略定位不確切，中醫藥人員比例達不到60%，特別是中醫藥學科帶頭人匱乏，門診中醫治療人次少，中藥飲片收入占的比例低，不少醫院中藥飲片收入不足藥品總收入的10%。二是診療行為不規范。主要表現在不少醫生在診治病人的過程中體現中醫文化不夠，望聞問切不規范。用右手切病人的右手脈，左手切病人的左手脈，有的寸、關、尺定位不準確，不少門診中藥處方無證型診斷，有的中藥特殊煎服法未寫明。三是?？苾瀯莶幻黠@。主要表現在有的縣中醫醫院沒有省級以上重點中醫?？平ㄔO項目，有的縣中醫醫院重點?？七x得不準，因此，年住院病人、門診病人、業務收入等在醫院占的比重小，體現不了重點專科優勢，有的醫院重點?？迫瞬沤Y構不合理，沒有形成梯隊結構，發展后勁不足。四是醫院環境不典雅。主要表現在中醫醫院在房屋建筑，室內裝飾，醫院宣傳等方面，沒有彰顯古樸典雅的中醫文化，以致有的中醫醫院與綜合醫院沒有區別。

2中醫文化建設的方法

2.1抓統籌規劃，高起點謀劃中醫文化建設

中醫醫院要以弘揚國粹、構建和諧醫患關系、塑造醫院形象為目的，高起點制定中醫文化建設規劃，要建立物質文化、制度文化、行為文化、精神文化等文化建設發展體系。統籌兼顧好職工、病人和國家的利益關系；中醫藥與現代醫學發展的關系；經濟效益與社會效益的關系；醫院發展速度、規模、質量與效益的關系；醫療、科研與教學協調發展的關系；醫、護、藥、技之間協調發展的關系；在職職工、臨時工與退休職工的利益關系。實現精神文明，管理文明與物質文明的有機統一，讓中醫文化成為促進醫院健康發展的思想保證與精神動力。

2.2抓中醫內涵，把握中醫醫院發展方向

中醫醫院姓“中”不姓“西”，一定要堅持中醫藥為主的發展方向。中醫醫院肩負著繼承和發揚祖國傳統醫學的使命，失掉或者削弱中醫為主的內涵，中醫的傳統文化將不復存在。因此，中醫醫院要大力開展中醫藥適宜技術，要有診治疾病的膏、丹、丸、散、飲片與湯劑，要有自己的專病專藥制劑10種以上，中醫藥人員占醫藥人員的比例達60%以上，中藥處方占門診總處方的比例達到60%以上，中藥飲片占門診總處方達30%以上，門診非藥物治療人次占門診總人次的比例達10%以上，中藥飲片收入占本院總收入的比例達10%以上。

一、物質文化建設提升醫患雙方工作與就醫環境

在新時期，市場競爭十分的激烈，醫院之間的競爭對于患者來說，最直接的競爭就是環境的競爭，特別是如今城市醫療資源部分過剩的條件下，物質文化建設就顯得十分的重要。每個醫院在進行物質文化建設的過程中必須要能夠從外觀上突出自身的建筑風格，要能夠體現出醫院的業務特長、醫院的外在形象和醫院的內在精神，能夠產生出一種感召力，讓那些與醫院有過交往的人能夠對醫院的外觀產生深刻的印象，讓醫院的外觀成為醫院的永恒廣告。在重視外觀建設的同時，還必須要重視內部環境建設。在進行內部環境建設時，要突出“以人為本”的理念。醫院的內部環境既是塑造醫院良好形象的基礎，同時也是提升醫院形象建設的源動力。通過內部環境的建設，創造出一個溫馨、舒適和方便的環境，不僅僅能夠為患者提供一個良好的就醫環境，還能夠為醫務工作者提供一個良好的工作環境。醫院的環境建設包括許多個方面，都必須要從病人的舒適、方便的角度出發，要能夠體現出人性化和藝術化的環境文化氛圍，讓醫院的內部環境的建設更加的完善。此外還應該注意加強室外環境的設計與建設，讓患者能夠條件允許的情況下，在室外優美的環境下散步，以此來促進患者的康復。

二、加強精神文化建設，提升醫院職工整體素質

(一)精神文化建設提升醫院職工整體素質

醫院必須要注重精神文化的建設，樹立起醫院自己的精神文化。精神文化是人類在從事物質文化基礎生產上產生的一種人類所特有的意識形態。是人類各種意識觀念形態的集合。醫院的精神文化是醫院以及所有醫務人員的精神支柱和活力源泉，培育出醫院自己的精神文化是醫院文化建設的核心內容之一。醫院的精神是醫院在長期的醫療實踐中所形成的共同信念、共同理想，是醫院前進的方向，是醫院的服務宗旨，是醫院中的員工的思想理念道德品質、精神面貌、文化層次的集中體現。通過精神文化的建設，為醫院中的所有員工樹立起共同的奮斗目標，引導他們樹立起正確的價值觀，幫助他們養成良好的群體意識，讓他們能夠自覺的將個人的追求與醫院的目標結合在一起，將個人利益融入醫院的整體利益，增強醫院的核心凝聚力。醫院要形自己特有的精神文化，我院的核心精神：厚德精醫和忠共濟創新發自強不息；醫院愿景：建設省內知名、區域領先的醫院；服務理念：以人為本、優質誠信；醫院宗旨：全心全意為人民健康服務；醫院作風嚴謹務實團結奉獻。要建立起良好的醫院精神文化，醫院可以不定期的開展各種形式的活動。例如開展院歌創作活動、不定期開展演講比賽，在各種節日期間舉辦展板比賽和文藝匯演、體育比賽。同時還應該要不定期舉行各種專題講座，例如“加強執行力”的專題講座、醫務人員“禮儀基礎知識”講座等形式的講座。通過這些活動的開展，不但能夠展示出職工的才能，還能夠在無形之中為醫院積累豐富的精神財富，激發出員工的愛國、愛院、愛崗的熱情，培養出職工的群體意識，體現出職工積極向上的精神面貌，增強醫院的凝聚力和向心力，為醫院創造出良好的精神文化氛圍。

(二)加強醫院精神文化，塑造醫院良好形象

良好的醫院形象，是醫院精神文化建設的綜合體現。醫院想要在越來越激烈的市場競爭中生存下去，就必須要在公眾中留下良好的形象。醫院因為其本身的特殊性，使得其既要注重社會效益，又必須要注重經濟效益。醫院的形象宣傳是醫院自建成開診那天開始就必須要面對的問題。但是在醫院發展的不同時期就應該采用不同的宣傳傳播形式。醫院必須要對員工進行醫院形象意識的思想政治教育，同時還必須要注意宣傳醫院的精神文化，使得醫院能夠獲得社會公眾的承認。醫院應該要圍繞自身的精神文化建設，來改善自身的宣傳方式。醫院必須要在確保弘揚主旋律的前提下，化被動為主動，以醫院精神文化高地的優勢多渠道的融入到社會中，讓社會與患者能夠更加全面的了解醫院的現代文明的綜合成果。

第一篇：醫院文化建設是推進醫院服務管理有效途徑

1加強醫院文化建設有利于醫院的健康發展

醫院文化作為醫院職工遵守的價值觀念和行為準則，被認同和接受后，就能產生規范和調適作用，對提升醫院服務管理有著極其重要的意義。一家中醫院應堅持以中醫藥傳統文化為底蘊，發揮中醫藥獨具特色的文化優勢，融入時代氣息，結合醫改新政來加強醫院文化建設，逐步樹立獨具中醫藥特色的價值取向和文化理念。因此要更好地建設醫院文化，需要從品牌意識、服務理念以及服務文化等方面進行完善。

1.1強化醫院服務品牌的意識。

醫院提高競爭力的主要方法是打造屬于自己醫院獨有的服務品牌，并注重品牌的良性發展。服務品牌既可以是醫療服務技術，也可以是醫療流程服務。醫院的服務品牌是面向社會形象的象征，更是核心競爭力的形象代表。醫院在品牌確定上需要有創新精神和以人為本的意識。

1.2樹立“以人為本”的理念。

在醫療市場的博弈中，醫療服務質量是主要的競爭資本，醫療服務質量的好壞和患者的生命安全直接關聯。“以人為本”是醫療服務中的核心內容。醫院文化是醫院發展的深層控制力和影響力，人本理念是醫院文化建設的基礎和根本。

1醫院文化與醫院管理文化

醫院管理文化是指關于研究醫院管理理論、領導體制、管理模式、運行機制、管理措施及領導藝術的文化?？梢哉f，醫院管理文化是醫院管理思想的集中體現，也是醫院管理實踐經驗的科學總結?？梢?，它和傳統意義上的文化不同，醫院管理文化不僅是一種文化現象，而且是一種管理理念及理念指導下的管理實踐;不僅是醫院在運營中自然形成的自在文化，更是精心塑造和培養的自為文化;它所關注的不僅是醫療活動本身，也不僅是醫院員工對工作的熱愛和由此而來的成就感和滿足感，更重要的是醫院決策層正確領會國家政策導向，洞察市場經濟發展和社會變革對醫療市場帶來的動態影響，從而對醫院發展規劃、運行機制、管理理念及管理措施進行適時的調整。通過醫院文化而進行的醫院管理不是硬控制，而是軟約束。醫院管理文化在醫院建設與發展中具有強烈的導向作用、重要的凝聚作用、對不良行為的約束作用、對員工的激勵作用和對社會的輻射作用。

2現代民營醫院管理文化的形成及特點

民營醫院誕生于市場經濟的大環境中，生存在于競爭，核心競爭力就是生存與發展的動力。面對龐大的發展成熟的公立醫院群體，民營醫院必須拓展自己生存與發展的空間，在這種不對稱的競爭中，相對于競爭對象必須具有比較優勢，尋找競爭對象的弱項，揚民營醫院自身之長，避公立醫院之短，確立自身經營與發展，立足于醫療市場的經營理念、管理模式、運行機制、發展思路和管理措施，從而形成自身獨特的管理文化。民營醫院管理文化首先脫胎于公立醫院管理文化。絕大多數民營醫院的決策層(領導)和專家來自于公立醫院，他們在公立醫院成長、成熟、成就，已具備相對成熟的管理理念和行為準則，對公立醫院優勢和弊端有深層次的認識。民營醫院要立足于競爭激烈的醫療市場，其管理理念一定要揚長避短，在自身優勢項目上遠遠超越公立醫院，并在實踐中不斷調整和創新。由于民營醫院所有人是個人(股份制股東)，他們多數是企業家或有辦企業的閱歷，其辦醫院的主導思想是投資，并追求效益最大化。由于經營與服務理念受到企業管理文化的巨大影響，因而優秀企業的管理文化成為民營醫院管理文化學習、吸收與借鑒的重要源泉。正是成熟的公立醫院管理文化與優秀的企業管理文化的有機結合，并在實踐中不斷創新，孕育了現代民營醫院的管理文化，并使之有了一個較高的起點。遺憾的是，近些年來民營醫院如雨后春筍，但優秀的民營醫院并不多見，尤其是規模較大的綜合性民營醫院，除了辦院的基本條件外，相對成熟的現代醫院管理文化的缺失是重要因素之一。醫院文化被喻為醫院的靈魂，實踐表明:一所優秀的現代民營醫院，其管理文化最顯著的特征，就是善于吸收、借鑒，管理理念不墨守成規，在實踐中加強建設，不斷創新，使其內涵更適合于民營醫院的生存與發展。最大限度發揮醫院管理文化在醫院運營中的導向、凝聚、約束、激勵和輻射作用。

3現代民營醫院管理文化的內涵

任何一家民營醫院在逐漸形成自身特色管理文化的過程中，其管理理念不斷受到實踐的檢驗，能用先進的文化指導醫院發展，能用現代管理理念指導醫院實踐，就能使醫院彰顯出生機和活力。筆者采集在實踐中頗有成效且具有標桿意義的做法(醫院管理文化外在表現)進行研究。

3.1實行董事會領導下的院長負責制

［摘要］目的：了解某基層?？漆t院近五年情況，分析科研管理中存在的問題，探討改善對策。方法：通過檢索該醫院2013—2017年發表的論文，從期刊及科室分布、論文被引情況和核心作者群等方面分析該院論文的產出情況。結果：近五年共437篇，其中科技核心以上期刊98篇，占22.43%；被中國知網收錄192篇論文，總被引頻次365次，篇平均被引1.9次；?？坪蛯W科論文產出質量高；科技核心以上論文已形成核心作者群，但核心作者數僅占衛技人員的2%。結論：目前尚存在論文產出質量不高、核心作者群比例低等問題，建議加強營造科研氛圍，注重論文書寫和投稿方面的培訓，以科研項目和學科建設推動論文產出，同時培育核心作者群，合理制定論文指標，以促進高水平論文和科研成果產出，提升基層醫院的整體實力。

［關鍵詞］基層醫院；論文產出；對策

醫學是一門實踐性很強的科學，需要不斷的實踐和總結經驗。而醫學論文則是醫學實踐過程中的醫學科研成果的重要表現形式，醫學的質量和數量是衡量一名醫務人員醫學成就的重要條件，同樣也是衡量一個醫院的業務水平和科研能力的重要參考指標［1，2］。但是基層醫院由于多種原因，醫學的數量和質量都不盡如人意，目前已成為制約醫院快速發展的重要因素。如何發現影響論文寫作的瓶頸，從而找到提高基層醫務人員論文產出的方法和對策是放在我們面前的重要課題。作者通過文獻計量學方法統計分析某基層專科醫院的最近五年論文產出的相關因素和特點，并提出相關對策和方法。

1資料與方法

以萬方數據知識服務平臺、CNKI中國知網、維普咨詢中文期刊服務平臺作為檢索源，檢索某基層?？漆t院為第一完成單位，時間為2013—2017年，同時結合該院科教科登記發表的論文，該院人員為第一作者或通訊作者發表的國內外文獻共437篇?！吨形暮诵钠诳夸浛傆[》是由中國知網、中國學術期刊網和北京大學圖書館期刊工作研究會聯合中文核心期刊目錄。“中國科技論文統計源期刊”，又稱“中國科技核心期刊”，由中國科學技術信息研究所出版，范疇主要為自然科學領域，兩者都是目前國內比較公認的優質期刊目錄。后文分別簡稱為北大核心、科技核心。

2結果

統計得近5年該院共發表文獻437篇，其中中文429篇，外文8篇。

摘要總結安全文化的創建在手術室護理安全管理中的作用，主要包括強化制度、提升手術室業務水平、加強人員關懷服務理念、優化重點管理流程等。認為創建手術室的安全文化可以有效培養手術室護士的安全理念，讓護士在日常的工作中，樹立起安全的主動服務意識，不斷提高手術室護理服務水平，減少或杜絕手術室護理差錯的發生。

關鍵詞:安全文化;手術室;護理安全管理

醫院診療過程的安全是醫院生存與發展的基礎，而護理安全是實現優質護理服務的關鍵。手術室作為一個搶救治療患者的診療場所，其工作環境特殊，工作任務復雜，醫療風險大，因此，手術室的安全管理是醫院的重點安全管理之一。近幾年來，護理安全文化構建作為一種新的管理思路被廣泛應用于手術室的護理管理建設中，且取得了良好的效果［1，2］。本院手術室構建了科室安全文化，以增強手術室各項護理安全的質量控制，增強手術室護士的安全意識和自律狀態，減少和防范手術醫療差錯，杜絕手術室醫療事故的發生，取得了良好的效果，現報告如下。

1制度的強化學習

1．1強化核心制度的學習

樹立“質量就是生命”的觀念。為保障手術室護理安全，利用晨會的時間組織手術室護士學習醫院的各項核心制度。通過提問，讓核心制度的規定深入工作人員心里，并指導其實踐技能。列出與手術室相關聯的重點制度，例如手術分級制度、交接班制度、手術安全核查制度、查對制度等。安排手術室護師級別進行PPT授課，通過結合本人的實踐經驗，讓各項核心制度深入人心，規范護士的日常工作行為。

1．2成立護理質量控制檢查小組