前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的新時期醫院文化建設論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、物質文化建設提升醫患雙方工作與就醫環境
在新時期，市場競爭十分的激烈，醫院之間的競爭對于患者來說，最直接的競爭就是環境的競爭，特別是如今城市醫療資源部分過剩的條件下，物質文化建設就顯得十分的重要。每個醫院在進行物質文化建設的過程中必須要能夠從外觀上突出自身的建筑風格，要能夠體現出醫院的業務特長、醫院的外在形象和醫院的內在精神，能夠產生出一種感召力，讓那些與醫院有過交往的人能夠對醫院的外觀產生深刻的印象，讓醫院的外觀成為醫院的永恒廣告。在重視外觀建設的同時，還必須要重視內部環境建設。在進行內部環境建設時，要突出“以人為本”的理念。醫院的內部環境既是塑造醫院良好形象的基礎，同時也是提升醫院形象建設的源動力。通過內部環境的建設，創造出一個溫馨、舒適和方便的環境，不僅僅能夠為患者提供一個良好的就醫環境，還能夠為醫務工作者提供一個良好的工作環境。醫院的環境建設包括許多個方面，都必須要從病人的舒適、方便的角度出發，要能夠體現出人性化和藝術化的環境文化氛圍，讓醫院的內部環境的建設更加的完善。此外還應該注意加強室外環境的設計與建設，讓患者能夠條件允許的情況下，在室外優美的環境下散步，以此來促進患者的康復。
二、加強精神文化建設，提升醫院職工整體素質
(一)精神文化建設提升醫院職工整體素質
醫院必須要注重精神文化的建設，樹立起醫院自己的精神文化。精神文化是人類在從事物質文化基礎生產上產生的一種人類所特有的意識形態。是人類各種意識觀念形態的集合。醫院的精神文化是醫院以及所有醫務人員的精神支柱和活力源泉，培育出醫院自己的精神文化是醫院文化建設的核心內容之一。醫院的精神是醫院在長期的醫療實踐中所形成的共同信念、共同理想，是醫院前進的方向，是醫院的服務宗旨，是醫院中的員工的思想理念道德品質、精神面貌、文化層次的集中體現。通過精神文化的建設，為醫院中的所有員工樹立起共同的奮斗目標，引導他們樹立起正確的價值觀，幫助他們養成良好的群體意識，讓他們能夠自覺的將個人的追求與醫院的目標結合在一起，將個人利益融入醫院的整體利益，增強醫院的核心凝聚力。醫院要形自己特有的精神文化，我院的核心精神：厚德精醫和忠共濟創新發自強不息；醫院愿景：建設省內知名、區域領先的醫院；服務理念：以人為本、優質誠信；醫院宗旨：全心全意為人民健康服務；醫院作風嚴謹務實團結奉獻。要建立起良好的醫院精神文化，醫院可以不定期的開展各種形式的活動。例如開展院歌創作活動、不定期開展演講比賽，在各種節日期間舉辦展板比賽和文藝匯演、體育比賽。同時還應該要不定期舉行各種專題講座，例如“加強執行力”的專題講座、醫務人員“禮儀基礎知識”講座等形式的講座。通過這些活動的開展，不但能夠展示出職工的才能，還能夠在無形之中為醫院積累豐富的精神財富，激發出員工的愛國、愛院、愛崗的熱情，培養出職工的群體意識，體現出職工積極向上的精神面貌，增強醫院的凝聚力和向心力，為醫院創造出良好的精神文化氛圍。
(二)加強醫院精神文化，塑造醫院良好形象
良好的醫院形象，是醫院精神文化建設的綜合體現。醫院想要在越來越激烈的市場競爭中生存下去，就必須要在公眾中留下良好的形象。醫院因為其本身的特殊性，使得其既要注重社會效益，又必須要注重經濟效益。醫院的形象宣傳是醫院自建成開診那天開始就必須要面對的問題。但是在醫院發展的不同時期就應該采用不同的宣傳傳播形式。醫院必須要對員工進行醫院形象意識的思想政治教育，同時還必須要注意宣傳醫院的精神文化，使得醫院能夠獲得社會公眾的承認。醫院應該要圍繞自身的精神文化建設，來改善自身的宣傳方式。醫院必須要在確保弘揚主旋律的前提下，化被動為主動，以醫院精神文化高地的優勢多渠道的融入到社會中，讓社會與患者能夠更加全面的了解醫院的現代文明的綜合成果。
三、加強醫院管理文化建設，打造醫院學科品牌
管理文化建設是醫院文化建設的重要組成部分，醫院文化建設離不開管理工作的配合。因此，管理文化的建設也應該成為醫院文化建設必不可少的一部分。建設出科學合理的管理文化能夠為醫院營造出一個有利于黨的衛生事業發展的社會主義醫院文化氛圍，對于提高職工素質、增強醫院活力、參與市場競爭有著十分重要的作用，并且能夠促進醫院的學科建設。醫療競爭的核心是人才的競爭。醫院應該要樹立起照“人才立院、以科帶院、著力樹人”的管理文化思路，并要始終都能夠保持質量興院、科技興院的戰略，將醫學人才資源的開發放在醫院工作的首要地位。在管理中，醫院應該要制定多種激勵措施，通過激勵措施來激發員工的工作熱情，為廣大醫務人員建功立業創造出良好的外部條件。醫院應該每年都選送一批優秀的醫護人員外出進修，并開展各種業務培訓和專題講座活動，并邀請專家到醫院進行專門的學術講座，組織學術交流。同時加強對新招收的職工進行崗前綜合素質培訓，并逐步的建立起科學合理的績效考評制度。通過管理文化的建設，開展院內有序競爭，引導醫院內的專業技術人才找準位置和方向，建立起特色?？坪椭攸c學科。
四、結語
總之，在新時期市場競爭越來越激烈，醫院要能夠在激烈的競爭中實現可持續的發展，就應該加強醫院文化的建設。在建設醫院文化時不能夠一切都照抄他人的，那樣的醫院文化沒有自身的特色，不但不會促進醫院的發展，反而會限制醫院的發展。醫院文化建設不是一蹴而就的，醫院文化建設需要通過多年的積累，并要立足于醫院文化開展同其他醫院的競爭，從深層次上挖掘醫院中員工的潛能，培養出醫院精神，讓醫院在激烈的競爭中能夠找到正確的道路。