小微企業發展范例

〔內容提要〕近年來，盤錦市致力于完善創新型創業服務體系，將促進小微企業蓬勃發展當作實現全面經濟轉型的一項重要抓手。本文分析了盤錦市小微企業發展中的制約因素，并就其未來發展作了進一步的探討。

〔關鍵詞〕小微企業;地方經濟;盤錦市

一、盤錦市小微企業總體情況

截至2019年12月末，盤錦市共有小微企業約89000余戶，按行業分類，公司制企業10600余戶，工業企業5300余戶，個體工商戶74000余戶，建筑業企業1600余戶，服務業企業82000余戶，其他類型企業3700余戶。按區縣劃分，盤山縣11500余戶，雙臺子區20800余戶，大洼區16600余戶，興隆臺區33700余戶，遼東灣新區4200余戶。盤錦市經信委聯合市直相關部門認定的中小微企業創業基地12家，創業基地使用面積共69.4萬平方米，已累計入駐企業約940戶，從業人員約10100人。其中，盤山縣創業大廈、盤錦市互聯網創業大廈、盤錦科技孵化器中小微企業創業基地、盤錦市小微企業文化創業園、盤錦新宇保利中小微企業創業基地、盤錦公路港小微企業物流創業園、盤錦小微企業創業園七家創業基地已晉升為省級創業創新示范基地。今后，隨著國家“個轉企、小升規、規升巨”工程的進一步推進，小微企業的成長和發展必將迸發出嶄新的生機與活力。

二、盤錦市小微企業發展中的制約因素

1.小微企業具有投資小、建設周期短、機制靈活、收效快等優勢，但也存在成本高、抵御風險能力差等限制其發展的不利因素。我國95%以上的小微企業是非公有制經濟，由于小微企業規模小、經營風險大、抗風險能力差、財務制度不規范的境況，使其不具備發行債券、股票的資格，無法直接在融資市場上獲得資金支持。小微企業融資的主要來源是商業銀行貸款，但長期以來的信息不對稱使商業銀行運用傳統的金融服務手段難以提高對小微企業金融服務的覆蓋面和成功率，進而形成小微企業獲得金融服務的效率低、滿意度差。截至2019年12月末，盤錦市各銀行業金融機構小微企業貸款余額約270億元。其中，市財政列支1000萬元作為政府風險補償資金與市建行合作開展的“助保貸”業務，現已投放貸款企業約21戶/次，投放貸款額約6300萬元。2.小微企業可用于辦理抵押貸款的抵押資產不足的困境限制了其發展。大多小微企業處于產業鏈的末端，資產規模較小，治理結構不完善。一方面，由于小微企業經營規模較小，擁有的土地、廠房等固定資產較少，不具有能夠提供抵押的固定資產；另一方面，雖然部分企業擁有少量的土地、廠房等固定資產，但因小微企業特有的經營不規范等原因，造成固定資產的產權或價值存在爭議，不能成為有效、足值的抵押物，且部分小微企業的財產大部分已設定抵押，再向金融機構申請增加貸款時，抵押物價值已不足。

三、未來小微企業發展探索

一、小微企業的特點

（一）投資少，建設快，經營靈活，企業生命力頑強

小微企業的規模小，經營領域高度專業化，因此，從投資到建設可以很快地在某一個經營領域中成長成熟起來。而且，正是因為小微企業規模小，經營領域單一才決定了他們可以隨時根據外部環境的變化做出靈活的調整，正可謂“船小好調頭”。

（二）企業數量多，行業分布較廣

小微企業的經營范圍也十分廣泛，幾乎涉獵所有的競爭行業和領域。除航天、保險、金融等技術和資金密集度極高以及國家嚴格控制的特殊行業外，廣泛分布于一般加工制造業、農業、采掘業、建筑業、運輸業、批發零售貿易業、餐飲和其他社會服務業等。從全球數據來看，世界上主要國家小微企業在企業中的數量都占據絕對大的比例，具體見表2。

二、小微企業的發展困境

（一）小微企業處于弱勢地位

一、小微企業發展理論綜述

（一）近代小微企業理論

近論認為小微企業可以和大中型企業共存。工業革命使得經濟的發展進入了新的階段，市場規模增加、大企業大量出現。但是，小微企業并未消亡，而是與大企業共生共存。馬歇爾（Marshall）注意到了這一變化并在《經濟學原理》中指出，企業具有生命周期，會經歷“產生—發展—衰退”的過程。因此，小微企業會成長為大企業，而大企業在衰退消亡后會被新的小微企業所取代。羅賓遜夫人（Robison）在《不完全競爭經濟學》中提出，企業所處的市場既非完全競爭又非完全壟斷，而是介于二者之間的不完全競爭市場。不同的企業由于生產技術、要素種類、工人素質等因素的不同，即使生產同一種產品和服務，也會在產品的外觀、質量、地域性等方面表現出一定的差異性。這種差異性是不完全競爭的一個表現形式。小微企業可以籍此獲得某種程度上的“壟斷優勢”，與大企業共存和競爭。

（二）現代小微企業發展理論

二戰后，小微企業發展迅速，數量不斷增加，并且從傳統產業向新興產業擴散，呈現出方興未艾的發展態勢。經濟學界由此提出了現代小微企業發展理論，認為小微企業有著自身獨特的優勢，在市場經濟體系中發揮著不可替代的重要作用?，F論中比較有代表性的是產業組織論、企業集群論、中心外圍論等。產業組織論認為，人們對產品和服務的需求日益個性化和差異化。小微企業可以發揮經營機制靈活、轉型成本低的優勢，通過小規模和多樣化的生產模式來滿足市場需求，從而提高自身市場地位，獲得比大企業的規?；蜆藴驶纳a模式相同或者更大的競爭優勢；企業集群論認為，在一定區域內的若干個小微企業可以組成一個相互獨立但又聯系緊密的企業集群，專司某種產品或服務的生產。集群中的每個小微企業都可以通過相互之間的分工協作和資源共享來獲得“外部經濟性”，從而取得類似于大型企業規模經濟的優勢；中心外圍論認為，現代經濟已經形成了“中心—外圍”形式的企業分布格局。中心是指以大型的跨國公司或者企業集團為代表的核心企業，掌握關鍵技術并在市場中居于壟斷和支配地位。而外圍是指圍繞并服務于核心企業的小微企業。這些小微企業數量眾多，沒有壟斷地位，彼此之間處于競爭關系，通過產業鏈分工與核心企業相聯系。

二、我國小微企業的發展現狀

改革開放以來，我國的小微企業蓬勃發展，表現出了旺盛的生命力。國家工商總局的統計顯示，截至2013年年底，我國符合小微企業標準的法人企業為1169.87萬戶，占全部法人企業總數的76.57%；如果將4436.29萬戶個體工商戶也納入統計，則我國共有5606.16萬市場主體符合小微企業的標準，占我國全部市場主體的比例達到94%?，F階段，我國小微企業在所有制結構、行業分布、區域布局等方面都表現出了獨特的特點。

一、發展現狀

1.對于畜禽養殖企業。

按照此標準和當前市場行情測算，目前年飼養規模在牛500頭、豬1500頭、羊3000只、蛋雞3.5萬只、肉雞5萬只以內的養殖企業都屬于畜牧養殖小微企業的范疇，這些畜牧養殖小微企業主要包括一些小型養殖場和大多數規模養殖戶，這些畜牧小微企業在數量上能占到全縣養殖場戶數的70%以上。他們不論在數量上還是養殖規模上都有了很大的發展，對社會的貢獻率日益提升，已成為推動畜牧業發展的主力軍。

2.對于飼料經營、獸藥經營企業。

這類企業多以小規模經營為主，普遍是只有2～3人的“夫妻店”或“家庭兼營店”。近年來，隨著養殖形勢和畜禽市場行情波動的影響以及市場飼料、獸藥銷售模式的改變，廠家直銷、電商行業不斷興起，作為中間環節的飼料經營、獸藥經營小微企業，在當前的市場競爭中呈現出優勢逐漸減小，業務量下降，市場占有份額逐漸減低趨勢。

3.對于動物診療小微企業。

由于其服務對象多數是一些散養戶，近年來，隨著規模養殖比重加大，散養模式的逐漸淡出，散養戶數量及其養殖量逐漸減少，因此專業從事畜禽診療活動的小微企業，目前生存壓力倍增，面臨著進退兩難的境地。但近年來，隨著寵物熱的興起，一些專業從事寵物醫院、寵物診療的小微企業發展比較穩定，但當前此類小微企業尚處于發展期，多數在管理上還不是很完善?？傮w看來，在當前市場競爭激烈、養殖行情并不穩定的環境之下，很大一部分畜牧小微企業的生存壓力變得更大。

一、我國小微企業界定標準及基本分布情況

由于互聯網技術的發展和普及，在家辦公的從業人員每年逐漸增長，個人創辦小公司，或經營一個小店面或者互聯網絡上開辦虛擬商鋪，或加盟某個實體連鎖店。店主、員工與客戶無需見面，而是通過互聯網保持著高效的信息交流，快捷的交易，管理費用低，潛在客戶眾多，銷售區域廣泛，商機無限。特別是在實體大型企業無法兼顧到的經營領域，小微企業更加具有得天獨厚的優勢。小微企業主要從事技術服務性行業、裝配制造行業、手工作坊和小型種植、養殖業，特別在家庭手工業、修理修配、旅店服務、餐飲服務、小學生中午小飯桌、小商品零售、家政服務、初級衛生保健服務、嬰幼兒看護、殘疾兒童特殊教育訓練、養老服務、病人看護、幼兒和學生接送服務、洗染縫補、復印打字和理發等方面為居民解決了許多生活難題。

二、主要存在的問題

第一，小微企業偷逃稅款是普遍現象。小微企業主會想盡辦法與稅務人員搞關系，能少繳稅就不會多繳稅。而大型零售企業，稅務人員明知其偷逃稅款也無能為力。

第二，小微企業一般為個體經營和合伙經營，面臨融資難困境。小微企業由于是自主創業，其資金來源大多都是自籌資金。由于小微企業信用度低，依靠商業貸款舉步維艱。銀行對于小微企業發放貸款要求嚴格，一般銀行規定，企業必須要有3年以上的經營業績或者資產抵押。小微企業成立3年以內、沒有資產抵押的，銀行都不能發放貸款。有些小微企業為了獲得流動資金只能依靠民間借貸融資。由于經濟形勢的變化，民間借貸的年利率水漲船高，不少借貸年利率已經漲到了20%~30%，高額利息成為小微企業發展過程中沉重負擔。

第三，小微企業獲得項目時常常遭到不公正的待遇。許多大企業接項目都是靠關系。各種名目的項目招標活動往往邀請小微企業參加，充當圍觀者，其實中標結果早已內定。小微企業所做的每個項目，都是靠品質和低價格，沒有討價還價的話語權，勉強維持生存。

第四，企業的人工成本逐年增高。去年招一個本科生，起薪2500元，而今年則起碼要3000元，另外企業要為員工交納“三險一金”，企業要按照員工工資的45.6%繳納，這樣，一個人工成本每月要在4368元。小微企業雖然在各大招聘網站常年招聘，可高技能的人才都被大中型企業招聘走了。如果小微企業對技能型人才的工作能力要求高，所以很難有合適的人員長期留下來，小微企業的員工不得不身兼數職，既要懂技術，又要懂營銷，工作壓力非常很大。小微企業入門的門檻很低，但是要做大做強不容易，很多小微企業只能生存一兩年。

摘要：在大眾創業、萬眾創新的有力推動下，我國小微企業發展迅速，但在快速發展的過程中也出現了很多問題。本文對美國、日本等代表性國家小微企業的發展模式進行比較分析，總結國外先進經驗。我國小微企業應該借鑒國外的做法，實行稅收優惠，加大金融支持，鼓勵技術創新等措施，進而推動我國小微企業良性發展。

關鍵詞：小微企業;比較分析;經驗借鑒

企業是市場經濟發展的重要微觀主體，同時，隨著大眾創業、萬眾創新的持續推進，小微企業迅速崛起，為社會新增大量就業崗位，在我國市場經濟體系中占據重要地位，為推動我國經濟發展起著至關重要的作用。但由于小微企業體量小、抗風險能力弱，一直以來面臨嚴峻的持續發展問題。相較而言，美國、日本等發達國家小微企業發展模式有很多可取之處，本文通過對國外小微企業發展模式的比較分析，進而對我國小微企業的發展提供經驗借鑒和啟示。

1國外小微企業發展模式比較分析

1.1美國小微企業發展模式

現階段美國中小企業的數量占全美企業總數的99%，將近一半的產值由中小企業創造，是促進美國經濟發展的一支重要力量。最為重要的是，美國中小企業尤其是科技型小微企業有著很強的創新能力，這和政府的大力扶持和引導有很大關系。

1.1.1稅收優惠

一、研究背景

小微企業增加了社會居民就業崗位率和提高了居民收入水平，是新增就業崗位的主要吸納器。然而，小微企業融資難已經成為制約小微企業持續發展的重大問題。2014年，我國銀行信貸總額中，小微企業只獲得了12.01%的信貸。國家統計局了關于小微企業經營情況調查表，表中顯示，大部分地區的小微企業能從銀行獲得貸款的僅有15.5%。2014年，小微企業貸款總額總體保持上升的趨勢，但是其貸款份額在整體所占的比例卻不到20%，小微企業的融資狀況依然不容樂觀。

二、小微企業融資現狀及影響因素分析

（一）小微企業融資現狀

根據融360的2014年小微企業普惠指數報告，65%的小微企業從小貸公司和p2p平臺獲得貸款的年利率高達30%，而銀行的貸款年利率卻是6%，小貸公司和p2p平臺借款利率已經超過了銀行貸款利率的5倍。小微企業融資現狀不容樂觀。

1、銀行“惠而不普”，小貸公司和p2p“普而不惠”

銀行的貸款利率較小貸公司和p2p平臺優惠得多，但是貸款限制要求高。與此相反，小貸公司和p2p平臺限制要求低，所以在銀行融不到資金的小微企業可以從他們那獲得貸款。但小微企業信用較差、償還能力有限等特點使得小貸公司和p2p平臺發放貸款時會按照“收益覆蓋風險”的原則確定貸款利率。雖然小貸公司和p2p平臺有更好的覆蓋面，但是貸款成本高的離譜。

1、威客模式理論概述

1.1威客模式理論基礎

威客模式的核心是通過第三方互聯網平臺需求，并根據問題解決的難易程度，設定相應報酬，具有滿足條件的人通過平臺的信息渠道向者聯系，確定與企業經營者協定服務內容方式。威客模式的提出與發展是基于三個基本原理，一是BBS（電子公告牌）的組成與功能的離散；二是互聯網、新媒體、移動終端等新技術發展催化知識產業化、價值鏈化，使分散的知識個體通過新型互聯網技術等整合起來，并賦予相應的使用價值，形成社會人參與網絡智慧互動問答的動因；三是互聯網已經由先前的“技術聯網”發展為“智慧聯網”，在大數據的基礎上凸顯人類大腦的互聯，將人類大腦智慧與互聯網有機結合起來的聯網時代。威客模式中網絡平臺效應比較突出，威客模式的具體工作方式是基于“威客平臺”的基礎上完成的，如目前我國比較成熟的威客平臺有豬八戒、淘智、任務中國等，小微企業主可以根據自身的需要在相應的“威客平臺”上發表自身所需要的需求，在平臺上的眾多威客則根據自己的知識結構和能力參與解答相關需求，這種模式是一種新型的互聯網智力互動的“點對多”模式。

1.2威客模式在小微企業發展機制中的應用機制

由于在小微企業管理中應用威客模式需要在小微企業主和聯網威客之間進行智力互動，雙方的交流需要建立在有效交流之上，即小微企業主能夠將自己企業經營中的問題或者需求“轉換”成聯網威客能夠理解的內容，另外對于威客平臺方面，由于小微企業主在平臺上相關于企業經營的智慧資訊信息，可能涉及企業自身經營相關的機密性內容，需要做好相應的保密工作，如可以設計相應的“專屬通道”，“小微企業咨詢區”，讓相關聯網威客在咨詢前簽訂“保密協議”，力求在知識共享互動的同時能夠保障信息安全，不至于對小微企業的經營產生負效應。對于聯網威客而言，需要具備相應的小微企業管理咨詢經驗，最好是由富有公益心的，熱心于小微企業經營發展的人士構成。在網絡咨詢互動智力分享的過程中，還應考慮對每次咨詢活動的效果進行評價，可以給予“好評”、“中評”、“差評”的雙向評價權利，有效促進威客模式在小微企業管理中的應用，保障小微企業主、威客平臺、聯網威客三方之間的權益。

2、威客模式在小微企業發展機制中具體應用

2.1小微企業產品研發威客機制