小微旅游企業現狀及發展

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小微旅游企業現狀及發展

摘要:旅游業已經成為拉動甘肅景泰地區經濟蓬勃發展的新動力,但由于景泰地處內陸,規模小、知名度低,制約著當地旅游業的發展。本文對該區域內小微旅游企業的現狀進行了實地調研與分析,有針對性地提出相應對策,以期助力景泰小微旅游企業健康發展。

關鍵詞:景泰;小微旅游企業;數據

甘肅景泰地區旅游資源豐富,近年來通過不斷地開發與建設,景區基礎建設逐漸完善,旅游行業呈現欣欣向榮的態勢,為甘肅景泰小微旅游企業的發展帶來了新的活力和機遇,但仍存在很多問題,本文就此展開實證調研。

1甘肅景泰縣小微旅游企業概況

1.1景泰縣旅游資源

景泰縣地處甘肅中部,騰格里沙漠邊緣,歷史悠久,遺跡眾多,是絲綢之路北線上的交通重鎮,更是黃河文化和絲路文化的交匯地。當地具有豐富的人文資源和自然資源:黃河石林國家地質公園集黃河、石林、綠洲、民俗等于一體,山水相依;敦煌影視城是我國西北最大、最完整的影視拍攝基地,蘊含著濃郁的西域風情,重現了唐宋時期西部重鎮敦煌的雄姿;壽鹿山國家森林公園的“沙漠綠島”具有獨特的森林生態;建于北魏的五佛寺石窟有著渾厚的人文景觀資源;“中華之最”---景泰川電力提灌工程是一項跨省份、跨流域、大流量、多梯級的工程,是水利建設史上的一面旗幟等。

1.2景泰縣小微旅游企業

甘肅景泰地處黃土高原,相對經濟比較落后,該地區的企業大多以小微企業為主。當地旅游業在快速發展的同時也帶動了旅游相關產業的發展,小微企業主要形式有旅行社、農家樂、農莊、景區周邊游玩設施等,其對拉動當地經濟增長起著至關重要的作用。

2甘肅景泰縣小微旅游企業現狀分析

本次調研選取了甘肅景泰不同類型小微旅游企業作為被調查企業,選擇160家企業負責人作為填報單位,本次調研回收的所有數據進行結構分析后錄入SPSS軟件,形成“甘肅景泰地區財務現狀調查問卷數據庫.sav”。

2.1財務方面

調研數據分析顯示,景泰縣小微旅游企業普遍存在以下問題,一是財務制度不健全,財務管理工作無章可依,在被調查的136家小微旅游企業中,只有12家制定了規范的財務工作流程,占比僅有8.8%;二是會計兼出納問題突出,財務控制薄弱,此現象占被調查對象的92.6%;三是原始資本投入不足,資金積累能力偏弱;四是家族經營占比高(55.9%),經營模式僵化,可持續發展能力不強;五是企業規模小,盈利少,融資難度很大;六是財務管理人員專業能力偏弱,在企業管理中的重要性難以體現,如自己家人兼職財務人員為75.7%,有107家小微旅游企業的財務人員不具備專業的財務證書,占比78.7%,比例較高;七是財務結算中微信使用率偏低。

2.2政府方面

數據顯示,認為景泰政府在財務經營方面是否給予關鍵性幫助的企業有13家,占比9.6%,認為沒有給予關鍵性幫助的企業有123家,占比90.4%,表明政府在企業財務經營方面扶持服務體系不夠健全。雖然近年來國家和地方政府部門制定和出臺了發展小微企業的政策文件,推動其蓬勃發展,但這些政策更偏重于技術型、創新型企業,對于小微旅游企業來說,并沒有獲得政策上的紅利。另外在其發展所必需的人才培訓、管理咨詢、信息建設、技術支持、資金扶持等體系建設上還不健全,制約了進一步發展。

2.3文化方面

甘肅景泰的人文旅游資源豐富,但在被調查企業中發現這些企業并沒有很好地利用當地的人文資源進行創新經營,總計僅有33家,說明景泰小微旅游企業與當地人文旅游資源的融合度不高;部分企業對影視旅游的認知不到位,看不到影視旅游背后能帶來的經濟效益,不能深度挖掘本地民俗文化與影視文化相結合,提高產品附加值。

2.4經營方面

被調查的甘肅景泰136家小微旅游企業特色經營項目少,同質化嚴重,存在惡性競爭現象,同時企業品牌建設意識薄弱,對企業的長遠發展考慮不周。

3甘肅景泰縣小微旅游企業發展對策

3.1以創新為著眼點,全面提升小微旅游企業的內部動力

首先景泰小微旅游企業應當將財務控制流程與業務流程緊密合起來,建立全方位的財務控制體系,為企業制定規范的財務工作流程,讓財務工作有章可依,同時注重關鍵點的財務控制創新。其次發揮家族經營的優勢,避開其模式弊端,可以從用人、管理、財務控制等方面進行家族經營模式的創新,把企業做大做強。最后可大膽嘗試經營戰略的創新,極的推動小微旅游企業實施特色化與專業化經營戰略。

3.2以服務平臺建設為載體,健全完善小微旅游企業外部環境

3.2.1政府牽頭,健全和完善小微旅游企業支持體系

一方面要建設服務平臺,健全和完善小微旅游企業支持體系。另一方面要加強與企業與高校的聯系,政府帶頭,讓高校的資源向小微旅游企業傾斜,為企業提供免費培訓,提供先進的經營管理模式,助力景泰地區小微旅游企業的蓬勃發展。

3.2.2行業協會助力小微旅游企業信息平臺的建設

行業協會是鏈接政府和企業的橋梁,在技術層面、資金方面、人才引進上發揮咨詢、聯絡、協調管理等職能,對小微旅游企業的發展起到幫扶作用。

3.3以品牌建設為抓手,增強小微旅游企業可持續發展

加強景泰地區小微旅游企業的品牌建設工作,因勢利導,幫助小微企業樹立品牌意識,認識到品牌的樹立對提升企業自身的綜合管理能力,自主創新能力和市場競爭力有重要的意義。將景泰特色的人文旅游資源與新興文化互相交融,各景區之間互相聯通,做好與創新結合的工作,更好地打造景泰的旅游文化品牌,提高當地旅游的知名度,從而帶動當地小微旅游企業的蓬勃發展,增強可持續發展能力。總之,小微旅游企業是發展景泰地區經濟的重要突破口,滿足游客的需求,提高服務質量,解決當前所面臨的制約問題,促進企業的可持續發展是甘肅景泰地區旅游行業追求的目標和動力。

參考文獻

[1]安淑名.景泰縣旅游資源優勢與旅游產業發展研究[D].蘭州大學碩士學位論文,2008.

[2]楊懋,費睿.甘肅慶陽地區小微旅游企業現狀及發展對策[J].中國建材科技,2019(1).

作者:戴德鋒 單位:蘭州工業學院經濟管理學院

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