事業管理論文范例

一、事業單位人事管理工作中存在的問題

1.人才配置不當

事業單位在人才配置上一直都缺乏市場機制，與一些私人企業相比，事業單位在用人上顯得十分不科學。很多事業單位并沒有根據員工自身特長來安排職務，而是哪里空缺添補哪里，造成人才閑置與浪費，同時員工被安排到不擅長的崗位上也導致了工作無法較好的完成。另外，單位中的薪酬并未完全體現出按勞分配，這就無法激發員工的工作積極性，加之，人才的提拔與晉升存在著靠關系、走后門的惡習，這樣無形中挫傷了員工的工作積極性。

2.人才流失嚴重

首先，由于事業單位人事管理工作中的很多弊端，專業人才的需求在單位里得不到滿足，或是在單位里無法發揮自己的所長與創造力。很多向往挑戰與自感懷才不遇的優秀人才最終選擇扔掉這份安逸的鐵飯碗。真正優秀的人才離開，剩下的都是一些工作能力平平、年歲較高的職工，事業單位又如何更好的發展。如何留住人心，避免人才流失現象是事業單位必須要注意的問題。

二、提高人事管理工作效率的對策

1.樹立正確的人才觀

1.事業單位財務管理概述

1.1事業單位的概念

事業單位一般是指不以盈利為直接目的，由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的,以精神產品和各種勞務形式,來達到增進社會福利，滿足社會文化、教育、科學、衛生等方面需要，提供各種社會服務為直接目的社會組織。

1.2事業單位財務管理的主要任務及特點

1.2.1事業單位財務管理的主要任務

合理編制年度預算，統籌安排資金收支，加強資產管理、經濟核算和控制監督，防止資產流失，提高財政資金的使用效益,搞好利潤分配，確保事業單位履行職能過程的健康運行,實現其事業發展目標。

1.2.2事業單位財務管理特點

1車輛管理系統概述

對所有的車輛安裝北斗衛星導航系統，然后再給每一輛管理車輛上面配備RFID發射設備，這種具有頻率信號的電子標簽里面存儲了該車輛的車牌號、車輛編號等具體信息。在單位門口安裝一個有效的讀取信息的設備，讀取該車輛標簽當中的具體信息。車輛的管理部門也可以通過移動讀取設備隨時對某一個車輛進行核查。當需要管理的車輛行駛在辦公途中，包含具體車輛信息的電子標簽，可以通過無線的方式將該車輛的實時信息通過衛星通道傳回管理部門，是管理部門隨時了解到該車輛的行駛路線、?？康匾约暗竭_目的地的具體時間等詳細信息。其具體工作模式如圖1所示。在該事業所用的車輛管理系統當中，主要有軟件和硬件兩部分組成，硬件設備比如CY-TAR-202電子標簽是一款性價比非常高的RFID電子標簽產品，工作頻率在2.4GHz~2.5GHzISM微波段，識別距離也有原來的電子標簽的8m左右，擴展到將近80m。讀卡器采用的是CY-TAR-202標準版+（北斗衛星導航技術），可以通過識別多個操作目標，一般的通訊借口為RS-232、RS-485、RJ-45等，并且具有很強的抗干擾性。

2事業單位車輛管理系統設計與實現

目前，世界上較為先進的車輛管理系統就是將無線射頻技術、計算機信息管理技術和自動化控制集成于一體的車輛管理系統，具有安全、穩定、自動化程度高，是傳統的管理方式無法比擬的。在實現過程中，由于微軟公司開發的Windows系列，使用的范圍非常廣泛，所以該系統的實現的軟件環境就是windows，支持該系統的后臺數據庫，采用了現在安全性比較高，使用非常便捷的SqlServer2008，開發工具是以VisualStudio2010為基礎。該車輛管理系統從使用、管理和維護的角度大致分了車輛購置、車輛報廢、經費管理、車輛調度使用、車輛情況查詢及系統管理等幾個模塊。系統管理：該模塊的功能主要是對車輛管理系統進行維護和管理，可以為那些使用管系統的管理人員進行賬戶的注冊和注銷，并且可以為系統的管理人員和普通的使用人員制定不同的角色，使其擁有不同的權限。

保護事業單位車輛管理系統當中數據的安全性和完整性，是該模塊的一項重要功能，所以為了減少不必要的數據丟失，該模塊還具備了數據的備份和數據恢復功能。查詢和統計：該功能模塊可以對單位的所有車輛的行駛狀況、日常費用的使用情況、日常車輛的調度情況進行統計，還可以根據每輛車的電子標簽和導航功能，對事業單位車輛的實時狀況進行查詢。事業單位車輛的購置管理，購置部門根據自己的實際狀況提車購置申請，車輛購置管理子系統根據申請類型，分別傳遞給車輛報廢子系統和通知部門領導對該申請進行審批，如果批準，根據實際狀況，分別將結果記錄到車輛設備登記表和設備費用表當中，并且要修改該車輛的RFID電子標簽。事業單位車輛報廢子系統將需要報廢的車輛狀況詳細登記在車輛設備登記表當中，并且要及時注銷其RFID電子標簽。車輛經費管理子系統，要根據經費申請的類型，將其詳細劃分在保險費、燃料費、車輛的日常修理費等其它費用，并且要記錄在車輛日常預算清單當中，并且要根據電子標簽當中的信息，進行匯總。車輛調度子系統也是不可缺少的一個功能，在使用申請批準的狀況下，車輛的管理人員可以通過查詢子系統得到車輛的使用情況，并能合理以及有效地管理單位的相關車輛，提高其使用效率。

3單位車輛管理系統的安全需求

RFID技術，主要是一種無線射頻技術，在有具體信息的電子標簽和讀寫設備之間的數據傳輸期間，在享受數據傳輸的便利以及快捷的同時，也使得數據傳輸的過程更加透明化和大眾化。該信息能被任意一個接收設備接收，從而使得該系統的安全性受到了非常大的威脅。所以，一個比較完善的RFID系統的解決方案應當具備機密性、完整性、可用性、真實性以及隱私性等基本特征。所以，為了確保該車輛管理系統當中的RFID電子標簽當中具體信息不被輕易泄露，在RFID技術安全方面通常以下幾種考慮。

1新形勢下事業單位財務成本管理的必要性

1.1體制改革的必然趨勢

長期以來，在我國事業單位都是靠政府財政劃撥的經費和財政收入作為運轉的資金，無論經營如何均可做到“旱澇保收”，無競爭或低競爭的經營環境使得事業單位沒有形成市場化意識，因此對經營成本不夠重視，成本消耗一直高居不下，這樣的經營方式不利于我國國民經濟的發展，隨著市場經濟不斷深化，我國政府逐漸將事業單位投入市場進行市場化運作，在這樣的背景下，事業單位基本上告別了靠吃財政的時代，在激烈的市場競爭下，事業單位要想求生存、求發展，就必須注重經營效益，而成本是影響經營績效的最主要因素之一，因此進行財務成本管理是十分必要的。

1.2事業單位的經營性質的必然選擇

雖然事業單位與企業單位經營性質不同，其提供的產品以非物質產品為主，但其經營過程中仍然要消耗大量的物質產品，再加上傳統經營思想的影響，使得成本往往過高，為了衡量事業單位的績效，降低政府的財政壓力，就應當對事業單位成本進行科學的預算和管理，為單位經營和政府決策提供依據。除此之外，事業單位作為政府服務社會的重要機構，理應承擔起社會責任，盡量減少開支，為社會做出貢獻。

2我國事業單位財務成本管理中存在的問題

最近幾年，隨著改革的步伐不斷加快，市場化經營經驗的不斷增加，事業單位的財務成本管理水平也有所提高，但還是存在一些亟待解決的問題。

一、政府采購對事業單位的重要作用

采購制度對于加強事業單位的采購管理控制，提升采購效率起著積極的作用。采購制度的優越性在實際事業單位的政府采購活動中也得到了證實。政府的采購活動有時集中開展，有時分批進行。政府采購資源的過程是面向公眾的，完全對外公開的。政府出于節約資源的考慮在采購制度中提出加強采購資金利用率的要求。事業單位也要本著使采購活動透明化，減少財政資金支出的原則，合理的對采購基金科學分配，積極響應采購制度的要求。國家的財政補給是我國事業單位資金的主要來源。國家在事業單位的財政支出若不能為事業單位帶來收益和利潤，將會影響事業單位的經濟發展。在我國，事業單位一般是經過招標，選擇政府采購對象的。資源的供應者直接將商品發放到財政部門，這就減少了資金在中間環節的損耗。

要想加快事業單位的經濟發展，還是要從提升事業單位的財政資金利用率著手。招標的采購模式能很大程度的減少事業單位在中間過程的財政支出。政府采購制度在事業單位的實施，也符合國家對于經濟宏觀控制，全面管理的要求。我國的社會主義市場經濟理論強調拉動社會需求，事業單位實行政府采購制度，就能保證單位合理應對資金流通，產品交換的各個經濟環節。并且，政府的采購活動也能推動市場經濟的發展。以前，政府采購的對象主要是一些國營單位，這就限制了貨物和服務的來源。如今政府的采購對象面向全社會，所有的企業和公司都有參與競標的資格。

這種公開透明的采購方式可以使采購過程更加規范，也調動了市場經濟的積極性。促進了政府采購對象貨源質量的提升，使采購對象的服務水平和服務質量都有了很大的進步。政府采購符合市場經濟的運行規律，也滿足了我國政治體制改革對于事業單位的要求。事業單位通過政府采購的方式，可以使貨物和服務的來源更加公正，有效的避免管理人員貪污腐敗情況的發生。公開招標的方式使事業單位的采購過程在法律制度的控制之下。事業單位的采購工作要以采購預算為標準，進行有目的的采購。事業單位的政府采購，從某種程度上講，是發展民族本土產業的需要，有益于我國在進出口貿易活動中占據有利地位。同時，政府采購也符合改革開放政策“走出去”的要求，對我國國民經濟的發展起著積極的影響。

二、當前事業單位政府采購管理中存在的問題

（一）信息不對稱問題

在我國事業單位的政府采購過程中出現的信息不對稱情況，主要是指采購方和供應方信息不吻合。信息不對稱反映出事業單位在采購環節未能實現公開透明的現象。信息不對稱會使得事業單位的采購成本增加，對于采購產品的質量也有著消極的影響，并容易滋生貪污腐敗等違法現象。

第一篇：事業單位財務管理重要性分析

摘要：

本文通過對事業單位財務管理工作現狀的分析，提出了提高事業單位財務管理工作的有效措施，進一步分析了事業單位進行財務管理的重要性。

關鍵詞：

事業單位 財務管理 重要性 現狀 對策

一、事業單位財務管理的現狀

通過相關的調查研究發現，現階段事業單位的財務管理工作逐漸受到了政府和相關工作人員的關注和重視，做好事業單位的財務管理工作能夠從根本上提高事業單位會計工作的工作質量和工作效率，我國事業單位的財務管理工作會隨著社會的發展和變化以及單位內部戰略目標的變化而變化，所以現階段事業單位的財務管理工作是一個動態、全面、科學的財務管理工作。但是現階段我國事業單位的財務管理工作由于相關工作人員的綜合素質以及各種其他的主客觀因素導致財務管理工作依舊存在財務管理體系不完善、財務管理力度不深入、財務管理方法不合適以及財務管理工作的實用性和適用性不夠強的問題，而且相關的監督管理體系也不夠健全，使事業單位很難輕松的應對社會經濟時代給事業單位財務管理工作帶來的壓力和挑戰。

1事業單位預算管理工作存在的問題

1.1缺乏對預算管理重要性的認識

事業單位對預算管理的重要性和作用的認識嚴重不足，沒有將預算管理與控制作為事業單位管理中的重要環節來抓。事業單位對預算管理的概念認識不清楚，認為對事業單位的經營計劃做好組織安排，就是做好了事業單位的預算管理和控制。這種觀點沒有將預算管理作為事業單位戰略發展的重要工具。事業單位領導者和各級管理人員對事業單位預算管理與控制缺乏正確的、科學的認識，嚴重制約了預算管理有效作用的發揮。目前許多事業單位對預算管理認識不清，對如何組織和實施預算缺乏基本的認識，影響事業單位的健康穩定發展。

1.2缺乏有效的激勵機制

事業單位在實施預算管理的過程中由于缺乏健全的激勵與考核機制，造成預算管理的實施效果不佳，主要表現在以下幾個方面：首先是缺乏配套的獎懲措施，沒有相應的激勵機制，缺乏健全的預算績效考核機制與事業單位預算管理體系進行銜接，削弱了預算管理的作用。其次，事業單位在以預算為標準對事業單位的部門和個人進行考核時，過度強調客觀因素對于預算績效的消極影響，而避開主觀因素的影響。另外，在進行預算目標考核的過程中，摻雜個人情感等因素，嚴重影響了事業單位預算管理效果的實現。

1.3缺乏有效的預算執行和過程控制

事業單位預算管理的目標是對事業單位的資金、成本等進行預算，并為事業單位的各項經營管理活動的有效進行提供指導。但是，在事業單位預算管理過程中，預算執行和預算目標考核往往流于形式，沒有真正發揮事業單位預算管理的作用。在事業單位預算執行的過程中，預算管理目標的落實流于形式，對事業單位經營管理活動過程中的影響因素和環境缺乏細致的思考。當事業單位經營管理活動發生重大變化的時候，事業單位預算管理缺乏相應的應變機制，造成事業單位預算管理執行缺乏有效調整。在事業單位的經營管理過程中，缺乏健全的預算控制機制，在預算執行的過程中隨意性較大，影響事業單位預算管理的嚴肅性和權威性。

1領導干部是檔案工作發展的核心

檔案工作是我們企事業單位在社會活動中形成的文件資料，是所有活動及往來的記錄，反映了企事業單位的所有情況。這是企事業單位發展與做強做大不可缺失的依賴，因此要熟悉企事業單位的情況、規劃決策、發展業務，必須利用檔案工作，在這些檔案中發展和壯大自己，回答現實的問題。這是我們各項管理工作的基礎，所以領導干部一定要支持檔案工作，站在歷史發展的高度，對自己的單位負責，對所有職工負責，加強檔案工作的科學領導，把檔案工作全方面地做到位，各項工作落實到位，對檔案工作者關心到位。領導干部應該有一個時間表，及時聽取檔案工作者的有關匯報，以利于解決檔案工作中出現的問題，為檔案工作的開展，提供良好的環境。同時，領導干部關心到位，能夠對檔案工作的經費給以支持，為檔案工作者提供應有的物質保障。對檔案工作者生活上關心，工作上照顧，思想上幫助，努力開展檔案工作隊伍的素質建設，增強檔案工作者的工作活力，真心實意幫助檔案工作者解決實際困難和問題，使大家感到有溫暖、有陽光、有希望，增強做好檔案工作的積極性，發揮能動性和創造性。因此我們說，領導干部是檔案工作發展的核心。只有領導的關心和愛護，把檔案工作看成是一種重要的工作，大家在做好造冊文件資料的清點過程中，才能確保檔案工作的完整、準確、系統化。要做好檔案工作，務必使檔案工作人員心情舒暢地熟悉和掌握自己的工作，掌握科學方法，處理好檔案工作中的各個環節，使領導干部對檔案工作進行全面的監督與檢查，不間斷地促動檔案工作者的自我意識，實現有效管理，采取有力措施，把檔案工作的造冊率、完整率、準確率達到理想的標準。

2檔案工作的集中管理

企事業單位的全部檔案，一定要統一管理，這是檔案工作的原則問題，也是我們對檔案工作的基本要求，是做好檔案工作的前提和基礎。集中統一管理檔案，要把各部門形成的各種門類、各種載體的文件檔案，集中到本單位工作室，進行專門的、統一性管理和服務，而各工作室的檔案工作人員，都要納入本單位檔案工作的管理范圍。所有檔案工作的人員，要在檔案工作室的統一管理下，開展借檔、查檔的服務工作，保障檔案的充分利用。建立健全企事業的檔案工作管理體制，首要是建立檔案工作的管理機構，成立以領導干部為核心的檔案工作領導小組，明確檔案工作的各自負責的范疇，健全管理網絡，制訂嚴謹的檔案工作管理守則、分目方案、保管期限以及各種表格等管理制度。按“企事業檔案工作規范”中的明文規定，建立健全各種規章制度。如果一個企事業單位不落實管理制度，就不可能保證檔案工作的健康發展，甚至使檔案工作處于混亂狀態，與企事業的發展和改革起到相抵觸的作用，也無法把企事業生產經營的管理活動，所形成的有價值的要素和經驗保存下來，更無法保證所有造冊收藏的文件資料齊全、完整、準確。企事業的檔案工作能夠促進自我資源認知、翻檢、整合、開發和創新，是所有活動的重要基礎。通過檔案工作的建設，能夠實現對企事業各種資源的集中管理，大大地提高生產力，成為一種潛在的經濟價值和社會效益。檔案工作的基礎是檔案工作的標準化，沒有經過登記管理的檔案，就不可能發揮檔案工作作用。因此，企事業檔案工作部門，要努力做好檔案工作，研究檔案工作，提高檔案工作管理的科學化水平，為檔案工作的創新創造條件。

3檔案工作的科學管理及其措施

加強檔案工作保護，前提是加強對檔案工作室設施的配備，務必使工作室做到防火、防盜、防高溫、防潮濕。對所有檔案文件安全防護，不能讓檔案文件有霉變、褪色、污損、蟲蛀的現象。對檔案工作要采取必要的措施，加強對所有文件和信息的確切保護。檔案工作是帶動和推進各項工作發展的基本保障，工作中涉及到對歷年檔案的利用和分析，著力了解檔案工作利用所產生的社會效益和經濟效益。通過利用和分析，了解到檔案工作的自身價值和潛在的財富資源，從而進一步拓寬檔案工作的渠道，充分發揮出檔案工作的價值和作用。同時，要努力開展檔案工作的服務項目，只有做到了這一點，才能取得領導的信任，才能產生社會價值。這完全有賴于檔案工作人員的自身努力，因此要開展宣傳活動，送檔案上門，讓社會知道檔案工作的新動態、新動向，做好跟蹤服務。要緊緊抓住檔案工作的熱點，開展檔案工作有關價值文獻的編撰工作，并根據造冊文件資料，組織編寫大事記，進行產品簡介編撰成果，為社會提供更多的檔案服務工作。

4強化提高檔案工作人員素質