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餐飲企業調查報告范文1
一家位于廣州CBD中心,在天河城東塔占地約500平方米,包括2間多功能教室和1間活動室;一家位于上海漕河經濟開發區,擁有約1500平方米的校園和獨立的教學樓,包含2間多媒體教室,1間互動教室和1間圖書館。一家號稱每年投資3000萬―4000萬元,一家號稱5年內投資2.5億元。
一家叫“米飯大學”,一家叫“漢堡大學”。“米飯大學”并不教做米飯,“漢堡大學”也不教做漢堡。事實上,他們是針鋒相對的兩家企業――真功夫和麥當勞的人才培養基地;作為中西快餐的代表,他們針鋒相對的已經不是賣“米飯”還是賣“漢堡”,而是做米飯或者做漢堡的人。
不差錢,就差人
僅僅相差一個星期。麥當勞剛剛宣布將香港漢堡大學遷至上海,改名為中國漢堡大學。真功夫便成立了國內第一家中式快餐企業大學――米飯大學。在新聞會上,與總裁蔡達標一起出席的,還有真功夫從麥當勞和肯德基挖來的數位高管。
其中,從麥當勞來的營銷副總裁張帆,去年利用全球金融危機,以相對于麥當勞變相降價的辦法,幫助真功夫完成了逆勢擴張;而在肯德基服務了10年的CIO王磊,則向真功夫許諾,希望以IT系統“再次參與并見證一家企業從300家發展到3000家的過程”。
然而,沒有哪一家的人才能夠只進不出。2008年,創業元老易正偉、周明改旗易幟,另起爐灶,創辦了名為“72街”的中式快餐連鎖店。無論是選址還是出品,均與真功夫大同小異。2009年,與真功夫合作了10年的專用設備供應商――蒸功夫廚具公司,也決定從真功夫的產業鏈中脫離,面向社會提供標準化的廚具設備。
據《2009中國餐飲企業調查報告》顯示:餐飲企業一線人員和高層次管理人員嚴重缺乏,企業員工平均流動率高達56%。
“我們不差錢,就差人?!闭婀Ψ蛎罪埓髮W校長洪人剛表示,快餐連鎖企業的發展模式是單店復制,而與7-11便利店式的連鎖企業不同,快餐店復制的不僅僅是店面、貨品和設備,更多的是服務和人。如果人的數量和素質達不到要求,將直接制約企業的擴張速度和競爭力。今后,企業之間的較量也將集中表現為人才之爭。
“漢堡大學”的擴張
嚴格地說,麥當勞并非首次在中國成立漢堡大學。香港漢堡大學成立之際,麥當勞在大中華區的門店數量約為300家,這一規模與真功夫現在的門店數量相仿??梢哉f,對于快餐連鎖企業而言,300家門店幾乎是一個坎,要越過這個坎繼續壯大,必須有足夠的人才儲備和及時的人才供應。
現在,麥當勞在大陸的門店已經突破1000家,由于人才需求的增長,加之考慮到所培訓人員往返香港以及住宿的成本,才將漢堡大學遷至上海,并擴大了規模。麥當勞中國漢堡大學校長李曼霞說:“自1961年起,全球已有超過12.5萬名餐廳經理、中級經理和運營商畢業于麥當勞漢堡大學。進入中國20多年來,麥當勞始終堅持發展和培養本土人才,中國公司99%的雇員來自大陸?!?/p>
其他100多個國家和地區也是如此。正因為有了漢堡大學,麥當勞才能夠將不同文化、不同生活習慣、不同口味的人訓練為統一的標準,才能保證全球3萬多家門店的出品具備相同的品質。今年,麥當勞計劃在中國新開設150―175家餐廳,相應新增10000個工作機會。
10萬元培養一個經理
在麥當勞漢堡大學,不同的受訓者有不同的“套餐”:為第一副經理提供的是“餐廳領導力課程”,為餐廳經理提供的是“商業領導力課程”,為營運顧問提供的是“營運顧問課程”,為業務顧問提供的是“共創成果課程”。
所有課程都以情境模擬和角色扮演的方式教授,比如,在教室里模擬工作站,讓一部分學員扮演顧客進行投訴,其他學員則運用所學習的技巧,訓練危機公關的能力;又比如,在電腦上模擬下訂單,讓經理判斷如果同時有30位客人進店,需要炸多少分量的薯條。每上完一門課程,學員們都需要分組做報告。這個過程將被錄像,然后由授課老師和學員們一起對其表達方式、手勢、音調、與聽者的互動等方面做出分析和糾正。
真功夫從來都不避諱,自己的管理模式和方法借鑒了麥當勞和肯德基的經驗。“米飯大學”與“漢堡大學”一樣,也以餐廳管理和領導力為主要培訓內容,也直接針對新店的需求和環境。老師中80%來自真功夫內部,都曾經是從基層做上來的餐廳經理或者督導。企業培訓的經歷與晉升直接掛鉤,要從第一副經理升為餐廳經理,必須首先拿到“米飯大學”的畢業證。
早在2003年,真功夫還叫“雙種子”、還只有20多家門店的時候,就在東莞成立了管理學院。當時,這一學院的任務是培養見習經理和餐廳經理。后來,真功夫向廣東以外的其他地區滲透,門店數量以幾何倍數增長,對中高級管理人才的需求逐步變大。
于是,“米飯大學”被確定以培養餐廳經理、資深餐廳經理、督導以及區域運營經理為目標,而以下級別的管理人員則交給管理學院培養?,F在,管理學院可以稱為“米飯中學”,主要培養見習經理和第一副經理。包括東莞,真功夫已經在所覆蓋的五大區域都設立了管理學院,對初級管理人員基本實現了就近培養。
與“米飯中學”相比,“米飯大學”更注重軟性技術,5天的課程主要分為“如何管人”和“如何管錢”兩部分。