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隊伍管理論文范文1
隨著改革開放和社會主義市場經濟的不斷深入，檔案工作的特點也有了新的變化，從而提高檔案干部隊伍的管理水平也更加重要。如何提高檔案干部的管理水平，首先我們應對檔案干部隊伍的現狀有個全面的認識。
下面是順義縣專職檔案人員人數、文化程度、專業技術職務情況。
從表中分析：
1有利形勢：
1專業檔案人員隊伍逐年壯大。從1994年的45人，增加到1997年的143人，1997年的專職檔案人數是1994年的217倍。這說明，我們有了一個較完整的網絡體系，有了一支穩定的檔案干部隊伍。也表明，全社會的檔案意識在增強，各部門對檔案工作的重視程度有了一定提高。
2大專以上文化程度的人數占有一定比例。1994年有25人，占總人數的55％；1995年有43人，占總人數的50％；1996年有73人占總人數的51％；1997年有72人，占總人數的50％，大學本科畢業的人數逐年有所增加。從中看出，我們不僅有一支團結奮斗、無私奉獻、兢兢業業、敢打硬仗的檔案干部隊伍，而且在文化知識的結構上也有了很大的變化，為檔案事業的發展注入了生機。
2存在的問題：
1專業技術人員偏少。從1994年至1997年這四年看，專職檔案員中具有專業技術職務的人數占總人數的比例分別為：244％，186％，176％，244％。社會的發展對檔案工作的專業文化程度提出了更高的要求，專業技術人員占有極其微弱的比例，是目前檔案工作急需解決的問題。
2檔案專業人員貧乏。幾年來，檔案專業人員隊伍和文化水平雖普遍有所增加和提高，但檔案專業人員卻極其貧乏，畢業于檔案專業學校的寥寥無幾，包括檔案專業職業高中畢業生在內，1994年5人，占總人數的11％，1995年3人，占總人數的34％，1996年6人，占總人數的42％，1997年5人，占總人數的35％。
目前，我們雖然有了一支穩定而發展的檔案干部隊伍，但這個隊伍的文化程度和專業素質還不適應新時期開展檔案工作的需要，特別是進入本世紀末到下世紀初，熟悉檔案內容，能進行檔案信息深層次研究和開發的人才十分匱乏，跨世紀人才短缺，如果不加強人才的培養，提高檔案干部隊伍的素質，檔案館功能將受到很大制約。
二、幾點思考
1注重人才
社會的發展，科學技術的進步，使檔案工作的任務、工作環境、服務對象、管理方式都發生著變化，現代技術也廣泛應用到檔案工作中，這些無疑需要人去操作、去管理。因此，提高檔案工作者素質，是加速檔案科技進步，推動檔案事業發展的關鍵，這些應引起各級領導的重視。
1把住人才入口關，注意引進招聘一些有文化專業知識，有專業技術、技能的人才充實檔案隊伍。
2注重人才的使用，要敢于大膽使用具有專業理論知識和專業技術特長的年青干部，對他們身上存在的不足應加以正確引導教育，發現他們的優點和長處，發揮他們的聰明才智，大膽啟用。
（3穩定檔案干部隊伍。檔案工作連續性強，許多工作，特別是基礎業務和規章制度建設，需要檔案人員較長時間的學習，積累經驗，才能逐漸適應或逐步完善。檔案干部的頻繁調動，無疑將影響到檔案工作的連續性，因此，必須抓緊做好檔案干部的穩定工作，從維護檔案工作的長遠利益考慮，加強檔案干部的思想政治工作，解決他們的實際問題，使他們安心本職工作。另外，要建立健全必要的人員進出管理制度，促進檔案工作的持續穩定發展。
2加強對現有檔案人員的繼續教育
面對目前檔案部門知識老化，新技術知識貧乏的狀況，加強現有人員的繼續教育是目前和今后一段時間內一項刻不容緩的工作任務。繼續教育應注意以下幾個方面：
1注重實用性
要結合工作實際需要和未來的發展趨勢，與實際工作緊密配合，并根據不同的層次、不同的需求，按需施教，學以致用，便于實際操作，講究實效。
2拓寬知識面
面對二十一世紀檔案工作的未來，為適應崗位發展的需要，必須拓寬知識面，學習技術，學習相關領域的知識，開闊視野，增長技能，以適應本學科最新發展的動態。
3因材施教
檔案專業技術人員繼續教育的類型和形式方法與手段，可因人而異。有些單位的檔案人員，由于人員變動，需要學習基礎知識，掌握檔案管理工作的基本技能；但也有些單位的檔案人員穩定，又具有一定的文化知識，需要補充一些新技術、新方法，因此，繼續教育的內容應根據各層次人員的情況，因人而異。
隊伍管理論文范文2
在班級管理中，學生班干部主要以“上傳下達”的形式聯系學生與輔導員，良好的溝通交往能力、高度的責任心和使命感、樂于助人的精神和團隊協作能力是學生干部具備的基本能力，拿這些要求與9型人格匹配，我們會發現自我型、理智型、疑惑型、和平型更符合日常管理的需求。然而，我們又會心存疑慮，感覺總有些不足。因此，除了要具備以上的基本素質外，還應根據班級性格特征，適當考慮激情、品質、能力這三大特征。激情和熱情不同?！凹で槭墙⒃陂_放授權的基礎上，體現的是自主、樂業、愛心、責任與創新”［3］，是激勵和維持學生做工作的基礎，也是學生干部做好學生工作的前提;品質，則是從道德層面上的界定與評價，是人格魅力的基礎。良好的品質是做好學生工作的基礎;而能力，則是對一個人是否具備做好事情的概念性的判斷。較強的能力是學生干部做好學生工作的保證。故在選拔學生干部中，應充分這三個要素，尋求三者的完美結合。然而，“金無足赤，人無完人”，能集滿懷激情、良好品質、較高能力于一身的人是有限的，該怎么權衡這三個方面的關系，保證其品質，激發其激情，提高其能力是一條高效合理的途徑。首先高尚的品質是一個學生干部的必備，是不容商量的。那么在對激情和能力的把握上，可以分為四類，即激情高能力高、激情高能力低、激情低能力高、激情低能力低四種類型。很顯然，激情高能力高的學生是我們的首選，激情低能力低的類型是我們應該拋棄的。剩下的兩種類型該怎么選呢?這需要根據班級的需要與各個干部的角色職能來確定，施行插花式安排，揚長避短，達到協調統一?？傊嗉壭愿窈蛯W生干部性格匹配的過程是一個綜合的過程，不能機械的進行硬性的匹配，應根據班級性格的不同分析班級的需求，根據需求的不用，職位的不同選擇具備不同特質的學生，從而實現班級性格和學生干部性格的有效匹配。
二、班級干部的選拔與任命
(一)學生干部的選拔方式
班級需要確定了，干部人選有了，然而如何將適合的人才安排在適合的位置上呢?在對其他老師班級建設經驗的學習與總結中，筆者發現，在班級學生干部選拔中通常有直接任命和民主選舉產生兩種方式。然而，任命有傷民主，海選有礙集中，為了取得民主與集中的雙贏，在動員人員參與班委競聘時，應注意對重點對象的動員。動員是一個極難把握的程序，其結果具有一定的不可考性，不易識別到想要的結果。因此應注重與重點學生供同探討分析班委的作用及其自身的潛質，從學生自身出發，用一定的義利觀引導他們參加競選并找準競選職務。同時，在實際工作中，也應適當的偏重、有意的布置一些任務給內心所選中的對象，加大他們在班級里的影響，擴大其競選過程中的群眾基礎。這樣即避免出部分同學拉選票及選舉的過分民主，同時，也能確保合適人選的勝出，切實體現了民主與集中的統一。
(二)學生干部的培養與學生干部隊伍建設
而學生是一個各有所長的群體，也是一個成長的上升的群體，學生干部亦然。他們如同璞玉，需要仔細雕琢才能熠熠生輝。同時，作為一個為班級服務的團隊，他們如同田忌的馬兒，需要合理的搭配與建設才能發揮最大的優勢。故在選準學生干部的同時，要注重對學生干部的培養和學生干部隊伍的使用。
1、激發學生干部的工作熱情“矢不激不遠，人不勵不奮”，合理的肯定和有效的激勵是學生干部保持工作激情的前提。學生管理工作瑣碎，且學生干部權力有限，再加上課業繁重，個人承受挫敗能力較弱，這就導致他們在工作中找不到重心，缺乏成就感，進而失去工作熱情。如何保持永鮮的工作熱情，讓其主動投入到工作當中呢?不斷的激勵與肯定，并有效的建立起一定的競爭機制，幫助學生干部在瑣碎的管理工作中尋求上升的利益點是一個有效的途徑。而切合實際的利用適當的物質或精神手段來促使學生干部自覺去從事某種活動，肯定其工作，激發他們主動承擔任務，自主創新工作，使他們從“要”到“我要干”，將外部賦予轉化為內部渴求是最理想的一種模式。
2、建立切實的共同愿望，使班級和學生干部形成共同價值觀與利益點孫子曰:上下同欲，士可為之死，為之生。一個美好、光明、燦爛的共同理想，往往可以起到強大的“磁場”效應，對學生干部產生強大的感召力。因此，在學生干部建設中應注重共同的目標和愿望的設立。共同的愿望的確立與滲透是建立共同價值觀和利益點的前提。因此在學生干部隊伍建設過程中，應結合實際創建全新的管理理念與共同愿望，做到“兵馬未動，糧草先行”。用共同的文化和價值觀念約人于無形，引導大家在自身利益與集體利益發生沖突時，選擇符合自己價值觀念的利益實體。同時，一個班集體中，有著共同的利益點又有著不同的利益主體，也應注意共同的利益點的發掘。尋找到學生干部與班級群體的共同利益點，點中“自私”的隱穴，引導他們在集體利益和自身利益中選擇共同的利益，塑造共同的集體。
3、握緊“團隊”的拳頭盧孟來先生曾說:“從高空撒落一把散沙和掉下一塊水泥塊相比，其威力之差不言自明”［3］，這個形象的比喻巧妙的道出了團隊的作用。一個班級是由不同的個體組成的，一個班級的管理也是由不同的學生干部共同管理的。如果他們不能形成一個共同體，而是相互使反作用力，那么班級事務是很難做成的。為此，在學生干部隊伍建設過程中，要有意識的培養學生干部的團隊精神，注意取消不必要的競爭，化解內部潛在的矛盾，分工明確，充分授權，教會他們換位思考，架起溝通的橋梁，握緊“團隊”的拳頭，使之擰成一條繩，同進同出，達到良好的效果。
4、賞罰有度，管理透明“西方的管理學認為，管理者要寬宏大度，要贊美員工，要公開公平公正，要施行透明管理”［4］，在學生干部建設中亦然。21世紀的大學生，不僅在個性上尋求張揚，在制度上更是追求一種平等。同時，由于經歷的不同，他們在工作能力與其他方面都存在著差異。作為輔導員，我們應用公平公正的獎罰機制激勵他們揚長避短，對態度和品質方面出現問題的學生干部堅決撤離，對工作積極認真的學生干部給予相應的表揚和獎勵。做到賞罰有度，管理透明。
隊伍管理論文范文3
【關鍵詞】財務管理；財務控制；投資決策
隨著經濟全球化和中國加入WTO，我國的企業將會在更廣大的范圍、更高的層次上參與國際市場競爭。這必然要求企業建立現代企業制度，要求企業作為市場競爭的主體，根據市場需要決定自身的行為取向，自主安排生產要素的組合，自主組織生產經營的運作，獨立承擔市場活動的后果，具有獨立的財產權利和財產責任。由于財務管理是現代企業制度的基礎，是影響現代企業發展的一個重要因素。因此，針對企業財務管理的現狀，分析其產生現狀的原因，找到強化財務管理的對策是有必要的。
一、財務管理的現狀
目前，不少國有企業都不同程度地存在著現金管理不嚴、應收帳款周轉緩慢、存貨控制不力、重錢不重物、資金流失浪費嚴重等現象，從而使一些企業資不抵債、財產損失、虧損掛賬大于所有者權益。這足以說明我國企業財務管理的現狀，應當引起政府、主管部門和企業的高度重視。
二、產生現狀的原因
企業是從事生產、流通、服務等經濟活動來滿足社會需要而獲得盈利，進行自主經營，實行獨立核算，具有法人資格的經濟實體。這就要求企業建立與市場經濟基礎發展要求相適應的財務管理體制，但由于受傳統經濟體制等因素的影響，使企業難以自主經營，自我管理。
1.政府決定企業行為。雖然我國現在已進入市場經濟發展的時代，但由于實行市場經濟的時間不長，一些企業的主要組織者計劃經濟思想觀念一時難以徹底改變，不知不覺地在意識上、行動上又回到了計劃經濟的老路上去了；加上行政部門有意無意地對企業說三道四，從而導致企業的財務管理產生盲目性。
2.企業市場意識淡漠。由于政府決定企業行為，企業經營者既沒有管理財產權，也就不用承擔財產的責任。這樣一來，企業經營者的決策；決心服從政府的計劃，保證職工資的發放，全力為完成和超額完成產值任務而奮斗，以達到對上交得了差，對下說得過去。為此，企業經營者的行為取向不在于市場，而是在于完成產值計劃。出現了高產值的先安排生產，沒有設備能力的超負荷生產，其次價高的繼續生產、同行業重復的搶著生產，賒銷拖欠的還要生產，能安排職工上班的就要生產等行為。上述各種不顧市場取向的行為，雖然能夠完成產值任務，但必然會導致產品積壓，資金周轉緩慢，虧損不斷增加，企業負債率高。
3.財務管理不健全。由于企業不顧市場取向，必然放松經濟核算，更不要健全財務管理。其主要表現有：投資運作由首長決策，財會人員無權參與；認為財務管理束縛企業手腳，財務機構人員可有可無；財務人員素質要求不高，能編制財務報表就可以；能服從“指示”的就使用，不聽從“指示”的就撤換；強調企業要有自，拒絕財稅審計部門的檢查監督。近幾年已出現一些怪現象，由于財會人員不受聘用，停薪外出打工，企業停產半停產，財務人員無上班，企業年終報表無人的編制。對此，財政部門能負責其編制財務報表期間的工資，請財會人員回來編制財務會計報表，才能完成財政部門年終決算匯編工作，以利財務決算報表的逐級上報。
三、強化財務管理的舉措
現代企業制度的基本特征是“產權清晰、責任明確、政企分開管理”。這是一個互相聯系的統一體，缺一不可，必須全面理解和貫徹。只有在產權清晰的基礎上，才有責權明確，才會政企分開，才能管理科學。因此，現代企業的財會制度，應體現產權關系清晰、財會政策公平，企業自主理財、銜接國際慣例的原則。要全面實行《企業財務通則》和《企業總則》，認真地探索產權清晰的路子，理解法人財產權的意義，樹立科學理財的觀念，加快企業所有權和經營權的分離，促使企業真正成為法人實體和市場競爭的主體。
（一）強化強化資金管理，樹立財務控制觀念
現代企業應該提高認識，把強化資金管理作為推行現代企業制度的主要內容，落實到企業內部的各個職能部門；努力使資金的來源的利用得到有效的配合，提高資金使用效率，使資金運用產生最佳效果；健全財產物資管理的內部控制制度，加強存貨和應收帳款的管理，以科學的方法來保證存貨資金的最佳結構。
（二）財務管理必須直接參與投資的決策，以追求最大的投資效益
在市場經濟條件下，企業取得理財自和法人財產權，資金的營運是企業經濟管理的核心。資金的營運關系到企業投資的方向和效益。因此，財務管理直接參與資金營運的決策已成為企業的必然要求。所以，財務管理必須運用管理會計的，對資金的投入和產出，如何降低成本和增加利潤進行事前預測、事中控制、事后反映，以提供企業經營的決策，選擇最大的投資效益。
（三）面向市場，進行科學的投資決策
當代市場經濟的發展要求企業更新投資理念，企業自身的發展壯大也要求企業樹立科學的投資觀念?，F代企業要具備理財觀念、長線投資觀念
和社會責任觀念。企業的生產經營過程充滿風險，科學的投資決策要求企業對風險程度大的項目，決策面臨不確定性的風險方案主動回避；企業要建立科學的投資決策體系，投資決策應該圍繞企業發展戰略，建立有效的決策支持系統和專家系統，根據企業的實際大力研發投資創新。（下轉第61頁）
（上接第46頁）
（四）財務管理必須健全規范管理辦法，以利于接受社會和國家的監督
在市場經濟條件下，運用行政、經濟、法律手段來健全規范財務預管理辦法，是社會主義讀書聲經濟發展的必然趨勢。這就要求企業全面實行《企業財務通則》和《企業會計準則》以及國家有關法律規定，清理和調整企業資產負債結構；要賦予企業理財自，包括自主籌資、自主投資、資產處置、折售選擇、技術開發費提取、留用資金支配等權力；科學設置財務會計機構，健全企業內部財務會計制度，配備財務會計人員；設置企業內部監督機構，建立內審制度；上市公司要嚴格執行公開披露財務信息的制度；要認真執行社會中介機構查賬驗證的規定。
（五）財務管理必須保證有效償債能力，以樹立企業最佳產業信譽
企業的財務管理現狀，已成為政府及政府部門無法推卸的包袱，政府和政府部門要擔負起幫助企業消化包袱的責任。在市場經濟條件下，需要理順國家與企業的產權關系；實行出資者所有權與法人財產權的分離。對國有企業而言，國家作為出資者享有財產所有權，從管理國有企業轉變為管理國家資產；對國家和市場而言，企業作為獨立的產品生產者享有法人財產權。法人財產權要求企業建立資本制度和資產經營責任制，促使企業自負盈虧的責任落到實處。因此，財務管理必須保證有效償債能力已擺上企業決策議程，它關系到企業的生存和發展，關系市場經濟秩序的運轉，關系到它的穩定。
（六）建立健全內部控制制度和信息傳遞制度，樹立經營風險觀念
對一個企業來說，一個有效的財務會計管理系統是非常重要的，它是企業決策機構信息的重要來源，也是企業內部控制的依據。因而，現代企業應該建立不相容職務分離制度，明確相關工作崗位的權限；建立授權批準控制制度，要求經辦人員在授權范圍內行使職權和承擔責任；建立健全會計系統控制制度，明確會計工作流程、會計人員崗位責任制、財務會計部門職責等。
隊伍管理論文范文4
關鍵詞：物流管理；電子商務；企業發展
電子商務為物流企業提供了技術條件和市場環境，為物流功能集成和物流企業實現規模化經營創造了有利的條件。分析電子商務支持下的企業物流特點，以及建立宏觀和微觀雙控型的電子商務物流管理模式，就成為企業面對現代市場競爭的必然選擇。
一、物流業國內與國際發展現狀
1991年5月12日國務院批準建立天津港保稅區。
天津港保稅區瞄準了與國際物流服務貿易接軌的方向，同世界上100多個國家建立了進出口貿易聯系，初步形成了三大功能體系，即國際物流的集散、分撥、配送體系，成為我國北方最大的國際物流中心。
世界著名物流企業美國的“聯邦快遞公司”，對貨物配置通過電子信息進行動態跟蹤和信息自動處理。美國摩托羅拉實行24小時全天候物流管理，實現年銷售收入20億美元，使公司成功實現現代“物流”管理。
上海APEC通關系示范系統工程的建立，全球四大物流快遞企業，聯邦快遞（FEDX），中外運敦豪（DHL）、聯合包裹（UPS）、荷蘭天地快運（TNT ）入主聯合快遞中，加速了向中國物流市場的擴張。
我國于1997年，國家批準建立全國庫存商品調劑網絡中心，目前擁有83家分支機構，123家會員企業。該中心推出七大電子設備模式，形成電子商務的物流配送系統。這是中國目前最大的庫存商品在線交易專網?！叭珟炀W”采用的是B2B電子商務模式。雖然物流業有了一定的發展，但是，當前我國物流業發展總體滯后，具體說存在以下問題：
（一）物流觀念陳舊，缺乏現代物流理念。對現代物流在提升運輸產業水平、推動經濟發展和增加經濟效益方面作用認識不足。
（二）商業環境相對落后，造成物流布局不合理，專業化服務程度低，自營物流比例過大，專業物流服務得不到充分利用，一家一戶小規模經營模式也制約著物流管理的發展。
（三）我國物流信息服務體系和網絡體系的落后也制約著物流業的發展，制約著物流產業向專業化、一體化方面的發展。
（四）物流產業目前發展的制度環境有待完善。物流發展要跨越地區和部門的限制，需要統一化、標準化。我國目前還沒有一部完備的物流法規，因而制約了我國現代物流產業集約化經營優勢的發揮。
（五）物流方面專業人才缺乏，我國高等院校中設置物流專業和課程的很少。物流在職人員的總體水平較低制約了我國物流業的發展。
二、信息化是企業物流發展的基礎
通過發展信息產業推動電子商務下物流管理的模式創新，合理高效配制物流資源，推動我國信息流、物流、商流合理組合。通過培養高素質的人才，利用已有的網絡優勢，建立能同國內和國際物流網相連結的物流配置中心，實現電子商務物流配送專業化管理；物流信息處理現代化管理；建立和強化有關電子商務物流管理的相關法規。物流信息化管理具體應做到：
（一）運用新的信息技術，建設寬帶網域，提升完善信息交換平臺，聯合構建電子商務平臺。
（二）建立電子商務物流信息控制中心，實現物流管理的低成本、高效益，提高信息化物流管理水平。
（三）培養一支專門從事電子商務物流信息管理的高素質專業人才隊伍。同時要調整現有物流管理人員結構和組織結構，對要求從事專業物流管理人員必須具備相關的專業知識。
（五）要通過現代化信息建立起電子商務物流管理的良好外部環境和條件，實現物流系統，運送方式，裝卸、倉儲、物流配送一體化，降低物流配送成本和風險，提高物流配送的效益，要同國家宏觀調控措施保持一致，要同國際先進物流配置網接軌，做到四化：
1、物流運作系統化
企業物流是一種系統性的經濟活動。主要通過物流目標合理化，物流作業規范化，物流功能集成化，物流技術一體化來實現。
2、物流服務網絡化
電子商務發展要求企業物流不僅以較低的成本提供高質量的物流服務，而且還要求物流服務向多樣化、綜合化、網絡化發展。
3、物流管理信息化
物流現代管理最重要的是通過信息管理來實現的。應用現代信息技術改變傳統企業物流管理，實現物流管理信息化。利用低成本物流信息交換平臺，拓展業務和市場，大幅度降低企業生產成本。
4、物流經營全球化
由于電子商務的發展提高了全球商務信息交換能力，促進了全球經濟一體化進程，企業要在全球化物流經營上進行戰略定位，建立以供應鏈為基礎的國際化物流新觀念，實現物流經營資源的全球化配置。要建立按照國際化慣例進行物流經營的專門機構，實現物流經營的規?；l展。
三、進一步完善電子商務物流管理的相關法規
聯合國國際貿易委員會于1996年通過《電子商務示范法》，主要包括“電子合同法規”，“電子商務稅收法規”，“電子商務物流管理法規”。我國目前還沒有一部完整的電子商務物流管理法規，相關法規的建立是物流產業發展的基礎。我們需要建立符合我國國情的中國物流法規，即包括“法律法規”，“行政法規”和“部門法規”的中國電子商務物流管理法規，以推動我國物流產業健康、快速發展，盡快使我國物流業適應中國入世后國民經濟發展的需要。超級超級
建立和完善電子商務物流管理的相關法規，對物流主體的資格和權益進行規范，制定了物流活動的行為規范，保障了國家對物流運行的干預和監督。目前，中國物流法規基本內容可分為三類：（1）法律，包括《中華人民共和國海商法》、《中華人民共和國鐵路法》等。（2）行政法規，包括《公路貨物運輸合同實施細則》、《水路貨物運輸合同實施細則》、《鐵路貨物運輸合同實施細則》、《航空貨物運輸合同實施細則》、《關于進一步發展國內集裝箱運輸的通知》等。（3）部分規章，包括《關于商品包裝的規定》、《國家物資儲備局管理辦法》、《鐵路貨物運輸規程》、《公路運輸管理條例》、《中華人民共和國海上國際集裝箱運輸管理規定》、《危險貨物運輸規則》等。
通過實施以上電子商務與物流管理的新模式，必將推動我國經濟能夠實現跨越式發展。
參考文獻：
[1]沈小靜主編.生產企業供應管理[M].北京：中國物資出版社，2004.
[2]周元福.對現代物流內涵的再認識[J].經濟研究，2005，（4）.
隊伍管理論文范文5
教師在教授學生相關電學知識的時候，不少的教師都要求學生注意節省用電，隨手關掉電燈，以節約能源，可是，學生未能夠體會到節省用電跟自身的聯系和它的現實意義。在學習過程中，可以讓學生行動起來，調查一些資料，整理和收集數據，以使學生的頭腦當中深入地貫徹這些事實，逐步地提高學生面向人類、社會、別人的同情和思辨心，以使學生富有責任感和超越自我的人文意識得以增強。
2智慧
智慧是具有它自身特別內涵的，指的是遇到不好通過邏輯的思維對矛盾加以分析和解決的時候，根據實踐經驗和生活經驗實施的不是常規的應對方法和態度。閃現智慧，常常是在主體基礎之上的心理結構、情感與認知意志素質的情景性反應，這種情形下，閃現智慧就是靈機一動?？墒窃谄渌囊恍r候，智慧主要指的是實踐經驗和過程性的經驗。沒有固有知識能夠應用當中的無路慌域就是科研的前沿，科學家只能夠憑借固有的經驗來進行?？墒?，這些非知識形態的經驗，是創造、發現這些知識的過程中積淀于科研人員頭腦當中的感覺和思維，這屬于情感意態，這就是人們經常提及的人文素質。人文素質具備的人就一定具有優秀的道德品質，與此同時，也是最有力和最靈活地學會技術和知識的成就事業人員。在此，重視學生人文素養形成過程中活動教學的重大意義，如今所倡導的STS教學和研究性學習，其中，學生的活動是占主導的。活動教學優勢主要體現為：第一，學生是跟同伴共同學習和溝通。跟同伴共同學習和溝通，學生思維能夠處于相對靈活和自由的氣氛當中，學生非常得輕松，這有助于活躍學生的思維，學生能夠輕松地發表自身的看法與觀點，且能夠在活動當中不斷地完善和修正，這在課堂教學當中是非常關鍵的。第二，學生在活動當中遇到的問題跟課堂不一樣。在進行活動的時候，什么樣的問題能夠出現，并且是在什么時候能夠出現，都是不知道的。在這樣的學習活動當中，能夠迅速地集中學生的注意力，激發學生的學習熱情，學生靈機一動的所得到的素材比獲得答案還要關鍵，這使得學生的感性認識與自身的經驗內化，為將來探究奠定堅實的基礎。
3描述
隊伍管理論文范文6
[關鍵詞]財務管理；內部控制制度；風險防范體系
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.23.146
1 企業財務管理的重要性
1.1 財務管理是企業管理的基礎
財務管理是指基于一定的法律法規，在一定整體目標的指導下，關于企業資產的購置（投資）、資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金）以及利潤分配的管理。企業管理的核心就是財務管理，一個企業的生產經營活動，最后都歸集到企業的財務工作上，而財務工作的好壞與財務管理水平密切相關，對于提高企業管理水平具有極其重要的作用。所以實踐證明，想要提高企業的管理水平首先應該加強企業的財務管理水平。
1.2 企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心
在財務管理當中，資金管理是核心問題，企業的資金就像人身上的血液一樣，企業的供、產、銷整個發展過程當中，哪個步驟都不能缺少資金的保障，現金流不充足，企業舉步維艱，現代企業再不是為了規模經營過度開發，而是在保障現金流充足的情況下進行投資。所以資金的管理在現代企業當中占有很重要的角色，很多企業為了追求短期目標，總想盡快收回投資，很少考慮擴展自身規模，或者盲目性地較大投資，這樣都會造成資金緊張，再加上很多企業對存貨的積壓以及應收賬款的回收不及時，以至于流動性資金緊缺，企業經營舉步維艱。
1.3 財務管理是實現企業內部與外部交往的橋梁
財務管理一個最重要的職能就是反映企業的經濟活動情況，企業通過會計核算，記賬、算賬、報賬，最后都體現在財務數據和報表當中，這些活動不單是為企業內部管理者需要的，也是為外部投資者及有關各方了解企業經營情況的主要渠道，通過開展財務分析，對企業的經營成果進行評價和預測，從而有助于企業投資各方及報表使用者的判斷。
2 企業財務管理存在的問題
2.1 企業管理者水平參差不齊，專業業務能力有限
企業的管理者很多都是從小本經營發跡到不斷地擴大規模，有些管理者沒有較高的文化水平，對企業的管理也不是很重視，往往重業務輕財務，認為企業的發展只要有效益，有錢掙就行，管不管理并不重要，而對于財務來講，只要記好賬，報好表，做好財務工作就可以了。這樣就造成從企業的管理者就不重視財務管理，又怎么能讓底下的人重視呢。所以財務管理呈現出無人管理或者隨意性，財務管理水平跟不上，企業的經營成果就會大打折扣，持續發展能力就會受到影響，所以財務管理對于企業管理尤其重要。
2.2 財務管理觀念陳舊，財務管理水平低下
有的企業在人才招聘選拔上，為了節省成本，只需要滿足日常財務核算能力的人員就好，不需要具有財務管理水平與能力，使得企業所聘用的財務人員觀念陳舊，不能滿足企業日益發展的需要。這些人員平常只注重財務核算的業務，沒有將財務工作與企業生產經營所聯系，沒有為企業管理者出謀劃策，企業的生產經營活動，哪一個環節都離不開財務管理，無論采購、生產、銷售等，脫離了財務預算與分析，便不能更好為企業管理者服務，不能適應企業現代化的發展。
2.3 財務控制不到位，內部控制制度缺失，財務監控不力
很多小企業沒有內部控制制度或者內部控制制度形同虛設，內部控制的缺失造成財務管理的漏洞，財務監控不力使得財務基礎工作不踏實，融資成本高，風險大，相應地企業信用等級必將降低，使企業在市場經營中處于劣勢。企業建立內部審計程序也是加強內部控制的有效途徑，會計機構和會計人員必須加強對本單位會計資料和財產物資的監督。同時，單位內外部相關方面有責任和義務保證會計機構和會計人員依法行使職權，不能加以阻礙，更不能對會計機構和會計人員行使職權進行違法干預。完善的審計程序與方法可以保障企業會計核算的真實性與完整性，可以保證企業會計人員的客觀性與公正性。
2.4 財務信息失真
企業財務信息失真是大部分企業普遍存在的現象，如虛開發票、擠列成本、潛虧掛賬，隱瞞收入等，這種行為造成了財務核算不準確，財務數據不真實，企業資金管理不善，成本核算不規范。勢必帶來極大的財務管理危機，嚴重者會造成企業的破產清算，給企業帶來倒閉。另外，作為某些國有企業的領導，為了自己交際應酬方便，常常私設小金庫，一方面造成企業財務信息的失真，另一方面也造成資金的風險。久而久之，資金數額過大，財務人員膽子放大，必將造成企業的財務風險及資金安全問題。
3 企業財務管理對策
3.1 提高企業管理者的財務管理意識
只有首先提高企業管理者的財務管理意識才能更好地加強財務人員的水平與能力。企業的管理者既是企業的所有者也是企業的經營者，只有他們自己提高財務管理意識才能在經營管理過程中不斷地運用財務管理者的知識與水平，使其參與到管理當中來，只有思想上提高認識，才能在行動上形成前進的動力?，F代化的企業必須采用現代化的財務管理。財務管理在企業的管理活動中具有十分重要的意義和作用，但會計工作的性質決定了會計在管理活動中，更多的是從事間接管理活動。如果沒有會計人員的積極參與，單位的經管理和財務管理就會出現問題，決策就可能出現失誤。作為會計人員尤其是會計機構負責人應該積極主動向單位領導反映本單位的財務、經營狀況及存在的問題，主動提出合理化的建議，主動地參與市場調研和預測，參與決策方案的制訂與執行，為領導者的經營管理當好助手和參謀。
3.2 提高財務管理人員的業務水平
首先，企業要在選拔招聘上挑選業務能力強，職業道德高，素質好的人員，其次，對現有財務人員進行定期或者不定期的培訓，不斷地提高其業務技能與管理水平，定期組織財務人員進行座談及業務交流，及時糾正財務工作中存的問題及不足，并不斷地進行改進與完善。最后，提高財務人員的職業道德修養與法律法規意識。通過學習《會計法》及《企業會計準則》，不斷地提高自身道德修養水平，才能不斷提高自己的業務水平，理論水平，操作技能和職業判斷能力，才能推動會計工作和會計職業的發展，以適應不斷變化的新形勢和新情況的需要。在全球經濟一體化以發展的今天，科學技術日新月異，會計在經濟發展中的作用也越來越明顯，對會計人員的要求也越來越高，只有掌握科學的學習方法，在學中思，思中學，通過積極參加社會實踐活動，在實踐中提高職業技能，真正做到學以致用。
3.3 加強財務內部控制制度
想要加強內部控制，首先要提高單位負責人對內控重要性的認識，只有企業的治理層的高度重視，才能結合公司的實際情況，制定出一套行之有效的內部控制制度。除了完善的內部控制制度，內控的執行是否有效也是關鍵，治理層是企業的最高機構，也是企業內部控制的核心，他們重視了，才能保障內部控制的真正執行，才能讓內控貫徹到企業的全部過程。在市場經濟運行條件下，企業要良性發展，完善的內部控制以及內部控制的有效運行，對企業來講非常重要。企業應該建立健全內部控制制度，不相容職務的分離制度，明確相關工作崗位的職責和權限，做到職權分離，程序規范，責任清楚。
3.4 建立健全財務風險防范體系
在市場經濟條件下，企業的資本結構影響著財務風險，利用財務杠桿作用籌集資金進行負債經營是企業發展途徑。加強財務活動的風險管理，對于重大經濟業務事項和決策和執行程序應當明確，如果缺乏有效的監督和控制，不僅會給單位造成巨大的損失，也會影響到會計秩序和會計資料質量。
3.5 財務管理由核算型向管理型轉變
首先是思想上的轉變，要擯棄那種傳統的思維，財務就是記賬、算賬，對領導言聽計從的想法，要積極參與企業的經營管理，發揮財務人員的管理職能；其次要學習掌握先進的管理工具和財經法規，能夠預測分析企業的經營形勢，為領導經營決策提供可靠的數據支撐，制定適合本企業的財務管理制度，給企業帶來更大的經濟效益。
