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餐飲數據報告范文1
國內移動互聯網進入了一個高速發展期，圍繞移動互聯網的創業也風起云涌。O2O(從線上到線下)的商業模式滲透到每一個領域。從出行、醫療、教育、餐飲、購物這些傳統行業，再到會議、美發、美甲、外賣、租車，幾乎每一個細分領域，新的移動應用層出不窮。如今，在互聯網創業圈里混，似乎不弄出個APP，都不好意思和別人打招呼。
移動互聯網時代的創業者與之前的創業者有著本質的不同。在PC時代，創業公司首先要解決的是PC端的程序開發，如果有“余糧”才做個APP作為輔助。其商業思路是將消費者從線下引導到線上；而在移動互聯網時代，情況恰好相反。創業公司首先得開發個APP，再考慮PC版。其商業思路是將消費者從線上引導到線下，或者是線上線下相結合。
不久前，小米董事長雷軍建議，年輕人創業找兩個方向：一是移動互聯網，二是智能家居。事實上，不論是虛擬產品還是實體制造業，移動互聯網降低了創業門檻，使得創業機會急劇增多。在PC端，商家關心的是用戶是誰，喜歡什么，做了什么操作；在移動端，商家“更懂你”，除了上述信息外，又多了兩個維度——地點和時間。即使是面對同一件事，用戶所處的時間和場景不同，選擇和反饋自然也會不同。
但處在移動互聯網時代，光靠一款APP已經不能包打天下。甚至有業內人士預言，APP將死。據《2014移動互聯網數據報告》統計，除去系統自帶的應用，平均每臺設備會有34款應用。但事實上，大多數人每天會使用的應用就那么幾款，很多應用的打開率非常低。要想在種類繁多功能相似的競爭者中脫穎而出，保證裝機率和使用率，開發者確實需要動些腦筋。此外，例如HTML 5這類輕應用的出現，使得用戶不必另外安裝應用程序，也能獲得很好的體驗效果。
更殘酷的一點是，移動互聯網經過幾年的發展，幾乎所有的使用場景都被開發殆盡。用戶產生了一種條件反射，甚至在大腦皮層里留下了深刻的場景記憶。比如，想要購物時會想到天貓和京東，需要地圖時會想到百度和高德，找餐廳時會想到大眾點評和美團，打車時會想到滴滴和快的。一般來說，在每個垂直領域只有排在前一二名的應用能最后存活下來，其他的應用只是“陪太子讀書”而已。
餐飲數據報告范文2
2014年，全國財政評審工作取得新的成效，評審資金總額達46969億元，比2013年增長31%。2014年全國各級財政評審機構預算（含概算）評審資金總計24388億元，比2013年增長5.52%，審減不合理資金3134億元，審減率達12.85%，預算評審業務占總業務比重為52%。其中：省級財政評審機構預算評審業務量比上一年增長15%，平均審減率達13.53%;市、縣兩級財政評審機構預算評審業務量比上一年增長4%，預算評審業務占同級總業務比重達到75%，平均審減率達12.74%。
全國會計師事務所8295家
中國注冊會計師行業管理信息系統顯示，截至2014年12月31日，全國共有會計師事務所8295家，其中，具有證券期貨業務資格事務所40家，獲準從事H股企業審計業務的內地大型會計師事務所11家。個人會員超過20萬人，其中，注冊會計師99045人，非執業會員103566人。
根據中注協2014年度的事務所綜合評價全國前百家信息，前百家事務所中，業務收入超過1億元的有46家，其中，超過5億元的有15家，超過10億元的有11家，超過20億元的有6家。
我國銀行業總資產172.3萬億
根據銀監會2月上旬的2014年度監管統計數據，2014年12月末，我國銀行業金融機構境內外本外幣資產總額為172.3萬億元，同比增長13.87%。商業銀行不良貸款余額8426億元，不良貸款率1.25%，信用風險繼續上升，信貸資產質量總體可控。
2014年中國出境旅游人次超1億
中國已成為世界第二大旅游輸出國。2014年中國內地出境旅游人次超過1億，海外交易總額達1648億美元。世界旅游城市聯合會的《中國公民出境（城市）旅游消費市場調查報告》顯示，35歲以下的內地旅客已經成為主要的中國出境游人群，去年超過67.5%的中國內地旅客為“80后”。
2014年我國勞動生產率提高7%
國家統計局2月26日的《2014年國民經濟和社會發展統計公報》顯示，去年我國勞動生產率穩步提高，全年國家全員勞動生產率為72313元/人，比上年提高7%。公報顯示，2014年國內全部工業增加值227991億元，比上年增長7%，規模以上工業增加值增長8.3%。當年高技術制造業增加值比上年增長12.3%，占規模以上工業增加值的比重為10.6%;裝備制造業增加值增長10.5%，占規模以上工業增加值的比重為30.4%。
中國信息經濟比重達23.7%
根據2月中國信息化百人會的2014年中國信息經濟發展報告，2013年中國信息經濟達到了2.18萬億美元，僅次于美國。中國的信息經濟占GDP比重為23.7%，正在以遠高于GDP（地區生產總值）的速度快速提升。
1月社會融資規模增2.05萬億
2月13日，央行2015年1月金融統計數據報告顯示，2015年1月份社會融資規模增量為2.05萬億元，比去年同期少5394億元。
其中，當月對實體經濟發放的人民幣貸款增加1.47萬億元，同比多增1531億元;對實體經濟發放的外幣貸款折合人民幣增加212億元，同比少增1288億元;委托貸款增加804億元，同比少增3167億元。
數據速覽
1.1月份CPI同比上漲0.8%，環比漲0.3%;PPI同比下降4.3%，環比降1.1%。（來源：國家統計局）
餐飲數據報告范文3
李化東表示，百度早已經是一個大數據公司，主要體現在兩個方面。首先對于C端消費者，每天都在使用百度搜索，運行機制就是檢索海量的互聯網網頁以及把網頁內容與搜索引擎海量數據進行匹配分析以及應用；對B端廣告主來說，百度做了很多營銷舉措，把廣告主的物料、創意信息與消費者的需求進行精準匹配，這兩方面都是典型的大數據應用表現。
百度大數據優勢所在
隨著行業發展和市場成熟，大數據從概念進入落地階段。不僅是線上大數據，許多線下大數據也愈發成熟。探索大數據與傳統產業協同發展的新業態、新模式，促進傳統產業轉型升級和新興產業發展作為百度大數據積極的著力點，在不斷進行中。
著眼數據方面，百度擁有比之前更全面、更立體豐富的數據體系。目前百度已經覆蓋了很多PC客戶端，逐漸呈現了向APP客戶端進軍的發展趨勢，不斷有很多新數據在應用。除了搜索請求之外，每天還會響應150億次的定位請求，這個數據來源能夠更好地應用在傳統行業中。除此之外百度大數據還應用了非線性數據，其中包括O2O數據、信息社區數據以及智能硬件數據等。
“從技術層面上，百度更是有很多彰顯優勢的點。首先在跨屏多端用戶識別方面，在手機、APP以及iPad等多種客戶端中，百度有能力識別為同一個人。多維深度刻畫方面，對人的刻畫有幾十個維度，并以百以千來計算。EB級數據分析以及千億維特征，匯集了人們方方面面各種信息?！崩罨瘱|說。
總結看來，百度大數據已經可以作為一種商業新能源，儲量大、技術強、價值高。從能源角度列舉形象生動的例子說明，數據資產作為能源能夠補給應用行業：首先百度礦藏有很多相關數據信息，其次百度大數據冶煉工廠，通過實時處理技術能力對這些地底下打出來的原油進行清洗提煉；最后把原油提煉好后，百度還有新能源數據庫，應用于用戶特征各個方面的資產、能力。
面對各行各業開放大數據的平臺，百度把這些資源和能力匯總到產品并且能夠面向很多行業開放，不再只是線下談合作。
“百度大數據+”與房地產“合適化”
如果單單從底層數據融合的立場出發，百度大數據希望可以和很多行業的數據溝通交流，幾方面利用數據做很多用戶洞察方面的工作，包括立體畫像描繪、線上線下行為分析等；更進一步，百度推出了智能模型包括決策模型、推薦模型以及預測模型等，都是行業應用中最常見的模塊類型；從應用角度或從顯而易見的產品展現維度分類，則包括行業洞察、營銷決策、客群分析、店鋪分析、輿情監控、推薦引擎，數據加油站等。
“百度大數據+”對房地產行業有幾個立足點，即“選合適的地，建合適的樓，賣合適的人”。房地產的廠商對此需求也特別強烈，因為在房地產營銷過程中很多無效的電話也會騷擾到客戶，這對知名的房地產廠商是個不小的影響因素，會對其品牌帶來一定傷害。百度同時希望解決這些問題，做到科學選地、降低運營成本、輔助優化決策等各方面。
針對房地產的“合適化”，李化東認為：“首先，我們需要找到買房子的需求客戶群，如果只局限于網絡搜索的角度，得到的數據并不一定精準可靠，我們還希望做到更精準有效。同房地產廠商合作，例如在線下售樓處或樣板房采集客戶信息特征，我們把線下行為跟線上行為打通，之后和線上信息匹配，讓用戶畫像很豐滿地表達出來，同時把這個泛化到互聯網網民中間進行精準投放，這就是‘百度大數據+’在房地產行業營銷方面的典型應用。我們希望這套模式可以推廣泛化開來，讓不該接到電話的人不要接到房地產推銷的電話，需要的人知道房子究竟怎樣?！?/p>
其次，選地決策、投資決策。選地都是動輒上億的資金，傳統模式下采用靜態數據，百度認為如此的方式來做這么大量級的投資決策，本身就不科學。立足這樣的痛點，“百度大數據+”幫助房地產廠商進行科學選地的決策，通過常住人口分析、住宅區、休閑區位置分布、移動軌跡判斷以及移動距離目的地、工作日、周末情況等研究，通過產生數據報告的形式進行充分驗證，這樣的溝通會非常有效。
“百度大數據+”
助力商家精細化運營
一直以來，百度希望開放O2O的能力助力商家精細化運營，提升銷量。之前宣布的O2O戰略，作為大數據方向，相信對單一公司的發展還是整個行業的進步都作用非凡。
談及“百度大數據+”對大數據店鋪的貢獻，李化東強調：“現在我們大概已經有幾個方向正在逐步完善，其中包括店鋪客流分析，顧客分析、輿情口碑分析等，這些數據可以幫助商家提升店鋪競爭力。例如，實時客流統計、回頭客分析等。我們經過前期調研包括跟客戶溝通探討達成的店鋪分析模式，即統計線下客流和線上數據打通，洞察到店客戶群，幫助門店優化運營策略。另外，客流趨勢分析，即按小時顆粒度客流統計，從指標指數，到店量到店率等多維度統計分析都很成功。”
對于餐飲店鋪間的合作溝通，如果整個O2O的業態通過數據聯合在一起，并把B端運營的效率提升，同時也能給C端更好的體驗，這種溝通的簡化并不是沒有可能性。大數據資源能力以及很多應用場景在O2O、餐飲以及房地產行業均已取得很多典型案例，相信會在不斷的完善優化以及規?；洕^程中做得更好。
探索大數據與傳統產業協同發展的新業態與新模式，是百度大數據的積極著力點。
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餐飲數據報告范文4
購物中心要開展優質的商業服務，協調企業各職能部門間關系，對經營信息實現全方位的動態管理，達到科學化、準確化、標準化、敏捷化和智能化，必須借助現代計算機通信網絡技術和先進的商業經營管理信息系統。本文以某大型購物中心計算機管理信息系統為例，闡明了信息資源網絡的應用及網絡管理方法，實現企業辦公自動化、數據文件共享及全方位的商業經營動態管理。
一.信息網設計方案
1．綜合布線系統
該購物中心的組織結構為：總經辦、行政部、開發部、采購部、財務部、電腦部、商場營運部、餐飲娛樂營運部。其中商場營運部、餐飲娛樂營運部分布在購物中心(以下簡稱乙樓，總經營面積約為2萬平方米)；其他部門分布在甲樓，甲樓與乙樓相鄰。
甲樓和乙樓裝配的計算機網絡系統要求穩定、高速、大容量傳輸數據。采用結構化綜合布線技術，布線系統連接甲乙樓及一些分散工作站點，共設200個數據信息站點(各站點采用預留信息插座的連結方式)，支持 10MBps以上傳輸速率，各分散工作站點距離主機房不超過150 米，使用超五類雙絞線作為網絡傳輸介質。網絡拓撲結構采用星型結構，支持多種網絡協議。
2．網絡結構、硬件及系統平臺
(1)網絡結構。甲樓網絡中心節點選用Visage24T智能交換機(配光纖收發器)和四臺3COM 的3C16406集線器作為交換機的二級設備，乙樓亦選用Vis— age24T智能交換機(配光纖收發器)和十臺3COM的3C16406集線器。網卡選用3COM的10／ 100MBPs自適應網卡。樓內連接介質采用超五類雙絞線，兩樓間通過光纜跨線連接，網絡系統通過光纜與外部廣域網相連。
(2)NT服務器與工作站。選用兩臺服務器， 甲樓一臺 HPLH3／400服務器，配置雙 CPU，擔負系統的電子郵件服務、Web服務、數據庫服務、域名服務；乙樓一臺HP LH3／ 400服務器，配置雙CPU，擔負 乙樓的數據服務；工作站選用 P3／450微機，PoS機選用第三代收款機和普通PC機。
(3)UPS電源。選用二臺 APC的2KVA、l小時延時 UP5，分別給甲樓服務器、乙樓 服務器和網絡設備集中供電。
(4)遠程通信設備。通過在甲樓服務器端接一臺CISCO 2511小型路由器和多臺GVC調制解調器，實現購物中心總部與各遠程節點的撥號連接。
(5)系統平臺。NT服務器采用操作系統Windows NT pack 4 中文版，在數據庫系統方面使用 Sybasell、SQL SERVER 7．0大型數據庫，FoxPro和Access數據庫并存，辦公自動化系統使用 LotusNotes.
(6)網絡病毒防范。服務器上選用VRV套裝殺毒軟件，工作站上選用“瑞星”和KV300＋殺毒軟件。
二.計算機網絡及商業經營管理信息系統應用
該企業計算機網絡應用主要包括內部電子郵件Notes管理、網絡信息資源共享、信息查詢系統、文件管理及“協力商霸”、
“天才商龍”、 “用友財務”等專項軟件的應用。
1．Notes郵件服務
通過內部電子郵件系統實現企業各職能部門間信息的高速傳遞，并利用Notes系統功能完成對文件、資料的查詢操作等處理。
2．信息共享管理
計算機網絡系統實現文件資料、信息的共享，具體方法如下：
(1)資源共享。部門信息存放在各自特定的DATA目錄中，其他用戶在具備了相應權限后可進行查詢或修改其共享信息。
(2)歷史信息。在服務器上 建立歷史信息庫，按企業規定對歷史信息進行整理歸檔。
(3)歸檔處理。建立“歸檔信息”目錄，隨時由各部門用戶根據文件結構進行建立目錄和更新數據等操作。
(4)郵件管理。利用Notes 電子郵件功能進行信息的相互傳遞，實現信息的瀏覽查詢。
(5)遠程通信。利用因特網與外部進行信息傳遞，實現文件收發的自動化。
3．企業信息查詢系統
該系統主要用于對外宣傳企業形象，介紹企業招商及商品銷售和餐飲娛樂服務等動態信息，方便內部管理人員查詢企業管理文件、商務信息和方便外部人員查詢企業商務廣告及網上訂購。 其主要查詢內容如下：
(1)企業簡介。主要用于對外展示企業形象。
(2)商務信息。主要對外介紹招商、商品銷售和餐飲娛樂服務等動態信息。
(3)文件管理。對內提供企業文件管理的有關信息。
(4)圖片信息。存貯和查詢企業有關的商品及服務圖片信息等。
4．商業經營管理信息系統
商業經營管理信息系統作為企業日常經營管理工作的基本手段，其作用在于利用計算機數據存儲技術，集中存儲管理與商品經營有關的信息，并動態地進行查詢和更新；難確、及時地完成商品經營所需信息的處理；按決策需要，方便、快捷地生成大量的管理報表，提供高質量的決策信息支持。
商業經營管理信息系統主要采用國內比較成熟的商品化軟件，如“協力商霸”商業管理軟件、 “天才商龍” 餐飲娛樂管理軟件、 “用友”財務管理軟件等，并根據實際情況進行了軟件配套和二次開發。
在應用本系統時，對商品編碼體系進行了嚴格、細致的規定，并制作了一套典型的編碼庫，從而保障了企業各部門有效利用該系統對商品進行經營管理。
該系統主要由商場經營管理、餐飲娛樂經營管理和企業財務管理三大子系統組成；這三大子系統可獨立運行，但相關數據能夠實現共享。
(1)商場經營管理子系統。
其主要功能為商場銷售(批發)管理、進貨管理、庫存管理、基礎信息管理、經營分析和系統工具、零售管理等功能模塊。
銷售(進貨)管理由開票、結算、退貨、預收、預付等模塊組成，允許價格和金額的互動輸入，并可實現按金額進行結算，結算時可沖減預收／付款，進銷直接操縱庫存，自動生成庫存進銷存帳，毛利計算清晰準確。
零售管理包括前臺PoS收銀、零售開票、零售匯總日結、零售單查詢、零售單清理，滿足日常繁重的零售管理工作。
多貨位的庫存管理，為企業提供庫存出入庫、庫存調撥、庫存盤點、庫存商品高低限額報警、商品報損情況，贈送、領用、借入、借出等非經營性商品出入庫單據處理；還提供商品零件表管理，通過商品零件表進行商品的組裝、拆裝管理。
基礎信息模塊管理商品價格檔案、客商檔案及生意往來信用檔案，為企業提供了可靠的辦公行政管理。
業務流程查詢操作簡單，每一次業務處理的信息均可方便查詢，大量業務處理均可進行紅字反沖。萬能查詢功能幫助管理人員查詢、統計出各種業務數據報表。
系統的各種分析報表為企業提供了高層次的經營業務分析結果，輔助管理人員的經營決策。
(2)餐飲娛樂經營管理子系統。
其主要功能為前臺服務、結算查詢和后臺的每日管理、管理設定、統計分析、庫存管理、會員管理、數據管理、檔案管理、系統維護等于模塊。
該子系統實現了前臺開單、點菜、傳萊、結帳一氣呵成；顧客可以任意選擇現金、支票、信用卡、會員卡等結算方式；可按類別或比例打折、簽單和預結，并準確無誤地記錄經常光臨的客人信息；支持餐廳外賣業務，實現高效的宴會預訂。統計分析功能可以即時查詢每天每一時間段的菜品、客座、客流、銷售、服務員等多種動態信息，生成每日營業報表，迅速統計出各個部門的當日或本周的營業額，以及成本、贏利等信息。庫存明細可以按供貨商、部門消耗等多種方式進行查詢：物料反核算功能可準確統計出物料利用率，方便了管理人員決策。通過電腦確證的會員卡可以在購物中心的多個部門之間通用結款，極大地方便了顧客。
(3)企業財務管理子系統。
該子系統在全面的會計核算基礎上，增強了對財務數據的綜合分析利用，為財務管理人員提供了極有價值的各種財務信息和分析報告，為企業從記帳、算帳向用帳進行管理與決策提供了方便的工具。該子系統除了提供財務指標分析、費用分析、現金流量分析、計劃分析控制、報表分析、領導查詢等功能外，同時提供了資產構成分析、資產增減變動分析、工資增長分析、部門工資構成分析、員工收入分析、帳齡分析、資金占用形態分析、利潤分析、項目分析等管理功能；同時還提供了多媒體語音報數、語音報錯功能。該子系統按業務單據 ——憑證——帳——表——分析的手工業務流程進行，各功能模塊既能獨立使用，又能有機地融為一體，共享信息，實現無縫連接，做到“帳務報表一體化，帳務業務一體化”。
餐飲數據報告范文5
午后的時光安靜愜意，伴隨著悠揚悅耳的音樂，我們特意挑了咖啡廳的一個靠窗位置坐下，記者采訪了Vpon威朋運營副總經理趙品權先生（以下稱Darren），這位帥氣俊朗又睿智的精英男士讓人眼前一亮，怪不得被外界稱為“營銷界的‘高富帥’”，通過與Darren三個多小時的面談，對移動互聯的現狀以及上海有的放矢廣告有限公司有了更加深入的了解，Vpon威朋的飛速發展，可謂是在移動互聯廣告領域殺出的一匹“黑馬”。
廣告形式的一場革命 移動網絡互動廣告新世界
移動互聯網的到來，給我們開啟了激情神奇的新世界之門，我們在這里見到了更具革命性的廣告形式，原來廣告可以為我們的生活帶來這樣的便利，讓我們更加享受移動生活的多彩。移動廣告對用戶的精準定位，透過各種傳感器，位置定位，推送等功能，給用戶提供更加適合自己的廣告服務；同時，廣告的展現形式也已不再像傳統互聯網廣告那樣生硬，移動網絡廣告從硬件環境的提升，以及軟件及網絡環境的變化，成為了更加富有創意性與交互性的新廣告媒介，使用戶在得到有用信息的同時，更可以感受到移動網絡互動廣告所帶來的樂趣。相對于其他廣告形式，移動網絡廣告，借助于移動終端所特有的硬件或傳感器特性，可以具有更強的達到率、互動性、定位能力、傳播性、交易能力廣告特點，如AR、二維碼、藍牙廣告、LBS基于位置的營銷活動互動、與其他媒體的網絡互動廣告。
據相關數據表明，美國移動廣告市場規模預計2015年將達到50.4億美元；在中國，預計到2015年該數據將達到13.9億美元。移動廣告市場將是一塊新興的互聯網產業?？梢哉f移動網絡互動廣告給我們現有的廣告模式，帶來一場革命！
Vpon威朋，中國第一家LBS移動廣告平臺
在移動的世界里，通過整合手中的數據變成有力的信息來源，得知用戶處于什么樣的“情景”之下，會更利于廣告主進行“有的放矢”的廣告投放。
Vpon威朋（上海有的放矢廣告有限公司）成立于2008年，專注于智能手機的移動廣告領域，憑借強大的研發技術，海量數據處理分析，以及對品牌廣告主的商務拓展能力，「Vpon威朋已服務超過500家知名品牌，包括麥當勞、可口可樂、美國運通、花旗銀行等。獨立受眾超過1.3億，廣告業務覆蓋北京、上海、廣州、香港、臺北等750多個城市，并獲得近千萬美金風險投資。目前Vpon于上海、北京、臺北、香港設有分支機構，是亞洲地區成長最迅猛的移動廣告平臺，獲選2012年福布斯（Forbes）中國移動互聯網30強殊榮。
Vpon移動廣告（上海有的放矢廣告有限公司）在年初了國內首個LBS廣告行業數據報告，從這份報告中看出這家公司在短期內從移動互聯領域中奔騰而出的一匹“黑馬”，主要在于可以提供基于地理位置LBS（Location-basedservices）的移動廣告服務。Vpon與其他公司的不同點在于他更加強調基于地理位置廣告服務（LBS）。通過LBS技術，他們可以找到距離其廣告主最近的用戶。位置只是Vpon的戰略之一，猜測用戶想要什么是另一個關鍵。
趙品權提到這點有些興奮：“我們可以通過用戶開啟App的時間，地點以及App的屬性去判斷用戶可能處于一個什么樣的情景之下，分析判斷其具體需求是什么，再投放適合的廣告給他。”目前，Vpon已與超過30，000個應用程序合作，即截止到目前為止，其獨立用戶數已經突破1.3億。和用戶數量一樣重要的還有廣告主，花旗銀行，星巴克，麥當勞以及奧迪等知名品牌目前都是他們的客戶。
在艾瑞的《2012年中國移動應用廣告平臺研究報告》中也指出，Vpon威朋的品牌廣告主數量占據國內廣告平臺第一的位置。
拳頭產品3S系統，打造以數據為驅動的移動情景廣告第一平臺
移動營銷的差異化價值在于，威朋利用海量數據庫構建情境，實現移動廣告投放效益最大化，將對的廣告投給對的人。舉個例子，如果用戶現在在使用GPS，在各大商場附近，使用一些APP，比如美食類的，購物類的APP，系統就可以分析出來該用戶很可能在等人，而這個時候如果距離他100米處有個餐飲店，將打折廣告推送給他，他就非?？赡軙淖兿M決策去這個餐飲店?？梢?，這樣的數據對于移動廣告投放和優化有著至關重要的影響，即在數據支持下幫助廣告主分析在哪一個情景下哪一種用戶轉化率會更高，幫助廣告主優化廣告投放預算。
相比傳統互聯網，移動互聯網最大的不同在于“移動”本身，用戶會隨著他所處的位置的不同而發生各種改變。目前，Vpon通過與移動開發商合作，擁有基于海量數據的3S系統（Sales Supporting System），3S系統有以下三大功能：一、運用大數據技術（BigData），記錄并儲存所有曾經通過Vpon廣告平臺展示或點擊廣告的所有行為，包含手機IMEI/UDID，地理位置（Location），時間（Time），App種類以及網絡環境等。二、通過功能一所累積的數據，運用大數據技術及資料勘探（Datamining），從數據庫中分析找出各種類型的人群（ex：商務人士，高端白領，開車族等）以及相對應的情境，可供未來廣告投放進行定向；三、通過功能一所累積的數據，通過后臺實時報表以及AdHoc撈取，能夠在廣告執行期間針對效益較好的情境（ex：地區，App類別，環境，網絡）進行重點投放，以優化整體效益。
蛻變：移動廣告行業成長必經之路
據了解，相較于互聯網廣告，移動廣告的精準投放顯然更有跡可循。新媒體發展需要時間，很多品牌對移動廣告有興趣，但是由于最佳商業模式還未建立，因此很多品牌現在只是有興趣先試試水，看哪種媒體投放收效更好。對大多數品牌廣告而言，移動互聯網廣告的預算占比非常小，移動互聯網面對的是一些更零碎的時間，而傳統互聯網的使用時間是比較有持續性的，所以他們營銷的效果完全不一樣。但是由于移動互聯網整個市場發展處于初級階段，因此沒有過多的成本去投入廣告監測和廣告效果量化的標準上面。很明顯，Vpon這樣的移動廣告平臺提供的服務越精準，維護和研發的成本就越高。以Vpon為例，現在公司大部分成本都花在了數據處理和維護上，還要將一半以上的毛利分成給開發者。廣告客戶能否意識到移動廣告附加服務的優勢，并為之支付更多的費用呢？我們也期待早日找出量化移動廣告服務價值的方法。
在移動互聯時機發展尚未成熟時，威朋就在潛心研發技術的同時，做了很多教育市場的準備工作，為移動互聯時代真正到來做了充足的準備。同時，在數據存儲及技術支撐方面，威朋也做好了深謀遠慮的打算，花大力氣去研發和構建“云數據”的存儲設備，為今后的發展奠定良好的技術和數據的基礎，更好地服務于廣告主，助力品牌發展。
【記者后記】
盡管京城的一抹微涼襲來，但在陽光的照射下顯得格外溫暖，采訪Darren有些與眾不同的地方，并不是就事論事，不局限于采訪公司的事情，而是在很輕松很愜意的氛圍下，像與朋友聊天一樣談起很多關于旅游、生活等方面的事情。在Darren看來，即使工作再忙，旅行是必不可少的，剛剛結束了絲綢之路的自助旅行，Darren也興致勃勃的和記者分享絲路旅途中的感受和收獲，他認為旅行可以讓人開闊眼界，有益身心健康。
在國外的工作背景也使他在商務拓展方面游刃有余，在Darren率領下，Vpon與國內外知名APP開發商進行深度戰略合作，比如《第一財經》、《環球時報》等大型合作伙伴，并通過其專業的服務態度，杰出的管理才能和商務拓展規劃能力，贏得行業內一片贊譽。他認為作為公司管理者，要懂得適當“放下”，給員工相對自由的空間，這才是比較人性化的公司。
像威朋這樣年輕、有活力的移動互聯廣告公司，我們有理由看好其未來的發展空間和潛力，我們也對威朋未來的發展充滿信心，希望在移動廣告領域有新的營銷奇跡出現！
有代表性的案例：
Mazda6最近在線上的廣告-馬自達6一部到位
投放族群：商務人士，有車族群，都會白領
投放情境： 白天一、二線城市都會區，開車途中（停等紅綠燈時），商場；晚間住宅區，商場；機場
亮 點： 活動結合HTML5互動式賞車，大眾點評周遭優惠及虛擬簽到活動。
A.通過HTML5互動技術讓用戶觀賞創意動畫，并可用手指滑動汽車來觀賞汽車各部分特色；
B.用戶完成收集6個汽車特色，可獲得大眾點評提供的6則周遭優惠信息?；
C.用戶填寫姓名及電話后，可通過短信獲得大眾點評優惠券；
D.用戶可將此活動轉發微博，成功后更可得到大眾點評提供的團購卷；
餐飲數據報告范文6
人口紅利衰退
中國互聯網的發展，在很大程度上靠的是人口紅利，不管是早期PC網民的迅速增加，還是過去幾年移動互聯網用戶的激增，企業發展的方式哪怕粗糙一點、成本高一點都不要緊，因為用戶在快速增長，每年賣幾億部智能手機，大家的業務跟著水漲船高。
但是現在，這個時代已經過去了，智能手機的年銷量已經不再增長，網民總體數量的增長也大幅趨緩。這個時候兩條路：要么開拓海外市場，但是國際化是非常不容易的事情；要么你就得精耕細作，把原有的用戶服務得更好，通過每個用戶創造更多的價值。
對于整個中國互聯網的發展而言，需要增長模式的轉變，之前企業粗放一些，跟著網民數量的增長水漲船高，現在這個紅利已經基本結束了，接下來考驗的是企業的真功夫，這么多人你能不能更好地服務他們，創造更多價值？可能需要不一樣的增長模式，需要不一樣的組織能力，在很多方面也需要不一樣的商業模式。
現在都說“互聯網+”，而早期互聯網是不做“+”的事情，做的都是純線上，創業者慢慢發現，光做線上的事情不行了，就開始往線下走。我們做了O2O，但從開始到現在，我們也只做了很薄的一層，主要還是線上引流，也就是幫助商戶做營銷，做整個產業鏈最后的那一小段。
發掘行業新能力
往后看，“互聯網+”要做的是各個行業從上游到下游的產業互聯網化，不是僅僅停留在最末端做營銷、做交易那一小段，而是真正能夠用互聯網、用IT全面提升整個行業的效率。
少談一些顛覆，多談一些創新，我認為整天講“顛覆”是沒有意義的，“互聯網+”根本上還是要靠創新服務于各行各業，靠互聯網、靠IT技術為各行各業的各個環節提升體驗、提高效率、降低成本。
如果以此為目標，那“互聯網+”需要的能力和之前就不太一樣了，對我們而言，這既是挑戰，也是機遇?；仡欀拔覀兊陌l展，基本還是“上半場模式”，就是猛抓用戶、猛接商戶，然后做“營銷交易”這比較薄的一層?，F在進入“下半場”的時候，就需要新的能力，之前我們并沒有太多的積累，只能說有一些探索，比如電影的選座，酒店從團購模式到預訂模式，餐飲在配送上也有一定嘗試。
但總體看，這種積累是有限的，目前我們還沒有很完整地深入行業的能力。當然這對我們是巨大的挑戰，與此同時，這也是機遇。因為絕大部分互聯網公司目前也沒有這個能力，尤其是一些互聯網巨頭，它們也沒有這方面的能力，甚至某些巨頭由于歷史原因，更難具備這樣的能力。這對我們而言是個好事情。
如果發展所需要的能力別人有，你沒有，你就處于天然不利的狀況；如果這個能力，同行對手都沒有，那倒不用太擔心，可以通過團隊的學習熱情、學習能力，以及在服務業的各個細分行業積累來獲得。如果彼此借鑒，綜合起來一起推進，我們是有機會比較快速地具備這種能力的，或者說比別人更早、更好地獲得這種能力。這就是一個很好的出發點，是我們隨著中國互聯網進入“下半場”的出發點。
“互聯網+”就是下半場
自從總理提出“互聯網+”的概念，互聯網的下半場就已經開始了。
CNNIC的數據報告顯示，中國網民人數已經接近7億，中國人口是13.6億，當網民數到一半的時候，這個市場光靠廣度和用戶數已經不能實現再翻番了。這并不代表沒有增長的空間，而是說接下來互聯網的增長，要從廣度、從純粹用戶量的增長，轉變為從深度、為單個用戶提供更全面更深入服務的增長。
過去幾年有用戶的紅利，2007年iPhone誕生，2009年安卓系統，后面幾年智能手機快速普及，當用戶的增長紅利過去之后，我們一方面要繼續讓另一半人口能逐漸用上智能手機，成為互聯網用戶；另一方面，需要深入結合各行各業，把“互聯網+”落實到實處。
前面的20年，尤其最近的4年時間，我們可以認為是互聯網上半場。以用戶紅利為代表，以用戶規?？焖僭鲩L為代表，以廣度為代表?，F在我們處在很關鍵的拐點時期，接下來的下半場，很重要一點是不光依靠用戶的廣度擴張、數量增加，還要加大服務深度。
具體到新美大做的事情就是“互聯網+吃喝玩貳保把公司做成中國最大吃喝玩樂的平臺，其中吃是我們最重要的需求。
但新美大不光做吃，玩樂方面我們也做了很多事情。比如電影，貓眼電影是全國最大的互聯網售票平臺，全國平均每三張電影票中就有一張就是貓眼電影賣出的。另外酒店預訂、機票、火車票預訂在整個用戶平臺上發展得也非常好。圍繞最廣泛的吃喝玩樂的需求，現在每年全國有2.2億人在新美大平臺上消費，是僅次于淘寶的最大電商平臺。
