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招商引資工作考核方案范文1
一、指導思想
積極適應新常態要求,緊扣建設“中心縣”戰略目標,著力創新招商引資工作方式、考核方式,強力推進產業招商和項目建設,形成全民招商、服務項目的濃厚氛圍。
二、工作原則
(一)堅持全民招商與精準招商相結合。對招商引資任務進行細化分解,實行分類考核,著力調動鄉鎮(街道)和縣直單位的積極性。繼續推進小分隊招商、上門招商??h“四大家”主要領導掛帥領銜小分隊,主攻特色和優勢產業。
(二)堅持規范政策與靈活執行相結合。依法依規開展招商引資工作,著力建立公正公平的政策環境。進一步梳理和完善政策,進一步完善招商領導小組工作制度,定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議,一企一策。
(三)堅持業績評估與經濟獎勵相結合。擴大招商引資任務單位范圍,對鄉鎮(街道)和與招商關聯度較高的縣直部門進行招商考核,并納入政績評估體系內容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。
三、組織領導
成立縣招商引資工作領導小組,由彭新軍任政委,江小忠任組長,付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承(常務)、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長,縣委辦、政府辦、經開區、公安局、商務局、監察局、督查局、發改局、財政局、人社局(勞動)、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規劃局、國稅局、地稅局、林業局、環保局、經信局、法制辦等為成員單位。
下設招商引資工作領導小組辦公室,由縣商務局局長劉小明兼任辦公室主任,辦公室地點設在商務局。
四、工作舉措
(一)突出產業培育。主攻工業制造、旅游休閑、商貿物流、現代農業,立足資源和區位優勢,著力招大引強,著力引進關聯性企業,在產業鏈上發力,在培育優勢產業上下功夫,實現引進一批企業、帶動一方產業的目的。
(二)主動銜接對接。積極開展招商引資活動,變“坐地為莊”為“主動上門”。在積極參加省市招商活動的基礎上,以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產業為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務單位參與和承辦招商活動。
(三)實行考核獎勵。優化考核辦法,與政績考核指標體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策,重獎招商和落地工作,重獎招商有功人員。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數一、二名的單位,在文明建設中不能評先評優,主要負責人不能評為優秀等級。
(四)強化組織領導。建立縣招商引資工作領導小組定期會商工作機制,一月一調度,一月一總結。各單位要高度重視招商引資工作,加強對招商引資的領導,安排充實工作力量,加強工作調度,力爭取得優異成績。
縣招商引資工作方案【二】為了適應全縣招商引資形式需要,進一步掀起招商引資熱潮,充分調動全院職工招商引資工作的積極性,明確目標責任,強化激勵機制,確保完成上級部門下達我院招商引資任務,特制定本方案:
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以加快發展現代縣域經濟為目的,以引進工業項目、入園項目和規模企業為重點,集中力量,大力招商,為完成全年招商引資工作任務打下堅實的基礎。
二、工作重點
抓住重點,力求實效。抓住投資者正在制定或調整新的規劃的時機,迅速對首季度和全年招商工作早獲信息、早部署、早計劃、早行動、突出重點力爭早見成效。
三、工作部署
按照縣衛生局關于衛生系統招商引資工作的統一部署,及時安排總院招商引資工作組,做好招商引資工作,分管領導親自招商,全身心投入到招商引資工作中。
四、目標任務
總院每年完成招商引資任務20xx萬元。
五、主要措施
1、總院成立招商引資工作組,專門負責招商引資政策的宣傳、信息收集、外商接待、項目幫辦等工作。
2、領導帶頭,親力親為:總院主要負責人帶頭走向招商一線,每月要外出招商引資1次以上。
3、配合上級,及時上報:按照縣衛生局要求,及時匯總招商信息,總結招商工作,給上級部署下一步招商引資工作提供參考。
六、獎勵措施
1、201X年元月1日后新簽約的,按固定資產投資額1‰進行獎勵,入園的工業園區項目按固定資產投資額1.5‰獎勵,項目簽約、土地出讓金到位即獎勵50%,項目竣工投產后再獎勵50%。
招商引資工作考核方案范文2
一、考核對象
(一)贛榆縣、東海縣、灌云縣、灌南縣,連云區、新浦區、海州區,連云港經濟技術開發區、云臺山風景區管委會;
(二)市招商引資聯席會議成員單位、各資產管理公司、企業集團和市直有關部門;
(三)各級各類開發園區;
(四)駐連部省屬單位。
二、考核內容
對各縣區、市各資產管理公司、企業集團及各級各類開發園區以考核招商引資重點實施項目和重點開發推進項目為主,同時考核招商引資工作。
對市招商引資聯席會議成員單位、市直有關部門、駐連部省屬單位以考核招商引資活動組織、聯絡新客戶、引薦或協辦項目為主。被考核單位在每月月底以書面形式向市招商局通報或備案招商引資工作信息,否則不作為年終考核招商引資工作的依據。
三、考核辦法
(一)縣區、市各資產管理公司及企業集團目標考核
根據《*年縣區、市各經濟部門招商引資工作計劃分解表》設立的指標體系,采用雙百分制考核,基本分為200分,其中指標考核120分、項目考核60分、工作考核20分。本考核辦法中的基本分指完成當年市計劃的得分,加減分指當年完成實績與當年計劃比增降的得分。
各類開發園區的目標考核另行制定。
1、指標考核(120分)
(1)直接利用外資實際到位完成市計劃得基本分50分,每增減1個百分點加減0.2分。
(2)新批外資項目完成市計劃得基本分4分,每超出或低于計劃1個加減1分,加減分不超過3分。
(3)合同利用外資完成市計劃得基本分8分(及時辦理工商注冊登記),每增減1個百分點加減0.1分,加減分不超過4分。
(4)新開業投產利用外資項目完成市計劃得基本分3分,每超出或低于計劃1個加減1分,加減分不超過3分。
(5)內資項目市外客方到位資金完成市計劃得基本分45分,每增減5個百分點加減2分,加減分不超過10分。
(6)新增內資項目完成市計劃得基本分4分,每增減5個百分點加減1分,加減分不超過3分。
(7)投產開業內資項目完成市計劃得基本分6分,每增減5個百分點加減1分,加減分不超過3分。
完成倍增計劃指標,分值按基本分十基本分×50%計算。
2、項目考核(60分)
(1)列入市級*年重點實施的外引內聯項目占30分。東海、贛榆、灌云、連云港經濟技術開發區年內重點實施項目不少于6個,灌南縣、連云區、新浦區年內重點實施項目不少于3個,海州區、云臺山風景區管委會年內重點實施項目不少于2個。重點實施項目每增減1個項目分別加減5分;完成進度要求得滿分。沒完成進度的項目,按項目實際進度扣減相應分數。沒有重點實施項目的不得分。
(2)列入市級*年重點開發推進的招商引資項目占30分,完成開發推進進度要求得滿分。沒完成開發推進進度或無進展的項目,按項目實際進度扣減相應分數。超額完成不加分。
3、工作考核(20分)
包括招商活動、招商隊伍、招商載體、經費落實等4項內容,各項基本分5分。完成得滿分,未完成扣減相應分值。
4、加分
(1)鼓勵利用外國政府貸款和國際金融機構貸款,經業務主管部門確認,按到位資金數加分,每100萬美元加1分。
(2)單個外資項目當年實際到位資金250萬美元以上至500萬美元加3分,500萬美元以上至1000萬美元加6分,1000萬美元以上的項目加10分。
(3)當年新辦的單個內資項目當年客方到位資金2000萬元以上至4000萬元加3分,4000萬元以上至8000萬元加6分,8000萬元以上的項目加10分。
(4)增資擴股的項目當年到位資金與上同的,按同等幅度加分。
(二)市招商引資聯席會議成員單位、市直有關部門、駐連部省屬單位考核
l、指標考核(120分)
完成定量指標得基本分120分,每超計劃1個百分點加1分,低于計劃1個百分點減1分,加減分不超過30分。無實績不得分。
2、工作考核(80分)
完成《*年市各部門、社會團體、駐連單位招商引資計劃分解表》中所列工作內容得80分;成績顯著的可加分,最高加20分;工作進展成效不明顯的,視情況扣減分值;工作沒開展的不得分。
四、考核獎懲
(一)根據《*年縣區、市各經濟部門招商引資工作計劃分解表》、《*年市各部門、社會團體、駐連單位招商引資計劃分解表》設立的指標體系,按被考核單位的承擔項,對照本意見的考核辦法進行計分考核。
(二)考核獎懲工作由市招商局會同市計委、市目標管理辦公室、市外經貿局組成考評小組,對考核單位提出評價意見和獎懲方案后,報市招商引資聯席會審定,由市委、市政府實施獎懲。
招商引資工作考核方案范文3
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實地區兩會精神,進一步解放思想,更新觀念,與時俱進,全面轉變政府職能,努力實現以招商引資促思想解放、以招商引資促項目建設,以招商引資促經濟發展的目標,加快我區經濟與社會發展步伐。
二、工作目標
按照地區全民招商的要求,民政系統(包括直屬事業單位)要自覺把招商引資工作當作第一要務抓在手上,要把招商引資做為其他各項工作的統領,把招商引資工作列為今年民政工作的首要目標,并做為年終考核和評選各類先優模的首要條件。結合民政工作性質,重點招投社會福利企業、社會公益項目和其他與民政業務有關的項目投資,如福利院、敬老院、殯儀館、社區服務項目等。年內至少完成一項招商引資項目。
三、主要措施
1、積極探索招商引資的方式。在民政系統干部職工中廣泛開展“四個一“活動,即給親朋好友和有聯系的客商寫一封信,寄一份大興安嶺地區區情介紹,一份優惠政策,一套招商項目??梢源罅ν菩芯W上招商,充分發揮網站的作用,對外宣傳招商引資的優惠政策,推介招商引資項目。同時,要通過網絡及時捕捉收集引資信息。
2、加大招商引資的宣傳力度,充分利用民政工作范圍廣、工作對象面向基層大眾的特點,努力創造條件擴大對外交流與合作的范圍和領域,大力對外宣傳大興安嶺的區位優勢、基礎設施、豐富資源、發展環境,宣傳大興安嶺地區招商引資項目及優惠政策等,主動為企業提供技術咨詢和信息服務,幫助搞好項目調研和技術論證,把好技術關。
3、強化服務,營造一流的招商引資環境。人人抓招商,人人都是投資環境,要在招商引資服務中找準自己的位置,努力為外來投資者從工作、生活、管理等各個方面提供最優質的服務,使民政系統形成“招商、親商、安商”的良好風氣。一要主動服務,從領導到一般干部都要在自己崗位上,主動、熱情地為客商服務;二要超前服務,對外來投資者咨詢、建設項目等各個環節所需的材料,都要提前準備好。要突出真情服務、誠信服務。
招商引資工作考核方案范文4
為實現“十二五”奮斗目標,推進我公司經濟發展,圍繞公司團委工作會議提出的目標和任務,落實觀測公司“招商引資、治庸問責、優化環境”的精神,整合有限資源,搭建活動載體,強化企業內部員工整體素質,促進招商引資工作,加強軟環境建設,培養專業人才,落實工作責任制度,全面提升企業整體競爭力,使企業的發展再上新臺階。
二、實施內容
(一)活動時間:
(二)活動內容:狠抓重點,找出特點,開展招商引資工作,強化責任意識,促進招商引資工作開展,改善軟環境,促進企業發展。
三、實施步驟
(一)滿弓緊弦使勁,抓好招商引資
招商引資始終是企業發展的第一要務,只有抓好招商引資工作,才能促進企業更快速、穩定的謀發展。一是完善激勵制度,圍繞產業特點打造品牌,著力加強產業鏈、產業檔次,增強企業競爭實力。二是利用糧食資產資源招商,在保障優質倉儲資源的同時,利用閑置資產做載體,制定優惠政策吸引外來資本投資,調動企業股東積極性。
(二)優化經濟環境,服務項目建設
要做好招商引資工作,關鍵是靠這個企業的內部環境,要有優良的軟環境,這是企業發展的基本配備,改善好企業內部環境工作,從內做到外,完善工作流程,提升工作質量,提升企業形象。
(三)抓好治庸問責,懲治慵懶散軟
發展靠工業,工業靠招商,招商靠環境,環境靠“問責”,完善責任制度,落實責任到人,分配任務到人,防止慵懶散軟的情況發生,對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風,建立敢治敢問、嚴治嚴問,善治善問的風氣。
四、具體措施
(一)加強組織領導,培養招商人才
充分發揮公司干部職能作用,結合政府工作計劃、公司特色,制定合理的招商計劃,鎖定目標,分解任務。結合招商計劃工作方案,將任務層層分解落實到各部門,形成個個頭上有任務、人人肩上有責任的工作格局。
開展招商業務培訓會,提升招商部門的整體能力,培養他們善于站在投資者的角度思考問題;養成重視信息收集和分析的能力;了解項目產品的前后產業鏈、發展方向和市場前景,實事求是的進行招商工作,靈活處理洽談事宜。
(二)精心組織,倒排計劃
一是創新招商方式,緊緊抓住機遇,按照“政府推動、戰略合作、合作雙贏”的思路,開展以商招商、以企招商、以產業招商,積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網絡等現代傳媒,多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯系,利用外來企業歡迎活動的機會,與投資者面對面交流,建立投資者聯絡體系,長久了解投資者動態情況、投資心理。四是主動出擊,強化招商引資力度,進一步完善投資優惠政策,著力改善投資環境,冷靜分析市場局勢,結合實際合理調整投資優惠政策。
(二)明確工作職責,強化監督檢查
一是完善項目運作機制,從項目包裝、項目招商、項目服務、項目協調等方面加強對投資業主的聯系,嚴格按照招商引資程序規范運作,力求取得引資實效。二是建立考核機制,將招商引資納入年度目標考核重要內容,嚴格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度,組織各部門每月對招商引資推進情況進行定時督查,并通報全公司,表揚先進,促進落后,確保招商引資工作快速推進。
招商引資工作考核方案范文5
同志們:
縣委、縣政府決定召開這次全民招商引資動員大會,主要目的是認真貫徹落實縣委__屆__次全體會議和縣十六屆人大四次會議精神,動員全縣上下進一步解放思想,創新思路,明確任務,狠抓落實,迅速掀起全民招商活動熱潮,奮力推動全縣經濟社會更好更快發展。后面,書記還將做重要講話,下面,我先講三點意見。
一、提高認識,力求招商引資工作實現新突破
近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣上下堅持把招商引資工作作為增強經濟發展活力、破解發展資金不足的重要舉措來抓,大力開展招商引資工作,取得了顯著成效,全縣__年、__年、__年分別引進到位資金__億元、5.5億元和__億元,不斷創下招商引資歷史新高。在外來資金的強勢注入下,千家坪釩礦、__蓮花臺電站等一批重大項目相繼實施,有力地促進了全縣經濟社會又好又快發展。但實事求是地講,我縣招商引資工作與江蘇__、湖北__和省內咸陽等地相比,存在著思想不解放、招商形式單一、投資環境不佳、引資總量不大等問題。發達地區和我縣經濟發展的歷程一再表明,招商引資是經濟發達地區加快發展的重要舉措,在發展速度、質量和效益上起著決定性作用。因此,全縣各級各部門尤其是主要領導干部要充分認識到實施全民招商戰略,是確保我縣“保一爭一”目標的現實需要,是實現率先突破發展的迫切需要,也是提高對外開放廣度和深度的客觀需要,切實增強做好招商引資工作的責任感、使命感和緊迫感,把招商引資工作擺在更加突出的位置,分解任務,明確責任,確保實效,推動我縣招商引資工作再上新臺階。
二、強化措施,迅速掀起招商引資工作新
__年全縣招商引資工作的目標任務是:引進資金40億元以上,到位資金20億元以上??h委、縣政府已將目標任務分解到各鄉鎮、各部門,并制定了嚴格的獎懲措施,促進全縣上下全力以赴開展好招商引資活動,確保年度目標任務超額完成。
一要全面優化投資環境。環境是生產力、是競爭力。各鄉鎮、各部門要切實解放思想,從全縣發展大局出發,真正摒棄部門的局部利益,在招商引資工作中多補臺、不拆臺,多配合、不掣肘。首先,要提供寬松透明的政策環境。要用活用好各項優惠政策,做到上級政策、法規堅決執行,外地先進經驗、辦法參照施行,縣內政策認真執行??h監察局要進一步做好行政審批事項的規范清理工作,對明令廢止、修訂更改的要及時糾正公示,確保政策的正確性、連續性。其次,要全面改善執法環境。要進一步改變政府職能,加大政務公開力度,規范各種稅費征收行為,堅決禁止亂收費、亂罰款、亂集資、亂攤派、亂檢查等行為,嚴查、刁難企業的各種行為,全力為外來客商保駕護航。第三,要提供舒適的服務環境。要實行人性化、親情化服務,堅決防止“門難進、臉難看、話難說、事難辦”的現象發生。要大力推行公開承諾制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制,提高辦事效率,解決好缺位、錯位、越位等問題,讓外來客商舒心、安心、放心。
二要大力營造招商氛圍。本次會上,縣委、縣政府印發了《__縣招商引資優惠政策》等5個文件,政策性、指導性、可操作性都很強,各鄉鎮,各部門要充分利用標語、專欄、網站、印發宣傳材料等多種形式,大張旗鼓地宣傳我縣全民招商工作的重要意義、目標任務、優惠政策、獎勵辦法等,做到家喻戶曉、人人皆知。尤其是各招商小分隊,要在所在區域通過各種形式,大力推介我縣的資源優勢、區位優勢、交通優勢和重點項目、特色產業,形成強大的宣傳攻勢,促使更多的客商關注我縣、投資__。
三要突出招商工作重點。經過近幾年的發展,我縣投資硬環境有了很大改善,并初步形成了礦產建材、綠色食品、水電開發、生態旅游和茶、畜、果、油、藥等特色產業。在招商引資工作中要堅持基礎設施類項目和產業類項目并舉的方針,一方面多進行產業類項目的引進,促進全縣特色經濟做大做強做精。另一方面要統籌兼顧地做好城市建設、路水電等基礎設施、社會事業和民生項目的資金引進,把發展的硬環境建設的更加優越便捷,促進產業類項目更快落地。要以北京和環渤海地區、長三角、珠三角和本省為重點區域,大力宣傳推介,提高我縣的知名度和吸引力,提高招商成效。要把好引進項目準入門檻,禁止投資過小、浪費資源、污染嚴重的項目準入,大力引進高新技術、綠色環保、投資較大的項目,確??沙掷m發展。
四要積極創新招商形式。要利用一切關系,抓住一切機會,大力開展各種招商活動。要充分利用“西洽會”、“農高會”和縣上組織的各種活動,全力做好節慶招商;要“走出走、請進來”,開展多種形式的叩門招商;要利用親情、鄉情、友情、同學、戰友等關系,抓好情感招商;要通過縣內企業的業務和工作聯系,實行以商招商。同時,還要扎實做好網絡招商、會議招商等,加強與友好縣區的交流協作,努力擴大招商成果。各招商小分隊要主動出擊,加強與當地商南籍人士的聯系和溝通,盡快融入當地社會,與各種商會、協會加強對接,盡早打開工作局面,確保全年各自2億元招商任務超額完成。
五要不斷提高招商能力。要加強招商引資知識的學習,努力掌握市場、法律、管理、禮儀等多方面知識,深入研究產業轉移趨勢和資本流動規律,為做好招商引資工作奠定堅實的理論基礎。要對我縣的縣情概況、經濟基礎、發展趨勢等了如指掌,了解掌握客商愛好、心理需求,研究宣傳推介的方式方法,用誠信、熱情打動客商 ,提高招商的成功率。要提高招商工作能力,熟練掌握普通話、計算機、駕駛等技能,學會客商所在地的風土人情和禮儀,以過硬的工作能力提高招商工作效果。
六要認真策劃包裝項目。今年,我縣計劃實施__個重點項目,這其中有相當多的項目迫切需要通過招商引資來籌措建設資金。各鄉鎮、各部門要以這些項目為重點,做好項目的包裝、推介工作,爭取這些項目都能實現成功招商。同時,縣計劃發展局及各部門各鄉鎮要按照“資源消耗低、市場前景好、科技含量高、環境污染少、產業帶動強”的原則,立足縣情實際和資源優勢,深入研究國家產業政策,不斷謀劃項目,加快項目前期工作,精心做好礦產精深加工、重大基礎設施、重點民生項目、重要市政建設、旅游景區開發、特色農業培育等項目的篩選、論證、包裝、儲備等工作,形成大項目,實施大招商,促進大發展。
七要重用招商人才。人才是決定事業成敗的關鍵。各鄉鎮、各部門要高度重視招商人才的培養,采取院校培訓、掛職鍛煉、對流等形式,培養一批善推介、會招商、能落實的招商引資人才,選派他們外出開展招商工作,在實踐中不斷豐富閱歷,提升能力,促進全縣招商工作取得新成效。要重獎招商能人,重用招商干部。對在招商引資工作中作出突出成績的干部,除按照《__縣招商引資有功人員獎勵辦法》給予經濟重獎外,在年度考核、評優樹模、調動提拔等方面優先考慮,在全縣形成“以招商論英雄、以引資論政績”的用人機制,努力提高各級干部職工重視招商、支持招商、爭先招商的主動性和積極性,使全民招商成為廣大干部的自覺行動和共同愿望。
三、狠抓落實,努力開創招商引資工作新局面
發展是第一要務,招商是第一選擇。全縣上下要緊緊圍繞全縣招商引資工作目標任務,壓擔子、抓落實、嚴考核,確保招商引資工作任務順利完成。
一要加強組織領導。各鄉鎮、各部門要把招商引資作為今年重要的政治任務,迅速成立機構,制定工作方案,細化分解工作任務,夯實工作責任,強化工作措施,確保思想到位、組織到位、落實到位。各有關部門要立足職能,加強協調配合,大開綠色通道,在全縣努力形成黨委政府通盤抓、職能部門合力抓、招商分隊專門抓的招商工作局面。
二要嚴格考核獎懲。為確保全年招商引資工作任務全面完成,縣委縣政府今天會上將與各鄉鎮、各部門簽定招商引資工作目標責任書,將目標任務層層分解落實到各鄉鎮、各部門,并制定了《__縣招商引資有功人員獎勵辦法》、《__縣黨政事業單位招商引資目標責任考核獎懲辦法》等文件,在年度目標責任考核中加大招商引資工作的分值和比重,推動招商引資工作取得實效。各鄉鎮、各部門也要實行嚴格的獎懲制度,務必做到人人肩上有擔子、個個身上有任務,確保本單位、本部門的年度招商引資任務超額完成。
招商引資工作考核方案范文6
一、進一步強化招商引資在經濟發展中的戰略地位
開展招商引資,是順應國際、國內經濟發展趨勢的必然選擇,是深化改革、擴大開放的內在要求,是大力推進重大項目建設、加快實現經濟跨越發展的重要途徑和重大舉措。全縣上下務必要進一步強化開放意識、發展意識,切實提高對招商引資工作重要性的認識,打破束縛對外開放的條條框框,清除制約招商引資的瓶頸障礙,努力營造大招商、大發展的濃厚氛圍,以更加優良的環境、更加優惠的政策,加快引進一批大項目、大企業,在日趨激烈的區域競爭中謀求新發展、創造新優勢,推動全縣經濟社會加快發展、跨越發展。
二、指導思想和任務目標
(一)指導思想:以科學發展觀為指導,深入開展“招商引資年”活動,在招商區域上突出“南融北接”等重點區域,在招商重點上突出傳統優勢產業、特色主導產業和新興產業,在招商方式上突出產業招商、企業招商和領導招商,在招商載體上突出縣開發區和重點企業。強化督查考核的導向作用,把工作著力點放在招大商、引巨資和對接央企、名企上,放在引進高科技含量、高貢獻率、高附加值、高就業率項目上,在全縣形成領導帶頭招商、隊伍專業招商、企業主動招商、部門服務招商、全民參與招商的濃厚氛圍和強大合力。
(二)任務目標:全面落實年招商引資指導計劃,基礎條件較好的鄉鎮(區、辦)至少引進1個過5000萬元的工業項目或大型服務業項目;其他鄉鎮(區、辦)和縣直經濟部門至少引進1個過3000萬元的項目;各專業招商局至少引進1個過5000萬元的項目;全縣引進到位資金超過30億元。加大與央企、名企的合作力度,力爭有一家縣內企業與央企合作成功。
三、實施“六個一”工程
(一)精編一批招商資料。結合我縣資源優勢和產業優勢,縣招商引資工作領導小組組織有關部門成立項目工作組,超前做好大項目的謀劃、儲備,努力做到“策劃儲備一批、包裝推出一批、對接洽談一批、引進簽約一批、開工建設一批、竣工投產一批”。對涉及全縣發展大局的重大、特大項目,邀請專業機構“把脈”,找出“賣點”,“借腦”包裝。
(二)組織一批招商活動。突出京津冀、珠三角、長三角、港臺地區以及日本、韓國等重點區域,并向西北地區、東北地區延伸,開展陣地招商,舉辦經貿活動、加強交流溝通、推進項目合作、引進戰略投資。年重點招商(參展)活動。
(三)捕捉一批項目信息。通過境內外招商、招商、展會招商等各種招商活動,獲取一批項目信息,特別是積極對話世界500強、跨國公司和央企、名企。各單位要及時將有關項目信息上報,由縣招商辦搭建好重要客商信息庫、重大項目信息庫兩個數據庫。對于重要客商和重大項目,要盯上跟蹤落實。進一步完善各級各部門之間的互聯互動機制,實現資源共享,確保每一個項目信息得到最大限度的利用。
(四)推進一批重大項目。對于重大招商項目,縣委、縣政府明確一名縣級領導負責、建立專門工作班子、制定落實推進方案,一抓到底、重點突破。
1.突出重點工業項目。重點吸引木制家具、汽車零部件、電梯、體育健身器材、閥門、鐵路器材六大產業集群領域投資。
2.加強與央企、國內外大公司的戰略合作。充分發揮企業的招商主體作用,積極引導縣內企業解放思想、靠大聯強,拿出優勢資源與央企、名企對接合作。
3.下更大氣力發展高新技術產業,加快新材料、新能源、生物技術等新興產業項目的引進。
4.積極推進服務(文化旅游)業、城市建設及社會公益項目招商。
為進一步明確責任分工、確保產業招商取得實效,實行產業招商部門負責制。
(五)搭建一批招商平臺
1.積極加強與各級行業協會、華僑商會、實業促進會、正規投資管理公司等組織的交流合作,使其成為招商平臺。年內,各專業招商局、經濟部門至少與2家經濟發達地區的經貿機構、商會組織建立交流合作機制。
2.積極爭取省直部門的支持、扶持,全面加強與駐濟高校、科研機構的合作。
3.搶抓天津濱海新區大開發、大發展的重大機遇,按照“主動對接、當好配角、錯位發展、互利共贏”的思路,在天津設立經貿聯絡處,建立雙方互派掛職干部機制,開展全方位對接合作。
(六)培養一批招商骨干。通過考選、招聘等多種方式不斷充實壯大招商專業隊伍,配齊配強專業招商人員。積極創新招商引資激勵機制,進一步激發招商人員的工作激情。各鄉鎮、各部門都要成立專業招商隊伍、保障工作需求、完善相應機制。
縣招商引資工作領導小組組織開展經常性的學習培訓、業務交流活動,使廣大招商人員熱愛招商事業、掌握政策法規、熟悉本地情況、了解投資需求、懂得洽談技巧,不斷提升工作能力。
縣招商引資工作領導小組將“六個一”工作開展情況納入考核范圍。
四、突出產業招商,推進方式創新
立足我縣產業和資源優勢,緊緊圍繞優化經濟結構、提升產業層次、壯大優勢產業集群、培植龍頭骨干企業的目標,大力開展產業招商,力促產業升級。
1.領導帶頭招商。各級領導干部要進一步增強帶頭招商、主動招商的意識,每年拿出一定時間和精力,真正“走出去”招商。
2.企業主體招商。發揮企業的招商主體作用,千方百計把縣內重點企業推向招商引資工作第一線,制定優惠的政策措施,激發企業自主招商、對外合作的積極性。
3.專業隊伍招商。建設好、管理好專業招商隊伍,切實發揮招商引資主力軍的作用。
各專業招商局對外聯絡、活動區域側重點。
4.外派陣地招商。在天津、北京、江浙、深圳及青煙威等地設立經貿聯絡處,派出專業招商人員,進行陣地招商。
5.委托招商。從大型中介機構、大企業、大財團的高層人士以及財經界、科技界、教育界知名人士中高薪聘請高級經濟顧問、選聘招商,建立更加高端的人脈網絡,搜集更多的信息線索。
6.網絡媒體招商。及時更新“中國”招商網頁,不斷充實縣招商辦電子招商平臺內容,建設專業的“政府招商網站”,積極借助各種傳媒工具宣傳我縣投資環境、吸引外來投資。
7.綜合運用節會招商、親情招商等其他行之有效的招商方式。
五、加強調度通報,督導目標責任
(一)一周一調度。每周召,開一次調度會,由縣級領導同志對各專業招商局、鄉鎮(區、辦)、縣直部門、垂直管理部門、重點企業和領導招商情況進行調度。
(二)半月一通報。對各級各單位的招商情況,每半月通報一次工作進度。
(三)一月一督查。每月由縣領導召集,各專業局、鄉鎮(區、辦)、縣直部門、垂直管理部門負責人參加的招商引資工作現場調度會,進行實地督查。各單位、企業當月新開工項目在每月25日前將《招商引資重點項目開工備案登記表》和相關證明材料交縣招商辦。
(四)一季一觀摩??h招商辦每季度將列入備案登記的項目提交縣招商引資工作領導小組進行現場觀摩。
(五)半年初評??h委、縣政府組織對招商引資工作及招商項目建設情況進行初評。
(六)年終總評??h委、縣政府組織年終觀摩、總評。對招商引資工作先進單位進行表彰獎勵;對年終總評末位鄉鎮(區、辦)、后三位縣直部門、末位垂直管理部門、末位專業招商局進行通報批評,單位主要負責人向縣委、縣政府作出書面檢查;對連續兩年處于末位的單位負責人問責調整。
六、嚴格考核統計,嚴格兌現獎懲
招商引資工作考核統計與表彰獎懲按照《招商引資工作考核獎懲辦法》、《招商引資項目引薦者表彰獎勵政策》執行。
(一)嚴格考核統計標準。日常工作統計由縣招商辦負責;考核驗收由縣招商引資工作領導小組組織,抽調招商、考核、財政、審計等相關部門業務人員參加,并邀請縣人大代表、政協委員參與監督,對招商引資第一引薦人(或引薦單位)、新增固定資產投資額度、產業或項目類別等事項進行考核、認定。
(二)嚴格兌現獎懲政策。嚴格兌現對招商引資項目引薦人、先進單位的表彰獎勵政策,對落后單位進行通報、問責。
七、立足高效服務,優化投資環境
各級各部門要以服務招商引資、振興經濟為己任,認真開展“高效服務、高效落實年”活動,推行全程制、首問負責制、服務承諾制等各項服務措施。強化縣政務服務中心工作職能,實現“一站辦公、一口收費、限時辦結”,對大項目、高新技術項目、知名品牌項目“一事一議”、“特事特辦”;各級各部門要在項目考察、洽談、立項、環評、安評、建設、生產等方面全力配合,認真落實各項招商優惠政策和招商服務措施;縣招商辦要經常向客商、企業征求意見,及時掌握情況,為縣委、縣政府提供決策參考;縣紀檢監察機關要嚴厲查處各類“不作為”、“慢作為”、“亂作為”行為,圍繞服務效率、服務質量跟蹤問責。