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招商引資工作思路和措施范文1
一、指導思想
以區委“構建金三角，再造新*”的戰略目標為指導，主動適應經濟全球化和入世的新形勢進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《*年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現重大突破，是我區經濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。
二、組織領導
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區經貿局）
組長：
副組長：
成員：
領導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經貿局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進展情況，及時向區招商引資領導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協調招商引資工作中的有關問題。
三、工作目標
（一）招商引資金額：確保完成萬元，力爭完成萬元。
（二）實施工程：
即：億元以上的項目個；萬元以上項目個；萬元以上項目個；萬元以上項目個。
四、任務分解
（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰線與部門雙重管理要求，戰線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。
（二）*區招商引資任務分解表（略）
單位：萬元
注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上萬元，科員萬元。
（三）項目工程任務分解表（略）
（四）重點項目推進落實任務分解表（略）
五、推進措施
（一）辟建工業園區搭建發展平臺，靠園區推進
為加快我區經濟的大發展、快發展，借鑒各地區發展的成功經驗，辟建占地面積萬公頃的工業園，通過園區的功能、園區的環境、園區的政策、園區的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭—戶企業入住園區。
（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發展機制。四是要制定招商引資優惠政策，同時要制定內部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。
（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進
突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產達效。
（四）優化人文環境，轉變工作思路，靠環境推進
要樹立“投資環境就是生產力”，“你發財、我發展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯系入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，創建優良的招商引資環境，達到人人是環境、處處時時是環境的新局面。
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進
現有區屬企業是我區經濟發展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區屬企業服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發揮現有企業的潛力，通過老板的各種社會關系，實現以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯系，靠信息推進
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現信息暢通，每個人都要建立聯系卡、確立聯系方式，要在全區開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
招商引資工作思路和措施范文2
一、目標任務
1、實際利用外資100萬美元；
2、實際利用外資4000萬元人民幣；
3、進一步優化鎮內投資軟硬環境，營造親商、安商、富商的良好氛圍。
二、工作思路
發揮資源、區位優勢為依托，以外引內聯的招商方式為主渠道，進一步加大招商引資力度，改善招商軟硬環境，拓寬招商界面，突出對外招商重點項目，力求在工業和旅游業招商引資上求突破，使招商引資在項目質量上和重大項目數量上實現大幅攀升，以全面推動區域經濟大發展。
三、主要措施
（一）解放思想，與時俱進，增強緊迫感。鎮各級領導干部要深刻認識歷史賦予的責任，拋開舊觀念，吸收新思想，強化“投資者是上帝，引資者是功臣，干擾者是罪人”、“人人都是投資環境，事事關乎招商引資”的意識，切實做好開放型經濟發展這篇大文章。全鎮各級領導要率先垂范，擺動工作重心，科學分配時間、人員和財力，集中精力，發揮潛力，主攻招商難點和優化環境的重點。
（二）進一步加大招商引資、優化環境工作的領導力度。為加強對招商引資和優化投資環境工作的領導，鎮成立了專門的領導小組，由鎮長李和風同志任組長，鄧林根、程峰同志任副組長，熊煥志、熊家萍、萬怡敏、于香平、熊國文、袁飛龍為成員。同時設立鎮招商引資辦公室，由熊家萍同志兼任招商辦主任。鎮招商引資、優化投資環境領導小組全面負責招商引資、優化投資環境工作，協調解決引資開發中遇到的有關問題，招商辦負責具體工作。
（三）明確落實招商引資、優化投資環境工作責任。全鎮各級要把此項工作提到重要議事日程，并把它作為一項重要的工作來抓。在落實好目標任務的同時，進一步強化責任，為招商引資提供切實保障。鎮主要領導為招商引資、優化投資環境工作第一責任人，其他黨政領導為直接責任人，鎮屬有關單位主要負責人及各村書記、主任為責任人。責任人要各負其責，盯住招商項目，督促引資到位，并做好一切服務工作，為客商提供放心、安心服務。
（四）全面優化招商引資環境。優惠的投資政策、優良的服務態度、良好的投資環境、安定的社會秩序是招商引資工作中誠意和信用的集中體現，也是抓好招商引資工作的關鍵。優化投資環境具體抓好以下工作：一是全面推行招商優惠政策，放寬引資開發經營范圍，用足用活招商政策。二是進一步加大投入，高標準搞好水、電、路、通訊等基礎設施建設，重點依托“鷺鳥王國”、森林公園及樂飯公路，拓展招商新平臺。三是推行招商服務承諾制，搞好招商前、招商中、招商后的一條龍服務，跟蹤協調，責任到人。四是堅決執行鎮黨委、政府關于外商投資企業實行封閉式管理的決定，嚴禁有關單位對投資開發單位進行亂收費、亂罰款、亂攤派和亂拉贊助，切實維護好投資商的利益。五是鎮執法部門要進一步整治好投資開發環境，堅決打擊干預和阻撓招商引資，嚴重影響投資環境的地方惡勢力和一切不法行為。
四、考核督查及獎罰
招商引資工作思路和措施范文3
（一）進一步加大招商力度。多渠道收集企業轉移的相關信息，落實專人加大跟蹤對接力度，力爭玻璃家電產業園、薄膜太陽能電池、手袋加工、新型自行車生產等項目簽約落戶我縣。強化“__”小分隊招商，瞄準國內500強和龍頭企業，充分借助省級重大招商活動平臺，由縣級領導帶隊開展“走出去”專題招商活動，積極對接目標企業，開展高層推動，確保全面完成市上下達的目標任務。
（二）進一步完善招商機制。建立健全臺賬管理機制，對全縣重點投資信息、在談項目、簽約項目建立統一臺賬，加強動態管理，及時跟蹤對接。建立招商統籌協調機制，全面落實各鄉鎮、各行業主管部門為招商引資的主體責任，每月定期向縣投資促進局上報項目跟蹤洽談、簽約、落地等情況，縣投資促進局統籌協調招商引資工作，定期通報各責任單位招商引資工作情況。建立隊伍培訓機制，重點開展對招商干部的統計業務培訓和電子商務培訓，增強招商干部的業務工作能力。完善招商考核機制，要加大對各責任單位的考核力度，強化主體責任，充分發揮各責任單位招商引資工作的主動性和積極性。
（三）進一步促進項目建設。建立招商引資項目跟蹤服務臺賬，及時、準確掌握項目進展情況，主動做好協調服務，研究解決項目推進中存在的問題，確保項目順利開工建設。對內陸計算器、五金線路板、機械設備生產、折疊臂式起重機等已開工項目，抓好統籌調度，全力保障建設要素需求，確保按期完成建設任務。對簽約后未開工的項目，積極與投資業主溝通聯系，所需手續實行全程代辦，涉及到的行政規費能減免的予以減免，不能減免的按政策規定底線收取，盡快達到可開工條件，確保履約項目盡快投產達效。
招商引資工作思路和措施范文4
做好三會服務工作。今年來，我們先后籌備召開了次人代會、次常委會會議和次主任會議，組織開展了次執法檢查和次調查視察活動。工作中，我們明確思路，突出重點，強化措施，不斷提高服務水平和辦事效率。首先是理清工作思路。認真組織機關黨員學習常委會工作要點，科學制定工作計劃，有針對性開展工作。其次是善于抓住重點。我們本著“突出重點少而精”的原則，注重在各項工作中抓重點、抓核心。會務服務工作，抓住會前調查、會中審議、會后總結反饋審議意見三個環節，落實各個細節，確保各項工作有條不紊、按部就班地進行；調研信息工作，先后協助駐會主任開展了對招商引資、城市建設、農業綜合開發等工作的調查，為領導決策提供了科學依據，一年來機關工作人員共發表各類調研信息多篇。第三是注重督查落實。進一步加大了抓落實的力度。無論是計
劃確定的工作，還是領導臨時安排的工作，都能夠一抓到底，毫不松懈。特別表現在籌備會議和組織活動等時間性、程序性都比較強的工作中，我們從制定實施方案、通知有關人員、起草文字材料、組織安排會場、進行宣傳報道等工作抓起，明確責任，搞好銜接，全方位、多層次地抓好措施落實，確保不出紕漏，讓領導放心滿意。
做好機關后勤保障工作。進一步加強機關內部管理，制訂完善了車輛使用、財務管理、公務接待、衛生值班等機關管理制度，提高了機關管理效能。在公款接待上，能夠按照公務接待管理的有關規定，從嚴控制公務接待費用開支，規范公款接待管理，杜絕公款大吃大喝，較好地完成了中華環保世紀行、省、市人大常委會視察調研等多次大型接待活動。在車輛安排使用上，針對人大領導多車少的實際情況，堅持“保證重點，統籌兼顧，機動靈活、厲行節約”的原則，做到既要嚴管，又要保證工作需要，大家比較滿意。
招商引資工作思路和措施范文5
20__年以來，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，全縣招商引資工作穩步推進，成效顯著?，F將我縣上半年招商引資完成情況和下半年工作打算匯報如下：一、工作成效
今年以來，縣委、縣政府堅持把招商引資作為全縣經濟社會發展的突破口，采取有效措施，主動出擊，廣泛招商，招商引資工作取得了突出成效。截止目前，全縣共簽約引進項目118個，協議資金87110萬元,履約項目118個，到位資金54634萬元,占全年目標任務數10.5億元的52。其中引進省外項目到位資金12874萬元,占全年目標任務數44570億元的28.9；引進工業生產性項目29個，到位資金11265萬元，完成全年目標任務的26.8，占到位資金總額的10.7，其中投資500萬元以上的工業企業10個，到位資金8900萬元；新引進投資額1000萬元以上的正式合同項目17個，到位資金34300萬元。
二、存在的主要問題
一是部分鄉鎮和部門認識、行動不到位。他們一談招商就說人手少、經費少，沒辦法出去招商，或者認為自己所處的區位優勢不明顯、資源少，難以吸引客商投資，存在“說起來重要、忙起來次要、其他工作來了就不要”的現象，表現在工作中不明確專門招商引資工作人員、不安排招商引資工作專門經費，招商方式單一，很少與外地客商溝通洽談，沒有很好的實現以友招商、以商招商，導致招商效果不明顯。如在招商資料的報送上，很多單位都不能按時報送，有的單位將聯系招商項目的人與報表的人分開，報表人員對招商項目引進情況不熟悉，導致錯報、誤報、漏報招商項目。另外，不少單位沒有新項目可報.將去年的項目有的甚至將前年的項目改頭換面后報送。
二是工業項目少。除華潤藍劍、順成絲業等少數幾個較大企業外，其他工業項目規模小，檔次低，如沙石開采、加油站、預制廠等類項目對推動武勝工業發展的作用不明顯。
三是行政審批程序效率還需進一步提高?？h上雖然要求各部門對每個項目的審批時間都做了承諾，但仍然不能適應市場經濟發展的要求，特別是有的部門所需資料繁多，原件、復印件一套又一套，一些無關緊要的申報材料差一項也不辦理，影響了審批時效。
三、下半年工作思路
1、切實做好招商引資基礎工作。一是在縣政府的統一領導下，由縣發展計劃局和縣招商局牽頭，在做好招商資源排查基礎上，集中全縣相關單位的業務骨干，結合產業規劃，有針對性地策劃、論證、包裝一批有吸引力的招商項目，做深做本文轉載自本資料權屬文秘站網，放上鼠標按照提示查看文秘站網更多資料實前期工作，不斷充實、完善招商項目動態儲備庫。二是要充分做好招商項目的宣傳、推介，特別要優先包裝、推介一批市場前景好、發展潛力大的項目，大力吸引外來投資，迅速將我縣資源優勢轉化為發展優勢。
2、圍繞市上組織的重大招商活動做好各項準備工作。做好準備參加“珠洽會”、深圳“高交會”、上海國際貿易會等招商活動的各項準備工作，爭取引進對我縣經濟產業重大影響的企業來我縣投資、興業。
3、創新招商方法，大力引進資金和項目。通過外來投資企業、大型展會、互聯網絡、來訪客商、科研院所等多種渠道收集招商信息，采取上門招商、以情招商、以園招商、以商招商、網絡招商等多種方式，有針對性地進行招商，努力提高招商引資成功率。進一步制訂完善招商引資獎勵政策，兌現獎勵承諾，大力實施社會中介招商。充分調動有招商渠道的社會相關人員的積極性，利用友情、親情招商，提高全社會招商引資積極性。
4、充分發揮成、渝辦事處的作用，加大對成渝兩地的招商引資力度。轉變駐蓉、駐渝辦事處的職能，將工作職能轉變為在成渝兩地開展招商引資和項目爭取工作，促進成渝兩地企業到我縣投資為主，使駐渝、駐蓉辦事處成為我縣對外招商引資的重要平臺。
招商引資工作思路和措施范文6
20__年以來，我縣把招商引資作為提升縣域經濟增量、促進縣域經濟快速發展的重要手段，通過采取召開動員表彰大會、落實責任、分解指標、出臺優惠政策等有效措施，使全縣各鄉鎮、各部門都快速行動起來，積極通過會議招商、扣門招商、親情招商、友情招商、委托招商等形式，大力引進域外資金和項目，在全縣范圍內初步形成了人人想招商、人人研究招商、人人參與招商的濃厚氛圍。到目前，全縣共累計完成招商引資項目530個，引進域外資金301,708萬元，其中：引進境外投資項目15個，引進資金4,886.1萬元；引進域外投資項目269個，引進資金111,887.1萬元；向上爭取項目129個，引進資金46,744.1萬元，連續二年位居通化市七個市縣（區）前列。今年是“十一五”的開局之年，縣委、縣政府把今年作為招商引資和項目建設年，目的就是為了通過開展招商引資和項目建設，把我縣建設成產業集聚、項目成群的特色工業強縣。從年初到現在，全縣共落實招商引資項目202個，項目總投資為102,336萬元，到位資金72,075萬元，到位資金占年計劃的65.2，同比增長39.6，招商引資工作取得了顯著成效，為縣域經濟的持續、快速、健康發展奠定了堅實的基礎。一、20__年來的主要工作
（一）發揮職能作用，全力抓好招商引資的組織協調工作
1、制定政策，注重服務，營造外商投資的良好平臺。一是縣委、縣政府制定出臺了《通化縣招商引資優惠政策》、《通化縣現有企業發展優惠政策》等，凡是外地能夠給予的優惠政策，我們要更優惠；二是完善服務，提高效率。20__年，我縣組建了“通化縣投資企業服務中心”，對投資者實行“一站式辦結”服務，采取首問負責制、限時辦結制、責任包干制等辦法，在技術咨詢、市場調查、專業評估、人才培訓、辦理進出口業務等方面為投資者提供全方位服務，不斷強化工作人員的大局意識，形成全社會服務于招商引資工作的良好局面。
2、明確責任，夯實基礎，強化招商引資工作。一是全面進行動員。每年年初都精心組織召開了全縣招商引資總結表彰大會，對上年的工作進行總結表彰，對下一年的工作做了安排部署，落實了責任，在全縣掀起了全民招商的熱潮；二是明確責任。各責任單位按縣委、縣政府的要求，都把招商引資任務進行了細化和分解，層層落實了包保責任，做到人人有壓力、人人有動力；三是加強管理。我們對全縣各鄉鎮、各部門的招商引資工作實行月調度，季通報，年終總結表彰。同時，我們每年對現有的招商項目進行了梳理和包裝，印制了重點招商項目簡介等宣傳資料，為招商引資工作提供了必備的基礎資料；四是開展了外出駐點招商。我們對招聘的14名駐外招商人員進行了為期10天的專業培訓后，與他們簽訂了聘用合同，分別派往長春、沈陽、大連等地開展招商引資工作，并研究制定了駐外招商人員管理辦法，加強了對駐外招商人員的管理。
3、加大宣傳，加強督導，推動全縣招商引資工作。一是進一步擴大對外宣傳，不斷提高知名度。高質量編輯印制了《吉林咽喉·長白山門戶》、《通化縣投資指南》、《通化縣招商指南》、《通化縣名特新優產品目錄》等宣傳資料，較全面地反映了我縣的地理位置、自然資源、產業特色、投資環境等方面的基本情況。二是加強了招商引資的宣傳報道工作。創辦了我縣《招商引資暨項目建設年工作簡報》；在縣電視臺開辟了招商專欄，對招商引資政策、招商引資項目等業務知識進行解答，對好的經驗和作法進行跟蹤報道；加大了網站建設的投入，拓展了容量和服務功能；三是對全縣招商引資工作進行督導。兩辦督查室充分發揮職能作用，深入各部門、各鄉鎮對招商引資工作的進展情況進行了調度，下發了情況通報；四是參加國家、省、市組織的大型招商引資活動，在“東博會”、“珠三角”、“東西伯利亞”、“東北亞博覽會”、“廣交會”、“廈洽會”、“糖酒會”等國內外大型商務活動中，我們充分利用了這些重要的國內外會議，宣傳通化縣，推介通化縣，樹立通化縣區域形象。
4、走出去，請進來，為招商引資工作奠定良好基礎。幾年來，我們始終堅持“走出去、請進來”的工作思路，緊緊依托資源優勢、產業優勢，積極開展有針對性的招商引資活動，特別是今年，我們先后組織參加了省委統戰部在港澳舉辦的吉林省部分縣（市、區）招商引資推介洽談活動。達成了捐資建立一所海聯小學、長白山野果系列飲品開發、國有林業企業改制及木材深加工三個投資意向；赴溫州實施了裘皮和鍛壓方面的專項招商，與皮革協會、皮革專家協會等經濟組織進行了對接；組織招商人員參加了國家商務部舉辦的“新形式下政府招商引資面臨的問題與對策研修班”，并邀請了一名專家到我縣講課，增強了全縣廣大干部的招商意識，提高了招商引資的專業水平。
（二）、規范市場管理，營造了良好的市場經濟秩序
1、在抓畜禽定點屠宰工作中，我們以縣城快大茂鎮肉品市場稽查為主，對牛、羊等大牲畜私屠濫宰行為進行稽查，并對違規屠宰的業戶進行了警告處理，令其依法進行定點屠宰；對生豬市場價格低而不升、肉品市場價格高而不降的現象等及時向領導匯報；對鄉鎮定點廠進行嚴格管理，對大安鎮下四平村等私屠業戶進行了處理。根據有關規定，指令各業戶到定點宰殺廠進行宰殺，保證了生豬肉來源的合法、安全，確保了消費者的權益。
2、在酒類流通管理工作中，我們根據商務部下發的《酒類流通管理辦法》精神，組建了縣酒類流通領導小組，并承擔辦公室的具體工作。領導小組成立以來，我們著重開展宣傳工作，主要通過縣電視臺進行宣傳，并針對《酒類流通管理 辦法》印制了宣傳單，派人到各個鄉鎮進行發放宣傳。目前，該項工作正在進行之中。
（三）、克服重重困難，狠抓企業轉制工作
企業轉制工作任務艱巨、難度大，涉及廣大職工的切身利益，不能有一點馬虎。為了把這項工作做好，我們利用休息時間，搞摸底調查，反復核對每一名職工的情況，對涉及到養老金、失業金等存在問題的職工，我們針對每名職工的情況逐一與社會保險公司協調，有錯誤的予以更正。對轉制中職工提出的合理要求，我們積極協調社會保險公司、勞動局等相關部門幫助每名職工解決他們提出的各項問題。
今年共對釀造廠、關東大廈、物資總會、燃料公司4戶企業的轉制進行了運作。釀造廠的轉制工作已全部完成。關東大廈的轉制工作已接近尾聲。我們針對物資總會、燃料公司情況，多次召開了職工大會，廣泛征求職工意見，并及時制定了企業轉制方案。目前，這兩戶企業已拍賣，正在進行余下的相關事宜。
（四）、清理整頓，實現勞務輸出市場規范化管理
1、依法監察我縣各勞務中介組織的工作。為規范我縣勞務中介組織的管理，根據國家商務部及吉林省商務廳的相關法規，我們下發了《關于規范、清理全縣勞務中介組織的通知》，對在我縣境內開展勞務輸出的中介組織進行了清理，明確其業務范圍，目前，我縣共有4家勞務中介組織，通過檢查有兩家公司各項營業手續齊全，另外兩家缺少培訓制度，正在限期整改。
2、樹立勞務基地品牌建設。我縣20__年被省商務廳正式確立為對外勞務合作行業外派勞務基地。商務局指定有十幾年管理經驗的“通化縣三合商務信息咨詢有限公司”為試點，具體操作本縣外派勞務業務。同時設立外派勞動力培訓中心，培訓中心有訓練場地近2萬平方米，一次可培訓學員200人。職業技能培訓以“訂單式”定向培訓為主。勞務品牌培訓主要以安裝、縫紉、電焊、電子等實用技術的培訓為主。廚師、建筑、縫紉等勞務品牌已經成為通化縣勞務形象的代表。
二、存在的不足
通過對前段工作的回顧和總結，我們感到前段工作雖然取得了一定成效，但還存在一些差距和不足。一是各鄉鎮、各部門推出的招商引資項目科技含量不高，特色不明顯，操作性不強，缺乏可行性論證；二是各鄉鎮、各部門在招商引資的過程中思路不清、方式不活、辦法不多，缺少一盤棋的思想，不能從全縣乃至區域的角度研究項目、洽談項目、引進項目；三是全縣引進的項目中，域外投資的項目很少，特別是投資超千萬的項目更少。
三、明年的工作打算
面對周邊縣、市、區咄咄逼人的發展態勢，我縣的招商引資工作面臨著前所未有的壓力和挑戰。因此，我們要牢牢抓住國家振興東北老工業基地的有利契機，緊緊依托我縣得天獨厚資源優勢、特色鮮明的產業優勢和日益突顯的區位優勢，想方設法進一步拓寬招商引資渠道，創新招商引資方式，努力開創我縣招商引資工作新局面。
一是依托資源優勢進行招商。我縣地處長白山的西南麓，是吉林省長白山區中藥現代化科技產業示范區、國家級無公害北細辛和平貝栽培示范基地，豐富的道地藥材資源和長白山綠色食品資源有著廣闊開發空間，存在著巨大的商機。我們將通過會議招商平臺、網絡招商平臺、中介招商平臺等有效媒介，進一步加大對外宣傳和推介的力度，把資源優勢快速轉變成產業優勢和經濟優勢。
二是依托產業優勢進行招商。在縣委、縣政府多年的精心培育下，我縣已形成了以醫藥為龍頭，礦產、化工建材、食品為支撐的四大支柱產業格局。下一步，我們將繼續緊緊圍繞支柱產業的上下游產業鏈條，采取“走出去，請進來”的方式，大力開展專項招商引資活動，有計劃、有目的的尋求國內外知名企業與我縣現有企業進行戰略合作，通過參股、控股或整體出售的方式，進一步盤活現有企業的資產存量，提高企業的運行質量和效率，要通過這種方式來快速擴充我縣支柱產業的容量，進一步拉長產業鏈條。
三是依托區位優勢進行招商。我縣在地域上對通化市區形成了合抱之勢，目前正在建設的通沈高速和即將建設的通丹高速、通丹鐵路，為我縣融入遼東經濟圈架起了三條黃金通道。因此，我們將抓住通化市經濟向外擴張的有利契機和日益突顯的區位優勢，憑借我們土地、稅收、勞動力等廉價的投資成本，積極吸引域外投資者來我縣投資創業。
