前言：中文期刊網精心挑選了招商引資工作的建議范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
招商引資工作的建議范文1
今年以來，我們先后召開了縣十五屆人大二次會議、縣委十三屆七次全委（擴大）會議和全縣經濟工作會議，對全縣各項工作進行了全面安排部署，目標任務、工作重點都已十分明確。今天，我們又專題召開全縣招商引資暨項目建設工作會議，充分表明了縣委、縣政府對招商引資和項目建設工作的高度重視，其主要目的就是通過這次會議，進一步動員全縣上下統一思想，堅定信心，真抓實干，以招商引資和項目建設的大突破，推動全縣經濟社會的大發展。下面，我講五點意見：
一、站在加快西和科學發展的戰略高度，充分認識抓好招商引資和項目建設工作的重大意義
近兩年來，全縣上下堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹“舉特色旗、走富民路、建小康縣”的發展戰略，堅持“一綱九目”的發展重點，團結拼搏，以干克難，自我加壓，奮勇爭先，開創了全縣經濟社會發展的新局面。特別是在項目建設和招商引資工作上取得了較好成績。盧昌路、伏羲大道、西和330千伏輸變電工程、110千伏輸變電工程、城網改造工程、觀山植物園、隍城森林公園、濱河公園、城南小區開發、農村安全飲水、寄宿制學校、鄉鎮衛生院改造、縣一中學生公寓樓、職教中心綜合樓、縣醫院住院大樓等一批重點項目先后開工建設并完成年度建設任務。瑞雪萬噸馬鈴薯精淀粉加工項目、雄輝萬噸低度氧化鋅項目等招商引資項目相繼建成投產，羲皇精品服裝廣場等招商引資項目開工建設，陽藿藥餅加工等項目達成投資協議。可以說，近兩年是西和發展史上發展速度最快、投入力度最大、實施項目最多、群眾得到實惠最多的兩年，西和進入了最快最好的發展時期。
在肯定成績的同時，我們必須始終清醒地認識到，目前，我們面臨的最大問題仍然是發展不快。因為發展不快，很多該辦的事辦不了，該解決的民生問題無力更好地解決；因為發展不快，人民群眾的生活水平難以迅速提高；因為發展不快，我們與發達地區的差距越拉越大。所以說，加快發展是西和最大的政治，是解決一切矛盾和困難的關鍵，是壓倒一切的主題。怎么加快發展？特別對于我們貧困落后山區，當前的突破口就是抓項目建設，就是抓招商引資。這是外地的經驗，也是我們自己的體會。發展靠投入，投入靠項目，項目靠招商。大發展需要大投入，大投入需要大項目，大項目需要大招商。一個地方的發展水平，主要取決于生產要素的聚集程度，而生產要素的聚集程度，又取決于招商引資的力度。按照經濟學原理，拉動國民經濟增長的因素無非是三個，即所謂的“三駕馬車”，第一是消費，第二是出口，第三是投資。當前，我縣經濟增長主要靠投資拉動，而投資的主要來源有四個方面：國家資金、金融資金、本地民間資金和外來資金。目前的現實是，靠國家投資有限，靠銀行投資太難，靠啟動本地民間投資太慢，引進外來資金是最好最快捷的渠道。從我們近年來學習考察的蘇浙魯等地的發展情況來看，凡是發展快的地方，就是招商引資搞得好的地方，就是項目建設抓得緊的地方。因此，對于我們這樣一個欠發達縣份來說，在積極爭取國家投資的同時，大力引進外來資本，吸引知名大企業入駐，是我們擴大經濟總量、加快經濟結構調整、提升企業層次、增強發展后勁的必然選擇。我們必須站在加快西和科學發展的戰略高度，充分認識項目建設和招商引資工作的極端重要性和緊迫性，真正把重點項目建設和招商引資作為加快發展的第一要務和第一動力，擺在經濟工作的“龍頭”位置，以堅定的信心、超常規的措施不斷推進招商引資和項目建設。
二、深刻把握西和經濟社會發展所面臨的重要戰略機遇，進一步增強做好招商引資和項目建設工作的責任感和緊迫感
當前，我縣經濟社會發展正處在夯實基礎、起步騰飛的關鍵階段，機遇與挑戰并存，動力與壓力同在，但機遇大于困難，有利條件多于不利因素。
招商引資工作的建議范文2
關鍵詞：地方政府；招商引資；模式；創新
相對而言，地方政府招商引資模式的執行，必須要結合自身的優勢和劣勢來完成，不能在單一的角度上努力。目前，有一部分地方政府，其對于招商引資的關注度雖然較高，可是執行的手段與方法并不科學，在很多層面上，都出現了嚴重的惡性循環，甚至是造成了資源浪費嚴重現象，在經濟發展上也不明顯，這是需要日后重點注意的問題。
一、地方政府招商引資模式的問題
（一）政府沒有對自己的職能準確定位
地方政府招商引資模式在執行的過程中，很多政府僅僅是在經濟效益的目標上有所關注，對短期內的政績提升比較重視，對于長期發展而言并沒有一個明確的規劃，導致自身的職能定位出現了不準確的現象，在很多方面都產生了較為嚴重的損失，不利于自身的長久進步[1]。首先，政府在招商引資工作當中，應作為一種的協調機構而存在，將各個部分的工作良好的改善，從而推動招商引資工作能夠順利的執行。但是現下的某些地方政府，針對招商引資的處理手段過于極端，自身成為了所有組織的領導者，完全要按照地方政府的意見來完成工作，這就促使很多企業表現出強烈的不滿，在撤資現象上特別的突出，久而久之后，很多地方的招商引資工作變成了“雷區”，沒有企業敢輕易的嘗試[2]。其次，政府在解決問題的時候，缺乏一公正的判斷。招商引資不僅僅是涉及到企業和地方的效益，還關系到很多合作者的利益，如果政府本身的出發點不對，或者是在判斷過程中出現了嚴重的差錯，都有可能導致招商引資失敗。
（二）惡性競爭，不利于促進國家整體利益發展
以目前的工作來看，地方政府招商引資模式所展現出的不足是比較多的，很多方面的問題都開始觸及到國家發展的底線，由此造成的負面影響非常強烈，難以在短期內較好的解決。在調查過程中，發現地方政府招商引資模式當中，存在惡性競爭的現象，這就很容易給國家整體利益的發展構成嚴重的威脅，甚至是造成國家發展的緩慢現象[3]。首先，地方政府招商引資模式的實施當中，針對相鄰區域的把控并不良好。正常而言，相鄰地方的招商引資，應該是相互輔助完成，可是政府為了更好的撈取政績，在相鄰地方的競爭上比較突出，這就很容易促使相鄰地方為了獲得更多的關注、更多的投資等，出現惡意競爭現象，包括各種假冒產品的生產、錯誤信息的散播等等。其次，惡性競爭在出現以后，政府執行的手段并不理想，往往會通過強力鎮壓的模式來完成，以至于下屬的一些鄉村等，對政府的支持度開始降低，給國家的整體利益提升，構成了很嚴重的威脅。
二、地方政府招商引資模式的創新對策
（一）建設服務型政府，逐步規范地方政府行為
地方政府在今后的工作中，還有很大的提升空間，在招商引資的工作之中，有必要進行良好的創新，不能總是在固有的模式內容中努力，這并不能得到最好的工作成績。建議在今后的工作當中，要積極的建設服務型政府，從而將地方政府的行為做出規范處理。第一，地方政府在招商引資工作當中，一定要對自己的身份、地位充分的明確，其是以服務身份而存在的，并不是對所有的合作者都進行領導和決斷。招商引資的工作推行，目的在于加強地方經濟的聯系和共同進步，而不是為了在錯誤的方向上努力。所以，政府必須將自己的行為做出規范，不能以此來做出某些不法行為。第二，所有的地方政府，其在招商引資工作當中，都必須接受社會的監督。現下的貪污、腐敗現象，正在開展嚴厲的打擊，而招商引資工作也進入到了比較重要的階段，單純憑借國家固有的一些機構力量，難以達到理想的效果，需要在社會監督上投入更多的努力，要求全面對于招商引資工作都有所重視，要積極的進行信息搜集和數據分析，媒體的監督作用也要得到良好的發揮。
（二）健全引資戰略，調整產業結構
對于地方政府而言，其開展招商引資工作的目的，在于更好的推動地方發展，而不是在工作的惡性循環上努力。從長遠的角度來分析，現階段的市場經濟發展較快，在很多地方都要接受新的變革，不能總是在傳統的層面上努力。地方政府招商引資模式的創新工作，應該針對引資戰略更好的部署，從而在產業結構的調整上，盡量取得一個較好的成績。首先，地方政府在實施招商引資之前，一定要進行大量的調查和研究，特別是針對下屬鄉鎮實施引資之前，要對資源的利用、相關的企業發展、居民的需求等等，都要進行明確的分析，不能出現任何的貿然執行情況。其次，對于產業結構的調整，是為了促進地方在未來具備更多的競爭力，減少固有的缺失與不足。因此，第一產業、第二產業、第三產業的布局，必須要結合地方本身的特色來完成，避免造成嚴重的負面影響。例如，重工業持續時間較長的區域，必須將農業更好的部署，同時在服務業上提升，要將工業做出良好的減少，避免在污染上有所持續，要將經濟發展按照良性循環來執行。
（三）建設公共產品供給體系
地方政府招商引資模式在創新的過程中，除了要在上述幾項工作中努力，還必須考慮到大眾的利益和國家的利益?，F下的地方經濟發展，表現為特別不平衡的狀態，各個地區均出現了兩極化的發展趨向，這對于國家建設而言，并不是特別理想的工作方向。為此，建議在今后的地方政府招商引資模式當中，需要建設公共產品供給體系，要占有更多的市場，在經濟的基礎建設上持續的鞏固，否則難以在長久發展上得到良好的成績。本文認為，地方政府要切實維護好市場的基本秩序，努力消除活動過程中存在的歧視性政策。例如外資企業存在的稅收差異性政策，國企與民企之間存在的準入門檻差異等，這些差異都極大影響著企業的健康發展，致使地方稅源難以回收，亦或是資金外流等問題。為此，對于地方政府自行制定的相關吸引外資政策，國家還應當給予逐步取消，并統一制定出科學合理的外資政策及相關法律，讓國企與民企之間享受公正平等待遇，使其在大同小異的條件下有效參與招商引資活動。
總結：
本文對地方政府招商引資模式的創新展開討論，現階段的工作進展，相比以往而言出現了很大的轉變，整體上創造的效益是比較理想的。日后，應該在招商引資工作中，朝著新的領域不斷拓展，要與國家的發展路線保持一致，盡量的將工作健全開展。地方政府在自身的功能上、職能上，也必須良好的執行，不能出現主觀臆斷問題。
參考文獻：
[1]沈翔. 淺談地方政府招商引資模式創新分析[J]. 經營管理者，2014，（17）：274.
招商引資工作的建議范文3
招商引資工作的考核認定，在縣招商工作委員會的統一領導下，由縣招商引資考核領導小組直接組織進行。考核領導小組由分管縣長牽頭，辦公室設在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發展局等有關部門抽調人員組成考核班子和評審小組，具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。
縣招商引資考核領導小組要具體組織協調好考核班子和評審小組，按照《××縣招商引資考核認定辦法》的有關規定，根據招商引資任務指標的完成情況，分別確定好招商引資先進鄉鎮（街道）、先進部門（單位）、先進企業以及為招商引資做出突出貢獻的先進個人名單以及未完成年度招商引資任務的鄉鎮（街道）和縣直部門、單位、有關企業名單。
二、考核獎懲的兌現
縣招商引資考核領導小組要根據《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關規定，根據招商引資考核認定情況，向招商工作委員會提供進行考核獎懲的有關依據材料、獎懲建議。有關考核獎懲的具體實施意見，經招商工作委員會研究通過后實施。
縣招商工作委員會有關成員單位，要根據招商引資考核獎懲的有關意見，落實好有關獎懲措施。
(一)招商引資工作先進單位、先進個人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關基礎性工作，屆時以縣委、縣政府名義進行表彰。
（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財政、監察部門進行備案。對受表彰的招商引資先進鄉鎮（街道）、先進部門、先進企業、先進個人，組織、人事部門在年度考評時據此落實優先權，財政部門據此落實招商引資經費獎勵事宜；對完成招商引資任務指標的，財政部門及時返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實有關獎勵政策。
（三）對未完成招商引資任務指標的鄉鎮（街道）、縣直部門以及其它有關單位，財政部門要按照規定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經費；組織、人事部門要嚴格把關，上述單位當年不能評為各級先進單位，主要負責人不能確定為優秀等次、不能評為縣級以上先進個人；有關鄉鎮（街道）和部門第二年第一責任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
招商引資工作的建議范文4
今天這次會議，是經局班子研究決定召開的，主要任務是落實全縣招商引資工作會議精神，分析當前形勢，安排部署全年招商引資工作任務，動員全局進一步解放思想、振奮精神，盡快掀起招商引資工作新，努力以招商引資工作的大突破，推進農業工作大發展。下面，我講三個方面問題：
一、統一思想，認清形勢，堅定招商引資工作的信心和決心
認識是行動的先導。招商引資工作事關我縣經濟社會發展的戰略性、全局性問題，是集聚生產要素、增強經濟實力的迫切需要，也是我縣加快現代農業發展、推進產業結構調整、增加農民收入的著力點和突破口，從本質上講，抓招商引資就是抓產業結構調整，就是抓農業比較效益的提高，就是抓農產品競爭力的增強。剛才局長就這個辦法進行了傳達，從任務分配上看，我局的任務非常重，要完成甚至超額完成縣委縣政府下目標任務，任重而道遠。但是，這種硬性指標，必須全力以赴抓好貫徹落實。希望各科室要切實提高認識，認真學習領會，牢固樹立“大開放大發展；小開放小發展；不開放難發展”的觀念，多渠道、全方位，群力群策加大招商引資力度。只要我們堅定信心、搶抓機遇、通力合作，密切配合、迎難而上，充分利用有利條件，把行動統一到縣委、縣政府的決策部署上來，就一定能夠實現招商引資的新突破和現代農業發展的新跨越。
二、明確目標、突出重點，扎實推進招商引資工作
圍繞縣委、縣政府下達的這一任務，我們重點做好以下幾個方面的工作：
1、強化農業招商意識。我縣是農業大縣，農業資源豐富，但是農業資源未得到充分的利用，大部分農產品僅僅是以原材料或粗加工產品銷售，產品附加值低，嚴重制約了我縣的農業產業化和現代農業的發展。但從另一方面來看，也可以說是我縣具備了良好的農業招商條件和潛力。另外，從我縣目前的財力而言，政府不可能拿出更多的資金投入農業發展，而農業招商引資不但能增加農業投入，緩解我縣現階段農業資金投入不足的壓力，還能帶動國內外先進技術、生產方式、管理經驗、經營理念和優秀人才嫁接給傳統農業，促使本地農業企業提高自身素質和企業競爭力，整體推進農業產業的升級換代。我縣的農業僅靠自有投入、自身力量、自擁技術將很難有大的發展，唯有加強農業招商引資提高外向度才是希望所在。當前，在農業招商引資工作中，我們特別要注意防止和破除三種思想，增強三種意識:一是破除目光短淺的小農思想，增強“互惠互利，共同發展”的現代意識；二是破除小打小鬧，因循守舊的保守思想，增強干大事，求發展的使命意識；三是破除自我感覺良好的盲目樂觀思想，增強抓機遇，重發展的責任意識。
2、搭建招商引資平臺，筑巢引鳳。一是依托農業園區、龍頭企業招商。要將農業園區成為我縣農業招商引資的主戰場。建設現代農業示范區“以工業人理念發展現代農業”和“農業當作工業抓”的經驗，積極引進一批具有較高科技含量的現代農業園區。積極聯系農業龍頭企業，為他們擴大開放出主意、想辦法，牽線搭橋，排憂解難，把農業龍頭企業的體制機制優勢轉化為對外開放優勢。二是依托特色產業招商引資。根據當地的資源特點和傳統特色，科學地規劃好當地主導產業的發展。在開放度日益提高的今天，我們要充分發揮傳統優勢和比較優勢，在保護和開發上做足文章。通過土地流轉，建設一批有地方特色的優勢農產品基地。同時，要積極利用這些特色鮮明的優勢農產品，吸引外來資金，開發提升產業檔次，拉長產業鏈，提高附加值，力爭使特色產品的合作開發成為我縣發展外向型農業的一個新的閃光點。三是依托農業節會招商引資。政府搭臺企業唱戲是現階段一種有效的招商手段，我們要抓招商引資推介活動，了解信息，把握機會，及時了解投資者的需求、意見和建議，做到服務在第一時間、解決在第一時間，為外來資本投資我縣農業創造一個良好的氛圍和環境。
3、積極向上爭取項目。隨著國家對農業的投入不斷加大，農業科技、能源建設、農民培訓等項目資金也越來越多，這對于我縣農業無疑是難得的機遇。因為市財政支持農業發展的經費有限，所以積極爭取上級資金同樣是解決我縣農業發展資金不足最直接、最有效的途徑。各科室要進一步解放思想，加強對上、對外的溝通聯系，靈敏捕捉信息，靈巧使用方式方法，靈活掌握政策分寸，最大限度地爭取上級項目資金支持。當前，正是上報爭取國家和省、市項目資金的關鍵時期，下一步工作重點就是要加強對已上報項目的跟蹤落實。希望各科室迅速行動起來，多花精力去想、去跑、去爭，扎扎實實地開展好項目的申報、立項和實施工作，力爭早出成效。
三、完善機制、明確責任，全力以赴完成招商引資任務
一要加強組織領導。今年我局成立了招商引資工作領導小組，全局職工要在領導小組的帶領下，強勢推進招商引資工作，要結合今年的招商任務，全面實施“走出去”戰略，在對口招商上做足文章，注重一個“跑”字，看準的項目要堅持不懈地跑，竭盡全力地爭。既要認真抓好日常工作，保證工作水平不降、位次不落，又有要確保完成招商任務，切實做到日常工作和招商引資兩部誤、雙促進。要善于發揮多方面的積極性，廣辟各種信息渠道，抓住有效信息不放。要發揚敢沖敢闖、特別是能吃苦和特別能戰斗的精神，在招商引資的賽場上一展身手，你追我趕，創先爭優，創造佳績。
二要強化工作落實。招商引資工作能否取得實效，關鍵在落實。要以落實招商引資目標責任為重點，完善考核及獎懲機制。今年，縣委、縣政府把項目建設和招商引資工作考評結果，作為對各鄉鎮、各單位進行綜合目標考核的重要指標，嚴格考核，認真兌現獎懲。會上，我們也下發了招商引資任務分配文件，明確了每位領導，局直各單位，的工作任務，分解了具體工作目標及責任，使任務量化到人，做到人人有責任、個個有壓力，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。到時侯我們也將按文件上的具體任務來兌現落實工作責任制。
招商引資工作的建議范文5
在區委、區政府的堅強領導下，牢固樹立和落實科學發展觀，進一步轉變思想觀念，創新發展思路，圍繞建設“旅游強區、工業重鎮、綠色城市”的奮斗目標，堅持布局集中在“四大版塊”，項目引進在“四大產業”的原則，以工業園區建設為依托，以招商渠道建設為基礎，以煤電產業鏈及產業集群項目為重點，以投資環境不斷改善為關鍵，不斷實現招商引資及園區建設工作的新突破，為地區經濟社會的全面轉型奠定基礎。
（二）工作目標
*年，實際使用區外資金12億元以上，新引進5個投資額在1000萬元以上的外來投資企業或項目;合同利用外資3000萬美元，實際使用外資800萬美元；××工業園區企業實現產值2.6億元。
（三）下半年工作重點及采取的措施
1.強化工作措施，努力實現招商引資工作的新突破
（1）加強領導，促進重點在談項目盡快落實。抓好在談招商項目事關招商引資成功的關鍵。對此，我們建議凡是全區重點在談招商項目要像抓重點在建項目一樣，明確一名區級領導，落實相關責任人員，制定相應措施，強化工作調度，實施“貼身”戰術，盡最大努力提高成功率。
（2）搭建平臺，構建對外招商引資工作的基礎陣地。要加強對主城區企業的聯系和對接，通過設立“××工業園區××市招商辦事處”的形式，達到及時傳遞招商項目及投資信息，與客商（企業）牽線搭橋的目的。
（3）設立窗口，構建我區對外開放招商引資工作的前沿陣地。要瞄準沿海發達地區的產業走向和密集的產業集群，在華東地區上海和珠江三角地區深圳分別設立招商辦事處，通過委派后備干部掛職鍛煉等方式，長期定點和收集招商信息，延伸我區招商引資“觸足”，擴大招商活動“版圖”。
（4）抓好當前，謀劃長遠，做好項目的基礎工作。抓好當前，就是要抓好工業項目、旅游開發及配套設施建設、房地產開發、農業開發及其他等五類項目的包裝策劃和推介工作；深謀長遠，就是要圍繞煤電產業和全區產業發展集群謀劃好一批新項目。
2.積極創造條件，努力實現園區建設的新突破
（1）千方百計為園區滾動發展籌集資金。一要加快啟動J地塊的開發；二要落實園區建設資金的渠道來源。
（2）千方百計推進園區基礎設施建設提升競爭力。做好建設組團服務A區的開發工作以及平山建設組團的基礎設施建設，在一些重要的路段路口設置園區廣告牌和形象標志，進一步改善園區外部形象，提升吸引力和競爭力。
（3）千方百計搭建載體為園區項目進駐創造條件。要加快推進平山組團標準廠房及配套設施建設的規劃和建設方案，加強與相關企業的合作和與市開發行的合作，力爭今年內開工建設。
3.加大工作力度，努力實現地區發展環境改善的新突破
一是解決優惠政策兌現的問題。要制定具體措施，落實外來投資者優惠政策兌現的辦法，做到誠信政府。二是解決外商辦事難和落實難的問題。規范和實行外來投資者“一費制”制度：即投資者在手續辦理、廠房建設、項目審批等環節中涉及的所有費用，一次性付清所有費用，由招商局進行全程代辦，從而簡化了投資者的辦事程序和工作效率，進一步優化投資發展環境。
4.增添過硬措施，努力實現招商引資推進體（機）制的新突破
當前各地區招商引資的競爭主要是各地投資環境、政策和決策水平的較量，而工作機制的優劣是直接影響這三方面主要因素，依靠“體制致勝”已成為各地招商引資成功的關鍵。為此，要以提高地區吸引力，增強地區競爭力為目標，必須建立一套操作靈活、科學高效的工作體制。
（1）強化統籌職能，完善招商決策機制。凡是涉及招商引資過程中需要區委、區政府研究決策的重大問題必須經區招商局匯總并擬定初步意見后方能上報。
（2）加強協調工作，建立項目落實機制。要對招商項目引進中的洽談、合作意向性協議、考察、簽訂框架性協議、項目評審會、簽訂正式協議等六個環節進行規定和規范，保障招商項目引進的科學性。
招商引資工作的建議范文6
首先，需進一步加大思想解放力度
當前，我區發展勢頭很大，但發展步伐還不夠，我們也看到，在我們一些干部群眾中，不敢想、不敢干、不敢闖、不敢試的思想還不同程度的存在，有些干部思想保守，循規蹈矩，怕擔責任，安于現狀，求穩怕亂，不求發展的觀念依然存在，這是影響和制約經濟發展的一大阻礙，必須從解放思想開始，學習溫州，就是從思想和觀念入手，學習他們實干精神，解放思想，話好說，但做起來非常難，這是一個長期艱巨的任務。
其次，必須堅定不移的走“新型工業化”之路不動搖
這次溫州之行給我印象最深的就是工業經濟在三大產業中的所占比例之高，以及在其經濟發展中處在絕對核心地位，今后，我們要加快結構調整，優化產業布局，加快產業集群發展，結合我區特點，不斷提升我區工業發展水平，要創新發展思路和發展理念，走一條適合我區特色的經濟發展之路。
再次，必須把民營經濟培育成我區經濟主體
溫州的發展經驗告訴我們，其經濟發展較快主要是以民營企業作為經濟主要增長點，其經驗對于我區有著重要的示范作用，我們需要制定相關優惠政策，吸引更多的民營企業來我區投資發展。
最后，必須進一步加大招商引資的工作力度
今后，我區需要積極對接江浙滬沿海地區先進經驗，加強區域合作，引進項目、引進資金、引進技術、引進管理、引進人才，加強對民營企業的招商引資力度，促其各類生產要素與沿海地區對接。要認真借鑒溫州等地的先進經驗，在土地、稅費、審批、市場準入、政策扶持、信貸發放等方面提供便利，為招商引資企業大開綠燈，把事情辦成，把項目引進。同時增強“環境招商”意識，下大力氣對我區投資的硬環境和軟環境進行整治，牢固樹立“抓服務就是抓招商”的理念，著力解決項目落戶難、開工難、推進難“三大頑癥”，工作中要進一步提高效能，簡化程序，降低門檻，靈活政策，熱情服務，從每一個細微處、從每一個問題的解決，共同構筑良好的投資發展環境。同時還要強化領導，強化責任抓招商，形成全區上下都來抓招商引資的大好局面。
對我區下一步的招商引資工作意見建議：
