前言：中文期刊網精心挑選了招商引資工作調研報告范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
招商引資工作調研報告范文1
今年以來，我鄉緊緊圍繞縣“工業強縣”戰略，以縣經濟開發區、農業產業園（物流園）為平臺，強化產業招商、以商招商、品牌招商，成功引入；1個工業項目----__縣__紡織；2個貿易公司----____實業有限公司和____實業有限公司；5個物流公司----__物流，__物流，__物流，__物流，__物流；還儲存了3個5000萬以上工業項目和2個5000萬以上農業項目；____建材有限公司的新型環保墻體材料項目、__鋁業項目、__市全順電機有限公司的電機項目、____食品有限公司的__項目以及山油茶項目。
雖然我鄉在引進項目和資金方面取得了一定的成效，但對照自身的發展需求，相對周邊地區的發展態勢，仍還存在一些問題和不足，主要體現在以下幾個方面：
1.現有招商項目成功率較小。雖然意向性的項目不少，但并未真正得到落實。
2.項目建設推進力度不夠。受各種因素困擾，我鄉部分引資項目推動力度不夠。
3.在談項目少。招商線索不多這也是我們面臨的問題，廣大機關干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少，如何通過廣泛動員，積極調動，網羅招商線索是我們需要解決的問題。
1.機關干部重視程度差別較大。反映在工作上有三個方面：一是部分機關干部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在主要領導、分管領導和招商小分隊上，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱情度不夠；二是班子成員對掛點幫扶招商企業的幫助力度不夠，未能及時協調處理好企業中的各項問題；三是部分干部將獲取的招商信息掌握在個人手中，不能及時溝通共享，影響了招商工作的有效進展。
2.業務知識普遍較低。大多數干部還只局限于考核型的工作狀態，即只對縣里的考核標準和政策較為熟悉，而招商的有關知識，企業登記、管理、相關法律等知識掌握較少。
3.對現有企業溝通較少。調查中我發現這方面主要存在以下問題：一是不能及時了解新招企業的進展情況；二是不知道企業在建設中遇到的各種困難和問題并及時幫助解決。
1.招商信息來源較為單一。親朋或關系客商提供信息占主導方式，沒能很好地發動全民招商、以情招商、旅游招商的功效。
2.招商活動市場化不夠。對市場的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場中把握有效信息，招商引資效果不夠明顯。
3、鄉鎮工作特點影響招商成效。鄉鎮作為最基層政府，工作千頭萬緒，在發展地方經濟的同時還要兼顧文化、科技、教育、民政、衛生、計劃生育等工作，尤其是穩定工作，可謂“上面一條線，下面一根針”，很難有充足的人員和精力專攻招商引資。
1.資金不足。資金不足已成為嚴重制約企業進一步做大、做強，繼續發展的一個重要因素。
2、產出規模小、技術裝備率低。部分企業一次性投資量較小，技術裝備率低，使用的多為傳統技術，產品的技術含量低，附加價值低。
3.企業管理秩序混亂。沒有一套規范的企業管理方法，“家族式管理”、任人唯親現象時有出現。
當前的國際國內形勢，為各地招商引資帶來了嚴峻考驗。如何把握駕馭新形勢，成功應對新挑戰，既要有創新的思維，積極研究應對挑戰的新舉措；更要以更實的作風，切實把各項工作做細做實。
要實現招商引資的新突破，必須首先推進思想的解放、觀念的更新。一要找準差距。我鄉跟其他鄉鎮相比，在經濟總量、發展速度和質量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，我們有一個清醒的認識，如何進一步將來自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強領導干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點。二要正確對待發展。實踐證明，能否加快發展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關鍵在干部，關鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹立信心。解決“怕”的問題。要堅定超常發展的信心，開創招
商引資工作新局面。 項目規范即是“項目包裝”，是提高招商引資成功率的前提和保證。所以，要通過項目規范，建立好投資者認識項目、信任項目的基礎，提高合作的可能性。
從理論上講，既符合市場經濟規律、又簡捷高效的招商引資機制應該是“政府引導、企業招商、業主開發、部門服務”。也就是說，企業是引進資源的主體，業主是投資決策的主體，政府在資源組合過程中起主導作用。政府及其部門的作用在于工作協調、產業政策引導、社會保障、公共設施建設、優惠政策配套等方面。因此，就我鄉來說，要突出企業在招商引資的主體作用，就要通過現有企業的嫁接改造、引進資本、實現品牌重組和優勢聯合，通過重組，促進企業所有制結構調整、產業結構升級、企業產品結構和組織結構調整及工業的快速增長。特別是要以我鄉海鮮養殖產業為重點，加快建設步伐，立足做大做強相關配套產業的鏈接，擴大生產規模和相關產業的發展，實現經濟總量的增長和效能的提升。
我鄉位于__近郊，在交通、資源、地域等方面的優勢十分突出，要抓住沿海地區產業轉移時機，力爭在引進大型企業上有所突破；要轉變招商引資方式，采用以誠感商、以商引商、熟地招商等形式，多渠道、多層次、全方位地走出去、招進來；要強化項目庫建設，組建招商隊伍，到__、__、__等地進行排摸走訪，了解掌握企業投資動向，做到入庫項目即可談項目。
招商引資工作調研報告范文2
一、近幾年全市招商引資工作基本情況
20xx年以來，全市牢固樹立發展是第一要務，招商是第一要事的理念，始終把招商引資作為經濟工作的重中之重，不斷創新招商理念和招商方式，引進了一批好大高新外項目，有力促進了全市經濟又好又快發展。招商引資已成為全市經濟增長和結構調整最關鍵的推動力量。
(一)主要做法
一是目標引領，考核激勵。每年年初下達各載體和市直單位招商引資目標任務和考核方案。市直單位招商與績效掛鉤，扣除一定比例工作性津貼作為招商引資風險金。成立由市政府主要負責同志任組長的招商引資考核組，堅持六庫合一，嚴格考核認定。每年召開全市招商引資述職會，按規定兌現表彰獎勵。市直單位完成任務的，所扣風險金全額返還，否則暫緩返還。
三是政策引導，轉型發展。著力通過招商轉型，推動全市經濟轉型發展。明確招商導向，對新興產業項目、知名企業項目、大項目、高端服務業項目采取加權的方法進行鼓勵。提高項目門檻，提高單位面積投資強度，加大集約節約土地力度。成立市產業布局領導小組，對新引進項目進行把關，優化產業空間布局。利用土地使用稅政策鼓勵節約用地。發揮財政杠桿作用，通過實施結構性減稅政策、落實企業發展專項資金、清理降低行政事業性收費、加大科技創新和節能環保投入等一系列舉措，促進首位產業和戰略性新興產業加快成長。
四是以會招商，搭建平臺。突出針對性和實效性，招商推介會實現了由邀商開會向選商開會轉變;積極開展借會招商、招商。市領導親自參加招商推介會和借會招商活動，親自推介、推動項目。
五是親商安商，以商招商。積極弘揚崇尚創新、寬容失敗、支持冒險、鼓勵冒尖的創新文化，大力營造全社會尊重企業家、愛護企業家、寬容企業家、保護企業家的濃厚氛圍，強化企業服務，著力解決外商就醫、子女上學、家屬工作安排等方面問題，優化投資環境。堅持市領導分工聯系重點企業和重大項目制度，協調解決項目建設中的問題和困難。積極爭取上級政策支持，設立了全省第一家出口加工區，先后成為合蕪蚌自主創新綜合試驗區的中心城市和皖江城市帶承接產業轉移示范區的核心城市，為企業在蕪發展提供了十分有利的宏觀政策環境。大力推動存量企業通過上市融資、增資擴股等，擴大投資規模，并利用信義、三安等存量企業的影響力和產業鏈吸引更多企業落戶。
六是園區招商，錯位發展。大力推動工業園區化，筑巢引鳳，推動產業集聚。先后設立了經濟技術開發區、大橋開發區、高新區和汽車部件工業園、電器部件工業園、機械工業園等一批各具特色的縣區工業園區，加強配套基礎設施建設，功能園區已成為招商引資的主要載體，有力促進了蕪湖工業化、城市化進程。
(二)主要成效
近三年新增規模工業、限上商貿單位對全市GDP增長的拉動
指標
單位
2010年
2011年
2012年
當年新增規模工業戶數
戶
529
116
294
當年新增規模工業對GDP增長貢獻率
%
12.2
4.9
26.8
當年新增規模工業拉動GDP增長
百分點
2.2
0.8
3.7
當年新增限上商貿單位戶數
戶
223
166
295
當年新增限上商貿單位對GDP增長貢獻率
%
1.7
1.8
2.5
當年新增限上商貿單位拉動GDP增長
百分點
0.30
0.28
0.30
當年新增規模工業、限上商貿單位
共拉動GDP增長
百分點
2.50
1.08
4.00
五是帶動形成了一批主導產業。在沒有原材料等資源優勢的情況下，堅持有所為、有所不為，通過招商引資，無中生有，培育形成了四大支柱產業、光電光伏等戰略性新興產業、文化旅游等現代服務業，奇瑞、海螺、方特已成為蕪湖的名片。各級各部門牢固樹立人才是經濟發展的第一資源、第一要素、第一推動力的觀念，通過招才引智，引進了一批優秀人才、創業團隊來蕪創新創業，人才集聚效應逐漸顯現。
二、存在的主要問題
在看到成績的同時，我們也發現我市招商引資工作還存在著不容忽視的問題。主要表現在：
(一)招商方式方法方面。一是招商隊伍專業性不強。隨著土地、人力資源等要素制約的凸顯，挑商選資、精準招商的推行，以及區域競爭的加劇，招商工作對招商人員的專業化要求越來越高，全員招商、大呼隆式招商已明顯不合時宜。目前，市直80個招商單位每個單位都有一個招商小分隊，彼此獨立，力量分散，又缺乏對產業知識、招商政策和載體項目需求的了解，招商成本高，實效不理想。目前，市直部門小分隊招商實績僅占全市總量3%左右。同時，由于編制受限，市直機關普遍人手偏緊，外出招商制約了其正常工作的開展。二是駐點招商發展不平衡。駐點招商機制靈活性差，除京、滬兩個駐點招商機構外，其他駐點招商機構引進項目效果不明顯，不適應鎖定靶標企業開展精準招商的需要。三是經費保障標準偏低。市財政統一安排市直單位招商引資工作經費5萬元，數額較低，無法保證招商工作的開展。招商人員在外地面臨交通不便等困難。
(二)招商任務分解方面。一是形成固定資產投資任務偏重。招商引資形成固定資產投資年度任務逐年遞增，而目前全市招商引資形成固定資產投資占全社會固定資產投資的比重已在高位運行，完成任務難度很大，尤其是服務業比重高的鏡湖區。二是載體指標設置未能充分區分載體產業特色。由于服務業和高新技術產業等項目形成固定資產投資規模偏小，統一設定固定資產投資這一門檻，無法客觀反映鏡湖區、弋江區等載體招商實績，缺乏公平。對部分載體承擔的特殊招商功能，考核目標卻沒有體現。如弋江區、高新區承擔著為招商科技項目提供人才培育的任務，但所培養的人才卻可為全市甚至全國所用。三是市直單位招商目標存在平均主義傾向。雖然考核辦法已將80個市直單位分為三大類招商考核單位，但對市委政法委、政研室、市檔案局、黨史研究室、發展研究中心、地方志辦等非經濟部門，每年新引進1個符合項目標準的招商引資項目難度很大。而且，由于載體土地指標稀缺和市直單位引薦的項目大多較小，項目落地難問題突出。
(四)招商服務環境方面。部分市直部門項目服務效能不高，造成招商項目審批手續辦理時間過長。招商政策兌現沒有具體實施辦法，受理主體不明確，兌現難度大。市級舉辦的高層次招商平臺尚不能滿足各載體單位多層次、差異化的需求。銀行信貸、風險投資等金融服務有待規范和加強。
三、有關對策及建議
針對上述問題，應立足我市實際，在保持總體連續性、穩定性的基礎上，對招商考核辦法進行相應調整，進一步調動各級各部門招商積極性，推動全市招商引資取得更大成就。
(一)進一步創新招商方式。一是開展城市營銷。加大對外宣傳策劃力度，借鑒七彩云南、好客山東等成功案例，制作城市宣傳片，全面展現蕪湖人文歷史、自然風光、經濟社會發展成就以及比較優勢等，在長三角、珠三角(全市招商引資大項目主要來源地，詳見下表)和駐點地區進行重點宣傳。二是實行專業化招商。結合我市主導產業和世界500強等靶標企業，整合首位產業8個專業推進組，在市招商局、市政府駐外機構組建8-10個專業招商組，從市直部門抽調精干人員(期限三年)，由全民招商向專業招商轉變。各專業招商組既分工合作，又相互競爭，形成你追我趕的招商局面。積極開展赴境外招商。三是著力打造招商平臺。市政府及招商局定期或不定期組織針對性強的招商推介活動，為載體搭建小規模、高層次招商平臺。利用好中國500強企業會、全國工商聯執委會等各種重要會議平臺，借會招商。四是探索委托招商。與國內有影響力的商會、行業協會和專業招商機構簽訂招商和招商合作協議，借力招商。五是注重項目招商、產業招商。根據產業定位和發展需要，編制招商項目庫，實行常年篩選、滾動儲備，吸引外來投資者。強化產業鏈招商，提升產業層次。六是強化部門招商服務意識。對市直部門繼續下達招商目標任務，任務包括引進符合條件的項目數量和提供有效招商信息的數量，完成其中一項即可。招商信息由招商引資信息受理中心(設在市招商局)匯總，由相關載體單位對接，項目落地后計為信息提供部門的招商業績。加強市工商聯、僑聯、臺辦、團市委的招商功能，將其調整為二類招商考核單位，其他單位可以自愿申請上調考核類別，增加考核任務。市政府根據工作需要，結合市直部門職能，對有關市直部門下達專門招商任務，如民政部門負責引進專業養老機構，城建部門負責引進規劃、勘探設計、評估等企業，等等。七是加大招商培訓力度。匯總、編制全市統一的招商政策匯編和各載體單位項目需求目錄，并定期更新。每季度舉辦一期全市招商人員培訓班，宣傳、講解全市招商政策和產業知識，提高招商人員的政策水平和業務水平。八是加強招商經費保障。將市直招商一、二類單位的招商經費分別提高至10萬元、8萬元。招商經費向專業招商組傾斜，駐點招商組經費標準比照馬鞍山(40-50萬元/年)，提高招商人員外出補助標準，適當考慮給駐點招商組配備公務用車。
2012年新批5億元大項目來源地情況
投資方
所在地
個數
（個）
占比
（%）
金額項目總投資（億元）
占比
（%）
實際到位資金（億元）
占比
（%）
長三角地區
57
64.1
599
50.3
89
44.7
珠三角地區
9
10.1
98
8.2
43
21.6
其它地區
23
25.8
495
41.5
67
33.7
總計
89
100
1192
100
199
100
招商引資工作調研報告范文3
一、解放思想，努力開創工作新局面
開展解放思想學討論是新形勢下在發展問題上富有遠見的重要舉措。實踐證明，解放思想是引導社會前進的強大力量，經濟社會的大發展，總是以思想大解放為先導。成功的歷史經驗表明，我們靠解放思想這一法寶，克服了因循守舊、無所作為的思想，突破了舊體制的束縛，使社會生產力獲得了極大的解放和發展。正是一次次的思想解放，使我們不斷進入全面、客觀認識事物的新境界。在新一輪的思想大解放中，我們要繼續保持良好的思想精神狀態，深刻認識自身的優勢和不足，克服驕傲自滿的情緒。當前，我們推動經濟發展中遇到了土地資源、能源短缺、環境容量等瓶頸制約、行政審批體制障礙、經濟增長粗放等問題，這要求我們要不斷解放思想，按照鎮委、鎮政府提出的“依托大港口、發展大產業、引進大項目、培育大企業”的發展思路，走一條“投資高、規模大、效益好”的工業發展道路，形成大規模、高技術、自主品牌、產業集群的工業發展“主基調”。
二、解放思想，努力破解發展難題
為避免經濟過熱，提高發展質量，國家不斷加大對土地資源、環保管理、能源消耗、銀行信貸等方面調控力度，陸續出臺了調整部分商品出口退稅、增加加工貿易禁止類商品目錄和限制類商品目錄等相關的宏觀調控政策，新的勞動法規的實施及原材料價格的上漲使企業的經營成本增加，尤其是城鎮土地使用稅的擴面征收、工業用地“招拍掛”制度的實施使已簽約的企業投產時間拖后，人民幣的持續升值及原材料成本的上漲使企業利潤減少，新的企業所得稅法的實施等等因素使我鎮面臨的發展環境越來越嚴峻，為此，我認為必須不斷解放思想，增強憂患意識，積極尋找突破口，努力學習先進鎮區發展和管理的先進經驗，立足*的實際取人之長補己之短，破解我鎮發展的難題。
三、解放思想，依靠加強學習來支撐
目前，我們已經進入縱身學習的時代，善于學習的人才可以不斷提升自己的能力，包括進一步解放思想的能力。一是通過加強學習強化能力培養，養成樂于學習、善于學習、終身學習的習慣。結合我們外經辦的工作，我認為首先要強化政策意識、把握政策的基本精神，學習政策、法規，提升科學應用政策的能力。其次要學習優秀企業的經驗，提高自身的管理水平，加強了解企業的行業動態、培養全球化、信息化的分析能力。同時還要學習先進鎮區的先進經驗，強化我們的憂患意識。通過對照學習查找不足，取長補短。因此我辦將長安、大朗等發達鎮區外經辦作為學習、趕超的對象，到上述鎮區進行參觀考察，找出我鎮與這發達鎮區在產業結構、投資結構，投資軟硬環境、企業管理等方面存在的差距，學習他們的先進經驗，尤其是在改善投資環境，轉變招商引資方式、企業管理模式、企業日常服務等方面好的做法，以拓展視野，豐富見識。真正的學以致用就是將所學的知識用到實處，我認為通過完成調研報告，將思想解放得到落實。實踐是檢驗真理的唯一標準，沒有調查研究就沒有發言權。只有把調查研究作為解放思想、轉變作風、促進工作的一個突破口，才能調動全體工作人員的智慧和力量，發揮整體優勢，開展各項調研工作，使調研工作既能夠在服務領導決策、促進工作落實方面發揮應有的作用，又能夠使我們自身的工作能力、認識能力得到有效的提升。我辦將做好食品、汽車、物流等行業專題調研。對我鎮的糧油企業進行調查，了解企業的運營情況，并對其進行效益分析，到周邊地區的去了解食品企業動向，對我鎮的食品產業進行可行性分析。到周邊地區對汽車、物流等行業進行調查研究。其次做好貿易政策調整專題調研。國家貿易政策調整，已對我鎮的企業造成不同程度的影響，要加強對貿易政策調整調研，減少政策對企業的影響，促進經濟發展。努力做好招商引資工作的調研工作。當前，我鎮的發展站在一個新的起點上，進入工業化、城市化加速推進，市場化程度不斷提高的戰略發展期，只有通過對招商引資工作開展進行深入的調查研究，才能提升鎮產業結構，優化經濟結構，促進我鎮經濟又好又快發展。
四、解放思想，立足實際謀發展
解放思想，要立足于我鎮實際情況，抓住關鍵促進我鎮經濟發展。只有把解放思想貫穿于落實科學發展觀的全過程，轉變工作思路，通過抓住招商選資、用地保障、效能提高三個關鍵，才能促進經濟又好又快發展。
一是努力實施三大核心工程，抓住招商選資這一關鍵，推進集約發展。首先，要實現從招商引資向招商選資的轉變，按照“依托大港口、發展大發展、引進大項目、培育大企業”的發展思路，大力發展產業集群，提升核心競爭力。重點引進紡織制衣、玻璃建材、汽車零配件、造船、現代物流等產業的相關大項目，拒絕引進高污染、高能耗、多占地、低產出的項目。第二，要推動產業升級，要對現有的產業進行全面調研疏理，摸清主導產業的市場份額、產業鏈銜接情況，確定需做大做強的產業。第三，幫助現有企業升級轉型，促進“來料加工”企業轉變為“合資”、“合作”企業，由外資主導轉變為由我方主導企業，提高企業的核心競爭力，增加地方稅收。第四，幫助企業拓展內銷市場，做好三資企業內銷試點工作。
招商引資工作調研報告范文4
調研報告是整個調查工作，包括計劃、實施、收集、整理等一系列過程的總結，是調查研究人員勞動與智慧的結晶，也是客戶需要的最重要的書面結果之一。小編為大家準備了2021主導產業調研報告范文，歡迎閱讀！
2021主導產業調研報告范文一
一、我市開發區和工業園區建設情況
近三年來，在市委、市政府提出宣城經濟融入蘇浙滬經濟圈戰略決策以來，招商引資成為各級政府工作的音，加快開發區和工業園區建設被擺在各級黨委和政府的重要位置，各地都加大了開發區和工業園區的建設力度，取得了一定的成效，主要表現在：
體制創新快，規范高效經濟運行和管理體制開始凸現
我市開發區和工業園區雖然普遍起步較晚，但通過參照周邊發達地區開發區管理體制，在各級黨委政府的重視和支持下，積極進行行政管理、投融資、土地使用制度等方面的率先改革。
從行政管理體制上，各管委會均實行“小政府，大服務”，“一幢樓辦公，一站式服務”的新型運行機制，改變了計劃體制下的政府機構垂直對口、機構人員臃腫的局面；在投資管理方面，以優質服務，創造了較好的投資環境；在土地使用上，實行土地使用權有償出讓、轉讓制度。因為發揮了體制創新功能，成為名副其實的“試驗區”。
滾動發展好，推進開發區和工業園區規模擴大功能完善
我市開發區、工業園區自設立伊始，就從市政建設、項目引進、資金運籌等方面提出構想和目標。立足實際可能的條件，扎扎實實，小塊起步，以項目帶開發，基本做了開發一片，建設一片，收效一片，滾動發展，有效地保證了建區初期的有限財力的集中使用，為后期的滾動發展打下較好的基礎。
開發熱度高，開發區和工業園區經濟拉動作用漸成現實
各地在發展開發區和工業園區的進程中，絞盡腦汁，多管齊下，積極承接產業梯度轉移，實現與蘇浙滬等發達地區的資金、技術等優勢的對接和互補，開發區和工業園區對全市的經濟發展的拉動作用較為明顯。
區域分布廣，開發區和工業園區建設各具特色
目前，開發區和各類工業園區由市及縣、區輻射到部分中心集鎮，種類較多，從綜合開發區到民營工業區，從專業園區到企業科技園區，各具特色，已成為全市產業結構調整、經濟快速發展的“領頭羊”。
二、開發區和工業園區發展中存在的主要問題
盡管近幾年我市開發區和工業園區建設取得了一些成效，但多數開發區和工業園區也存在一些不容忽視的問題：
（一）規模小，產業結構層次低。
由于我市開發區和工業園區建區時間短，還處于發展的初級階段，招商引資規模小，項目檔次低，缺少投資規模大、技術含量高、產業鏈條長、牽動性強的“錨項目”。
（二）政策多，無序競爭加劇。
全市范圍內開發區、園區數量較多，“僧多粥少”，開發區和工業園區都拿出了各種優惠政策，但無外乎提供廉價土地、延長稅收優惠期限，無序競爭不僅使國家稅費流失，還造成本地企業與外來投資者的不平等競爭。
（三）資金少，園區建設速度慢。
雖然黨委政府高度重視，但前期投入普遍較少，加之開發區、工業園區起步之初，融資能力軟弱，導致開發區、工業園區基礎設施建設舉步維艱，園區投入不夠，基本框架未能拉開，對外招商引資形象不好，很多外地投資商實地察看后信心不足，影響了開發區和園區招商引資效果。
（四）政府好，部門權力難下放。
各地開發區、工業園區創辦伊始，當地黨委政府都對管委會“高授權”，明確管委會為同級政府的派出機構。
但在實際工作中，管委會各部門都不具備獨立法人資格，相應的證書、審批權被政府有關部門牢牢握在手中，大量的精力耗費在無謂的協調和游說中，管委會的職能無法落實，造成了開發區、工業園區的管理不順。管委會不能行使同級政府的經濟管理職能，形成不了一個良好的投資環境影響了開發區和工業園區的`發展。
三、關于加快開發區和工業園區發展的意見
（一）進一步做好開發區和工業園區的規劃布局
1、要以推進工業化為重點，調整開發區和工業園區產業結構
我市經濟發展尚處于工業化中的初始階段，繼續推進工業化是我市“十五”期間首要任務，我市各類開發區和工業園區，一方面要按照調優、調高、調大、調強的要求，改造傳統產業。堅持"有所為，有所不為"，集中力量扶持發展支柱產業、拳頭產品和優勢企業。
另一方面要通過大力發展高新技術產業，特別是選用現代化信息技術裝備企業，用信息化帶動工業化。省級宣城、寧國經濟技術開發區，必須充分發揮對母城的帶動、輻射作用。各類工業園區要因地制宜，辦出特色，打造自己的拳頭產品，發揮自己在市場經濟中的競爭優勢。
2、要以推進城鎮化為重點，加快開發區和工業園區新城區戰略的實現
各類開發區和工業園區要積極實施新城區戰略，這是開發區和工業園區發展的現實需要，也是開發區和工業園區經濟社會發展的必然趨勢，更是我市城市化發展的重要組織部分。
通過突出開發區和工業園區產業建設，努力打造新興的工業城區，并探索工業旅游的路子，積極構筑區域經濟中的一個旅游景觀。通過完善城鎮道路、供水、能源、信息等基礎設施，建立服務體系，搞好社區建設，強化開發區和工業園區的城鎮功能。
通過加強生態建設、污染治理和城鎮管理，改善開發區和工業園區的城鎮環境。
3、要以推進我市經濟一體化為重點，做大做強
我市宣城、寧國、廣德經濟技術開發區和宣州民營經濟園區。以318國道為主線，突出建設好宣城、廣德經濟技術開發區和宣州民營經濟園區。努力把寧國經濟技術開發區建設成寧國優勢項目的"孵化器"、"研發中心"。
其他縣要因地制宜，建設一至二個具有特色、高起點規劃、投資省、生態環境優、高效益的工業園區。
4、要以促進非國有制經濟發展為重點，大力發展民營
企業。非國有制經濟企業快速發展在我市寧國、廣德已顯現。怎樣把非國有經濟企業引入開發區和工業園區，讓他們加快發展。
首先要切實搞好服務，依法保護個體、私營和三資企業的合法權益，為各類企業創造平等競爭、共同發展的環境。
其次要積極鼓勵和引導民營企業攀大靠強，加快體制和技術創新步伐，不斷做大做強，促進開發區和工業園區擴大規模。
（二）進一步加大招商引資力度
1、樹立招商引資是開發區、工業園區工作"生命線"的理念。
全市各級開發區和工業園區的管理委員會要進一步加大招商引資工作力度，切實把招商引資工作作為開發區工作的重中之重來抓。要加強與蘇浙滬等地的溝通與聯系，抓住發達地區產業結構調整升級和資本輸出的機遇，主動出擊迎接輻射和轉移。
同時，要立足本地資源和開發區已具備的產業基礎優勢，鼓勵區內大企業與國際大公司、大集團聯姻嫁接，以個引企，以大引大，同時鼓勵大企業引進配套企業落戶開發區和工業園區。
2、按照產業化要求，創新招商引資的工作機制。
招商引資工作已成為當今發展區域經濟的"靈丹妙藥"，各地招商工作奇招迭出，創造了許多經驗。就我市目前招商引資工作的現狀而言，欲在全省乃至全國的招商引資工作分得一杯羹，必須實行體制創新，通過體制創新帶動招商引資。
當前要在開發區和工業園區推行招商引資工作“公司化體制、職業化隊伍、專業化招商、市場化運作"，即招商體制由政府推動轉入公司化運作；招商隊伍通過職業培訓，樹立職業精神，形成職業化的隊伍；招商活動漸成體系，招商措施形成專業知識；通過市場化運作，為招商人員提供傭金和經費，在需求和市場中起到橋梁和紐帶作用。
（三）進一步探索開發區和工業園區建設思路
1、開發區和工業園區要拓展思路，探索多渠道、多形式、全方位的融資思路。
開發區和工業園區必須理清思路，盤活存量，搞活“預期”，首先取得各級金融部門的支持，使其明確對開發區和工業園區的投入政策和投入規模，取得金融信度，為貸款建設打下基礎。其次是爭取各級財政收入按一定比例投入開發區和園區建設。第三是盤活土地存量，采取BOT等利用外資形式，籌資建設。第四是爭取國債指標搞建設。
2、各級政府探索開發區和工業園區建設新模式。
當前，我市工業園區的開發仍是由政府主導，政府專門設立管理委員會等機構，參與了從規劃、征用土地、基礎設施建設到廠房設施建設等過程。政府在扮演開發商角色的同時，由于地方財力所限，也承擔了過多投資風險，給開發區和園區的建設和發展帶來不利影響。
可考慮逐步引入公司制開發模式，從開發到管理都運用市場手段，減少行政行為，逐步將開發區和工業園區建設由政府行為轉化為企業行為，由開發企業將土地生產力、設施使用率以及地產的租賃和銷售作為業務，以投資土地開發和設施建設并通過其產品和服務的銷售末獲得收入，使政府降低投資風險，轉移投資成本，并由此獲得稅收收入。
（四）進一步加大體制創新力度
1、進一步明確開發區管理權限。
從職能配備角度看，不能賦予開發區應有的行政權力，在招商的過程中，仍出現多個環節，要花費很多精力去協調，造成不應有的負面影響?！栋不帐∈〖夐_發區條例》明確規定開發區管委會“代表所在地人民政府對開發區實行統一領導和管理”，但在實際工作中難以得到落實。
為在開發區內建立高效、統一的管理機制，建議省政府在出臺有關政策時，需要進一步明確各市縣政府在哪些方面給開發區管委會授權行使市縣級管理權限，以便開發區管委會對區內行政、經濟和社會事務實行統一領導和管理。
2、建立行政管理范圍與規劃管理范圍統一的運行機制。
為克服開發區行政管理范圍與規劃管理范圍不相統一的矛盾，做到管事與管人相統一，使開發區管委會更好地做好開發區的社區管理以及計生、創建、防洪等工作，必須要將開發區座落的辦事處、鄉鎮劃歸開發區管理，實行行政管理范圍與規劃管理范圍相統一，這樣才能使開發區真正實現開放式運行與封閉式管理。
3、建立統一、協調的監管機制。
市有關職能部門要從全局出發，增強服務意識，積極支持、幫助開發區管委會相關職能部門工作，開發區管委會要正確處理“責、權、利”的關系，加強隊伍建設，提高管理水平，開發區管委會職能部門積極主動接受市有關職能部門的為務監督和指導，進一步強化服務意識，不斷提高綜合業務素質，依法行使行政管理職能。
4、建立健全監督約束機制。
開發區管委會需發放的各類證書，由市有關職能部門向開發區管委會相關職能部門及時提供足夠文本，由省直有關部門發放的各項證書，市有關職能部門應積極幫助開發區管委會申報取得。開發區紀工委、監察室負責開發區內的紀律檢查、行政監察工作（含對垂直機構的派出機構），對發現的各類違紀違規行為，按照有關規范行政行為改善投資環境的處分規定，追究部門領導、直接主管人員和直接責任人的責任。
總之，在開發區管理體制上，一方面要理順開發區管理，機構與政府各部門之間的關系，另一方面要不斷優化開發區內部運行機制，強化新機制。堅持“小政府、強中介、小機構、高效率、大服務”的精簡高效的管理運作體系，走宏觀導向和微觀服務相結合，“一站式”服務與全過程服務相結合，努力實現直接管理向間接管理轉變的改革創新之路。
2021主導產業調研報告范文二
農業機械是現代農業發展的重要物質保障。加快推進農機產業發展是改善農業生產條件、增強農業綜合生產能力的現實需要。我縣從XX年初啟動農機產業園項目建設，到XX年底獲市政府“重慶市現代農業裝備產業基地”授牌，一步一腳印造就了一個農機產業園。目前，正值產業園區建設關鍵期，或為鼓勁吶喊，或為拋磚引玉，本文將試論其發展之路。
一、粗略看前景，抉擇之路樂觀
（一）較大的市場蛋糕。近年來，隨著農機購置補貼逐年增加，以及市場內在需求的拉動，農機行業行情持續看漲。XX年全國農機工業總產值達3382.4億元，是XX年的3倍；據預測，XX年將達4000億元以上。我市正在申報“中國微耕機之都”，現有相關生產企業100家左右，年產量100余萬臺，XX年實現產值50億元；按規劃，XX年產值將突破500億元。武陵山區農機化程度普遍較低（如我縣雖為國家農業機械化示范縣，但XX年底農機綜合水平也僅為44.01%）。經調查，我縣周邊27個市縣（重慶市6個、貴州省10個、湖南省8個、湖北省3個）XX年有農業機械約70萬臺，初步估計5年內市場需求將達100萬臺以上，市場空白至少在30萬臺、60億元以上。此外，本地區規模性農機生產企業、銷售企業都較少，區域外企業也尚未有效滲透，XX年地區農機工業產值為10.9億元，僅占全國的0.38%，可謂一塊“處 女地”，為本地企業發展留足了成長空間和時間。
（二）難得的發展機遇。隨著新型工業化、新型城鎮化步伐加快，農村勞動力持續向非農產業轉移（每年外出務工人次全國約1.5億人、我市約700萬人、我縣約20萬人），農村勞動力短缺越演愈烈，農機的大規模使用有其強大的內生動力。同時，規?；⒓s化的農業發展道路已成必然，提升機械化普及率從而提升勞動生產率成為國家保證糧食安全的重要途徑。近年來，國家出臺相關扶持政策，對農機具生產、購置、更新等方面的政策補貼和稅收減免力度空前，一般情況為每臺機器補貼總價的30%（總補貼額不超過5萬元）。重慶市作為老工業基地，由摩托車行業拓展而來的農機企業特別是微耕機企業發展較好，明確提出打造全國的小型農機裝備制造基地和小型農機產品集散中心，極大地刺激了農機市場，也為我縣農機產業發展提供了政策支撐。
（三）可貴的區域優勢。僅就小范圍特別是武陵山區而言，我縣在農機產業發展方面的優勢比較明顯。從交通區位方面看：我縣地處渝、鄂、湘、黔4省市邊區武陵山中心腹地，500公里半徑內有4個省會城市、10多個地級城市和200余個縣市；渝懷鐵路、渝湘高速及國道319線、326線貫穿縣境，是我市東南門戶對外開放的橋頭堡。從政策支持方面看：武陵山扶貧攻堅和我市關于五大功能分區的戰略中，都將機械工業列為區域重點支持產業，農機發展契合政策。同時，我縣農機產業園被定位為“重慶現代農業裝備產業基地”，其發展得到市政府的認可和大力支持，就縣級層面來說這在周邊區縣是的。另外，我市體制機制優勢突出，比如對農機的補貼方面，對相同農機，我市的補貼標準為35%左右、湖南為17%左右、貴州僅為15%左右。從產業基礎方面看：我縣農機產業在規劃、招商引資等方面已順利起步：就產業規劃而言，按“園中園”思路將農機產業園布局于縣工業園區內，規劃占地1500畝，為武陵山區規模、規格；就招商引資而言，已正式入駐企業7家、意向入駐企業10余家，其中富福鍛壓公司將投資20億元；就基礎建設而言，年內將累計完成投入1.25億元。目前，已投產徐州宋氏車業有限公司電動三輪車等項目12個，農機具交易中心入駐農機經銷企業21家、農機品牌22個。
二、冷靜析現狀，發展之路漫漫
（一）看外部，競爭激烈。表現有二：其一，行業霸主根基已穩，不會輕易割舍一城一池。在優惠政策和市場需求趨動下，國外知名企業都已經進入了我國市場，且其產品科技含量高，競爭力強。如占據北美50%市場的迪爾公司，已在津、京、豫等地扎根；拖拉機、聯合收割機、打捆機等銷量名列世界前茅的凱斯紐荷蘭公司，已在黑、滬等地立足；產品暢銷世界140余個國家的愛科公司，已在疆、黑、桂等地站穩。同時，國內大型農機企業加速膨脹發展，魯、浙等地的農機氣候已成。如濰坊被譽為“中國農機城”，現有農機生產企業近500余家、XX年產值達1500億元，占全國“半壁江山”。其二，行業新軍群起奪食，免不了一番激烈競爭。從宏觀上看，各省市在國家大政策和產業市場的引導下，紛紛各顯神通，積極搶奪農機市場蛋糕；從微觀上說，周邊湘潭的“湖南農機產業園”、武漢的“中國武漢國際農業裝備交易中心”、成都的“四川現代農機產業園”都是各自省份的戰略性農機產業基地，我市梁平的農機產業園也風頭正勁。這些園區或在技術、物流、投入等支撐，或在區位、交通等條件，較我縣有優勢，決定了我縣農機產業的崛起之路免不了激烈競爭，注定一路荊棘。
（二）看內部，支撐尚弱。主要表現在三個方面：一是人才問題。農機產品更新換代速度較快，對農機產品性能、質量和關鍵零部件等方面的技術創新要求很高。為此，科研機構、高等院校、專業人才、產業工人等支撐是重中之重，而這方面恰是我們的短板。二是物流問題。物流事關生產資料的“進”和生產產品的“出”。目前，我縣正加快建設現代物流園區且初顯成效，但總體來說仍處于“物聚而不流、物流而不暢”的初始階段，在降低成本、提升效率等方面的支撐作用仍然較小。三是配套問題。農機產業涉及到產品研發、零部件生產、機械組裝、調試檢測、產品展銷、售后服務等方面，需要集群式招商或是引進整條產業鏈方能支撐其發展。但目前，整機生產大企業對落地我縣興趣不夠，零散的小企業也持有疑慮，導致我縣在項目引進上比較困難，整個產業基礎較為薄弱。
三、沉著謀發展，崛起之路可待
（一）抓規劃定位，進一步理清思路。簡單隨意的“無頭蒼蠅”式發展和反反復復的“折騰”式發展是產業發展的大忌，易浪費資源、耽誤時機和挫傷信心。為此，必須充分發揮規劃的引領作用。一是建立目標體系。按照短期、中期、長期分別對產業產值規模、發展定位等方面予以明確和細化，到XX年，園區建設形象初顯；到，園區建設初具規模，基本實現產業產值100億元發展目標；到2020年，基本站穩武陵山區區域市場，初步打開南方丘陵片區市場。二是確立功能分區。按照“功能完善、集約發展、分區布局”的原則，重點打造“一個基地、四個中心”功能分區，即農機產品制造基地和農機展銷交易中心、技術研發與成果推廣中心、實用人才培養中心、農機售后服務與區域維修中心。三是樹立主打產品。農機產品有幾千種，就短期而言，應圍繞“能適應本區域地形地貌條件、能滿足本區域主要經濟作物農機化需求”的原則，著重發展小型農機，重點打造中小型微耕機、水稻烘干機、小型農用三輪車等“拳頭產品”，拓展金銀花烘干、植物油料榨取、蔬菜脫水保存等內銷性強的農機產品。
（二）抓項目建設，進一步活躍園區。沒有企業生產、毫無活力的園區頂多只是一片廠房。XX年10月，時任副市長童小平在我縣《關于建設“重慶市現代農業裝備產業基地”的請示》上就指出農機產業基地的關鍵是“抓到重大項目”。對此，可從三方面著手。一是積極“筑巢”。巢好鳳自棲，要迅速完成征地拆遷、土地平整等前期工作，加快完善園區水、電、氣、路等基礎設施建設和廠房、公用設施等配套建設，完善園區發展條件，使企業能夠“拎包入住”。二是全力“引鳳”。以產業化、集群化為目標，大力引進技術先進、競爭實力較強的農機企業。要做好產業轉移承接，主動接受農機產業輻射；要真正地“走出去，請進來”，創新項目跟蹤落實和服務機制，為重大項目報批、落地、建設、投產提供全方位“一站式”優質服務，力爭大項目、大企業入駐，打造龍頭企業和拳頭產品。三是加速“集群”。生產要素配套是產業發展壯大的重要因素，規模再大、實力再強的企業也需要互助合作。要積極發展協作配套企業，聚集和培育發展關聯度高、配套性強、互補性好、產業鏈長的中小配套企業，加快形成園藝植保、農業機械等優勢產業集群，降低物流成本，夯實產業基礎。
（三）抓配套完善，進一步強化支撐。產業配套往往決定著產業成敗。市上指出我縣農機產業到“整個產業要形成100億級的生產能力，本地零部件配套率超60%”、“全市行業占比達20%以上”。為此，要重點抓好三項工作。一是強化人才支撐。整合培訓資源，加大新型農機具、農藝種植、經營管理技能知識培訓。積極創造條件，引進產品研發、技術創新類高端技術人才。充分發揮縣職教中心的作用，為園區發展培養專業性技術人才和“藍領”工人，實現園區、學校的良性互動和共贏。二是升級服務能力。按照“提高效率、提升質量、降低成本”的要求，以“一個基地、四個中心”為平臺，大力培育發展金融、物流、中介等服務業，加快構建農機大市場、大服務、大品牌。以參加品牌展會等方式展示、推薦園區，到XX年，初步形成規模較大、影響較好的區域性農機產業園形象。三是突出技術創新。要加快建成農機產業自主創新平臺，推進新產品開發及技術成果轉化。創建工程技術研究中心和企業技術中心，初步形成科研開發、主機制造、成套裝備供應、技術服務等一體化產業體系。
（四）抓保障強化，進一步增強后勁。政策是產業發展的保障，要從組織領導、稅費扶持等方面為產業發展創造良好環境和條件。一是加強組織領導。圍繞把農業制造打造成百億級支柱產業，咬定青山不放松，組建農機產業園議事協調機構，落實人員，負責園區規劃建設的統籌協調、重大問題和重大事項的研究決策。建立聯席會議制度，定期協調解決園區建設中存在的問題。二是強化政策扶持。從信貸、資金幫扶、稅費減免返還等方面入手，進一步打造投資政策“洼地”，吸引更多“外商”前來投資。創新思路，探索采取“工業地產”模式平衡產業園區資金瓶頸。完善政府與金融機構的溝通協調機制，加強銀企對接合作平臺建設。研究組建主要開展農機融資服務的金融租賃公司。制定農機產品輸出物流補貼政策，全力爭取將生產的農機納入國家、市級農機補貼目錄。三是抓好向上銜接。我縣的農機產業園是得到市級層面認可的，已明確由市經信委、市農委對該基地進行動態管理并評估驗收。要主動向上級部門銜接匯報，積極爭取政策資金、產業轉移等方面的支持，搭上我市“500億元農機產業”規劃和發展的東風，真正把我縣產業園打造成“市級基地”。
實事求是地講，我縣的農機產業是“憑空”造就的陌生產業，此前毫無相關產業基礎和工作經驗，一切都是從零開始，凡事都需摸著石頭過河，加之各種主客觀因素影響，其發展壯大之路注定艱辛而漫長。但目前和今后一段時期，將是其發展的機遇期、黃金期，需要全縣上下咬定目標不放松，共同努力，培育其發展壯大，最終實現“崛起武陵、走向全國”。
2021主導產業調研報告范文三
20××年度，工業園區管委會緊緊圍繞年初確定的目標，以推進新型工業化發展為主線，以改革創新為動力，堅定不移推進工業強縣戰略，不斷壯大工業總量，加速產業集聚，夯實發展平臺，創優發展環境，園區工業經濟運行總體保持了平穩發展態勢。
一、主要經濟指標運行情況
1、工業生產情況
20××年1-12月份，園區累計完成工業總產值96.9億元，同比增長9.35%。累計實現主營業務收入96.3億元，同比增長5.3%。累計完成工業增加值22.3億元，可比增長7.01%。累計完成出口 交貨值2.4億元，同比增長23.13%。安排勞動就業人員7430人。
2、經濟效益情況
1-12月份，園區企業實現利潤累計6.66億元，同比下降3.26%。企業實際上交稅金1.65億元，同比增長18%。利稅總額達14.48億元，同比增長42.89%。
二、主導產業發展情況
工業園區圍繞生物醫藥、金屬制造、新型紙業和綠色食品四大主導產業，積極推進集群發展，加快產業升級。20××年度，四大主導產業累計完成工業總產值88.2億元，占園區比重87.84%。
1、生物醫藥產業累計完成工業總產值16.8億元，占園區比重17%，同比增長16.8%。累計實現主營業務收入16.6億元，占園區主營業務收入比重17%，同比增長16.9%；實際上交稅收3104萬元，同比增長24%。
2、金屬制造產業累計完成工業總產值63.1億元，占園區比重62.8%。實際上交稅收1.1億元，同比增長19.25%。
3、新型紙業產業累計完成工業總產值5.9億元，占園區比重5.9%。實際上交稅收353萬元，同比增長50%。由于市場行情低迷，新型紙業一直處于谷底徘徊，尚未有復蘇跡象。
招商引資工作調研報告范文5
又是一年年終，回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。今天小編整理了領導年終工作總結致辭講話稿最新5篇供大家參考，共同閱讀吧!
領導年終工作總結致辭講話稿1大家好!
我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——
項羽在推翻秦王朝的戰爭中起了非常關鍵的作用，屬于實力派人物，其勢力遠遠超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨斗，別說他能以一當十，就是以一當百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰斗，則每戰必克，劉邦則臨戰必敗，但結果卻是劉邦勢力越來越大，而他的勢力卻越來越小，最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結局。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：“此天亡我也，非戰之罪也。
反觀劉邦，早在當亭長時，“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰爭中，卻最終打敗項羽，奪得天下，高唱《大風歌》，勝利還鄉來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：“運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良;鎮國家，撫百姓，給餉饋，吾不如蕭何;連百萬之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也?！?/p>
劉邦把勝利的原因歸結為他的團隊，他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽僅靠匹夫之勇，沒有建立起人才得其所用的團隊，所以失敗在情理之中。
那么，什么是團隊呢?IBM所給的定義是：團隊就是一小群有互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的人。
所以，在招商局、在我們這個集體中，在座的每一位都至關重要、缺一不可，沒有這一群互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的各位，招商局將一事無成。
團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現，是干部職工對單位內部人際關系的態度。團隊精神作為一種基本意識，意味著大家對于招商局，對于所在線口的認同感和歸屬感;意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協同、協作，共同創造團結和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團隊的目標努力奮斗，甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰斗精神。
具體講，2018年打造一流團隊、創造一流業績，我們必須做好“謀劃、實干、創新、管理”這八字標準。
一是謀劃：用心謀劃，向思路要出路
著眼于新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創一流的標準，謀劃2018年招商引資工作。一是謀大。結合黃梅實際，2018年我們提出了234戰略，即：力爭全年新開工、新投產億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現招商引資到位資金40億元以上，這個大目標。二是謀全。2018年我縣招商引資工作思路是：重點招工業、科學引市場、致力活旅游、關鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動：一月份，“開門紅”集中簽約;二月份，返鄉企業代表招商推介暨小池簽約;三月份，全縣招商引資工作大會，暨廣東專場推介;四月份，項目建設開工季集中開工;五月份，蘇州吳江專場推介會;六月份，拜訪商會以商招商;七月份，產業項目大拉練大督辦;八月份，福建專場推介;九月份，石膏產業高峰論壇;十月份，校友招商推介會;十一月份，集中簽約督辦;十二月份，優化民營經濟發展環境大走訪，通過每月有主題、每月有活動，確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。2018年的行動方案上，重大跟進項目22個，擬協議總投資400億元，都明確了具體聯系人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地：我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務機制等等，切實提高涉企部門辦事效率和服務水平，確保簽約項目快落地、快建設、快投產。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。
這是我講的第一個方面謀劃，優秀的團隊：要用心謀劃，向思路要出路。
二是實干：致力實干，以力度保速度
堅持不等不靠、干中求助，以超常規的思路、超常規的力度、超常規的速度，強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。2018年，招商引資工作的引爆點是什么?元月17日上午，黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行，11個項目簽約入駐，4個項目集中開工，協議總投資達121億元，實現了招商引資開門紅。二是選準著力點。2018年，招商引資工作的著力點是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目，至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會，擬主辦單位：湖北省商務廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢，確保完成開發區紡織產業園中園1000畝地塊的招引工作。三是創造增長點。2018年，招商引資工作的增長點是什么?打造千億支柱產業――石膏產業。充分利用我縣優質石膏資源，著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業落戶下新和小池臨港產業園，用5-10年打造千億級產業。同時，突出滿園工程，盤活閑置廠房和土地;招引專業市場和綜合物流中心，打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準著力點、創造增長點，保超完成全年招引協議固定投資150億元以上;引進省外資金120億元以上。
這是我講的第二個方面實干，優秀的團隊：要致力實干，以力度保速度。
三是創新：放手創新，變有限為無限
資源有限、項目有限、扶持有限，但思想無限、辦法無限、創新無限，我們將有限與無限有機結合起來，走出一條招商引資創新之路。一是堅持產業招商。突出產業招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農副產品加工、新材料、新能源、生物醫藥等主導產業和石膏等成長型產業，建立“一個產業、一個項目目錄、一個企業信息庫、一套招商路線圖”的產業鏈招商機制，招引一批關聯性強、產業鏈長、附加值高的項目群、產業鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源，強化商會、協會間的互動，增強感情聯系紐帶，促進已落戶招商引資企業積極引進合作伙伴和上下游配套企業落戶。三是探索資本招商。結合自身產業優勢，整合資金設立產業投資基金。積極扶持企業上市，助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發揮我縣一中校友會的資源優勢，通過校友自身或校友引進的高端人才、產業項目，帶來一個創新團隊，催生一個新興產業，培育一個新的經濟增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制，運用商業化手段，聘請一批中介機構為招商代表、招商大使，助力我縣招商。
這是我講的第三個方面創新，優秀的團隊：要放手創新，變有限為無限。
四是管理：立足管理，積小成為大成
牢記使命、勇于擔當，確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。2018年的招商局實行黨員干部全員上陣，大力推進421工程，即：每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商，全年完成4個項目雙向考察跟進，新招引2個工業項目簽約，落實1個工業項目新征用地、開工建設，并把工作任務量化分解、結賬到人。二是正作風。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奮戰在招商一線、協調一線、服務一線、督辦一線、保障一線，展示過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績效與招商綜合考評有機結合起來，堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創業氛圍，想發展、謀發展、思發展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理，營造強大的招商氣場。
各位同仁：
“一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫。我們是一個整體，一個人都不能少、一個人都不能缺，只有相互信賴、互相支持，做好自己應該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個富有戰斗力、執行力的團隊。一個優秀的團隊，自信而不自滿，昂揚而不張揚。招商引資任務艱巨、招商引資時不我待。2018年我們將以強烈的事業心和責任感，打造一流團隊，創造一流業績，實現招商引資新跨越。
謝謝大家!
領導年終工作總結致辭講話稿2很高興今天在這里舉行公司的20__年度總結表彰大會，20__年，可以說是我們公司極具挑戰的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標，20__年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面，我向大會做工作報告，請審議。
一、__年工作回顧
__年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年，__集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。
(一)經營指標完成情況
全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明__礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統計;__房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司__年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利?？傊甠_年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。
(二)突出主營業務奮發拓展市場
突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立__地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。
__公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯系商洽，簽訂個協議合同、金額達萬余元，并爭取到由省__公司投資，自己負責施工、管理、維護的__市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產品制造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售后服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞__公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研報告;為擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入__水電公司統一管理，于__年月開始試運行。__房地產公司對__大廈閑置廠房招租做了實質性的工作，對__綜合大廈高層建筑以及配合東開發區征地建房做了深入的調研論證。
(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理
⒈檢查督促分子公司履行委托經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委托經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業績!
領導年終工作總結致辭講話稿3尊敬的各位領導、親愛的各位同事們：
大家晚上好：
今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發言，我感到很榮幸，作為一名優秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司已經有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。
今年，我能獲得優秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業與表現的機會，謝謝領導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。
其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關系，在我們單位，有一批兢兢業業的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設備也越來越先進，辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中，我們的業務逐漸精湛，我們的技術越來越專業，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
20__年即將過去，20__年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優良品質和熟練的工作業務!我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們單位的明天將會越來越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
領導年終工作總結致辭講話稿4各位領導、各位同事和廣大員工們：大家好!
新的一年已經開始了，今天我們在這里隆重召開____年先進集體、先進班組、優秀管理者、優秀員工表彰大會。也是對__年公司各部門、各車間做出卓越成績的總結與回顧。
過去一年中，公司各車間各部門圍繞公司目標產量，努力工作，任勞任怨，勇于實踐，積極進取。在此過程中，很多部門和個人表現突出、貢獻卓著，成績斐然。我們通過充分篩選、認真評議，最終評選出了下列先進集體、先進班組、優秀管理者、優秀員工予以表彰?，F在，我謹代表公司領導，向__年度先進集體、先進班組、優秀管理者、優秀員工表示熱烈的祝賀!也真誠地希望你們能夠再接再厲，在未來的工作和生活中做出更加優異的成績。同時也號召全體員工向你們學習，學習你們以廠為家，一切以企業為中心的精神;學習你們工作中精益求精、一絲不茍的精神;學習你們團結員工、顧全大局的精神!
近年來，我們公司不斷擴大生產規模，不斷提高員工薪酬待遇，堅持以企業效益為中心，異地滾動發展。用日新月異來形容一點也不夸張。公司的跨越式發展，需要大量有識之士、專業人士加入到我們這個行列中來。公司為每位員工的發展都提供了一個良好的平臺。壽陽強偉紙業二期工程正在籌建，在不遠的將來，一個嶄新的造紙企業就會展現在大家面前，并將會充滿勃勃生機。這是企業發展的契機，也是每位員工展現自己才能和智慧的機會。我相信，只要我們齊心協力，團結一致，眾志成城，__和強偉紙業的未來一定會更加美好、更加強大!
今天，我們在這里召開表彰大會，其目的就是要通過表彰先進、樹立典型這種形式，來營造良好的企業氛圍，營造良好的企業精神?，F在的社會是個充滿競爭的社會，企業間的競爭更是非常殘酷。我們要在強手如林的行業中立于不敗之地，必須更加努力，更加注重生產安全、更加注重產品質量，更加注重銷售工作。每位員工也要不斷提高工作能力、創新能力，才能在未來的社會上立足，在事業上取得更好的成績。在新的一年里，我們要圍繞新的企業目標，新的工作任務，認真扎實地開展工作，敢于攀登，敢于奉獻。奮斗之路就在我們每個人的腳下!獲得表彰的先進集體和優秀個人要再接再厲，勇攀高峰;沒有得到表彰的各個車間、各個部門和廣大員工，也不要泄氣，要虛心地向受到表彰的先進集體和個人學習，面向工作、面向企業、面向未來，希望屬于你們，收獲也屬于你們!
最后，我衷心地祝愿全體員工身體健康、工作進步、身心愉快、家庭幸福!同時，也向工作在員工身后，默默無聞地為他們提供支持的家屬們表示誠摯的感謝!祝你們新年快樂，合家團圓!
謝謝大家!
領導年終工作總結致辭講話稿5各位員工:
大家下午好!
時光飛逝，轉眼間已經進入了20__年，今天我們舉行一年一度的年終總結大會。按照中國的傳統習慣，為過去的一年做個總結、回顧。這幾天我認真看了大家的工作總結，深受啟發，大家寫得都很用心，寫出了自己的感受和想法，對我們管理層進行決策起到了幫助作用，這很好，希望以后的工作中，大家也要集思廣益，多發表自己的看法和觀點，為公司發展貢獻自己的智慧。
自1999年舉辦第一屆機床展以來，展會一步步邁上新的臺階，取得新的突破，20__年，我們成功舉辦了第九屆東博國際機床展，展會規模達到七萬平方米，參觀人數達到七萬多人，以專業的服務，鑄就并鞏固了“東博”品牌，贏得業內的認可和好評。公司取得的成績，離不開大家的支持與幫助。每個人所付出的辛苦，流下的汗水、受到的委屈，我們都知道并且不會忘記，在此，我謹代表公司，對大家一年來的努力工作表示衷心的感謝!
展望20__，東博展將更上規模，在、深度和廣度上延伸，在細節化、人性化服務上更下功夫，需要大家齊心協力，共同努力，將展會做大做強，提升東博機床展國際化程度，進一步提升展會的認知度和美譽度，打造中國機床領域第一大展。
東博的愿景是打造現代制造裝備服務業的專業化平臺。最大程度整合產業鏈資源，為客戶提供全面解決方案。未來的具體服務項目包括:物流、運輸、海關、進出口貿易、外包、人力資源、咨詢、設備租賃與融資、促成不同國家機械制造廠家結成聯盟、收集與散發國際市場信息，中國市場有價值感的產品、幫助企業完善售前、售中、售后服務等。我們要將__打造成專業B2B網站，真正的專家服務系統。
我們要把不斷創新，不斷開拓新的業務，創造更多的盈利增長模式，快速成長，開創全方位發展的新局面。
最后，先給大家拜個早年，順祝大家新年身體健康，工作順利;
招商引資工作調研報告范文6
為貫徹落實中、省和全市擴內需、穩增長的決策部署，確保完成上半年和全年經濟發展目標，按照“時間過半、任務過半”的要求，針對當前經濟運行中存在的固投增速回落、工業下滑明顯、消費需求不足等問題，經區政府研究決定，提出：三推兩抓一加強（推進項目快速建設、推進工業快速增長、推進產業結構調整、抓財政收支、抓消費熱點培育、加強經濟運行監測考核）的抓發展、穩增長15條措施意見。希望各街道辦事處、區政府各工作部門抓好貫徹落實，確?！半p過半”順利實現和全年經濟目標全面完成。
一、推進項目快速建設
（一）完善重點項目協調服務機制，全力做好今年92個項目的手續辦理和環境保障工作，力爭上半年在建項目開工率達到95%以上，超額完成10億元投資任務。力爭全年前期項目轉化率達到15%以上。
（二）嚴格落實項目建設管理服務制度和領導包抓制度，6月份調研項目進度的次數不少于3次。全面推行項目建設“十星級信譽”綜合評定制度，對形象進度滯后的項目，實行現場辦公，解決難題，加快進度。
（三）扎實開展城改、棚改、舊城綜合改造和城建重點項目建設，6月份每個街道最少確定1個項目進入啟動階段，全年至少儲備2至3個項目。
二、推進工業快速增長
（四）積極組織駐地企業參加6月份舉辦的全市本地產品企業與大企業對接會。充分利用區級應用技術研究與開發資金，按企業產值或項目總投資額度給予獎勵，扶持企業發展壯大。
（五）認真落實市委、市政府實施的《市關于加快工業發展的若干意見》和中、省、市關于減輕企業負擔的相關政策，嚴格執行市工商行政管理局支持區經濟社會發展的34條意見，為企業發展創造優良的環境。
三、推進產業結構調整
（六）優化新興業態結構，上半年完成全區服務業發展調研報告及“皇城區服務業聚集區”和“市級服務業聚集區試點”申報工作。
（七）創新招商思路和方式，積極探索“住宅式商務樓入駐模式”。積極落實區鼓勵招商引資的各項優惠政策，對世界500強、中國500強、央企進的企業，以及在投資量大、科技含量高、附加值高、貢獻率高的項目，采取“一事一議”的方式研究優惠政策，對于招商引資工作有突出貢獻的單位或個人，按照相關規定給予獎勵。
四、抓好財政收支
（八）上半年制定對納稅大戶的獎勵政策，對年度留區稅額前十名和納稅額增長較快的納稅大戶予以重獎。
（九）堵塞征管漏洞，6月底前，完成對全區新立項項目稅收登記和跨區涉稅項目許可證辦理情況的摸排清理工作，加大對主體稅種征收監管力度，深入挖掘小稅種征收潛力，建立全區齊抓共管的綜合治稅機制。
（十）強化財政支出管理，壓縮全區因公出國（境）、車輛運行、公務接待支出等費用，力爭實現全年“三公”經費零增長。
五、抓好消費熱點培育
（十一）協調督促珠江時代廣場等24個在建商貿類項目竣工運營，力爭全年新增商業面積20萬平方米。
（十二）落實好促進旅游業持續發展的18條措施和惠民政策，以“端午小長假”、“暑期旅游季”為契機，包裝旅游項目、優化旅游環境、促進旅游消費。
（十三）各街道要適時引導企業每月開展不少于2次的購物促銷活動，各有關部門要為購銷活動提供優質服務，做好環境保障工作。利用社區資源，籌備社區綜合配送服務中心建設，實現社區服務向多元化、生活轉變，促進居民社區消費。
六、加強經濟運行監測考核
