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公司企業管理規章制度范文1
【關鍵詞】基層保險公司 文化建設 思考
在我國民族保險業的發展歷程中，我們始終在積極摸索探求一整套保險業管理運作模式。苦練內功、夯實基礎、穩健經營、與時俱進，是我們應該努力的方向。這就表明，企業在加強運營管理的同時，必須重視企業文化建設，特別是針對保險公司這樣一個以營銷團隊為主體的企業，公司文化在管理中的作用尤為重要。而公司文化建設的成果如何，團隊精神的樹立是其重要因素。
作為現代企業，人是一切發展的決定因素，管理是發展的命脈。時代的進步就是要實現由人管人，到制度管人，最終實現文化管人。因此，營造濃郁的團隊精神氛圍是加強公司企業文化建設的主體。所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就，核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，并進而保證組織的高效率運轉。
一、建立完善的組織管理體制
公司經營的目標是永續提升發展，要想使公司的經營運作沿著健康的軌道不斷進步，首先必須有一個穩定堅實的發展基礎，那就是完善的組織機構建設，只有建立健全公司內部各個組織機構，才能保證企業各項工作目標的順利完成，做到落實到位，齊抓共管。如果不重視企業的管理組織建設工作，這就使企業發展的一些最根本的工作成為無源之水、無本之木，無法落到實處，其發揮的作用可想而知。所以，營造現代企業的一種深厚的文化背景與功底，從根本上指導、影響員工的行為，首先是要有執行其職責的標的物，就是組織機構，不僅要有抓生產經營的部門，還要設立主抓思想意識形態方面的部門，要想在競爭中樹立不敗形象，那么一定要有完善的組織管理架構。
二、健全系統的規章制度管理
俗話說，“無以規矩，不成方圓”。作為一個企業，經營的關鍵是長久的信譽，可持續發展，又來源于產品永恒的魅力，而沒有人的質量，就沒有企業的質量，就沒有產品的質量，所以說，企業的競爭，歸根到底是人才的競爭，這就需要企業有一個識人、管人、育人、用人的循環發展過程，對人的管理，首先應該是規章制度的管理，它會告知員工做什么，不做什么，做了和不做有什么結果?？突f過，一個企業沒有制度會發展是不可思議的，所以說，系統的規章制度是規范人們行為的一個尺度，也是對人員實施初始管理的必要途徑，只有我們擁有了一個全面的管理規章制度，才能說管理起步了，所以，實現文化管人，制度管人是基礎。
三、要有持續的教育培訓管理
隨著社會從工業經濟向知識經濟時展，人的智能和知識將作為社會的主要資本，不斷代替機器和廠房等傳統意義的資本，顯得越發突出，現代企業管理有句名言：培訓是最大的福利。因為古人早已指明：受人以魚，不如授之以漁。如何保障公司的快速發展，表面上看是要加強企業的適應性和對時代的應變能力，實質上是企業要擁有適應時代的大腦――高素質的職工隊伍。而職工隊伍建設的核心應是職工的基礎素質、勞動技能、思想意識的不斷提高?？突f過，不注重職工教育培訓的企業注定要失敗。教育培訓，應該作為企業發展的長久經營方針一直貫徹執行下去，這才是企業文化建設的精髓所在。
四、實行嚴格的行為規范管理
公司文化建設，是反映企業經營狀況的一種潛在指標，也是企業興衰的一種內涵，其發展情況如何，建設情況如何，也可以從員工的行為規范方面表露出來。所以加強企業文化建設，就必須對員工有一個嚴格的行為規范，要教育員工有所為，有所不為，統一意識形態的認識，同時也要規范企業樹立形象的幾個方面，對外形成鮮明、獨特、精深的企業文化。世界上很多優秀的公司由一個小作坊發展為國際頂級大企業，卻始終奉行從董事長到普通員工執行同一個行為規范。公司樹立嚴格的行為規范，實際上是反映了員工素質面貌和企業文化經營的升華，如海爾公司開會不設立主席臺，微軟公司的站立式會議。
五、加強優質的服務水準管理
公司文化建設作為樹立企業形象，增強競爭實力的重要手段，對于現代企業來說，其包括的核心工作是服務水準。服務的競爭已至關重要，其著重是客戶服務，客戶服務又圍繞著產品的售前、售中、售后服務。通過服務，不僅能開拓市場資源，分析產品經營走勢，更能發現自身不足，及時加以補足和提高，完善經營管理手段，進而完備產品經營的工作目標和行動措施，推陳出新，防微杜漸，去偽存真，增強企業的競爭力。
六、強化高效的運營管理
公司企業管理規章制度范文2
[關鍵詞]會計風險；保險企業；風險防范
會計工作對于保險企業的發展具有重要意義。通過會計信息，保險企業高層管理人員能夠制定保險企業在今后以及未來的發展策略，可以說，會計工作直接影響到企業高層管理人員對于企業今后的發展方向的預判。在會計工作中，主觀因素或客觀因素都有可能導致保險企業的會計風險，嚴重危及到保險企業的正常運行。
一、保險企業會計風險的防范意義和現狀
(一)保險企業會計風險的防范意義
現如今我國的經濟呈多元化趨勢發展，保險企業在發展的過程中，不僅要面對同行競爭的壓力，而且還受到各種內部因素的困擾，會計風險更是對保險企業的健康發展起到了嚴重的阻礙作用。由于保險企業自身經濟往來頻繁，企業性質特殊，每一家保險企業在發展的過程中都會遭遇到會計風險。會計風險較其他危機不同，其具有隱秘性與滯后性的特點，如果保險企業在管理過程中，由于其管理制度不嚴謹不規范，很容易滋生會計風險。因此保險企業在發展過程中務必重視會計風險所帶來的問題，從多個角度分析防范會計風險。會計風險直接影響保險企業的經濟效益，要想徹底解決會計風險問題必須從多維度分析會計風險產生的原因。
(二)保險企業會計風險防范現狀
近年來，國民危機意識的提高，在一定程度上促進了我國保險企業的快速發展。我國保險企業雖然已經意識到會計風險，但是由于會計風險具有潛在性、隱秘性的特點，在一段時間內很難讓保險企業的會計工作人員發現。當會計風險經過一段時間的發酵，保險企業的會計工作人員有所察覺時，往往事態已經非常嚴重，會給保險企業帶來嚴重的經濟損失。
二、保險企業會計風險的相關特點
(一)保險企業會計風險具有較強的隱蔽性
保險行業自身存在著較大的風險，保險企業除自身因素外還受到其他各種因素的影響，保險行業的盈利充滿了不確定性，尤其是遇到自然災害不僅給廣大人民帶來了嚴重的經濟損失，也給保險企業帶來巨大的經濟負擔。保險企業無法控制外界因素對保險行業產生的影響，不過保險企業可以從自身做起，將由于保險企業自身操作或管理不當造成的損失降到最低。影響會計風險的因素有許多，既有外部因素，也有內部因素。保險企業雖然無法控制外部因素，但可以通過保險企業自身管理上的提升，來降低會計風險。會計風險具有很強的隱蔽性，主要有以下兩方面原因。第一，由于自身工作性質的原因，保險企業的資金往來非常頻繁，因此保險企業的會計在企業內具有較高的身份地位，其工作內容也較復雜，工作量較重，這些都導致企業管理人員缺乏對保險企業會計工作人員的有效管理。因此，保險企業會計工作人員受到外界的制約力較小，這為會計風險埋下了隱患。第二，計算機應用技術被廣泛地應用于工作中，其中保險企業會計計算平臺的安全性對于保險企業具有重要意義，一旦保險企業的重要數據被外界不法分子所竊取，勢必會給保險公司帶來無法計量的損失。另外，保險企業會計工作人員在錄入數據時，如果出現錯誤，沒有及時發現，也會為產生經濟糾紛埋下隱患，會計工作人員使用電算技術缺乏對數據的直觀感知，這在一定程度上也增加了會計風險。
(二)保險企業會計風險具有較強的滯后性
保險企業具有頻繁的經濟往來業務，每一筆支出或收入的資金都要經過會計審核，同時由于其工作性質復雜，每一項業務都要經過嚴格的流程來操作，雖然在一定程度提高了保險工作人員的業務能力，對工作人員起到了督促作用，但是嚴格的程序勢必會導致一定的時間延緩。因此，保險企業會計風險都有滯后性，在會計風險萌芽之初，由于相關負責人缺乏正確的意識和緊迫感，導致挽回危機的可能性越來越低，保險企業會計風險一旦爆發，將會給保險企業帶來巨大的經濟和名譽上的損失，也阻礙了保險企業健康穩定的發展。
三、保險企業會計風險的分類
(一)會計管理風險
1.會計管理制度不完善
會計管理制度是保證會計日常工作的基礎，會計管理制度不完善、不健全，很容易導致會計工作人員在處理公司賬務時產生漏洞。如果保險企業制定嚴謹的會計管理制度，比如保險企業會計工作人員加強對賬目的審核，那么必定會大大降低出錯率。保險企業會計工作人員工作項目如果得到有效的監督，也勢必大大降低出錯率，即使出現問題也能夠及時被發現，并針對問題提出改進措施。
2.缺乏有效的監督
有效的監督，是保險會計工作人員基本的職能之一，有效監督是提升會計工作人員效率的重要舉措。而一些保險企業在經營過程中沒有認識到有效監督的必要性，只重視保險企業的營業額和利潤，并沒有考慮到保險企業的長遠發展，從而放輕或忽視對會計主體的監督，缺乏完善的監督手段。保險企業會計工作人員分配不合理，讓監督停留在形式上，在一定程度上加大了會計風險的可能性。
(二)會計操作風險
1.不能嚴格執行制度
保險企業的會計操作風險是與保險企業主管領導風險防范意識薄弱分不開的。在保險企業的管理體制中，一些高層管理人員存在官本位思想，把本部門的保險業績看做自己升遷的本錢，只看重保險企業的經營利潤，并沒有把管理放到自己的工作重點上。另外，保險企業高層管理人員跟不上時展步伐，沒有嚴格按照規章制度執行管理。在保險行業的實際操作中往往更加注重辦事的效率，對于辦事效率的提高是否嚴格按照規章制度卻很少關注，也沒有從保險企業整體出發考慮會計操作風險。保險企業在對主管領導進行考核時，大多數將主管領導的業績作為考核的重點，這樣就會增加保險企業會計風險的幾率。
2.組織結構和制度設置不合理
近年來，伴隨著我國保險企業的不斷發展，保險企業會計操作風險也在不斷提高。據調查，我國保險行業大多實行的是行政區域主管領導負責制，主管領導在相關配套方面自相當大，如果缺乏對主管領導的有效監督，很有可能會產生腐敗操作的風險。目前我國大型保險企業如同商業銀行，都是實行中項的分型治組織結構，伴隨著保險企業管理層級的增多信息溝通過程中很容易失真，各個層級的保險部門的會計常常處于混亂狀態，大大降低了保險企業會計資源配置效率。
3.會計監督風險
會計監督是會計工作中的重要組成部分，會計監督還是會計工作有序進行的重要保障。保險企業已經意識到會計監督的重要性，保險企業在日常會計憑證以及賬戶審核的時候就將會計監督列為考核的一項重要組成部分。保險企業會計工作人員除了保險企業復雜的財務往來之外，還對保險企業其他工作中經營活動的合理性和合法性予以監督。但是據調查顯示，我國保險企業在會計監督方面存在著許多不足，并沒有對保險企業其他工作進行有效的監督。保險企業的保險單，包含著許多保險企業的信息以及客戶的隱私，國內一些保險企業在保單的領取和使用方面就缺乏有效的會計監督。由于會計監督的缺失，很容易導致一些風險的滋生。如果在接下來的工作流程中并沒有被其他工作者所及時的發現，那么就大大增加了會計風險隱患，這也正印證我們前面所說的會計風險存在隱蔽性、長期性的特點。由于會計工作者的疏忽，沒有將會計監督貫徹執行，那么勢必會影響保險企業的健康長遠發展，最終給保險企業帶來巨大的經濟損失。
四、降低保險企業會計風險的具體措施
(一)建立健全會計工作監督機制
建立健全會計工作監督機制，需多方合作。在國家層面，應通過立法規范會計行為，給保險會計工作的正常運行提供保障。由于會計監督涉及多方面的利益，保險企業會計工作人員有責任對公司的業務往來進行監督。通過立法給予保險會計工作人員法律支持，并給會計工作人員法律保護，解除會計工作人員的后顧之憂，只有這樣才能保證會計工作人員依法行事，對自己的工作盡職盡責，讓保險企業會計工作人員真正發揮其才能。另外還需強化保險公司內部會計監督，從多個維度入手，有內有外，建立完善的會計監督體制。首先要完善保險企業內部控制制度，在工作安排上明確相關人員的具體職責，在人員工作安排設置上要互相分離、相互制約。在審核保險企業會計資料時，應嚴格按照具體流程操作，不能因人為因素破壞相關流程。
(二)完善保險企業會計工作人員內部管理機制
良好的內部管理機制，是保險企業會計工作人員做好本職工作的基本前提，因此，保險企業管理人員應從加強管理制度入手，讓管理機制深入人心。為了讓保險企業工作人員認真履行內部管理機制，應將內部管理機制的學習作為員工考核的一項重要組成部分。保險內部工作人員只有認真學習內部管理機制，才能更加明確具體認知自己的工作責任與義務，一方面會提高工作效率，另一方面，對于減少會計風險大有裨益?？茖W的配備人才，也是提高保險企業工作效率的一項重要途徑，要根據保險企業內部工作人員的特點安排其具體工作崗位，保險企業內部工作人員務必明確每個人的崗位職責。完善的獎懲制度是保險企業內部管理的一項重要組成部分，在保險企業內部，企業制定的管理制度應深入人心。企業的管理規章制度，就如同法律。要做到有法必依，執法必嚴，加大內部管理制度，從而進行有效的監督，在很大程度上能降低企業會計風險。在會計監督過程中，可根據事前、事中、事后三部分著手，按照事情的發展流程進行有效的督察，要求會計工作人員樹立起危機意識，確保會計入賬真實有效，唯有這樣才能真正的避免會計信息失真。相關監督人員應秉公執法，一旦發現弄虛作假的情況，就要寫入審計報告中，上報主管部門，并引入完善的賠償制度，同時追究其責任。會計復核制度對于預防會計風險具有重要意義，保險企業會計崗位是產生會計風險的最敏感部位，如果保險企業會計崗位長期由一人操作，就會大大提高會計風險的隱患，鑒于此種情況，在人事設置上，保險企業重要操作人員要進行定期輪換。
(三)建立會計風險防范責任制
提高保險企業內部工作人員的防范意識和加強保險企業內部管理機制任重而道遠。因此，保險企業高層管理人員在注重經濟效益的同時，應加強企業內部工作管理機制的學習，要樹立大局觀念，不為眼前小利所動，為保險企業長遠發展做出自己的努力。作為企業高層領導，只有自身加強對內部管理機制的重視，才能讓保險企業其他工作人員明確并認真履行其職責。保險企業內部一級對一級負責，在會計工作中嚴格按照操作規程，將保險企業內部控制制度作為自己工作行為的準則。建立企業會計風險防范機制，就要貫徹相關法律法規，確保保險企業會計工作的正常有序進行，落實科學發展觀，企業高層管理人員要以人為本，不斷更新觀念，為保險企業內部工作人員營造一個良好的工作環境和氛圍，提高保險企業工作人員的積極性，進而提高辦事效率。建立會計風險防范責任制，其關鍵還在于責任到人，讓企業內部工作人員意識到認真履行職責的意義，一旦出現工作差池，將由自己承擔責任。
五、結束語
保險公司企業會計風險的產生，既有保險公司內部因素，也有外界因素。會計風險給保險企業正常健康的發展帶來了巨大的隱患，解決好保險企業會計風險，一定要從多個維度出發，采取多極并舉共同治理的方式。保險企業應正確認識會計風險，樹立危機意識，不斷完善內部管理機制，提升內部工作人員素質，積極響應國家號召，嚴格遵循法律法規，將會計風險消滅在萌芽階段。另外，保險企業高層管理人員應樹立終身學習意識，在知識和認知方面不能滯后，要緊跟時代步伐。
[參考文獻]
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公司企業管理規章制度范文3
1 財務檔案管理工作重要性
1.1 新形勢的要求
隨著事業單位與企業的不斷發展，其自身的運營環境也發生了相應的變化，也對自身的決策與發展產生了影響，在面對復雜的外部環境，事業單位與企業應追求不斷的創新與改革，在發展的過程中，財務檔案管理工作占據著重要的地位，具有很重要的參考價值，事業單位及企業加強財務檔案管理，能夠將自身存在的財務問題進行及時解決。新形勢要求事業單位及企業必須將財務檔案管理落實到位，促進自身的穩定發展。
1.2 強化自身管理的要求
無論是事業單位還是企業，財務檔案管理都是重要的組成部分，其在單位或企業的發展過程中都需要以財務檔案管理依據，進而不斷的強化自身管理，檔案所記錄的信息比較全面，管理層可以通過檔案來了解自身的發展情況與管理水平，其可以根據查閱檔案，來對自身的發展做出全面規劃。事業單位與企業要加強自身管理就必須重視財務檔案管理工作。
1.3 是決策的重要依據
財務檔案是事業單位以及企業高層決策的重要依據，可以最大程度確保決策的合理性，采取檔案信息記錄展示了事業單位與企業發展歷程中所有的信息，對財務檔案信息進行歸納整理，可以全面真實的反映出經營狀況，根據發展的實際情況進行決策，能夠往適應社會發展的方向前進，是事業單位與企業管理層經營決策的重要參考依據，有很大的借鑒價值[1]。
1.4 促進事業單位與企業的可持續發展
有效的財務檔案管理可以確保事業單位與企業活動有序進展，信息化的不斷發展，財務檔案管理呈現出的財務信息能夠提供重要的參考依據，其中涵蓋了各種活動都與財務有著很大的關聯性，認識到財務檔案管理的重要性，加強財務檔案管理可以促進事業單位以及企業的發展。
2 財務檔案管理工作有效策略
2.1 完善財務檔案管理制度
事業單位與企業應健全檔案管理制度，完善管理模式，相應的完善《財務檔案保管制度》、《財務檔案歸檔制度》以及《財務檔案工作人員守則》等等，使得檔案管理工作有據可依、有章可循，健全檔案保管、檔案期限、檔案監督等制度，有效的將這些制度運用到財務檔案管理評估體系中，制定相應的激勵機制與懲罰措施，在管理工作上，定期對人員進行激勵，比如從薪酬方面，增加員工的薪酬，或者為員工提供節日福利，以此提高檔案管理工作人員工作的積極性與主動性，明確檔案管理工作人員的職責意識，集中部門管理，組建檔案管理隊伍，采用現代化管理技術，集納各個部門意見，通過交流探討，制定出更加有科學性、合理性、規范性的檔案管理規章制度。
2.2 加強大眾監督
無論是事業單位還是公司企業都應實行大眾監督，提高財務檔案管理的透明度，擴大監督的范圍，還應將財務具體的收支計劃、收支明細以及資產的變動等都要對大眾公開，成立監督小組，參與到財務檔案管理的工作中，有利于財務檔案管理工作的正常運行。相關管理部門要努力配合好監督管理工作，做好監督管理，對整個環節都應加強監督，不可忽視每一個環節，使財務檔案更加透明化。定期對檔案監督管理，保證大眾的合法權益，提高財務檔案管理的效率，進而提升財務檔案管理水平[2]。
2.3 加強財務管理人員的培訓力度
新時期對于財務管理人員提出了更高的要求，檔案管理人才決定著檔案管理的水平，制定檔案管理人才培養計劃，事業單位與企業必須加強對人才的投入力度，培養財務管理人員專業的理論知識與實踐經驗，必須在保證人員掌握理論知識的基礎上提高實踐能力，保證每個人員都能夠接受到培訓，為人員實行激勵機制與考核機制，提高人員工作的積極性，根據考核的結果為人員發放證書，確保人員能夠持證上崗。還可引進國內外專業人才，為組建檔案管理高素質專業人才隊伍做準備，更好的促進檔案管理工作穩定運行。
2.4 加強檔案管理技術的應用
事業單位與企業應不斷的引進檔案管理技術，提升檔案管理水平，改變傳統的紙質管理，實現數字化管理，不斷的加強技術的應用，對電子文件以及視頻文件等實行信息化儲存。加強軟件的開發力度，創建檔案信息管理系統，并將人力資源、財務管理、成本預算、績效工資以及設備等檔案信息進行有效的整合，實現資源共享，使數據信息能夠合理的使用。加強大數據技術的應用，擴大檔案管理的存儲空間，使檔案實現信息化管理。信息化技術的應用，已經逐漸取代了傳統的檔案管理模式，有明顯的成效，只有加強檔案管理技術的應用，才可促進檔案管理工作的有序進展。
2.5 創新檔案管理方式
隨著社會的不斷發展，對財務檔案管理工作提出了更高的要求，因此必須創新檔案管理手段，逐步取代紙質檔案，全方位的實行電子檔案管理，通過計算機儲存檔案信息并且做好備份，根據電子分類的方式對其編碼，方便查閱。信息化技術的不斷發展，檔案信息資源可以及時的進行共享，實現信息的價值，應創新檔案管理方式，部門之間的檔案性質以及特征都各不相同，統一部門檔案管理難度較大，應完善檔案共享機制，了解各個不同性質的檔案，在對其進行相應的調整，有利于統一部門之間檔案管理。及時發現檔案管理工作中出現的問題，并采取有效的理措施加以解決，具備創新理念，不斷的創新檔案管理方式，使檔案管理工作能夠協調發展。
2.6 提高財務檔案管理水平
提高財務檔案管理水平應從人員的意識層面考慮，單位與企業領導應認識到檔案管理的重要性，對自身經濟發展的促進作用，進而強化工作人員的意識。重視檔案的收集工作，保證檔案內容信息的廣泛性，還應做好檔案收集的宣傳推廣工作，及時將部門之間的檔案與技術資料上交，可使檔案管理人員及時將檔案歸檔。重視檔案價值鑒定工作，鑒定工作主要是從復雜的檔案中篩選中優質的檔案，這就要求檔案管理人員要具備檔案價值的能力，分析檔案的歷史意義、自身的重要性與自身的價值等，來判斷檔案的價值性。重視對現代化技術的應用，使?n案管理工作更加具有先進性，提高檔案管理工作的效率與質量，體現檔案管理的優勢，進而提升檔案管理水平[3]。
