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招商引資獎勵方案范文1
一、成立組織
為進一步創新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區經信委招商引資領導小組，成員名單如下：
二、目標任務
根據《區2013～2014年度分組招商工作方案》文件要求，區經信委為區人大招商組成員單位。區人大招商組安排我委2013～2014年度招商引資任務為：引資項目2個，協議投資1億元，2013年底完成到位資金2000萬元，固定資產投資達1400萬元；2014年7月底全面完成招商引資目標任務。
三、工作職責
1．招商引資領導小組辦公室負責委招商引資工作的開展及日常調度等工作；
2．招商引資工作領導小組辦公室負責本委招商引資相關數據收集、報送等日常事務，每月22日前將本月工作開展情況報送至區招商引資工作領導小組辦公室，重要信息做到及時上報；
3．負責安排好區委、區政府及區人大招商組組織的涉及本委的項目觀摩活動；
4．督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開展情況。
5、招商信息員要做好招商信息上報工作，每月至少報送一條招商信息至區招商引資領導小組辦公室及區人大招商組。
四、經費保障
招商經費本著勤儉節約的原則，由區人大招商組統一安排，不足部分由本單位解決，實行實報實銷原則。
五、獎懲措施
（一）實行招商引資風險金制度。根據貴辦發〔2013〕38號文件規定，實行招商引資風險金制度。單位主要負責人按4000元/年的標準繳納招商引資風險金至區財政指定的招商引資專戶，其他干部職工參照實行，按3000元/年的標準繳納招商引資風險金至本單位賬戶。委機關完成年度招商引資目標任務，其風險金全額退回，并予等額獎勵；未完成年度招商引資目標任務，繳納的風險金不予退回，直接轉入下一年度。
（二）實行招商信息獎勵制度。對提供招商信息，經接洽并來我區考察的，給予信息提供者200元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區參觀考察，并簽訂意向性投資協議的，給予信息提供者1000元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區參觀考察，簽訂投資協議的，并最終成功落戶的（注冊成立企業），給予信息提供者2000元/條獎勵。
六、工作要求
（一）委全體干部職工要充分發揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請在外有一定影響力的籍成功人士來我區參觀考察，大力宣傳我區招商引資的優勢及招商引資優惠政策，鼓勵他們回到家鄉投資創業。
（二）領導小組成員要主動了解、掌握重點招商產業發展和分布情況，積極向領導小組辦公室推薦招商信息。
招商引資獎勵方案范文2
為凸顯中心鎮地位，全面提升綜合實力，堅持“招大引強”，做大總量的原則，全員參與招商，全力以赴招商，大力推進我鎮招商引資工作和開放型經濟的發展?，F結合我鎮實際，制定本實施意見。
一、全年目標任務說明
1.招商引資范圍為一、二、三產產業，項目要符合國家產業政策。2.現代農業項目投資不低于500萬元，工業項目不低于1000萬元（固定資產投資），房產項目不低于5000萬元。3.水利站、文化站、安監所任務減半。4.不作要求部分不計分，合并到任務部分計分。5.專職招商人員任務按市委文件執行。
二、工作舉措
1.突出全員招商，營造招商氛圍。在全鎮樹立招商選資、招才引智第一要事的理念。全民發動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮招商政策和招商項目，全鎮干部要利用親情、友情擴大對外宣傳，引薦客商到我鎮投資興業，努力形成全員招商的良好氛圍。三套班子成員、各部門和村（社區）每年邀請客商到鎮考察不少于2次，公務員每年邀請客商到鎮考察不少于1次，鎮主要領導和招商辦人員共同參與接待。
2.細化產業定位，強化項目對接。突出工業項目的主體地位，科學謀劃招商工作，科學制定產業發展規劃和園區建設規劃。積極做好項目包裝，充分發揮資源和能人優勢，定點開展產業招商，持續開展產業鏈和產業集群招商。
3.及時更新網站，推進網絡招商。鎮招商辦要利用現有政府網站，及時更新網頁，招商信息、項目包裝、展示招商成果和現有產業基礎等信息，進一步加強招商網站的運行管理，更好地發揮好網絡招商的作用。充分利用網站這一招商平臺，提高招商實效，提升搬經的知名度。
4.突出重獎先進，深化目標責任。進一步深化目標管理責任制，將目標管理層層分解量化，細化到人。建立全新的招商激勵機制，重獎招商成果突出的人或單位，做到年初有計劃，實施有方案，進度有跟蹤，確保超額完成目標任務。
5、提高組織水平，擴大招商成效。鎮招商辦在提高接待服務水平的同時，強化對全鎮招商引資過程考核，加強與在外能人和本鎮各級干部的溝通聯系，對有價值的項目信息及時上報鎮主要領導，并制定詳細的跟蹤方案。
三、保障措施
1.建立招商引資考核組。胡曉勇同志任組長，張興龍、張婧兩同志任副組長，招商辦其他同志為成員，負責全鎮招商引資考核工作。
2.設立項目信息收集獎勵制度。凡提供有價值的招商信息，超額部分獎勵第一引薦人100元/條。
3.設立邀請客商到鎮考察獎勵制度。凡邀請有投資意向客商到鎮考察、洽談，超額部分獎勵第一引薦人200元/次（同一項目多次洽談只算一次）。
4.設立項目落戶獎勵制度。凡當年有新項目簽約落戶的，按注冊資金對第一引薦人進行獎勵，每100萬元獎勵100元，上不封頂；外資項目按到賬額的3‰予以獎勵（駐點人員完成任務超額部分給予獎勵）。
5.設立招商引資工作加分制度（加分范圍為完成鎮交任務超額部分）。對引進重大項目的考核對象（需為第一引薦人，同一項目只認一個引薦人。）在鎮目標責任制總分中實行加分，加分標準如下：
（1）由考核對象所引進的外資項目，注冊資金達200-1000萬美元，當年到賬達50%以上，加5分；注冊資金達1000萬美元以上，當年到賬達30%以上，加10分。
（2）由考核對象所引進的先進制造業項目（當年簽約落戶并開始新建），固定資產投資達2000萬元以上，加5分；固定資產投資達5000萬元以上，加10分。
招商引資獎勵方案范文3
一、金融危機對我地招商引資和投資形勢的影響。一是由于金融危機的影響，國內外各類資金擁有者投資意愿降低，投資行為謹慎，投資趨勢放緩。這無疑為我們的吸引資金工作帶來巨大困難。二是我地出口產品價格優勢減弱。首先是出口訂單的減少、國際競爭力加大等原因，造成我地部分產業不景氣，利潤降低；其次是勞動力價格升高，原料價格起伏，出現一批困難企業。三是承接發達地區產業轉移的困難越來越大。受經濟大環境影響，國內發達地區企業資金轉移、產業轉型的大潮部分地演變成當下大量企業瀕臨生存困境的局面，使得我們“承接”發達地區產業轉移的困難加大，幾率降低，針對發達地區吸引外商投資的效果將打折扣。
二、新形勢、新背景、新機遇、新挑戰，為把握機遇，迎接挑戰，本人對加大我地招商引資力度擴大投資規模的幾點思考：
一是鞏固我市招商引資成果，強化項目跟蹤與落實。首先，抓簽約項目的跟蹤落實，提高簽約項目的履約率。主要針對各縣區和各開發區，敦促落實在各項大型投資促進活動中簽訂合同、協議的招商項目，抓緊協調，緊密跟蹤，強化落實。其次，抓各級招商主體，包保重點招商項目制度的落實，隨時掌握包保在建項目的進展情況。
二是改進招商引資獎勵方法，調動招商人員最大熱情。將招商獎勵科學劃分，以其中60%作為物質獎勵，另外40%作為精神獎勵，調動招商引資人員的熱情與主觀能動性的最佳發揮。堅持重賞之下必有勇夫的理念，報以以情招商的情懷，健全科學的激勵機制，促進招商引資工作新提高。
三是科學選擇經濟活躍地點，發揮辦事處橋梁職能。針對宏觀經濟和時事發展變化，科學選擇經濟和資本活躍地帶，建立招商辦事處，配以懂項目、懂政策、懂經濟、懂科技、懂心理、有學識的高素質招商人才，那么，我們就在鳳凰聚集地種上一顆梧桐樹，在招商引資方面應該有一定建樹。
招商引資獎勵方案范文4
一、考核的對象范圍
機關中層以上干部，部分事業單位相關負責人以及各行政村。
二、目標任務
以鎮黨委、政府每年初確定下達的協議引進外資、實際利用外資和引進內資的目標任務為工作目標。（引進外資的按當期匯率折算為人民幣計算任務，獎勵標準仍按外資獎勵政策執行）
三、招商引資目標責任考核
㈠獎勵
1．引進外資。本辦法所指外資是指我國境外以及港、澳、臺地區的資金。
⑴工業、農業項目。實際利用外資50-150萬美元（含150萬美元）按4‰比例獎勵；150-300萬美元(含300萬美元)按5‰獎勵；300-500萬美元（含500萬美元）按6‰獎勵；500-800萬美元（含800萬美元）按7‰比例獎勵；800-1000萬美元（含1000萬美元）按9‰比例獎勵；1000萬美元以上的重大項目按1%比例獎勵。
⑵服務業項目。對引薦外資100萬美元以上的服務業經營項目，按項目經營投產后一年內上繳稅收鎮本級財政分得部分的20%給予一次性獎勵。
⑶增資項目。對外資企業的增資項目按上述第⑴條標準減半獎勵，獎給增資企業。
利用外資引薦獎均按當期匯率折算為人民幣支付。
2．引進內資。本辦法所指內資是指我鎮以外的資金。
⑴工業項目。凡引薦項目的實際到帳資金在1000萬以內的（含1000萬元）的按2.5‰比例獎勵；1000-2000萬元人民幣（含2000萬元）的按3‰比例獎勵；2000-3000萬元人民幣（含3000萬元）的按4‰比例獎勵；3000-5000萬元人民幣（含5000萬元）的按5‰比例獎勵；5000萬元-1億元人民幣（含1億元）的按6‰比例獎勵；1億元以上的按8‰比例獎勵。
⑵農業項目。凡引薦項目的實際到帳資金在300-500萬元人民幣（含500萬元）的按4‰比例獎勵；500-2000萬元人民幣（含2000萬元）的按5‰的比例獎勵；2000萬元以上的按6‰比例獎勵。
⑶服務業項目。對引薦內資1000萬元人民幣以上的服務業經營項目，按項目經營投產后，一年內上繳稅收鎮本級財政分得部分的20%給予獎勵。稅收逐年增加，可連續兩年獲獎，第二年獎勵金額為當年新增稅收鎮本級財政分得部分的20%。
3．對引進一定數額的外資和內資，發展我鎮社會事業的項目；對籌集來源多元化的項目；對稅收實行即征即退的項目；對境外贈款所獲外資；實行一事一議，適當獎勵。
4．由村招引的項目，按引進項目產生的稅收鎮本級財政分得部分的50%長期獎勵給招引項目的村，作為村級集體收入。對于具體引資人按獎勵政策給予一次性獎勵（項目享受政府招商優惠政策期間村不享受分成）。
5．鼓勵吸納鎮外稅源。吸納鎮外稅源鎮本級財政分得部分每10萬元人民幣可以抵算當年招商引資任務100萬元人民幣，并計算獎金。以村為單位吸納的一次性稅收不納入村當年財稅考核基數。
6．以上所有項目引進后，工商注冊及稅務登記地須在九龍鎮，否則不予獎勵。
㈡考核
招商引資工作關系到全鎮經濟發展大局，體現本地區經濟開放程度和未來發展后勁，能否完成招商引資任務是考核各級干部政績的主要內容之一。經鎮黨委、政府研究決定，從2009年4月1日起把機關中層以上干部，部分事業單位相關負責人以及各行政村的招商引資實績與年終獎金實行掛鉤。具體考核指標以當年鎮下招商引資目標任務分解為考核依據，其辦法為：
1．事業編制機關中層以上干部年終考核完成引資任務的，除享受全額工資外，同時享受年終目標管理獎勵，完不成任務的扣發年終目標管理獎的15%。行政編制機關中層以上干部完不成任務的，在市、區對九龍鎮的相關獎勵中按相應級別事業人員的年終目標管理獎15%的相應金額逐年扣除，并可在下年度繼續扣除，扣足為止。
不在鎮機關領取工資及目標管理獎的垂直單位機關中層以上干部，完不成任務的按其15%的目標管理獎數額，在鎮發相關補貼及獎金中給予扣除，并可在下年度繼續扣除，扣足為止。垂直單位中層以上干部為行政編制的，參照鎮同級別行政編制人員的獎罰政策執行。
2．部分事業單位相關負責人，完不成任務的扣發年終目標管理獎的15%。
3．各村招商引資與年終分配掛鉤，完不成任務的，年終分配方案批準時扣發15%。泰九委發〔2007〕19號文件《九龍鎮村干部報酬考核辦法實施意見》中的關于招商引資考核的部分以本辦法的標準執行。
四、考核兌現
鎮招商引資考核領導小組負責對全鎮招商引資工作進行考核。
㈠外資金額的確認。協議利用外資以工商登記注冊為依據。實際利用外資以《驗資報告》、外匯進帳憑證單和進口設備報關單為據；外資由區外經貿局認定。審核認定工作由鎮臺商工業園區管委會牽頭負責。
㈡內資金額的確認。以投資者購置土地、廠房、設備等實際投入資金的有效票據為依據。內資由鎮工業園區、財政所審核。審核認定工作由鎮臺商工業園區管委會牽頭負責。
㈢獎勵對象的確認。由項目投資者填寫引資人確認表，經審核后明確引資人。引薦者為單位的，獎金由單位研究分配；引薦者為1人以上的，按1人計獎，獎金的分配由引薦者之間協商解決。個人所得稅由財政所發放獎金時按相應的國家政策代扣。
㈣外來投資企業、私營個體業主變更工商營業執照和實行一企多牌或在鎮內相互轉讓的項目，不列入獎勵范圍。
㈤對新引進當年沒有完成投資的跨年度項目，可按當年實際投資額計算引資任務，不計算引資獎金。次年經驗收完成投資后，再按當年投入計算當年引資任務，計算累計引資獎金。也可待項目全部投產后一次性計算引資任務及獎金。領取獎金的項目，必須是投產見效（納稅）的項目。一個項目只獎一次，屬于企業內部技術改造和擴能項目，原則上不再獎勵。
五、兌現程序
1．引進項目按照協議所規定的序時進度資金到帳建設后，由引薦者填寫《泰州市九龍鎮引薦投資項目獎勵申請表》，報鎮工業園區管委會。
2．鎮工業園區管委會接到獎勵申請表后，對照有關資料進行審核。審核無誤后報鎮招商引資考核領導小組批準，引進者憑批準手續到鎮財政所領取獎金。
申請獎勵的單位和個人必須如實上報統計數據，發現弄虛作假者，取消計獎資格，并通報批評，對直接責任人視情節輕重追究責任。
六、本考核辦法以外的鎮內外人士引薦項目落戶九龍的，參照本辦法予以獎勵。
招商引資獎勵方案范文5
——××鄉2005年上半年招商引資工作總結
今年來，我鄉把招商引資當作快速推進“興工強鄉”戰略的第一要務來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，發揚“四千”精神招商，采取“五個一”措施跟蹤服務，全力培育招商引資環境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，全鄉上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止6月底，已簽訂招商引資意向書12個，投資額3800萬元，已有5個招商引資企業正式落戶我鄉，到位資金1900萬元。
一、強化責任，加大招商引資力度。
我們成立了以黨委書記××為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發了《××鄉招商引資目標管理實施細則》，建立了招商引資目標管理責任制，每人交納了1000元招商引資押金。根據各村實際情況，分配招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行招商引資一票否決。同時，我們設立了10萬元的招商引資專項獎勵基金，每引進一個投資100萬元以上的項目，按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到了人人身上有任務，個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
我們成立了優化投資環境領導小組，簡化辦事程序，優化政務環境；加強了社會治安綜合治理基礎建設，加大了對企業周邊環境治理力度，努力營造穩定的治安環境；在全鄉營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。同時，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳。鄉黨委、政府決定用1—2年的時間，把全鄉5條主要鄉道全部水泥硬化，實現村村通水泥公路。目前，投資180萬元的長愛水泥公路已竣工通車，投資120萬元的向榮水泥公路已破土動工，投資165萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在320國道沿線規劃了一個涵蓋××、××、××、×××、××、××等六個村的大型工業園區，采取“盡我所能，不計成本”的優惠政策，增強園區吸引力。鄉政府為投資50萬元以上的企業提供全程代辦和協辦等全方位服務，為投資100萬元以上的企業提供一事一議一結和特事特辦服務。對投資500萬元以上的工業企業，土地費用（含征地費）全免，企業無償取得土地使用權，并負責搞好水、電、路三通一平，企業不需負責任何費用。對投資1000萬元以上的企業，鄉政府負責建好廠房，由企業租賃使用。從而，功能較全的硬件環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全民招商興商安商富商的人文環境組成了我鄉充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路，積極開展招商引資。年初，我們收集整理了界嶺籍在外賢人能士檔案，建立了界嶺鄉招商引資資源庫。動員全鄉干群發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記××等主要領導，以身作則，親歷親為，利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資。今年大年初一，黨委書記××主動上門給回鄉過年的知名人士拜，積極動員他們回鄉興業和通過他們的社會關系網招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉，拜訪老板，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。今年來，鄉黨委、政府召集舉辦了邵東縣內界嶺老鄉會和在懷化成立了全縣第一個鄉級經促會，取得了較好的效果，為通村水泥路建設意向籌資近200萬元，許多常年在外的老鄉也表示愿意回鄉投資興業，支持家鄉建設。目前，××村的×××回鄉投資1200萬元收購了×××煤礦；××村×××投資350萬元興辦了×××采石場；×××投資300萬元成立了×××有限公司；××、×××等老板也紛紛回家投資辦廠。
招商引資獎勵方案范文6
為加大招商引資力度，營造濃厚的招商引資氛圍，全面貫徹落實區招商引資大會精神，根據區委、區政府辦公室《關于動員全區開展“招商點資”活動的通知》（北區委辦發〔2012〕76號）的要求，結合我街道實際情況，特制定本“招商點資”實施方案：
一、召開一次動員會議
根據區委、區政府加強招商引資力度的要求，結合我街道實際工作特點，定于2012年7月21日（星期六）召開甬江街道“招商點資”活動動員大會，貫徹落實區招商引資大會精神，激發全街道干部群眾的招商熱情，努力形成街道上下關心招商、思考招商、參與招商、服務招商的濃厚氛圍。（參會對象：各行政村、股份經濟合作社、社區，相關企業，機關各中心（辦、所））
二、收集一批招商信息
通過全街道上下多方動員、全員發動，著眼招引有投資意向和轉移稅源可能的總部型、稅源型、外資型、高成長型和科技型企業，靈敏捕捉大企業和大項目的高管、主管聯絡信息，做好招商引資、以商引商和產業鏈招商工作，機關各中心（辦、所）至少要提供2條以上招商信息，并于7月底前報送至經濟發展服務中心。（責任部門：機關各中心（辦、所））
三、建立一個項目信息庫和招商資源庫
各部門招商信息匯總梳理上報后，由經濟發展服務中心通過綜合分析，確定不同類別、不同層次的招商對象，并負責建立招商信息庫，為下一步招商工作打好基礎。同時，各單位要積極配合經濟發展服務中心摸排轄區內可用土地、可轉型改造廠房等相關招商資源，并由經濟發展服務中心建立招商數據庫，做到依托資源找項目和依據項目盤資源的有機結合，整體前期準備工作力保在7月底前完成。（責任部門：經濟發展服務中心）
四、組織一輪上門走訪招引活動
由經濟發展服務中心牽頭，力爭在8—10月份的黃金時段，根據項目資源信息，區分中遠期等工作步驟，根據項目質量、類型和層次，組織有街道班子領導帶隊，相關信息提供單位參與的上門走訪聯絡工作，宣傳我街道發展前景和相關政策，表達招引誠意，幫助解決工作難題，以最大的誠意和努力贏得招引對象的理解和支持，以實現項目招引工作的階段性突破。（責任部門：經濟發展服務中心）
五、搭建一個研究平臺
組織相關中心（辦、所）進一步深化對我街道產業定位和發展規劃的探究，探索招商工作的新特點和規律，找出“空白點”、挖掘“創新點”、抓牢“結合點”，思考我街道招商引資工作的新思路、新方法，力爭推出一批招商工作研究課題和成果；積極動員轄區全體干部群眾為招商工作建言獻策。（責任部門：經濟發展服務中心）
