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倉儲管理建議范文1
糧食庫存質量可靠、數量真實、儲存安全。糧食儲存實現“一符、四無”比倒達到100%，推廣應用“雙低”、各級地方儲備糧油儲存實現“一符、四無、”，“三專、四落實”比例達到100%。機械通風、低溫、規范化等現代科學儲糧技術，科學儲糧比例達到95%以上。
要繼續認真貫徹執行《糧油倉儲管理辦法》和《省糧食購銷企業倉儲工作規范化管理實施意見》，認真總結以前年度開展糧食倉儲管理規范化的經驗和教訓，實現糧食倉儲基礎管理向精細化管理轉變，推進糧食倉儲規范管理向縱深發展。高起點、高標準，爭創全省十佳糧食倉儲管理規范化企業。
三、推動儲糧科技創新
要認真貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針，繼續推廣應用機械通風、緩釋熏蒸、微機測溫等項儲糧技術，積極探索科學儲糧新方法，研究糧食信息化技術，提升糧油倉儲技術科技含量。
四、認真做好糧油倉儲單位備案及管理工作
要按照《糧油倉儲管理辦法》的要求，切實加強了糧油倉儲備案管理，進一步做好糧油倉儲單位備案的受理、審核、登記工作，做到應備盡備。
五、加強糧油質量監管
一是以宣傳《食品安全法》、《農產品質量法》等法律法規為重點，以糧食科技活動周為契機，采取多種形式開展宣傳食品安全相關法律法規，引導糧食經營企業認真貫徹執行《糧食流通管理條例》、《食品安全法》和《農產品質量法》，營造良好的食品安全輿論氛圍。二是加強糧油質量體系建設，提升糧食質檢能力，建立健全糧油出入庫檢驗制度，規范糧油質量檔案。三是開展糧食質量調查和產新糧油品質測報工作。四是認真開展食品安全整治，確保糧油食品安全。
六、加強對儲備糧油的管理
嚴格執行各級地方儲備糧管理辦法，切實加強對儲備糧油的管理，把儲備糧油“一符、四無、三專、四落實”的管理要求落到實處。
七、加強儲糧化學藥劑管理
嚴格執行儲糧化學藥劑管理制度，開展儲糧化學藥劑管理專項檢查，排查整治安全隱患，規范管理賬薄和施藥作業要求，嚴禁違規違章作業。
倉儲管理建議范文2
關鍵詞 安全出口;自動報警;防排煙;滅火器
中圖分類號TU892 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2010)20-0071-01
隨著我國經濟建設的快速發展,由于商品品種豐富、價格大眾化,各種大型倉儲式超市越來越受到人民的青睞,但由于這些建筑多為單層或二層,具有高空間、大跨度的設計,占地面積特別大,集高架倉庫和大型購物商城為一體,超市內人員密集、貨物集中,一旦發生火災,燃燒速度快,容易形成立體燃燒,人員疏散困難,將造成重大人員傷亡,因此該類建筑的消防安全管理非常重要。
1 安全出口的數量和寬度
大型倉儲式超市每個防火分區的安全出口不得少于2個,按《建筑設計防火規范》的要求,商場內最遠點距外部出口安全距離為40m,增加自動噴水滅火系統時,商場內任何一點到疏散出口的距離應不大于50m,否則為不合格。此外,疏散出口和走道寬度指標應不小于0.65 m/百人,但我國規范除了對于有固定座位計算疏散人數外,對倉儲式商場的人數確定不明確,建議一種新的方法計算超市的疏散寬度,思路為以超市每層營業面積扣除貨架及收銀臺所占面積,即計算顧客實際活動面積比較合適,計算公式為:
D=S×c×a×b/100[1]
其中,D為最大一層的疏散寬度,S為最大一層的營業面積,a為換算系數,根據《建筑防火設計規范》[2]第5.3.17條表5.3.17―1確定:地上一、二層b=0.65m/百人,地上三層b=0.75m/百人;c為折減系數,是用于確定超市內實際顧客活動面積的系數,建議按表1取值。
2 安全出口的管理
倉儲式超市口多為敞開式經營,為了經營便利,在出口處設置多個收款臺,為了防盜,多采用封閉式管理,一般只開這兩個寬度較大的出口,而將超市的其它安全門外加裝防盜門,并在經營期間關閉。人為的造成安全出口數量嚴重不足,因此超市的安全疏散管理是十分重要的。在經營期間,必須將安全門打開,保證所有安全出口處于暢通狀態。同時,可以采取增加保安人員,隨時巡查的辦法,不應以防盜為名,放松消防安全管理,防止一旦發生火災時疏散不暢,造成群死群傷的惡性火災事故。
3 火災自動報警系統和聯動系統的設置
倉儲式超市貨物眾多,經營品種可達數萬種,大量可燃物質的存在,發生火災時會產生大量的高溫有毒煙氣,所以占地面積超過1 000m2的倉儲式超市應安裝火災自動報警系統。大型的倉儲式超市,如重慶的“麥德龍”商城[3],占地面積46 667m2,其中,商場面積達13 916m2。像這種倉儲式超市還應設置消防控制室,消防控制室應具備對消防水泵,防、排煙風機,應急廣播或火災報警裝置,非消防電源,防火卷簾,空調系統等進行聯動控制。
4 防排煙設計
倉儲式超市作為敞開式的營業場所,儲存有大量可燃物品,因此,防火分區面積不能定的過大,有人建議每個防煙分區不能超過500m2但筆者認為,防火分區面積過小會影響安全疏散,建議按照《建筑設計防火規范》第5.1.7條:體育館、劇院的觀眾廳,其防火分區面積可以適當放寬,但要注意防、排煙系統要和火災自動報警系統聯動。為發現早期火災,應在高層貨架中增設纜式線型定溫探測器。
5 滅火器配置
在平時的消防監督檢查中,發現滅火器的配置存在很多問題:一是數量不夠;二是型號不對(應配ABC型的而配BC型);三是放置地點不當。滅火器應該放于通道邊,既便于使用,又不影響人員疏散。
另外,由于倉儲式超市的封閉式、店庫合一的特點,內裝修材料盡量采用A級不燃材料,鋼結構超市的梁、柱應刷防火涂料。超市內貨物根據種類不同,有不同的燃燒等級,如紙類、紡織類貨品的燃燒等級比家電類商品的燃燒等級要低。因此,大型超市不僅要在建筑面積上劃分防火分區,還應該把易燃、可燃和難燃的商品分開布置,一旦發生火災,容易控制火情。
參考文獻
[1]陳鵬,孫娟.大型倉儲式超市消防設計[J].武警學院學 報,2008,24(4):32-35
倉儲管理建議范文3
——有感《煙葉貯運養護技術》培訓
我參加了總公司職工進修學院組織的《煙葉貯運養護技術》培訓班后受益非淺，我接受了一次全面系統的煙葉原料倉儲養護的業務知識、技能的學習，也是對自身文化修養的一種提升；它讓我開拓了視野、增長了見識。這次培訓內容主要由這幾部分貫穿：煙葉倉儲管理、煙葉生產與初加工、煙葉醇化技術、煙葉霉變與處置、煙葉倉庫熏蒸殺蟲技術、煙葉倉庫（車間）環境害蟲煙霧綠色防控技術、煙葉商品養護技術、片煙品質保持的途徑與應用、煙葉醇化技術的應用與實踐等。
通過老師們的講解使我對倉儲理論、煙葉的養護、煙葉的醇化有了更加深刻的理論理解。 結合我們蚌埠原料倉儲的實際工作我主要的體會有兩個方面：
一、倉儲管理必須加強能力建設，提高自身素質
倉儲管理人員是倉儲隊伍中的中堅和骨干，他們既是基層的具體承擔者，又是具體執行者，具有了解和掌握庫區現場工作的特點，起到了中轉站和推動器的作用。通過培訓學習，可以使我們對崗位有了新的認識，要適應時代的要求和形勢發展的需要、履行好本職工作，就必須加強能力建設，提高自身素質，同時作為一個倉儲管理人員，要想保持旺盛的動力，必須具備創新的能力。我們所處的是個創新的時代，這就注定我們只能在創新中生存，在創新中發展。
二、端正學習態度，改變和提高自己。
面對新時期的煙葉的倉儲及養護，我們需要學的東西很多，只要堅持缺什么學什么，從課堂中學習，從實踐中學習。不懂的地方大家一起琢磨，一起把它弄懂吃透，工作當中才能得心應手。
在這次的培訓交流中，我看到了我們在工作中與別的單位存在的差距，也從中學習了很多知識，根據學習交流的情況我對我們倉儲養護以后工作有一些建議意見：
1、建議多請一些倉儲管理方面的專家與技術老師，有針對性的對我們倉儲管理人員進行一些系統的培訓與交流，開闊倉儲人員的思維與視角，不能把工作思維局限在眼前，同時組織倉儲人員去兄弟廠家與一些先進管理倉儲部門交流學習，通過觀察與交流，明白我們的差距在哪里，也可從中吸取先進的工作管理經驗。
倉儲管理建議范文4
關鍵詞：金融倉儲；風險規避
所謂“金融倉儲”，是指專業服務于金融業，為銀行信貸提供第三方動產抵質押管理的專業倉儲服務。
二、金融倉儲業務風險研究
（一）信用風險
金融倉儲公司的出現既是廣大中小企業生存發展的需要，也是以銀行為代表的金融機構降低自身信貸風險的需要。來自融資雙方的需求使倉儲公司承擔了雙重義務。在金融倉儲業務中，倉儲公司充當了銀行的信托責任人，代替銀行直接占有質押財產，銀行依賴倉儲公司對質押財產進行價值評估與監管。這一狀況使銀行和倉儲公司之間存在信息不對稱和信息失真的可能。此時，如果倉儲公司缺乏信用，與融資企業串通騙取銀行貸款，就會使銀行蒙受信貸資金損失的風險。
（二）法律風險
金融倉儲業務的法律風險體現在兩個方面，分別是倉單的不規范以及缺乏適當公示方法的風險。
1、倉單不規范的風險
金融倉儲公司出具的倉單都是自行設計的，這就給倉單質押業務帶來了一定的風險。一方面，倉單的不規范會給銀行的操作帶來麻煩；另一方面，這也使不法分子有了可乘之機。他們通過偽造、變造、涂改倉單等方式冒領貨物，損害了銀行和倉儲公司的利益。因此，為了確保倉單的有效設立，防止虛假倉單造成的損失，建議推行標準倉單，使其具有全國范圍內共同的質量標準和流通能力。
2、缺乏適當公示方法的風險
金融倉儲業務的出現，使倉儲公司代替銀行占有和管理質物，并因為質物多為動產，故不用履行登記程序。缺乏適當的公示方法使得同一標的物上可能存在多種權利競合的情形。例如，倉儲公司違反監管合同規定的義務，將已經用于質押貸款的貨物再出質給善意第三人，并且完成交付。則銀行雖然先于第三人成為貨物的質押權人，但因始終未能實際占有該批動產而無法享有優先受償的權利，其債權也因沒有了擔保而面臨風險。
（三）質物價值變動的風險
銀行開展質押貸款業務，需要面臨一個主要風險就是質押物價值下降的風險。質押物的價格會隨著季節和市場供求關系等因素而不斷發生變化，并且動態質押模式下，融資企業用于替換已提取貨物的產品還存在著以次充好的質量風險。
三、金融倉儲業務風險規避措施
（一）信用風險的規避
1、做好對金融倉儲企業的資質審查工作
金融倉儲業務的核心為金融倉儲公司，它兼具了貨物保管人和受銀行委托的監管人雙重身份。因此銀行在選擇與之合作的倉儲公司時應當對公司的信用和專業化程度進行嚴格考察，與那些運作規范，具備一定資產規模，有著較高的倉庫管理水平和信息化水平的倉儲公司開展合作。
2、做好對借款企業的資信評級工作
對于那些無固定資產、無土地、無房產的中小企業，銀行和倉儲公司在與之開展合作之前要對其資信狀況進行考察，以降低資信風險?？疾斓闹饕笜税ㄒ韵氯齻€方面：一是經營能力。一般情況下，主營業務增長率大于行業平均水平且資產負債率控制在30%左右的企業財務狀況穩健，經營能力較好。二是財務和盈利能力，資產的流動性越高、資本結構越合理，盈利能力越強的企業其資信狀況也越好。三是企業信用。銀行需調查企業過往的履約能力和償還債務的能力，對那些有過不良記錄的企業應杜絕與之合作。
（二）法律風險的規避
1、積極推行標準倉單，對倉單進行科學管理
首先，為了更好的實現倉單的流通，提高交易效率，降低交易成本，建議在倉單管理辦法中規定倉單的統一格式，推行標準倉單。并在倉單上注明此倉單為質押合同的權利憑證。
其次，倉儲公司應當極力完善自身的信息化建設，運用ERP等系統將倉單管理納入信息化軌道。做到信息有效共享，使銀行和存貨人可以遠程查詢質押貨物的數量和存儲狀態，既降低了倉儲公司和銀行的風險，又方便了銀行對質物的監管。
2、明確清晰的擔保物權競合優先順位原則
同一標的物存在質權的競合，應采用“占有優先原則”，即對于依直接占有而取得的數個質權，最終占有質權人應享有優先權。而對于依間接占有而取得的數個質權，應適用設定優先原則。
（三）質物價值變動風險的規避
要應對質物價值變動的風險，主要應當做好質押物選擇的工作。
首先，對于質押商品，要選擇易于保存、流動性高、價格漲跌幅不大的品種，一般的原材料比較符合這一要求。
其次，同樣的商品因種類不同其價值可能相差懸殊，因此，質押商品的種類、型號和規格一定要事先征得銀行同意。
再次，銀行在與融資企業簽訂質押貸款合同時應當注明，在質押貸款期間，因市場波動引起質押物市場價格下跌幅度達到一定比例時，銀行有權要求融資企業追加質押物或保證金，否則，銀行可以提貨拍賣、變賣質押物以清償債權。
除了質押物的選擇以外，金融倉儲公司也應當做好以下幾項措施以應對風險。
第一，倉儲公司平時要做好市場信息的收集和整理工作，為質押商品的選擇和價值評估做實質性的參考。
第二，完善質押商品價值的科學計算方法，既要有定性分析，又要有定量分析。通過調查統計、征求專家意見等方式，最終計算出倉儲產品或商品的價值。
第三，對質押商品的來源嚴格把關。對質押商品，一定要考察其來源的合法性，在進行貨物驗收時，要求企業出具貨物所有權的相關證明。
最后，銀行應當按照質物估值的一定比例確定貸款額度。為了防止融資企業經營的盲目擴張，從謹慎性原則出發，貸款比例一般不要超過70％。對一些處于成長期的中小企業，在市場條件不成熟的情況下，銀行可根據實際情況適當調低貸款比例以對抗風險。
【參考文獻】
1、郭延安.金融倉儲業務模式及其風險防范探析[J].浙江金融，2010,（3）：11-13
2、陳祥鋒．復旦大學現代物流管理研究中心.融通倉物流項目運作模式，2002
倉儲管理建議范文5
2016物流年終工作總結一 2016年，xx物流工會工作主要呈現以下幾個特點：一是圍繞公司重點工作積極組織職工開展主題教育培訓活動;二是服務于大局，努力做好企業穩定工作;三是公司黨政領導全力支持工會工作，并帶頭參與工會各項活動?，F將一年來的工作總結如下：
2016年主要做的工作。
一、圍繞公司中心工作，把握重點，積極組織開展主題教育培訓活動。
為切實提高公司經營管理水平和營運質量，2016年公司把績效管理確定為工作重點，制訂并推行了績效考核辦法，完善和細化了責任目標和崗位職責，明確了工作流程、考核項目和標準，并把2016年確定為績效管理年。圍繞公司中心工作，公司工會積極開展了主題教育培訓活動。先后組織職工學習了《績效考核:把討論重點放在績效上》、《績效考核的定位是總結與改善》、《績效管理=目標+溝通》等針對性、指導性比較強的多個課題內容，還組織各部門負責人、職工代表召開專題座談會，交流績效管理開展以來的經驗和做法，探討工作中存在問題的改進方法及措施，并組織職工開展《績效管理知識答題》活動等，使廣大職工加深對績效管理知識的認識和理解，不斷增強績效管理意識、責任意識和服務意識。
同時，為了切實改進工作作風，組織全體職工開展了講正氣、樹新風和創先爭優大討論活動，還先后編發了企業需要正氣、職工呼喚正氣、信心匯聚力量和創先爭優?？覀兪侨朦h積極分子等多篇簡報，通過一系列學習教育活動，職工思想觀念、工作作風有了明顯轉變和改進。
二、加大培訓力度，培育優秀企業文化，不斷提升職工綜合素質企業市場影響力。
根據集團公司培訓大綱的要求，在年初制訂的教育培訓計劃基礎上，每季度再分別制訂出各個月份的具體培訓學習安排。八月初，又按照集團公司主要領導到我公司調研工作時的講話精神，對教育培訓計劃重新作出了修訂和調整，使培訓工作更貼近實際、更具有針對性。
一年來，結合公司特點，明確了以會代訓為主的培訓形式。同時，突出了倉儲物流知識、績效管理知識和專業技能以及服務理念、團隊建設為主的培訓內容，并根據中層管理人員和一般職工、職能部門與業務部門的不同特點，既有共同課目和知識點，又有不同主題和側重點。同時要求各部門根據自身特點，開展有針對性的專業知識和業務技能的學習培訓，力求做到結合實際、按需施教、學以致用。如，客服中心、倉儲部、招商辦開展了《倉儲管理知識答題》活動，綜合辦組織本部門職工和公司中層管理人員開展了《人力資源管理答題》活動等。
同時，堅持落實培訓、考核、獎懲一體化的激勵與約束機制，一是凡是集中培訓，均實行簽名制度;二是不僅要求記好聽課筆記，還要求寫出心得體會;三是實行培訓考核學分制，由工會小組長檢查每個職工完成培訓筆記或學習心得的情況。按規定修滿學分的，報銷一定數額的書報費;達不到規定學分的，扣減一定金額的績效工資。通過一系列行之有效的措施，來增強職工學習文化知識的自覺性和主動性。
三、職工關心企業、熱愛企業，積極為企業經營管理和發展建言獻策。
公司老職工多，且這些老職工最美好的時光是在這片土地上度過的。大家對這片土地有著深厚的感情，自然也非常熱愛自己的企業，關心自己的企業。為了公司的經營管理和健康發展，職工們提出了很多合理化建議。如：工會負責人向集團公司建議，應整合集團公司內部的物流資源，抓住機遇大力推進物流業務項目的發展，得到了集團公司領導的重視，及時啟動了物流配送項目的調研工作;還針對目前公司車輛管控難度大、派車范圍不好把握、費用大等實際問題，向公司主要領導提出了改革現行汽車使用辦法的建議，同樣得到了采納。修訂汽車管理規定的思路和措施是，現在市內公交四通八達，乘坐和出行都十分方便，除急事、護送現款、采購大宗物品等特殊情況外，以乘坐公交替代公車出行，并通過購買公交ic卡解決了交通費用報銷問題，既方便了工作，又節省了費用;安全保衛部的職工向公司主要領導提出了工作時間職工佩戴胸牌的建議：一是標準化服務的需要，二是便于客戶的監督，三是安全管理不得有任何疏漏和大意，進出庫區的所有人員必須出示證件，嚴格把關。此建議不但得到了及時采納，而且還給予了表揚和一定的物質獎勵。
2016物流年終工作總結二 物流部在公司章程的指導下，在公司領導班子的帶領下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目標管理責任，較好的完成了全年各項工作任務。我物流部根據倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等，在考慮需求數量、采購時間、供應商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供應和生產能夠連續進行以及銷售交貨的及時和完好率。
一、運輸主要工作如下：
1.運輸戰略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準確的配送貨物，也使原材料及時送達以保證生產的正常運行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量成本費用和服務水平，確定了以下幾種配送方式：
(1)與四通物流公司建立了深厚的關系，保證貨物準時裝車發出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。
(2)針對原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，因為第一，單位價格比較便宜;第二，雖然運輸時間比公路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業，并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因，我們選用鐵路運輸原材料。并且，進行一年期的運輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節省支出。
(3)針對產成品，若是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用公路運輸;若是國內客戶，則選用單位成本較低的鐵路運輸。
(4)針對生產設備，我們只有通過談判，獲得折扣，節省支出。
2.倉儲戰略：建立合理的倉庫儲存計劃，保證客戶需求的同時，節省倉儲費用。
(1)針對原材料和產成品，我們選用自用倉庫，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。
(2)針對半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節省成本。
3.付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以取得現金折扣。
二、運輸方案分析總結
在第八年年初所做的運輸費用預測與實際發生的費用相比，實際發生的費用會相對少一些，運輸成本差異表現為節約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數量時間優化調配，使得運輸形成整車運輸，充分利用資源，不浪費絲毫運輸空間，所以沒有出現零擔運輸情況，減低了運輸費用，第二是與第三方物流公司深入協商，減少運輸批次，而提高運輸規模，獲得更多運輸的折扣，以此來降低運輸成本?？偟膩碚f，第八年的運輸工作做得還是比較成功，而且我們利用運輸成本較低的優勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔運輸費用，因而提高了我們公司的品牌形象，也使得產品單位售價有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。
三、倉儲方案：
(1)針對原材料，我們與供應商建立合作伙伴關系，采取大批量購買的方式，不僅節約采購成本，而且，我們的庫存是暫存于供應商中，什么時候需要，就直接去取貨，這樣就可以節省倉庫空間，節省倉儲費用。
(2)針對產成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關系，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節省倉儲費用。
(3)針對半成品，因為本公司沒有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節省管理費用，又可以保證及時供應，這樣就可大大節省成本。
四、倉儲方案分析總結
(1)原材料倉儲方面，實際支出與計劃支出是相等的，原因在于，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，我們與供應商建立了良好的合作關系，保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入生產，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費用支出。
(2)在產成品方面，實際支出與計劃支出也是相等的，原因在于，我們保證產成品的儲存量在我們自有產成品倉庫的可容納量的范圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，首先，我們物流部與生產部以及市場部進行了深入的探討，為了減少庫存費用，決定根據生產量，及時地將貨物運出，一方面可以保證庫存占用減少，另一方面，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結成良好關系，保證供貨及時。
(3)在半成品方面，實際支出是比計劃支出少了343元，減少幅度有2%，雖然表面看起來不會很多，但實際是減少了一部分支出，對公司就會有很大的貢獻了。費用支出減少的原因有，首先，我們與第三方物流公司結成良好的合作關系，以保證價格最低，質量最優;其次，我們的存儲量比較大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣;再次，盡量采取即期付款方式，從而獲得現金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以取得現金折扣。
倉儲管理建議范文6
本著以人才市場需求變化為導向，適時調整專業結構和培養方案的原則，本課程對陜西中職物流技能大賽、全國競賽內容要求、社會崗位技能要求等幾方面進行了調研，并結合物流管理專業特點制定了課程開發的大綱、任務及實施步驟。
[關鍵詞]
中職物流管理；教材；實施方案
一、調查方式
1、實地調查與網絡調查，文獻調查相結合；2、對從業者進行專業適應崗位調查；3、專業社會調查；4、納入學生實習、帶任務進行專業社會調查；5、對其他院校進行學習訪問。
二、調查方法
1、直面交談，列項采集社會專業需求信息；2、咨詢行業協會，物流公司，人才交流中心，職業院校等；3、向專業建設指導委員會專家征求專業信息、意見、建議；4、網上查尋下載；5、向學院校搜集相關專業的信息，資料研究相關問題。
三、調查內容
1、企業物流管理專業設崗現狀與需求。
2、對現有崗位從業者評價。
4、雙主體培養的意向。調查主要針對是否愿意我校為貴公司企業培養相關人才、是否愿意我校學生來貴公司頂崗實習等。
5、目前有關院校開設物流服務與管理專業狀況。調查主要針對專業名稱、教學計劃、設施設備、學科建設、課程改革、教學改革、教材建設、就業方向與狀況等。
6、往屆畢業生從業現狀，有哪些不適應的缺陷，希望學校改進教學，改革和完善專業建設。
7、企業用人單位對我們畢業生使用滿意程度，有何評價，有何意見、建議。
此次調研涉及的用人單位主要為西安銀橋乳品有限公司物流部，民生家樂配送部，陜西通匯物流公司，天地華宇物流公司，申通快遞西安分公司，涉及到省內及周邊地區的人才交流中心和人才交流會；還訪問了一些人力資源網站，如51job、前程無憂等。
四、通過調研得到教材實施方案
（一）基于工作過程和崗位的課程
本課程的開發是在專業調查基礎上，聘請企業專家和國內課程開發專家，在工作任務和能力分析基礎上開發課程，在課程實施過程始終有企業專家參與，培養目標緊緊圍繞崗位所需的素質和能力要求。
（二）基于工作過程的實施教學過程
本課程的教學應積極運用網絡、多媒體等現代化教學手段，采用以實習實訓場所為中心的教學組織形式，利用創造性實驗環節，充分調動學生運用新器件、新技術、新方法進行設計制作的主觀能動性，并努力提高學生的綜合分析及設計水平，著重培養學生的實踐技能，提高學生的綜合素質。
采用案例式、啟發式、互動式教學方式，強調學生自主學習。注重問題的引入，引導學生學會對問題進行分析，抓住待解問題本質，將復雜化為簡單，樹立學生學好數字電子技術課程的信心。鼓勵學生勤思考，多提問，盡可能做到課堂教學氣氛活躍，調動和激勵學生學習的主動性和積極性。
（三）學習情境任務設置
情境一：倉儲認知與規劃。能力1；倉儲合同的簽訂，任務1：簽訂倉儲合同，任務2：維護客戶關系；能力2：倉儲規劃，任務3：設施設備的選擇，任務4：貨位的規劃，任務5：貨物編碼。
情境二：貨物入庫作業 。能力1：進行入庫驗收，任務1：進行驗收作業，任務2：驗收異常處理；能力2：入庫操作，任務3：理貨作業，任務4：上架作業，任務5：完善入庫手續。
情境三：在庫作業管理 。能力1：堆碼與養護，任務1：貨物的堆碼與苫墊，任務2：保管養護作業；能力2：倉儲庫存管理，任務3：庫存管理控制。
情境四：貨物出庫作業。能力1：出庫作業操作，任務1：出庫前準備，任務2：進行出貨作業，任務3：出庫中的異常處理；能力2：進行退貨處理，任務4：進行退貨作業，任務5：過期商品的處理。
情境五：配送作業。能力1：配送中心業務處理，任務1：配送作業的一般流程，任務2：進貨作業和訂單處理，任務3：揀貨作業和補貨作業，任務4：配貨作業和送貨作業，任務5：退調作業和信息處理，任務6：配送作業的組織。
五、在基本理論和基本技能方面應達到的要求
（一）基本理論
能夠對倉儲的作用有一個全面的認識，能夠從生產與消費之間的關系上認識倉儲；熟練制定倉儲合同，能夠掌握倉儲流程；建立對倉庫設施設備的初步認識，對托盤、貨架、叉車等倉庫常用設備建立一定的感性認識；熟知儲位的編碼方法、貨物驗收的概念和作用、貨物驗收的主要方式、貨物驗收的作用和要求、貨物驗收的三個作業環節；掌握不同貨架的特點；掌握貨位分配原則及技巧；掌握貨物堆碼的方式、原則及標準；掌握庫存商品變化及其影響因素，庫存商品的養護方法，掌握治安保衛、防火、防水、防蟲鼠害的管理和方法；了解庫存的涵義和分類，掌握什么是安全庫存；掌握不同種類物品的庫存管理手段；庫存的功能及庫存合理化的內容，掌握庫存控制的方法；掌握出庫的原則及方法，貨位清理原則和方法；了解出庫貨物驗收內容；掌握退貨處理的原則；熟悉退貨作業的流程；掌握配送的概念、特點及配送的意義；熟悉配送的基本流程及配送過程中的各種要求；配送的基本作業環節和基本工藝流程；掌握配送路線設計的方法。
（二）基本技能
能夠根據具體的儲存要求設計倉儲系統的主要組成部分，并對倉儲管理與倉儲作業的關系有清晰的認識；能夠熟練根據倉儲企業的類型繪制倉儲流程圖；對倉儲設備熟練使用；能根據倉庫業務規模的大小、經營的商品性質、特點、要求，對倉庫的儲位進行合理的規劃；掌握貨物驗收的操作；貨物驗收；掌握庫位分配方法，能根據貨物的特點選擇合適的貨架；貨物上架后檔案的編制；貨物堆碼的實際應用；能根據倉儲管理的相關知識有效地對倉庫進行管理；能用ABC庫存管理法有效地進行庫存管理；繕制出庫單；簽發出庫單或提單；完成退貨作業任務：
（1）能獨立制定配送計劃，（2）能根據實際情況設計出最優配送路線。
參考文獻：
[1]姜大源.學習領域——工作過程導向的課程模式[J].職教論壇，2004，（08）
[2]吳淑秋.論物流基本技能訓練教學改革初探[J].科技信息，2007，（30）
