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網格員管理方案范文1
一、精心組織、認真準備
根據《蜀山區網格化管理實施意見》的文件精神和區委、區政府的工作要求，五里墩街道立即召開街道黨工委、辦事處的聯席會議，會上通報了蜀山區網格化管理工作的具體部署和要求。并于2009年1月8日，由街道黨工委副書記、辦事處主任劉光忠帶隊，各科室和各社區負責人參加，到琥珀街道和荷葉地街道學習參觀其先進經驗。研究制定街道的網格化管理工作的具體執行方案和步驟，成立由街道黨工委書記李家斌任第一組長、街道黨工委副書記、辦事處主任劉光忠任組長，黨工委委員任副組長，各科室負責人，社區工作負責人為工作小組成員的網格化管理領導小組，并相應成立了辦公室，指定社會事務科為具體負責網格化管理工作，同時出臺了《五里墩街道網格化管理實施方案》，并上報區網格化管理辦公室。
1月12日，由街道班子，各科室、各社區負責人召開網格化管理工作座談會，針對街道的實際情況，集思廣益，討論既有利于街道發展又貼近群眾切實可行的網格劃分方案。各社區按照方便管理，界定清晰的原則，劃分社區管理網格，對每一網格確定一名責任人，并上報街道網格化管理辦公室。1月17日，街道根據社區報送的方案，統一籌劃，對街道的整個網格進行分級，出臺更行之有效的網格劃分方案。
二、積極探索，狠抓落實
1月18日，在六樓會議室召開街道全體職工網格化管理動員，區委宣傳部長陸在明，區民政局長朱正華、勞動局長時新出席了大會，并分別在大會上做了重要指示；街道黨工委書記李家斌、辦事處主任劉光忠對網格化管理工作提出要求以及全面部署網格化管理工作的各項任務。1月19日，各社區工作站成立相應的組織，及時報送詳細的實施方案并同時上報各社區目前的社區力量。并同時將區網格辦編制的工作手冊分發至各網格工作人員手中，讓他們盡快熟悉了解辦事流程和方法。
網格的劃分是決定網格化管理工作的管理方式和辦事流程的重要因素，我街道嚴格按照上級文件精神，根據自身的實際情況經黨工委研究決定按照三級網格的形式進行劃分。
（一）網格的劃分：1、一級網格（1個）：以五里墩街道轄區作為一級網格。網格責任主體為：街道黨工委、辦事處。2、二級網格（6個）：以各社區的轄區分為6個二級網格，每個社區的轄區管轄范圍即為二級網格責任區。網格責任主體：各科室、社區工作站3、三級網格69個，各社區根據工作站目前人員的數量，將整個社區按照“任務相當，方便管理、界定清晰”的原則，每個網格約300—500戶、人口1000—1500人左右；根據網格責任區工作任務的難易程度及工作人員的自身情況確定了網格責任人，并制作出網格責任人管理范圍圖和責任區公示牌。
（二）網格責任人的職責：1、一級網格：網格責任人由街道主要領導和分管領導組成，主要負責統籌指導，綜合協調，對社區網格化管理工作的全面推進進行督察。2、二級網格：網格責任人由各科室負責人、工作人員、社區負責人組成，主要負責二級網格各項工作的檢查、指導、落實。3、三級網格：網格責任人主要由社區工作站工作人員組成，負責承辦民政、計生、就業、社保等社會事務，協力黨建、創建、綜治、安全生產等工作任務，負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等。
（三）網格責任人的考核與工作方式。街道根據網格劃分的情況同時還出臺了五里墩街道社區網格化管理工作考核辦法，考核采取了季度考核，滿分100分，保底80分的方式進行考核打分。高于80分有相應的獎勵，低于80分將受到相應的處罰。
為了方便居民辦事，街道制定了69個類似于意見箱大小的“社區事務受理箱”，每個網格責任區放置一個與網格責任人的公示牌一同掛在責任區醒目的地方，由網格責任人定時開箱受理事務，處理不好的交上級網格處理。
三、綜合培訓，集體學習
網格員管理方案范文2
根據省、市、縣“干部入企“專項行動工作安排及有關工業企業復工復產的會議和文件精神，結合我鎮人口密度大，疫情防控形式嚴峻，同時企業多、種類全，復工復產任務重的實際情況，特制定本實施方案。
一、成立鎮“干部入企”企業復工復產行動工作領導組
組長：xx鎮長
副組長：xx副鎮長
成員：xx
二、服務對象
全鎮各類工業企業
三、工作任務
（一）督導企業做好疫情防控工作。
（二）服務轄區各類工業企業，宣講應對疫情惠企政策措施。
協調解決復工復產中難點問題。
（三）督導企業做好復工復產工作，做到符合條件能復盡復，不符合條件的堅決不復。
（四）企業復工后按照疫情防控方案，做好監督落實
四、復工復產時間
2020年2月10日起啟動我鎮工業企業復工復產工作。
五、復工復產基本原則
按照“重點行業、規模以上企業、重點培育企業”優先，分批分次的原則，對能夠實行封閉管理和半封閉管理的企業和對疫情防控到位、復工人員底數清、生產物資全、訂單量充足、設備檢修到位、隔離區設置規范、本地員工占比大的企業或者對本地經濟貢獻大的企業優先安排復工。
復工企業要堅持“精準復工和生產人員最少化”原則，優先組織核心崗位、關鍵崗位、一線崗位的職工投入生產，其他部門可延后上班或輪流上班，盡可能采用智能化、自動化、信息化手段，減少現場工作人員。同時，要合理安排生產計劃，堅決防止因趕工、搶工導致安全生產事故的發生。
六、復工復產程序
(一)復工復產驗收前置條件
復產復工前，各包村干部和村委干部要按照屬地原則配合相關部門督促企業從嚴落實主體責任，除達到環保和安全相關要求外，還需具備以下條件:
1.企業要成立由企業負責人擔任組長的疫情防控工作監督管理組，每日對企業的疫情防控工作進行監督檢查。
2.企業要認真開展返崗返工人員健康監測工作。要提前掌握返崗返工人員信息，建立“一人一檔”，了解其返企時間和交通方式，合理安排員工返程，提倡自駕返回，員工返企在途時間最長不得超過6個小時。要建立主動健康申報制度，返崗復工人員必須由居住地相關村和社區網格長出具封閉期間情況證明，內容包括近14天本人活動軌跡、與病人接觸史及本人與同住人員身體健康狀況;要加強職工管理，居住地與企業之間的銜接不能超過半天，經過體溫檢測后，再入廠封閉管理。
3.企業要落實專門疫情防控管控人員、設立企業測溫點或臨時隔離室，配備防護口罩、消毒液、紅外測溫儀等疫情防控用品。
4.企業要在職工返崗前，對企業工作環境進行全面整治，重點對辦公區、食堂、衛生間以及其他公共場所進行全面消毒，徹底做好環境清潔，消除衛生死角。
5.企業要嚴格進出管理制度，實行門衛登記檢查制度和出入證管理制度。
6.企業要加強對職工的宣傳引導，以車間、班組為單位進行疫情防控知識宣講，向每名職工發放疫情防控明白單，在廠區大門、人員聚集區等位置懸掛疫情防控宣傳條幅、張貼通告，切實提高每一名員工的防范意識和參與社會群防群控的自覺性。
7.企業要建立全員健康監測制度，每日開展兩次體溫監測，凡有發熱及咳嗽等癥狀的，應阻止其進入工作場所并采取相應隔離和就醫措施。
8.企業要加強職工食堂衛生管理，加強餐廳的通風和預防性消毒，采取錯時錯峰分散就餐，避免員工集中用餐，就餐時相隔1米以上，減少人員聚集。
9.企業要確保工作環境清潔衛生，要加強通風消毒，保持室內空氣流通，使用空調的單位要定期清洗空調，并暫停使用中央空調;每日定點定時對公共場所、公用物品、公共接觸物品、物體表面和地面消毒，特別是辦公室設備、門把手、電梯按鈕等公用設施進行重點消毒。
10.企業要做好各類應急物資儲備，包括防護用品、應急預防性藥物和相關必備藥品、消毒等物資，員工每人每天至少需要配備1個口罩。強制實行職工正確佩戴口罩制度，職工在工作操作中、上下班途中均必須佩戴口罩。同時，要盡量避免乘坐公共交通工具、建議步行、騎車或乘坐私家車、班車上班，班車要按照公共交通工具消毒技術指南做好消毒。
11.企業要具備各相關主管部門系統內所要求的復工復產必備條件。
(二)復工復產需要提交審核的資料
1.經由鎮領導小組備案的企業疫情防控實施方案和由縣級主管部門審核過的復工復產方案。
2.縣工業企業復工復產申請表。
3.企業復工復產員工疫情防控自查表。
4.企業承諾書。
(三)復工復產的審核
1.各企業向主管部門提交復工復產申請、疫情防控實施方案和復工復產方案。
2.企業疫情防控實施方案由主管部門初審，縣政府分管副縣長簽字后縣疫情防控領導小組辦公室備案;煤炭和?；飞a企業復工方案由縣應急管理局初審;煤炭洗選企業由鎮政府初審。
3.具體分工:煤炭洗選企業由縣能源局負責，規模以上企業由縣工信局負責
規模以下企業(歸行業主管的企業除外)由縣中小企業發展促進中心負責。
4.縣驗收領導小組審核后報縣疫情防控工作領導小組，經縣疫情防控工作領導小組同意后由縣工信局下發企業復工復產通知書。
5.企業收到復工復產通知書后嚴格按照疫情防控工作方案和復產方案要求組織生產。
七、鎮范圍內企業復工復產人員的管理
(一)行業管理和屬地管理相結合，全面實行復工人員網格化管理。
對鎮范圍內復工復產企業實施網格化管理，由縣行業主管部門負責網格化的實施監督，在企業與班組長之間、班組長與員工之間層層建立網格管理。
規模以上企業總網格長為縣工信局，二級網格長為鎮人民政府，三級網格長為主體企業。
規模以下企業(歸行業主管的企業除外):總網格長為縣中小企業發展促進中心，二級網格長為鎮人民政府，三級網格長為各村村民委員會，四級網格長為各主體企業。
(二)對本地返崗人員和外地返崗人員，分類施策，科學管理。
各企業主體對返崗人員要最大限度進行精減，優先本地職工返崗，嚴格實行以人定產，本地返崗人員名單由企業統一提供，由所屬各級網格長審批后，簽發出入證，供進出廠區和住所使用。
對市外返崗人員，各企業主體要及時向上級網格長和縣衛健局報備，并嚴格執行集中隔離14天的要求，各企業要制定隔離方案，落實隔離住所，落實專人看護，隔離期滿后由所屬各級網格長審批簽發出入證后，方可正常上班。
(三)要全面推行封閉式和半封閉式管理。
各具備封閉式管理條件的企業，要嚴格執行封閉式管理，制定相應工作方案，做實做細員工排查、住宿、就餐、通行、會議、生產辦公、后勤供給等各個環節的管理，嚴格控制人員流動。
其它不具備封閉管理的條件的企業要實行半封閉管理，嚴格按照防輸入、防聚集、防擴散的目標，根據各自生產流程環節，結合各自實際，周密制定疫情防控方案，并加強管理，嚴格落實。
春節期間未停工企業要按照本方案要求周密制定疫情防控實施方案，并加強管理，各主管部門要加強對企業疫情防控工作的指導和檢查。
八、嚴格疫情防控責任
(一)按照行業管理和屬地管理相結合、法人負責制和“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，各包村干部和村民委員會對轄區企業疫情防控負總責，各企業對本企業疫情防控負主體責任。
各村和企業要堅持穩控當頭，認真履行各自職責，切實增強責任意識，切實做到“守土有責，守土擔責，守土盡責”。
(二)各級網格長要加強所屬內企業的疫情防控管理，健全工作機制，實行網格化管理，加大對企業疫情防控知識宣傳和指導,督促屬地企業制定“一企一策”方案，將各級工作部署要求傳達到每戶企業，確保每戶企業將各項工作措施不折不扣落到實處。
(三)對于未制定防疫工作方案、未開展開工前人員排查、未組織消毒安全檢查、未經審核報備的企業，嚴禁復工生產。
對未經審核擅自復工的企業，或者未按要求落實有關防疫責任的企業,依法依規進行處置，并追究相關責任人責任。
網格員管理方案范文3
在推進全市的網格化社會服務管理過程中，各區縣制訂出網格化體系建設的總體方案，完成劃分網格、明確網格功能、搭建工作平臺、確定工作力量等項工作任務，構建起全市網格化社會服務管理體系框架。管理升級
在網格化管理的進程中，東城區的做法很值得借鑒，總面積20多平方公里的北京市東城區被劃分為589個網格，每個網格配備網格管理員、網格助理員、網格警員、網格督導員、網格黨支部書記、網格司法工作者、網格消防員等7名管理人員。這樣的模式被稱為東城區網格化社會管理模式。
據了解，東城區是由中央政法委、中央綜治委確定的35個全國社會管理創新試點之一。網格化管理借助信息技術，改變了現有的社區管理模式，降低了群眾上訪數量，更加有效地防止了的發生，因而不僅被中央政法委等部門所贊賞，更引起了很多城市極大的學習興趣。
東城是北京市最核心的城區，轄區內有故宮、天安門、北京市政府、各大中央部委等重要場所，相較于中國任何其他城區，可以稱得上是維隱壓力最大的一個，也一直是北京市城市管理的要害所在。在全區589個網格中，每個網格配備了7類人員，包括網格管理員、網格警員、網格助理員、網格督導員、網格支部書記、網格司法人員、網格消防人員，7種力量按照職責分工承擔網格內了解社情民意、維護治安秩序、環境監督整治、排查化解矛盾、落實社區矯正和安置幫教和服務群眾等職責，同時開展好流動人口、社會組織等的管理和服務工作。
此外，通州區網格化社會服務管理工作將區內每個社區、村都劃分成2至8個網格，年底前逐步實現對全區的無縫隙、精細化管理，公安、城管、工商、市政市容、消防、衛生、文化等多個部門工作將逐一整合到網格中。
記者了解到，按照部署，通州網格劃分以社區、行政村為基本單元，充分考慮轄區自然條件，本著方便群眾、易于管理的原則，以道路、街巷及其他易于辨認識別的標識為邊界進行劃分，將社區、村劃分為若干網格。每個社區、村劃分成2至8個網格，公共區域也要劃入相應網格，實現無縫銜接和全面覆蓋。這些網格將覆蓋通州全區，全區網格總量控制在2500個以內，為保持完整，空間設施不跨網格，所有網格將無縫對接、任務相當。各部門將在完成網格劃分的基礎上，繪制轄區網格地形圖，以便對接信息地理系統。
同時，通州區將建立三級平臺、四級服務的網格化社會服務管理體系，即在區、街鎮、社區三個層面搭建信息平臺，在區、街鎮、社區、網格四個層面開展服務，形成一網多綱若干格的立體工作架構。并逐步將公安、城管、工商、市政市容、消防、司法、衛生、文化、社會保障、工會、共青團、婦聯等工作充實、整合到網格中，推動信息共享、工作協同，實現社會服務管理的政策集成、資源集聚、力量集合。
維穩效應
在網格化管理的基礎上，朝陽區的全模式社會服務管理已經啟動，全模式社會服務管理系統是運用現代信息技術，通過流程再造、業務集成與合作治理方式建立的數字化、精細化、高效化和系統化的社會服務管理體系。是朝陽區在多年數字化城市管理基礎上技術提升和業務擴展的產物，是提升朝陽區社會服務管理水平、創新社會服務管理的重要手段和載體。
朝陽區在社會服務管理專業化的基礎上，運用現代科技手段，通過建立獨立的監督機制，對各類數據實行實時的量化統計、量化分析，實現空間管理的網格化。該系統的突出特點是通過政府與社區、單位、市民的合作，政府與院校、企業的合作，政府與其他國內國際機構的合作，實現責任主體的多元化，從根本上克服傳統管理模式的弊端，形成了全體社區居民和全體社區單位共同參與為基礎的，政府主導、社會各方合作治理的新型管理模式。目前包括十個模塊，應急管理、城市管理、綜治維穩、安全生產、社會事業、社會保障、社會服務、經濟動態、法律司法和黨建工作，十個模塊，總共3452個細類。
系統分析網格化管理方式可以看到，維穩成為網格北京管理方式下的一個重要目標。從這一角度來說，軌道交通作為大容量的公共交通工具，保障安全是重中之重。面對7月21日，北京遭遇61年來最雨，立交橋地區積水嚴重，許多車輛浸泡在水中無法行駛的情況，交通領域的維穩需求被提到重要的位置上，雖然沒有明確將其列入到網格管理的范圍內，但其對維穩的需求與網格北京的維穩效應相吻合，同時也成為城市管理中不得不提的一個重要工程。
如何讓智能交通誘導系統成功幫助行駛中的車輛了解路面信息，在突況面前能夠做出及時預警和判斷，成為北京市交通委下一步的工作重點。屆時，物聯網技術的大規模部署也將成為技術領域的又一應用實例。
網格員管理方案范文4
一、指導思想
深入貫徹落實重要指示，推進社會治理現代化和新時代中國特色社會主義思想以及關于安全生產的重要論述精神，堅持“突出重點、依法履職、嚴防嚴管、源頭治理”的工作原則，切實當好首都政治“護城河”排頭兵，確保人民安居樂業、社會安定有序，為打造“三個走在前列”協同發展先行示范區提供安全穩定的環境。
二、總體目標
結合當前工作面臨的新形勢、新任務、新要求，在全區范圍內開展各行業領域安全生產風險隱患排查治理攻堅行動，全面加強風險管控，加大隱患整治攻堅力度，推動各項防范工作落實，確保不發生生產安全事故，確保全區安全生產形勢持續穩定。
三、重點任務
打好安全生產和消防攻堅戰，集中組織對消防安全、危險化學品、工商貿、建筑施工、液化氣和天然氣、人員密集場所、特種設備、涉爆粉塵、倉儲物流等重點行業領域開展安全風險隱患排查治理。
四、時間安排
安全生產攻堅季自10月20日開始至12月31日結束。
（一）安排部署階段：10月20日至10月23日
開發區研究制定全區安全生產攻堅季工作實施方案，并成立工作專班，各網格長按照我區方案，制定本轄區工作方案。
（二）集中攻堅階段：10月24日至12月20日
各網格長、網格員按照實施方案的要求，集中開展安全生產風險隱患集中攻堅行動，并建立健全工作臺帳，對排查出的安全隱患和問題，立行立改，確保隱患整改到位。
（三）總結提升階段：12月20日至12月31日
各網格長、網格員對攻堅季工作進行回顧，查缺補漏，采取措施，補足補齊全安全生產短板，確保各項工作目標任務圓滿完成。
五、檢查內容及分工
（一）打好各行業領域安全生產隱患排查攻堅戰
1.打好危險化學品行業安全隱患排查攻堅戰。要突出檢查加油站、危險貨物作業等重點區域、重點企業。重點檢查危險化學品企業罐區、受限空間和動火作業的安全生產風險隱患，強化油氣輸送管網安全管理，排查管線腐蝕、老化和管線交叉點無保護等隱患，全面治理管線占壓和安全距離不足等問題。
2.打好工商貿領域安全隱患排查攻堅戰。全區所有機械、輕工、紡織等工業企業。重點檢查密閉空間、燃氣管道等關鍵生產部位，排查中毒窒息、容器爆炸、高處墜落、物體打擊、機械傷害、灼燙、觸電和防火、防爆等事故隱患和風險隱患。
3.打好建筑施工領域安全隱患排查攻堅戰。重點對建筑施工工程進行安全檢查，嚴查深基坑支護、高大模架、盾構施工、大跨度建筑以及施工機械的安全備案、安裝拆卸、檢測驗收、安全操作等關鍵施工環節風險隱患，嚴格總包單位對分包單位的安全管理。
4.打好液化氣和天然氣領域安全隱患排查攻堅戰。一是全面落實燃氣工程技術標準，健全燃氣行業管理和事故防范長效機制。二是開展燃氣安全隱患排查整治，嚴厲打擊無證經營、違法經營以及超范圍經營等行為，加大瓶裝液化石油氣行業非法儲存、運輸、充裝、銷售等環節的安全隱患排查整治力度。三是加強企業餐廳用氣安全管理，全面整治使用不合格燃具、軟管老化、未安裝減壓閥和燃氣泄漏報警裝置等各類安全隱患。
5.打好人員密集場所安全隱患排查攻堅戰。重點檢查區內勞動密集型企業，對企業內部的巡邏檢查、守衛防護、事故隱患和問題排查等制度是否建立健全并嚴格落實，嚴查消防通道、消防栓、安全門、應急燈等消防設施是否能夠正常使用。
6.打好特種設備安全隱患排查攻堅戰。對鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、場（廠）內專用機動車輛等特種設備安全進行排查檢查和整治，嚴查特種作業人員不持證上崗、持過期證件、持假證作業等行為。
7.打好消防安全隱患排查攻堅戰。集中開展重點領域消防安全集中整治工作，突出消防安全網格化防控體系、電氣火災防控等進行排查檢查，深入整治人員密集場所、工業園的消防隱患，深入推進消防隱患專項整治工作。持續推進消防安全網格化管理工作。
8.打好涉爆粉塵領域安全隱患排查攻堅戰。全區所有涉爆粉塵企業突出檢查粉塵爆炸危險場所除塵、降塵設施設備，警示標志設置，各種電器設備、線路防爆措施，地面粉塵清掃，粉塵防爆知識宣傳教育，安全隱患排查整治工作。
9.打好倉儲物流安全隱患排查攻堅戰。加大對小倉儲、小物流的檢查力度，摸清底數，掌握存儲、運輸物品的數量、種類、危險性等，嚴厲打擊將民房改作倉儲或物流廠房的現象。加強對物流運輸站點及物流運輸工具的安全監管，嚴格物流貨場分區管理，嚴禁貨物超高堆放。
（二）加強綜合監管和追責問效
1.細化工作。對安全生產攻堅季任務進行細化，明確各項工作舉措和要求，建立攻堅行動臺賬，實現工作清單化、項目化管理，對數據進行收集、匯總、分析，及時發現并解決工作中存在的問題，確保攻堅戰取得實實在在的效果。
2.定期調度。開發區定期召開攻堅行動調度會議，聽取各網格長攻堅季進展情況的匯報，著重解決排查整治工作中存在的突出問題，改進工作措施、部署下一步具體工作。
3.強化督導。開發區成立安全生產攻堅季督導檢查組，采取明查暗訪、隨機抽查等形式，對各片區各企業進行督導檢查，切實發揮綜合監管職能，以曝光企業問題倒查各網格長、網格員監管責任。
六、工作要求
（一）建立工作專班。開發區管委成立攻堅季工作專班，由管委會主任任組長，管委會副主任任副組長，區安委會成員單位主要負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在安監站，辦公室主任由經濟發展局局長王海波兼任。
（二）加強組織領導。各網格長、網格員要從維護全區穩定大局出發，充分認識到做好安全生產工作的極端重要性，認真分析當前安全生產形勢。各網格長要親自安排、部署，研究制定具體工作方案，全面開展安全生產問題隱患自查、排查和治理工作。
網格員管理方案范文5
為實現對全鎮安全風險點的實時、動態、全覆蓋、全要素掌握和管控。結合我鎮實際，制定本方案。
一、指導思想
以貫徹落實國家安全生產法律法規為出發點，以保障人民群眾生命財產安全為目的，以建立長效監督管理機制為核心，建立完善鎮、村（社區）、生產經營單位為主體的三級管理體系，形成各司其職、相互聯動、綜合監管的工作機制，構建一個覆蓋全面、責任到人、職能到位的安全生產管理網絡，促進安全生產工作規范化、科學化，最大限度的預防和減少安全生產事故發生，為構建和諧社會創造良好的安全環境。
二、工作目標
實施安全生產網格化管理，就是要明確網格內各單位、有關人員在安全生產管理工作中的職責，做到定人、定崗、定責，確保安全隱患排查“橫向到邊、縱向到底”，安全監督管理無遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責任明確、落實到位，建立完善制度化、規范化的安全監督長效管理機制。完善“三級管理體系”，即鎮、社區、企業網格、生產經營單位為主體的管理體系；深化重點安全監管，即建筑施工、非煤礦山、危險化學品、道路交通、人員密集場所、特種設備等行業和領域。
三、具體方案
（一）網格區的劃分
全鎮共分三級網格，鎮政府為一級網格；各村（社區）為二級網格；各生產經營單位為三級網格。
（二）安全風險管控責任
1.鎮安委會全面負責一級網格安全風險管控工作，鎮安委會主任為網格內安全風險管控第一責任人，安監所具體負責一級網格內安全風險管控工作的組織和綜合協調、落實等各項工作。
2.各村（社區）負責二級網格內的安全風險管控工作，各村（社區）書記為網格內安全風險管控第一責任人，各包村干部與聯系村（社區）網格安全風險管控工作實行捆綁式管理，承擔相應的安全風險管控管理責任。
3.各生產經營單位為三級網格，負責本單位內的安全風險管控工作。
（三）組織實施
1.明確網格范圍，落實監管責任。堅持“責任分解”、“誰主管、誰負責，誰分管、誰負責，誰檢查、誰負責”的原則，實施條塊結合，確保安全風險管控工作全覆蓋。各二級網格責任單位、責任人要嚴格按照有關文件規定，切實履行安全風險管控管理職責，落實安全管理措施，按要求開展好安全風險管控網格化管理工作。要結合本網格的實際，進一步明確安全風險管控工作職責，要明確監管人員的崗位、職責，切實做到工作到人、責任到位。
2.強化安全檢查，落實隱患整改。各二級網格責任單位、責任人每月定期對轄區內開展安全檢查。每月末將本月安全檢查情況報送至鎮安監所。
3.規范生產經營單位安全行為，依法落實主體責任。生產經營單位（三級網格）是安全風險管控工作的主體，各生產經營單位要建立健全安全風險管控責任制、規范安全生產管理、加大安全投入、整改隱患設備設施、完善安全防護裝置、落實員工安全培訓教育等措施。同時，動員全員參與，做到上下聯動、全域覆蓋，延伸安全風險排查觸角，夯實安全基礎。
四、工作要求
（一）提高認識，強化責任。
在全鎮開展安全風險管控網格化監管是實現對安全風險點的實時、動態、全覆蓋、全要素掌握和管控的重要環節。各村（社區）、企業務必高度重視，進一步提高認識，強化責任，確保風險管控工作落實到位。
（二）認真落實，扎實推進。
各村（社區）、企業對網格內安全風險點進行全面摸底排查，詳細繪制風險點清單，建立信息臺賬，并采取必要的管控措施，加強預警和預測，落實責任，實行閉環管理。
附件1：XX鎮鎮級安全生產風險管控網格化責任表
附件1：
XX鎮鎮級安全生產風險管控網格化責任表
包村領導
包聯網格
網格長
職務
聯系方式
辦公室電話
手機號碼
XX
XX社區
XX
書記
XX
XX
XX
XX社區
XX
書記
XX
XX
XX
XX社區
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網格員管理方案范文6
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀，通過監管工作的網格化、制度化、責任化和規范化，提高監督效能，努力建設適應依法行政和維護社會經濟秩序需要的食品藥品安全監督網絡體系。
二、工作目標
在已建立的旗、（場、街道）、嘎查村三級監管責任體系基礎上，按照“縱向抓延伸，橫向抓覆蓋”的工作思路，逐步建立起“縱橫交錯、全面覆蓋、分片包干、分級管理、層層負責、網格到底、責任到人”的網格化食品藥品安全執法監管網絡，實現食品藥品安全監管工作整體跨越式發展。
三、工作內容及職責分工
將全旗劃分為三大片區，八個網格，分別落實責任人，由責任人對管轄范圍內所涉及的餐飲服務和食品藥品安全各項監管任務進行包干。
（一）旗食品藥品監督管理局作為網格化管理的實施單位，負責本行政區域網格化管理的組織領導和建設工作,建立網格化監管運行機制，制定網格化工作考核方案，并負責信息的收集、上報和反饋。
（二）旗食品藥品網格化管理領導小組負責對各網格的監管工作落實情況進行檢查督導，研究解決網格化管理工作中遇到的困難和問題，確保網格化管理工作的順利進行。
（三）旗食品藥品監督管理局執法人員、各相關部門責任人和各食品藥品監管助理及協管員、信息員負責網格內監管單位的依法監管，建立監管單位基礎檔案；負責日常食品藥品安全監管和工作信息的收集、核實、報告；負責相關法律法規及食品藥品安全知識的宣傳、培訓；受理并處理舉報、投訴；負責傳達上級有關文件；負責通報假劣食品藥品案件查處情況；負責食品藥品安全事件保障和各類專項整治；牽頭對網格內違法案件進行調查，并上報相關部門處理，以及食物藥物中毒等突發公共安全事件進行調查上報，并協助相關部門處置。對本網格不能獨立承擔、解決的問題及時向網格化管理領導小組報告。
（四）旗食品藥品監管部門網格化管理責任人和各食品藥品監管助理及協管員、信息員，對所劃片的“網格”負責，按照職責劃分，認真開展監管、協查、信息收集、核實、報告等工作，努力提高工作效率和質量。對不履行職責，者，嚴格追究責任；對因未履行或未盡監管職責引發重大安全事故，以及造成重大社會不良影響的，追究責任人、主要負責人責任；對工作不力、行動遲緩、消極應付、工作推諉的人員予以通報批評。對在實施網格化管理和食品藥品安全行政執法工作中取得顯著成績的人員予以表彰和獎勵。
（五）各食品藥品監管助理及協管員按時上報工作動態和相關報表，旗食品藥品監督管理局執法人員將各工作動態和報表及時匯總上報至網格化管理領導小組辦公室。
（六）本網格責任人每月召集相關部門責任人和分管領導、監管助理、監督員、協管員、嘎查村信息員及食品藥品生產（配制）、經營、使用單位負責人召開一次食品藥品網格工作會，研究部署本網格內的食品藥品安全情況，傳達上級相關部門的文件精神，宣傳講解相關法律法規知識，聽取食品藥品安全監管方面存在的問題及解決方法，食品藥品安全工作常抓不懈，進一步提高飲食用藥安全，保證食品藥品安全工作取得良好成效。
四、工作要求
（一）提高認識，加強領導。食品藥品安全工作網格化管理是建立健全食品藥品監督網絡，提高食品藥品監督執法能力和水平的一種新型監管模式。各地、各有關部門要將其作為完善監督機制，健全監督職能，推進依法行政，加強隊伍建設的一項重要舉措，統一認識、統一思想、統一部署，扎實開展好該項工作。
