前言：中文期刊網精心挑選了網格化管理情況匯報范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
網格化管理情況匯報范文1
一、領導重視，高位推動。
我鄉制定了《鄉社區網格化管理工作方案》、《網格管理員考核方案》等文件，并多次在鄉村兩級干部會議上部署社區網格化管理工作，開展多次培訓。
二、管理細化，責任明確。
按照“界址清晰、規模適度、人員適配、無縫覆蓋”的原則，在現行行政區劃框架下，原則上按照150至200戶居民的規模，將將全鄉4個行政村劃分為21個網格，網格四至邊界明晰，管轄權屬明確，網格與網格間、網格與村之間、村與村之間有機銜接，不留縫隙。
網格管理員主要職責為：
1.日常巡查。建立以監管重點人員和便民服務情況為重點的社區網格管理臺賬。2.化解矛盾。爭取做到“小糾紛不出格，大糾紛不出鄉”。3.維穩。強化信息報送，建立信息報送“紅綠燈”制度，及時報送信息計綠燈，當天未報送信息計黃燈，報送重大矛盾糾紛、預警性矛盾糾紛、上訪動向計紅燈，信息報送情況將作為年終考核的一項重要指標。短信報送至手機，短信報送格式為：xx號網格平安。4.業務。強化服務群眾，代辦業務，接受咨詢。
三、層網結合，統籌推進。
通過一手抓四級聯動矛盾糾紛排查調處，一手抓社區網格化管理，層網結合推進綜治維穩工作，實現綜治維穩工作系統化、矛盾化解層次化、社會管理網格化，最大限度增加和諧因素，確保人民安居樂業，社會和諧穩定。
1.與黨的群眾路線教育實踐活動結合起來。以加強干部作風建設，反對“”為根本，牢固樹立“為民、務實、清廉”理念，解決和協調人民群眾各方面各層次利益訴求。
2.與“三送”工作結合起來。深入貫徹落實“送政策釋民惑,送溫暖聚民心,送服務解民難”主旨。強化“三送”工作幫扶功能，以發展的眼光解決社會問題；強化“三送”工作信息收集功能，構建快捷的信息反饋平臺；強化“三送”維穩功能，發揮“三送”干部（縣里的領導，“外來的和尚會念經）在矛盾糾紛調解、維護社會穩定中的特殊作用。
3.與“民調評警”活動結合起來。發揮“民調評警”收集社會穩定信息作用，加強信息溝通，信息研判，形成齊抓共管格局。
四、強化考核，確保落實。
網格化管理情況匯報范文2
一、定人、定崗、定責為實施網格化管理組團式服務打好基礎
1.人員及崗位設置
每個網格初級設4人組成的社區民生服務組（1名網格負責人，1名信息員，1名督導員，1名樓棟員），16名網格管理服務指導人員。網格負責人由社區工作人員擔任；管理員由協警擔任；督導員由街道干部擔任；樓棟員由網格內居住的“五老”人員（老干部、老專家、老軍人、老教師、老模范）擔任；網格管理服務指導人員主要是社區干部、街道干部、區相關部門領導，同時針對網格內管理服務的需求，組建了由多人組成的特色服務隊，在原有11只特色服務隊的基礎上新成立了保潔、修理、文體指導等服務隊。
2.工作職責
網格負責人要聯合網格內志愿者隊伍當好社區管理服務“六大員”，即政策法律宣傳員、社情民意采集員、矛盾糾紛調解員、社區管理監督員、文明新風倡導員、突發事件報告員。
具體要做好以下工作：
(1)負責網格內綜合信息收集整理工作：包括責任網格內的隱患、計生、低保、民政、文明創建、安全生產、綜治維穩等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準確無誤。
(2)要求每周對信息進行整理匯總，與業務對口專干交接。對有關民生民情進行分類記錄（記好民情日記），解決一件注銷一件。
(3)對居民反映求助的事，進行分類處理：一般性事務，由網格負責人現場處理；需要協調處理的工作，由網格負責人和社區協調處理；緊急性工作或社區不能獨立辦理的，網格責任人立即上報社區、街道，并現場全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋”，服務更有針對性和有效性。
網格內其他成員負責提供居民動態信息收集上報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。堅持每天或每周定期巡查，實現人到格中去，在網格中察民情、訪民意，解民憂、促和諧。
3.工作制度
(1)走訪制度。普通戶每半年上門走訪一次，每季度電話隨訪一次；特殊戶每季度上門走訪一次，每月電話隨訪一次。
(2)會議制度。建立定期、不定期會議制度。社區每周至少召開一次網格管理工作例會。如因工作需要可隨時召開。
(3)臺帳制度。社區和網格要建立《網格化社會管理臺帳》，由社區進行統一規范管理。
(4)報告制度。網格管理人員每周向社區報告一次工作情況，由社區登記存檔。社區每月向街道報告一次工作情況。有特殊情況隨時上報。
(5)督查制度。社區對網格管理人員工作開展情況定期督查，街道每季度要對網格管理人員工作開展情況進行通報。
(6)培訓制度。街道要適時組織對網格管理人員進行培訓，提高工作能力。
(7)獎懲制度。街道要把網格管理工作納入年終社區目標考核責任狀中，對工作成績突出的人員進行表彰，對工作不力人員提出批評或取消管理人員資格。
二．建立信息平臺，掌握網格內居民基本情況
1.建立普通群體家庭信息檔案（戶主姓名、身份證號、戶口性質、工作單位、聯系電話、家庭成員等）。
2.建立特殊群體家庭信息檔案（低保戶家庭、低收入家庭、殘疾人家庭、空巢家庭、下崗失業家庭、單親家庭、矯正對象家庭、外出打工家庭等）。
3.建立流動人口的信息檔案（出租房屋和租房者的基本信息情況等）。
三．組織入戶，進一步了解網格居民的訴求及信息收集
要把上門入戶走訪作為“網格化管理，組團式服務”工作的第一要事來做，一年要集中入戶走訪四次，社區利用3月17日和18日雙休日期間進行了入戶走訪，入戶率達90%。居民普遍反映樓棟里的燈有的壞了沒及時修理、有些路段沒路燈以及樓間野貓較多等情況。同時記好民情日記，發放便民服務卡，這次入戶共發放便民服務卡1400張，便民卡上標明了網格負責人的電話、社區電話及承諾的服務內容，讓社區居民隨時可以撥打網格負責人的電話，咨詢和反映問題，有效地節省了辦事時間，逐步形成“有問題找中心”的良好機制。這次發放便民服務卡居民主要反映的問題是戶口遷移以及醫療保險的辦理等問題。對重點服務對象如（低保戶家庭、殘疾人家庭、空巢家庭等）要隨時走訪，平時電話隨訪，這次走訪共收集信息35條，當即解決35條。
四．注重實效，力爭為網格居民提供更好的服務
1.網格化管理的運轉方式更加精細化。社區整體一張網，網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中，力求做到集中管理、條款結合、延伸服務、一崗多責、一員多能，最終形成三級聯動管理機制。三級即社區管理服務中心、網格管理、樓棟管理。要求網格服務人員要天天下樓院，做到情況隨時掌握，到社區分類落實到具體部門。
2.創新社區調解機制，及時化解矛盾糾紛。上下調節形成社區服務中心、網格、樓院三級聯動調解，有利于矛盾糾紛早發現、早化解，將矛盾解決在樓院中。
3.通過網格化管理積極開展其他生活服務。在社區原有11支特色隊伍基礎上，服務中心新成立了保潔、修理、文體指導等服務隊。服務隊伍由具有專業知識的轄區內外居民組成，定期為居民開展專題講座和各項益民活動。自特色服務隊成立以來，共計舉辦了老年人健康知識講座1次，清理轄區 衛生2次。通過特色服務隊伍建設，豐富居民專業常識，讓大家在自己家門口就能聽到電視上才能看到的內容，把便利真正做到家門口，讓居民在社區生活的舒心、順心。
五、存在問題
1.信息收集量不大，原因是宣傳力度不夠，群眾對網格化管理不夠了解。
2.網格管理服務人員素質有待提高，特別是片警與社區工作人員的配合需有關部門協調。
網格化管理情況匯報范文3
一、加強領導，強化宣傳。
根據文件精神，我們認真宣傳9月中旬市綜治委聯合工作組深入我縣明查暗訪了社會治安綜合治理情況，對發現通報的一系列問題進行了認真比對。制定了我鄉10月平安建設宣傳和全面整治工作；根據“黨委主導，堅持守土有責，主要領導親自掛帥，務必高度重視整治”的方針；我們成立了鄉社會治安綜合整治領導小組。10月宣傳月中，全鄉召開各類會議三次350人次，發放宣傳資料8000余份，場鎮設點宣傳1次，達到“責任明確，整治及時，力量集中，立竿見影”的工作要求。
二、切實增進“紅袖標”隊伍巡防常態化。
按照《關于印發<縣群眾性義務巡防“紅袖標”隊伍管理暫行辦法>的通知》精神，我們對全鄉“紅袖標”隊伍常態化建設高度重視，動員了一切可以動員的力量形成了全社會大巡防的常態機制。全鄉有巡防隊員，11個村、1個社區共計120人。鄉政府及場鎮有巡防隊伍12人。規定每星期村、社區不得少于一次集中巡邏，全鄉每月組織1-2次集中或連片巡邏，并做好臺賬，全鄉發放“紅袖標”近600套，發放警棍、防身鐵棍200余根，機關在職員工志愿者、網格員，街面城管和保潔員等都佩戴“治安聯防”紅袖標，全鄉統一制定了巡邏隊職責，巡邏隊員職責，總之通過10月宣傳和11月集中整治，平安建設扎實推進，平安建知曉率，社會治安滿意度大幅度提高。
三、全力抓好平安和諧“三級聯創”。
為了切實貫徹省委政法委、省綜治委為創新社會治理方式，務實基層平安建設基礎，深化平安建設，推進網格化服務管理工作出臺的《平安和諧“三級聯創”活動指導意見》和仁綜治委【2014】7號文件精神，進一步深化平安和諧網格、平安和諧社區（村）、平安和諧鄉“三級聯創”，我鄉做了如下工作：
（一）加強組織領導
黨委、政府對“三級聯創”十分重視，加強領導成立“三級聯創”活動領導小組，黨委書記為組長，政法書記任副組長，成員有各村（社區）成立相應領導班子，定期研究解決創建面臨的實際問題，制定實施方案，確立工作目標，強化制度保障，保證了創建工作的平穩推進。
（二）強化基層基礎
集中精力，開展轄區內網格、社區（村）的防范體系建設，鄉成立了一個網格化服務管理中心，各村成立網格員服務管理站，規范上墻制度，嚴格培訓網格員上報事件；認真落實人防、物防、技防措施，全鄉（社區）13名網格員，其中社區專職2人，開展了院落聯防、商戶聯防、鄰里守望、“紅袖標”工程活動，治安聯防巡邏機制常態化。全鄉發放“紅袖標”600余套，發放防身鐵棍200余根，發放手持終端機13部，保潔工作的正常開展。
（三）注重整體推進
網格化管理情況匯報范文4
一、主要工作情況
（一）鎮、街道安監所建設情況
目前，全市11個鎮（街道）均單設了安全（生產）監督管理所，專門負責轄區內的安全生產工作，在編人員總計30人，其中中層干部11人，其他干部19人。基層監管執法機構辦公條件、裝備、經費等基本到位。年初，制定下發了《市安全生產委托行政執法實施暫行辦法》，對委托的權限、委托的條件及相關要求進行了規定，委托的行政處罰權限為：實施適用簡易程序的行政處罰。實施對個人處以5千元以下罰款，對生產經營單位處以3萬元以下罰款適用一般程序的行政處罰；將執法所需的法律法規、程序規定、案卷整理規則、執法文書等匯編成冊（《市安全生產委托行政執法資料匯編》）；制定委托書，并由各鎮（街道）安監所與安監局局長簽署委托書。專門組織了安全生產委托行政執法專題培訓會議。同時，建立專門的行政執法工作群，各鎮（街道）安監所落實一名工作人員，專門負責行政執法工作上傳下達，確保行政執法工作有效開展。
（二）建全網絡，加強責任落實創新
1、推進網格化管理體系建設。通過基礎調研工作，了解轄區內企業數量、行業特點，以行政村、社區、開發區等行政區域為單位劃分安全生產管理責任區，以聯村干部、大學生村官為責任人，做到“定區域、定人員、定責任”。目前，正在岳林街道試點調研。
2、探索安全生產“元素化”管理模式。去年，亭下水庫實施安全生產元素化管理以來，亭下水庫把安全職責劃分為9大塊、615個安全元素，每個安全元素都有相應的責任人。目前元素化管理系統已經成為亭下水庫安全管理的工作平臺和業務培訓的平臺，真正建立了安全生產管理長效機制。去年該項目獲得市委工作創新三等獎。為此，今年借鑒亭下水庫做法，在市交通運輸系統和市安監系統試點推行安全生產“元素化”管理模式，明確責任、分解責任、落實責任，做到安全生產監管“無縫隙”、全覆蓋。
3、完善安全生產“一崗雙責”，層層落實安全生產責任制。嚴格安全生產目標管理，將安全生產控制指標進行分解下達，市政府與各鎮政府及安委會相關部門簽訂《安全生產目標管理責任書》，明確了全年的安全生產工作重點、目標和任務，使全市安全生產監管工作目標明確、責任落實、重點突出。
（三）轉變觀念，加強管理服務創新
一是按照主動上門去出診，重特企業走急診，疑難問題搞會診，日常受理看門診的“四診工作法”，積極開展“進村入企”服務創優活動，主動為基層排憂解難。二是開展了“領導干部上講臺”活動。年初充分利用各地各部門會議之機，走上講臺，積極開展安全生產形勢政策宣傳教育。三是扎實推進安全生產培訓、委托執法培訓，當好指導員。將培訓工作做為年度考核工作之一，提出了“新目標、新形式、新內容、新標準”的四新要求。截至目前，共組織培訓基層安監工作人員50人次，從業人員（特種作業人員、外來務工人員）2072人次，安管員2427人次，有效提高了基層安監所執法水平及企業安全生產管理水平，夯實了安全生產基礎。四是推進企業安全生產標準化工作。按照“典型示范、以點帶面、分類指導、整體推進”要求，通過行業示范點創建，以“樹一批，創一批，帶一批”的形式，梯度推進企業安全生產標準化建設。目前，已有?；?、礦山、規模以上等94家企業通過安全生產標準化驗收。2012年計劃新增標準化達標企業200家。五是創建了“安全生產動態宣傳陣地”。在市勞動力市場招聘現場，創辦圖文并茂安全生產動態宣傳陣地，主要對交通安全、消防安全、起重機械（含電梯）、鍋爐、壓力容器和企業內機動車駕駛等危險性作業進行動態圖版宣傳。六是強化重點行業領域的安全監管。非煤礦山方面，完成了全市經營性礦山80%視頻監視系統安裝任務，對2家礦山進行暫時停產停業，并處罰款共計3.9萬元。部署礦山應急預案演練，已委托專業人員正在制訂演練方案，預計在5-6月實施。危險化學品方面，組織做好春節煙花爆竹安全監管工作，會同公安局治安大隊在1月19日-1月22日進行專項聯合檢查。對查獲的非法煙花爆竹，先行保存700余箱，收繳100余箱，其中松岙汪忠偉案查獲非法煙花爆竹587箱，為我市近年來查獲數量最多的一次。一季度共開展煙花爆竹專項檢查21次，嚴厲打擊了煙花爆竹非法經營行為；對使用劇毒危險化學品的有關單位開展了清查登記工作，加強了對危化生產企業生產、運輸的安全監管，督促企業辦理安全生產許可證。
二、下步工作計劃
一是推進網格化管理示范、元素化管理示范、信息化管理示范、規范化鄉鎮示范和化工企業示范、礦山企業示范、機械行業示范等“7個示范”創建工作。
二是深入開展“打非治違”專項行動。利用5個月時間，突出道路交通、煙花爆竹、非煤礦山、危險化學品、漁船捕撈等重點行業領域，采用拉網式辦法，扎實開展。
三是進一步推進基層安監所規范化建設。今年已通過委托執法培訓、星期五大課堂等提高執法隊伍的整體素質和業務水平，計劃在下半年繼續開展各類針對性培訓，進一步提升基層公共安全監管水平。
四是扎實推進“網格化管理、組團式服務”體系。積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的服務網絡體系，提高安全生產工作的管理和服務效能。（見附件）
三、問題和建議
（一）鎮、街道安監干部人員配備不足，流動較大。
網格化管理情況匯報范文5
2020年抓好森林草原防滅火工作總結情況匯報
春季歷來是我國森林草原防火工作的關鍵時期，近x年來七成以上的重特大火災都發生在春季。今年x月以來，x大部分地區大風天氣頻繁，較常年同期氣溫偏高、降水較少，森林草原火險等級持續異常偏高。
今年春季，x未發生重特大森林火災，未發生草原火災，未發生人員傷亡，未發生“進京火”和“過界火”，清明期間首次實現全省“零火情”，“五一”期間實現全省“零火災”。作為省、市、縣三級森林草原防滅火指揮機構調整成立后面臨的首個春季防火期，這份成績單背后是無數人的智慧和汗水。
一、壓實責任，把“防火墻”筑得高、筑得牢
森林草原防火工作離不開各級黨委、政府的正確領導。
省委、省政府堅持高位推動，各市黨委、政府則將著力點放在抓牢工作落實。通過實施森林草原防火網格化管理，x相關市縣與林牧區經營主體單位、施工單位簽訂責任書xxxx余份，確保了防滅火責任全覆蓋。
x，是負責當地護林防火“網格單元”的護林防火巡查員，每天都到田間地頭和村里主要的地段進行防火檢查。
x表示，作為一名防火員，通過這種網格化管理的方式，每天他都要按照安排好的時間、路線，做好巡山工作，時刻嚴陣以待，全面做好應急撲救準備。發現火情及時報告，強化溝通聯系，保障防火信息暢通。同時，還要對村民宣傳防火的重要性，嚴格火源管理，徹底消除火災隱患。
像這種“網格化”防火管理模式，僅在x縣就劃分了xxxx個網格單元，像x這樣的“網格化”護林防火員就有近xxxx人。
此外，x市實行了最嚴防火責任制，將森林防滅火工作納入各縣（市）領導班子考核內容。
二、健全機制，把“防火網”織得密、織得實
無規矩不成方圓。“森林草原防火工作涉及面廣，關鍵要有一套行之有效的規章制度、工作方案等‘規矩’?！眡省應急管理廳火災防治處處長x認為，要長久防火患，最根本的是防控機制的完善。
xxxx年xx月，x省人民政府調整成立森林草原防滅火指揮部，指揮部辦公室設置在省應急管理廳。
為確保省應急管理廳火災撲救職責與省林業和草原局火災預防職責有效銜接，產生“x+x>x”的工作效果，并為市、縣兩級森林草原防滅火指揮部提供工作示范，省森林草原防滅火指揮部辦公室組織制定《x省人民政府森林草原防滅火指揮部主要職責及工作制度》，明確指揮部、辦公室、成員單位職責及具體工作制度，重點梳理省應急管理廳和省林業和草原局職責邊界，使森林草原防滅火工作責任清晰、事權明確，不留漏洞和空白點。
省森林草原防滅火指揮部辦公室還出臺了《x省森林草原火災防治聯合工作專班工作機制》，規定森林草原防火期內，省應急管理廳分管領導帶領xx名工作人員、省林業和草原局分管領導帶領xx名工作人員共同組成省森林草原防滅火工作專班，在省應急管理廳機關設置專班辦公室，制定專班值班表，堅持領導帶班、xx小時值班制度，共同承辦指揮部交辦的工作事宜，做好全省森林草原火災預防和撲救工作。
在此基礎上，省森林草原防滅火指揮部辦公室積極探索森林草原防滅火工作的新模式和新措施，努力把“防火網”織得更密、更實。
三、前移關口，把火患解決在萌芽時、成災前
林子里有沒有人生火做飯？有沒有人上墳燒紙？落沒落下火種？春季天干風大，x市三道溝村的護林員每到這時就要戴上防火紅袖章，騎上摩托車，開始例行巡邏。
“xz，且林地面積比較大，必須派專人監管。守好林子才有好日子！”x，他們鄉早早地就把墳地內的雜草全部清理干凈，倡導村民文明祭祀。
春防期間，x全省像x一樣由各縣鄉派出的駐點、包村干部有x.x萬人。正是他們在xxxx多個檢查站點上同xx.x萬名一線巡護人員并肩作戰，才為野外火源的高效管控、從源頭上防范化解森林草原火災的重大風險織密“防火網”。
同樣忙碌在森林草原防火一線的還有省里來的督導人員。今年，省森林草原防滅火指揮部辦公室組織開展全省春季森林草原防滅火工作專項督查，在春季防火期結束前，由x省應急管理廳、省林業和草原局成立x個由廳領導帶隊的聯合督導組，對x個森林草原防火責任市及x開展不間斷的包片督導。
春防期間x共組織各類督導檢查組xxxx個，工作人員xxxxx人，查出存在突出問題xxxx個，發出整改通知xxxx份，整改落實到位xxxx個。沒有整改到位的，建立問題清單，掛賬督辦，限期整改。
“森林草原防火工作是一項系統工作，需要上下聯動和多部門聯合推進，我們的居中協調指揮必不可少?！眡省森林草原防滅火指揮部辦公室主任x如是說。
問題的解決不能單純依靠人力，為了將火患扼殺在萌芽時、成災前，更先進的技術、更高效的裝備正在投入使用和實踐。
x在全國率先建設覆蓋全省的視頻監控網絡，利用在通訊鐵塔上加裝監控半徑x至xx公里的可視和紅外雙光譜攝像機，科學布置xxxx個監控點位，xx小時不間斷監控全省xx%以上的森林草原重點防火區域，并綜合運用“無人機+衛星小站”模式，提高重點區域的監測能力，初步形成了目前全國唯一完整的“空、天、地”一體化監測體系。今年以來，全省累計監測到林火熱點xxx個，通報火情xx起，做到了“早發現、早應對、早處置”，實現了森林防火“打早、打小、打了”的目標。
四、宣傳先行，把“防火鑼”敲得勤、敲得響
“各村護林員都在巡護摩托車上安裝了小喇叭，護林員騎行摩托車巡山防火的同時，通過播放溫馨且通俗易懂的森林防火宣傳口號，宣傳森林防火知識，提高村民的防火意識。”x，喇叭雖小但作用大，這種宣傳方式群眾易接受，教育面廣，操作起來既簡便宣傳效果又好，可謂一舉兩得。
森林草原火災防控任務重、社會關注度高，一旦成災，撲救異常困難。提高全民森林草原防火意識，把老百姓心里的那張“防火鑼”勤敲、敲響，是防火工作的重中之重。像x寶元棧鄉這樣，把林區居民點和村（居）委會作為防火宣傳的主戰場開展防火宣傳，在x還有不少。
x月xx日，x的村民就在家門口享受了一場“大篷車”帶來的“安全文化大餐”。x縣應急管理局聯合鄉鎮政府成立專項工作隊，到轄區內各村排查消防隱患，宣傳安全知識，打通森林防滅火宣傳“最后一公里”。
網格化管理情況匯報范文6
一、深入宣傳，營造濃厚的防治氛圍
以《水污染防治法》為基礎，結合河長制，深入開展水污染防治宣傳。采取宣傳進學校、進社區、進農戶的方式，讓所有人認識到水污染防治和保護水資源的緊迫性和重大意義，進一步增強水污染防治和污染物減排的責任感和緊迫感。僅20xx年上半年，張貼宣傳標語32幅、懸掛宣傳橫幅26幅、發放宣傳單3200張，廣大居民水污染防治意識和主動性得到提高。
二、突出重點，強化飲用水源的保護
飲水安全問題關系到廣大人民群眾的切身利益，關系到社會穩定和經濟發展。在飲用水水源保護上，堅持常態化監管，實行水質監測與環境保護共同推進的原則，在確保水質達標的情況下，對水源地周邊環境進行全面治理，重點對周邊養殖業進行了全面治理，清理拆除水源地保護區內養豬場5家，水源地保護區得到全面保護。
三、加強監管，完善行業監管體系
xxx鎮境內，無重點污染性工業企業，水污染防治主要內容為生活污水、生活垃圾、農業生產性污染等，針對鎮域水污染防治特點，全面完善了農業生產、垃圾處理、污水處理等體系，嚴防各類污染物進入水域，延河及主要水域附近，嚴禁使用污染性農業生產資料，從嚴管制秸稈禁燒；垃圾實行日清日運，污水實現規范排放和處理，全鎮所有養殖場化糞池全部達標，污水達標排放。在完善體系的基礎上，加強了日常管理和巡查，確保防治常態化制度化。
