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網格情況匯報范文1
（2019年9月6日）
各位領導：
按照會議安排，下面我代表XXX街辦就2017年至今治污減霾工作開展情況和獎金使用情況匯報如下：
一、工作開展情況
2017年以來，按照全區統一安排，街道全面落實鐵腕治霾網格化工作，在指揮構架、責任劃分、管理機制等方面不斷加強研究落實，通過嚴抓細扣、不斷改進，網格化管理成效明顯，治霾工作扎實推進。
一是科學劃分網格。結合商戶分布狀況，借鑒城市治理網格體系，將地區劃分為36個工作網格，建成了街道層面三、四級網格化管理體系；成立了治污減霾網格化管理辦公室，投入8萬元配置齊全了辦公設備，通過網格員開展地毯式摸排,建立了6大類污染源信息管理臺賬，共計2811條。目前，全轄區1120家餐飲商戶，11個工地、12家汽車修理企業，132個天然氣鍋爐使用單位，均已納入網格化巡查體系。
二是完善制度體系。在制定《XXX街道鐵腕治霾網格化管理方案》的基礎上，進一步研究出臺了《鐵腕治霾網格工作考核細則》和《網格化工作獎勵處罰辦法》，對“網格長、網格員”2個層面考核問效、打分排名，2017年在上級配套獎勵資未到位的情況下，每月拿出1萬余元以獎代補2018根據全區統一安排，第一時間核發工作績效，激發基層網格人員工作熱情。
三是實現經營散煤清零。2017年，開展地毯式集中清零，劃分片區、壓茬推進，先后組織集中整治80余次，暫扣各類爐具881個。雇傭叉車對XXx區域12處大型烤馕爐進行全面清理，堅決拔掉釘子戶。累計完成燃煤改造803戶，完成率100%，更換各類清潔能源爐具1400余個，拆除燃煤鍋爐20個，實現轄區經營性散煤動態清零
四是推進油煙污染治理。2018年，依托網格摸排轄區餐飲商戶1120家（含流動攤販），街道聯合工商、食藥監力量，開展專項執法行動32次。暫扣油煙凈化設施整改不達標商戶各類爐具37個（其中蜂窩爐28個、碳爐9個，散裝煤炭31袋），督促安裝油煙凈化設備600余戶，實現涉油商戶凈化設施全覆蓋。
五是迎接中央環保督查。建立以網格辦為治霾工作中樞，各科室對口承接各職能部門業務的工作機制，舉全街道之力，打出組合拳。及時發現問題，督促解決問題。通過自主開展專項集中執法行動20余次，實現問題內部消化。在中央環保兩個“督查”工作，實現問題“0”通報。
二、獎金使用情況說明
2017年7月至2018年2月，街道在市、區兩級配套獎勵資金未到位情況下，在全區率先每月墊付1萬余元，獎勵四級社區網格，全力推動網格治污減霾工作開展，共計70100元。
2018年3月，市區配套獎勵獎金后，街道按要求制定了相應考核文件和辦法，對四級社區兼職網格員和三級專職網格員實施專項獎勵。2018年，區網格辦向我街道共計撥款866000（含每月8000灑水專項經費、獲得市級優秀網格獎勵20萬元）。向四級網格發放績效56337元，向三級專職網格員發放績效35170元（以加班費形式，因區級績效文件未明確），組織宣傳活動1次17280元，全區統一平臺升級費用7萬元，建設街道網格子站基座87000元，制做網格公示牌22880元，購置2臺巡邏車輛116000元（優秀網格獎金）。合計412467元。
網格情況匯報范文2
尊敬的省調研組的各位領導：
根據會議安排，現將我市依托綜治平臺,強化消防安全網格化管理的有關工作情況匯報如下：
一、我市“中心+網格化+信息化”建設工作情況
“中心+網格化+信息化”建設是實現消防安全網格化管理的重要基礎工程，我市高度重視“中心+網格化+信息化”建設工作?！巴七M‘中心+網格化+信息化’建設，建立縣、鎮、村三級聯動排查工作機制”是市委常委會2019年工作要點之一，我委每月均向市委匯報該項工作進展情況。
當前，我市已按照國家標準，劃分X個網格，配備專兼職網格員X人，網格化服務管理覆蓋率達100%。并認真落實《廣東省社會治安綜合治理綜治中心建設與管理規范實施方案》要求，建成X個鎮（街）綜治中心，
X個村居綜治工作站。其中縣一級綜治中心可依托綜治信息系統，對轄區內消防安全隱患進行受理、處理、督辦、反饋；鎮（街）一級綜治中心升級改造全面推開，已逐步實現實體化運作，安全隱患排除是鎮（街）綜治中心的三大基本任務之一，消防可依托綜治信息系統，將日常排查出的居民用電隱患、私搭亂建、高空拉線、亂堆亂放、消防設施損壞等問題建立臺賬，及時處理，實時跟蹤，最終形成管理閉環。村居綜治工作站進一步加強了網格化管理、安全隱患排除的工作力度。
二、網格化管理機制不斷健全
近年來，我市建立健全了首問負責、聯勤指揮、網格員日常巡查走訪、信息收集報告等系列工作制度，加強對中心管理員和網格員的培訓，做到鎮街中心線上線下一體化處置、一體化運作。通過應用網格化管理機制，一是工作職責更加明確，我市基層消防網格精細化管理以鎮（街）為基本單元，鎮（街）主要負責總體領導和組織協調，定期開展指導、檢查，組織實施轄區內的排查整治行動。鎮（街）綜治辦負責發動巡防隊員等綜治力量開展日常巡查、宣傳，及時消除火災隱患，對一些違法案件及時移交派出所處理，實現了基層消防管理工作常態化。二是切實將工作責任落實到網格責任人，我市按照科學管理原則，每個城市社區網格規模為300戶，農村社區為200戶左右，縮小管理空間，固定管理范圍，明確管理責任人，實現了網格管理服務精細化。三是推進業務專業化管理，實現管理力量前置化。就消防工作方面，（大）部分鄉鎮，已聘請專業的消防隊員負責網格化業務，實現基層社會管理資源的優化前置。
三、信息化建設不斷加強
我市依托廣東省社會治安綜合治理信息系統，提高了消防安全管理過程中的信息獲取、確認、處理、反饋速度，有效減少了信息與時間損耗，為消防工作爭分奪秒。一是實現手機APP覆蓋，做到管理流程扁平化。網格員可通過手機APP直接錄入消防隱患信息，減少了從發現到處理所需的環節，創新了報送機制，提升了工作效率。二是建立隱患排查數據臺賬，實現消防隱患精細化管理。我市社會治安綜合治理信息系統，可實現消防隱患采集、追蹤、處理動態化管理。在隱患類型中，對未配備滅火器材，滅火器損壞，安全出口上鎖、遮擋堵塞疏散通道，加工、生產、倉儲、經營場所在一起，出租屋、居民區從事生產、經營、儲存危險化學品、爆炸品，小商店經營場所違規設廚房、無防火門間隔，“三小”場所違規住人等類目信息均有明細，基本實現火災隱患類型覆蓋。三是部門聯動更加便捷。我市綜治信息系統不但縱向上通向鎮（街）、村（居）網格，更實現了橫向上市、縣（市、區）各部門的聯通，公安、消防、安監等部門均有開放了相應的賬號，通過聯合管理，進一步提升了監管效能。
四、積極參與試點工作
網格情況匯報范文3
河長大巡河”上半年縣級河長巡河活動工作匯報
根據穗河長辦[2020]x號《x貴州生態日“保護母親河·河長大巡河”活動方案》要求，現將巡河工作情況匯報如下：
一、工作開展情況
一是成立了由縣委常委、河長胡祖艷為組長，縣民宗局、移民局、文筆街道辦事處、武筆街道辦事處相關負責人為成員的巡河小組，對責任區域開展巡河檢查；
二是全面群眾宣傳。利用村干部會、網格會、村務宣傳欄等，大力宣傳青山綠水，保護母親河行動。三是全面排查，嚴防死角。巡河組通過查看河段附近工廠排污情況，河流周圍水質、水位、基本面貌等，全面了解河流存在問題，巡河發現木界河段有小股污水排入、河道有少許紅色垃圾。三是整改落實。針對巡河發現問題不僅要全面清理，同時嚴管河道排污，對非法排污、亂排污行為全力制止。
二、存在的問題
1、個別群眾對河道環境保護的意識不強，既沒有改變長期形成的亂扔垃圾、拉倒污水等習慣，也不能積極主動參與到河道環境整治工作中，導致“河長”工作壓力大，河道環境整治難度大、易反復，不能從根本上解決問題。
2、河道治理的財力物力投入不足。徹底的河道治理工作需要大量的人力物力財力投入，而投入不足是我們治理過程中的一大軟肋。
三、下一步工作打算
網格情況匯報范文4
一是堅持高規格項目調度機制。街道深刻認識項目建設就是推動經濟發展的動力引擎，堅持舉全街道之力狠抓項目的思路不動搖。根據____字落戶項目多、拆遷任務重的實際情況，街道年初即成立由黨工委書記、辦事處主任牽頭的征拆安置項目指揮部，負責統一鋪排調度街道范圍內的項目拆遷工作，每周五召開項目調度會，集中研究解決項目存在的困難和問題。每一個新項目拆遷鋪排后，書記、主任堅持每天坐鎮指揮部聽取每一個拆遷戶的情況匯報并集中調度，堅持與所有拆遷干部一起同進同出，黨政副職干部親自帶隊入戶做工作，掌握一手情況。長期高規格的項目調度機制確保了項目拆遷的有序協調推進，為項目拆遷樹立了堅強的組織壁壘。
二是堅持實戰錘煉項目拆遷攻堅團隊。抽調年富力強、工作責任心強、善于做群眾工作的機關干部組建相對穩定的拆遷隊伍，通過多個項目拆遷實戰鍛煉，逐步提升拆遷隊伍的政策理論水平、業務能力，長期的磨合也促使團隊成員之間的默契程度、相互配合的水平不斷提高。黨工委、辦事處堅持要求拆遷團隊牢固樹立打造項目拆遷____字品牌的意識，激勵拆遷團隊努力創造新的業績、新的紀錄，努力營造比、學、趕、幫的濃厚氛圍，黨政干部與黨政干部之間、組與組之間相互攀比，人人比業績、比能力，現在跟過去比，在競爭中提升水平和能力。本次項目拆遷中，黨工委、辦事處就向拆遷團隊制定了刷新湘江大道融資用地單日簽訂拆遷協議33戶紀錄的目標，用以鼓舞人心、激勵士氣,通過這種模式的長期鍛煉，使每個參與拆遷的干部個個都成為業務尖子、拆遷能手，打造了一支項目拆遷的攻堅團隊。
三是不斷增強基層組織堡壘作用。利用群工工作的有利契機，積極推行群眾工作網格化管理工作，把機關干部、村（社區）干部全部下派到村、組，牢牢抓住黨小組長、黨員骨干，與他們一道深入農戶走訪，加強與人民群眾的密切聯系，項目拆遷中充分發揮黨員骨干的示范帶頭作用，緊緊依靠村（社區）基層黨支部的凝聚作用和堡壘作用。
四是前期準備工作充分。一榜公示后，街道即安排所有拆遷干部深入拆遷戶，充分了解群眾訴求，掌握拆遷戶的社會關系網，認真核對圖紙數據，保證做到既不遺漏、不出差錯，又充分保障拆遷群眾的合理訴求。街道將所有拆遷政策、獎勵政策印制成冊發放到每位拆遷戶手中，分村、組層層召開動員會議。征拆干部日夜加班加點，深入拆遷戶反復做耐心細致的政策解釋工作，確保每一位拆遷群眾對拆遷政策的知曉和理解，對自己的補償明細清晰明了。
網格情況匯報范文5
一、嚴密部署，落實責任
3月25日，我街道召開工委擴大會議暨街道安委會工作會議，對轄區內火災防控工作進行安排部署，研究制定《徐官屯街春季防火工作方案》，明確各部門職責分工。會后，街道將工作方案及時下發至各村居、企業，要求各單位落實主體責任，按照文件要求，對照檢查內容和重點，認真組織開展教育培訓和自查自改工作；各村居切實落實屬地責任，加強消防管理，最大限度降低風險、消除隱患。
二、加強宣傳、做好培訓
為了提高群眾對于火災防控的認知度和參與度，街道加強火災防控的宣傳、培訓工作，通過微信群、下發明白紙等方式，及時將2500余份禁止露天焚燒的通知發放到各村居、企業、商戶，并通過村居大喇叭提醒廣大群眾荒草火災風險，嚴禁清明燒紙、戶外燒荒、違規動火、亂扔煙頭等行為。此外，街道專職消防隊分撥分批組織轄區內270余家商戶進行消防培訓，并通過組織參訓人員逐一進行實際操作滅火，提升各商戶初期火災消防應急救援能力。
三、突出重點，細致排查
一是按照工作方案，確定十三個重點排查領域，由分管領導牽頭，各責任部門配合，組成聯合檢查組，根據責任分工對各領域開展巡查檢查工作，建立隱患上報機制，由街專職消防隊匯總后，督促整改火災隱患。
二是做好重要時間節點工作，清明節臨近，根據焚燒祭祖活動集點，在做好禁燒政策宣講的同時，組織各村和農辦、河道辦等部門對各村周邊、河道兩側荒草以及林地落葉進行清理，防患于未然，消除風險隱患。
三是開展全覆蓋的消防安全巡查檢查，利用中小微企業和個體工商戶復產復工“132”機制，街道下派到企業、商戶的“三人組”在促進企業、商戶復產復工的同時，做好防疫和安全的宣傳檢查工作，對所有復工企業進行防疫和安全宣傳、檢查，幫助企業消除安全隱患，確保復工安全穩定。
四是對各種渠道排查出的隱患分類整理，建立問題臺賬，落實整改措施，明確責任人和整改期限，確保問題整改到位，隱患清零。
四、加強巡查值守，提高處置能力
網格情況匯報范文6
2020年6月17日
根據上級要求，**自啟動社會心理服務體系建設試點工作以來，鎮黨委高度重視，強化措施，明確任務，全力推進試點工作。進一步提升了全鎮人民心理健康水平，促進了社會的大局穩定。現就我鎮社會心理服務體系建設試點工作匯報如下：
一、主要做法
（一）提高認識，加強領導。我鎮把做好社會心理服務體系建設試點工作列入黨委、政府的工作議程，召開專題會議進行工作部署、制定實施方案，堅持每年安排一定資金支持相關軟硬件建設。成立社會心理服務綜合服務工作領導小組，組長由鎮長擔任，分管政法、衛計的領導擔任副組長，成員單位由衛計、綜治、派出所、司法所、婦聯、殘聯、衛生院等部門組成。領導小組每季度定期召開一次聯席會議，及時研究解決工作中存在的重點難點問題，提出下一階段工作要求。
（二）部門聯動，齊抓共管。一是不斷加大宣傳和培訓力度，努力提高人民群眾心理健康知曉率和部門的實操能力。二是明確職責任務，強化目標管理，建立村（社區）、部門之間信息互通、工作互動的工作機制，形成互相配合、上下聯動的工作氛圍，確保各項工作落實到位。
（三）落實措施，積極推進。一是強化基層建設，鎮設立社會心理服務站，完善辦公室（咨詢室）、檔案室等各項配套；村級成立社會心理服務管理小組，同時。。。。等5個村（社區）建立基層社會工作室。二是加強對重點人群的管控，成立精神衛生綜合管理小組，對轄區內的精神障礙患者進行跟蹤、隨訪、管理，做到一人一檔一冊。對嚴重精神障礙患者嚴格落實每月一隨訪制度，督促患者落實服藥；對一般精神障礙患者落實每季度一隨訪制度?，F全鎮在冊的206個精神障礙患者都得到有效管控。
二、下一步工作計劃
