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電影產業分析范文1
近年來，互聯網與傳統行業的不斷融合，已經成就了諸如電子商務、互聯網金融、在線旅游、在線影視、在線房產等大眾熟知的行業。鑒于此，微電影應該借助自身的“互聯網基因”，嘗試以“互聯網+”甚至以“互聯網++”模式為抓手，進行不同行業業態及藝術形態的跨界交叉融合，實現各個行業、各種藝術形態之間的優勢互補，從而探索出微電影的“全產業鏈”模式。我國“互聯網+”時代的到來以及微電影與生俱來的互聯網基因，使微電影“全產業鏈”的探索更具時代性和可實施性。1958年，德國經濟學家阿爾伯特•赫希曼在其著作《經濟發展戰略》一書中正式提出“產業鏈”概念。當阿爾伯特•赫希曼的“產業鏈”理論與巴里•利特曼的“大電影產業”論相碰撞融合之時，電影“全產業鏈”模式應運而生。相對于傳統的電影產業鏈模式，全產業鏈模式“不斷向前后端和周邊延伸與細分，于是前端加入了電影投融資過程，后端加入衍生產品的經營環節”。[1]
一、借助互聯網完成項目定位和融資
要成就微電影的“全產業鏈”模式，首要解決的問題是微電影項目的前期論證、定位以及融資問題。當下熱議的互聯網大數據技術和眾籌模式是其可嘗試的有效路徑。
（一）互聯網大數據技術引領項目定位
互聯網大數據技術（BigDate）以其對于海量數據的存儲和分析而著稱。微電影與生俱來的互聯網基因，使得其在應用互聯網大數據技術時更加貼切、自如。因此，就微電影內容生產的前期論證和定位來說，大數據技術大有可為。近年來，影視劇中已有對大數據技術成功應用的案例。美劇《紙牌屋》（HouseofCard）就是利用大數據技術獲得內容生產成功的典范。該劇內容的策劃、定位和論證是由美國在線影片租賃提供商網飛公司（Netflix）決策完成。正是得益于前期精準的項目定位，加之精良的后期制作以及針對性宣傳推廣，《紙牌屋》當年的收視率力克“眾敵”，拔得頭籌。《紙牌屋》對于大數據技術的成功運用或許能為我國微電影項目的策劃、定位提供借鑒和參考。首先，借助在線視頻媒體獲得海量的、個性化、體驗性用戶數據。據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）的第37次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2015年6月，我國網民規模達6.68億，網絡視頻用戶規模4.61億。[2]中國龐大的網絡用戶以及網絡視頻用戶規模，為大數據的運用提供足夠的數據體量，而分布式構架大數據技術的利用，又為微電影項目的精準定位提供豐富而全面的研究樣本。利用已經獲得的大量的、個性化、體驗性數據，在大數據技術的指導下完成對數據整理、比對、分析，最終確定微電影項目的整體定位，完成前期策劃。可喜的是，我國本土也已成功推出利用大數據技術的典范作品。2015年7月16日公映的華語電影《捉妖記》，截至7月29日凌晨，票房收入突破12.7億元，成為了最新的華語電影票房榜冠軍。該片的創作人員通過大數據技術，對影片的目標觀眾進行定位。相關數據分析顯示，喜歡《捉妖記》的群體，和喜歡“大白”的群體重合度高達80%，其中有59%的女生，21-25歲占比47%，對“胡巴”的評論關鍵詞占到14%。[3]上述數據分析，為影片前期的項目定位、宣傳推廣以及后期的營銷發行提供了充分的數據支撐。
（二）互聯網眾籌助力項目融資
眾籌（crowd-funding）的概念源自西方，是一種利用互聯網進行群體性籌資的新型融資模式?！八没ヂ摼W和SNS傳播的特性，讓小企業、藝術家或個人對公眾展示他們的創意，爭取大家的關注和支持，進而獲得所需要的資金援助?！盵4]因此，眾籌既具有傳統投資銀行的融資功能，又克服了其門檻高、投資項目有限等不足之處，是未來小型融資的重要渠道之一。鑒于微電影與互聯網有著天然的親近感，同時，作為一種新的電影形態，相對于傳統電影，微電影的投資相對“微小”。因此，眾籌商業模式或許可以為微電影融資難題提供一種解決方案。一般來說，眾籌商業模式包括三個主體，分別是眾籌平臺方、項目發起方、項目資助方。通常情況下，項目的發起方借助眾籌平臺向項目資助方（投資方）融資。其中的眾籌平臺是眾籌模式得以正常運行的基石。美國作為眾籌商業模式的發源地，眾籌平臺近200個，具有代表性的有KICKSTARTER、INDIEGOGO等。受社會誠信體系、信息的透明度、融資監督等問題的影響，我國的眾籌平臺無論是數量上，還是質量上都無法同歐美國家相提并論。但是隨著眾籌理念在我國市場的深入傳播，出現了點名時間網、追夢網、點夢時刻網等非股權類眾籌平臺。[5]淘寶、百度、京東等具有互聯網背景的商業巨頭也開始試水眾籌商業模式。2014年3月，阿里巴巴公司推出娛樂寶融資平臺，該平臺建立在眾籌概念基礎上，是對眾籌概念的優化。之后，優酷也在其自制劇《萬萬沒想到》中嘗試眾籌模式。針對微電影的融資問題，眾籌商業模式的建設性意義在于，如果融資成功，微電影項目將獲得最初的啟動資金。不僅如此，基于大量網絡用戶對于該項目的認同，隨之而來的可能是傳統投資機構大額投資的追加。進而，該微電影項目由此獲得更大量目標觀眾的關注，賺取更多的人氣。如果初次眾籌未達到設定的目標，即融資失敗，微電影項目的發起方還是可以獲取實時反饋，以便于項目及時調整和改進；而項目一旦調整得當，將可能獲取眾籌的最終成功。在美國知名眾籌平臺KICKSTARTER上，一個成功籌資1300萬美元的項目就經歷了這樣一個“曲線救國”的過程。換句話說，眾籌商業模式具有較高的容錯能力，而這一特質將造福于數量龐大的微電影創作的新手們。
二、借力網絡影院以及優質電影IP發掘微電影的商業價值
自微電影誕生以來，其盈利問題一直困擾著微電影產業的發展。最初，微電影作為對廣告呈現形式的一種創新性探索被大眾接受。如果說，早期微電影的商業回饋主要來自廣告主的定制費用以及植入廣告費用，這種單一的盈利方式已經成為微電影產業發展的障礙，那么，網絡影院的推出以及優質微電影IP后產品的開發或將成為微電影“全產業鏈”商業模式終端營銷的引爆點和突破口。
（一）借助網絡影院收回成本
相對于新媒體電影，傳統電影的盈利方式更加豐富多元。其中，影院票房收入是其重要盈利方式之一，甚至一度成為傳統電影的唯一盈利方式。審批制度以及資金等門檻問題使得微電影等新媒體電影短時間內還無法進入傳統影院，因此，票房收入的缺失成為制約新媒體電影發展的短板。然而，2014年以來，愛奇藝等網絡視頻播出機構推出的網絡影院的興起、付費點播分賬模式的日漸成熟，為新媒體電影的發展注入新的活力，作為新媒體電影重要組成部分的微電影的發展也由此迎來新的契機。相對于傳統影院的高門檻，網絡影院具有審批以及資金投入等方面的相對優勢，它為微電影等新媒體電影開辟了播映新渠道，同時也為新媒體電影的推廣盈利打下基礎。而付費點播分帳模式的推出則為新媒體電影盈利的實現掃清了障礙。付費點播分賬模式即“電影版權所有者不賣斷發行權，而是委托中介機構發行，并事先商定比例，按影片的票房收入分成，以使制片方、發行機構和放映單位利益共享，風險共擔”[6]的收費模式。該模式的優勢在于商業風險的稀釋。付費點播分賬模式的引入使新媒體電影的發展駛入快車道。由白羊星文化傳媒有限公司出品、新娛文化發展有限公司發行的新媒體電影《無賤道》，2015年1月正式以付費電影形式在網絡影院發行，付費期6個月，成本約6萬元，付費期內，純利潤約200萬元，制作方、發行方以及播出平臺的分配比例大致是7:3:10，三方在付費期截止后仍可利用片頭廣告實現利潤分成。新媒體電影收入從2013年單部影片幾萬元收入到如今單部影片上百萬元，新媒體電影的數量和產生的票房收入，每年都以300%的速度增長。[7]微電影作為新媒體電影的重要成員之一，在之前定制費用以及植入廣告費用收入的基礎上，正借力網絡影院以及付費點播分賬模式逐漸突破自身發展瓶頸，實現快速發展。
（二）利用優質電影IP開發后電影產品實現盈利
電影產業分析范文2
關鍵詞：電影產業 營銷 優勢 發展策略
電影的商業性決定了它需要市場化運作的特點，而電影走入市場成功途徑之一就是具有良好的營銷模式。對于剛剛起步而發展勢頭強勁的中國電影產業來說，營銷手段的運用無疑是中國電影取得本土觀眾信賴進而走向世界的重要手段。
一、中國電影產業的比較優勢
（一）市場需求巨大、受眾廣泛
中國電影市場近年來需求持續增長。截至2011年，中國電影票房連續8年保持了25%以上的增長率，遠遠高于8%的全球市場平均增幅。2011年，全國城市電影票房收入達到了20.3億美元，同比增長達35.1%。比起歐美市場的負增長，中國電影市場顯示出強勁的發展勢頭。國家廣電總局統計數據顯示，2001年至2010年，國產電影生產數量持續加。以電影中的國產故事片為例，2010年全年產量達到526部，是2001年故事片產量的6倍之多。
票房數據下的全球十大電影市場（單位：億美元）
（二）制作成本低廉
目前，中國有超過30萬的電影從業人員，幾十家電影制片廠，數十家有較強影響力的電影集團，這些都是中國電影的競爭資源。中國處于社會主義初級階段，相比歐美發達國家，經濟水平相對較低，中國電影的生產和管理成本也遠遠低于好萊塢。在美國，一部電影的平均成本超過7000萬美元，而中國電影的平均制作成本大約為400萬人民幣，僅僅是好萊塢電影的1%。低成本的制作和流通成本作為一種積極的經濟策略，正如其他“中國制造”一樣，可能成為發展中國家與發達國家進行電影產業市場角逐的重要手段。
（三）本土文化資源雄厚
中國作為四大文明古國之一，有著七千年燦爛的歷史文化，中國的文化之深遠，內容之豐富，資源之雄厚是毋庸置疑的。歷史題材、人文故事都是中國電影故事創造的源泉。不僅如此，中國正處在社會轉型期，人們的價值觀念、心里狀態都在轉型中動蕩，在尋求自己的位置。這樣特殊的現實環境和心里狀態為電影提供了素材，也提供了富有傳奇色彩的矛盾沖突、心理刺激。這樣豐厚的文化資源，在成功的營銷運作之下，必然會成為叫好又叫座的電影，也必然能使中國電影發展走上正確的產業化軌道上。
二、中國電影營銷的主要發展策略
（一）商業化包裝與文化內涵雙重構建
中國電影的商業化運作正處于摸索與逐步成熟的階段，借助高科技手段和新興媒體，中國電影產業進入到了整合營銷時代。有技巧的營銷手段不僅可以使電影本身走向成功，同時還可以使整個電影產業在社會發展進程中形成沖擊力，影響人們的生活。但沒有好的產品，設計再巧妙的營銷手段也不會取得成功。對于中國電影來說，最大的優勢就在于有著自己悠久且滲透到現代生活的各個層面的文化傳統。中國與西方世界有著巨大的文化差異，這種差異意味著好萊塢電影難以代替中國木土電影的文化親同性。因此，中國電影如果能創造性地利用我國的文化傳統資源，以及價值觀、審美觀的資源，中國電影就可能在中國自己的電影市場，亞洲甚至世界的華文化圈市場獲得廣闊的位置。
（二）政府政策支持，改革審查準入制度
各級電影行政管理部門必須讓電影企業真正面對市場，了解和掌握市場規律以及變化，實行政企分開、政資分開、政事分開和管辦分開的方式，運用宏觀調控手段，來實現對電影市場的管理目標，促進電影產業的健康發展。首先要設立電影專項資金，加大對電影人才的培養。第二是要加快“分級制”的步伐，積極探索制定符合中國國情的影片分級制度，將未成年觀眾和成人觀眾區別服務，做到既真正保護未成年人的利益，又滿足不同層次消費者的需求。第三，應該抓緊修訂和完善促進電影產業發展的現行政策法規，制訂深化電影制改革的相關配套政策。第四，在財政、稅收方面制定相應的優惠政策，降低電影業的準入門檻，消除現有的資金屏障，廣開渠道，吸納非系統內的其他資本，以促進資本的市場化流通，并建立一個健康的資本運作平臺，提升中國電影產業規模。
（三）強化電影院線營銷的整合
隨著媒體領域科技的發展，人們的觀影形式發生了改變，已不僅僅局限在電影院。那么，電影院線的營銷策略整合就成為吸引更多觀眾走進電影院的有效手段之一。電影院線營銷貫穿在電影營銷的整個環節，包括院線公司銷售的電影產品的類型、價格、上映檔期等各種信息的傳播和電影產品放映期間的院線公司各種促銷手段。各大院線應結合自身特點及所處市場進行綜合分析，依據市場變化安排工作。如檔期的選擇，要依據影片受眾群體的類型，制定放映時間。比如目標觀眾群是18～35歲的青年，他們對“圣誕節”“情人節”更加重視，在這些節日上映的影片往往更能吸引他們的眼球。去年大獲成功的影片《失戀33天》選擇在2011年11月11日被稱為“世紀光棍節”這天上映，將節日的意義與影片的主題很好結合起來，引起觀眾的共鳴與興趣。
參考文獻：
電影產業分析范文3
生源質高多元
南加州大學影視藝術學院被稱為“好萊塢的后備人才基地”，在美國和國際上有巨大的影響力，其中的電影和電視制作專業MFA更是名聲赫赫。絕大部分人想去這個專業，但很少有人如愿。這原因主要是學院面對美國的影視產業市場的需求，對生源的要求十分挑剔。首先是對招收學生的質量要求很高。TomAbrams教授介紹說：我們招收的學生入學時大概分為三類，一類是視覺較強的，很會用攝像機；另一類是戲劇出身的，跟演員溝通交流很在行；還有一類是寫作很好的，很會寫故事。這三類學生其他方面可能較弱，但自身的擅長的方面很強。其次是招收學生的多元性。NormanHollyn教授說：錄取階段，我們還尋找那些本科并不是一直在電影學科里的學生。他們的本科可能是心理學或是法學，有的可能學過學醫，因為我們認為無論是哪一行的人都能拍攝視頻。我們有個基本要求，錄取的學生要知曉故事，知曉人物，希望看到他們寫的短對話或是小故事，因為人物的圣誕和動作能夠反射出他們自己本身。這樣的招收方式，使得第一學年進來的新生非常多樣。錄取學生的高質量和多元性是因為學院培養目標的高質量和多元性。MFABarnetKellman教授說：南加大的教學理念主要是教育、培養美國電影產業需要的全面的電影人才，所以即使在我們錄取時，學生有具體想要成為什么的，這并不重要。在不斷的學習之中，他們可能會找到完全不同的選擇。有同學進來的時候說他想成為一名導演，結果畢業時則說他想成為能夠獲得奧斯卡獎的聲音設計師。一部電影有很多個職位，但只有一個導演，所以一開始的期望未必實現。事實上，素質很高、不同來源的學生到一起能碰撞出很多意想不到的結果。NormanHollyn教授說：這些學生集中到一起，其中很多學生很有壓力，但各有長項的學生彼此之間能相互學習，取長補短，第一學年就能得到非常好的鍛煉，達到相互合作的目的。鄭非同學說：一開始學院給學生上課，就相當是給沒有任何電影經驗的人在上。我因為之前學過電影，就覺得這門課的東西比較簡單。這是開始的印象，但后來回頭再看的時候，我發現，學校開始的作法和那些課是很有意思的課。其實是讓你從最開始的編劇到拍攝再到剪輯的完成，很快了解每個部門，很快清楚整個流程，知道每一個重要的動作需要做的事情。南加大電影藝術學院手冊（2014年）這樣宣傳：我們錄取有才華的年輕男女生，并幫助他們成為創新的動像媒體的學者和創造者。學院這一“質高多元”的招生方式正是為了達到這個目的。
形成培養全能型人才的大專業
電影藝術是綜合性非常強的藝術門類，而電影的制作既需要多種形式也需要多種技術，南加大電影藝術學院制作專業就是奔著這樣的需求來培養學生的。南加大電影藝術學院手冊（2014年）這樣表述學院影視制作專業的使命：我們通過各種各樣媒介平臺的實踐來培養學生個人的成長和有創造性的表達。使學生增長通過一系列電影藝術手法帶領觀眾進入情感歷程的能力；讓學生嘗試所有形式，包括長篇，電視劇，喜劇，現實劇、紀錄片、先鋒片、音樂視頻片、廣告片以及網絡劇，都參與基本的制片、寫作、導演、攝影、剪輯、聲音和制作設計，以便使學生畢業后能夠成為全面的媒體工作者以及所選領域的專家，藝術家和有創造力的合作者。這使命就規定了南加大電影藝術學院影視制作專業MFA努力培養全能型人才的教學理念和設置。TomAbrams教授說：我們的課程有一個方面跟其他學校，像美國電影學院，有不一樣的地方。在南加大，你如果想當一個導演，這可以，但你要學習所有東西，如攝影，剪輯，聲音，制片等等。我們認為，即使一個導演永遠不成為剪輯師、攝影師，但當他與剪輯師、攝影師在一起工作的時候，能夠明白他們的語言并很好地跟他們交流。這樣才能更好的幫助他完成自己的工作。布萊恩•辛格導演曾經說過，導演是要為大家“做飯”，但更是經營整個“餐廳”。這意思是說，他得跟攝影，聲音，剪輯等一起工作。而且，在更大的層面上，導演還需要知道怎么幫助“制片”，知道怎么發行，怎樣做市場營銷.....知道所有這一切來使電影更加成功。所以這就是我們的理念。NormanHollyn教授說：南加大是世界著名的電影院校，來南加大的學生都有很高的期望。但可能有一半的時間我們達到了學生的期望，另一半沒達到。學院有多個不同的分支，很多都是領域交叉的。我們想辦法讓學生學的更多（比如電影和商業，電影和法律等等），因而鼓勵學生如果有時間，去上其他院系的課程。讓學生多涉獵，是為了學生畢業后都有發展。我對很多新生說的一句話是：如果你只想在大熒幕或是主流電視中工作，你很可能是找不到工作的。但那些在校接觸更多知識和門類的學生，比如他會在故事中放入些游戲元素，那么他就有可能在這個領域成為未來十到十五年的領軍人物。JenniferWarren教授也說：影視制作專業課程設置應該涉及更多方面。這樣設置，最起碼能讓學生留在行業里面。無論那份工作是什么，都能與這行業里的人打交道。留在行業是非常重要的。我個人就從演員做起，之后又做了導演、制片，然后也又回來做過演員，來來回回。在行業里有太多的工作可以去做，可以做演員、導演，也可以另辟蹊徑。去做攝影，燈光。南加大的這一作法，實質上就是為培養全面型人才而形成的課程大專業，據了解，這是美國影視藝術專業的普遍作法。像美國電影學院，名義上有劇作、制片、導演、剪輯、攝影和美術六個專業，實際上這六個專業并不分開，所有專業的學生都在一起學習工作。開設強化動手能力的實踐課為了培養出適應美國影視產業和市場需要的人才，南加大電影藝術學院，在教學的課程設置上，特別注重開設強化動手能力的實踐課。南加大電影藝術學院手冊（2014年）上有這樣一句話：“電影藝術學院的教學哲學是建立在這樣的一個認識和理解的基礎上的：人們最好的學習方法就是動手實踐?！盝enniferWarren教授說：“我們整個學校的理念是動手學習。我們的原理是把學生扔到‘深水區’，希望他們能‘游泳’。通過生產拍攝來動手學習，這會讓學生快速地知道他不會的地方。”“我們希望通過這么多制作拍攝作業后，學生們能有自信?！盡FABarnetKellman教授說：我的教學比較注重模擬現實過程。我的導演教學就是讓每個學生一個學期就練習一場戲。每個學生對于他的那場戲要選取演員，然后課外排練，之后帶著演員來到課堂，在大家面前展現這場戲，然后繼續在大家面前排練這場戲。這個對于學生來說是非常有挑戰性的。在大家面前的曝光過程是超級恐怖的，但必須這樣，因為，現實中的導演，很多時候都是在眾目睽睽下工作。我的課所涉及的這方面的挑戰是學生們日后在現實工作中要遇到的。這樣的訓練提高學生從業的適應能力。NormanHollyn教授說：在很多情況下，像我們這樣的藝術學校是沒有統一的教科書的。同樣，也沒有多少考試。可以說，我們的專業是以制作項目為基礎的。幾乎每個課程都是做什么，而不僅僅是學什么。我教的一個課程是研究生的高級剪輯課，在這門課上，我們會拿來一部已經拍攝的電影長片的全部資料，整個課就是同學們一起來剪輯。每個學生負責電影的一個部分，不是整個電影。每一周我都會看他們的成果，然后我們一起做出修改，一點點，從部分到整個影片。這門課的另一個內容就是請很多的客座教授來講課，通常我會請我們剪輯那部電影的導演、剪輯師、副剪輯師、作曲師，還會請一兩位客座嘉賓來講如何找工作。我們這門課還討論新媒體，會做一個短的網絡劇，會邀請做網絡劇、做新媒體的嘉賓來分享經驗。鄭非同學說：南加大體制雖然是美國學院體制，但它的運營和管理模式是更像一個好萊塢制片廠。學院幾乎所有的教授和老師都是從好萊塢制片廠里來的。學校自身也是把自己看成一個制片廠。進來的學生就像是進廠的實習生，邊學習邊拍攝電影。老師也是按照行業里的模式、標準來要求學生。比如，508的分組就是由老師隨機安排，不允許學生自己找伙伴。老師了解好萊塢的情況，學生將來打算到那里工作，就必須要學習與各種人打交道。老師的隨機分組，往往是將不同背景，比如不同國家、不同文化、不同水平，甚至是性格大相徑庭的人分到一起。而學藝術的人都挺有個性的，這幾個人到一起怎么合作，怎么彼此適應，怎么創作？但這幾個人基本上這學期每天都會在一起，就像是結了婚一樣，而其實這跟現實生活很像。開始我們對這個方式很是反感，但后來發現，這對學生一個非常重要的訓練。
這些特點的利弊分析
電影產業分析范文4
關鍵詞：EDI 電廠化學 水處理
我廠根據本廠電廠化學專業現狀和存在的問題，采用了衡水欣禹公司研制的EDI制水工藝取代混床，取得理想的效果。現分析總結如下：
冀電化學補給水處理現狀
1、冀州市熱電廠主設備為3臺130T循環流化床鍋爐，配備2臺25MW汽輪發電機組。主設備壓力等級為高溫高壓機組，主蒸汽壓力9.8MP，溫度540℃。
根據機組要求設計化學水處理工藝為：深井水——原水箱——原水泵——多介質過濾器——保安過濾器——一級反滲透——脫碳器——中間水箱——中間水泵——混床。
電影產業分析范文5
[關鍵詞] 電子支付 細分市場 行業應用領域 研究
一、銀行卡電子支付細分市場和行業應用領域研究的意義
卡基電子支付是指單位或個人通過電子終端，直接或間接向銀行金融機構發出支付指令，實現銀行帳戶貨幣支付與資金轉移的行為。
積極推進支付創新，加強銀行卡的行業應用的工作；加快電子支付網絡在各行業領域、各支付渠道、各中小城市和中小商戶的應用是電子支付企業重要的競爭策略；可以預見，通過與實際應用領域的業務模式緊密結合，滿足細分市場的支付產品和服務將越來越多，與支付應用的緊密結合是電子支付服務企業發展的核心競爭力。
本文應用市場細分的理論，按不同維度對電子支付市場的細分市場和行業應用領域進行了分類和研究，并應用細分市場選擇理論對重點細分市場和行業應用領域的情況進行了分析。
二、主要細分市場和行業應用領域
根據市場細分理論及電子支付產業實踐，從交易渠道、行業應用領域、交易主體、商戶業態、地域和經濟發展水平等五個維度細分并研究電子支付產業的細分市場和行業應用情況。
1.按交易渠道細分
電子支付的交易渠道按電子支付指令發起方式分為POS渠道、互聯網渠道、移動支付渠道、電話渠道、數字電視機頂盒、自助終端、自動柜員機交易（ATM）和其他電子支付渠道。本文主要介紹以下四種渠道：
(1)POS渠道：包括有線POS、移動POS、增值POS、自助POS等。
(2)互聯網渠道：以互聯網為指令傳輸渠道完成支付?；ヂ摼W支付仍需要銀行作為中介，網上傳輸的支付指令被送到銀行后臺進行處理，并通過傳統支付系統完成跨行交易的清算和結算。
(3)移動支付：使用移動設備通過無線方式完成支付行為的一種新型的支付方式，移動支付所使用的移動終端可以是手機、PDA、移動PC等。
(4)電話支付：是電子支付的一種線下實現形式，是指消費者使用電話（固定電話、手機、小靈通）或其他類似電話的終端設備，通過銀行系統就能從個人銀行賬戶里直接完成付款的方式。
2.按行業應用領域細分
按行業應用領域細分是電子支付市場細分的重要維度。在實際產業實踐中，按電子支付在不同行業領域應用情況對行業應用領域細分如下：
(1)商業流通領域。商業流通領域主要是《中國人民銀行關于〈中國銀聯入網機構跨行收益分配辦法〉》中（銀復〔2007〕126號）規定的五種類型的商戶，具體包括：①賓館、餐飲、娛樂、珠寶金飾、工藝美術類商戶。②一般類商戶。③房地產、汽車銷售類商戶。④航空售票、加油、超市、超市類商戶。⑤公立醫院和公立學校類商戶。
(2)公用事業和行業支付。按行業服務商的類別劃分細分市場和行業應用包括：
①公用事業行業：主要行業應用包括水、電、煤氣、有線電視、物業、主要支付應用包括繳費、預繳（充值）、查詢（包括欠費、余額和行業信息）、批量代扣等。②通信行業：主要行業應用包括移動、聯通、電信、網通等通信運營商，主要支付應用包括繳費、預繳（充值）、查詢（包括欠費、余額和行業信息）、批扣、購買IP卡等。③保險行業：主要支付應用保費繳交、保費批量代扣、紅利分發、查詢等。④彩票行業、航空電子客票電子支付購買。⑤其他行業：通過增值業務商、第三方增值服務公司等接入銀聯網絡的其他行業。
公共支付和行業支付的渠道包括手機、自助終端、POS、語音電話、互聯網、電話終端、繳費機構主動發起的文件批量扣款、實時代扣等。
(3)城市醫療衛生、公交、旅游等“一卡通”電子支付市場
①城市醫療衛生市場：包括市民醫保、社保IC卡等。②城市公共交通市場：包括城市公交、地下交通、軌道交通等在內的市政一卡通，以及高速公路不停車繳費等支付應用。③旅游及城市小額支付市場：如旅游景點電子門票一卡通、線路費用、酒店預定、城市IC卡小額支付等。
整合以上三個行業領域的電子支付應用，電子支付企業可以打造城市“一卡通”，擴大銀行卡電子支付應用范圍。
(4)文化教育事業市場：包括學費、考試費、報名費等費用的電子支付應用。支付渠道包括POS現場支付和互聯網遠程支付等。
(5)電子商務支付結算市場：如電子商務企業結算平臺。
(6)電子政務、稅收和財政非稅收入等電子支付應用：將銀行網絡與國庫信息處理系統、稅務征管理系統橫向連接可實現國家稅收收入的電子支付；將銀行網絡與財政非稅收入征繳部門的非稅收入征管系統連接，可以實現財政非稅收入的電子支付。
3.按交易參與主體細分
每種支付應用都包括企業、消費者或政府三種類型的參與者，按交易參與者類型可劃分為以下5種交易應用：
(1)B2B支付：行業應用包括電信公司對渠道商的結算、煙草配銷、農產品配送、快速消費品廠商與渠道商的資金歸集等產業鏈上下游企業之間、企業內部資金歸集交易等電子支付應用。
(2)B2C支付：企業與消費者之間的電子支付。在POS渠道中，企業必須為能夠開立對公結算賬戶的法人、其他應用還包括多渠道信用卡還款等。
(3)C2C（C2B）支付：消費者與消費者之間的電子支付。行業應用包括：
①互聯網渠道中的消費者與消費者（企業）之間的遠程支付；
②商戶方是未開立對公結算賬戶的個體工商戶與消費者（企業）之間的現場支付，這是POS受理市場建設的一個重要的新興市場。
(4)G2B支付：政府與企業之間的電子支付交易，主要包括稅收和財政非稅收入繳費等電子支付應用。
(5)G2C公共支付：政府與個人之間的電子支付交易、主要包括稅收和財政非稅收入繳費等電子支付應用。
4.按商戶業態細分
(1)零售行業的電子支付應用：根據國民經濟分類標準，零售業是指向個人或家庭銷售有形商品并提供相關服務的行業。電子支付在此行業中的應用包括B2C交易和C2C交易兩個細分市場。
(2)批發行業的電子支付應用：根據國民經濟分類標準，批發業和零售業同屬于一個大類，目前電子支付在批發行業的應用主要包括對企業法人的POS受理業務、針對個體批發業者的電話支付終端。
5.按地域和經濟發展水平細分
根據地域和經濟發展水平的差異可以將電子支付市場劃分為以下二類：
(1)省會、中心城市及經濟發達地區市場。除傳統的POS支付市場外，省會及中心城市另有巨大的支付需求，尤其在小額支付方面。中心城市的支付需求表現在下以六方面：①電子商務支付結算中心，主要為本地化的電子商務企業提供支付平臺；②本地電子政務、行政事業收費等；③本地公用事業支付，如水、電、氣、有線電視等收費；④本地文化教育事業支付，如網絡教育、考試培訓、學校小額收費等；⑤本地醫療衛生事業支付，如醫院掛號、醫院遠程診斷、醫療咨詢、心理咨詢等；⑥本地旅游事業支付，如旅游門票、線路費用、旅游特產、酒店預定、電子機票等。
(2)二級地市及發達縣市市場。由于經濟發展水平和區域經濟結構的差異，在傳統POS支付市場和公共支付等市場，二級地市及發達縣市的電子支付需求都與中心城市有所差異，如大型商戶占比較低、中小商戶和個體商戶占比高，對商戶扣率費用水平敏感、專業批發市場集中、商戶受卡和消費者用卡意識低等情況，可能加大電子支付企業的成本水平。
今后5年，國內的電子支付企業應該加快二級地市和發達縣市市場拓展作為工作重點，加快推動電子支付業務向二級地市與發達縣市延伸，促進全國受理市場的均衡發展，普及銀行卡應用，既要將在中心城市的成功模式復制推廣到二級地市，加快二級地市市場的建設步伐；同時也需要采用靈活的市場機制和創新機制，針對性地進行業務和市場創新滿足市場的差異化的需求，提高為各方創造價值的能力。
參考文獻：
[1]歐陽慧朱文淵主編:《市場營銷學》[M]．長沙:湖南大學出版社，2004
[2]連漪編著:《市場營銷管理――理論、方法與實務》[M].北京:國防工業出版社，2004
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[4]劉磊謝山:銀行卡產業研究 互聯網支付市場研究[J]．中國銀聯，2007(2)：57
電影產業分析范文6
隨著我國網絡信息技術不斷發展，如今信息技術已經全面融入到了社會生產當中，并且改變了人們的工作方式與生活方式。在信息時代下，企業生產管理經歷了一系列改革，企業產生也朝向智能化、自動化、網絡化方向發展。在現代化企業中，企業財務管理存在著一定獨特性，通過融合現代企業生產管理模式后，能夠推動企業財務統一管理，從而形成一體化的企業生產鏈。企業想要在市場經濟環境下生存并發展，必須要全面分析企業自身發展情況，并立足于市場，制定短期、長期的發展戰略，只有這樣才能夠充分發揮生產管理和財務管理的積極作用，推動企業健康發展。
1現代企業生產管理特點分析
1.1覆蓋面更廣
21世紀是信息時代，社會經濟與科學水平都有了極大程度上的發展，推動了企業生產管理改革?，F代化生產模式相比傳統生產模式覆蓋面更廣，不僅深入了傳統生產模式的各個層面，同時也實現了產品將開發、創新、研究等。在現代生產管理中，不僅能夠全面保障生產系統高效運行，并且能夠解決過量生產滯銷問題?，F代生產管理將供應、生產、銷售三大環節進行整合。根據市場實際需求量制定生產計劃，將生產管理特點融入到品牌形象、銷售策劃、財務管理中，從而讓企業各個部門連成一個整體，實現資源優化配置，滿足市場的多樣化需求。
1.2綠色生產
改革開放以來，我國工業生產水平不斷提高，社會經濟發展也尤為迅速，但卻帶來了嚴重的生態污染問題，經濟發展與生態發展極為不平衡，因此，綠色生態建設已經成為當今社會重點關注的問題。在綠色經濟下，國家也加大力度對傳統生產企業進行了整改，近些年在綠色經濟領域中也取得了巨大成就。綠色生產作為生產企業發展的必然趨勢，也是現代化企業生存與發展的核心內容。綠色性是現代企業生產管理的一大特點，能夠有效提高生產材料、能源的利用率，降低溫室氣體、有毒氣體的排放量，從而實現社會經濟與生態環境協調發展。
1.3以人為本的管理理念
在市場經濟下，企業之間的競爭愈演愈烈，從本質上說，企業之間的競爭就是人才的競爭。一個企業想要提高自身的生產率、創新能力，就必須要加強人才挖掘與應用能力，為人才制定職業發展規劃，并提供更高的晉升平臺，并??建有效的考核機制與激勵機制，從而激發人才的創新積極性與工作熱情，這樣才能夠推動企業生產管理改革進程，保障企業全面發展。
2現代企業生產管理特點對財務管理的影響
2.1加強生產管理與財務管理的融合
雖然當代企業發展規模不斷擴大，部門不斷增多，但所有部門的最終目標都是一樣的，也就是幫助企業獲取更多的經濟效益與社會效益。企業自身就是一個有機整體，想要獲取更多的效益就必須要加強供應、生產、銷售、財務等部門共同協作，不斷優化企業內部結構。也正是現代財務管理的這一特點，才將企業財務管理深入到各個部門之中，拓寬了財務管理的涉及范圍，從而加強企業內部資源的優化配置，幫助企業在復雜的市場經濟中取得有利位置。再者，企業任何經濟活動都與資金掛鉤，而對于生產企業來說，主流的經濟活動就是生產。由此可見，生產管理與財務管理之間關系越密切，越能夠強化內部資源配置，并且職能劃分層面上也趨于融合，將各個部門連接成一個整體，共同為了一個發展目標不斷努力。
2.2人力資源與財務管理融合
現代企業之間的競爭是指上就是人才競爭，人資資源作為企業發展的核心內容，甚至影響力已經超過了物質資本，是提高企業價值的重要渠道。如今的人力資源也稱之為人力資產。企業人才隊伍的招聘、任用、培訓、獎懲等都與企業財務直接掛鉤，這表示人力資源管理與財務管理存在相通之處，并且財務管理人員更是人力資源的一部分，人力資源隊伍工作水平與企業財務管理質量有著直接關系，只有人力資源獲得保障，才能夠保障企業各個部門正常運轉。因此，加強人力資源管理與財務管理相統一對構建企業內部管理體系有著重要意義，也是現代社會發展的一大趨勢。
2.3綠色財務管理模式
近幾十年來，全球生態環境變得愈加惡劣，面對日益惡化的生態環境，社會各個階層也加強了對綠色工程的重視程度。雖然企業財務管理與生態環境惡化沒有直接聯系，但由于企業財務管理與其他部門相掛鉤，加強綠色財務研究也是勢在必行，通過不斷加強綠色要素、綠色假設、綠色計量、綠色披露、綠色審計的研究，從而構建綠色的財務管理體系。從綠色財務管理模式運作情況分析，很多環境保護計劃與方案在投資決策、籌資決策、資源配置等層面都獲得了極大助力，綠色財務管理也獲取了巨大的成功，推動了我國綠色工程建設進程。
