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電影的宣傳方案范文1
此次參與由湖南星聯影視文化傳播有限公司將於2014年3月底開拍的電影《失蹤的營銷方案》，多萊寶授權（國際）有限公司和香港英雄電影工作室、香港意象電影有限公司聯合出品，多萊寶授權（國際）有限公司總裁李偉生先生擔任該片的執行監製。這一舉動，是多萊寶在2013年的尾巴上為自己在文化產業內的貢獻帶著期許與自信的目光堅實地畫上濃墨重彩的一筆。
《失蹤的營銷方案》在商言“情”
《失蹤的營銷方案》是由湖南省星聯影視文化傳播有限公司攝製，香港英雄電影工作室、香港意象電影有限公司與多萊寶授權（國際）有限公司聯合出品的一部商業喜劇片。由著名導演錢家渝老師擔任導演和編劇，並且由香港TVB當家花旦廖碧兒主演，內地知名演員劉雅瑟、楊迪、遲帥、馬可、黃一飛、陳觀泰等人聯合主演。
《失蹤的營銷方案》主要講述某銷售代表為了擴大銷售業務，擅自制定了A 類《營銷計劃》。這份損害他人利益的計劃書，被新上任的銷售經理否定，卻又因銷售代表的不慎遺失，而暴露在光天化日之下。做事一貫粗心大意的青年醫生賈好卻在不知情的情況下，被圈進了A類《營銷計劃》的所謂“客戶”名單中。賈好夫婦到處尋找銷售代表要找他麻煩，銷售代表又常常會在各種不同的公共場合，在賈好夫婦和經理的眼皮底下“巧妙”地逃脫…… 《營銷計劃》既引起他人的不滿，又使客戶與銷售代表之間，從不同的利益角度發生了許多矛盾和糾纏，為此膽小怕事的銷售代表，被迫過著逃亡生活……故事緊接著描述了銷售代表在“逃亡期間”的所見所聞，構成了一系列喜劇事件。
該片從商業角度切入，但實則是一部“在商言情”的充滿喜劇色彩和正能量的電影。從不同層面剖析了社會現實以及人與人之間的關係，並且批判了“拜金主義”、“逃避主義”等當今社會上存在的一些問題，同時也宣傳了“助人為樂”等正確價值觀，讚揚了人性的光輝，讓觀眾能在歡樂中和主角銷售代表一起去體味世間百態，感悟冷暖人生……
鼓勵文化產業 多萊寶參與出品
多萊寶授權（國際）有限公司作為《失蹤的營銷方案》一片的出品方之一，一直致力於打造文化軟實力，提升企業的文化內涵，並十分鼓勵和尊重原創。
“我們不僅僅希望通過投資好的電影來支持文化產業和推廣商業運營之道，更加希望受眾能從影片中汲取正確的價值觀與源源不斷的正能量，同時也希望各類有志於發揚文化產業、對文化品牌及影視藝術有興趣的同仁們能加入我們的團隊，和我們一起打造這部2014年的有特色有創意的影片?！睋巍妒й櫟臓I銷方案》執行監製的多萊寶授權（國際）有限公司總裁李偉生先生如是說。
電影的宣傳方案范文2
張進的卓然影業，成為了票房黑馬電影的代名詞。
由卓然負責全案宣傳、營銷的《十萬個冷笑話》 《煎餅俠》 《老炮兒》 《高跟鞋先生》均成為了所在檔期的票房黑馬，對于2014年剛剛轉型成專業影視宣傳公司的卓然影業而言，幸福來得比預期要快。
在2014年前，張進曾轉戰過影視公司、地產公司、廣告公司，并于2008年第一次創業成立了一家戶外媒體、廣告、公關公司。這位在英國留學的影視制作專業碩士，最終并沒有成為一個內容制作者，而是成為了一個“文化商人”，他認為未來影視市場的機會不僅僅來自內容生產，還來自打通產業鏈上下游后的“體系”力量。
“卓然影業的夢想是成為迪士尼，不僅有項目開發能力，更有線下娛樂、周邊的拓展能力，在縱向與橫向上卓然正在布局自己的產業體系，而未來的卓然影業不僅僅是宣傳、營銷公司，更是一家綜合型影視娛樂公司?！?/p>
也并不是一帆風順。在《十萬個冷笑話》之前，卓然影業并不為人所知，他們最大的競爭力便是以更低廉的價格提供靈活多樣的服務。這也讓早期的卓然影業充滿“賭性”，在幾份卓然的合作協議中都寫著對賭性條款?！啊妒f個冷笑話》 《煎餅俠》對于卓然而言都是有較大風險的，如果沒成功不僅丟了口碑，還會讓公司成本壓力陡增?！睆堖M說，除了這種風險外，一些項目合作方在與卓然合作時，給出的籌備時間過于倉促，這也讓卓然難以施展，比如今年年初的引進動畫片《圣斗士星矢》，合作方給的全部時間僅為3周，頗感倉促。
“未來在挑選項目和合作者時會更為謹慎，因為我們現在已經有了選擇的底氣和籌碼?！倍鴱堖M的野心并不僅是做好營銷、宣傳，如今卓然已經購買了三個預計制作成本為5000萬元左右的IP，并著手進行項目早期開發，而在市場火熱的VR領域，卓然影業也正與張藝謀領銜的當紅齊天集團籌備自己的樂園項目。
“市場上充滿機會，幸運的是卓然快速成長后有了去競爭、參與的籌碼?！睆堖M說。
廣告基因是法寶
張進將廣告公司基因視為卓然快速成長并獲得市場成功的原因?；蚶镒钪匾氖菆绦辛ΑＴ?015年《老炮兒》的項目策劃會上，張進曾指著策劃書里所有內容對華誼團隊說：“只要里面寫出來的，卓然都能做到，所見即所得?！?/p>
“我們不會寫一個好看的方案，最終無法執行出來，可行性是我們前期籌劃時就會考慮清楚的?！睆堖M說。
另一個與傳統不同的，是思維模式。張進說，每一次都會把合作的電影當做一個品牌產品去推廣。傳統影視公司的方法，一般是先考慮影片的陣容、宣傳期的熱點事件、可以準備哪些物料。而卓然的思路是先定準核心受眾人群，然后根據精準的人群定位制定傳播策略，最終通過物料傳播和口碑引導在市場上形成有效營銷。 張進對卓然影業的未來信心滿滿。
“我們追求的是漣漪效果，其實是一種品推的思路?！睆堖M用湖水比喻影視宣傳，他認為網絡時代用戶就如同湖水，你不可能做到全部覆蓋，但是精準定位后可以通過有效互動形成聯動效果?！白罱K目標是讓用戶們自發去宣傳，成為宣傳渠道的一部分?！?/p>
第一個讓卓然聲名鵲起的影片是《十萬個冷笑話》，這部電影在宣傳、推廣上總共的經費不足200萬元，而分到卓然影業手里的宣傳營銷費更是少之又少。
當時有5家企業參與《十萬個冷笑話》的競標，在《十萬個冷笑話》前，卓然影業唯一與影視相關的項目是在《101次求婚》中引入了I DO鉆石的聯合推廣。
張進回憶說，當時行業內對《十萬個冷笑話》的宣傳項目感興趣的并不多，不僅因為費用較低，還因為大家對于這種網絡崛起的IP電影化沒有信心。
“我當時就覺得機會來了?！睆堖M用“爆款”二字形容卓然最感興趣的項目，這些爆款的共性是：有足夠特殊的賣點。
在《十萬個冷笑話》的營銷中，有兩個被張進視為典型案例的活動，是他們為《十萬個冷笑話》設計的校園宣傳以及線上和線下同時運作的主題大賽（叫人起床）。
“《十萬個冷笑話》的大部分粉絲都是年輕人、是學生，進校園是性價比最高的方法。”張進說，在《十萬個冷笑話》導演進校園前，國內的院線大片很少把校園宣傳當做重要方案來做。而與喜馬拉雅合作的“”大賽，讓眾多《十萬個冷笑話》的粉絲提前成為電影宣傳參與者。
“我們鎖定了校園、鎖定了年輕人，推出的活動又符合他們喜好，這種互動效應形成了漣漪式的傳播?！睆堖M說。
以量取勝是有效的
張進認為影視宣傳營銷是一件非標事情，你不可能有一個固定套路，但是模式是可以借鑒的。“一個水準再高的影視宣傳、營銷團隊，也不能保證自己所有的活動、物料都能帶來用戶的關注，所以以量取勝是非常務實的一種戰術?！弊咳荒軌蜥绕鸬脑蛑槐闶菚幌Т鷥r地完成盡可能多的營銷動作。“需要勤奮的精神?！?/p>
以量取勝最明顯的案例，便是《煎餅俠》。最早，卓然影業并不是全案營銷團隊，在前期宣傳進行到一半時，片方感覺思路有問題，便放棄了，找到卓然影業?！拔腋簌i有一次深入交流，達成共識：不打超級英雄概念，回歸本源，以潘磕惺康乃悸啡ネ乒??！敝魎悸分匭率嶗硨螅卓然影業為《煎餅俠》設計了可謂海量的宣傳物料及活動。“有個統計，我們是當時路演數量最多的電影，大鵬導演非常努力，我們拼命去跑路演，為的就是讓《煎餅俠》真正下沉到三四線城市。”而在路演之外，《煎餅俠》在當時新播的《潘磕惺俊芬患局校幾乎在每一集都植入了關于電影的宣傳。而卓然影業也拼命制作各種物料，影視制作出身的張進一直對卓然影業的視頻制作能力很有自信，他們為《煎餅俠》制作了幾十款各種風格的視頻。
張進承認，成功背后有一定運氣的因素，趕上了一個好的時候，參與的項目也基本是爆款產品。在《老炮兒》宣傳時，卓然為《老炮兒》設計了一場老炮兒主題演唱會，但是很巧的是當天晚上馮小剛金馬獎封帝，這讓演唱會和《老炮兒》電影都成為當天的熱搜頭名?！斑@確實是運氣，我們其實準備了AB方案，一個方案是他得獎怎么做，另一個是萬一沒得獎怎么辦?！?/p>
電影的宣傳方案范文3
上溯剛過去的6月，迥異于北美表現的《魔獸》為中國暑期檔開了一個好頭，獨攬14.62億元，成為票房貢獻最多的國家。此外，《X戰警：天啟》《獨立日：卷土重來》和《驚天魔盜團2》分別貢獻了7.999億、3.06億、3.68億元，《海底總動員2》則收獲2.08億元（數據截止6月29日）。
根據目前已確定的定檔信息，7月8月間，還將有多部進口片與觀眾見面。包括已于7月2日上映的《忍者神龜2：破影而出》，7月19日即將上映的《泰山歸來：險戰叢林》，以及8月上映的兩部好萊塢動畫片《愛寵大機密》和《冰川時代5》。批片方面，則有《海洋之歌》《巴霍巴利王：開端》，以及一部動作電影《紅色警戒999》。
接下來的7-8月能否延續6月好萊塢大片的吸金勢頭，目前難有定論。但從已定檔的進口片來看，基本都是在10億元以內、目標用戶群相對窄眾的類型影片，沒有類似《速度與激情》《變形金剛》系列等覆蓋全民的超級IP爆款，或是像《魔獸》《獨立日：卷土重來》這樣擁有廣泛粉絲基礎的熱門項目。因此這幾部海外分賬大片，對市場所起到的作用，只會是“刺激”而不可能是“刺痛”。相比十多年前“國產片保護月”形成時的背景，國產片早已不是當年的吳下阿蒙，其長足的進步使得自身具備了一定的市場抗風險能力。
好萊塢大片引發市場“鯰魚效應”
對于好萊塢大片七八月份殺入國內電影市場這一現象，多位業內人士判斷這并非壞事。博納發行總監劉岳東表示，好萊塢大片進入或許會對國產片有沖擊，但更可能是產生幫助?！敖衲陰撞恐攸c國產影片都放在了暑期檔，我感覺內容比去年更精彩一些，很可能呈現國外影片與國內影片雙翻的結果?！?/p>
這一判斷在國產片和進口片雙方宣發人員的樂觀態度中得到側面印證?！短┥綒w來：險戰叢林》由于影片檔期周圍都是國產片，且其是此期內唯一一部好萊塢大片，所以檔期形勢十分有利。這部電影講述了人猿泰山在回歸人類社會多年后，為了拯救家園，再次回歸叢林的故事。它是一部3D動作冒險巨制，有很多人與猩猩搏斗的場面，不是童話經典的老故事翻拍，有了全新故事架構，所以市場表現值得期待。
福建恒業電影發行公司是國產片《夏有喬木 雅望天堂》等影片的宣傳方，公司總經理陳輝表示，好萊塢影片雖然今年進入了7、8月份檔期，但認真分析之后會發現，這些影片不屬于《魔獸》這樣被整個市場關注的影片，其風頭不可能蓋過國產影片?！昂萌R塢影片在暑期檔中穿插，我個人認為它們可能會被國產片淹沒”，陳輝說。
2016年的暑期檔，進口片和國產片很可能獲得雙贏?！扼@天魔盜團2》營銷方影行天下CEO（首席執行官）安玉剛認為，好萊塢影片的進入會對整體市場起到提振作用。他分析，“我們對中國4部票房超過15億元的國產片進行過分析，這些影片的成功具備了兩個條件：首先檔期要長，有五六周的發酵和積累；其次是必須處于一個非常龐大的檔期中，而且這個檔期的共同特點是絕不會一片獨大，而是有幾個相同量級或略低一級的影片，同時把整個市場烘托起來。”他認為，這種現象背后有其存在的必然邏輯，主要是從眾心理和社交需求，當市場用戶達到一定量級時，人們在社交時的談資需求，刺激和促進了更多人走進影院進行消費。只有具備了這樣的消費大環境，才能堆出一部15-20億元票房的市場量級?！敖螘r期，一兩周甚至一個月才有一部重量級影片出現，這個數字是不夠的。所以好萊塢影片進來，對市場有一定正向帶動作用。”
《忍者神龜2：破影而出》投資方同時也是營銷宣傳方的影時尚影業副總李曄，也認可好萊塢電影對中國電影市場的帶動作用，“現在，越來越多的好萊塢公司已經開始積極主動向中國有實力的制作公司、院線拋出合作橄欖枝。正是因為好萊塢電影給觀眾帶來了更多選擇性，為整體市場帶來了活力，才有現在國產片佳作頻出的局面。”
市場在這一時期釋放出的信號表明，進一步開放已是必然趨勢，那些有“恐大片”癥狀的國產電影將越來越無處可躲。片方早定檔期、做好宣傳，才是營銷策略的正確打開方式。好萊塢影片進入七八月暑期檔，或將引發電影市場產生“鯰魚效應”，刺激大盤整體放量。
“情懷+情感”本土營銷細節
任何產品銷售都要經歷“告知、關注、購買”三個環節，電影作為一種文化娛樂產品也不例外。好萊塢電影在暑期檔營銷戰中，首要面臨的問題就是如何最大化地向觀眾告知影片賣點。這一過程中本土化工作是否到位，越來越成為制勝關鍵。
目前，好萊塢六大電影公司更加傾向于尋找專業的本土宣傳公司合作。對此，安玉剛感受深刻，“以前，國內電影宣傳公司都是向好萊塢電影、4A公司學習營銷案例和經驗。但現在反過來了，好萊塢電影在國內的宣傳推廣，開始越來越多地借鑒國產片的操作手法?！卑灿駝傉J為，國產片宣發的核心賣點就是“情”。國產片不像好萊塢影片，強調場面的觀感刺激，無論喜劇片、愛情片等，都是以情動人，觀眾永遠是因為情才愿意掏錢買票。
《驚天魔盜團2》就是以本土化營銷拉動票房成功逆襲的案例之一。安玉剛介紹，《驚天魔盜團2》啟動宣傳前，因為第一部國內票房1.4億元的成績，所以在院線經理心目中預期不高；而同時期上映的《獨立日2》，是一部強IP歷時20年后回歸的災難大片。因此《驚天魔盜團2》最初的排片量只有《獨立日2》的一半多。
“接下《驚天魔盜團2》的全案營銷后，宣傳擁有的唯一優勢就是影片在第一部后積累了良好口碑。第二部在北美上映票房成績其實也并不理想，所以在宣傳上只能選擇沉寂。當時影片的營銷策略，我們定位第一是本土化，所謂本土化就是影片如何建立與中國人的情感溝通；第二就是在本土化過程中，如何讓電影與人們的吃喝玩樂、衣食住行掛鉤?！?/p>
安玉剛喜歡將影片宣傳比做男女談戀愛的過程?！半娪捌狈康匿N售過程就像是跟用戶談戀愛。男女相處總不會上來就結婚，需要一步步鋪墊。比如第一次見面，看的是整體感觀和形象，如何給人留下良好的第一印象；外表過關后看的才是性格，是善良還是負責任。在了解中一步步深入，最終效果疊加才能達到目的。電影宣傳也是如此，最終目的是讓觀眾掏錢買票，所以在整個過程中，需要注意節點和節奏。首先是建立觀眾對影片的第一良好印象，接著要了解用戶喜好，比如你追求的女孩喜歡吃蘋果，但你天天給她買各種進口梨，花再多錢女孩也不會動心?，F實中宣傳方花這種冤枉錢的時候不少，所以最重要是了解用戶需求?！?/p>
天蝎座的安玉剛平時喜歡研究人。“人之所以有觸動，是因為你恰好碰到了他內心的弱點，比如失戀。宣傳就是要抓住時機，審時度勢，抓住某一時刻整體社會關注度最高的輿論制高點。比如我們在春節檔期時，曾利用剩男剩女被逼婚的熱點話題進行項目宣傳。具體到《驚天魔盜團2》，要拉進影片與中國觀眾的距離，最好的借勢就是周杰倫和澳門元素?！?/p>
在《驚天魔盜團2》中，周杰倫不僅飾演了故事情節推進的“關鍵先生”，還為影片寫了全球版主題曲以及插曲、背景音樂。影片中植入的中國元素并非蜻蜓點水，而是一次深入的合作。
“周杰倫的形象一直很正面，無論是家庭、感情、事業、興趣等都如此。電影宣傳期間，正好趕上周杰倫新專輯，推出了他為女兒寫的歌曲。一周后，網絡上突然爆出凡客CEO陳年罵周杰倫垃圾的事件。我們原本后續計劃中要推出的電影MV物料，立即安排在第一時間上線，結果當天百度搜索指數暴漲。拉進與觀眾距離的，一定是情懷和情感。80后、90后都是聽周杰倫歌曲長大的，用周杰倫建立起與用戶之間的關系，可以讓電影宣傳很好地借勢。”安玉剛稱。
由于影片前期宣傳給力，使得《驚天魔盜團2》的發行團隊可以拿著淘寶、糯米、微票、貓眼等各大電商平臺的預售數據，跟各大院線爭取排片量。最終上映時，《驚天魔盜團2》獲得了與《獨立日2》基本持平的排片量，為后續票房表現奠定了基礎。
安玉剛強調，在中國元素的本土化過程中，還有一個非常重要的因素就是物料的本土化，要針對中國受眾習慣進行適當調整?！啊扼@天魔盜團2》在美國宣傳中使用的海報，多數是那張把撲克牌做成迷宮的設計。但對于中國人來說，看見撲克牌的第一反應是打牌，絕不是魔術，這就是文化背景不同產生的差異。以前的電影宣傳，基本是美國片方提供什么物料，宣傳方就使用什么物料，一般片方也不允許你做修改。但獅門影業是一家非常開放的公司，給了我們很大授權，后來針對中國市場的廣告片，我們邀請到國內最好的設計團隊，一共剪出了5支，海報也是請國內團隊重新設計的。只有做到這些，才能實現真正的本土化。”
對于《驚天魔盜團2》的票房預測，安玉剛表示應該可以達到6億元以上，相比第一部的票房數字，這顯然是個令人滿意的結果。
影游聯動 如何把粉絲轉化為觀眾
2016年的夏天，如果要提暑期檔的好萊塢大片營銷策略，就繞不過《魔獸》這部電影。中國市場表現遠勝北美票房的原因，雖無權威論證，但營銷起了很大助力作用卻是不爭事實。超過14億元的票房成績，絕不僅僅是只靠游戲玩家的情懷和忠粉就可以支撐起這樣的龐大體量。如何將忠實的游戲玩家轉化為觀眾，形成第一波核心用戶群后，再輻射更多普通人群，成為影片宣傳團隊需要考慮的問題?！赌ЙF》除了安排常規的好萊塢電影主創人員來華宣傳、各種硬廣投放和會外，還舉行了線下主題展，以及“十年魔獸 十萬玩家”觀影等各種具有亮點的特色宣傳活動。
5月28日，《魔獸》線下主題展第三站來到北京，毀滅之錘在三里屯太古里霸氣亮相，吸引了上千粉絲早早在此排隊等候入場，盛況空前。這一展覽巡回了成都、上海、北京等地，每場成本投入大約在300萬元左右，展品中道具全部由世界殿堂級的電影道具公司Weta制作。按照傳奇影業市場總監的說法是，電影還沒上映，這一展覽已經吸引了數百萬人。
傳奇影業是《魔獸》宣傳的主控方，由其制訂策略和方案，再將執行業務外包。騰訊影業負責線上營銷和粉絲運營，線下主題展由奧樂庫策劃并實施落地，此外還有媒體執行和新浪官方微博運營等部分。
在粉絲運營上，騰訊影業相關工作人員表示，“我們在騰訊系平臺上能做的都做了”，由此可見騰訊平臺對這部影片投入的宣傳資源之多。例如，騰訊投入了大量精力運營微信公號“電影魔獸”，它不僅僅只是一個公號，而是按照“粉絲平臺”的思路操作。不僅通過旗下各渠道進行推廣，甚至還投放了價格不菲的廣告。這一微信公號從2015年9月開始運營，截止于今年6月底，累計內容閱讀人數已達700多萬，累計傳播數在1600萬左右，新榜排名甚至超過了豆瓣電影、虹膜、桃桃淘電影等電影類大號。
騰訊影業還與大地影院開展了"十年魔獸，十萬玩家"的觀影活動，也是針對魔獸粉絲開展的情懷營銷。在6月8日晚10點10分，在所有大地影院安排固定場次，邀請SKY、林熊貓等在中國有影響力的游戲玩家現場與觀眾互動，并打出“曾經熬夜一起刷副本的兄弟再次組隊一起看才叫燃”的口號。這種“約會式”的觀影體驗，可以為分散在各地難以聚首的魔獸玩家制造一種集體參與感。
騰訊影業負責《魔獸》項目的員工在接受媒體采訪時曾表示，騰訊把目標受眾大致分為四類：游戲玩家、對魔獸IP有認知的用戶，觀影活躍人群、機會用戶。游戲玩家是最容易被吸引的，通過對這部分用戶的運營，在電影臨近上映前影響到其他三類用戶，并最終形成一個社會熱點。由于《魔獸》的核心用戶主要是80后，如何吸引90后年輕用戶觀影，也是宣傳時需要面對的問題。為此，騰訊影業聯合了A站與大地影院一起，推出了部分《魔獸》彈幕場。
作為發行方，擅長做話題營銷的萬達則在自家院線上做起了文章，部分影廳的名字被改成了《魔獸》世界中的地名。此外，萬達持有股權的時光網，也推出了與《魔獸》相關的衍生品，魔獸手辦、魔獸主題服裝、電影官方授權的各種周邊產品等，也為電影宣傳和喚起粉絲熱情起到了助推作用。
電影《魔獸》在國內取得成功，其營銷背后的中國資本力量不可小覷。騰訊影業、華誼兄弟、萬達，三家中國公司分別以不同方式成為電影《魔獸》的投資方或出品方。2016年1月12日，萬達宣布以35億美元收購《魔獸》出品方傳奇影業，成為該影片的大東家，與騰訊、華誼兩家“娛樂航母”的聯合，使得這部含著“金鑰匙”出生的影片，票房想不大賣都難。
目標受眾觸達方略
7月上映的兩部海外分賬大片主要是《泰山歸來：險戰叢林》和《忍者神龜2：破影而出》，兩部影片的宣傳策略差異較大。
《泰山歸來：險戰叢林》的宣傳主線集中在重新塑造這部電影在人們心中印象上。重點方向布局幾大領域，包括電影、娛樂、生活方式、時尚等。因為影片的故事背景發生在叢林，有冒險、旅游元素，同時男女主演都是國外時尚界名人，所以微博、微信布局選定了生活方式和時尚方向。因為《泰山歸來：險戰叢林》與萬達出品的《絕地逃亡》檔期比較接近，后者在地推上更具優勢，所以《泰山歸來：險戰叢林》的宣傳主要以新媒體為主。目前《泰山歸來：險戰叢林》已進入宣傳的密集期，美國則進入了藝人全球巡回路演階段，7月7、8日也相約來到北京，國內微博、微信則配合跟進。
7月初上映的《忍者神龜2：破影而出》開局良好。截至7月5日，影片上映4天累計票房2.12億元，同時段國內票房排名奪冠。李曄表示，《忍者神龜2：破影而出》是一部集合了熱血、青春、動作、體育等豐富元素的集合體，因此宣傳渠道在體育、音樂、動漫、游戲、藝人合作等方面，都各有亮點?！拔覀兒芰私?、清晰這個項目的特點，所以做了一個很大的營銷計劃，并確定了各個具體模塊的執行方案。從結果來看，4個月前制定的營銷計劃，目前已經全部實現?！?/p>
李曄介紹，《忍者神龜2：破影而出》的目標受眾人群首先是喜歡好萊塢大片的主流影迷，此外還有很多細分市場。“忍者神龜這一IP，從80年代的動漫延伸到90年代的游戲，又拍攝了歷代各時期不同版本的電影、動畫等，它是有粉絲基礎受眾訴求的。但是這部分人群埋藏在游戲、動畫、漫畫等各分項下面，所以針對不同用戶有專門的營銷規劃方案。從年齡上來說，80后對忍者神龜最有感情，很多90-95后可能不知道這個IP，所以宣傳中也設計了不同的觸達方式。”
因為影片具有豐富的音樂元素，所以宣傳方影時尚邀請到了內地杰出音樂人南征北戰制作主題曲，并被選為中國區片尾曲，在全球所有上映的版本中，只有中國區“特例”獨行。
體育，是影片的另一大重要元素，影時尚為此展開了與CBA（中國男子籃球職業聯賽）的戰略合作。李曄介紹，CBA在影片營銷階段已經休賽，但是暑期有大型的三對三全國性籃球比賽。在校園招募階段，雙方就聯合規劃，組成神龜戰隊；大區賽時也做了聯合推廣，在央視節目中還做了現場直播。在電影首映式上，CBA作為重要合作伙伴被邀請到現場?！巴ㄟ^電影跟籃球、文化和體育之間的深度捆綁，讓雙方IP在營銷上可以相互借力。合作的基礎在于雙方氣質相同、理念相同、傳遞精神相同，彼此高度契合，便于把各自的內容和訴求，通過各自渠道進行推廣，并取得了很好效果。”和體育的深度整合案例也被列入了派拉蒙的全球整體營銷計劃中，成為一大亮點。
考慮到影片上映時年輕觀眾居多，而且正值學生放暑假，因此影時尚還特別針對學生群體，在全國范圍內做了多場校園地推活動。在藝人合作上，好萊塢主創到中國的北京、上海、成都、廣州進行了四站路演。主演綠箭俠斯蒂芬?阿梅爾來中國前還不知道什么是直播，影時尚安排了活動的全程直播后，他主動要求自己當主播?！暗?，在成都大熊貓基地參觀時，他遇到了一只任性的大熊貓，始終背對他一動不動。任性的阿梅爾也一動不動就這么直播了好久。我們內心都很同情看那場直播的網友，后來這還成為了宣傳中的一個梗。”李曄介紹，在藝人合作方面，宣傳基調定為三部分：體驗中華傳統文化；與中國媒體做深入溝通；在影城和粉絲做親情互動?！把惭萁Y束后，派拉蒙公司、美方藝人團隊對效果都很滿意?！崩顣险f。
新媒體營銷指南
隨著用戶生活方式的改變，電影營銷手段也在不斷變化創新?！艾F在一部手機，你幾乎可以用它干所有事情，學習、出行、溝通、音樂、購物、銀行、買票、美食等，它跟人們的衣食住行幾乎所有方面都相關，所以APP的力量特別可怕。我們的用戶就是年輕人，這就是他們的生活方式，營銷當然永遠要跟著用戶走?！卑灿駝傉f。
因此在《驚天魔盜團2》的宣傳中，影行天下選擇了與大量APP合作，結果大大超出了安玉剛的預期。“周杰倫電影MV時，我們與中國前十大音樂APP談了合作，包括百度、騰訊、網易云音樂、咪咕等，所有這些APP的開始界面都采用了電影的周杰倫單人海報，這件事也讓我們感受到了周杰倫在華語樂壇的個人影響力?！背伺c音樂APP的合作，影行天下還與出行打車類、電商類、金融類、美妝類、美拍類，以及星座、美食、時尚類等大量APP展開了廣泛合作。在電影的首映活動上，影行天下還與十大直播平臺合作，以至于會現場前兩排所坐的，幾乎清一色是拿著手機在現場直播的網絡主播達人。此外，《驚天魔盜團2》還與互聯網電視合作，樂視TV、天貓TV等多個互聯網電視平臺，開屏彈出的電影預告片推薦位，都給了這部影片。
“抓住年輕人最關心的入口和渠道，就會觸達核心用戶，這是拉近用戶的手段。投出去只是一個告知，告知后還要看是否形成了關注，關注后是否形成了轉化，這才是關鍵。中國人情感細膩，要跟他的內心建立聯系。如何打動他們，這體現在宣傳標題上、微博話題上、剪出預告片的廣告語上，要滲透在每一處細節中?！卑灿駝偪偨Y到。
李曄也認為，做電影營銷一定要擁抱新科技、新技術。在《忍者神龜2：破影而出》的營銷中，他們設計了“沖破次元壁”的營銷方案。李曄介紹，“我們與二次元的中國第一虛擬偶像洛天依合作做了一支MV，歌曲上線的前兩天點擊量暴漲，彈幕3000條以上，滿屏彈幕。通過這支二次元動漫MV物料的，讓年輕用戶對經典IP的內在精神形成了新的觀點和看法，這讓我們特別興奮，也認為這種跨界打破次元壁的合作是應該堅持的?！?/p>
同時，《忍者神龜2：破影而出》還于近日做了彈幕專場，與二次元觀眾直接對話?！拔覀儾唤橐狻度陶呱颀?：破影而出》是一部吐槽多的電影，任何一部電影都不怕人們發表意見，怕的是沒人發表意見。忍者神龜是復合了動畫、漫畫、電影、游戲、音樂的一大IP，為思想活躍和吐槽詞量豐富的觀眾做彈幕場，是非常好的一次營銷組合。我覺得彈幕是可以煥發和激發大家靈感的一種形式，電影放映這一傳統行業需要與新技術結合。忍者神龜就是從二次元誕生的，30年前的老IP在30年后通過新渠道、新技術、新手段，讓新觀眾有了重新認識和了解，讓老IP煥發新青春，是我們營銷的一個著力點。文化歸根到底還是情感的認同，如果能在某一個年代經受考驗，通過技術進步的加持，也一定會在新時代煥發生機。”李曄表示。
電影的宣傳方案范文4
相對于好萊塢電影而言,續集化電影一直可謂是中國電影的一大軟肋,在業內更是有了“續集=雞肋”的商業電影“法則”。而隨著近兩年“葉問系列”電影的誕生,續集電影難以超越前部的“魔咒”似乎終于被打破,《葉問2》更是在電影經濟效應和社會效應兩方面都取得了重大成功。影片首映當日票房即超過850萬元;首映周6天全國票房達到9400萬元(在今年新片首映中排名第二,僅次于巨片《阿凡達》);截止到發稿日(5月16日)為止,影片內地票房更是突破2億元大關。而這些成績的取得,筆者認為是與該影片“認認真真講故事,踏踏實實做營銷”的制作與宣發策略密不可分的。
一、認認真真講故事
作為中國電影文化特有類型的功夫電影,《葉問2》其實只可以算是一個劇情簡單、故事稍顯老套的類型電影,但正如美國南加州大學傳媒學院的喬納森?塔普林教授所說,“能夠真正感動人的故事才是吸引觀眾的所在”。這個看似簡單的道理,卻被目前很多國產電影忽視掉了。而《葉問2》在劇作上就是抓住了這一點,它就是以這樣一個簡單緊湊的故事抓住了中國電影觀眾的兩大需求:漂亮的動作場面和國人通過“中國武師大戰洋人”而被調動起來的濃厚民族情結。
《葉問2》沒有追求巨額的投資、巨星的云集、精良的特效和亮麗的畫面,它只是用一顆真誠的心認認真真給觀眾講述了一個關于中國武學宗師的感人故事。電影上映后全國各地影院紛紛出現觀眾在觀看期間熱烈鼓掌,甚至叫好的場面――這恐怕是“葉問”之前,中國電影十幾年未見之奇觀了!
二、踏踏實實做營銷
好口碑鑄造好品牌
《葉問》作為2009年賀歲檔的一匹票房黑馬,在上映后,贏得了票房和口碑的雙豐收,并且摘掉上一屆香港電影金像獎最佳影片的桂冠,而影片主演甄子丹更獲得了“新功夫之王”的稱號。影片發行方在《葉問2》映前,對上述一系列信息的與炒作,可以說為《葉問2》的上映奠定了一個良好的口碑環境,也為“葉問系列”電影這一新的電影品牌的開創,積攢了一批忠實的觀眾群體。
檔期合理――獨步“五一”
《葉問2》4月27日正式全國公映,首映日正好是電影半價日,零點首映,全國約有880家影院超過1000張銀幕同時放映。良好的口碑加之搭乘“五一”小長假之便車,造就了《葉問2》首周末極好的票房成績。而作為影片發行方之所以做出這樣的檔期選擇,是因為在《葉問2》公映前一周入市的且能造成一定影響力的國產電影只有《東風雨》,而由于《東風雨》相對弱勢的營銷,對《葉問2》威脅有限,先前的《杜拉拉升職記》又已經進入到映片尾聲,進口影片《諸神之戰》又因為是3D電影,對《葉問2》無法造成直接威脅,使得《葉問2》有機會獨步“五一檔”。
媒體宣傳――張弛有度,節奏合理
《葉問2》的媒體宣傳策略可以說布置的是穩扎穩打,張弛有度。早在2008年12月《葉問》上映時,片方已經有計劃的在宣傳《葉問》的同時,主動開始做起《葉問2》的早期宣傳工作了。然后,在影片開機前的8個月的時間里,《葉問2》的宣傳一直在有條不紊地進行著,每月以平均200余條的新聞量一直保持著一個持續穩定的曝光率。而在影片進入發行期以后,影片發行方卻一改此前的比較穩定低調的作風,推出一系列“大手筆”的媒體宣傳方案:
4月5日到4月7日,全國十大衛視在《新聞聯播》前的黃金廣告時間同步播出《葉問2》的一分鐘預告片;4月7日,發行方又接受大學生電影節的邀請,在距離公映還有22天時做全球首映,獲得全場十五次的熱烈掌聲,進一步大幅提高影片人氣;4月22日,發行方于國家會議中心大宴會廳舉行《葉問2》全球首映慶典,全部主創悉數出席,進一步引爆傳媒、業內和大眾的關注。
陣地宣傳――“海報營銷”搶占先機
電影的宣傳方案范文5
一、領導重視。一是成立機構。成立了縣農村文化三項活動工作領導小組。下設辦公室，設在縣文廣局，鄉鎮成立了分管領導為組長的工作小組。縣演藝公司、縣文化館、縣戲劇創作室、縣電影公司、影劇院作為責任單位，層層落實責任，做到主要領導全面抓，分管領導具體抓，責任單位具體實施。二是完善方案。制定了縣農村文化三項活動工作方案及實施細則。三是完善了相關工作制度。制定了送戲下鄉工作制度，鄉鎮自辦活動工作規程，電影放映員管理制度，報賬制度等。
二、規范實施。一是活動場次規范。送戲下鄉、電影放映、自辦活動場次均按省定的要求進行。對群眾喜聞樂見的送戲下鄉自辦文體活動，根據農民的需要適當的增加了一些場次。2013年1-9月，送戲下鄉75場，放映電影3191場，自辦活動95場（次）。二是報賬程序規范。報賬審核表由申報單位、鄉鎮政府、縣文廣局、財政局、縣領導審批五個程序報審批；票據填寫審批由村、鄉財政所、鄉鎮政府、縣文廣局蓋章，領導簽字報批。三是經費核撥規范?？h財政局嚴格按縣農村文化三項活動工作實施細則。送戲下鄉縣級2000元，市級一場3000元；放映一場電影230元，鄉鎮自辦文體活動每次2000元，層層推進落實?；顒咏涃M比例落實到位適當增加了送戲下鄉和自辦活動的經費支出?？h級財政、積極支持農村文化活動，對劇目創作人員培訓，放映員培訓、會議開支、表彰等經費縣財政支出。
三、特色活動的情況。一是實施“一縣一品”，以客家文化為核心，“世界客家搖籃·休閑養生福地”全力打造客家文化，每年舉辦與客家文化相關的固定節會，客家文化城廟會、櫻花節、桃花節等等。二是“一鄉一品”，每個鄉鎮都有獨特文化活動，如村中秋花燈節、白鷺元宵燈彩、南塘農村藝術節、吉埠楊梅文化藝術節、陽埠腐竹文化節、韓坊農民文化體育節等等。做到每月鄉鎮有文化活動。三是“一村一品”，縣公布一批縣“一村一品”文化村。
四、鄉鎮文化活動突出地方特色。幾年圍繞傳承文化公布了二批非物質文化遺產，圍繞地方特色文化遺產開展活動，推進傳承，省級非遺項目東河戲正在申報國家級非遺項目，白鷺鄉每年舉辦東河戲展演節，天天都有演出活動；田村花燈制作，中秋節田村鎮都要舉辦花燈節展演。
電影的宣傳方案范文6
中國電影行業的新命題
慶祝、宣傳、播放片花，讓參禮者提前看到一些精彩片段甚至是整部電影，以此吸引更多人去影院買票觀看。這是一部電影首映式的常規內容和真實目的。
而現在，公益慈善正介入從影片制作到宣傳推廣的各個環節，包括首映式。
2013年6月24日，由杜琪峰、韋家輝聯合執導，劉德華、鄭秀文、高圓圓、郭濤等聯袂主演的《盲探》在香港舉行首映式。與常規首映式不同的是，它被主辦方打造成了一場慈善活動，并為香港著名慈善機構樂善堂籌得80萬港幣善款。
除了首映禮，公益慈善更多介入到電影的宣傳和推廣環節，這方面的案例不勝枚舉。
但事實上，公益在影片的營銷、宣傳過程中的推動作用，以及影片對于公益的推動作用，在當下中國都不盡如人意。1月8日，北京電影學院舉行“電影推動力表彰大典”，資本推動力、票房推動力、營銷推動力、創意推動力、公益推動力、觀眾推動力、推動力人物等七獎項紛紛揭曉，其中六項都“名花有主”，唯獨公益推動力獎空缺。
彌補公益的空缺，絕非易事，影片的公益營銷和公益電影兩大模塊需要同時發力。對于當下的中國電影行業來說，這是不小的挑戰。
公益營銷：電影營銷新模式？
近幾年，中國電影產業發展迅猛，相應的營銷卻遠遠滯后。
從2004年開始，中國電影票房進入急劇攀升階段，到2010年，7年的增長幅度超過35%。2013年上半年，中國電影產業的發展終于由量的積累轉為質的飛躍。國家新聞出版廣電總局最新公布的數據顯示，截至6月30日，今年我國電影票房已達109.94億元，等于3年前中國電影全年的收入。4部國產影片的票房突破5億元大關，一大批中小成本影片獲得了口碑與票房的雙豐收。
然而，光鮮的票房收入背后，隱藏著影片營銷乏力的不爭事實。
電影營銷，是中國近年來出現的一個新名詞。在1993年電影改革后的很長一段時期，電影營銷并沒有被各方真正重視?！皣鴥鹊碾娪盃I銷依舊很不成熟，但宣傳推廣已進入成熟期。影片在宣傳推廣階段，一般都有專業公司介入，提供系統方案?！焙愦笥耙暟l行策劃主管辛文海告訴《中國慈善家》。
一般說來，電影營銷分為事件營銷、娛樂營銷、口碑營銷和公益營銷四個方面。公益營銷專家魏濤認為，“公益營銷”概念的由來，源于企業苦于競爭壓力，為謀求差異化，便開始嘗試結合產品的特點，通過對社會公益事務的支持，快速獲得民眾的信任，進而嫁接和滲透到消費行為中。
對于當下中國競爭激烈的電影產業來說，公益營銷不失為一條好的營銷出路。
“中國電影產業幾乎還沒有公益營銷的概念，但零星出現了借助公益由頭來宣傳推廣影片的案例。目前，公益僅介入到影片后期階段，實際上，真正的公益營銷，應該是公益元素在劇本創作、影片拍攝到宣傳推廣、發行等整套環節中的全面體現?！毙廖暮Ｕf。
近半年來，多部影片的宣傳環節不約而同地印上了“公益營銷”的標簽。
蘆山地震發生后，《中國合伙人》劇組將原本的主題曲會變成了為雅安的祈福會。趙薇導演的《致青春》劇組也取消會，劇組和趙薇本人為災區捐款100萬，這一行動被網友紛紛轉發，迅速在網上傳播，有網友評論道，“《致青春》劇組捐款50萬，大家都去看電影吧！”
但在北京麥特文化娛樂傳媒公司董事長兼總裁陳礪志看來，趙薇和《致青春》的捐贈舉動，不過是任何一個人或一個機構在同胞遭遇苦難時的本能選擇，他認為，《致青春》在蘆山地震后第一個宣布取消紅地毯、新聞會和首映慶典，既不是因為宣傳需要，也不是在做公益營銷。
“我不贊同公益為電影的營銷服務，我只贊同電影制作、宣傳、發行等各方主觀上參與公益，而客觀上產生一定的營銷效果。”陳礪志告訴《中國慈善家》。
在國外，“公益營銷”很少被人提及，而以“綠色營銷”一詞代替。
所謂電影的“綠色營銷”，就是一種以保護生態環境為宗旨的綠色市場營銷模式。“綠色營銷”提倡，電影公司在營銷活動中，要以保護環境為思想基礎，以綠色文化為價值觀念，一切以大自然的生態平衡、可持續發展和重視環保為前提。電影企業進行綠色銷售，不僅可以保護環境，擔負起對社會公眾負責的角色，同時也能實現企業的自身利益，保證社會效益和經濟效益的統一。
“國外的電影‘綠色營銷’比較成熟。它帶有公益的概念，但不說教，而是寓教于樂。它把公益的內核用商業大片的方式包裝起來?！毙廖暮Ｕf，“中國的電影營銷要想跨入‘公益營銷’或‘綠色營銷’階段，大概還需要20年左右的時間?！?/p>
公益電影：公益傳播新方法？
電影與公益的相遇，不應僅停留在營銷和宣傳推廣階段，而是應該體現在電影題材的選擇階段，讓公益題材電影更多涌現，以達到通過電影傳播公益的目的。
借助影片來傳播公益，是近年興起的一種公益傳播新方法。
2012年，視頻網站56網攜手人人公益、山東教育衛視，聯合推出“溫暖2012”系列公益微電影，由著名導演張元執導。這是國內首次由視頻網站主導、以微電影傳播公益、呼吁社會大眾關注弱勢兒童的公益項目，也是公益傳播的一次創新實踐。免費午餐發起人鄧飛，是該項目的“正能使者”，他對“溫暖2012”系列微電影評價甚高，“好的微電影非常具有感染力，通過視頻網站、微博等社會化網絡媒體渠道，一部微電影往往可以在很短的時間內影響幾百萬人。這是多么強大的力量。”
微電影的公益力量的確驚人。今年上半年，“溫暖2012”系列微電影―《林林和瑞瑞》《小雅各布》《假期》《五年級》《親愛的小孩》五部微紀錄片―正式在56網上播出，此后，56網不斷接到網友的資助和咨詢電話。“我的很多朋友看完后，也都向我詢問片中孩子們的地址和電話，愿意出錢資助他們。”張元說。
電影《海洋天堂》則開了借助電影引導國人關注公益的先河。這部聚焦自閉癥患者現實困境的影片，除了題材與公益相關，其宣傳發行也融入了公益元素。宣發過程中，影片在全國做了近20場地面活動，請來多個自閉癥兒童家庭參加首映。“事實證明，這是一部功德無量的電影，它讓自閉癥真正進入大眾視野，讓更多人開始關心自閉癥，捐助自閉癥患者?！眳⑴c過《海洋天堂》宣傳發行的陳礪志評價道。
除了難以估量的社會意義外，《海洋天堂》在商業上亦表現不俗。上映剛兩周，票房即過千萬。
2011年7月，即《海洋天堂》上映一個月后，壹基金向社會了壹基金“海洋天堂”計劃，宣稱將在2011年9月至2013年底，通過聯合全國200家民間特殊教育機構，分6大子項目區，為20000名特殊兒童提供不同類型救助。
事實上，某些特殊領域或特殊群體，一直是國際影壇的重要關注對象。比如關注環保議題的《海豚灣》、關注老人晚年生活的《愛》，都是代表性的成功案例。
