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碳中和的主要路徑范文1
開展“兩山銀行”試點，是浙江省深化“兩山”轉化改革的創新舉措，也是生態產品價值實現的重要路徑。浙江省衢州市柯城區全力推進“兩山銀行”改革試點，進一步拓寬“兩山”轉化通道，將“沉睡的資源”喚發生機，助力“鄉村振興、富民增收、共同富?！薄Ｄ壳?，已收儲耕地2154畝（1畝=667平方米，下同），簽訂億元項目1個，獲得綜合授信20億元，發放各類貸款1427萬元。1．主要做法（1）系統搭建運營平臺一是運營平臺系統化。掛牌成立衢州市柯城區生態資源開發運營有限公司（“兩山銀行”），運用“分散化輸入、集中式輸出”的經營理念，統一開展全區生態資源存儲和轉化、生態產品招商、生態資產融資等業務，推進建立鄉鎮級平臺公司。二是業務流程系統化。面向可收儲生態資源，以村民或村集體自愿為原則，堅持確權、認定、評估、交易、經營等規范化操作，確保村民或村集體共享“利息”收益和分紅收益。三是政策整合系統化。
制定全區土地經營權存儲管理辦法，進一步整合涉農政策和資金，為解決土地拋荒提供制度供給和資金支持。四是核算標準系統化。與省發展規劃研究院、浙江大學開展技術合作，完成2015、2018、2019年區域GEP核算報告。（2）整體推進土地收儲一是設立一套標準。明確適用對象是依法取得土地經營權的農戶、村集體、家庭農場主等，對耕地和存儲期限設定標準化要求。在確保土地所有權、承包權和土地用途不變的提前下，按每畝每年225千克稻谷的標準支付固定“利息”，合作經營產生的收益部分，按一定比例分成。二是發動一批試點。聚焦重點鄉鎮主動查勘土地資源，精準對接所在村集體和村民，并通過發放宣傳手冊，主動吸引一部分閑置地塊納儲。在航埠鎮、萬田鄉、華墅鄉等地，確定3個試點村，完成首張“兩山銀行”儲蓄單開具。目前共收儲耕地2154畝，涉及農戶800多戶，全部完成單季稻和高粱的種植。三是共享一定紅利。立足合作共贏，積極探索政府、集體、村民三方共同參與的共治共享機制。一方面對符合存儲標準的耕地，村集體和村民可享受固定“利息”收入，也可以耕地資源入股，與“兩山銀行”對經營溢價進行五五分成。另一方面對墾造開發項目，村民或村集體可按約定或評估后的標準享受存息，“兩山銀行”進行開發產生耕地指標。（3）精準定位引入資本一是精準對接金融機構?？鲁菂^農商銀行以“兩山銀行”建設中“農村資源變資產”為核心，推出特色金融產品，促進區域特色農產品培育特性、產質提升和實現產銷銜接，提升品牌價值，起到引領作用。二是精準把握“開源節流”?！皟缮姐y行”負責直接收儲運營砂石和礦產資源，持續開展河道清淤疏浚工作，開展數字化管理，實現疏浚物從出水到銷售全過程監管，疏浚產物資源化、產業化和集中規模化利用后，作為平臺公司重要資金輸入方式之一。
同時對全區廢棄礦山進行資源化生態化統籌管理，從資源挖掘、加工利用、生態礦業建設到生態修復、造地造林、美麗鄉村建設進行鏈條式管理。2．工作成效（1）實現產業落地2020年新墾造耕地12000畝，經“兩山銀行”運營、管理后，多家經營主體主動前來商談合作。目前已與衢州躍進灣農業開發有限公司簽訂戰略合作協議，總投資1億元，建設稻魚、蟹、蝦輪作共生種養、農耕文化普及的立體式種養休閑觀光科創園。（2）實現有效管護通過“兩山銀行”對已驗收和往年的墾造耕地項目進行土地管護、地力提升、落實種植等，確保墾造耕地項目長期、有效、穩定發揮最大效益。第一批重點推進23個拋荒整治示范村建設，涉及7個鄉鎮（街道），已完成一次翻耕面積5210畝，經村集體流轉的種植面積達2783畝。（3）實現富民增收通過建立“兩山銀行”、村集體和農戶收益共享機制，確保農戶享受“兩山”轉化紅利?！皟缮姐y行”已與石室鄉等鎮鄉開展合作，承諾每畝每年分紅不低于225千克稻谷（即585元），預計農戶存儲“利息”收入超過100萬元。（4）實現金融助力柯城農商銀行作為第一批合作金融機構，對“兩山銀行”進行綜合授信20億元，用于生態資源經營、開發和鄉村振興。同時，針對“土地銀行”開發農墾貸、農耕貸、種糧貸等特色產品，農戶可憑“兩山銀行”儲蓄憑證，獲得相應授信或增信，目前已發放各類貸款1427萬元，真正打通資源變資產，資產變資金的通道。3．存在問題（1）“兩山銀行”信息化平臺尚未形成目前已開展土地資源清單摸底調查，其他領域生態資源尚無較好的思路進行統計。（2）“兩山銀行”多樣化生態資源整合機制尚未形成土地資源領域以外的其他生態資源的價值評估體系、運營方式仍在探索，尚未有標準化的操作方式。（3）“兩山銀行”金融支撐機制尚未建立金融機構對于“兩山銀行”的理解不夠深入全面，參與積極性不高，融資渠道較少。4．下步打算一是總結“兩山銀行”的經驗和做法，形成示范效應，以點擴面，在耕地確權、產業導入方面爭取有突破。二是適時拓展“兩山銀行”業務，謀劃研究老街老房、山塘水庫、砂石礦產等資源經營，增強可持續發展能力。三是加強數字化集成，加快形成全區生態資源清單“和生態產品（招商項目）清單“一張圖”，實現資源資產數據化收集、可視化呈現、智慧化管理。四是引入技術支持單位，謀劃研究生態產業園“標準地”和“一村萬樹”碳中和交易試點的項目實施方案。
作者：孔吳俊 李贏贏 張宇驍 單位：浙江省衢州市柯城區農業農村局
碳中和的主要路徑范文2
一、基于新媒體構建全新的國際傳播戰略
1. 媒體轉型戰略：充分利用新媒體技術，搭建立體傳播體系
國際主流媒體通過建設基于新媒體的全球信息網，直接、快速地把握世界各地發生的新聞，并通過集中制作、多平臺的模式，打造權威、全面的媒體形象，以此形成對受眾的媒體全面覆蓋，吸引受眾。例如，通過互聯網，中國受眾原本很難接觸的報紙、雜志、廣播和電視如《紐約時報》、英國《泰晤士報》、美國《時代周刊》、俄羅斯之聲、CNN、BBC等變得只有“按鍵”之遙。從國際主流媒體的網站獲取新聞，已經成為一部分受過高等教育的中國人的習慣。
英國廣播公司（BBC）致力于建設全面覆蓋受眾所用媒介的數字平臺。自1996年起，BBC籌建世界最大的多媒體網，目前則在興建Freeview數字基礎平臺。其目的是使媒介產品覆蓋電視、電腦、手機和平板電腦，也就是受眾接觸、使用的所有媒體終端。為配合這個充分考慮新媒體用戶的調整，BBC建立了集編輯、營銷、受眾研究為一體的全球性新聞機構，不斷推出基于新媒體技術的功能和產品，如iPlayer播放器，它是打通各種播出終端的視頻播放器，也是一個建立新聞播出平臺的工具。它可以應用在互聯網、iPad等平板電腦以及可兼容的手機上，創造了一個在媒介融合環境中全新的收看電視的方式。2012年倫敦奧運會的報道中，BBC不但將呈現奧運歷史上的第一次3D轉播，還將大量使用手機媒體。
美國有線電視新聞網（CNN）自1990年起建立全球電視信息網。通過與全球幾十個國家150多個電視機構合作，加上通過網絡吸引、培養的公眾記者，CNN建設了“全球完備的新聞素材提供網絡”。無論哪里發生新聞，CNN都能第一時間提供來自現場的報道。
美國時代華納實施全媒體的“處處電視”計劃，讓付費電視用戶一次付費，可以在電腦、手機和移動設備上收看電視節目。為順應新媒體時代受眾的消費習慣，時代有限公司與幾家出版同行聯手共建電子閱讀器的數字發行模式；華納兄弟則與在線視頻Netflix和redbox簽署協議，將視頻點播同步甚至提前于DVD或藍光光盤發行。
美國新聞集團融合媒體內容和渠道，實現新舊媒體共生共榮的多媒體戰略。自2005年制定了互聯網發展戰略后，新聞集團收購了30多家娛樂、游戲及社交網站、網絡游戲公司和網絡體育公司，并積極實踐將手機、平板電腦等作為新聞載體。2011年新聞集團與蘋果公司共同推出基于iPad平臺的電子媒體《The Daily》，目前已成為下載排行前十名的唯一的新聞類應用。新聞集團借助數字訂戶把報紙推向國際，如今，《華爾街日報》、《泰晤士報》和《星期日泰晤士報》國際讀者市場培育成熟，已經從免費走向數字訂戶收費。
2. 跨文化傳播戰略：尋求共同價值觀，塑造積極形象
在世界格局多極化趨勢下，西方媒體一改以往強勢普及西方價值觀的策略，借助新媒體平臺，尋求各國民眾可以接受的共同價值觀，開展公益活動，以良性、積極的公司形象開展受眾公關，以期達到跨越文化的國際傳播。
美國新聞集團推出全球能源倡導計劃 (Energy Initiative)。提倡擴大產業規模但不增加碳足跡、使用清潔能源等活動。其官方網站不斷報道集團在各地節省能源的新聞，且宣稱至2010年12月，新聞集團成為全球首家實現碳中和的國際傳媒集團。CNN在網站上推出iReport“自由事業活動”，以紙飛機作為通往自由之途的符號，積極關注人口販賣、非法交易、失蹤兒童等話題，吸引了各國熱心網民的參與。這些基于共同價值觀的公益活動，有效打破了文化差異的壁壘，調動國際受眾深度參與話題討論，在提升媒體公信力的同時，實現了跨文化傳播。
3. 產業擴張戰略：積極發展范疇經濟
范疇經濟指通過同時生產或經營幾種相關的產品或服務，而形成的經濟效益提高以及經濟效益最大化。盡管各國政策對境外媒體在本國發展業務都有限制，但西方媒體通過延伸相關傳媒產業鏈，擴大營運范疇，分擔成本，繞過產業壁壘，加速在全球市場國家的擴張。
美國新聞集團的經營范疇幾乎覆蓋所有傳媒行業。通過對圖書出版、報紙、雜志、音樂、廣播、體育、電影、電視、互聯網等多個傳媒及相關產業的收購，完成了內容建設和渠道鋪設。其內容產業如音樂、體育、電影等確保向報刊、廣電和網絡提供內容，同時也借助這些媒體平臺進行宣傳，多方面降低經營成本。目前，其收益方式包括電影票房、電視收費、互聯網點擊率、廣告收費、網絡瀏覽收費及周邊產品。
美國維亞康姆采用迂回落地，從核心拓展、延伸的戰略。目前在中國青年受眾中影響極大的MTV，以與中國開展節目交換的形式進入中國，并在1995獲得了在中國三星級以上的酒店和涉外小區的落地權。此后，MTV積極尋求與中國本土媒體的合作。為華語受眾專門打造MTV中文頻道，與中央電視合舉辦CCTV－MTV音樂盛典，聯合制作《MTV天籟村》、《MTV學英語》、《MTV光榮榜》和《MTV明星檔案》等節目在地方有線電視臺播出。MTV以音樂產品為內容核心，發展出迎合中國受眾，尤其是青年受眾的系列產品，目前MTV的節目有6000多萬戶中國家庭收看，在中國年輕人中影響巨大。
當YouTube等視頻網站的經濟效益和受眾影響力顯現出來后，美國新聞集團、美國國家廣播公司和迪斯尼公司利用傳統影視資源的優勢，攜手搶占網絡視頻市場。2007年3月，三大媒體集團聯合150多家合作商，將自身豐富的影視內容優勢延伸到網絡平臺，創辦視頻網站Hulu。網站正版、權威的高清視頻，“儼然就是傳統電視傳媒模式的網絡延伸?！盚ulu可以在電腦、電視、筆記本、平板電腦和智能手機上運行。目前，Hulu已經在日本落地，正計劃進入英國和愛爾蘭等歐洲國家，而其源自中國“葫蘆”和“互錄”的諧音命名，昭示了其最終的目標市場是中國。
4. 直接受眾戰略：增強受眾與媒體互動，實現雙向傳播
新媒體技術為西方媒體提供了與國際受眾直接溝通的渠道，通過在網絡上提供更方便、更多選擇的內容和服務，西方媒體實現了與國際受眾的互動和雙向傳播。通過多種渠道、多種方式參與節目，受眾對西方媒體的接受、好感和依賴逐步增強。
BBC結合多媒體戰略加大對國際受眾的投資，通過多種方法吸引受眾參與互動。通過對近2.省略網站上世界新聞的手機用戶增長了70%，足見其國際受眾戰略的成功。
美國CNN通過iReport（我播報）活動，給國際受眾打上“CNN烙印”。iReport活動鼓勵受眾在CNN網站注冊為受眾記者（iReporter），發現身邊的新聞并將其制作成視頻報道上傳到CNN網站。截至2011年8月，CNN iReport共收到受眾上傳新聞報道近60萬條，注冊的受眾記者超過75萬人，中國各城市幾乎均有在CNN上注冊的受眾記者。受眾記者的作品通過審查后會被打上CNN標志，部分在電視節目中播出。在對2011年3月日本地震的報道中，CNN創下過去5年來最高的收視率，這主要歸功于iReport受眾記者提供的大量即時素材。雖然可能收取不到任何報酬，但國際受眾記者從情感上認為自己是CNN的一員；通過看到受眾記者作品的播出，普通受眾也更加認可CNN的信息來源的多樣性、可信性。
二、打造中國新媒體國際傳播體系的主要路徑
1. 加快設計和建設以新媒體為重點的立體化國際傳播體系
西方媒體國際傳播戰略轉型提示我們，要加快對我國際傳播體系進行以新媒體為重點的立體化設計，形成“統籌協調、責任明確、功能互補、覆蓋廣泛、富有效率”的對外傳播大格局。立體化設計的基本思路是：一是組織力量加強對新媒體發展和新技術應用進行戰略層面的研究和規劃；二是與新媒體國際傳播戰略相配套，進一步明確由中央主管部門統籌協調國際傳播體系建設的職能部門和工作機制，防止分散建設和重復建設，有機結合內部與外部資源，優化信息流、人力流、設備和渠道流，實現體系成員之間信息的溝通和集成；三是在中央關于提高我國際傳播能力總體規劃的實施過程中，加快對我現有國際傳播力量和資源的整合，建立以新媒體為中心的多層級且有效互動的國際傳播體系，搭建中國新媒體國際傳播的共同平臺；四是強化新媒體傳播內容建設，加強與民營資本及海外華語媒體的合作，構建新形勢下國際傳播知識體系，培育新媒體傳播的內容優勢；五是有目的地在實踐中選拔培養一支適應多媒體、多語種、外向型、國際化的骨干人才隊伍。這樣可以處理好宏觀規劃和微觀細化、規模傳播和有效傳播、大眾傳播和分眾傳播、境內制作和境外制作、統一管理和分類管理、無線廣播和在線廣播、傳統媒體和新型媒體、統籌事業機制和市場機制、人才使用與人才培養以及宣傳創新和技術進步的關系。
2. 把握新媒體發展趨勢和受眾需求，對國際傳播地區進行細分
目前，世界各個地區新媒體發展現狀并不均衡。截至2011年底，全球互聯網用戶達23億，中國互聯網用戶量位居全球第一，為5.13億；美國以2.45億用戶緊隨其后。因此在國際傳播實踐中，根據新媒體技術發展和地區受眾的需求，我國在不同地區可以采取有差別的國際傳播戰略。一是新媒體為主地區。美國和加拿大等地區計算機普及率較高，受眾僅在社交媒體Facebook上就平均每天花費半小時，每個使用者平均有120個朋友，因此，在該地區可以加強互聯網和網絡音、視頻的開拓力度，與當地社交媒體合作，將好友資源庫變為可利用人氣。二是傳統媒體與新媒體相結合地區。歐洲國家移動電視和手機電視等移動設備普及率較高，我國可以加大開發適合該類媒體的內容，通過提供節目、合作節目的形式加強國際傳播效果，例如倫敦奧運會就是一個契機。阿拉伯地區電視媒體的影響力大，半島電視臺通過政治新聞報道迅速發展。借鑒其獨特、多元的視角和新穎的形式，我們可以從經濟新聞上進行突破，同時在當地發展數字電視和IP電視，進行渠道布局。三是傳統媒體為主地區。廣播仍然是非洲地區主要信息來源，我國可以從音樂、生活和社區三方面內容在當地快速、多量、集中突破，進一步提升中國的國家形象。
