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管理人員財務培訓范文1
物流業是一個蓬勃發展的行業，就業市場的需求量非常大，尤其是對專業的中、高級人才的需求更為迫切。然而，很多獨立院校對物流人才的培養與企業需求不對接，無法滿足市場需求［3］。那么，企業對于物流管理專業學生到底有何要求，作者通過對德邦、天地華宇、大道物流、四方物流等公司招聘人員進行采訪交流，得出以下結論:學好主干課程，扎實專業知識本專業主要課程有:微觀經濟學、宏觀經濟學、管理學、法學通論、基礎會計學、市場營銷學、生產與運營管理、運籌學、物流管理學、運輸管理、物流系統規劃與設計、國際物流學、供應鏈管理及物流綜合實訓等。通過這些專業課程的學習，接受管理技能、管理方法、管理思維的系統訓練，練就分析和解決物流管理問題的基本能力。獲取相關職業技能資格證書物流管理專業學生在校期間，可以考取的證書主要有:助理物流師、物流師、采購師、國際貨代員、報關員、報檢員等;同時，應該掌握英語以及計算機方面要求的能力，獲取資格證書，在面試求職時，多一把打開企業招聘大門的鑰匙。具備實踐動手能力，培養個人綜合素質物流管理專業是一門注重實踐的學科，物流業屬勞動密集型和技術密集型產業，由多個環節組成。學生應該在寒暑假期間，主動深入物流企業，進行社會實踐，獲取相關工作技能和工作經驗，培養自身實踐動手能力;同時，在校期間，多參加學校組織的社團活動和創新創業競賽活動，包括案例分析大賽、演講比賽、辯論賽、就業模擬、企業經營模擬、營銷策劃大賽、物流設計大賽等。通過各種社團活動和比賽，在實踐中不僅能提高自己的社交能力、表達能力、寫作能力，也能培養自身的團隊合作意識和創新精神。此外，由于目前物流對于地域的特殊性要求，大中型物流公司在全國大中城市一般都設有辦事處或是營業點，這就要求招聘的學生能夠服從公司安排調動，同時具備較強的吃苦耐勞能力，以贏得公司的器重［4］。
獨立院校“訂單生”培養的益處
“訂單生”改進高校人才培養理念長期以來，我國教育體制決定高校的人才培養思路是產品型生產方式，即人才培養模式是政府或高校自己認為應該培養什么樣的人才，高校的資金來源于政府，教學觀念是滿足政府的要求，教材和教學方法的設計不是為了服務于人才的需求者(企業)，因此，經常出現重理論知識學習，輕能力培養的現象;同時，大學生培養時間為四年，生產周期長，而人才需求變化快，這兩方面決定了經常出現學校人才供給與企業人才需求脫節。而“訂單生”人才培養模式，是面向需求的培養模式，將企業對人才的專業知識、溝通協調能力和職業素養等方面的要求，早日融入到高校的人才培養計劃中，并根據企業的要求在教學活動及時調整，這樣才能培養出有思想、實用、實干的人才，滿足企業的要求。“訂單生”降低企業人力資源成本由于信息不對稱，企業對大學生的水平不了解，大學生對自己的水平了解。為了解決信息不對稱的問題，企業招聘大學生，通常通過大學生的文憑、獲獎證書以及各類證書等方面來考察新進的員工。雖然這種方式能解決部分人才的逆向選擇問題，而員工的能力，需要其在企業工作一段時間才能顯示出來，若企業發現某些人才不合適他們的要求，想解聘這些員工，將付出高額的賠償金。采用“訂單生”培養模式，企業通過對大學生寒暑假工作的觀察，可以對大學生的水平和素質有了更深層次的了解，這將進一步降低人才的信息不對稱問題，減少企業人力資源的培訓成本和解約成本?！坝唵紊碧岣邔W生競爭力在信息大爆炸的時代，大學生通過各種途徑學習了很多知識，但有相當多的大學生對大學教學的學習動力不足。剛進大學時，一部分大學生覺得離畢業很遙遠，放松學習;另一部分大學生繼承了高中的學習習慣想努力學習，但由于學習目標不明確，沒有問題要去解決和分析，當然也就不會去刻苦鉆研，虛度光陰是必然的?！坝唵紊迸囵B模式促使學生早日與企業接觸，明確企業要求，產生學習問題，掌握學習目標不是為了考試，而是為了更好地掌握事物發展規律，將來按規律辦事，這促使大學生從被動學習向主動學習轉變，提高他們競爭力。
獨立院校開展“訂單生”人才培養的建議
只有高校、企業和學生等三方精誠合作，并做好計劃，注重落實和加強監控，“訂單生”人才培養才能開展得好。本文以XX獨立院校08級物流管理專業學生2011年暑期社會實踐為例，闡述獨立院校開展“訂單生”人才培養的建議:重視組織，責任到人首先需要學校和企業的雙方領導重視，達成一致意見，并分別指定具有一定“夢想”———也就是事業心的教師和人員組成專門的“訂單生”人才培養中心，該中心負責校企聯合培養人才的具體事宜，對人才培養計劃、課堂教學和實踐教學等方面統籌規劃、注重落實和嚴格監督。本次社會實踐由某獨立院校領導重視，由某個老師帶領，圓滿完成了2011年物流管理專業學生赴企業實踐學習的任務，并為2008級物流管理學生打開了就業的大門。了解需求，有的放矢“訂單生”培養與傳統培養的最大區別在于，傳統培養是生產導向，而“訂單生”培養是市場導向。做好前期的專業人才需求調研，不僅了解合作企業的人才需求，而且掌握相關企業、甚至行業的人才需求，也就是應注意高校人才培養的專用性和通用性，緊密結合人才市場發展，并具有適當的前瞻性，才能制定好相應的人才培養行動綱領———即人才培養計劃。例如，2011年上半年，在XX獨立院校的物流管理專業“訂單生”人才培養中心，就物流管理“訂單生”培養計劃，多次組織學校的老師、企業的人力資源部和相關職能部門，其他相類似的物流企業和生產或商貿企業的人力資源部，以及相關的物流專家學者共同協商，制定有針對性的人才培養方案。簽訂訂單，責任分清充分考慮企業的人才需求，結合學校實際情況，校企雙方就人才培養內容、方式和人才訂單人數應達成一致意見，并簽訂訂單協議，明確雙方的權利和義務，做到責任分清，為“訂單生”培養有效履行提供法律保障。2011年6月，08級物流管理學生在期末考試考完之后，20名同學在班長的帶領之下，以團隊的形式赴武漢市某物流公司參與暑期實踐，同時，學生代表和公司領導就實踐時間、崗位、待遇、人數、以及工作過程中的培訓、學習等細節進行了商談，達成一致認可。合理安排，精選學員精心安排訂單生人才培養的時間，建議用“1+0．5+2+0．5”模式替代現行“3．5+0．5”模式，第1學年基礎理論學習;第2學年上半年企業頂崗實習，具體是學生主動報名，企業通過筆試和面試環節選拔定向人才，確定培養名單，并到企業頂崗實習半年;接著2年時間專業知識學習，采用單獨編班的形式，并配備專門的輔導員，在教學計劃的制定和組織安排上，要更加靈活多樣，適應企業的需求，可以設置更大比例的選修課，且將選修課開班的基本人數下調，形成小專業方向，這樣更有利于學生的長期發展;最后半年頂崗實習和論文寫作。同時還可以對訂單生實行彈性學制，結合企業具體需求和學校實踐情況，雙方共同商定學生赴企業實習工作的時間，尤其是充分利用暑假時間。注重落實，提高效果“訂單生”的培養要求學校和企業雙方共同努力，企業不能將訂單生當作閑人，不安排具體工作，僅僅參觀，也不能疏于訂單生的管理，任他們到或不到，遲到或早退，同時，企業畢竟是經營單位，不可能將培養訂單生的任務放在其日常工作的首位，這就需要學校加強與企業的溝通，并不時通過正式拜訪、不正式聊天、定期巡訪等方式對訂單生在企業工作進行檢查，日常的“訂單生”培養中，企業可以進行監督，對于不符合企業需求的環節，可以和學校進行溝通，從而有效地將訂單落到實處。例如:在2011年5月參觀某物流公司之后，不少學生對于和本專業對口的物流公司表現出來較大的興趣，2008級物流班班委在了解公司要求之后，在6月份按照要求對學生進行了篩選，最終確定了20名學生，在暑期赴該物流公司工作。在赴該物流公司之前，他們精心學習了解公司企業文化，查詢各種資料，對于物流公司的工作有了初步的了解。對于本次物流管理專業學生的企業實踐，物流公司領導表示非常滿意，多次對學生實踐進行了報道;在離別之際，公司領導更是在公司貴賓室召開了規模宏大的歡送會，表彰了實踐過程中成績突出的學生，頒發了“青年標兵”這一榮譽證書———綠色通行證，并給予了現金獎勵，同時向該校08級物流班的學生們拋來橄欖枝，希望畢業之后能繼續在公司工作。獨立院校開展“訂單生”人才培養模式還處于摸索階段，還存在企業能否配合，如何能擴大訂單生模式的受益面等問題，而準確的掌握未來市場的需求方向，做好準備，及時轉型。對于獨立院校能否培養出合格的適合企業的人才來說，至關重要。所以獨立院校必須根據自身特色，結合社會實際狀況，構建以市場為導向的教學模式，為社會輸送優秀的人才，以此來促進獨立院校自身的發展。
研究結論
管理人員財務培訓范文2
關鍵詞：財務管理；制度管理；人才培養
財務管理在醫院管理中具有重要的地位，隨著醫療體制改革的不斷深入，既有的醫療管理模式開始呈現出諸多的弊端，這給醫院的發展帶來了巨大的阻礙。在此背景下，如何通過采取有效的措施來破解醫院財務管理中所面臨的瓶頸已經成為醫院財務管理者必須要面對的課題。
一、醫院財務管理中存在的問題
目前我國醫院財務管理水平整體較低，根據筆者的觀察，目前醫院財務管理中存在的突出問題主要有以下幾個方面：
1.財務管理意識落后。財務管理意識落后是目前醫院財務管理中存在的主要問題之一，在醫院事業單位管理體制的影響下，醫院財務管理人員在資金管理方面沒有樹立起良好的資金管理理念，財務管理理念的滯后必然會導致財務管理行為的問題重重。財務管理意識落后主要表現在以下幾個方面：一是資金成本理念尚未樹立，在醫院財務管理工作中，財務管理工作者沒有成本意識，導致醫院資金管理隨意，各種資金沒有得到有效的組織以及利用；二是投資融資理念不健全，目前很多醫院都在進行大規模的基礎設施建設，由此導致醫院的資金呈現出高度緊張的局面，而與此相對的是醫院財務管理人員融資理念的不足，導致資金缺口經常存在；三是風險管理理念不足，很多醫院財務工作人員認為財務管理就是記賬、統計、核算等基礎性工作，而對財務管理的風險意識不足，這也會導致醫院財務出現各種難以預料的風險。
2.財務管理制度不健全。財務管理制度是規范以及引導財務管理工作的章程，沒有良好的規章制度，財務管理也就喪失了最基本的工作依據。觀察目前醫院財務管理制度的建設方面存在以下幾個方面的問題：一是相關規章制度缺失，很多醫院在財務管理制度方面基本上處于一個空白的狀態，導致財務管理人員沒有一個準確的規章可供遵循，這很容易使員工在財務工作中出現差錯；二是相關規章制度不具有可操作性，很多醫院的財務規章制度的制定沒有結合財務管理崗位以及本醫院的實際情況，導致相關規章制度沒有可操作性；三是相關規章制度彈性不足，很多醫院財務管理制度基本上就是通用的，沒有針對財務管理中不同的細分崗位進行制定不同的制度。
3.財務管理人員素養不高。財務管理人員素養的高低直接決定著醫院財務管理的水平，目前很多醫院財務管理人員在素養方面還有待于進一步的提升，通過筆者的觀察，目前醫院財務管理人員素養不高不僅僅是指其專業技能的不高，而在工作態度以及職業道德層面也存在很大欠缺。工作技能可以在短時間內通過培訓加以解決，而工作態度及職業操守卻需要一個較長的時間以及機制來加以改變。在醫院管理體制的影響下，財務工作人員不僅僅沒有動力，也沒有壓力去進行技能以及態度方面的改善，這導致財務管理人員素養的不足。
二、提升醫院財務管理水平的對策
在新的形勢下，加強醫院財務管理水平不僅僅是醫院適應醫療體制改革的客觀需要，同時也是醫院自身發展的必然選擇，本文認為醫院財務管理水平的提升需要從以下幾個方面著手：
1.更新財務管理意識。要想提升醫院財務管理水平，首先應改變醫院財務工作人員以及醫院管理層的財務管理意識，通過意識層面的改變，進而影響財務管理的效果。醫院管理者應高度重視財務管理意識的更新，在自身財務觀念與時俱進的前提基礎上，督促財務管理人員進行財務管理理念的改變。關鍵是要樹立以下幾方面的財務管理意識：一是成本管理意識，不僅實物有成本，資金也有成本。醫院應重視和加強對流動資金的管理，盡量提高資金的周轉率和利用率，另外還要進一步扎實醫院成本核算工作，督促各科室注意成本的控制與節約；二是投資融資意識，醫院財務工作者應根據醫院實際情況在資金短缺的時候進行融資，而在資金寬裕的時候可以進行適度的投資；三是風險管理意識，在日常工作中財務工作人員應對醫院資金狀況作一個評估，通過評估將資金風險控制在一個相對合理的水平。通過上述幾個方面財務管理意識的確立，基本上可以應對醫院目前越來越復雜的財務管理問題，從而為醫院財務健康創造良好的條件。
2.健全財務管理制度。在財務管理制度的完善方面，醫院管理者應結合財務管理具體崗位，在對財務管理各個崗位的職責進行深入分析的前提基礎之上制定出具有可操作性強、針對性強的財務管理制度，從而為財務管理人員具體工作的開展提供一個規范可供遵循。在財務管理制度制定過程中，應注意傾聽財務管理人員的意見，而不是醫院管理者憑借自己的單方面想象來進行制度的制定，通過吸納財務管理人員關于規章制度方面的建議，一方面確保了制度的有效性，另一方面也可以減少財務管理人員對于制度的抵觸心理，增強制度的可執行性。
3.加強財務人員培訓。針對目前醫院財務管理人員素養偏低的情況，在醫院財務管理各種新情況、新問題層出不窮的背景下，加強財務人員的培訓是一個必然的選擇。加強財務人員的培訓需要從兩個方面著手，一是專業技能方面，一是職業操守及工作態度方面。通過績效考核這一工具的有效運用，查找出財務管理人員在各個方面的欠缺，據此制定具有針對性的培訓需求計劃，并付諸實施。當培訓活動結束以后，及時跟進績效評估反饋這一環節，借此來進一步提升培訓效果。
伴隨著醫療體制的不變改革，未來醫院之間的競爭更加的激烈，通過財務管理水平的提升將會給醫院的長足發展解決財務層面的障礙。鑒于此，醫院財務管理水平的提升是未來相當長一段時間內醫院管理者以及財務工作人員必須要重點關注的一項課題，醫院的管理者應根據自身的實際情況，不斷的進行財務管理理論以及實踐方面的探索，從而切實提升醫院財務管理水平。
參考文獻：
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管理人員財務培訓范文3
關鍵詞：財務檔案管理；財政資金；業務能力
隨著改革開放以來我國經濟的迅猛發展，各項事業都蓬勃發展。尤其是我國的高等教育得到了國家各方面大力的支持，無論是規模還是內涵，都得到長足的進步，在世界上取得令人矚目的成績，為我國的改革開放提供了巨大的智力和人才支撐。可以說，他們是相互聯系，相輔相成，共同發展。尤其是近幾年來，國家對高等教育的投入更是飛速發展?？梢哉f高校從財務上說，稱得上是巨大的經濟體。因此，國家為了保證財政投入的使用效率，預防侵占國家教育經費情況的發生，頒布了一系列法規，要求高校嚴格執行。而各個高校對財政資金的使用的反映，就表現在高校財務檔案的使用上。高等學校財務檔案是真實記錄和準確反映高校經濟活動的極其重要的歷史資料和詳實證據。因此，高校財務檔案管理的效率直接影響到我國高等教育投入的成功與否，其重要性不言而喻。而財務檔案管理人員作為直接接觸財務檔案的人員，其業務能力的高低直接決定著財務檔案的使用效率。可以說，財務檔案管理人員水平的高低，直接影響著高校財務健康發展的重要因素。
以上所述財務檔案管理工作的重要性，因此，要對財務檔案管理人員的素質提出比較高的要求。根據我國國情和高?，F在的發展情況，借鑒國際經驗，對高校財務檔案管理人員的素質提出幾點要求：
一、具有扎實的專業知識基礎和相應的財務經驗，能熟練掌握財務檔案的流程操作，最好能兼有檔案管理、財務、法律等相關專業知識，在信息化社會情形下，最好能具有一定的計算機理論基礎。由于國家對高等教育投入的加大，各個高校財務檔案的管理基本上都實現了信息化，告別了過去繁瑣的手工記錄，但同時對人員的業務素質提出了更高的要求。如不能熟練掌握計算機知識，整個財務檔案的流程都很難進行下去，也不能確保財務檔案的安全性。
二、具有正確的政治立場，熱愛黨的事業，忠誠于黨，有原則性，愛崗敬業，熱愛財務檔案管理事業，愿意投身于高等教育事業。要樹立正確的人生觀和價值觀，加強自身業務學習能力，加強對黨的先進性理論學習，不斷提高自己的業務素質。
三、具有良好的服務意識，財務檔案工作繁瑣，經常需要查詢，因此，更加要求檔案管理人員具有很強的服務意識。另外，還需要良好的人際溝通能力，做事既有原則性，也不能和別的部門同事產生矛盾，確保財務檔案的收集順利。最好具有良好的文字功底，這樣對檔案的描述清晰明了，使人一目了然，減少查詢工作的困難。
由于高校檔案管理工作的重要性，各高?；旧隙家庾R到其在財務上的地位，近幾年來，都加大了對檔案工作的投入，財務檔案基礎設施都進步很大，現在困擾財務檔案管理的仍然是高素質檔案管理人員的缺失，高校里真正有業務能力的財務檔案管理者還是很緊張。根據筆者對所在學校附近幾個城市的高校調查，很多高校財務檔案管理人員都是會計人員兼任。財務會計人員本身業務就多，自己業務素質也需要提高，經常也需要參加培訓和學習，因此對檔案這一塊的學習可能就有所缺失。鑒于以上現狀，提高財務檔案管理人員的素質成為高校財務發展的當務之急。筆者根據自己工作實際經驗，對提高高校財務檔案管理人員業務能力提出以下幾點建議：
一、高?？梢越Y合自己情況，招聘檔案專業高校畢業生充實到高校財務檔案隊伍中來。一方面他們本身具有檔案專業知識，通過到高校財務的學習，提高自身的綜合素質。另一方面，對老的財務檔案管理人員來說，也是一次業務的重新學習，重新接受?？梢怨餐瑢W習，共同促進檔案事業的發展。
二、高?？梢悦磕臧才艓状螌n案管理工作先進的高校進行學習，學習他們先進的管理經驗，近距離觀察他們檔案管理工作的流程，迅速提高自身的實際操作能力。
三、高校定期加強對財務檔案管理人員的培訓工作，只有不斷的學習，充實知識，提高自身的檔案理論基礎，才能促進檔案事業的發展。高校應該把此類培訓形成常態化，每年安排相應的預算，形成長效機制，加強培訓考核工作，使培訓工作得到真正的應用，不能流于形式。
四、高校應鼓勵高校財務檔案管理人員加強自身的學習，在檔案管理人員職稱的晉升給與特殊的照顧，鼓勵高校財務檔案管理人員考取各種檔案方面的證書，并給與一定的獎勵。對于考取相關職業證書的人員，在以后職位的提升、職稱的晉升各個方面給與照顧，使他們安心學習，提高自身的業務能力。
管理人員財務培訓范文4
[關鍵詞]企業 財務管理 創新 研究
財務管理作為企業管理的關鍵環節之一,對企業生產、管理、銷售等環節起著重要的支配作用。在新的時期,企業財務管理取得了一定的成績,但也存在著許多問題。針對這些問題與不足,必須切實轉變思想觀念,從生產、管理、銷售等入手,提高企業財務管理人員的業務技能,加強企業財務管理,在思想和管理上不斷創新,推動企業全面發展。
一、當前企業財務管理的現狀
(一)管理觀念轉變不夠
由于觀念轉變不夠,企業財務管理人員難免會產生一些問題。具體表現為不能有效進行企業財務管理,甚至不能堅持原則,沒把企業財務管理法律法規放在心上。加上缺乏行之有效的企業財務管理監督約束機制,使得一些企業財務管理人員思想觀念沒有真正的轉變,對企業財務管理重要性的認識不夠,缺乏使命感和責任心,難免會造成一些違法違紀行為發生。
(二)管理體制不夠健全
企業財務管理的性質決定了企業財務管理人員必須相對穩定。但是,由于體制體制不夠健全,目前很多企業財務管理人員是由企業領導指派任職的。每逢企業更換領導,財務管理人員也跟著替換。甚至在選任財務管理人員時,不結合企業本身的實際,往往由企業主要領導說了算,不可避免地把一些業務素質低下的人選拔到企業財務管理崗位上來,根本不能勝任企業財務管理工作,更談不上監督了。
(三)管理監督力度不夠
由于企業體制改革的推進,一些企業削弱了財務管理人員的力量,不少企業財務管理人員被精簡、分流,導致企業財務管理人員隊伍不穩定,積極性不高,管理相對落后?，F行的企業財務管理機構職能不夠明確,工作經費沒有保障。不少企業存在著沒有專門的財務管理機構和落實管理經費,沒有配備財務管理人員等,這在很大程度上嚴重影響了順利推進企業財務管理工作。
(四)資金使用效益不高
目前,很多企業財務管理體制改革都具有一定的局限性。有的企業雖實行“收、支兩條線”管理,但實際上僅把收入與支出簡單分開,本質上仍然是收入、支出一條線運行。一些專項資金必須經過層層申報、撥付,大大降低了企業財務管理資金的使用效益?？傮w上來看,由于企業各部門間的責、權、利關系沒有真正理順,使得部分企業財務資金管理比較混亂,浪費嚴重,效益低下。
二、創新企業財務管理對策研究
(一)轉變企業財務管理觀念
企業創造財富的主要途徑,就是把物質資本向知識積累轉變。我們要切實轉變思想觀念,提高對企業財務管理重要性的認識。既充分認識發展帶來的機遇,又估計所帶來的挑戰。不再用舊的觀念去看待企業財務管理,那樣只能造成企業更大的損失。因此,要充分認識知識資本對加強企業財務管理重要性的認識,摸清知識資本與企業發展的關系。企業理財的方式不能只是盯住物質資產與金融資本,必須強化認識,了解掌握知識資本的根源、特點、要素與形式。重視和利用知識資本,加強企業財務管理,為推動企業全面發展提供服務。
(二)創新企業財務管理模式
創新企業財務管理應充分考慮管理體制的因素,尋找創新企業財務管理的突破口,充分認識其長期、艱巨與復雜,綜合已有管理體制,切忌廣而全。在創新企業財務管理過程中,不能將企業正在應用的其他業務管理模式都拿來創新。因此,創新企業財務管理模式,就要建立企業財務管理信息化管理模式,最大限度地滿足企業財務管理的需求。著力解決企業財務管理的突出問題,不能對現有管理模式進行翻天覆地的改革,按照因地制宜的原則,結合實際地對現有管理模式有針對性地創新,不斷提升企業管理水平,實現企業財務管理創新。
(三)增強財務管理人員素質
企業財務管理工作的好壞主要依靠企業財務管理人員來決定,財務管理人員素質的高低就直接關系到企業財務管理的最終成果。提高企業財務管理人員的素質,是建立良好的企業財務管理內部秩序的舉足輕重的環節之一。因此,要通過學習、教育、培訓、考察、深造等一系列行之有效的措施,大力培訓企業財務管理人員。同時,樹立管理與服務相統一的觀念,加大對企業財務管理人員的培訓力度,著力提高企業財務管理人員的綜合協調能力和業務技能,進一步優化企業財務管理人員文化、專業、年齡結構,進而促進企業全面向前發展。
(四)提高企業資金使用效益
提高企業財務管理資金的效益,必須在創新企業財務管理的基礎上,進一步細化企業財務管理職能,積極推進企業財務管理改革步伐,按照客觀、公正、科學的原則,全面整合企業資源,把企業財務管理資金納入預算管理,不斷提高企業財務管理的水平。加大信息溝通與交流力度,充分發揮企業財務管理自身的優勢,健全部門聯動、縱橫協調的企業財務管理綜合協調機制,對財務管理資金進行全程監督,科學、合理安排資金,最大限度地發揮企業財務管理資金的效益。同時,加大資源整合力度,逐漸向生產一線傾斜,促進企業全面發展。
參考文獻:
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管理人員財務培訓范文5
引言
隨著國內市場經濟的進一步發展，施工企業將會迎來更好的發展機遇，但同時也是更大的挑戰，建筑施工競爭越來越激烈，財務管理工作作為施工企業管理工作的核心，傳統的施工企業財務管理的方式在很大程度上已經不能滿足現階段施工企業財務管理工作的需求。全面的實現施工企業財務管理工作面臨問題與優化建議的分析有著較為重要的理論及施工企業財務管理工作實際意義。
一、施工企業項目財務管理工作的必要性
1.為施工企業追求利潤最大化的必然要求
施工企業項目施工的目的是為了更好的追求自身利潤，而財務管理工作作為施工企業的利潤核算的關鍵，其對及其發現施工企業運營存在的相關問題，指導施工企業調整自身政策有著關鍵性作用。施工企業通過強化自身財務管理，能夠增強自身抵御風險的能力，提升自身核心競爭力，最終達到自身利潤的最大化。
2.為市場經濟發展的必然需求
現階段隨著我國建筑施工市場相對于先前有了較大的進步，各個施工企業相對于先前均有了一定的發展，這就導致施工企業面對的市場競爭越來越大，傳統的市場經濟下形成的施工企業財務管理方面在很大程度上已經不能滿足現階段建筑施工企業的要求。同時隨著施工企業規模的不斷擴大，其內部財務工作所要統計的財務種類更多，財務數量更大。為了更好的適應市場經濟發展的需求，施工企業必須提升自身的財務管理工作的質量。
二、現階段施工企業項目財務管理工作面臨的相關問題
1.施工企業對財務管理工作重視程度不夠
現階段，雖然施工企業整體實力相對先前有了較大的提升，管理工作也更加規范化，但是施工企業往往過于重視對于整個施工過程的管理，給予自身財務管理工作重視程度不夠，沒有充分認識到企業財務管理工作對于提升企業核心競爭能力的作用。這就導致施工企業內很多財務管理工作制度沒有得到有效的實施，直接的影響到施工企業財務管理工作的效率與質量，給整個施工企業正常運行產生了較大的威脅。
2.施工企業財務管理人員綜合素質不高
施工企業財務管理工作執行效果的優劣與管理人員的素質有著較為直接的關系，需要的管理決策就需要管理人員來制定與實行。但是現階段施工企業內財務管理人員整體素質較差，甚至存在兼職管理的情況，直接的影響到施工企業財務管理工作有效的完成。其次，施工企業財務管理人員所需的能力提升培訓工作也不到位，這在很大程度上限制了施工企業財務管理人員素質的有效提升，直接的影響到施工企業財務管理工作的質量。
3.施工企業財務管理制度不夠完善
完善的財務管理制度對于保證施工企業財務管理工作有效的執行是非常關鍵的。但是現階段國內很多施工企業內并沒有一整套完善的施工企業財務管理制度。施工企業內原有的施工企業財務管理辦法在很大程度上已經不能夠滿足現階段企業財務管理工作的需求。同時很多企業財務管理工作往往僅重視成本收入與支出的審批，并沒有做到財務工作應有的預算管理、資產管理及施工企業財務狀況分析等工作，在很大程度上將財務管理工作定義為財務收賬與入賬之間。此外，部門施工企業的財務管理工作僅僅由相關的領導負責，這就導致企業財務管理工作缺乏有效的監督，同時也嚴重的限制了企業財務管理工作的質量的提升。
三、提升施工企業財務管理工作的策略
1.構建出完善的施工企業財務管理制度
施工企業要想提升自身的財務管理狀況，構建出完善的施工企業財務管理制度是非常重要的。這就要求施工企業根據自身經營市場的變化，對先前企業財務管理的方法進行針對性的完善。其次，企業實行的財務管理制度應當處于動態的管理過程中，對于其在實行中出現的漏洞應當進行及時的完善，使財務管理制度更好的服務于施工企業財務管理，而不是限制施工企業財務管理工作質量的有效提升。在這個過程中，也應當制定出針對性的財務監督制度，首先實施會計人員委派制，防止會計信息失真。委派的財務人員的待遇與被委派工程項目部脫鉤，由施工企業總財務部進行定期考核，待遇與考核結果掛鉤，以保證會計人員按企業的內部財務管理制度處理財務業務，提高會計信息的真實可靠性。
2.提升施工企業財務管理人員的素質
現階段施工企業財務管理工作相對于先前有了較大的變化，企業所需的財務管理方法等相對于先前有了更高的技術含量。因此，全面的提升企業財務管理人員的素質是提升企業財務管理工作的關鍵。在具體的實施過程中，首先應當提升施工企業財務管理人員招聘的門檻，從招聘的源頭上提升財務管理人員的質量，建立完善的施工企業財務管理人員招聘制度。其次，制定出完善的施工企業財務管理入職培訓與在職培訓工作制定，保證施工企業財務管理人員的素質得到及時的提升。這個過程中也應當建立起針對性的培訓考核制度，切實的保證在職培訓與入職培訓的質量。
3.做好施工企業資金預算與資金控制管理
做好施工企業資金預算與資金控制管理工作對于提升施工企業財務管理的工作效率是非常關鍵的。在具體實施過程中，應當在施工企業開工之前做好項目的預算工作，按照工程建設項目的支出情況，編著出科學的資金需求表，為下部進行資金的統籌與投入打下科學的依據。其次，建立請示制度和聯簽制度，即大額資金通過請示上級部門同意后予以支付，避免巨額資金輕率付出而造成損失。
管理人員財務培訓范文6
【關鍵詞】財務管理 問題 對策
一、高校財務管理中出現的問題
（一）高校財務管理機制不健全
首先一個重要原因就是在財務管理的管理機制上的欠缺，在高等學校的管理工作中，財務管理并沒有被樹立在一個比較高的位置上，所以在進行財務管理方面，管理體制的欠缺是一個比較正常的現象。管理機制的欠缺主要表現在，對于學校的經濟收入和支出，沒有一個正確的體制，觀念指導。在財政管理中，管理機制欠缺讓財務收支情況并沒有十分的明確。高校作為國家教育機構，是一種非盈利性組織，在經濟收支方面，主要靠國家撥款，因此，這就在一定程度上需要強大的體制來規范。但是在目前的高校財務管理中，管理機制的不健全造成一些財務管理者對于財務管理不能夠進行足夠的重視。
（二）高效財務管理人員管理意識欠缺
在目前的高校財務管理中，存在的問題都是目前在事業單位中普遍存在的問題。財務管理中問題頻出，從客觀方面來講是由于管理體制機制的不健全，但是主觀方面的原因也是不容忽視的。財務管理問題頻發，要從主觀和客觀雙方面來找原因?？陀^方面的原因是重要原因，但是主觀原因更是一個推動力。所以在主觀原因方面，主要是由于財務管理人員的管理意識并不明確。財務管理人員對于高校財務管理制度的漠視，管理意識的淡薄，讓管理活動更加失去了規范。財務管理人員的不重視，容易引發一系列財務管理的問題，例如高校財務賬目收支不清等問題。
（三）監督機制不完善，容易滋生腐敗現象
財務管理在事業單位管理中的作用是不容忽視的，特別是對于高校這種教育機構，本身不屬于盈利性機構，財務來源主要由國家撥款來扶持。目前河南省大部分高校都在進行校園擴建建設，各種項目所需要的資金量大。特別是對于大部分醫科高校而言，所需的資金數量更是巨大的。醫科學校不同于普通綜合性高校，醫科學校在科學研究方面所需要的經費量比較大，在醫學研究中，經費的主要支出用于醫療研究場所的構建，醫療設施的購置，醫療研究所需藥品的購買，這些支出要高出普通高校的校園建設。在另一層面上來講，內部監督機制不完善，內部的審計監督是實施內部經濟監督的重要組成部分。但是目前大多數高校的內部監督系統并不完善。如何加強內部審計監督，也是高校財務管理的一個重要管理角度。需要高校經濟管理各個部門加強內部監督管理。
二、針對目前高校出現的問題對策
對于目前高校財務管理中出現的問題，需要一些政策制度進行完善和規范。
（一）要制定一些適應高校財務管理的體制
在高校財務管理中，首先要從制度上進行規范。制度上的規范需要國家和高校共同制定規章制度，從國家角度來講，國家要加強對各地區事業單位的財務管理體制的建設，加強監督和治理。從高校角度來講，高校要加強對于財務管理的重視程度，把財務管理置于高效管理體系中的一個重要位置。加強對于財務管理的重視程度，主要要從體制上做起，加強財務管理體制建設非常重要，制定一些有利于高校建設的財務管理體制，加強制度管理的硬性措施，對于高校財務管理是一種強制性的管理。
（二）高校財務管理中要提升監督機制
財務管理總是和監督制度有著方方面面的聯系。因為財務管理中涉及到的經濟利益比較多，很容易滋生腐敗現象。這種情況下就要更多的提升財務管理中的監督管理，對于高校管理中，國家撥款進行高校管理和建設，很容易刺激腐敗。財務管理建設的加強，對于監督管理有著非常重要的作用。
（三）加強高校財務管理人員的管理意識
高校財務管理活動中，財務管理人員自身的管理意識加強非常重要。這是從管理人員的主觀意識上的加強，加強財務管理人員的管理意識，是提升財務管理人員管理能力的一個重要方面，在管理意識上進行加強，這個方面對于財務管理和監督具有重要意義。財務管理人員管理意識加強來自于很多方面，可以對財務管理人員進行管理意識的教育，加強他們的管理能力?？梢远ㄆ趯芾砣藛T進行培訓教育，以此對管理人員進行管理意識的加強。
（四）加強高校財務管理工作要從提高財務管理人員專業素質做起
目前，在高校財務管理活動中出現很多問題，一個重要原因就在于財務管理人員專業素質不過關。我們都知道，目前我國的財務管理人員都要具備財務管理方面的從業資格證。例如，在財務管理工作中，管理人員要具備會計從業資格證，更高水平的需要財務管理人員達到注冊會計師的水平。高校財務管理活動需要財務管理從業人員至少具備會計從業資格證，但是，現在很多財務管理人員空有一個從業證件，在實際工作中，沒有實際的工作經驗，工作能力不過關。所以，在提升高校財務管理人員能力的過程中，管理技術的提升也是非常重要的一個方面。高校要組織相關部門對財務管理人員進行管理能力的培訓和提高。
三、結語
在高校財務管理活動中，從體制，規范，管理人員意識等各個方面有漏洞，需要從各個方面進行管理，制度的建設，管理意識的加強對于財務管理和高校制度建設都是非常重要的，在我國的經濟建設中，高校財務管理的建設對于國家整體的發展有著非常重要的意義，要注重財務管理的建設。
參考文獻
[1] 魏春紅.基于精細化的高校財務管理研究[J].西北工業大學學報：社會科學版，2012（3）.
