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動畫電影市場范文1
讓票房飛
——暑期檔國產動畫電影觀察
編者按 讓票房飛漲！讓票房飛去！做電影最終目標的是票房！
做這一專題的初衷并不是想為中國動畫電影下方抓藥，因為市場永無規律可言。
只是希望通過不同的視角、聲音，讓動畫人了解電影人，讓電影人了解動畫人。
因為，一旦攜手互信、分工互補的模式形成后，價值遠大于過億的票房。
感謝《魁拔》、《兔俠》、《賽爾號》、《摩爾莊園》甚至是《藏獒多吉》，因為你們在用各種各樣的方式為大家去嘗試！去冒險！
2009年上映16部動畫電影，其中《喜羊羊》賣了8500萬人民幣的票房，中外合拍片《阿童木》買了4575萬人民幣的票房。2010年，國產動畫影片的排片場次是16萬，觀影人次是106萬，這兩個數據都低于2009年。2010年動畫電影有1.27億人民幣的票房來自《喜羊羊2》，也就是說去年高于09年的3000萬票房，是《喜羊羊》帶來的觀影人次和票房的增加。2011年，1—8月動畫片的總票房已經實現了12.2億，遠遠高于10年和09年?？偣采嫌?3部動畫電影，數量已超過2009年全年的兩倍，其中包括《喜羊羊與灰太狼3》、《熊貓總動動員》、《勞拉的星星在中國》等11部國產動畫片?！断惭蜓?》的票房達到了1.48億，再次刷新了國產電影的近年來最高票房。國產動畫電影的數量凈增，逐漸形成規模，日益展現了中國電影產業改革發展的重要性和獨特價值，動畫電影在市場中的份額也快速增加。
但是同時我們也應該看到，近幾年中國動畫電影市場的總票房節節高升，國產動畫片的數量是增加了，票房也增加了，但是它占的票房份額只有35%。上世紀90年代初，內地觀眾逐漸被好萊塢的動畫電影所吸引，外國動畫電影在這塊市場蛋糕中所的比例也逐漸增加，自2009年至今，連續三年國外動畫電影的票房都占市場份額的65%以上，僅靠一個《喜羊羊》是不會改變這種狀況的。但怎么擴大市場份額，不光是動畫電影人自己的事情，宣傳發行院線等各個環節都要有動作。《喜羊羊》適合市場機制，但是這種長線投資的系列能批量復制嗎？中國動畫電影未來的趨勢是什么？我想這兩個課題大家應該研討一下。
合拍片無疑是幫助中國動畫電影快速成長的一條道路。從2009年的《阿童木》到2010年的《熊貓動動員》、《老夫子》等合拍片將是一種行之有效的合作模式。這種模式首先為中國動畫電影獲得了充足的資金，這就為下面的工作打造了堅定的基礎，通過合拍使中國電影人更理解國外的模式，包括制作、發行環節。中國動畫電影在未來三到五年將保持更快增長，中國元素、中國制作、中外投資、中外營銷將成為一種必然選擇。中國國產動畫電影海外市場將快速增長，合拍將是大勢所趨。與此同時，通過國際化的合作會不斷提升國產動畫電影的整體水平，合拍實際上用國際技術打造中國文化品牌，無論在題材、故事構架還是在電影語言、營銷策略上都將推動中國動畫電影的國際化市場。在這種情況下，國內對電影市場也有很高的預期。前一段我也和很多公司進行接觸，我了解有三家公司，在明或后年準備籌備動畫合拍片，里面包括一些3d動畫片，投入成本也較高。未來幾年動畫電影市場增長力將有可能超過整體電影的增長力，成為最后有增長力的市場。用數據來說明一下：2010年，動畫影片占國內總票房的5.2%，2011年前8個月占國內總票房的15.4%。
中國動畫電影市場有望在三年內形成一個清晰的市場細分，成熟的觀眾群體，大幅度提高動畫電影的市場。目前國內約有8000多塊銀幕，統計學分析指出，銀幕數與票房之間的相關系數為0.98，每增長一塊
轉貼于
熒幕，票房平均增長224萬元。市場到處是黃金，但沒有內容支撐無法把產業做大做強。國產動畫電影應從提升影片質量入手，改變發展觀念，發掘動漫電影題材才是市場增長的關鍵。還有另外一個現象值得我們思考，從今年上映的幾部動畫電影來看，有三部電影都是改編自知名網絡社區游戲。其中包括將在10月上映的《洛克王國！圣龍騎士》。據了解，優揚傳媒動用了相當于用三個億的廣告置換，以達到該片的宣傳效果，這部影片目前初步定的聯合發映方是新影聯、萬達和英石安納。我相信，在暑期檔后，這又是一部引爆動畫片市場的動畫片。同樣近期上映的《摩爾莊園》，首周1200萬的票房，也是同類的佼佼者，他們的成功為國產動畫指明了方向。明確定位，創意先行，注重營銷才是贏得票房的關鍵。這些影片都是針對5到12歲的兒童，其中大約有8960萬兒童在使用互聯網，主要是為了想訪問虛擬的世界，或者其他兒童娛樂社區，這是一個市場機遇。但目前最大的問題就在于還是沒有形成一個穩定的品牌，沒有培養起一批相對穩定的觀眾。
舉一個例子，我們與華誼兄弟一塊合作，在北京新聯華誼兄弟影院上映《賽爾號》，截止到2011年8月21日是32355元，另外一部影片《摩爾莊園》上映首周末19714元，截止到2011年8月21日是32089元，這家影院是全國目前銀幕數最多的，但兩部影片的最后產生的票房基本是一致的。而在一座縣城影院，即墨新時代影城上映當天的票房為13445元，截止到2011年8月21日他們票房是35000元。一個是縣級影院，一個是特大城市的特大影院，同一部動畫片的票房差異不大，這說明一個什么問題？不難看出，兒童動畫電影不僅在一線城市有市場，在二三線城市更為活躍。當時影院經理把這個票房數據發給我的時候，我都驚呆了，縣級能做到這個程度是了不起的。
動畫電影市場范文2
2月28日， 由文化部舉辦的《“十二五”時期文化產業倍增計劃》新聞會在京召開?！队媱潯诽岢觯?ldquo;十二五”期間文化部門管理的文化產業增加值年平均增長速度高于20%，2015年比2010年至少翻一番，實現倍增。
文化部黨組成員、副部長、國家文物局局長勵小捷在會上說，《計劃》按照實現跨越式發展的主題和國民經濟支柱性產業的定位，提出了培育壯大市場主體、轉變文化產業發展方式、優化文化產業布局、加強文化產品創作生產的引導、擴大文化消費、推動文化科技創新、實施重大項目帶動戰略、健全投融資體系、強化人才支撐、推動文化產業“走出去”等10個方面的主要任務，旨在推動文化產業成為國民經濟支柱性產業。
針對《計劃》中的具體內容，勵小捷做出了兩點補充解釋：第一，《計劃》中提出了演藝、娛樂、動漫、游戲、文化旅游、藝術品、工藝美術、文化會展、創意設計、網絡文化、數字文化服務共11個由文化部管理和與文化部職能相關的行業，這個提法與目前國家關于文化產業的統計口徑相一致。第二，推動、支持文化產業加快發展是基本要求，但具體到不同門類、行業的項目中時，要在準入條件、稅收等具體政策上需要加以區別，不是一味降低門檻，要把社會效益作為制定行業政策導向的前提。
動畫電影市場范文3
關鍵詞：顯示 調節 操作 自動化
1. 引言
隨著現代自動化控制技術的發展和電廠生產的實際需求，電廠對安全生產、管理決策提出了更新更高的要求。電廠的生產及運行情況較為復雜，現代化的電廠既要保證機組安全、經濟、可靠的運行，又要掌握電廠的生產狀況，依靠科學信息指揮生產，決策管理，實現安全生產管理科學化和自動化。并且為了提高電廠的綜合實力，改善生產人員的勞動條件，走減員增效、高產高效的道路，提高勞動生產率和管理水平，世林化工熱電廠采用了集監測顯示、自動調節、操作控制等內容為一體的熱工自動化系統。
2. 系統簡介
世林化工熱電廠熱工自動化采用DCS系統，其有5個顯著特點：
（1）系統硬件原裝進口；系統軟件原裝進口；循環流化床鍋爐專家智能控制軟件由北京和利時系統工程股份有限公司自行開發研制。
⑵全面采用客戶機/服務器體系結構，全面采用Windows NT操作系統；因此可以和全廠管理信息網方便地實現“無縫連接”， 并且，控制器具有PC Based功能，可以直接和管理信息網實現遠程通信；可以自動發送E-Mail，傳送報警信息和實時數據等。
⑶系統軟件是由北京和利時系統工程股份有限公司開發的；是建立在Windows NT平臺基礎上的Smartpro軟件；由于Windows NT是當今世界上最開放的操作系統，因此Smartpro軟件可以方便地和其他著名的計算機公司或DCS公司的軟件互連。
⑷DCS系統軟件全面支持網絡互連所必須的軟件。與MIS系統連接簡便，提供全廠性一體化解決方案。預留了與PLC及下位智能儀表連接的接口。
⑸采用Windows NT操作系統考慮了和今后采用現場總線（Field Bus）的設備或儀表的通訊接口問題。
（6）采用RS485與國電南自綜合自動化系統進行通訊，完成熱控系統與電氣系統的數據交換。
3 .系統的應用
正因為有了以上六個特點，使得該系統顯示、調節、操作上具有了一定的可靠性。
3.1 顯示
根據熱電廠循環流化床鍋爐的工藝要求和現場實際情況，考慮今后系統擴充及聯網的需要，計算機監控系統分為三級：現場控制級、過程控制級、監控管理級。大量的現場信號被采集上來，集中到監測微機上，通過模擬流程圖、數據表直觀地顯示出來。數據超過規定的上下限時，自動生成報警提示信息，提醒運行人員采取操作。
3.2調節
由于循環流化床鍋爐燃燒系統與常規煤粉爐相比，增加了分離器、返料裝置，燃燒系統滯后大，各參數間耦合更為緊密，從控制角度看，屬于大滯后的多變量耦合系統，簡單的PID調節難以滿足控制要求。而且，循環流化床鍋爐屬于低溫燃燒，爐溫要求參與控制，由于爐膛底部溫度較高，頂部和底部的溫差較大，溫度分布型線不合理，增加了控制難度。目前，在循環流化床燃燒控制方面的研究尚不透徹，自動控制水平較低。
3.2.1 一次風控制系統
雙交叉限制燃燒控制系統的優點是對剩余空氣系數進行雙向限幅，保證燃燒始終維持在最佳燃燒區，有利于節能。但是它的缺點是偏置過小使系統對負荷響應速度變慢。對于負荷變化頻繁，且變化幅度大，又要求快速響應的燃燒系統，可以采用改進型雙交叉限制燃燒控制系統。
3.2.2 主汽壓力調節
由于是母管制系統，需考慮母管壓力對主汽壓力的影響，增加母管壓力控制回路，根據母管壓力與給定值的偏差產生調節輸出，作為主汽壓力調節回路的給定值，保證主汽壓力的控制品質。
3.2.3 一、二次風量調節
一、二次風調節在雙交叉的基礎上應引入給煤調節輸出作前饋信號，以保證風煤的協調控制。床溫的調節過程中，也必須充分考慮一次風的控制作用。
3.2.4 爐膛負壓調節
爐膛負壓的調節通道動態特性較好，但擾動通道的飛升速度快，必須保證送、引風的協調控制，因而采用反映送風量前饋信號的前饋-反饋復合系統，根據爐膛負壓變化調節引風當板，前饋信號取自送風調節的輸出而不是送風量，因為相對于對象擾動通道動態特性的飛升時間來說，送風量信號對負荷變化的反應太慢。
3.2.5 床溫調節
對循環流化床鍋爐來說，最重要的就是保證正常運行時床溫在850℃～950℃左右。但是正常情況下，床溫受檢測點位置影響比較大，反應滯后且無法反映床層不同層面的溫度。根據我們研究的結果以及大量的工程經驗，如將床溫控制單獨作為一個控制回路，將影響系統克服干擾的魯棒性。所以將床溫控制分散到給煤、一/二次風等控制回路中，只要將床溫平穩地控制在一定范圍內即可，無須控制為定值。改變一、二次風量配比對床溫的影響需綜合考慮兩方面因素：風對燃燒的增強作用和風的冷卻作用。
3.2.6 料層差壓調節（排渣調節）
循環流化床鍋爐的料層差壓反映了由一、二次風調節的床內流化狀態和料層高度的變化，工質流化狀態的穩定與否將直接影響燃燒工況，所以這里用排渣調節閥控制料層差壓。
根據設定的循環流化床料層差壓排渣值，系統在料層差壓達到該值時通過開關量輸出信號打開排渣閥進行斷續排渣。
3.2.7 汽包水位調節
汽包水位是鍋爐安全生產運行中的一個非常重要的工藝參數，歷來工藝上均要求汽包水位被控制在一個非常嚴格的工作范圍內。由于引起汽包水位變化的因素較多，如鍋爐負荷、燃燒工況、給水壓力等，加上鍋爐特有的虛假水位現象，簡單的單回路控制難以滿足對控制的要求，本方案汽包水位采用三沖量串級調節方式，即汽包水位作為主被控變量，給水流量和蒸汽流量的差值作為副被控變量構成串級調節控制系統，從而克服汽包虛假水位現象，維持汽水平衡，從而保證汽包液位一定。
3.2.8 過熱蒸汽溫度調節
由于對象調節通道遲延和慣性較大，動態特性較差以及進入過熱器的蒸汽熱焓經常變化，因此引入減溫器后的蒸汽溫度，可反映所有引起過熱器蒸汽熱焓變化的擾動，可發揮中間點參數的超前作用。本調節回路采用串級調節系統，把鍋爐蒸汽出口溫度作為被調量送入主回路，同時將減溫器后溫度引入副回路，主回路的輸出亦作為副回路的輸入，控制蒸汽減溫器進水閥門，使過熱蒸汽溫度達到控制要求。
3.3 操作
由于循環流化床機組的工藝決定了其控制較一般鍋爐機組控制更復雜，因此本方案采用了大量復雜控制，方案中，對以上復雜控制回路的控制，同時考慮了重要控制環節的人員獨立操作，通過微機實現對系統參數增減的操作，并可由運行人員靈活地進行自動調節與人工操作間的相互切換。
4. 采用該系統后的優越性：
與采用常規儀表相比，其主要特點是：
⑴顯示數據準確，容量大。并且因為有流程圖與數據的綜合顯示，使顯示效果更直觀。
⑵實現微機操作，增加了對系統操作的可靠性與準確性。
⑶報警和故障記錄的保存，以及重要參數的歷史曲線，給事故的分析和預防提供了可靠的依據。
⑷系統可實現自動調節，增強了循環流化床鍋爐的運行穩定性。
⑸節能與環保方面：雙交叉燃燒控制系統使風、煤的配比更趨合理化，對爐膛內剩余空氣系數的雙向限幅，保證了燃燒始終在最佳燃區，節約了燃料，提高了燃料的燃燼率。從而在提高鍋爐效率的同時，也減少了SO2和煙塵的排放量和排放濃度。
5 .經濟效益分析：
⑴節約人力方面：與采用常規儀表相比，可使鍋爐、汽機、除氧每班節約各1人，共3人。按4班計算，可年減少支出：
1800元/月、人×12月×4班×3人/班=25.92萬元
⑵節約燃料方面：每年按發電7500萬kwh計算，可年減少支出：
7200×104kwh×（0.467-0.420）×10-3 kg/kwh×260元/噸=87.98萬元
動畫電影市場范文4
【關鍵詞】勞動力供給 勞動力需求 供求關系 人力資本
一、勞動力市場供求相互關系
勞動力市場與產品市場最大的不同在于參與交易的對象是人的勞動，但是，勞動是依附于人而存在的，因此，企業對勞動的需求只能是對勞動力本身和勞動生產率的需求。同樣，勞動供給也在于勞動力所提供的勞動本身。從這種意義上來看，勞動力供求關系的形成實際是基于對勞動的供求所形成的，勞動力供給與需求一旦匹配成功，就進入了微觀的勞動力配置領域，因為勞動提供過程與勞動需求滿足的同時性，當勞動者提供的供給無法滿足勞動力資源配置的要求時，就會導致在外部勞動力市場上尋求更佳的勞動力來提供勞動。這樣內部的勞動力資源配置效率會間接影響到對勞動力的需求。同理，由于企業提供的工資水平和環境使得勞動者無法提供充足的勞動，勞動力就會退出企業（失業）或消極怠工，勞動需求無法滿足，進而企業會形成新的勞動需求，而且也可以成為一種信號，引導勞動力的供給。在目前勞動力供求相互匹配的過程中，會因為勞動力總量與結構兩個方面匹配不到位，使得勞動力供求呈現著相應的特點。
二、勞動力供給的特點
1、勞動力供給總量在不斷增加，但增幅趨緩。從勞動供給的角度來看，中國勞動力供給最為豐富的時間還會維持10年左右，之后，勞動年齡人口絕對數量將不再增長，其規模會逐漸縮?。◤堒噦?，2007）。與其他國家比較，我國的勞動參與率較高，特別是青年和婦女的參與率較高。但由于在校學生會有所增加、自動失業者的比例增加、女性就業結構和比重趨向合理以及喪失勞動能力的傷殘人口比重會有所下降，我國的勞動參與率會在年齡構成上有所改善，在總量水平上有所下降（金玉秋，2005）。因此，從勞動力供給總量來看，目前我國勞動力供給總量不會一直持續增加，而是會到某個時點（2011年）后逐漸縮小，而且會因為勞動參與率下降使得整個規模下降得更快。
2、勞動力供給的年齡相對高齡化。從目前勞動力市場供給年齡結構來看，45-59歲和60-64歲相對高齡的勞動年齡人口在未來20年里將迅速增加，45-59歲勞動年齡人口由2000年的19227萬增加到2010年26151萬，再增加到峰值年（2025年）的32642萬人，其后緩慢減少；60-64歲老年勞動年齡人口由2000年的4136萬增加到2010年的5693萬，到2030年前后達到11000萬以上。這期間相對高齡勞動力人口的年平均增長速度遠大于這一時期人口和勞動年齡人口的增長速度。從2007年第四季度我國94個城市勞動力市場供求關系來看，16-24歲求職人數較2006年有降低2%，25-34歲求職人數則增加2.9%，45歲以上求職人數增加0.9%，從中可以看出這種勞動力供給的年齡結構變化趨勢。
3、勞動力供給整體素質水平偏低，但隨著教育水平和范圍的擴大，素質水平在逐步提高。根據勞動保障部在2007年年初組織開展的“農村外出務工人員就業情況調查”數據顯示，農民工雖然其中有2/3具有初中文化程度，但近半數沒有接受過任何職業培訓，只接受過15天內簡單培訓的占25%，接受過正規職業培訓的僅占13%。從勞動力市場信息監測中心的數據發現，2007年第四季度，高中文化程度的求職者是勞動力市場的求職主體，占全部求職者的43.9%，其中58.5%的求職者是職高、技校、中專文化程度；初中及以下文化程度的求職比重為26.6%；大專文化程度的求職比重為20.6%；大學及以上文化程度的求職比重為9%。由于大量新成長失業青年的文化程度相對較高，使得勞動供給隊伍的整體素質在提高。
4、農村剩余勞動力的大量轉移數量的勢頭會逐步減弱，但仍然會保持一定程度的增長。在農村，雖然鄉鎮企業和進城務工轉移了2億人，由于土地容納的農業勞動力有限，按1.7億計算，則農村富余勞動力還有1.2億以上。中西部地區農村富余勞動力仍有存量和增量，存量大部分為中年勞動力，真正剩余的農村勞動力中50%年齡在40歲及以上，也就是說，40歲以下的農村剩余勞動力，絕對數量只有5212萬，剩余比例僅為10.7％。增量主要是農村初高中畢業后不能繼續升學的畢業生。因此，作為勞動供給重要來源的農村剩余勞動力的轉移勢必會減弱，會影響到未來城鎮勞動力的進一步增長。
三、勞動力需求的特點
1、勞動力需求總量在不斷擴大。中國GDP連續5年持續增長10%以上，超出了以往的任何時期，經濟增長帶來了勞動需求量的增加，按照經濟增長保持8%至9%的速度，每年可新增800-900萬個就業崗位，具體而言，非農GDP增長所引致的新增非農就業需求在795萬人到1530萬人之間變化（都陽，2007）。
2、素質要求在提高。根據勞動力市場信息監測中心數據顯示，用人單位要求高中文化程度的用人需求占總體需求的39.5%，其中對職高、技校、中專文化程度求職者的需求占59.3%；對初中及以下文化程度求職者的需求比重為24.8%；對大專文化程度求職者的需求比重為15.9%；對大學及以上文化程度求職者的需求比重為7.7%。從用人需求對技術等級要求看，對技術等級有明確要求的占總需求人數的55.4%，主要集中在初級技能人員、中級技能人員和技術員、工程師，其所占比重合計為46.6%。
3、第二產業需求比例有所增加，第三產業需求比例有所降低。我國經濟增長是很大程度上靠出口拉動的，而產品更多集中于工業消費品等低值商品，在2006年對121個城市進行的數據分析表明，在所有人員需求中，制造業占24.9%、批發和零售業占17.9%，住宿和餐飲業11.7%和居民服務和其他服務業11.8%；在2007年表現出制造業需求增加，而服務業需求量有所下降。正是第二產業的迅速發展吸引了眾多的勞動力，使得服務行業的需求比重有所下降。
4、國有企業需求變緩，私營企業、有限責任公司、股份有限公司的用人需求占據主體地位。從企業性質來看，經過前些年的國企改革，許多企業獲得了一定的生存發展，但是總體來看，除了極少數國有壟斷企業以外，大部分國有企業的需求并不旺盛；相反，私營企業、有限責任公司和股份有限公司的需求在持續增加。
5、地區勞動力需求不平衡。由于我國東西部地區經濟發展的不平衡，在經濟較為發達的地區，仍然吸引更多的投資，使得這些地區的勞動需求一直并未下降。但要注意到，因為工資成本在緩慢上升，再加上本地企業的發展需要更多的勞動力。在中西部的許多地區已經開始出現外出打工者回流的現象。因此，已有企業將投資目光轉向了中西部地區，這將會給地區勞動力需求的布局帶來較大的影響。
四、勞動力市場勞動力供求關系的特點
1、供給大于需求的態勢短期內不會改變，但不排除出現拐點的可能性。通過前面對勞動力供給問題與需求總量來看，勞動力供給仍然大于需求，在很長一段時間內也是不會改變的。但相對于新增的勞動力資源來看，中國很可能面臨著勞動力供求關系的轉折（都陽，2007）。
2、素質結構不匹配，高技能人才缺乏。從供求兩個方面來看，低素質的人才無法滿足日益增長的企業對于高素質人員的追求，特別是高級工、技師、高級技師職稱的人才更為難得。因為在目前教育體制下培養出來的學生，能力水平與素質要求與企業的要求并不相配，經常出現“畢業就失業”的尷尬現象。這并不正常。而且大量農民從農村轉移到城鎮就業，由于缺少相關的基礎知識與技能培訓，使得他們更多集中于次級勞動力市場上，造成就業擁擠效應。因此，素質結構的不匹配是造成供求關系緊張的重要原因。
3、地區供求結構矛盾依然突出。2004年在珠江三角洲地區引發的“民工荒”現象目前已成為勞動力市場的常態。從企業（行業）看，招不到農民工的主要是一些條件比較艱苦、勞動強度大、工資待遇較低的企業（行業），以民營企業居多。
五、勞動力市場供求關系變化的影響
1、勞動力短缺會造成工資水平的上升。勞動力無限供給的特點會逐步消失。與其他國家經濟增長的同時工資大幅增長不同，我國保持了比較平緩的工資增長勢頭，而且比勞動力生產率的提高低很多。一旦我國勞動力出現短缺現象，也就是說存在一個拐點以后，工資水平將會有較大程度的上漲。因此，關注勞動力供求關系的變化，將會給未來我國經濟發展提供新的視角，也是尤其需要注意的方面。
2、引導地區勞動力的跨地區配置，流動的障礙將會進一步拆除。勞動供給與需求的不匹配將會引導勞動力跨區域流動，為了吸引更多的勞動力，在某些發達地區將會進一步完善各種社會保障機制，提升工資水平，掃清各種障礙，為勞動力市場的充分發育提供極佳的條件，最終形成統一的勞動力市場。由于人工成本的考慮，中西部地區將會吸引較多的投資，這也會促使這些地區的政府完善公共物品的供給，為勞動力的流動提供更為完善的機制。
3、引導教育資源的重新配置。勞動力供求重要的特點即為結構不匹配，而素質結構則成為重中之重。加強基礎教育的投入力度，進行勞動工的培訓等都會引導教育資源的重新配置。關注技術工人的培養，加強職業技術教育就會成為目前政府和社會充分考慮的事情。如何加強與企業的合作，如何培養社會所需要的人才，也會成為大學教育的核心。
4、引導家庭人力資本投資行為。家庭為何進行人力資本投資關鍵在于投資的收益，在過去的幾年，大學生的投資收益銳減，甚至有的無法找到滿意的工作，會造成家庭人力資本投資的失敗，經過幾年的市場檢驗以后，家庭也會逐步扭轉觀念，不再盲目進行大學教育投資，而是投向更為有效的教育方式上。比如高技能人才的收入水平較高，投資于職業教育、專業的技術班等則有可能獲得這樣的回報。
5、勞動政策、人口政策和經濟發展政策的調整。從我國長期的發展來看，即使勞動力人口出現了降低的現象，并不意味著我國的經濟發展的優勢不再，勞動力短缺所造成的負面影響，可以通過轉變經濟增長方式來消除，因此，目前著眼于提高勞動生產率，轉變經濟增長方式可以是一種有效的措施。同時，考慮到勞動力供給本身，調整我國的人口政策與勞動政策也可能是一種選擇。
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動畫電影市場范文5
杭州市委宣傳部副部長董悅在致辭中指出，鑒于動畫電影的快速發展，中國國際動漫節將聯手《綜藝報》，把國產動畫電影高峰論壇和相關推介活動作為重要內容，為動畫電影提供展示和推介平臺。中國廣播影視出版社社長、總編輯王衛平指出，除了不斷高企的票房數字，動畫電影在制作、技術和故事等方面均亟待升級。雙方聯手為動畫電影編寫年度發展報告，更是服務整個行業，助力我國動畫電影發展，做大國際動漫節平臺的重要舉措。國家新聞出版廣電總局電影局副巡視員周建東在致辭中與與會嘉賓分享了近幾年中國電影，特別是動畫電影的發展情況，并呼吁大家為動畫電影的轉型升級獻言建策。
本次動畫電影高峰論壇分為上下兩場，上半場以主題演講形式進行，主要由國內外頂級動畫人分享“中國夢?動畫夢”；下半場為高峰對話形式，嘉賓們眾議“中國夢?動畫夢”，圍繞國產動畫電影的升級之路進行對話交流。
中國動畫如何走進國際市場
Tiziana Loschi 前法國昂西動畫節主席
中國從早期參加昂西動畫節展的不足300人，之后慢慢發展到超過1000的人的規模，特別是2006年以來，中國、韓國等新興國家的動畫電影進入到更多評委的視野。
關于這些影片中的跨國界文化成分，需要在影片的創作階段就開始考慮。比如對歷史的表現，東西方文化存在較為明顯的差異，在攝制影片時要考慮能否用電影化的手法進行融合；影片的畫面風格，需要注意不同導演的風格和不同國家的多種表現形式，最好影片中展現的影像內容易于被各個國家的文化所接受；尤其是影片的搞笑和幽默橋段，每個國家的接受程度并不一樣。此外，影片所繪制的圖像作為一種文化符碼，需要考慮其他國家能否可以讀解。這些都是中國以及其他國家的動畫電影在選擇進入國際市場時應重點解決的問題。
在跨界融合中做大整個產業
陳英杰 騰訊互動娛樂內容與版權業務部助理總經理
電影是一個非常市場化的產品：產品足夠好，小手就會拉著大手走進電影院；產品不好，即使動用再多營銷手段，也沒有太大的作用。即便票房近2.5億元的《熊出沒》，在全國票房中的占比并不突出。內容為王，我們應用更精良的故事去打動觀眾，讓他們感受到動畫電影的魅力。
在當今全民娛樂的時代，互聯網思維值得動畫業界學習，要更加重視電影觀眾的用戶體驗。觀眾一進入電影院，從大銀幕、3D眼鏡這些直觀影響視聽感受的設備，到影院的爆米花飲料等服務，都會改變傳統的觀影體驗。騰訊作為互聯網公司未來會以主投、參投等各種形式進入到動畫電影領域，以互聯網思維攜手各大院線、影院，以及制片公司等一起合作，共贏共存，打造一種全新的極致觀影體驗。通過這樣的跨界的合作，可以共同打造新的文化經濟生態，讓電影觀眾獲得觀影體驗的升級。
聯動營銷是關鍵
袁梅 北京其欣然影視總經理
目前國產動畫電影還沒有所謂的全年齡影片，比如小學4年級以上到初中這些孩子們基本不進電影院。我們出品發行的《神秘世界歷險記》基本鎖定4歲到10歲這個核心年齡層，然后往周邊進行延伸。針對片名，我們在全國4個城市里的一千多個孩子中進行調查，從10個備選片名中挑選出來最終的片名。除了內容方面的調整以外，我們還不斷進行技術優化，這讓影片得以在海外預售方面擴大到世界各地50多個國家和地區。
總結《神秘世界歷險記》的經驗，就是做好內容，找準觀眾，做定項服務精準投放，聯合戰艦優勢互補，然后做到市場共贏。比如與江蘇電視臺的聯動營銷，創造了區域市場票房奇跡。在互聯網語境下，《神秘世界歷險記2》不斷尋找新的合作伙伴，將作為淘寶網 “娛樂寶”第一部動畫電影合作項目，有針對性地進行聯動營銷推廣。
以品牌拓展國際市場
錢國棟 杭州方塊動漫有限公司行政總裁
《超智能足球》《甜心格格》通過電視臺、互聯網等媒體平臺，獲得了穩定的觀眾群體后再進行大電影項目的開發，不僅實現了品牌的全方位運營，也為電影項目在海外市場的銷售提供了有效保障。海外銷售成績又帶動了電影項目在制作品質、內容創意等方面不斷提升。
從一開始到現在，我們都堅持一個原則，即做國產動畫品牌，而不是單一做動畫電影。一個品牌的運營，需要對動畫電視劇集、動畫電影、玩具、授權等所有環節進行充分挖掘。用品牌培養更多的觀眾，我們制作的動畫電影就不局限于國內播放。迪士尼的經典動畫形象可以開發出任何類型的衍生產品，希望我們能夠借助轉型升級的機會，借鑒迪士尼的品牌經驗，深入發掘國產動畫電影的品牌價值。
建立動畫電影的檔期協調機制
吳鶴滬：北京時代今典電影院線副總經理
今年前四個月，上映的新片大概有80多部，其中動畫影片13部，占比15%，遠高于往年，在市場上獲得了17%的票房；在票房前20名影片中，動畫影片有6部，占比30%。但有4部是進口影片，只有《喜羊羊與灰太郎6》和《熊出沒》兩部國產動畫電影上榜。
影片制作完成后，影響其電影表現的主要因素是檔期?，F在的動畫電影檔期過于集中于節假日，比如今年六一一天就有7部國產動畫電影上映。其他動畫影片則集中在暑期和寒假。這種密集上映的現象，嚴重傷害了國產動畫電影的市場表現。建立檔期協調機制，將優秀的影片分流開，尤其是原創國產動畫影片，迫在眉睫。
扶持、堅持、支持
方斌 大地電影院線總經理
中國動畫電影發展是一個系統工程，不可能依靠哪一方單獨的力量就能夠實現。首先，主管部門要大力扶持，希望在央視及各地方少兒頻道能夠專門為國產動畫電影開辟宣傳的時段和版塊。其次，制片方要堅持，《魁拔1》上映時只有三四百萬元票房，但《魁拔2》上映時就有2500多萬元票房，堅持就有收獲。第三，院線和影院要支持。進口大片能夠在中國市場不斷刷新票房紀錄，說明中國觀眾對動畫電影有需求。只是國產動畫電影格局比較窄，定位偏向低幼齡的兒童，青少年和成人觀眾還亟待深入整合開發。院線及影院作為陣地要有足夠的信心和創新意識，對這些觀眾進行有針對性的營銷推廣。
動畫電影要重視合拍
動畫電影市場范文6
關鍵詞：國產 動畫電影 營銷
營銷作為一個“舶來品”，在西方經歷了一百多年的演變歷程，期間不斷地伴隨著社會經濟的發展而演變。從最初的“生產觀念”，繼而過渡到“產品觀念”，再到現代的“整體營銷”。整體營銷指的是企業經營人員通過對企業的內、外部環境的分析，經過精心構思，將產品推向目標市場，同時選擇營銷渠道和促銷手段，占有市場的一種自覺系列的經營管理活動。動畫電影作為一種文化品，在商業社會中，同樣是一件需要銷售給觀眾的商品。
上個世紀80年代初國產動畫電影憑借特色的藝術風格，依靠尚未開放的電影市場，也曾經歷過一段輝煌期。然而，隨著市場的開放，國際動畫電影大量涌入國內，國產動畫電影受到計劃經濟體制和思想的影響，形成了只注重藝術探索，忽視營銷的業態特征。這種不重視營銷的生存方式，越來越不適應競爭激烈的市場。近年來，在國家大力發展動漫產業的政策、資金支持下，盡管國產動畫電影的產量增長迅猛，制片方也開始用市場化的方式經營動畫電影，但在票房上依舊無法與國際大片相提并論。制作出的很多動畫電影，“雁過無聲”。在嚴峻的形勢面前，業界開始思考將營銷引入國產動畫中，延伸團隊的制作內容。
一、營銷概念
現代營銷并不等同于簡單的做廣告，宣傳，而是經營在前，銷售在后，注重的是整體營銷?，F代營銷通俗地說是在追求幾個“最”，即如何在最適當的時間和地點，以最合適的價格、最靈活的方式，把適銷對路的產品送到消費者或客戶手中。
完整的營銷需要識別不同的潛在客戶群，結合企業和市場情況，創造能滿足目標客戶需求的價值，并想辦法來說服客戶購買企業的這些產品和服務，以實現企業利潤的目標。與營銷相關的還有一個概念“策劃”。策劃是對營銷過程的具體實現，是對企業營銷活動的具體設計與計劃。因此營銷、策劃二者不可分割。
二、國產動畫電影營銷總體現狀
動畫產業作為我國文化產業的一個重要組成部分，在創作與制作、播出與交易、資金與稅收等方面都獲得了從中央到地方強有力的支持。國產動畫電影也吸引了越來越多的力量參與其中，整合優勢資源，組建動畫集團，初步形成了從創作、制作、宣傳、交易、衍生產品等粗線條的產業鏈。國產動畫電影在經歷一段時間的沉寂后，開始注重策劃、創作、傳播等經營理念，探索合適的成功模式。
在從業界最為關注的票房看，有所起色。2007 年的《寶葫蘆的秘密》2000 萬元，2008 年的《風云決》3000 萬元，2009 年的《麥兜響當當》8000 萬元，《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》9000 萬元，2011年《熊貓總動員》5000萬，《賽爾號》大電影截至8月中旬票房已破3000萬，全國動畫電影的年度票房也逐年遞增。在國際3D電影賺得滿盆衣缽之際，國產動畫電影也緊跟形勢的變化，將3D技術引入到動畫制作中，出品了3D動畫片《魔魔島》，3D 立體動畫電影《龍刀傳奇》、《齊天大圣前傳》、《兔俠傳奇》等。但這些票房跟國外大片相比，仍是“小巫見大巫”。從盈利能力來看，動畫電影被業界概括為“十投九賠”，鮮有《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》這樣投入少，票房佳的作品。甚至出現了少數動畫電影不為市場制作，不管質量、票房，不宣傳，低成本制作，純粹為了獲取國家補貼，賺取差價等急功近利的現象。從營銷來看，國產動畫電影主要存在如下問題：
三、從“營”和“銷”看國產動畫電影的問題
1、產品內容低幼化或定位模糊，不能滿足市場需求
整體營銷的第一步是明確市場定位，分析目標受眾，然后再根據目標受眾的需求生產滿足其需求的產品，這樣才能為后期的銷售打下基礎。盡管這是一個大宣傳的時代，但內容為王依舊是傳媒產品的“不二法則”。動畫電影從誕生之日起就不是專門針對兒童市場?？v觀國際好萊塢動畫大片，如熱銷的變形金剛系列、功夫熊貓系列、藍精靈，包括日本的宮崎駿電影，受眾群是以消費能力高的成年人為主，我國市場也是如此。
目前我國賣座較好的幾部動畫電影觀眾已經不再局限于兒童和青少年，而是擴大到了30歲以下的年輕人，是一種可涵蓋社會多個消費群體的休閑娛樂方式。反觀我國的動畫電影，無論是情節設置、人物造型、對話，還是宣傳方式，“兒童化”傾向嚴重，難以吸引到成人觀眾，這就大大限制了國產動畫電影的受眾面。有些制片方認識到了要提升影片內容，將成人吸引過來，但在探索時模糊不清，“雜糅”在一起。2007年《葫蘆娃》這部國產動畫電影盡管表現不錯，但在定位上飽受詬病。《葫蘆娃》面向低幼兒童為主，同時兼顧成人市場，對于很多 70年代、80年代的父母，《葫蘆娃》具有很高的知名度。這也是該片票房佳的一個重要原因。但制片方為了吸引成人，將黑幫片、警匪片或武俠片中的血腥鏡頭太引入情節中，比如老人砍毒蛇，一片血淋淋的場景，還有葫蘆娃兄弟與老爺爺的溫情也被淡化甚至是用“黑色幽默”的方式處理。這樣的內容不僅未能讓成年觀眾喚起童年的回憶，反而質疑其是否適合小朋友觀看。這在一定程度上影響了其口碑及票房的持續增長。消費者不能從國產動畫電影尋找到能滿足自己情感需要的內容。
2、缺乏專業化的營銷方式，知名度低
現代社會是一個商品的海洋，同類產品多如牛毛，某個產品要在市場脫穎而出，除了內容上滿足消費者需求外，還要注重包裝產品內容，突出某個亮點，傳遞給消費者。這也是營銷的另一個主要內容：銷。國產動畫電影在這方面更是顯示出薄弱性。業界將國產動畫電影的狀態歸納為：一流畫技，二流故事，三流經營。正是說明了這方面的薄弱性?！颁N”的方式多種多樣，包括線上的媒體宣傳、線下的活動等等。縱觀我國的動畫電影，在宣傳、銷售、與院線方面的聯系投入都很少，甚至不專門安排這塊的支出。國產大片花大價錢召開新聞會、媒體見面會、首映式、觀眾試看會已是常 見情形，但國產動畫電影除了少數幾部，如《寶蓮燈》、《賽爾號》、《喜羊羊》卻鮮有大手筆的表現。即使有所投入也是簡單的新聞會，缺乏亮點，導致的結果是知名度低，市場并不知道該部影片的存在。
缺乏營銷、市場知名度小、吸引不了觀眾，也就難以在院線的安排方面贏得主動權，上映時間短，次數少，場次不在黃金時段，自然票房方面不會理想。票房不理想，投入到下一部制作的資本就少，形成了一種惡性循環。以2011年暑期檔動畫電影為例，盡管今年國產動畫電影藏獒多吉、兔俠傳奇、賽爾號大電影等多部參與市場角逐，但除了《賽爾號》大電影有一系列的動作外，其他影片未能充分進入公眾視野中，上映的時間一是場次少，一天只有1-2場，二是時間都不太理想，基本安排在夜場。可想而知，其票房方面難以保證。
四、加強國產動畫電影營銷方式
1、分析消費者，針對定位，安排內容
作品的策劃和制作階段就應該具備營銷意識，在選題和風格上充分考慮市場需求。不同時代、不同時事下的消費者需求各不相同。對消費者的分析也是國際動畫營銷傳播策略通行的第一步，也是關鍵的一部，直接影響到后期的包裝，及今后動畫是否暢銷。著名的迪斯尼在安排故事的時候，不僅會對新片的定位進行受眾分析，而且會對新片里的人物今后能否轉化成出好的玩具、文具或者是服裝做大量的調查，看什么樣的內容、產品能滿足現在消費者的需求。針對我國目前動畫電影內容或者兒童化或者模糊不清的現狀，可以先明確定位。
如果確定是專門面向兒童的，首先注重題材的教育性、審美性，在此基礎上再去增加別的因素讓電影更加有趣、好玩。如果覺得僅面向兒童，產生的效益不大，也可走“老少通吃”的家庭影片路線。所謂家庭式電影指的是全家都可看的電影。充分利用動畫的敘事特點和電影的表現手法，豐富作品的故事性和視覺沖擊力。情節設置可以很簡單，但該線索可從旁伸出多個枝葉，多個橋段，多個笑點、哭點或討論的點，豐富故事內容，讓畫面精彩紛呈。比如創下目前國產動畫電影票房紀錄的《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》講述的是一個很中國化的簡單故事，狼要吃羊，惡戰勝不了善，其陰謀總被羊羊們想方設法破解掉。但該片的質量和技術卻很精美，在對話中加入了很多當下時事、網絡語言，如很傻很天真，奶都不安全了等，而灰太狼則是一個新好男人的形象。不僅吸引了兒童、青少年也吸引了成年人觀看，票房佳。
2、多方面提前熱身，聯合宣傳
迪斯尼、夢工廠、?？怂沟葒H大鱷每次推出一部新片之前，整個集團上下一致，全力配合，利用所有手段，包括電視網、網站、玩具專賣店，并與各自的戰略伙伴電影院、麥當勞和可口可樂公司等有關方面合作，廣泛進行宣傳，提前熱身，炒熱市場。通過多種方式，在影片未上映之前，就打開知名度，讓觀眾有很強的期待。除了媒體宣傳外，開發衍生產品，如玩具、文具、漫畫、游戲等，提前銷售，擴大知名度。
我國也有一些制片方在這方面下了一些功夫。在早期，主要是模仿國產大片的方式，用“大腕”作為熱點，比如《寶蓮燈》就聘請姜文、陳佩斯、張信哲等名人，大作宣傳，取得很好的效果。后期國產動畫電影逐步采用多樣化的方式，比如2011年的《賽爾號》在上映之前，陸續有一系列高調宣傳會，包括與國內兒童圖書及音像龍頭企業簽訂了同名圖書和音像授權協議，并放言圖書和音像預計銷售額將達3500萬，而電影的票房將達2億，將電影片花廣告植入游戲中，買票送網上游戲卡等等，不斷制造新聞點，搶占新聞版面，成為社會熱點討論問題，出現了類似國產大片和好萊塢大片“未映先熱”的現象。《喜羊羊》電影則是有系列的衍生產品擺放在商場、電影院，提前告知觀眾，影片即將上映。這些重視宣傳、策劃的國產動畫電影都取得了不錯的票房成績。這也說明了好的宣傳是成功營銷的另一個重要內容。
結語
近年來，我國的電影市場經歷了一個爆炸式增長，2009年底全國電影院線已37條，票房在21世紀初已突破百億。巨大的市場潛能讓諸多力量紛紛進入電影市場，動畫電影也被認為是朝陽行業。實際上，市場開放階段初期，與動畫電影類似，國產電影也曾經歷過一段“慘淡”時期，好萊塢大片占據了票房的絕大部分，但王中軍、韓三平等市場運作高手聯合知名導演，開始了大制作、大宣傳的市場運作方式，成就了華誼、中影等品牌，逐步重新奪回“失地”，與國際大片一爭高下。國產動畫現在的發展正是急需像國產電影一樣，真真正正按照現代市場營銷方式，制作精品，這樣才有可能重新占據票房市場。
參考文獻
[1]祁述裕.中國文化產業國際競爭力報告.社會科學文獻出版社.2004
