前言：中文期刊網精心挑選了一般企業的經營方式范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
一般企業的經營方式范文1
一、聯營商品經營方式的特點
聯營經營方式相比自營經營方式，具有以下特點：
1．商品流通企業只需要提供商品銷售的場所，不需要提供資金購買待出售的商品。值得注意的是，這一特點與場地出租是完全不一樣的，“聯營商品”經營方式下，商品流通企業不收取商品銷售的場地租金，而是直接參與商品供應商的收益分成。
2．商品流通企業沒有庫存商品管理環節。所有商品的進貨、存儲均由商品供應商自行負責，商品是由生產企業或者批發商直接帶到經營場所的，商品流通企業節省了商品購進環節，而且還不需要負責庫存商品的管理，又節約了庫存商品管理的成本，但需要負責庫存商品的治安管理。因此，在該種經營方式下商品流通企業賬面中“商品采購”、“庫存商品”等科目的期末余額較少，甚至為零。
3．聯營方式下的人員分工不同。在該種經營方式下，商品銷售人員或導購人員一般是由商品提供者配備，商品流通企業的人員只需要從事銷售的輔助工作，不直接參與商品的銷售工作。商品流通企業也不負責發放商品銷售人員或導購人員的工資。需要說明的是，這一點不同于受托代銷方式，因為商品銷售行為的實施主體不同，在受托代銷過程中，商品銷售是由作為受托方的商品流通企業組織銷售人員完成的，而聯營方式下商品流通企業不負責商品銷售工作。
4．商品流通企業控制銷售的貨款結算環節。雖然商品流通企業不直接參與商品的銷售工作，但是所有商品銷售后的款項結算工作均由商品流通企業負責，也就是說，消費者不是與商品供應商之間辦理貨款結算，而是向提供商品銷售場所的商品流通企業支付款項。這一點與自營商品經營方式相同。
5．商品流通企業與商品提供者之間存在“先銷售后結算”的關系。這一點剛好與自營商品經營方式相反。
此外，在“聯營商品”經營方式下，商品流通企業一般不執行商品賒銷，這也保證了銷售資金的及時回收。
從以上特點中不難看出，在聯營商品經營方式中，商品流通企業不需要將大量的資金積壓在商品上，回避了資金周轉不暢現象的出現，同時還可以保證企業按期實現經營利潤。所以，“引廠進店”可以說是一種“旱澇保收”的經營模式，聯營商品的經營方式在我國已經被許多大型商品零售企業采納和使用。
二、聯營商品流通的管理和核算
在“引廠進店”經營模式下，聯營商品的流通分為兩個階段，其與自營商品流通有相同之處，也存在著差異。
一是，商品進貨階段。在該種經營方式中，商品是由生產企業或批發商直接送至商品流通企業指定的倉庫或經營場所。商品流通企業不僅免除了商品采購過程的開銷，而且還減少了資金的占用。但是，在商品聯營過程中，商品流通企業對商品供應商承擔未出售庫存商品的安保責任，因此，在聯營商品被發送至商品流通企業時，應由商品供應商向企業提供一份商品明細單，詳細說明所配送商品的品名、規格、等級等信息。
值得注意的是，商品明細單中可以不提供配送商品的進價金額資料。商品流通企業收到的商品明細單只起備查作用。
二是，商品銷售階段。不同的商品分別由各自商品的提供者自行保管和核對，商品流通企業對聯營商品不負責管理庫存。商品的銷售過程由商品供應商配備的人員完成，而銷售貨款則由商品流通企業收取。商品流通企業每日與各商品銷售人員核對當天商品銷售資料，并由銷售人員在核對無誤的憑單中簽章，以保證當日銷售信息的真實性。另外，企業定期與商品供應商核對已銷售商品的品名、數量、金額等資料，便于按照雙方事先簽訂的合同辦理款項結算工作、確保商品的安全。本階段是商品流通企業對聯營商品流通業務進行會計核算的重點領域、核心內容。
根據上述商品的流通過程，可以看出聯營商品的自身流轉仍然是先入庫后售出的，只不過對于從事商品流通的零售企業而言是采取 “以銷定購”的方法進行經營，即依照本期間（本月）實際商品銷售的狀況倒推出當期購入商品的金額。這一特點會在聯營商品流通業務核算過程中體現出來。
商品流通企業有關聯營商品的操作流程如下：
第一步，選擇商品供應商。選擇合適的商品供應商是執行聯營方式的基本前提。
第二步，商品銷售款管理。在商品銷售過程中，商品流通企業應當負責全部聯營商品的銷售收款工作，并確保正確無誤。
第三步，計算應付款項。一般情況下，商品流通企業于每月月末匯總當期全部商品銷售額，并根據約定的比例計算應返還供應商的款項。
第四步，聯營結算對賬。商品流通企業計算的應返還的款項應當與供應商進行核對，以確保結算款項順利支付。
第五步，支付聯營結算款。商品流通企業與供應商對返款額核對無誤后，就可以辦理聯營款項的結算工作。
對于采取“引廠進店”經營模式的商品流通企業而言，為了保證本單位的經營效益，企業往往要與商品供應商簽訂聯營合同。聯營合同是由商品零售商與商品供應商簽訂的，據以確定合作雙方權利和義務關系，明確聯營商品的種類、規格、銷售方式、貨款結算方式等事項的書面合約。該合同是具有法律約束力的書面文件，是商品流通企業從事聯營商品流通的基礎，也是商品流通企業與商品供應商辦理貨款結算等事項的主要依據，同樣也是商品流通企業進行聯營商品流通業務會計核算的主要參考資料。
一般企業的經營方式范文2
傳統的KTV，即歌廳，經營項目包括KTV包房以及提供酒水、飲料服務，其所有收入統一核算，并就取得的包房費（一般以小時計算或按最低消費）、點歌費、煙酒及飲料等全部費用開具發票，按照娛樂業全額繳納營業稅。[文秘站網文章-找文章,到文秘站網]
但是，量販式KTV經營情況卻有點不同?！傲控湣币辉~源于日語，意思是“大量批發商品的超市”，由此引申出的量販式經營，指的就是透明、自助和平價的消費方式。這種方式在日本和我國臺灣等地的娛樂業中十分流行。量販式KTV是今年剛剛興起的一種娛樂方式，量販式KTV以相對通透的環境、完全隔離的單間、更現代的視聽設備、超市自選式食品服務，以及價格靈活而迅速風靡岳陽。日前，通過對KTV的經營及納稅情況進行了調查發現，一邊是KTV生意火爆，另一邊是KTV不斷翻新的避稅手段。
以我市新開業的量販式KTV“空中補給”為例，在這里供應的酒水、小吃等由顧客自己在單獨設立的超市中購買，因此價格比原來的歌廳消費標準低。以一瓶百威啤酒為例，原來在歌廳中的價格為30元左右，在量販式的價格為15元，實際在外面超市中的價格為8元左右；KTV包間費根據每日時段、節假日的不同，從幾十元到200多元不等。
根據目前對娛樂業的稅收規定，KTV應適用歌舞廳20的營業稅稅率，娛樂業的營業額為經營娛樂業向顧客收取的各項費用，包括門票費、臺位費、點歌費、煙酒和飲料費，以及經營娛樂業的其他各項收費。
而量販式KTV區別于以前歌舞廳的經營方式，打破了原有的經營格局，將煙酒飲料等納入超市經營，與KTV經營分割開來，其中超市部分一般適用小規模納稅人4的增值稅稅率，KTV部分適用20的營業稅稅率，企業稅負可降低6個百分點左右。
為了進一步了解這種新型的經營方式，通過與北京市地稅局的聯系獲得數據進行對比。據調查，“空中補給”的經營范圍中包括附設商品部，與KTV包房收入分開核算，與其類似的北京市朝陽區的一家“麥樂迪”，其20__年超市部分收入136萬元，繳納增值稅5.44萬元，KTV包房收入902萬元，按20％稅率繳納營業稅180.4萬元；如果按分業前應繳納流轉稅207.6萬元。通過改變經營方式、核算方式少繳稅款21.76萬元。
調查發現，還有一種KTV的經營是合作型的，以“北京錢柜餐飲娛樂有限公司”為代表，在KTV領域引入了合作經營的新方式?！板X柜”與北京錢京餐飲有限公司合作，經了解雙方無關聯關系。顧客在KTV消費時的所有餐飲服務由錢京餐飲公司提供，“錢柜”只收取包房費，按娛樂業20％繳納營業稅，客人在包房內點的所有煙酒飲料等均屬于餐飲公司收入，分別開具發票。雙方簽訂合作協議，涉及利益方面的約定主要是：“錢柜”對外宣傳客人在早餐、午餐、下午茶、晚餐、夜宵等不同時段進行KTV消費時可以享受免費自助餐，作為合作條件餐飲公司必須無償提供。
今年1月～6月，“錢柜”取得KTV包房收入1442萬元，按娛樂業20％稅率繳納營業稅288萬元；與其合作的北京錢京餐飲有限公司1月～6月取得餐飲收入1652萬元，按飲食業5％稅率繳納營業稅83萬元。
在北京市地稅局提供數據的6戶采用分業經營KTV方式的企業中，20__年實現KTV及餐飲、酒水等收入5076萬元，如全額按娛樂業20％稅率應納營業稅1015萬元；實際繳納營業稅711萬元、增值稅21萬元，比改變經營方式前少繳稅款27.8％。
基于以上所述我們認為，通過改變經營方式減輕稅負是現今企業避稅的一個特點。由于KTV企業改變經營形式、核算方式后，與原有娛樂業政策不相吻合，如果按娛樂業征稅又依據不足，造成執法上的被動。而稅務機關在不違反稅收法規的情況下一般也是按有利于納稅人的原則執行，實際上也造成了納稅人的合理避稅。
一般企業的經營方式范文3
【關鍵詞】租賃經營 稅務處理
企業租賃經營曾經在我國的計劃經濟時代扮演著重要的角色，在之后，各地為了企業經營體制的改革，曾一度盛行。不過，隨著我國市場經濟體制的確定，租賃經營的模式逐漸被獨立經營模式所取代。而現在，隨著一些經營模式的日益多元化，不少企業跨地域、跨國度的擴張經營，為了避免選地、買設備到投產期間長時間的消耗，一般都會選擇更具時間效益的租賃經營模式。而有的企業由于自身的經營不善，需要對本企業的固定資產等生產資料進行價值再生，也會選擇出租。這樣，租賃經營就有了供方和需方。
租賃經營是指出租者將企業各種生產資料的所有權，通過租賃的方式出租給經營者，而經營者通過付給租金擁有暫時所有權進行生產的一種經營方式。租賃以合同為準，但租賃方式有多種，一種是出租者依舊是企業的股東，經營者以承租者的方式進行經營，另一種可以是經營者向政府管理部門辦理新的經營許可和法人登記，以獨立地方式進行生產。所以，根據租賃方式的不同，會計的處理、稅法處理都會有所不同。本文分四種情況進行討論分析。
一、經營者向政府管理部門辦理新的經營許可和法人登記，以獨立的方式進行生產經營
雙方合同簽訂后，企業的生產資料的經營權歸經營者，出借一方從經營者中獲得租金收入，經營者獨自對外經營，然后付給租金。根據國稅總局關于此類經營方式的規定可以得知，經營者重新辦理經營許可和法人登記了，就是新的納稅義務人，應于其向稅務部門上交企業所得稅。
出借的一方則通過租金的收取繳納所得稅，也應該繼續執行好資產的攤銷。在按簽訂的合同獲得租金后，“銀行貸款”是借方，“其他業務收入”是貸方。營業稅按5%進行繳納，城市維護稅及附加則按照繳納的營業稅進行計算，“其他業務收入”是借方，“應交稅費（包括營業稅、城市維護費等）”就是貸方。資產的攤銷和土地使用稅、印花稅等計作管理費，最終根據納稅額得出所得稅。經營者作為新的稅務法人，生產經營的成本、收入、中間稅歸為經營企業，“管理費用”為借方，“銀行貸款”是貸方，根據企業利潤計算所得稅。
二、經營者和出借者簽訂的經營合同，并不重新辦理法人登記，以承租者名義經營
根據國稅總局對于此種經營方式的界定，經營者是以承租者名義進行生產經營，并不是法人代表，所以出租者依然是該企業的稅務法人，應由出租者向稅務部門上交企業所得稅。這里就涉及到出租者如何進行租金收取的問題。如果是實際經營一方經營的利潤進行所得稅提取后，就應該將利潤的一部分作為租金給出租方，出租方進行分配后，剩下的稅后利潤再留給經營者，由經營者向稅務部門繳納所得稅。而如果是經營者將經營所得的所有利潤歸己所有，則必須給出租一方付給租金，出租一方繳納企業營業稅等稅費之后，計收、上交企業所得稅，經營者則按照利潤所得進行繳納所得稅。為便于理解，舉例如下：
A企業和B企業之間簽訂了租賃合同，由A企業將租賃給B 企業進行經營，B企業以經營者名義，但法人代表依然是A企業。租期五年，租金500萬元/年。第一年B公司就實現稅后利潤800萬元。按照第一種情況計算，B企業利潤800萬元扣除租金500萬元，剩余300萬元交給交給A企業。A企業則繳納所得稅300*25%=75萬元，凈收入為225萬元。按照第二種情況計算，稅后利潤800萬元歸屬A企業，A企業支付租金500萬元給B企業，則A企業的凈收入為（800-500）*75%=225萬元，B企業在繳納500萬元中5%的營業稅、營業稅中10%的城建及附加稅后，繳納所得稅為118.1萬元，凈收入381.9萬元。
從案例中可以明顯得出，兩種付租金的方式，A企業的收入沒有變，但是B企業卻減收了118.1萬元，即稅收大大增加了。所以，一般情況下，都會選擇第一種承租方式。
三、企業的股東與企業實際經營者簽訂租賃合同，經營者以承租者名義對外經營
股東是一個企業的利益獲得者，企業生產經營的收益理應于股東獲得，但是企業被租賃時，生產經營的利潤不屬于股東，所以股東應該收取租金來彌補收益。當股東收到經營者繳納的租金之后，“銀行存款”是借，“其他業務收入”為貸，同時扣除要繳納的各種稅費，并計算出企業所得稅。出租企業應該是按照向企業所在地進行繳納所得稅。實際經營者則將取得的稅后利潤，“銀行存款”是借，“其他業務收入”為貸，繳納租金是，“業務成本”是借，“銀行貸款”為貸，在此基礎上計算企業所得稅。
這樣的出租方式，股東通過租金收入彌補了收益，但是如果和直接從實際經營者出獲得稅后利潤相比，則繳納的稅費較高，實際收益會降低。再者，出租企業的一方如果是股東人數較多，則在稅法處理上會很不方便。
四、實際經營者不是法人時，就只能是以承租者的名義進行生產經營
實際經營者不是法人時，可以選擇與出租企業進行租賃合同簽訂，也可以是和企業股東進行簽訂，但是因為不能重新辦理法人登記，所以只能以承租者名義進行經營。出租企業或者股東的稅務處理方法則和前述方法相同，則實際經營者則按照個人所得稅的計算和繳納方法進行。
從上文所述的幾種不同的經營方式分析，雙方簽訂租賃合同之后，由實際經營著重新辦理經營許可和法人登記，對于雙方來說相對合理，能夠保證雙方的利益最大化。如果不是重新辦理經營許可和法人登記，則交租方式要審慎商定，以便盡可能地減少稅收負擔，增加收益。對于會計人員來說，租賃經營的模式稅務處理方式和普通的經營方式相差較大，又缺少政策規定，所以要求會計人員能夠掌握好，保證企業的合法經營，規避各種經營風險，保障好企業的利益最大化。
參考文獻
[1] 嚴淵.淺論承包經營與租賃經營的稅收籌劃[J].經營管理者，2010（06）.
一般企業的經營方式范文4
1.1直營連鎖
直營連鎖是一種比較傳統的經營方式，其也是連鎖經營中最基本的組織方式，特許連鎖、自愿連鎖等經營方式都是在直營連鎖的基礎上演變而來的。直營連鎖的組織方式低零售企業的控制力比較大，零售企業的人力、物力以及財力資源都是由總部控制的，總部對這些資源的流通有著控制作用。
1.2特許連鎖
特許連鎖也稱為加盟連鎖，比如肯德基、麥當勞都屬于特許連鎖，這種組織方式是指總部與零售企業以契約的形式達成共識，以加盟的方式進行經營。這種經營方式對總部的管理以及技術有著較高的要求，總部需要向零售企業傳授技術經驗，加盟店與總部建立連鎖經營的體系，總部向加盟店提供資源以及技術經驗，而且會收取一定費用，加盟店與總部有著契約關系，如果出現違約現象，也需要繳納一定罰款。
1.3自愿連鎖
自愿連鎖也成為自由連鎖，這種經營組織形式是在龍頭企業的帶領下，零售企業以資源加盟的方式與總部自愿形成經營聯合體。自愿連鎖的經營形式下，零售企業的自比較大，經營的收益以及成本都是由零售企業自己承擔的，零售企業運作方式以及品牌等專有信息是通過總部獲取的。自愿連鎖的經營方式比較自由，其采用的各項技術也是通過龍頭企業學習得來的。
2連鎖商業經營的會計核算模式
隨著信息時代經濟的不斷發展與進步，人力資源已經成為影響企業生存與發展的最重要資源儲備之一，企業的成本核算應形成一套系統的、綜合性的成本核算機制。連鎖商業經營有著多種不同的組織形式，在不同的組織形式下，需要采用不同的會計核算方式。根據企業經營規模，總部對零售企業的控制方式，會計核算方式主要有兩種類型，一種是獨立核算，另一種是統一核算。目前我國企業中的成本核算工作，不僅存在觀念落后的問題，而且也缺乏科學性，必須得到及時有效的改善。要對我國企業的成本核算觀念進行改革，首先要解決其對造價成本的重視和對研發成本的忽視。目前在企業的各個生產環節當中，對生產成本的控制呈現逐漸下滑的趨勢，這種現象不是僅是對人力成本的輕視，也體現了企業經營者對成本核算制度認識的不足。下面筆者對這兩種會計核算方式進行一一介紹，以供參考。
2.1會計核算方式
2.1.1獨立核算
獨立核算的方式對總部以及零售企業采用的是不同的核算方式，總部采用的是統一會計核算，零售企業采用的獨立會計核算的方式。在核算的過程中，首先要建立獨立的會計機構，總部對各零售店進行投資而具有經濟關系，總部將其作為“長期股權投資”進行核算，各零售店在收到投資時將其作為“實收資本”進行會計記錄。其次，在經營過程中，總部負責所有商品的采購、配送工作，總部按內部商品價格進行結算，并根據配送數量和價格開具增值稅專用發票或者是普通發票；在月末時，各零售店要計算并結轉當期經營成果，編制財務會計報告，上繳利潤；總部根據各零售店的財務報告和上繳利潤編制合并會計報表。
2.1.2統一核算
在這種方式下，會計核算主體是總部。總部通過將零售企業的經營活動進行匯總，實行統一的會計核算?？偛繒嫏C構在進行會計核算時，會對基層的零售企業的經營成果進行考核，根據經營業績相應地確定他們的勞動報酬，并設立備用金制度，其額度根據各零售企業的需要而定。各零售企業實行報賬制，并沒有單獨設立會計機構，只需要設立一名會計人員，負責對零售企業的業務活動設置部分會計賬簿?？偛繉Ρ酒髽I的所有經濟資源和經營活動擁有控制權，對商品進行統一的采購和配送，在商品配送時，總部和各零售企業不需要進行增值稅的計算，只需對庫存商品的明細科目進行調整。
2.2連鎖經營企業的會計核算模式選擇
目前的企業成本核算大致分為兩種方式，一種是傳統的成本計算，另外一種就是作業成本的核算控制。企業成本核算就是對企業在運營發展過程中各種資源消耗進行的精準計算，計算結果會直接決定領導者對各部門工作業績的評價，并作為成本預測與計劃的標準為領導的決策提供參考依據。正是由于成本核算在企業發展過程中的發揮的這一系統重要作用，在企業成本核算工作過程中，就更應該多方考證，力求核算依據的精準性，及時的發現并解決問題。
2.2.1直營連鎖形式下的連鎖經營
企業適合采用統一核算模式。連鎖企業的總部對各零售企業的控制力度較大，負責分店所有的資產、負債和經營損益。直營連鎖企業實行集中核算制，即采用統一的會計核算方式，有助于總部更好地對各零售企業進行監督、管理。
2.2.2特許連鎖方式下的連鎖經營
企業通常采用獨立核算模式。特許連鎖方式下，各加盟店具備法人資格，但需要向其特許者即總部支付與生產經營相關的特許權使用費，并計入管理費用。由于加盟店不需要總部進行投資，所以其利潤也不需要向總部上繳。特許連鎖方式下的會計核算模式，要考慮加盟店的實際情況，這種模式有必要進行獨立的會計核算。
2.2.3自愿連鎖方式下的連鎖經營
企業通常采用獨立核算模式。自愿連鎖的各個零售門店保留原有的資本所有權，具有很大的經營自。按照協議支付給總部相應的服務費用，并計入管理費用?？偛渴盏皆撡M用后計入其他業務收入?？偛颗c各零售門店的商品轉移按照獨立核算的企業進行進銷存的賬務處理。
3結論
一般企業的經營方式范文5
【關鍵詞】國有林場;經營方式;改革;有效途徑
0.前言
國有林場是我國林業建設和發展的重要組成部分，是森林資源保護和建設的中堅力量，在林業生態體系建設和林業產業體系建設中起著帶動作用，多年來，為培育后備森林資源、改善生態和環境、促進經濟發展做出了突出貢獻。我國國有林場存在的主要問題是管理體制不順，經營方式不活，改革滯后，與新時期林業發展和生態建設的要求不相適應。本文著重探討一下改革國有林場經營方式的有效途徑。
1.改革國有林場經營方式的有效途徑
1.1理順國有林場管理體制
目前國有林場按隸屬關系，劃分為省級、地市級、縣級管理，大多數歸林業主管部門管理，也由少部分歸風景管理局、旅游局等非林業部門管理。無論是企業還是事業單位，但級別不統一，這在一定程度上制約了國有林場的發展。因此，理順林場的隸屬關系，避免多部門管理尤為重要。根據經營目的不同，把國有林場界定為生態公益型林場和商品經營型林場，實行分類經營。生態公益型林場按從事公益事業單位管理，所需經費全額納入同級人民政府財政預算；根據森林經營面積和管護難易程度以及承擔其他社會公益事業發展的需要，按照“精簡、效率”的原則，重新核定生態公益型林場的事業編制。商品經營型林場，按照“產權清晰，責權明確，政企分開，科學管理”的原則，建立現代企業制度，在兼顧社會生態效益的前提下，主要由市場配置資源，政府給予必要扶持，實行自主經營，自負盈虧，在市場競爭中自求發展，林業主管部門對林地林木資源管理進行監督。確定為商品經營型的國有林場，應在清產核資的基礎上，重新進行國有企業法人注冊。商品經營型林場勞動人事制度，按國家對國有企業的規定執行。
1.2實施分類經營
以往森林按林種一般分為五類，即用材林、經濟林、防護林、風景林和薪炭林。隨著社會經濟的發展，這種分法已不適應林業管理和市場經濟的需要。林業經營方式改革勢在必行，實行林業分類經營，這是一項涉及林業經營管理、經營機制、經濟政策、管理措施和組織形式等多方面的深層次綜合配套改革。新的林業分類經營管理，是根據社會對林業生態和經濟的兩大需求進行分類，以生態利用為主要目的的森林劃為公益林，以直接經濟效益為主要目的的森林劃為商品林，以最大限度地發揮林業的整體效益，保護生態環境。
1.3林場分類管理
實現林場分類管理，科學合理的劃分生態公益型林場和商品經營型林場，根據其所屬森林主體功能的發揮來界定林場的類型。根據林場資源構成情況劃分：即經營商品林為主的林場劃為經營型林場，以經營生態公益林為主的林場劃為生態型林場。生態公益型林場包括生態公益林占森林面積60%以上（含60%）的國有林場；生態公益林達不到60%，但其分布在大江大河源頭、水系干流兩岸、大中型水庫周圍、水土流失嚴重及生態區位脆弱地區的國有林場；含省級以上森林公園及自然保護區的國有林場；森林資源匱乏，不能實現森林可持續經營中長期目標的國有林場。其余均為經營型林場。
1.4完善組織形式
對公益林建設，強化政府的組織管理，對具有一定規模集中營造的生態林，應主要采取工程項目建設和林場管理的組織形式。此外，還應當在實行預算管理基礎上，積極引入造林承包、管護承包以及招投標等管理方式，以提高公益林建設和管理效率。益林建設應根據不同地區的自然條件和經濟條件，因地制宜地采取封山育林、飛播造林、工程造林以及衛生伐、景觀性質撫育、病蟲害防治等有利于生態公益林保護的經營措施，以充分發揮森林的生態功能。
1.5搞活經營機制
對于商品經營型林場按規范的管理方式管理，占用林地資源應繳納林地占用費，國家投資形成的資產應折成股份，在林場分配過程中，國家股份所得應上繳代表國家行使資產管理職能的管理部門，林場的經營活動照章納稅，在不影響森林生態防護效益的條件下，允許林場積極從事商品生產，增強林場的經濟活力。商品經營型林場由于存在兩類資源，還必須對森林資源劃類經營。對于商品林完全由林場自主經營，國家或主管部門少干預；對于生態公益林應實行森林效益補償制，解決其經營投入。實施時，可由主管部門向受益部門征收，林場則通過稅費減免或先征后返方式按其擁有生態公益林數量多少，根據經營管理投入大小確定林場的補償額。商品林要定向培育，實行產業化經營，實行高投入、高產出、高效益的集約經營，在利用較少林地提高木材和各類林產品供給能力基礎上，進一步把更多的天然林資源保護下來，使其發揮更大的經濟效益和社會效益。鼓勵商品經營型林場承擔公益林營造和管護任務，所需資金按照國家公益林和地方公益林管理的要求，分別由中央和地方政府給予補償。
1.6加強國有林場的資產管理
規范固定資產投資和資產處置的報批制度。固定資產投資年初要編報預算，并嚴格按預算執行，如中途新增投固定資產的，需報批后方可實施。要及時對現有帳面固定資產進行一次全面的核實，確保所有資產和財務狀況的真實性。做到帳、物相符，制度規范有序。建立定期的財務審計制度，進一步加強財務監督。同時，加強對各林場的財務監督和指導，不定期地對各場財務狀況進行督查，以便發現問題及時進行整改。嚴格財務報批制度，加強內部財務管理。
1.7強化林場生產經營驗收
對被列入當年生產經營的項目，事先都要嚴格按規定編制生產設計方案，明確生產經營范圍、投資規模、時間和質量要求等。平時要加強對項目的跟蹤和檢查，發現問題及時整改，項目完成后要及時組織驗收和建立檔案。要切實加強對重點項目的督查，并組織專項審計。
2.總結語
總而言之，為確保國有林場經營方式改革的順利進行，必須首先落實各項改革政策。妥善解決相關問題。只有在各項改革政策落實到位，才能保證國有林場經營方式改革任務的完成，才能真正實現國有林場經營發展的總體目標。
【參考文獻】
一般企業的經營方式范文6
一、發展現代農業是建設新農村的產業支撐
現階段，我國已經具備了加快現代農業建設的基本條件和能力。一是我國工業化已進入中期階段，人均GDP達到2000美元，在經濟規模上已具備加快發展現代農業的能力。2005年，全國非農產業占GDP的比重上升到87.6％，非農業勞動就業份額達到53％，城市化水平達到43％。這些結構指標反映出，我國不但已到了可以不依賴農業積累來實現加快發展的階段，而且還可以用“以工促農、以城帶鄉”的形式，支持農業轉變增長方式，進行現代農業建設。二是近年來我國財政收入保持持續快速增長趨勢，國家財政支持現代農業建設的能力明顯增強。三是我國已從“雙缺口”進入到明顯的“雙過?！睍r期，外匯儲備超過10000億美元，人民幣存款超過340000億美元，具備了利用金融和資本市場推進現代農業建設的條件。
生產發展是新農村建設的基礎，而要實現生產發展就必須發展現代農業。建設現代農業是建設新農村的基礎，首先是因為農業生產對農民的重要意義。農村不僅僅是農民的生活場所，更重要的是農民就業和獲得收入的生產場所。沒有產業發展的支撐，農村的發展就無從談起，即使靠國家加大投入改善，最后也會因難以維系而凋敝。
近20年來，內地由于經濟的快速成長，經濟結構發生了巨大的變化，因此農業生產結構必須隨之做適當的調整，才能使因為經濟高速增長所帶來的農業問題得到解決，并使內地的農業持續發展。過去的農業經營主要是以勞動的集約及資本的粗放進行的，農業的生產大部分是為農家的自給自足，隨著經濟的增長，農村的勞動逐漸外移到工商業，造成農村勞動的缺乏，工資的上漲；另一方面，由于工商業的快速發展，資本的累計也加速了，勞動成本變得相對昂貴，過去使用勞動較多的經營方式，必須改用較便宜的資本來代替，因此農業的經營方式逐漸以資本的集約與勞動的粗放進行，而資本的集約方式最主要的就是農業機械的使用，但是農業機械的使用必須擁有相當耕地面積的農場才會產生機械的效率，的經營方式必須創新，只有擴充其經營規模，才能使其經營走向企業化與現代化，提高農民所得，平衡農工間所得。
二、創新土地經營模式
現行的農村土地政策無疑是歷史的巨大進步，它調動了千家萬戶的積極性，對當時溫飽問題的解決作出了巨大的歷史貢獻。但家庭聯產承包制包括聯產到組、、包干到組、包干到戶等形式，其本質仍屬小農家庭經營方式。隨著市場經濟、農業的發展，必須創新土地經營模式，才能更好地發展現代農業。
1、的特點及其深層次的矛盾
的最大特點是每個農戶擁有的土地面積少，采用勞動集約的方式，可以提高土地生產率。但隨著經濟高速增長與經濟結構的變動，諸多因素都發生了變化。第一，農村勞動力成本迅速上升；第二，現代農業生產要素投入量成倍增長；第三，農業生產資料價格水平不斷上漲。這些因素是不利于增加農業生產效益，提高農民收入水平的。小農家庭經營方式以及過于分散狹小的耕地面積成為我國農業發展的最大障礙。因此，只有擴大家庭農場經營規模。改變農業經營方式，實行農業機械化，才能帶動千家萬戶的農民脫貧致富，從而逐步實現農業現代化。
農村聯產承包責任制雖然帶來了農村土地制度的深刻變化，但是隨著經濟的發展，其深層次的矛盾和缺陷日漸突出，不能適應現代農業的發展，因而需要進一步改革和完善。
小生產與規模效益之間的矛盾。家庭經營是以土地的小塊分割為基礎的，盡管它能充分挖掘每塊土地的生產潛力，但還是以落后的農業生產力為前提的，小塊土地經營難以容納較先進的農業生產力，妨礙了土地規模效益的發揮。這種小規模的家庭經營不利于現代農業的專業化分工，也不利于形成相對穩定的、具有一定規模的集約化生產，也就不可能給農產帶來大量的經濟收入。
小生產與大市場的矛盾。雖然我國的經濟體制改革是從農村和農業首先開始的，農業也是最先引入市場經濟機制的，但是農村聯產承包制的實行，并沒有很好地解決統與分的結合問題，農村中統的層次依然薄弱，從事分散生產的農產受信息、資金、技術、運銷等條件的限制，難以沖破小打小鬧的小農經濟圈，其經濟活動大都還是沿著原有的軌跡周而復始地進行。所以說，目前的生產經營制度必須得到改善。
2、當前農村土地經營的集中模式
其一，家庭為主的小型農戶。20世紀80年代初期實行的家庭聯產承包經營責任制的農戶，他們既不種別人的地，也不讓別人種自己的地，家庭生活的經濟來源完全依靠自給自足，沒有非農業的收入，農民生活一般都較拮據。
其二，亦工亦農的農戶。這部分農民既在城郊務工經商，又回鄉耕田種地，來往在城市和農村之間。他們只耕種自己的責任田，家庭主要的經濟來源是工賢性收入。有個別的進城經商辦企業的農民，盡管他們的非農業收入很高，但也不放棄自家的土地，致使部分土地出現撂荒和資源浪費的現象。
其三，土地托管的農戶。這些農戶閑時在外打短工，播種和收獲季節時又返鄉從事農業，平時一般的農活交給親朋或別人托管，主要播種一些簡單易管的糧食作物，生產的糧食自己食用。
其四，務工經商、放棄農業的小農戶。土地實行聯產承包經營后出生的一代，雖然生長在農村，農民戶口，但大多是學生出身，不會種地，主要在外務工經商。
其五，承租土地耕種的農業大戶。他們大多是種田能手，由于自家勞力多而土地少，便租種別人的一部分土地。他們主要采用傳統的耕作方式，種植一般的農作物，因為沒有投資經營農業機械的能力和技術，只是在農忙和主要的播種和收獲季節，短期雇傭農機戶的機械進行主要的田間作業。
從以上土地經營的幾種形式不難看出，現在的土地經營模式正在悄悄地發生著變化，這些變化為創新家庭聯產承包經營制度提供了條件。
3、創新家庭聯產承包經營制度
以家庭承包經營為基礎，統分結合的雙層經營體制，是現行的農村基本經營制度。但隨著農村市場經濟和農業的發展，必須賦予它新的含義和新的解釋?，F在的統，應該更多的是社會化服務，表現在農民自愿基礎上的合作?，F在的分，應該更多的是土地流轉和經營規模擴大以后的家庭經營。
當今中國農戶的構成是大量小規模兼業農戶與少數專業農產并存。從變動趨勢看，純農戶不斷減少，兼業農產大量增加，專業戶正在興起。人多地少是中國農業的基本國情，如何創新家庭聯產承包經營制度，實行適度的規模經營呢?
委托經營方式。由于經濟高速發展，社會經濟結構日漸脫離以農業為主的形態而步入工商業的領地，轉變為以工商業為中心的經濟體系。工商業的發展創造了許多就業機會，對勞力的需求增加，從而使農業勞力向這些部門轉移，而農業勞力則呈現不足現象。另一方面農業勞力不足，促使農業工資昂貴，生產成本增加，凈利減少，農業所得比起工商業所得偏低，且其差異日益擴大，農業所得愈低，農民愈無法依靠農業生產維持生活，因此理論上只好放棄農業或走上兼業化道路。其結果導致了農地利用率的降低和農業經營的粗放化。
如何有效利用農地?目前提高生產力的最主要的方法是：一方面將無意或粗放經營的農地聚集于實際上對農業極為關心的人的手中，使其能集約經營；另一方面將小規模經營轉變為大規模經營，使其能專業化、機械化、企業化，而這一點就是籍農地流轉化以達成。
委托代耕制這種農業的經營方式是因為兼業農戶由于勞力缺乏，或因其兼業收入更加重要，農業方面的收入在其總收入所占的比例有限，因此將耕地委托其親戚或鄰里代為耕作，這樣可以很容易達成經營規模擴大的目的。為了使這種制度能公開正式的進行，有能力的農民就會正式開展耕作的服務業，待其受委托的面積增大，就可以采取機械化耕作，而且因為產量增多，運銷較為方便，利潤就會增加，更易促成農業現代化，不過應該鼓勵或規定受委托的土地以相互毗鄰者為限。如果受委托的農民具有很強的管理能力，他甚至可以雇傭許多勞力來從事代耕工作，成為一種大規模的農耕服務業，這樣生產成本就會降低，政府如能給予適當獎勵，鼓勵有能力的青年留在農村，則有利于加速農業現代化的進程。
