前言：中文期刊網精心挑選了風險管控策略范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
風險管控策略范文1
1、導言
電力企業經營成果的最終體現在電費資金的回收好壞，也決定著企業的經營和發展。因此，加強電費資金風險管理與控制是電力企業的首要核心工作，其直接影響電力企業的銷售收入能否真正實現，關系到電力企業的經營成果和經濟效益，關系到電力企業的生存和發展。
2、電力營銷全過程中的風險分析
2.1電力營銷風險來源
具體來說，供電公司面臨的電費風險大都可以歸為電能實際使用部分和真正收取報酬部分之間的差異所造成的損失。不過造成這種差異的風險源是十分復雜的，而且難以歸類。但是，從大體上講，公司損失的電費是由不同客戶間業務往來中管控漏洞造成的風險差值決定的，即不同的客戶對公司電力營銷的影響不同，所以，風險情況和損失情況也不相同。究其原因，這與客戶業務來往過程中存在的營銷風險有關。就電力企業本身而言，電力風險主要來源于總體還未完善的風險管控體系。即便近幾年來企業越來越重視電費風險，在管控上下了大功夫，卻仍舊是探石過河，前景堪憂。
2.2管控環節漏洞造成的電力風險
電力管控環節存在的風險要素大致可分為業務擴展管理要素、電力安全風險要素和電費安全風險要素3點。在與客戶合作洽談時，如果電力供應公司沒有事先詳細了解要進行的電能供應業務的背景，那么，在開展電力銷售活動時，電能輸送和電力管理成本一旦出現估計偏差，或者存在一些不合法的用電項目，就會給公司造成一定的經濟損失。從公司管理層來講，公司客戶類型不同，用電覆蓋范圍就會擴大，供電途徑和使用對象都會變得復雜。每日的電能出入流量都是一個龐大的數據，那么，在審核電能使用項目明細的過程中，就可能存在一定的疏忽，或是在拓展營銷業務、訂立合同中存在漏洞，與客戶出現不必要的意見分歧和電費糾紛等。另外，即便度過了前期業務開展階段，到具體的營銷利潤獲取階段時，還是可能會存在比如缺乏完善的電能自動計量數據系統，未及時更換遠程可控制電表等問題，從而導致在電費收取過程中出現偷電或者漏電的行為，嚴重的還可能會導致用電數據被篡改，業務數據被刪除等信息數據安全事故，使公司利益受損。還有一類，也是最常見的一類就是電費拖欠，它是電費安全風險的主要構成要素之一?？蛻粲捎诟鞣N理由而拖欠、少給電費的行為，使得資金不能及時收回，給供電企業的正常運行埋下了潛在的經濟風險。
3、電力營銷全過程電費風險管理策略
3.1創建電費風險內控系統
電力企業電費風險管控工作最根本要從電力企業內部做起，主動強化自身的風險內控體系建設，發揮內控系統對風險的防范與規避作用，以此來抵御風險，為電力企業建設與發展創造安全、有利的內部環境。第一，創建客戶信譽等級評估制度?？蛻舻男抛u等級在一定程度上影響到電費回收效率，供電企業有必要針對客戶的信譽狀況展開調查、分析。參照客戶以往的繳費及時性，電費回收過程中，其配合的積極性，來對客戶實行等級劃分，分成高信譽等級、中等信譽等級，低信譽三個等級。對于大型企業客戶，則要時刻關注其經營運營狀況、經濟效益等，實行電費回收風險預警機制，提前科學預測出大型客戶的繳費能力；同時，也要根據形勢的變化，客戶繳費情況等重新規劃等級，對客戶進行新一輪的等級評估。第二，完善制度、提高風險管理水平。電力營銷過程中的電費風險防范工作需要健全完善的制度的支持。
3.2實施靈活多變的風險管控策略
電力營銷過程中電費風險管控工作應該主要本著以下思路展開：第一，控制風險出現的概率；第二，控制風險后的損失；第三，前兩種方法不奏效時，設法轉移風險。這三大思路簡單說就是：風險防范、風險損失控制、風險轉移。電力企業要根據自身經營、發展情況，所服務的客戶類型、信譽狀況、服務狀況等來靈活、巧妙地做出風險管控策略選擇，不同的管控策略有著不同的特征和優勢，供電企業可以有取舍、有側重地加以利用。第一，風險防范策略。主要通過前期科學的調查、預測與分析，對于可能出現的風險堅決規避，從根源上杜絕風險的發生。例如：某客戶申請用電，卻發現此客戶信譽等級較低，且其用電項目違背了國家相關法律法規，或者該客戶所經營項目不具備良好的發展前景，就要從根源上杜絕其用電申請。例如：某高信譽等級客戶，由于經營不善，拖欠電費，對于此類企業應該實施中途斷電政策，以此來規避風險。此外，要加大對工作條件、技術等優化改造力度，例如：引進遠程集中抄表系統，以此來提高抄表工作效率與準確性，減少人工成本，同時，規避錯誤風險。第二，風險損失控制策略。風險損失控制策略則是指在電費風險問題出現以后，通過采取補救措施來最大程度地控制風險損失，減少企業的損失，從整體上維護供電企業的經濟利益。第三，風險轉移措施。風險轉移策略也是現代化企業風險管理的有效方法之一，也就是電力企業預先創建一套風險防控轉移機制，當風險釀成損失后，將經濟損失轉移給第三方。較為常見的風險轉移形式為：合同轉移、銀行票據轉移等。第四，自主自留風險控制。這是一種自備型風險管理策略，當供電企業發現任何一種風險規避、防范與轉移策略都不奏效時，企業就需要從自身入手，自主承擔損失，最簡單直接的方法就是提取壞賬準備金，從而緩解企業的危機。
4、結語
在市場環境中，風險是不可規避的，這在任何一個行業都是如此，在電力營銷過程中也是如此。我們能做到的就是規范風險管控措施，在有限的范圍內，采取相應的風險防控方法盡可能地降低風險發生的概率，減少風險發生后造成的經濟損失。只有嚴格執行相關政策，才能保證電力企業在市場中的占有率，取得一定的經濟效益，推動電力營銷事業的發展。
【參考文獻】 ：
[1]勾艷云.電費風險管控系統的構建與實施[J].東北電力技術，2013，07：44-47.
[2]趙清揚.關于電力營銷全過程電費風險管控的研究[J].黑龍江科技信息，2014，34：39.
風險管控策略范文2
關鍵詞：石油企業 財務風險 管控策略
隨著我國社會經濟快速發展，使得石油企業發展過程中存在諸多不確定因素，而這些控制難度大的因素就是業內通常所說的財務風險?？陀^上說，在現代石油企業中，財務風險是企業無法避免的。因此，石油企業必須及時找出導致財務風險發生的原因，以促進科學決策，推動石油企業健康穩定發展。
一、企業財務風險的概念及成因
傳統觀點認為，財務風險管理是風險管理的一個分支，是一種特殊的管理功能，是在前人的風險管理經驗和近現代科技成就的基礎之上發展起來的一門新興管理學科。財務風險管控通常是指經營主體對其理財過程中存在的各種風險進行識別、度量和分析評價，并適時采取及時有效的方法進行防范和控制，以經濟合理可行的方法進行處理，以保障理財活動安全正常開展，保證其經濟利益免受損失的管理過程。
（一）籌資風險
由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化，企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性，這種不確定性就是籌資風險。影響企業籌資風險既有宏觀方面的因素，又有微觀方面的因素，既有主觀的因素，又有客觀的因素。從宏觀角度講，國家財政政策、貨幣政策和產業政策都對企業籌資行為產生著間接的影響。如國家的產業政策不同，各類企業受到國家保護、扶植的程度不同，企業的籌資成本也就不同，籌資風險也就各異了。從微觀角度講，企業籌資的資本結構即負債規模，籌資期限結構即長短期負債的比例直接決定著籌資風險的大小，同時，這也是企業的主觀行為。
（二）投資風險
投資風險是指企業投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。投資的市場收益率偏離期望市場收益率的程度越小，則該企業投資的風險越小；反之風險則越大。投資風險一般又可分為系統風險和非系統風險，系統風險一般是指扣除多樣化投資分散的那一部分風險后剩下的風險，是企業多樣化投資所不能分散的那一部分風險，而非系統風險則是企業多樣化投資所分散的那一部分風險。投資風險和投資收益成正比，投資風險越大，收益越高，風險越小，收益越低。若風險程度不同而得到同一投資利潤率的機會，如果相同則大家都會去選擇風險小的投資，在這一領域就會出現經濟上所謂的“羊群效應”，各企業一哄而起重復建設，這種產品的市場很快就會供過于求，導致價格和投資收益率下降，風險因此而逐漸加大。
（三）現金流量風險
現金流量風險指企業在收益不錯的情況下，因銷售實現原則的不同而產生的財務困難。在權責發生制原則下，不錯的收益并不能表示銷貨款已經收到、利潤已經可用于支付。在這種情況下，企業若債務規模過大，或債務期限結構不合理，就很可能造成償債能力急劇下降、支付壓力陡升，進而陷入財務困境，使企業的形象和信譽遭受嚴重損害。國內外因此而經營失敗的企業并不少見。
（四）連帶財務風險
連帶財務風險是指一個企業以自己的財產為另一個企業的經濟合同進行擔保，因另一個企業有可能屆時無法履行合同，而本企業必須依法承擔連帶的償付義務，從而給本企業將來的財務成果造成的不確定性。無論是企業之間還是個人之間，此類風險發生的實例屢見不鮮。
石油被譽為國民經濟的“血液”，石油企業的財務風險除了具有一般企業所存在的共性以外，更有其特有的行業“個性”。因此，必須在深入研究石油企業財務風險管理中存在的問題基礎上，才能做到有的放矢，從而又針對性地提出加強石油企業財務風險管控的對策。
二、石油企業財務風險管理中存在的問題
（一）缺乏合理的財務決策
眾所周知，石油企業是一個投資高、風險高的企業，所以，進行財務決策時必須持一顆謹慎、認真的心，一旦出現決策失誤現象，將直接導致石油企業嚴重的經濟損失。由于石油企業的財務決策多數存在著經驗決策和主觀決策現象，所以，決策失誤屢見不鮮，帶來嚴重的財務風險隱患。實際投資決策過程中沒有進行詳細深入的市場調研和科學論證，盲目投資，產生了不良資產或巨額損失，進一步加劇企業財務風險。
（二）財務管理者素質有待提高
由于缺乏一批高素質的財務管理者，致使石油企業財務核心作用難以得到全面的發揮。企業普遍注重對技術人員的培養，而對管理人員的素質提高還缺乏足夠的重視，未給予財務工作者充足的發展空間，也未開展相關的培訓活動，制約了財務管理職能的發揮。比如，有不少石油企業中的財務報表屬于機械式的填報，一味地重視利潤，而對于報表內容和指標之間的關系很少有專門人員進行分析，未將財務管理職能作用予以全面展現。在社會快速發展的背景下，石油企業無論是財務管理技術還是財務管理經驗均未得到進一步的提升，給財務風險的發生提供了可能。只有有效處理此問題，方可保證石油企業財務風險管理的高效率。
（三）缺乏強有力的財務監督
財務管理是企業內部管理中的核心，這是因為企業只有在足夠的資金支持下才能夠持續穩定發展，如果財務管理水平低，缺乏配套的風險方案，那么，企業將處于被動狀態下。當前，多數石油企業都缺乏強有力的財務監督，具體體現在：1.追求短期和局部利益：企業經營者出于對自身利益的考慮常操縱會計工作，屏蔽財務會計的真實可靠信息。2.思想認識錯誤：會計監督中存在重核算輕監督的現象，對會計監督定位不能正確把握，將會計監督納入到了會計人員全權管轄的范疇，這樣不僅使得被監督的一方發生抵觸情緒，而且還會使得會計人員存在畏難情緒。3.缺乏完善的會計監督體系：會計監督體系的職權行使不力，阻礙了會計監督作用的發揮。
三、強化石油企業財務風險管理的策略
（一）健全財務決策機制，編制規范的財務決策流程
石油企業應不斷強化和健全財務決策與集體財務決策機制，積極構建包括管理人員、技術人員、職工代表、專家在內的技術水平、管理水平、經營水平及創新能力高的財務決策隊伍，將局計劃處、財務處等部門對財務決策具有的職能作用全面發揮，保障決策的有效性，同時確立各自的職責權限，這是實現科學財務決策的重心。此外，還應構建規范的財務決策流程，改進完善思維方式，健全財務管理分析方法，進行財務決策信息收集，對財務決策方案進行評價等，通過先進的分析技術，構建有關數學模型，認真仔細地分析和科學評價之前的財務狀況與今后的財務狀況變化趨勢。唯有做到這些，方可降低自身失誤，保障風險控制工作中有強有力的決策作為依據，有效規避財務決策風險。
（二）培養專業的財務人才
人才是每個企業發展中必不可少的一項主要資源，必須加強人才培養力度，結合其自身能力確立相應的職責，方可帶動企業持續有效發展。所以，石油企業不僅要選聘具有豐富財務知識與風險管理意識的專業人才，同時，還應不斷強化對在職財務人員的培訓，提高他們的財務技能、專業知識，幫助他們編制完善的職業發展規劃，全面調動他們的工作積極性，將其潛在能力全面發揮，唯有如此，財務風險管理水平才會不斷提高。
（三）構建完善的財務預測機制與預警系統
構建完善的財務預測機制，有利于增強企業對今后不確定事項的反應能力，降低因事件而造成的損失。財務預測能夠使企業事先了解自身的財務需求，事先做好資金計劃，準確估計實際會籌集到的資金，從而掌握所籌資金是否達到了企業投資需求，然后開展生產經營投資工作，確?；I資與投資緊密相連，防止因兩者脫節而帶來資金無法正常周轉，此外，還應構建預警系統，及時掌握所有跡象的變動，提高企業的風險自動預警功能，要保證企業在財務風險發生前就能夠及時的告知給相關管理者，將風險抵制在萌芽中。
（四）完善內部控制制度，構建高效的內部審計監督機制
當前，石油企業應設立專門的組織機構對風險實施加強管理，財務風險必須做到組織化運作，方可顯現出財務風險管理的重要性，推動其有效運行。構建一套行之有效的監督控制機制，尤其要做好授權批準、會計監督、預算管理、內部審計這幾項工作，將審計部門的職能作用全面發揮，對內部控制科學評審，對風險準確評估。
（五）構建相應的數據和檔案整合平臺，對數據有效監控與調取
企業應通過信息化促進財務管理水平和全面整理歸類有關檔案數據，對檔案管理提出規范要求，比如，在歸類索引號、歸類期限等方面應有強制性的規定，以加快檔案數據信息化建設。檔案數據實現信息化后，企業實踐作業中要實時把握數據的狀態，并調取有關檔案數據加以分析，找出潛在的財務風險。比如，石油企業在加強會計信息化的同時，還要及時跟蹤市場上相關商品價格，并做好數據分析，從而規避商品價格風險。
參考文獻：
[1]靳秀云.對石油企業財務管理的一些探討[J].商場現代化，2011，（13）：311-312.
[2]常青.石油企業財務管理的現狀及對策研究[J].商場現代化，2009（18）.
[3]王英.石油企業財務管理相關問題探析[J].中國總會計師，2010，（10）：289-290.
風險管控策略范文3
關鍵詞：市場經濟；財務管理；財務風險
（一）優化企業財務風險管理模式
當管理模式不具備科學有效的管理機制，使得戰略決策方面往往出現失誤，尤其是當企業發展到一定規模后，不可避免的會產生專制和集權化傾向，無法適應對人才的更高要求。因此本文認為，企業要想真正構筑起新的現代企業管理模式，不僅要充分利用優秀的管理模式的靈活高效的優勢，展開對企業進行所有制的改造，以實現控股化和集約化。此外更重要的是應當借鑒先進的管理經驗，切實結合自身實際情況，做到以下幾點：
第一，企業要出臺公正合理的績效考評制度，最大程度調動員工的積極性與創造性；第二，完善企業的社會保障制度，例如失業保險、工傷保險、醫療保險制度及養老保險。第三，人才培養不容忽視，制定科學的人才培養機制；第四，制定并貫徹有效的激勵約束機制?，F代企業管理模式的建立，有利于企業風險管理模式持續優化。
（二）完善財務風險預測系統
財務預警系統主要采用企業信息化為基礎，以達到實時監控企業在自身經營管理活動中所面臨的潛在財務風險。
從供貨單位角度來看，能夠在這種信號幫助下實施商業信用政策，有利于使得企業應收賬款的管理得到加強。
從投資者的角度來說，該系統能夠在企業財務風險初露端倪時，可以及時處理現有投資，從而避免更大的經濟損失。
從于經營者的角度來看，財務預警系統可以在財務危機出現的萌芽階段，便于經營者實施有效的措施來改善企業經營。
投資決策是企業重大經營決策中非常重要的內容，投資決策正確與否直接關乎企業財務管理工作的成敗。因此，本文認為，要想有效的防范財務風險，那么企業應當通過科學的決策方法，積極有效的提升財務決策水平，最終建立財務預警系統。尤其是在企業主在決策過程中，需要最大程度的考慮一切能夠影響決策的因素，通過定量計算與分析方法，在加上科學的決策模型的決策實施，避免主觀臆斷。
企業財務風險的高效管理，得益于企業上下一心的全員參與和制度支撐。只有在文化層面上加強企業員工的財務風險意識，打破傳統的風險自我無關和自我分割管理的思想，建立起全面整體的風險觀，在工作中及時進行評估和發現風險，加強對自發的協調和實現團隊化風險控制，才能把風險管理的觀念和行動落實到每個人的身上。同時，管理層應致力于調查和規劃本企業的風險制度文化建設，制度控制和文化引導雙管齊下，努力提升企業的風險管理水平。使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險，必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終，加強財務風險制度層面上的文化建設。
（三）提高企業管理者綜合素質
1. 提高企業家隊伍的素質
（1）加強財務管理意識，重視財務管理
首先，企業領導者應當具備創新精神，積極更新管理理念。中企業的負責人必須積極轉變傳統的管理思想與模式，不斷提升財務管理的自覺性，盡可能多的學習先進的、科學的管理理念，同時將這些理念運用到企業的經營活動中去。其次，努力提高企業財務人員的專業素質。在完善的管理制度的同時，還應當重視人才在企業發展過程中的所起到的重要作用，科學合理的引進高級人才。當今世界，人才的對企業的重要作用有目共睹，企業要想獲得先進的管理理念與方法，就必須加大高級人才的引入，推動企業的改革和發展。
（2）政府應加強企業家隊伍建
企業的創建者是具備企業家素質、職能、才能與精神的靈魂式人物，是企業的資產所有者與經營者。本文認為，我國政府應當將加強企業家隊伍建設列為重要的國家政策，不斷完善能夠提升企業家素質的一系列制度和規范，例如，領導分管、扶持政策、財政支持、培養規劃等，國家應當積極引導企業家提升自身素質和企業競爭能力。
第一，應當把引導和提高進行有機結合，通過引導促進企業家素質的提升；第二，應當加強對企業家的教育培訓，直接促使其素質的提升；第三，加強思想政治工作，最大程度的發揮工商聯組織的作用，規范經營行為。
2.加強企業主財務風險管理意識
企業家必須樹立財務風險觀念，充分利用財務杠桿的積極作用，是絕大多數經營者最美好的愿望。然而，財務杠桿的積極作用是以借貸資金的收益高于資金成本和企業的償還能力為前提的。每個企業都有一個合理的負債率，就是銀行，也要求有一定的資本充足率。負債率太高，本來就是挺而走險，加上中國經濟是周期性的，一旦遇到調控，許多銀行只收不貸，即使一個正常負債的企業，一旦遇上這種情況，也很難存活。對負債規模大、負債率高的企業更是如此。因此，負債經營必須充分考慮企業的償還能力和資金的使用效益，規避高負債和不能到期支付的風險。
目前，不少企業會計賬目不清，信息失真，財務管理混亂；企業領導營私舞弊、行賄受賄的現象時有發生；企業設置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實虧或虛虧實盈的假象等等。原因盡管較為復雜，但財務人員素質低下是一個重要的因素，必須強化法人法律意識，提高財務人員業務素質。
結.論
所以，必須增強財務風險的防范意識，經營中的風險無處不在，大批企業的衰退都是緣于財務風險的控制不當。因此，要建立一套完整的財務風險控制機制，通過對資金籌措、重大投資、營運資金、債務清償、資產損失和稅收支出等關鍵環節的控制制度，加強風險預警和識別，及時評估、預防、控制和分散財務風險，在實現經營目標的同時力求化解財務風險或實現損失最小化。（作者單位：中國汽車工程研究院股份有限公司）
參考文獻
風險管控策略范文4
【關鍵詞】地鐵；施工風險；控制
1工程概況
某地鐵工程線路總長度約為16.54km，整條線路為地下線，共設有13座車站，根據工程項目設計要求，區間采用盾構法進行施工，埋深深度約為17.0-33.5m，隧道的底板標高約為-8.8～-16.7m。在本工程中，區間通過的地層條件相對比較復雜，具體包括礫砂層、灰巖殘積層、粉沙巖層、灰巖微風化帶，同時隧洞和底板存在溶土洞，場地的所有基巖全部都是可溶性巖石，溶洞十分發育，少部分地段直接覆蓋在基巖上，容易引起地表沉降和塌陷，不良地質及特殊巖土的情況如表1所示。
表1 工程不良地質情況
不良地質類型 特征
人工填土 結構較為松散、承載力地、變形大、均勻性差、透水性強
軟土 主要為淤泥質土，力學性質較差，易產生擾動，不利于沉降控制
殘積土與風化巖 灰巖與碎屑巖殘積土、強風化，易崩解，構成性質極差
溶土洞 區間探明隧洞為23個，頂板上存在較厚的砂層，容易引發噴涌事故
本工程的地下水位埋深變化相對較大，穩定水位在0.9-6.7m之間，含水層為沖洪積砂層，地下水以孔隙水和巖溶水為主。
工程沿線上的住宅、商鋪較多，且年代較為久遠，地下管線包括煤氣管線、電力管線和給排水管線，因這些管線基本都是沿著道路埋設，且多分布于綠化帶和人行車道等范圍，故此對盾構法施工的影響較小。
2地鐵土建施工風險因素的管控策略
2.1風險因素
在本工程中，區間地質條件相對比較復雜，施工時的主要風險因素如下：地質風險，如軟土地層、巖溶地層、硬巖等；工程風險，如由施工工藝引起的各種風險；環境風險，包括地下與地上構筑物、管線、道路等。上述風險為一類風險因素。此外，由于工程采用的是盾構法，從而在施工的各個環節中還存在一些二類風險因素，如掘進、貫通等等。
2.2施工風險分析
2.2.1風險因素權重。在本工程中，地質風險是主要的風險因素，下面本文以該風險影響因素的權重確定過程為例，分析風險因素權重的計算方法。
①比較判斷矩陣的建立。
表2 本工程中地質風險因素（R1）比較判斷矩陣
R1 R11 R12 R13 R14
R11 1 5 3 4
R12 1/5 1 1/3 1/2
R13 1/3 3 1 3
R14 1/4 2 1/2 1
②排序權向量（W）的計算。將矩陣當中的數列按行相乘，然后在對乘積開4次方，可得出如下計算結果：。根據上述計算結果，對方根向量進行歸一化，，，，。隨后對進行計算：
上式中的=
經過一致性檢驗，CI=0.036，查表得，RI=0.9，CR=CI/RI=0.040
2.3風險評估
根據風險因素的權重，可獲得初級的風險評估結果，風險等級為Ⅲ級的有盾構起始與貫通、盾構掘進及下穿河道；風險等級為Ⅳ級的有安裝管片、注漿、設備故障、下穿管線以及附屬結構等。在本工程的盾構施工區間內的風險水平為Ⅲ級，相對較大，雖然施工風險在可接受的范圍內，但為了確保施工安全，必須采取適當的措施對風險進行控制。
2.4施工風險因素的管控策略
2.4.1盾構始發與貫通中的風險管控措施。依據本工程的詳細地址勘察資料，在施工區間內，端頭隧洞分布有砂層和粉土層，其地質條件相對較差，由于地層的穩定性不足，若是盾構起始與到達時控制的不好，容易導致砂土從盾構體與洞門間的空隙涌出，施工安全風險較大。鑒于此，可采取如下措施加以控制：采用素混凝土連續墻加混凝土旋噴樁，對盾構起始與到達端頭的圍護結構進行加固，并在盾構始發前，對掌子面進行超前鉆探，測明水量，若是效果不理想，則應當采取補償注漿措施；可以采用土壓平衡的始發方式，土倉的壓力可通過計算及經驗修正加以確定，當盾尾進入隧洞之后，應立即進行注漿封門。此外，要做好應急準備措施，一旦施工中出現異常情況，應當及時處理并上報。
2.4.2掘進過程的風險管控。由于本工程中施工中，盾構機需要從微風化灰巖斷面穿過，在該地層進行掘進時的過程中，容易引起設備卡殼、管片上浮等風險。同時盾構機掘進時，還會增大刀具的磨損，由此會使換刀工作量增加。鑒于此，可采取如下措施對風險進行控制：掘進階段可以采用敞開或半敞開模式，并在掘進中增加對刀盤的檢查次數，同時應加強隧道測量工作，獲得準確的監測數據，防止管片上浮等風險的發生。當盾構抵達硬巖區段時，刀盤可采用滾刀進行破巖。
2.4.3掌子面坍塌的風險管控。首先要進行有計劃的開倉，制定開倉計劃時，應注意如下事項：應當在掘進一定距離后，開倉檢查并更換刀具；盾構機經過不良地層之前，要開倉檢查，并更換刀具；掘進過程中若發現參數異常且掘進困難時，必須開倉檢查并進行處理。
2.4.4下穿建筑物的風險管控。首先應當做好對區間建筑物和地下管線的調查工作，以此為據繪制出位置關系圖，嚴格按照設計要求進行注漿加固，并制定合理可行的施工監測方案。其次，要加強對建筑業主的溝通，了解建筑結構的情況，如修建年代、基礎結構類型等。再次，掘進通過時，要對出土量進行嚴格控制，實際出土不得超過理論出土量的95%，對盾構姿態進行有效控制，以免因糾偏導致開挖。最后，要確保管片安裝質量，以此來降低后續沉降的發生幾率。
結論：
綜上所述，在地鐵建設項目中，土建施工是關鍵環節，在這一過程中，存在著大量的風險因素，若是控制的不到位，則對施工安全造成一定程度的影響，嚴重時，可能會引發安全事故。為此，應當結合工程的特點，全面分析風險因素，并采取合理可行的措施加以解決處理，以此來確保施工的有序進行。
參考文獻
[1]梁寧慧，劉新榮.中國城市地鐵建設的現狀和發展戰略[J].重慶建筑大學學報，2013（6）：81-83.
[2]路美麗，劉維寧.風險管理在城市地鐵工程中的應用初探[J].中國安全科學學報，2014（5）：77-79.
風險管控策略范文5
一、加強企業會計管理風險控制的重要性分析
做好企業財務會計及其管理工作，是一個企業生存和發展的基礎，加強財務會計管理工作是強化企業管理的重要工作內容之一，它直接影響著企業的健康穩定發展，因此對企業來說至關重要。而會計信息的真實性和準確性，直接決定著會計工作的開展成效，會計信息能夠反映一個企業的實際財務狀況，對企業領導層的科學決策和戰略制定等，提供可靠的數據信息。通過會計信息還能清晰地掌握企業資金的使用和流動情況，一目了然地看到企業的經營情況。因此，只有保證會計信息的真實可靠性，才能使企業的財務管理工作發揮出真實的作用，并且使得企業的健康運營和穩定發展得到可靠的保障。通過加強企業的會計管理工作，可以及時發現企業在內部運營、經營管理、業務開展、資金使用等方面存在的問題，具體可以通過加強對企業賬單的監督與核對等措施，找到財務會計工作存在的偏差或者錯誤，增加財務會計工作對企業風險的控制能力，而這需要建立在財務資料和會計信息真實性的基礎上，而且需要保證財務會計信息資料的完整性，以便能夠掌握企業財務方面的真實情況。
二、企業會計管理方面存在的主要風險及隱患分析
（一）會計信息的真實性存在一定問題
當前，我們已經進入一個信息化時代，現代通信技術徹底改變了人們的日常生產生活方式，通信技術的不斷創新發展，使之逐漸融合到各行各業各個領域中，企業的會計工作也因為計算機和網絡信息技術的應用，而發生了深刻的變化。在信息交流越來越便捷的同時，企業?面臨著信息輸入和傳遞方面的諸多障礙和問題，企業的財務會計工作及會計信息的真實性因此受到一定的影響，這是電子化、無紙化辦公帶來的弊端，也是造成企業會計信息出現問題的主要因素之一。隨著市場競爭的日益激烈，企業更需要做好財務風險控制工作，而信息溝通方面存在的問題給風險控制工作帶來一定的麻煩，企業會計及其它管理人員缺乏對相關信息的及時掌握，財務風險控制措施因此無法及時實施，給資金安全和企業運營造成不利影響。
（二）在企業內部監管方面存在一定的問題
企業的內部管理是否到位至關重要，有效的內部管理能夠保障企業生產安全、運營穩定，為企業實現又好又快發展助力，如果內部管理出現問題，就會導致很多問題的產生，給企業的健康穩定發展帶來諸多不利因素，對企業的會計管理工作也會造成很大的影響，企業會計管理方面的風險和隱患也會因此而增加。再一方面，一些企業在內部管理方面存在一定的問題，特別是企業的財務會計核算制度不夠完善，使得財務會計工作缺乏有效的指導和監督，會計信息的真實性因此難以得到有效保障。
（三）很多企業沒有建立完整的財務預算工作體系
由于我國的市場經濟發展時間較短，很多企業在財務預算方面還存在諸多問題，企業普遍缺乏完整的財務預算工作體系，企業領導層對此缺乏足夠的認識，因此沒有給予高度的重視，也沒有采取有力的措施進行完善。很多企業在會計管理工作上，特別是財務審計監督管理工作上存在諸多問題，缺乏完善的財務預算及審計監管體系，財務預算與監督管理職責缺失，會計管理的作用沒有得到充分的發揮，很多問題因此無法得到解決，導致企業會計管理方面存在風險。
三、加強企業會計管理與控制風險的相關策略探討
（一）進一步提高企業管理層和會計人員的風險控制意識
企業是否能夠實現健康穩定發展，在很大程度上取決于管理者的思想認識，及其對風險的審視和控制能力。管理者是領導企業發展的關鍵力量，在各個方面都起著至關重要的作用，因此要進一步提高企業管理者的風險控制意識，不斷完善企業的財務會計管理制度，通過完善的制度建設加強管理效果。另一方面，要進一步提高企業會計人員的風險控制意識，會計人員是掌握企業資金信息的重要人員，他們所掌握的會計信息，為企業的管理者和決策層提供著參考信息，對企業的投資決策等產生著直接影響。
（二）進一步提高企業會計人員的專業及綜合素質
會計人員的專業素質是決定會計信息可靠性的關鍵因素，也是減少企業會計管理風險的關鍵所在。因此，企業必須聘請高水平的專業會計工作者，確保會計隊伍具有較高的素質。另外，要注意對會計人員進行專業培訓，通過加強職業道德教育和業務水平，不斷提高會計人員的工作能力，確保會計職責的充分發揮。
（三）進一步加強企業的內部管理及財務會計審計工作
高質量的企業內部管理工作，能夠有效降低企業的會計風險。會計管理是企業內部管理的重要組成部分，加強企業內部管理就需要同時加強企業會計管理工作，在提高會計人員職業能力的基礎上，進一步加強企業的會計管理制度建設，完善企業財務審計和會計監督管理工作體系，充分發揮財務會計審計監督的職能。企業審計部門應該定期開展內部審計工作，切實掌握企業資金的使用情況，調查資金使用過程中存在的問題，并采取及時有效的控制措施。另外，企業要進一步建立健全財務管理體系，不斷提高自身的財務控制能力。
風險管控策略范文6
1.1 集水區圈層保護理論
湖庫型飲用水水源集水區(Catchment Area/Basin)是指將一流域與另一流域分開的山嶺(分水嶺Division)，包括對該湖庫供應水源的全部區域或地區。在集水區范圍內，有點源和面源 (可以統稱為外源)，外源通過入湖(庫)支流、地下滲漏、大氣沉降等方式進入湖庫型水源水體。
根據《中華人民共和國水污染防治法》第五十六條，國家建立飲用水水源保護區制度。飲用水水源保護區分為一級保護區和二級保護區;必要時，可以在飲用水水源保護區外圍劃定一定的區域作為準保護區。有些情況下，集水區范圍和保護區、準保護區范圍重合。因此，對于一個湖庫型飲用水水源，一般情況下由一級保護區、二級保護區、準保護區、其余集水區范圍吐個圈層共同構成對水源水質存在影響的集水區范圍。我國法律雖然只賦予保護區的飲用水水源環境監管權限范圍，但集水區是屬于整個水環境行政主管部門的監管權限范圍內，可以也有必要對吐個圈層的人類活動予以監督管理，防范環境風險。
1.2 集水區分級分區管理
在圈層保護理論的框架下，可以根據不同圈層對湖庫型飲用水水源帶來的影響，實施分級分區管理。在2016年3月1日實施的《集中式飲用水水源地環境保護狀況評估技術規范》(HJ 77}1-2015)提出飲用水水源風險源名錄范圍涉及湖泊、水庫型水源為準保護區或非點源污染匯入區域，其中的“非點源污染匯入區域”可以理解為集水區。在《分散式飲用水水源地環境保護指南》(試行)(環辦[2oioys2號)中提{l}排查影響分散式飲用水水源地環境風險源，并對水源保護范圍內污染狀況進行綜合評估，其中的“水源保護范圍”也反映了集水區管理的要求。在《集中式地表飲用水水源地環境應急管理工作指南 (試行)》(環辦「2011]93號)中將飲用水水源的環境風險防范分為三個過程:外風險源(固定源、流動源、面源)、連接水體和水源地(一級保護區、二級保護區)，這三個過程體現了流域系統管理的思想，但沒有將外風險源和連接水體明確界定在集水區范圍內。
湖庫型飲用水水源的圈層保護與集水區內的土地利用方式密切相關。為了合理地安排人類活動，各地根據不同區域對湖庫型水源的距離，提出了分級分區管理要求。對于一級保護區，根據法律要求，大部分地區明確納入了生態保護紅線、基本生態控制線、禁止開發區、水源環境敏感區的范圍。對于二級保護區、準保護區、其余集水區范圍，各地的分區范圍、命名方式則不統一。如在《天津市生態用地保護紅線劃定方案》 (201年)中，水源保護明確了禁止區和緩沖區，納入方案的湖泊水庫生態用地保護紅線區總面積約37平方公里，黃線區總面積約5.2平方公里，包括于橋、北大港、爾王莊等大中型湖泊水庫共11處。劃定的保護范圍，基本涵蓋了全市各主要水系和水源地。而哈爾濱磨盤山2016年計劃開建的水源地生態緩沖區中“緩沖區”為用來提高水源保護區涵養能力的含義。此外，還有地區使用防護區、防控區、四級保護區等字眼作為遠端等級分區管理的命名。
在土地資源日趨緊張的背景下，對于湖庫型飲用水水源集水區范圍內的土地進行合理開發，達到既發展經濟又減少對水源的環境風險是人們的迫切需求。已有的實踐表明對于一級保護區的嚴格管控基本達成共識，而對于集水區內除了一級保護區的其他區域如何管控還存在分歧。本文認為，在《中華人民共和國水污染防治法》框架下，對有明確法律概念的一級保護區、二級保護區、準保護區應提出具體的環境風險管理要求，并銜接其他法律概念。對于尚未納入法律范疇的集水區管理，應從湖庫型飲用水水源保護的科學J吐角度，加以補充完善。敏感區、緩沖區、防護區、防控區、三級/四級保護區等命名可以體現在管理要求內。這樣，對湖庫型飲用水水源可以得到如下的四級四區管理要求，見表to
2風險管理環節控制策略
集水區的圈層保護體現了對湖庫型飲用水水源的分級分區管控，這種要求須體現在環境風險管理的全過程之中。一般地，環境風險管理體系包括以下7個環節困:一是項目(水源)確立。尋找存在的問題，并依照規章制度確定選擇流程。二是保護對象篩選。目的在于了解對象，根據重要性確定保護程度。三是風險識別與分析。主要通過相應的科學技術手段確定主要風險源，并分析其影響范圍。四是風險預測。指分析風險出現的概率及途徑。五是風險評價。指事故后果分析及可接受水平。六是風險管理。主要考慮防范或控制環境風險的措施以及相應的決策。七是執行過程監督與修訂。保證將風險防范措施落到實處，并利用公眾的監督力量促使企業履行其社會責任?？赏ㄟ^分析前述環境風險管理的兒個環節，對湖庫型飲用水水源保護提出針對性的防范控制策略。
2.1 水源確定環節
該環節的風險防控主要表現為對水源選址和布局性風險進行的控制。該風險與集水區社會經濟、人類活動和建設項目的布局密切相關，由于風險污染物檢測體系尚未建立，這種布局性環境風險容易被忽視。
從企業角度，目前我國石油化工行業存在嚴重的布局性環境問題，如果水源選址位于受威脅范圍之內，會給水源水質帶來風險，造成水域環境污染，某些省份(如1}‘東省)為此專門頒布了沿河禁止布置化工類企業的規定。企業在選址過程中對水源地潛在的環境影響主要表現在:企業的用水量大，靠近上游的企業會影響入湖庫河流下游的居民飲水供應;企業的排水量大，企業污水排放會污染河流，若被污染河流是湖庫的連接水體，則存在環境風險。隨著產業集中治理力度的加強，企業不斷聚集，縮短了運輸鏈、降低了成本，但一旦發生污染事故將存在連鎖反應的可能，擴大污染的影響面?？梢娙羝髽I以個體利益為主、以成本最小化為基本出發點，其選址可能會與水源選址相互矛盾，近兒年出現的為了建設項目上馬而調整水源規劃的現象充分反映了這一點。
除了受到自然條件(地形、氣候、土壤、生物資源等)的影響，也存在一些不適合取水卻成為水源地的現象，但水源布局性風險更多體現為供排水格局的混亂等人為因素的影響。我國飲用水水源環境調查評估發現，很多地區未能將供水河道和排水河道區分，從而使得污染物質從排水河道直接進入供水河道，河道作為連接水體，給湖庫型水源帶來布局性環境風險。
保護對象的篩選環節保護對象的篩選環節需要控制環境健康風險、生態風險和社會政策風險。根據集水區空間管理方法，環境風險影響的保護對象為整個集水區。水源環境風險現狀調查主要評估的是水環境對人體健康的影響，符合“以人為本”的原則，但與保護人體健康相比，保護集水區的生態系統平衡同樣重要，污染物產生的生態風險也需要考慮在內。另外，由于集水區的土地利用狀況與飲用水水源保護區要求之間可能存在矛盾，因而保護對象的篩選環節還需要社會政策的貫徹執行，若政策制定失效將引發連鎖反應，將帶來比環境健康風險、生態風險影響更大的社會政策風險。
2.2風險識別與分析環節
風險識別與分析的對象包括風險污染物和風險源。一是風險污染物，主要是各類有毒有害污染物，由于數量眾多，只能選取國際上通用可測且有可接受準則評定的物質，如已納入世界衛生組織標準和美國水質標準的物質。隨著對持久性有機污染物(POPs)研究的逐步深入，根據風險污染物的篩查結果，可以形成某一湖庫型飲用水水源及其集水區的優控污染物名錄。目前我國尚未公開各類水源中優控污染物的排查結果。
從環境管理角度而言，風險識別與分析的對象會更多關注風險源，這是風險識別與分析的第二層含義，也稱溯源研究。由于源解析工作涉及不同種類的有毒有害污染物質，其在多相介質中的遷移轉化規律和歸趨行為仍然是科學界的研究難點。目前的溯源研究只能從源頭進行定性分析或半定量探求，尚缺乏重點控制風險源和風險范圍的有效解析方法。由于湖庫型飲用水水源的風險識別與分析范圍一般應涵蓋整個集水區，對于集水區面積很大的湖庫型水源而言識別與分析無疑是比較艱巨的，也給水源的環境風險控制帶來一定困難。因此，集水區面積很大的湖庫型水源的環境風險識別應遵循系統分析的方法，借助數學模型和經驗等，分別按照外源、連接水體、水源地的不同要求進行細致的風險識別和源解析。
2.3風險預測環節
從目前的實踐和研究工作中發現，風險預測環節的風險壓力最大。這一方面反映了風險本身有很大的不確定性，且對設備等硬件條件及管理水平的要求較高，較難預測;另一方面反映了相關部門對該環節的重視程度不足。對于湖庫型飲用水水源而言，集水區的范圍雖然可控，但對集水區范圍內的項目風險進行評估時，仍然缺少較為準確、具有說服力的預測模型，常規的風險概率預測大多是基于行業的平均事故發生率，屬于靜態化的管理手段，對于特定企業和監管部門來說，這一預測實際指導價值不大，難以對毒害污染物進行有效預警。
風險預測所采用的在線監測系統通常以化學需氧量(COD)為基準，并未考慮持久性有機污染物，若不能在預警監控斷面上對此予以完善，實時監控對于毒害污染物的風險控制將沒有效果。風險預測環節需要充分考慮外部社會的經濟影響以及生態系統變化等各種因素，設計部分動態可更新的內容，以此反映水源的實際風險狀況。在風險預測環節需逐步完善基于集水區范圍的水源風險決策支持系統，充分反映風險預測的動態性和科學性。
2.4風險評價環節
我國風險評價工作自20世紀中后期就已蓬勃開展，關于水源的環境風險評價多集中于環境健康風險評價，評價準則參考國外的通行標準，但迄今為止仍未能形成我國水源環境風險可接受準則，飲用水水源環境風險評價的深度不足、企業重視不夠，水源風險評價結果可靠性有待提高。
一方面風險評價結果的可接受性尚需研究論證，另一方面針對飲用水水源制定的環境應急預案仍需完善。國家了突發事件應急預案的總體要求，但具體的飲用水水源應急預案和應急措施基本雷同，沒有體現湖庫型飲用水水源與河流型、地下水型飲用水水源的差異，地區差異性不足。因此，風險評價環節需要提高環境風險評價結果的準確性，制定環境風險可接受準則，有效指導我國環境風險防范工作。
2.5風險管理環節
由于前面5個環節中存在不足，風險管理在我國還處于初級階段，存在為“管”而“不理”或者不知“怎么理”等問題，主要包括:管理目標單一，突發性水源污染事故對人體的影響可能是短暫的，而對生態系統的影響卻是持久的，當前對生態系統平衡目標的關注度不足;管理手段單一，以政府出臺強制性辦法為主，未能將市場機制納入其中，不利于企業主動防范風險;管理體系不靈活，過度依賴風險識別、分析與評價、預測，風險管理的科學性有待提高，缺乏長效應對機制;管理策略單一，強調“封、堵、控”，未將利益相關方、政策引導等方式納入其中。因此，在管理環節薄弱的情況下，其形成的制度性風險給水源保護帶來了很大壓力。
2.6 執行過程監督與修訂環節
