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競爭與合作范文1
所謂競爭，是指個人或群體在一定范圍內為謀求他們共同需要的資源而進行比較、追趕和爭勝的過程。而合作則是個人或群體為謀求共同的目的彼此配合的社會行為。另外，競爭和合作都是社會存在與發展所必要的。
人類的發展，社會的進步，始終充滿著競爭，競爭推動社會的發展。我們每個中國人都正置身于為中華崛起而奮力拼搏的歷史大競爭的洪流之中，要自覺迎接挑戰，積極參與競爭，在競爭中煥發人生的光彩，促進社會的進步。從個體來說，競爭影響人生。競爭能激發人的創造潛能。一個人的創造潛能很大，而安于現狀的惰性也同樣大。競爭意味著對人的潛能的釋放。勇敢地參與競爭能拓寬人生業績，對人生發展有重要意義。
社會生活中有競爭，更有合作。合作具有極大的社會作用，人類社會的發展和進步離不開合作。合作是人類社會得以形成的根基。合作產生人的群體力量—社會力量，這種力量是單獨個體的力量所無法比擬的，也不等于個體力量的簡單相加。合作是人生力量的源泉。沒有哪個人能夠脫離群體而單獨存在，人與人之間需要融洽、和諧，需要互相幫助。個人的力量是有限的，人是需要幫助的。個人只有與他人合作，才有力量。良好的合作，人們才能有面對困難的勇氣和戰勝困難的力量。
作為我們初三的學生，在我們面前的首要任務就是中考，我們同學之間既存在著競爭也存在著合作，如果我們自己沒有信心，不敢跟其他同學在學習上勇敢競爭，爭取理想的成績，那么我們就是學習上的懦夫，我們的成長就不能說是真正意義上的成長。但是為了自己的成功，不愿意在學習上跟他人交流，不愿意告訴他人自己掌握的知識，也就是說不肯相互合作，那更是一種做人的失敗。一個不懂得跟他人合作的人，即使暫時可以取得好成績，但他不可能永遠取得好成績，因為這個社會是合作的社會，任何一個人都不可能掌握所有的知識的。
合作是事業成功的土壤。科技社會化、社會科技化的今天，是一個競爭更為激烈，同時又需要更加緊密合作的社會。競爭需要借助合作才更有可能獲勝，合作增強了競爭的能力。
競爭與合作范文2
案例描述
上課前，將全班按座位分為了4組，每一組安排了正副組長各一人。開始上課我就問學生們有沒有做過板報，多數學生說沒做過。我就讓所有學生轉過頭，看教室后面的黑板報（其實黑板報是他們自己做的，他們只是不知道這就是板報），告訴他們這就是板報，并且讓他們觀察黑板報中都由哪幾部分組成。通過學生回答，我進一步為學生總結板報的組成讓學生有感性認識。
“你們喜歡做黑板報嗎？”
“不喜歡～”
“那你們喜歡玩電腦嗎？”
“喜歡！”
“那咱們今天就用電腦來做一次板報，感受一次用電腦做板報的樂趣。”
讓學生欣賞幾幅優秀的電子板報作品，讓學生對電子板報可能是什么樣的有一個基本的預想。
“一年中，春天是最絢麗多彩的季節；在人的一生中，更有光彩奪目的春天，那就是金色年華。你們正處在這個令人陶醉、令人神往的金色年華中，因此我們今天制作電子板報的主題就叫做‘金色年華’吧！今天的我們這個板報老師不將怎么做了，由你們小組合作自己完成，咱們看看那個小組做的又快又好。”
學生們一聽老師不講課了，一個個都興奮了起來，你一言我一語的說了起來，這情緒那叫一個高漲，照這樣下去，屋頂都得被他們頂翻。我趕忙命令他們先靜下來，聽清要求和各組的任務。首先，給學生重復了一下分組和組長情況；然后強調了小組長的任務不是讓他們去做而是為小組內合理分工、組織討論，匯報時一定能順利完成任務；最后，在課件上給出了每一個小組的任務，并且每一個小組發了兩張任務卡，讓他們可以方便查看。
分配好任務后，我又給他們用PPT課件復習回顧了一下前面三節學過的文字格式、段落格式、圖文混排、表格制作的知識。因為他們都有自己的要完成的任務，所以給他們復習的時候他們都聽得比平常要認真很多?？吹剿麄円粋€個專注的眼神，我心里說不出的溫暖。
復習過后，給了學生五分鐘的時間讓學生5分鐘讓他們小組內討論，我在學生中間巡視，有什么問題可以提問。在投影上給出倒計時，讓學生有緊迫感。當然，因為他們對word2003并不熟悉，所以對于一些新的操作（比如通過插入文件的方式添加文字內容等）我會提示他們參考教材上的操作指南。
5分鐘熱烈的討論很快就過去了，當時間到的鈴聲響起時，我趕緊組織學生做好，并強調每一組同學上來都要盡自己最大的努力完成任務，因為你代表的不僅僅是你自己的實力，還有你們一個組的努力。然而，當我讓第一組的代表上來做的時候卻遲遲沒有人敢站起來，我讓小組長趕緊選人，他們都你推我、我推你的。沒辦法，我只好隨意點了兩個1組的學生來做。學生們完成的還不錯，但可能是被我剛剛的話嚇到了，不敢上來做了。所以我趕忙鼓勵了第一組的兩個同學，煽動其他組的向1組的挑戰。這樣，后面三組的學生一組比一組積極。而且當組內代表有個別地方遇到困難時，組員能及時幫忙，還是很團結的。
在學生們的共同努力下，《金色年華》這個電子板報，較為順利的完成了。我對每個組的表現簡單做了一下評價，指出他們各自的優點和需要改進的地方。給四個小組分別頒發了不同的獎項（任務完成精準獎、最佳審美獎、最佳團體獎和效率最高獎）。
課下我問幾個學生上這節課跟以前的課感覺有什么不一樣，有的說上這節課很開心，感覺一會兒就過去了；有點說這節課是上過的最緊張的微機課了（因為她是組長，她非常擔心自己的小組完不成任務）；也有同學說這節課下來，自己第一次比XXX做得更好，心里特別開心……
案例反思
競爭與合作范文3
大家都知道，體育以它的競爭性與殘酷性展現其魅力所在，體育運動鼓勵人們通過不懈的努力，飽滿的自信心面對生活中的挑戰，追求成功。勝不驕、敗不餒，敗了也要拼搏，要有永不服輸的勁頭，同時提高對于失敗的承受能力。競爭意識不僅是運動員所獨有，社會上的每個成員都應具備，那就要求在小學體育教學中教師安排各類競賽，開始培養學生的競爭意識，培養學生敢于競爭、善于競爭的能力，為其以后的成長、成功奠定堅實的基礎。
我十幾年來在體育教學中總結出以下幾點，希望和大家共同探討。
一、應講求“公平競爭”
運動場是培養公平與合理競爭意識的最佳場所，教師通過組織好各種各樣的競賽活動，制定合理的規則，使學生明確公平的重要性，所有人成與敗的機會與風險都是均等的，增強學生對于競爭的信任感以及對于挑戰、面對競爭的熱情，調動學生的積極性。使其明確競爭是承認強者的合理方法，要想證明自己要通過競爭，要想真正了解自己的實力就要公平競爭，通過體育教學中的道德教育提高學生能力與素質。
二、應在競爭過程中發現自己的優勢與不足，并提高與鍛煉心理承受能力
通過教學比賽，不斷發現問題，然后去分析、解決問題。我們知道，要想取得勝利，首先要綜合分析對方與自己的實力情況、戰術戰略，然后根據對方的情況揚長避短，這樣才能獲得勝利。然而在比賽過程中或許因為緊張、落后，學生心理會發生變化，不能很好地調整心態，這就要求教師善于組織和指導比賽，如舉行班級間的足球賽、籃球賽等，既要對其戰術、技術進行指導，還要對其比賽心理進行正確的引導，使學生得到心理體驗與心理調整，提高心理承受能力。比賽過后教師講評，使勝者不驕，敗者不餒，特別是對一些盡了全力卻沒有獲勝的同學更要加以肯定，保證其積極性，同時也要引導學生進行自我總結，為日后的比賽、生活積累經驗。最后，由于學生的能力水平不一，要在教學比賽中因人而異制定規則，使每一個同學明確自己的努力方向，從而積極學習、刻苦練習，縮短學生間的差距，圓滿完成教學任務。
三、要培養學生的合作意識
競爭與合作范文4
另外，近年來資產管理行業也有一些負面內容，更多是體現在所謂的互聯網金融當中，也包括一些第三方財務管理公司等。這些風險會在這個行業當中“傳染”。因此，在目前的狀態下，有必要來討論這樣一個話題。
本刊邀請了“大”資管行業內不同類型的機構，包括銀行、券商、保險、信托等主要從業專家，來共同論道資管行業的競爭與合作，分析現狀、展望未來。本刊將各位專家的發言整理編排，以饗讀者。編排以發言順序為準，部分內容未與作者本人確認。
劉煜輝：大浪淘沙方顯出真資本管理人
前一段看到一個段子，說炒股票非常辛苦，想吃雞蛋犒勞一下自己，結果看到了雞蛋期貨報告后，就又把雞蛋放回冰箱里再持有幾天。這說明什么問題呢？說明了國人已經具備了很強的預期判斷能力了，盡管大家都調侃統計局吃的豬肉和老百姓吃的豬肉價格不太一樣，這也反映了當通脹來臨時，權益資產投資能不能帶來企業盈利的恢復，這種邏輯是禁不住考驗的。
整個金融市場目前來看是比較混亂的，一方面商品市場暴漲，而且增長的速度飛快，從事權益資本的分析師每天高喊著“周期歸來”和“周期為王”，但是產能過剩行業的一些債券卻出現了債務違約的一個小，這些現象放在一起是相互矛盾相互沖突的，在金融經濟學的分析框架中是比較難解釋的。
而另一方面，現在的政策信號也是非?；靵y的。營改增，大家理解為有加息效應。債轉股，給金融傳遞的是允許道德風險釋放的信號，這是因為政府總是想著分金融的“奶酪”，也就是說第一刀砍在整個盈利占全社會整個產業一半以上的金融行業上，所以國有經濟部門、僵尸企業、僵尸產業會心領神會，所以撇賬是很正常的事情。既然要分金融的奶酪，那么政策就不能朝令夕改，要加強與市場的溝通。在三月初的時候，中央銀行實際上做了一次降息的動作，接下來實際的狀況是維持貨幣資產的高價格，所以看到所有這些行為對交易商來講，是非常難理解的，因為在這樣一個政策交互矛盾當中，頭寸的處理、配資的安排都會遇到非常多的困難。
從宏觀研究的角度來看，通貨膨脹和貨幣政策基本上是非常穩定的風險，從事理論研究是非常熟悉的，簡單把它稱之為菲利普斯曲線。從商業研究角度來講，把它稱之為庫存周期的藝術。但是這一套規定在2013年之后逐漸不適應，因為它的失靈代表著中國即有宏觀菲利普斯曲線框架德改變，也代表著庫存周期失靈，其中一個重要的原因就是最近幾年形成共識―― 中國的債務周期進入了一個下行區間， 2013年之后中國的杠桿率上升的速度非常驚人，因為總量不小，從一個非常高的規模向上攀升，保持較高的加速度。
從全球范圍來看，一個經濟進入債務周期的后半期之后發現經濟表現出一個共同的表征就是金融部門超越實體經濟， 表現得異常繁榮，簡單講在經濟的四個部門――政府、企業、居民、金融四個部門中間，在債務周期的后期，看到哪個部門加杠桿加得最兇，一定是金融。在中國， 大家都經歷過最近這五年，整個金融的資產管理、財富管理等行業發展非常迅猛， 大家可以深刻地體會到，從2012～2013年的影子銀行，到今天P2P為代表的互聯網金融，也包括零零總總的各種財富管理的平臺，整個金融交易的結構越來越復雜， 變得越來越讓人看不明白，當然中間是來自于行業的智慧，它本身就是一個金融迅猛創新的過程、金融杠桿膨脹的過程，在中國有很深刻的政策背景，也就是說其實從2013年之后看到中國的宏觀政策經常處于一個自相矛盾的狀態，就是大家通俗講的即要又不要，相互矛盾，中國整個的金融監管又處在一個傳統的“劃地為牢”的狀態。所以在這樣一個情況之下，給整個行業里的精英和翹楚，提供了非常大的發揮和發展空間，知情人士透露，三月初商業銀行的理財投資達到26萬億元，2015 年年底的時候是23.5萬億元，就是一個半月的時間里理財漲了1.5萬億元，增長速度在67%。從2015年開始，整個銀行資產管理部門，面臨著一個主要的矛盾―― 市場配資方面臨前所未有的配資荒，實際上從數據上看整個銀行的資產擴張速度并不慢，到今年一季度，各大商業銀行資產增長速度達到17%，股份制銀行增長了20%，中小銀行增長速度在25%～30%，增長速度如此之快資產卻荒在什么地方呢？荒在利差的部分。找不到和成本相匹配的資產。分析整個銀行行業資產會發現，驅動整個金融資產快速膨脹的主要的動力是來自于銀行。比如說金融行業內部所進行的交易業務形成的資產，增長速度非?？?，銀行和非銀之間的資產增長速度在今年一季度達到75%，當然之前速度也不慢。今年二月底所謂同業的存款同比上升兩萬億。
整個金融部門不光是表內資產在膨脹，表外理財為代表的資產增長速度其實去年是57%，今年依然保持高速，到今年2月就已經達到26萬億，同時看到一個比較清晰的叫做金融空轉這樣一個鏈條，因為一季度大概6.6萬億投放下去，當然實體經濟層面加了一些杠桿，比如說驅動了居民幫房地產業去庫存，所以一季度房地產的按揭資產上升了5萬億，但是剩下的，這一萬億在整個的大盤子中間，其實所占的比例還是相對有限的，剩下的6.6萬億的大部分是地方政府的配資，當然地方政府開啟了一些新項目以及十三五第一年啟動了一些，當然我相信大部分資金還是在銀行的賬上，看到整個投資這么大的信用投放量，從2015年年底的10%上升到10.7%，邊際效應很多，所以我相信6.6萬億放下去以后，可能中間相當大的比例跟去年狀況是一樣的，就是在銀行的賬上，看到很多的投資存入銀行以后轉手就買了銀行理財，實際上把資金又交給了銀行的資管部門，一個高層的負債納入銀行管理體系實際上形成了包袱，對于資管業務銀行并不能無所顧忌地進行，風險偏好及信用文化，包括銀行比較強的資本約束，都束縛著銀行大量的更為激進的投資，所以看到大量的結構性金融產品，背后是非常強的體制因素推動，一方面看到整個實體經濟的投資回報率在加速下降，預期在不斷惡化，另一方面從融資市場的角度，因為大量的債務，需要存續、需要借新還舊產生龐大的融資需求，使得資金所要求的回報率降得非常低，這使得整個金融部門面臨一個非常大的轉機，就是資產收益率和負債成本之間形成一個倒掛，而且倒掛形成的裂口越來越大，為了彌補裂口，對于金融機構來講，只能通過加杠桿，加風險。例如某一個銀行的資產管理部的老總，今年負責一個FTP的內部資金架構，利率是4.5%。這種利率水平到市場上根本找不到，找不到交易對手只能靠圈里的兄弟姐妹幫忙，我賣一個理財你買我一個理財，所以形成這樣的交易，實際上和實體經濟之間和傳統的投資之間關系越來越遠，這就是大家現在所面臨的現實，就是2013年之后，所謂的金融杠桿，看到的是整個金融部門的資產負債表的迅速擴張。實體經濟的金融產品形成很慢，這種倒掛背后其實有很多是體制因素在推動，比方說去年的債務置換，包括今年的債轉股，某種程度起到的就是歐洲負利率產生的作用，它嚴重損害了金融借貸的供給端，它在某種程度上激勵了整個金融行業的逆向選擇行為，使其去承擔不應該承擔的巨大風險，也是為未來整個金融系統的脆弱性在加碼，在增加壓力。
（楊治宇系中國工商銀行資產管理部副總經理）
童文濤：大資管時代即將到來
大資管的時代真正到來應該是從2015年開始，發展速度非?？欤敝两裉齑筚Y管規模已經達到93萬億，其中銀行大約23萬億左右，有很多銀行的資管都委托給了相關的第三方的公司進行操作，并且保持著50%的年增長速度，預計今年銀行的資管規?？隙ǔ^30萬億。
從事資管業務是銀行的謀變之舉。為什么銀行大量的資金進入到資管行業？傳統的銀行產業現在利差越來越薄，掙錢越來越不容易。四大行近年的利潤都在兩千億以上，而且按照國資委要求，利潤水平是不能下降的，也不能負增長的。今年銀行的增長幅度較去年同期只增長不到1%，只是各個銀行都在尋求新的盈利模式，大量的資金都投向了資管業務。五大行的量雖然很大，但是現在發展最迅猛的恐怕還是股份制銀行。銀行的資金近年來越發吃緊，尤其在進入利率市場化以后，資金投向了新的領域，從表內開發到表外，這其實就是一個市場化的表現。銀行業的資管成本現在是3.5%左右，要盈利的話今年能夠收益率要達到5%，也就是說上萬億資產要有一百多億的利潤增長，而且就是資金高度密集，人才高度密集的行業。資管市場資產配置虛擬的成分和加杠桿的成分越來越大，似乎整個行業面臨著一個突出的問題，大行對待這個問題相對審慎，自身甚少購買理財，但是不排除一些中小機構，在這方面有直接的操作，量大小取決于操作手法和業務被逼的程度。
非標資產是銀行資管配資的傳統優勢。傳統的銀行資產就是非標資產，是銀行的優勢，當然非標近期在市場上發生了巨大的變化，監管要求資管非標不能超過35%。但是現在各家銀行的報表都高于35%，銀行的非標資產在銀行資產中間占了不少的份額，其資產優勢是什么？就是銀行的傳統業務，當初說到35%的概念的時候，當時表面信貸資金規模非常緊張，大量的表內業務轉到表外，所以當時從做類信貸開始的，所以要求有35%不能做影子銀行，那么經過這兩年發展，現代銀行的這種非標資產大量的轉向了產業基金，各種各樣基金，股權的收益權，資產的收益權等等資產，現在一部分又是跟政府合作，甚至進行了一些政府的融資平臺或者政府相類似的機構。2013～2014年政府融資平臺的利率成本平均在10%左右，都是有政府相類似的擔保，大量的銀行資管資金進入市場，包括其他的信托，大量的資金進來以后導致市場發生巨大變化，去年以來政府融資平臺資金的成本直接由10%降到了6%，今年甚至會更低，其實這就是對實體經濟的支持，除此之外政府內的融資平臺也大幅度降價，去年說利息就降了兩三億的利息，目前非標資產應該說銀行業的資產理財還是一個大頭，收益還是不錯的。
債券市場也是銀行資管資金主要流向。另一個就是債券市場，固收類市場也是銀行資管配置主要的方向。原來銀行存款貸款，這是間接融資，債券是直接融資，銀行做表內是間接融資，理財做債券是直接融資?，F在銀行23萬億的資金空間有30%是信用貸，那么今年按這樣一個發展速度，如果資管十萬億，信用貸有3萬億，大量的資金進入債券市場?，F在債券市場又出現一些新的動向，導致資產配置確實非常為難，就是開始出現信用貸的違約，大量的信用貸出現違約，而且是央企帶頭違約和逃避債，幾大央企已經引起了大量債務市場的恐慌，不同的監管部門探討了三次關于債券市場今后的走向和對策。
資管行業謹慎加杠桿。因為銀行的信貸債券的收益都很低，整個債券市場價格比較混亂，產能過剩，敏感性行業債券對經銷方機構來講都是不接受的，大量的債券發不出去，所以說債券市場可能就出現了一些新的情況，那么監管部門當前一個是債務違約，市場受到沖擊，第二個債務加杠桿加了多大規模，會不會像股市一樣加杠桿，股災以后又是債災，確實是大家關心的事，債券加杠桿主要還是大量的債是委托經銷方在管理，自己隊伍經驗人才儲備暫時都跟不上，所以大量的都是委外，這樣就會有壓力。在這么低的利率下，再加杠桿怎么做，總體上感覺，加杠桿還好，基本上還是能滿足要求，不會超過150%左右，杠桿不會太高，總體的風險把控應該還算好。
未來資管行業前景一片大好?，F在投債確實整個市場上都很矛盾，債券價格是一個歷史的低點，各種生產要素也穩定，對利率價格都會發生一些大幅度的波動，特別是長久的加杠桿，大量的資產都非常慎重，目前確實投資債券比較困難，因為要求不高，我覺得大行可能對這方面要求都不是很高，稍微加一點杠桿，應該還是可以實現預期業績目標，所以說各行情況都差不多，不會太激進，會稍微穩健一些，總體看就是說，這個資本市場今后肯定還會有一個非常大的發展，今后的投資領域也會不斷擴大，包括對投資的限制，我相信這個業務肯定是發展趨勢，包括人民幣業務、海外配資肯定是一個發展趨勢，中企的海外投資量非常大，動輒都是上百億美金的資產收購，很多還需要動用到資管理財，現在資管需要理財來配資，這個市場這么大，相應監管的措施，監管的政策可能要隨時跟進，我相信監管部門也非常關心這個領域。所以我覺得從事資管行業未來是很有意義的、很有前途的。
（童文濤系中國建設銀行資產管理部副總經理）
李依貧：信托視角下的資管發展
信托的角度看資管現狀與問題
多種因素致使信托業務發展減速。就是說當時做了“兩反一規”的督促，也可以說2006年算是整個信托行業的新的一個發展起點，在這之前，整個信托行業的規模是可以說是國內經濟金融市場中一個可以忽略不記的行業，但2006年至2010年經過五年每年30%～40%增長率，信托行業取得了不錯的成績。到了2013年以后，信托的發展速度明顯的開始減緩，發展速度明顯減弱，截至2015年末整個信托行業的總規模大約為十六萬三千億，也就是說從2006年不到一萬億的情況下，發展十年到現在的16萬億，發展速度確實是非?？斓?。另外一方面這幾年發展速度有所減緩，跟整個行業出現的情況有些關系，包括監管政策的縮緊，比如以前對資本金方面基本沒有要求，這兩年對信托行業的資本金提出了很高的要求。
信托資管繁榮的背后并存隱患。兩三年以前，整個信托行業的非標業務的收益率是非常高的，在銀行的間接融資和股權的直接融資以外，信托起到了非常好的拾遺補缺的作用。但是目前信托公司整個行業里面出現的一些不良風險問題，所以才出臺了信托行業的資本金標準。第二個因為整個行業的收益明顯下降，所以才降低了投資人的資質要求，由此降低了整個資產端配資收益率。所以目前在整個信托市場上出售的信托產品，價格還在7%左右，而四年前確實百分之十幾，現在整個信托行業有很多公司，大量的資產并不是配資在非標產業，并不是配資在基本的體系，或者說在房地產證券PE投資，大量的配資還是在債券，或者說跟銀行理財對接的一些業務上，包括政府融資平臺等一些領域?？傮w看這幾年發展的這么快，也是很正常的情況，整個市場機制高速發展30年以后積累的財富有一個好的配資，除了房地產以外，資本市場充滿了對各種投資的限制。但是在信托兌付問題爆發以后，信托公司雖然有一些出了一些問題，但是從維護各家信托公司的資金和品牌，維護整個行業的角度出發，信托行業信用還沒有打破。
資管的風險控制力度不夠。另外一個問題就是說，目前的政策取向不清晰，降杠桿到底什么時刻開始降，如果說真正在整個金融行業進行一次針對資管業務的大動作，可能政策制定者因為沒有經驗或者有所顧忌而卻步。我感覺股市在目前的情況下面臨沖擊可能會更大，資管可能很多東西不僅僅是老百姓個人的錢，這里面還涉及到很多的機構，而且機構在資管里面的收益參與的層次很高，參與量很大，參與度非常深。一些大的問題，無論是非標引起的，或者是政府融資平臺引起的，問題可能都比較大，而且現在資管規模達到90多萬億，如果真的出問題，結果可能無法想象。但是信心還在，從信托公司的角度來講，雖然有一些問題，有一些隱患，或者遇到一些矛盾，會有一些看的模糊不清，但是整個市場今后的發展還是比較光明的，只是道路恐怕會非常曲折。
針對現行資管業務的建議
加大資管業務的創新力度。資管行業走到現在規模發展非?？?，整個行業發展比較健康，它沒有出現一個比較重大的風險，一些商業銀行涉足資管也是比較重視，包括建行、工行、招行這幾年也在下功夫，所以說未來的發展只要國家幾十萬億的老百姓的資金沒有合適的投資途徑，全放在銀行存款不太可能，所以未來發展資管相對來說空間比較大，所以了解的情況無論是在非標配資上面，包括配資的類型，配資的標地物基本上差不多。但是我感覺從信托行業來看，其實信托行業做的資管相對比較復雜一些。在資產配資上面，今后發展創新類的產品會比較大的發展，而目以前資管在創新上相對比較保守，比如說管理不良貸款業務，資產證券化業務，包括其它一些投資渠道的拓寬。
從事資管的機構分化風險值得關注。關于投資分析，資管不到十年就發展到90萬億，應該說大家一窩蜂上來，都發展差不多，但是真正的各項資產投資的領域、時間、時機的把握恐怕都不一樣的，所以哪一大類的資產哪一段時間都比較好的機會，哪一類資產在哪一段時間發展比較快，真的到了一個堰塞湖的狀態。包括18家信托公司的整個信托行業發展不錯，但是細分下來，差距還是蠻大的，有的信托公司雖然還沒有出現什么大的違約現象，但是生存環境還是有所惡化，所以資管恐怕變化也比較大。銀行資源相對比較穩健一些，但是一些民營的或者說非銀行監管的機構面臨的沖擊可能比較大。
提高資管內控及監管水平。信托公司無論是做什么行當都差不多，可以說在風控方面，相對信托行業是比較注意的，信托行業經過了五六次的動蕩，活下來的基本上都是精英，接下來十年是資管行業最好的時間，但是資管行業從2006年開始，整個大環境講是發展很好的，但是從內部風險的控制無論信托和資管都應該努力審慎，一旦整個資管的體制機制的設計方面出現問題，往往影響是極其重大的，不光是一家公司，整個行業都可能出現大問題。而且現在很多從事資管的業務對于監管方面有些東西是模糊不清的，監管政策上也不知道到底怎么樣監管，所以在風險這塊一定要抓好。
資管機構要注重自身人才培養。資管行業人才是非常短缺的，建議資管行業應該在沒有出現大問題的時候防患于未然。大家都不出問題的時候什么都好說，來的人怎么做都行，稍微學一下，也沒有什么難的，簽的字，畫的押，搞個合同，但是人員的培養，是要花很大的時間積累的，信托在這方面的要求要更為嚴格，我建議做資管公司努力培養有水平的風險人才隊伍，要把自己的風控及監管水平提高。
（李依貧系交銀國際信托副總裁）
李珉：資管行業的快速發展給商業銀行帶來挑戰
商業銀行主要是靠吸收資金來源進行資金運用，實現自我經營。而從2007年資產管理興起以后，銀行起到了受托人的作用，產生了委托-這樣一個關系。銀行的這個業務形成最終對商業銀行提出了相應的一種挑戰。
第一，資管行業是未來趨勢，要盡早轉型。傳統商業銀行是靠吸收存款，而銀行理財是接受客戶的委托，代客戶來進行相應的投資管理，這個業務是一個全新社會關系，而且這個關系模式肯定是持續加速的。從美國的數據來看，在利率市場化以后，到2012年，它的存款業務占比僅有17%，而我國儲蓄存款是60萬億元。我們現在已經進入到利率市場化的深水區了，最后肯定是去存款化率，所以銀行要轉向資管行業轉型。
第二，投資者主要以個人為主，要提高機構的占比。我們說我國的資管規模達到93萬億元的規模，但從93萬億元的投資者群體來看，我們和全球經濟體的投資者結構存在較大的差異，個人投資者在我國資管行業占到65%左右的比例，而國際上65%的投資者是機構。這一方面和中國整個經濟開放時間比較短有關系，另一個方面就是我們的機構投資者的專業能力欠缺，所謂“術業有專攻”，專業群體是接下來的趨勢，要提高機構投資者的專業能力，才能在資管行業立于不敗之地。
第三，未來市場的參與主體將是競爭與合作的關系。2007～2008年時，理財業務發展的較慢，這種委托是在主動投資管理上的委托，不是資產管理真正意義上的委托。真正意義上的委托資管行業每一個機構都有核心能力，有自己的資源、方案、客戶、交易顧問等。這對于資管機構來說挑戰是比較大的。
（李珉系華夏銀行資產管理部總經理）
琚澤鈞：資管行業應該更加規范化
從2004年開始，銀行開始做理財產品業務，12年過程當中，理財業務的增長速度非常迅速。隨著利率市場化的逐步深入，銀行利潤空間在逐漸縮小，從2015年的年報來看，基本上利差空間不足2.6，利潤增長率也下降了很多，大行甚至不足1%，股份制銀行也縮水了一半。從2009年四萬億投資拉動開始，中國經濟走到了一個拐點，銀行的配資都奔著非標資產去了，目前非標資產在銀行配資方面仍占有很大的比例，可以說資金基本上都進入了實體經濟，對實體經濟的拉動作用還是比較明顯的。但到了2015年下半年以后，優質資產明顯減少了，若想要風險可控，必須要接受收益較低的資產了。所以在未來，有可能隨著地方債的發行置換，要求客戶提前還款，降低客戶的融資成本。
2015年以后，固定收益類非標資產配置在下降，權益類有所增加，但相對來說占比仍不是很高，這可能跟銀行的資金來源，資金的性質有一定的關系。買理財的客戶對于資金的安全性還是比較看重的?；谶@種情況，資管業務還是一種上升的趨勢，這種投資對于銀行權益投資沒有明顯的限制，投資范圍比較寬的。銀行理財作為利率市場化的試驗田，突破了利率的管制，突破了一種商業銀行法的控制。
當然，也存在一些爭論，銀行做了那么多資產管理，投資沒有限制，市場地位有比較高。所以監管部門也加大了監管力度，銀監會出臺的35號文就是其中之一。
目前銀行理財的投資的確沒有什么限制，股票市場也做、直接參與企業股權的也有，還有海外的中資股等，根本是在于風險是可控的情況下，這種參與也未嘗不可，關鍵在于控制風險，這是資管業務長遠發展的一個必要條件。
關于資管行業未來的趨勢，我認為要考慮對政策進行一個重新的審視，特別是監管方面，要形成一個統一的標準，方便監管行業監管。無論從支持實體經濟角度出發，還是資管業務發展出發，資產管理應該是朝著降低中間通道的成本，變相解決融資企業成本高的方面發展?？梢栽龠M一步的擴大投資范圍，原來只做資產的部分，未來包括一些可以盤活資產的權益、增資也可以做。所以說，原來做投資企業的負債，現在是做資產負債表的全科目。從原來單純的做理財產品設計、發行，到目前已經到了大量合作比較好的委托、，幫助客戶做資產管理等，再往后到包括提高資金的周轉率，通過結構化的設計，實現不同的收益，標準和非標準之間的轉換。
（琚澤鈞系北京銀行資產管理部常務副總經理）
司斌：資管行業的發展趨勢
從資管行業的趨勢上來看，我個人有幾點看法。
第一，中國金融向綜合經營方向發展。這將會對我們各個資管業態產生長遠的影響，從目前的政策信號來看，中國金融的綜合經營肯定會發生變化，是未來發展的大趨勢。這會長期影響我們的資管行業。
第二，從資管發展的方向來看，將會從混亂走向規范。我們現在所謂的大資管是處在混沌發展的狀態，雖然也有各自相51 BANKERS FORUM 銀行家論壇關的規定，但是基本上還是比較混亂的。當然，是在混亂中不斷成長，所以也是只有中國會出現這樣的一些狀況，同樣的一個事情，存在不同的三四套規則在市場上操作，這也是中國金融發展過程當中的一個比較獨特的現象。下一階段這個混亂將會隨著兩個方面的逐漸改善而逐漸規范，一方面是立法，我們的資管行業主要是有委托-關系，信托關系，這是兩種主要的法律關系，下一階段很可能得到統一；另一方面是監管，在具體產品的約束層面，從道德法律體系，到具體產品的約束的進一步規范，最近有一些政策信號，包括基金業可能要進行凈資產的管理，包括對期貨的資本管理也做了一些調整等，也就是說在混亂到規范的過程當中，我們過去監管的套利空間將逐漸消失。
第三，經過十幾年的發展以后，資管行業應該走向一個專業化道路。各個資管的子行業，它的生存和發展主要依托其本身的核心專業能力，這個趨勢無論是從全球來看還是從中國未來的資管行業的發展來說都是肯定的。
第四，資產管理行業的前景還是非常光明的，這個大趨勢是不可逆轉的。特別是未來的收入結構、盈利結構上潛力還是非常大的，國際金融機構的占比都是25%以上的。
最后，具體的產品將會更加多元化。相對于成熟的市場來說，中國的資管產品是比較單一和非標準化的，因此未來產品的發展方向肯定是標準化、多元化的趨勢。
（司斌系興業國際信托有限公司副總裁）
江亞明：券商角度看資管
從整個證券業的角度來看，券商在未來的資產管理市場將占有一定的空間?，F在的市場規模是93萬億元，其中大部分的資產配置在債券及貨幣市場，分別占50%和23%。券商的資管和銀行信托差異很大，券商的資管是凈值化管理，這也恰恰是未來銀行保險以及信托未來的方向。凈值化管理面臨更高的監管要求，合規要求、風控要求更高，這也是券商的核心競爭力。在經濟下行、全球經濟不景氣的情況下，券商能夠在這樣的監管環境、合規環境、風控環境下面能夠熬得住，能夠把資管做起來，將來會有廣闊的發展空間。
經過幾年不斷的實踐，券商的資管具備了業務底蘊和產品特性，除了通道類產品，還包括投融資類，它是一級市場和二級市場這么多的標準和非標產品結合的市場?，F在券商也在探討一些體制模式的轉變，將整個券商的資產管理產品做得更好。，比如一些產品所有行業都在做，券商在做、信托在做、銀行在做，券商的產品跟銀行有點類似，但是它多了企業的配套融資，再到后面的資產證券化轉型，同時滿足了客戶的產品要求，如新三版的企業訂購、定向增發、股東增持以及可交換債等等交易工具的使用，都納入到整個資產管理從現金管理到融資方案的解決，在整個市場的綜合當中，起到了一個貫穿企業全鏈條的資產管理。
（江亞明系東興證券資產管理部總經理）
梁成杰：商業銀行資管業務的發展與轉型
最后，我對大資產管理行業的發展還是充滿信心，每次出現問題和解決問題都將提供大資管行業更好的發展契機。
（李曉強系恒豐銀行資產管理部總經理）
柴山：資管要回歸實體經濟
我們是服務實體經濟的財務公司，我們更關心實體經濟的發展。2011～2012年的時候，那時的經營、資產都是一個最高峰的時候，做什么都能掙錢。但是到了2012年、2013年以后，寒流開始來了，一直到2015年的時候感受越來越深。因為礦產行業實際上是去產能的行業。由于這個過剩產能不是那么容易能夠去掉，科技創新、產品結構調整都沒有那么容易能夠實現去產能。這種情況下，我們企業首先要做的就是保生存。
從國內的政策上，我們是屬于去產能的行業，金融行業對我們都會繞道走，資金肯定是不愿意到這個行業去，我們也不太去指望再增加。我們更多地希望在存量的基礎上，能夠持續轉換。去產能，很多東西要降成本。另外就是債轉股，我們企業要活下去，就要爭取一些國家資金的支持。這種情況下，我們也是有市場機會的。所以說我們在按自己做好內部管控的同時，也在尋求市場機會。但是這個周期性的行業，沒有三四年是沒辦法調整好的。
在這種情況下，我們行業的資產情況呢。一些人一直在說資產荒，自己空轉。我覺得資產管理，或者整個金融體系的運行，實際上是脫離了實體經濟的。國家一方面在支持小微企業、支持實體經濟，但是錢就是沒有進入到實體經濟，這是有風險的。金融行業的核心基礎是什么？是實體經濟。金融行業自己轉自己的，左手轉右手，最后就變成了誰來接這最后一棒。那么如果實體經濟好起來，也就是說存在金融資產的標的，有轉換的余地。否則的話，無論是債務也好、資產理財也好、信托也好等等，都會出現危機。
這種情況下，資管行業確實要考慮在去產能的過程中如何去創新資管產品。目前的資管行業，總是說資管產品，都是你買債我買債，你做這個我做這個，同質化非常嚴重，真正的資管沒有創新的產品能夠進入到實體企業，幫助實體企業做“去化”。至少現在沒有看到，除了資產證券化，什么都沒有。資本發展到現在有這么大的規模，我覺得不太可能持續下去了，因為實體經濟收益率就擺在那。我認為資管行業還是需要突圍，真正深入到實體經濟當中，尋找一些創新的產品。這個過程非常難，這需要一定的成本，可能收益率與投入不成比例，但我堅信早晚會有。
（柴山系五礦集團財務有限公司總經理）
金鑒：如何將券商資管業務做大做強
其實券商資管在整個大資管行業里還是一個后來的“小兄弟”，造成今天這樣的局面，有以下兩個原因。其一，起步晚。券商資管業務的規模發展始于2004年，在這之前都是代客理財。在2006年，新的業務開始涌現，但是券商的資管業務擴張仍一直是步履艱難。直到2012～2013年監管層的口風出現松動，券商資管行業才“忽如一夜春風來”，創新與發展齊頭并進，但由于起步太晚，以至于券商資管在整個行業當中仍只占一小部分。其二，競爭力弱。從券商資本的結構來看，券商資管競爭力并不強。在十萬億左右的資產里面大概也就20%左右是主動管理的，即使由于統計口徑的誤差，充其量也就是三分之一左右。這造成了一個局面，即，券商資管缺少“亮點”，在整個大資管行業中，券商資管顯得有點可有可無，存在被邊緣化的風險。這種情況的出現有其深層次的原因，券商在近年來的資管業務的發展戰略存在問題，分到了市場的一塊“蛋糕”，但并沒有形成自身的核心競爭力。我們知道，資產管理業務的發展與金融機構間的競爭與合作是分不開的，業務的發展首先需要金融機構間的合作，但反觀券商在近年來的資管業務發展，在同業競爭方面一直存在劣勢，券商一旦進入某個個領域，不但沖擊原有行業的機構，同時也沖擊自己，形成了“傷敵一千，自損八百”的局面。例如通道業務，券商進入通道業務領域時，最早是信托占領比較大的市場份額且收費較高，券商進入后即采取低價策略，先殺價，結果就是通道業務的費用從2012年的千分之三左右降到了如今的萬分之三，通過這樣的方式，券商搶到了市場上的部分份額，但“只有低價，不及其余”，券商在市場上并沒有形成自己的競爭力。因此，在資管業務發展的過程中，券商缺少一個如何在該領域開展競爭的大戰略。
那么，在未來的資管業務的發展過程中，券商應如何制定自身的競爭戰略呢？我認為最重要的是券商一定要拿出自己與眾不同的東西，形成自身的核心競爭力。要做到這一點，券商應首先從自身出發，挖掘自身的優勢。舉例來說，券商擁有以投資銀行為平臺的資管系統，這是券商的一個強項。從資管券商角度說，可以以投行業務來帶動資管，基于此，券商應當樹立三個業務方向，第一，傳統的通道業務。在推動通道業務上，不管是利用自身的通道或是幫助其他機構搭建的通道，券商都應積極地與其他金融機構開展合作。第二，非標業務。類似于地產融資，征信平臺和債券業務等傳統信托業務，都不是券商的強項，在該領域券商并不具有優勢。在與股權相關的業務上，或者說非標準的股權投資，券商的優勢才真正得以體現。這種非標股權投資可以采用整體收購再進行分拆銷售的方式，利用券商的現有資源，確定收購的資產和股權，再到市場中進行匹配，尋找合適的潛在投資人，這種類型的股權投資，恰恰是券商的強項。只有認清自身的優勢所在，并以此為立足點，才能制定出適合自身的合理的競爭策略。
最后，我認為，券商做資管應定位于私募，放棄與公募基金的競爭。中國的私募市場方興未艾，市場前景廣闊，而且品牌和市場份額都沒有形成規模。因此，從券商的角度出發，定位于私募，并形成一個具有長期效應的私募基金品牌，應當是未來券商資管發展的方向。
（金鑒系九州證券副總裁）
陳偉：財務公司角度看資管
銀行、券商、保險、信托是資管行業的主要推動者。作為財務公司來說來說，僅僅是參與者。因為財務公司和銀行、券商、信托、保險不同，它們的業務都是前端（設計產品），而財務公司只是在資金流轉階段進行參與。這是財務公司參與資產管理的一個限制，資金來源于企業集團，有了資金之后，財務公司才能更多得參與到資管行業當中。
第二個限制就是監管的要求。目前銀監會對財務公司的投資比例有要求，所有的投資，不管是非標也好，標準也好，還是權益也好，通道業務也好，加起來的投資比例不能超過70%。這極大地限制了財務公司參與資管行業的發展。
而對于資管行業的發展趨勢，我認為有兩大趨勢值得關注。
一個是“非標轉標”，這無疑是資金從經濟體系向實體經濟的轉移，比較典型的是權益類的非標發展。
另一個是是國內轉向國外，從國內來說，非標資產有兩大塊：靠實體經濟掙錢、靠央行征稅，若這兩塊都不能實現的話，只能想方設法適應環境的變化，解決利差縮小的困難。那么該如何去應對這種變化的環境呢？我覺得要從后端向前端發展，更貼近實體企業，更了解到實體企業的要求，生產更好的產品。對財務公司來說，就是跟銀行、券商等機構一起向上走。
（陳偉系三峽財務有限公司投行部總經理）
歐明剛：資產管理的轉型與合作
今天很高興能將各位來自不同類型金融機構的朋友召集在一起，討論資產管理的話題。當前，在金融業的不同業態或不同機構之間，雖然監管部門各異，但都在進行資產管理業務。這一種現象，我們稱之為大資管。這里講的資產管理業務就是受客戶的委托將客戶資金進行投資管理的業務。這是金融服務業的本質決定的，金融業畢竟是一個智力密集型行業，是溝通資金盈余者和資金需求者的中介行業，是基于信用程度極高的行業，資產管理業務在本質上還是溝通資金盈余者和需求者的業務，這正是所有金融機構都具備的功能。當然，之所以在當前比較興盛，則是各種金融業態適應環境變化紛紛轉型的結果，利率市場化和金融脫媒以及監管變化使銀行傳統存貸業務轉型為理財及資產管理業務；為避免靠天吃飯和提升競爭能力，資產管理被券商及監管部門委以重任；為壯大實力和增加盈利來源，借著保險資產運用的經驗保險公司大力開拓資產管理業務；至于信托投資公司發行信托計劃更是傳統業務。加上各種新興的未被監管的財富管理公司、互聯網金融公司則更是直接參與資產管理業務，資產管理行業好似一遍繁榮景象。據最新統計，各類機構資產管理規模達90萬億。即使這樣，資產管理部門被相應的機構寄予厚望，利潤指標越調越高，資產管理同仁叫苦不迭。
競爭與合作范文5
是競爭造就了人類！
人類產生和發展的歷史，是一部血淋淋的歷史，其中充滿了競爭。但是光有競爭還是不夠的，更重要的是還要有合作。要知道，競爭應該一步傷害人為前提，以共同提高為原則。合作是人的生存與生活中不可缺少的一種方式?？v觀古今中外，凡是在事業上成功的人士不都是善于合作的典范嗎？
今天，我們大可把合作與競爭聯合起來，合作離不開競爭，競爭離不開合作。有時候，我們的競爭對手也是合作伙伴，要想成就一番大事，必須靠大家的共同努力。
也許大家會說，現在是21世紀，是競爭的社會，真么能合作呢？雖然我們現在的二十一世紀充滿了競爭，但是只有競爭沒有合作，我們今天的生存將會變得傷痕累累。
大家一定聽說過龜兔賽跑的故事吧。你們知道烏龜最后為什么會贏呢？這是烏龜持之以恒努力的結果?，F在是這個故事在經濟上被改成“龜兔雙贏理論”，就是龜兔互相合作，在陸地上兔子被烏龜跑到河邊，在河里烏龜馱兔子到彼岸，這就是“雙贏”。而雙贏的精髓是互相合作且合作間又帶有競爭。
一個善于合作的人，往往都具有團隊精神，這種精神是很可貴的。合作是生存的必要手段，競爭也是不可缺少的一份子。競爭使得社會發展得飛快，是每個國家必須以全身心的投入其中，而合作有讓這些國家共同進步、共同發展。
競爭與合作范文6
【摘 要】文章通過探討合作學習理論的內涵以及我國教育競爭的現狀，挖掘出二者之間所蘊含的合作性與競爭性的沖突與融合之處，進而提出合作學習理論應與我國教育競爭的情境共同作用來促進學校教育。
【關鍵詞】合作性學習 競爭性教育 沖突 融合
合作學習理論于20世紀90年代引入到我國教育實踐中，一方面是為了實現培養學生之間合作意識的教育目標；另一方面是為了緩解當今過度強調競爭的教育傳統所引起的零效應甚至負效應影響。那么強調合作性的合作學習理論的引入是否與我國教育傳統的競爭性存在沖突或者是否可以融合？這是學校教育在對該理論的引入與我國教育傳統的可融合性進行考量時必須要正視的問題[1]。
一、合作學習與我國教育競爭之沖突
合作學習（cooperative learning）于20世紀70年代初在美國興起。雖有不少學者對合作學習做過不同表述，但對合作學習的看法大致相同，認為合作學習就是異質小組成員在實現共同目標過程中所進行的合作互動，每個成員要承擔個體責任，以期實現個人目標完成的最大化以及小組共同目標的最佳化。該理論強調學生小組之間的合作互動，認為知識是在與教師、同伴或其他人在不斷交互、溝通與協商的過程中構建起來的；小組成員之間的依賴程度影響著共同目標實現的有效與否以及小組成員在實現目標過程中所做出的合作性努力。
與合作學習強調的合作性有所不同，受科舉制度影響的我國傳統教育強調競爭性，認為競爭有利于刺激學生學習動機并激發學生潛能，進而選拔出才學兼備的人才。然而，該競爭性在教育實踐過程中一直在發生著異化，在我國現當代階段的教育中體現得異常明顯。這首先體現在我國教育資源的有限和分布的不均衡上[2][3]，其次則是我國教育體制和經營模式的“中央集權化、分層化以及遴選化”[4]。例如，重點、次重點與非重點學校層次的劃分使得我國教育體系呈現出“倒金字塔式”的形態，于是，通過考試進行遴選成為必然。雖然自“十二五”以來，國家教育部門將教育公平提上了日程，并了諸如劃片就近入學、廢除985、211重點學校劃分等相關政策，但是植根于我國教育體系中的競爭性卻不會隨著政策的出臺而消失，而是會在未來的很長一段時期內繼續存在，并影響我國教育的整體實施及成效。
可以說，合作學習與我國教育傳統的最大沖突在于前者過分強調合作，而后者過分關注競爭。有了合作，就抵觸競爭；有了競爭，合作就會消減[5]。事實上，將二者之間的關系看作是簡單的二元對立有些過于表面。那么二者之間的內在關系究竟如何？
二、合作學習與我國教育競爭之關系
合作學習雖然強調共同目標的實現需要小組內個人目標實現的最大化以及小組目標的最佳化，但在實際教育實踐中不少學生滋生了懶惰心理，依賴組內其他成員來完成任務，進而坐享其成；有不少學生在組內占有的信息量較少，因此不愿意也不敢在組內其他成員面前表達自己的觀點，這樣也就削弱了該部分學生的學習積極性，在某種程度上也打擊了他們的學習自信。
與之不同的是，我國教育傳統過度關注學生間的競爭，這也意味著對學生合作互動的淡化甚至忽視，進而導致了學生競爭意識的扭曲――少數人的成功是以其他學生的失敗為代價的。這樣必定會造成學生間人際關系的冷漠、班集體內部的不和諧以及學生心理問題的產生[6]。
事實上，任何事物都有雙面性。我們應該客觀全面地看待合作與競爭的影響，不能只關注其中的積極方面或消極方面。那么合作學習強調的合作性與我國傳統教育強調的競爭性存在什么樣的關系呢？
具體而言，競爭無處不在，具有客觀性。就像林格倫所說：“競爭確實是我們生活中的一部分，即使我們試圖將之逐出學校之外，也是辦不到的。”[7]而合作則是主觀創造的，具有相對性。一個缺乏合作意識的人往往在激烈的競爭中很難站住腳跟。可以說，競爭與合作實際上是對立統一的辯證關系。
一方面，合作中包含著競爭意識。合作學習雖然強調小組間的互動合作，但也沒有忽視小組內部成員以及小組間適當的競爭。適當的競爭會更好地刺激合作，激發個體或小組強烈的合作愿望，而缺乏競爭的合作勢必是低效的。
另一方面，競爭中也蘊含著合作的理念。不同個體間的競爭建立在與他人合作的基礎之上，在合作中暗自較勁，激發各自的潛力。在缺乏合作的競爭中，任何個人或群體只能是孤掌難鳴，所進行的競爭也是盲目的。
鑒于此，我們可以看到合作與競爭確有融合的可能和必要。關注合作并非要消除競爭，而是要更客觀地看待競爭以及打破對競爭的偏見，合作一旦脫離了競爭就會變為一汪死水。同理，我們也不能因競爭的積極影響而一味地強調競爭，這樣反而暴露出競爭的消極影響。
三、合作學習與我國教育競爭之融合
從以上分析可看出，一味強調合作會滋生惰性，效果欠佳；過分強調競爭也會產生巨大的破壞性。因此二者之間應該融合起來，保持一種動態的平衡。那么，強調合作性的合作學習與強調競爭性的我國教育如何實現融合呢？
（一）競爭性合作
競爭性合作就是在組間競爭的基礎上進行的合作，在小組之間以及外部競爭環境的刺激下，小組內成員通過合作來互相提升水平，進而實現共同目標。競爭性合作是一種群體內的合作模式，具有內指向性，突破了過去的個體化努力，這使得處在競爭性合作中的群體有一種集體榮譽感，從而激發出個體的責任感。此外，競爭性合作的結果不以個人的目標完成為準，而是以組內所有人的目標完成以及個人在群體中的貢獻度為準，這就促使個人在實現自己目標的同時還要幫助組內其他成員完成目標。
