前言：中文期刊網精心挑選了成功案例分析范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
成功案例分析范文1
關鍵詞：制氮設備，使用成本，制氮設備
Abstract: For warehousing enterprises, pigging, cleaning and nitrogen seal is often the job, unless a cheaper, more convenient source of nitrogen supply, choose a set of their own safety, reliability, at any time to nitrogen making equipment available, essential. Compared to other equipment technology of nitrogen, such as liquid nitrogen use cost (without considering the cost of loss, gasification brought about by the artificial, and lease or purchase of the gasifier, the liquid nitrogen tank), per cubic nitrogen cost for 1.3-1.6 yuan / m3 (market price 1100 yuan -1350 yuan per ton of liquid nitrogen, exasperating to 800-840 m3 gaseous nitrogen), use by the liquid nitrogen supply constraints, so choose a economic, practical, nitrogen equipment price is every warehousing enterprises must consider the problem.
Key words: nitrogen production equipment, the use of cost, nitrogen equipment
中圖分類號：X937文獻標識碼：A 文章編號：
一、設備應用概述
1、應用場合和條件
石化倉儲企業，通球、掃線，以及普通的氮封作業（即對氮氣純度無特別要求），往往采用純度為95%-98%的氮氣，如果碼頭與配套庫區距離相對較近，氮氣常規需求300-400Nm3/h，由于是間斷作業，所以需要靈活、方便取氮氣。以我司為例，購置的PSA制氮設備生產純度98%的普氮,產量為400Nm3/h,氮氣輸出壓力為0.6Mpa（可調），氮氣常壓露點為-48℃。設備安裝在干燥、清潔、通風良好、周圍無腐蝕性物質的建筑物內，室內環境溫度要求為-20～40℃，相對濕度≤80%，地面平整，設備與墻或其它設備的間距不小于800mm,排污口用管路接出設備外部。制取的氮氣應用于管線通球、掃線及儲罐氮封。適用范圍：管道口徑≤DN400且單管長≤1290米；具備氮封功能的儲罐，壓力0.8～1.5KPa,儲罐容積不限，純度≤99.9%。
2、方案說明
（1）工作原理：
空氣首先通過空氣過濾器進入螺桿空壓機壓縮后,壓力達到0.75～0.85MPa,出口溫度≤40℃,經儲氣罐緩沖、均壓,經主管路高效除油過濾器,含油量達到≤0.01PPm,進入微熱干燥器進行干燥器處理,壓力露點降至-40℃,然后經后置除塵過濾器過濾后,空氣中含有的塵埃微粒直徑不大于0.03μm,進入儀表空氣緩罐均壓,送至PSA制氮機系統。潔凈的壓縮空氣由吸附塔底端進入,氣流經空氣擴散器擴散后,均勻進入吸附塔,進行氧氮分離,然后從出口端流出氮氣,經精密過濾器的再次過濾后進入氮氣緩沖罐,之后經均壓和減壓(至常壓),脫除所吸附的雜質組分(主要為氧氣),完成吸附的再生，二個吸附交替循環操作，連續生產氮氣，通過儲氮罐，進入氮氣系統管網。
（2）技術參數表：
（3）系統設備明細：
二、應用效果
PSA設備自2009年5月正式投用以來，設備總體運行平穩，流量、壓力和純度比較均衡，一直保持在最初規劃的目標，即壓力0.6MPa左右，產量400m3/h，純度98%以上。系統設備為撬裝結構，緊湊，占地面積小，全自動化啟停車快，程序化操作，簡單、易懂，除了第一次由廠家上門調試、指導，后期運行即便有新手，只需內部點解，即會上崗操作。設備安全、可靠，無環境污染，開機后可以實現無人值守，只需正常巡檢。設備投用期間，未出現系統設備故障，從未大修過，基本實現免維修，日常維護主要為除塵，過濾器排污，易耗件主要為濾芯按運行臺時定期更換。設備購置成本當初為49萬元，運行成本主要為電費，運行成本低，單位產量運行成本僅為0.3元/m3。
三、經驗分享
1、技術原因
（1）吸附塔的氣體擴散器采用發散性萬向螺旋結構設計，使氣流在吸附過程與解吸過程更加均勻、平穩。
（2）吸附塔采用了先進的氣缸壓緊技術，活塞始終保證分子篩壓緊，同時避免了粉化的粉末進入管道、閥門引起的閥門泄漏、卡死等現象。
（3）吸附材料更是選用德國卡波公司的新型CMS-F1.3型碳分子篩，正常使用壽命長達10年之久。
（4）采用德國原裝進口的BURKERT閥門，反應速度為0.02秒，使用壽命長達300萬次以上，是氮氣純度與設備運行可靠的根本保障。
（5）選用西門子PLC可編程序控制儀及德國原裝進口的BURKERT二位三通電磁閥，使制氮機連續可靠的運行得到保證。
（6）低噪音設計，控制制氮裝置產生的噪音≤80dB(A)。
（7）系統設備均配置了壓力表、安全閥、配對法蘭等管路附件，成套設備為組裝式帶底框，內部管路閥門出廠已安裝，現場定位與安裝極為方便，只需連接外部接管。
2、其他原因
（1）設計前，對制氮技術進行調研、了解，對比了深冷分離、膜分離、液氮等技術后，結合國內市場情況，協同設計院選用了經濟、實用的變壓吸附技術。
（2）選購前，組織技術、商務人員，實地考察設備廠家生產規模、資質、業績等方面的情況，并與廠家進行了技術交流，了解各廠家的產品結構特點、加工工藝、選用材料以及設備和關鍵材料、部件的技術指標，進一步確定采購設備的技術要求，在設計說明基礎上編制設備采購技術規格書。同時確定擬邀請詢比價的廠家，廠家選擇除了考慮相關實力外，也本著就近原則。
四、未來應用中應關注的事宜
成功案例分析范文2
Abstract:The construction cost definition and management characteristics are introduced and three cases are taken to analyze in order to do the work well.
關鍵詞:建設工程成本;管理特點;案例分析
Key words:construction cost;management characteristic;case analysis
中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)06-0151-01
1什么是工程成本
工程成本分為直接成本和間接成本。直接成本是指施工過程中所耗費的構成工程實體或有助于工程形成的各項支出,包括人工費、材料費、機械使用費和其他直接費。間接成本是指企業各施工單位為組織和管理工程施工所發生的全部支出,包括施工單位管理人員工資、獎金、職工福利費、行政管理用固定資產折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、財產保險費、工程保修費、勞動保護費、排污費及其他費用。
2工程項目成本管理的特點
工程項目成本管理的對象具有單一性。施工企業的產品與其他企業的產品截然不同,工程項目成本管理的對象是單個工程項目,雖然成本管理方法可以通用,但具體實施起來卻各有不同,不能套用,只能因項目而宜。同時,工程項目成本管理的工作具有一次性的特點。一個工程項目從基礎施工、主體封頂到裝修竣工,循序漸進沒有重復,這要求工程項目成本管理工作要同步前進,不能反復,特別是周期長、投入耗資大的工程項目,如果疏于成本管理,代價是巨大的。這是工程項目成本管理區別于其他企業成本管理的重要特征。同時工程項目成本管理系統具有綜合性。工程項目成本管理包括預測、計劃、控制、核算、分析和考核六大環節,另外,工程項目成本管理是在施工現場進行的,它與施工過程的質量、工期等各項管理是同步的,只有依靠各部門配合協作,才能取得良好的效果。而且工程項目成本管理范圍具有約束性。工程項目成本管理,只是對工程項目的直接成本和間接成本的管理,管理費用、財務費用等不在此范圍內。另外,成本范圍受到工程價款、施工場所以及管理階段的約束,因此,必須從工程管理的實際出發,確定成本核算范圍。
3建設工程成本案例分析
3.1 關于四項費用動態成本分析的案例案例描述:在編制項目動態成本分析的過程中發生以下問題:由于項目比較大,開發周期長,在目前產生的前期費用中有涉及整體項目的規劃設計、臨時工程比較多、這些共用費用有時需要多個項目子公司在各個開發分期中進行分攤。在費用如何在多個項目子公司分攤及與原成本目標如何匹配的問題上,比較凌亂,整理、查找資料文件,花費了相當多的時間。同時對各項目已簽訂合同及發生采購進行梳理,與原成本目標進行對應的過程中發現對成本發生的現狀了解的不夠深入,導致不能明確實際成本與合同額度的關系。對未發生采購及簽訂合同的成本目標項的修正過程中,由于對整個項目的未來發展趨勢掌握及了解的不夠透徹,導致修正目標時力不從心。解決過程:分別從財務部、設計部、招標合約部、材料部等部門找來相關的合同、資料進行對比、分析的同時,與各部門的相關人員進一步溝通,了解實際情況。通過仔細研讀合同及相關資料,明確合同的承包范圍是否與成本目標所包涵的范圍一致,然后根據現有掌握的情況及經驗與設計部、工程部、材料部等相關部門及人員進行溝通,落實在合同履約過程中可能發生的影響成本的因素,最終明確是以已簽訂合同額或是對合同額進行一定的調整后作為實際成本。通過對原成本目標制定時的情況進行深入了解,對于目前已經能確定一定會發生變化的項目進行了修正,對于目前仍然不確定的項目執行了原成本目標。經驗教訓及預防措施:所有合同文件的簽署過程中要參照成本目標,盡量做到與成本目標相應項目進行對應,使財物與成本的劃分費用的口徑盡量統一。
3.2 施工總承包工程的工程量清單編制案例案例描述:圖紙設計地熱上50厚的細石砼,面層用戶自理,實際施工中,為了保證平整度,現場要求細石砼上隨打隨抹平,若合同中的工程量清單此項描述無隨打隨抹平字樣,那么此項工作內容則屬于增加項目了,結算時導致成本增加。對于將來施工中可能會發生的項目,比如零星用工,植筋等,在編制工程量清單列項時,通常工程量暫定為1,導致施工單位報價時的不平衡報價,此類工程量暫定為1的項目報價過高,卻對報價總值的影響不大,結算時若此類項目發生,則導致成本增加。解決過程:在編制清單時,對于類似地熱上50厚細石砼的項目,加上隨打隨抹平的字樣,這樣施工單位在報價時會權衡報價,含隨打隨抹工作內容的報價往往比不含隨打隨抹工作內容的報價相差不大。對于將來施工中可能會發生的項目,例如零星用工,如果為了避免不平衡報價而擴大工程量,則會導致合同中的暫定總價款偏大,結算值與合同值的偏離。所以在清單中暫不列零星用工的項目,若實際施工中發生,則零星用工單價執行網刊或限價。經驗教訓及預防措施:用于招標的工程量清單是合同組成的一部分,在編制工程量清單時,項目特征及工作內容的描述可以結合前期已發生或已結算完的工程所積累的經驗或教訓,項目特征及工作內容的描述要考慮周全,語言嚴謹,有利于結算。某些由不確定因素影響下的清單項目在盡量避免造成不平衡報價的前提下,進行權衡分析列項。
成功案例分析范文3
關鍵詞：安裝工程；造價管理；招投標；成本控制；設計
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A
前言：隨著社會的不斷進步，人們的生活水平在逐步提高，安裝行業也隨之發展起來。由于市場經濟制度的不斷發展，安裝行業的競爭愈發激烈。安裝企業如何在激烈的競爭中顯露頭角，立于不敗之地已經成為安裝行業的首要問題。要想提高行業競爭力，就必須增強企業的經濟實力，這就要求加強對安裝工程造價的管理與控制工作。對施工過程中的材料、機械、人工等成本進行有效的控制，除了進行成本控制之外，還應該加強施工過程中的合同管理。從建設項目的招投標階段、設計階段、施工組織設計、材料采購、施工過程、竣工結算等整個項目周期進行合理的控制。
一、安裝工程造價管理的重要意義。
安裝工程造價管理與控制工作對安裝工程有著重要的意義。下面筆者結合多年的工作經驗從簽證工作、工程質量、經濟責任以及機械和材料的選擇等工作的意義進行簡要的介紹。
1.1 安裝工程造價對于簽證工作具有重要的意義。
由于安裝項目的施工周期較長，施工技術較為復雜，在施工過程中經常會出現進度變化以及地質變化，施工質量以及施工量也會發生變化。這就要求做好簽證工作，簽證工作對竣工結算提供了方便。
1.2 安裝工程造價可以有效控制安裝工程質量。
在對安裝工程造價進行控制的過程中，對安裝施工質量的控制也有著重要的作用。為了有效的控制安裝工程造價，會加強對施工組織設計的優化、對安裝施工技術的完善以及施工工藝、材料、機械設備的選擇，這些工作的開展在控制工程造價的同時，也有效的控制和保證了安裝施工質量。
1.3 安裝工程造價可以有效的對經濟責任進行分擔。
在進行安裝工程造價控制過程中，建設項目中各方承擔的經濟責任進行了合理的劃分，并進行了合理的崗位責任制的劃分。安裝工程造價的控制過程也在不斷地完善和改進企業內部各部門之間的工作關系，并對各部門所承擔的責任進行了合理的劃分。安裝工程造價可以有效的對經濟責任進行分擔。
1.4 安裝工程造價對對安裝機械和材料的管理工作有著重要的影響。
為了對安裝工程造價進行合理的控制和管理，就必須對安裝施工材料以及機械設備進行有效的控制，材料和機械占整個項目投資的百分之六十以上。所以在進行安裝工程造價的控制的過程中也就做好了對安裝施工材料、機械的管理工作。
二、合同管理在安裝工程造價管理中的應用。
安裝施工過程中為了有效的控制工程造價就必須做好合同管理。進行合同管理是為了有效的約束建設單位以及施工單位的行為，將雙方的責任和義務進行明確地劃分。為了有效的控制工程造價需要對建設項目中對工程造價造成影響的因素進行有效的控制，在合同中做好明確地規定。由于施工過程中會出現許多可預測以及不可預測的變動，所以應該在合同中對這些變動進行詳細的說明，避免之后合同雙方出現雙扯皮現象。
在施工合同的擬定過程中，業主為了維護自身的經濟利益，在制定招標文件以及施工合同的同時會將一些不利因素隱含到合同當中。由于施工單位在進行談判時通常會受到業主方的限制，承擔較大的風險因素，施工單位在簽訂施工合同時應該對合同中的條例進行詳細的分析，并正確分析業主的意圖，只有做到知己知彼，在施工過程中才能有效的避免風險因素，做到百戰百勝。
合同管理階段要加強對設備、材料費用的管理。施工過程中工程進度款的支付是以施工合同為依據。在施工過程中經常出現設計變更的現象，而合同則是控制合同變更的依據。進行設計變更之后，必須做好簽證工作，按照合同規定進行加寬的調整，有效避免竣工階段出現雙扯皮現象。
合同管理是進行工程索賠的依據。在進行過程造價管理的過程性，應該加強索賠的主動性，根據合同條款以及相關規定對費用索賠以及工期索賠進行合理的控制。在進行工期索賠時，應該認證分析是否是關鍵工序的延誤來判斷是否進行工期索賠，并分析造成工期延誤的原因，來劃分雙方的責任。竣工過程中根據承包合同、設計變更以及簽證、造價相關的會議記錄等方面的內容為依據作為竣工階段索賠的依據。
三、成本控制是進行造價管理的必要手段。
為了提高施工企業的行業競爭力，提高經濟效益，施工單位要做好成本控制。在施工過程中制定合理的計劃來有效地降低工程成本。這就要求施工單位從組織方面和技術方面雙管齊下，來降低工程成本。施工單位可以使用先進的機械設備和施工工藝技術，來提高工作效率，降低工程成本。
在對工程成本進行管理的過程中應本著全面控制的原則進行管理。這就要求對施工單位的全企業、全部施工人員以及施工全過程進行控制。
為了提高施工企業的行業競爭力，提高經濟效益，施工單位要做好成本控制。在施工過程中制定合理的計劃來有效地降低工程成本。這就要求施工單位從組織方面和技術方面雙管齊下，來降低工程成本。施工單位可以使用先進的機械設備和施工工藝技術，來提高工作效率，降低工程成本。
四、設計階段和優化施工組織設計合理確定工程造價的意義
4.1 設計階段對工程造價的意義。
由于對建設項目設計的合理與否對建設項目的施工過程有著直接的影響，對工程進度以及施工成本都有著極為重要的意義。據統計，設計階段對整個建設項目的影響程度高達百分之七十五。為了有效的管理與控制工程造價就應該加強對建設項目設計過程技術因素與經濟因素的聯系。優秀的設計可以有效的降低工程成本，合理的控制工程造價。
為了保證建設項目的設計質量，建設單位應該加強積極推向設計的招投標制度。目前設計單位憑關系攬收設計項目的現還很多，這就造成設計并不能完全符合招標文件無標底施工的要求，并且在施工過程中經常出現設計變更現象。使得建設項目的工程造價無法進行有效的控制。
4.2 優化施工組織設計合理確定工程造價的意義。
一個有效的施工組織設計，在保證工程進度、工程質量的同時，進行經濟指標分析，進行建設項目的成本控制。通過對施工技術的改進、組織流水施工，選擇合理的施工工藝和施工機械來控制工程成本，為建設項目的造價管理工作提供方便。
施工組織設計的質量對安裝工程造價有著直接的影響。不合理的組織設計會對安裝施工過程造成極大的影響，對工程造價的管理與控制工作造成阻礙。為了避免此類現象的發生，就應該對施工組織設計從技術和經濟兩個方面進行比選和評定，選擇出最佳合理完善的施工組織設計。
結束語：安裝行業為了提高企業經濟效益，提高行業競爭力，對安裝工程造價管理工作的重視程度也在逐步提高。為了有效的控制和管理安裝工程造價，對建設項目的招投標階段、設計階段、成本管理、合同管理等方面加強了管理過程。不斷完善安裝工程造價的管理工作，通過對施工全過程、施工材料、機械設備等方面進行了控制，為安裝行業的長足發展提供了方便。
參考文獻：
[1]鄭梅玉。淺論建設工程項目的投資控制[J].福建安裝，2004（2）:37238.
[2]徐彬。淺析安裝工程造價的控制與管理[J].科技信息，2006 （7）:21222.
成功案例分析范文4
關鍵詞：建筑工程；施工安全事故；事故類型；統計分析
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）20-0067-03
建筑施工屬事故多發行業，建筑施工的特點是生產周期長、工人流動性大、露天高處作業多、手工操作多、勞動繁重、產品變化大、規則性差、施工機械品種繁多等，且是動態變化，具有一定的危險性。雖然目前我國建筑施工安全總體狀況保持穩定，主要表現在：一是事故總量下降，二是事故造成的死亡人數減少。但形勢仍然不容樂觀，主要表現在：一是事故總量仍然較大，二是死亡人數下降幅度趨緩，三是部分地區形勢嚴峻，四是較大及較大以上事故還時有發生。本文將對多年來建筑工程施工安全事故進行統計，并進行總結分析，為有效遏制建筑工程施工安全事故提供指導。
1 建筑結構引發事故的統計分析
排架結構是建筑結構中重要的組成部分，也是工業廠房建筑的常用結構類型，而預應力大跨結構則多受報告廳、體育館等對空間需求大的建筑物青睞，辦公樓、居民建筑以及圖書館等公共建筑多采用框架或框剪結構，部分還使用剪力墻結構。由于公共或民用建筑中多采用框架結構和大跨度結構，所以其引發事故的可能性比較高，大跨度結構引發事故的發生率為27.9%，框架結構引發事故的發生率為34.6%（事故統計詳見表1）。
2 建筑施工中常見事故類型的統計分析
建筑安全事故的類型可參照在建筑安全事故后人員所受的傷害程度及經濟財產的損失程度來劃分，即為普通事故、較嚴重事故、重大事故與特大事故。重大事故判斷依據如下：
（1）構筑物、主體結構及建筑物嚴重倒塌。（2）建筑物基礎超出限定范圍并出現不均勻的沉降現象；建筑物出現傾斜現象；建筑主體結構開裂、強度不足，對建筑結構穩定性、安全性及其使用周期均造成嚴重影響，并存在永久性且不可修復的缺陷。（3）對建筑物系統和相關設備使用功能造成嚴重影響，例如建筑設備嚴重變形、隔熱效果和隔聲效果較差等。（4）由于收集的事故資料中，很多經濟損失和人員傷亡方面資料都無法取證，因此建筑工程施工安全事故統計分析大多都無據可依。
大跨度建筑工程混凝土結構與高層建筑或者多層建筑混凝土結構施工安全事故類型區別在于：大跨度建筑工程混凝土結構施工安全事故主要分為四類，即坍塌類、嚴重變形類、開裂類及其他類（如表2）。而高層或多層建筑混凝土結構施工安全事故主要分為五類，即坍塌類、嚴重變形類、開裂類、表面缺陷類及其他類（如表3）。從表2可知，大跨度建筑混凝土結構施工安全事故中，坍塌類和嚴重變形類安全事故比例較大，坍塌類占48.3%，嚴重變形類占34.5%。從表3可知，高層或多層建筑混凝土結構施工安全事故中，坍塌類和開裂類安全事故比例較大，坍塌類占37.4%，開裂類占33.3%。主要是由于大跨度建筑混凝土結構的跨度相對較大，變形控制難度大，且混凝土本身具有容易開裂性質。
3 事故發生時間段的統計分析
建筑工程施工安全事故發生時間段可分為兩部分，即施工階段和使用階段，其發生時間段事故統計分析結果如表2、表3所示。從表2可知，不管是大跨度混凝土結構，還是高層或多層建筑混凝土結構，除了開裂類安全事故之外，其他安全事故發生在建筑工程施工階段幾率高于建筑工程使用階段。其中大跨度建筑混凝土結構占69%，高層或多層混凝土結構占62.7%。主要是因為建筑混凝土結構施工工序較為復雜、影響因素較多且施工周期較長，施工質量難以控制，容易遺留下許多安全隱患，導致安全事故的產生。所以變形嚴重、表面缺陷、坍塌等安全事故均發生在建筑工程施工階段。而混凝土裂縫形成需要一定時間，所以開裂事故通常發生在建筑工程使用階段。
4 事故產生原因的統計與分析
4.1 設計方面的原因
4.1.1 地質勘查錯誤。由于建筑工程在地質勘察上出現嚴重錯誤，不能將建筑工程實際情況進行清楚反映或者不能及時發現建筑工程中存在的不良地質狀況，導致地基基礎在設計時出現誤差，建筑結構嚴重失穩、主體結構開裂，甚至出現嚴重倒塌現象。
4.1.2 工程設計錯誤。在設計時，未對各種影響因素進行充分考慮或者直接套用同類施工圖紙，導致工程內力分析或者荷載分析出現嚴重誤差。例如，某建筑物倒塌事故產生的主要原因就是由于建筑梁柱承載力嚴重不足導致的，其南北方向邊柱的軸壓比值為1.53，超出了規定比值0.9，而中柱軸壓比值則為2.82，也是超出了規定比值0.9。其配筋、地基、底板等承載力都不能承受上部結構荷載量。
4.1.3 構造處理不當。施工單位對建筑構造要求不夠重視，采取的構造處理措施不合理。例如，框架結構的梁柱配筋未能達到配筋率的最小值，混凝土強度未能達到工程規程要求，框架梁柱上的節點未設置箍筋，梁端也未設置負筋，填充墻內也未設置有相應的拉結筋，錨固長度不符合要求。
4.2 施工方面的原因
4.2.1 施工違反設計。未能嚴格按照設計圖紙施工，對于特殊性的建筑構造也未能按照規程要求制定具體的施工方案，臨時使用設施也未按照規程要求進行搭設。例如，某建筑未能按照施工方案進行施工，導致工程質量較差，建筑中柱配筋率僅達到規定的70%，而邊柱配筋率僅達到規定的60%，而框架柱基底面積承載力未能滿足規程要求，混凝土強度不足規程標準的二分之一，導致整個建筑物需全部拆除。
4.2.2 施工現場混亂。由于施工現場管理較為混亂，導致很多違章施工現象的產生。大多數施工現場人員安全意識較為薄弱，對施工安全事故遺留隱患不夠重視，也未采取相應的安全防護措施，導致施工安全事故的產生。
4.2.3 施工材料低劣。建筑工程施工材料質量較差，因為入場前未進行嚴格質檢，導致不合格施工材料進入施工現場，對工程質量造成嚴重影響。例如，某綜合建筑樓倒塌事故中，經過分析了解到，該建筑樓采用的混凝土強度僅為10.2MPa，而最低甚至達到6.1MPa。對其鋼筋進行檢測，發現大多數鋼筋都不合格。
4.2.4 人員素質較低。施工人員和管理人員素質相對較低，未經過正規的培訓和考核就上崗，很多人員對建筑工程施工知識了解甚少，不具備上崗就業資格。
4.3 使用方面的原因
圖1 事故施工方面原因分析結果柱狀圖
圖2 三個方面原因事故對比結果分布圖
4.3.1 使用功能改造。使用功能不符合工程設計規程的要求，任意增減建筑工程使用荷載量，最終導致建筑物使用功能受到嚴重破壞。例如，某廠房由于機械故障，產生氣體在屋面形成冰塊，而其荷載量超出了設計規程的4倍，導致廠房屋面嚴重坍塌。
（下轉第17頁）
（上接第68頁）
4.3.2 建筑結構改造。施工人員未經過準確運算，就對建筑物結構進行任意改造，如，在上部結構上增層；任意設置洞口或者減小結構處的承載力等。例如，在某建筑物接層施工中，未對接層進行有效計算，未對地質資料進行嚴格審查，也沒與地質資料核對，盲目設計施工造成倒塌。
通過對各類施工安全事故產生原因進行統計和分析后，可以針對不同安全事故影響因素，采取相應的事故監督和控制措施，有效避免安全事故的再次產生。建筑施工安全事故產生的原因不是單一性的，也可能由設計、施工、使用三個方面原因導致。所以，對三方面導致的安全事故進行了統計和分析，具體如圖1、圖2所示。
由統計結果分布圖可以看出，在導致事故的三方面原因中，施工原因占的比例最大，為59.5%，這與前面的事故發生階段統計分析結果相吻合。在設計原因當中，設計方案不合理占到68.3%，這主要是事故中設計方往往沒有對具體工況加以詳細分析，隨意套用圖紙造成的。同時，方案的不合理也為日后其他事故的發生埋下隱患。在施工原因中，違反設計與規范以及現場管理混亂這兩種因素所占比例最大，分別為42.0%和27.3%。而在使用原因中，擅改結構因素所占比例（57.9%）略大于改變使用功能因素（42.1%）。
5 結語
通過統計分析，我們發現在框架結構的事故最多，且在施工階段的事故也較多。而從事故類型來看，坍塌事故與變形過大事故最多。最后就事故原因而言，施工原因所占的比例最大，為59.5%?？傮w來看，設計原因中的設計方案不合理，施工原因中的違反設計與規范以及現場管理混亂，還有使用原因中的擅改結構和改變使用功能，是引發事故最常見的原因。
毫無疑問，本文的統計分析結果可為今后建筑工程施工安全管理提供數據支持，同時也有助于工程界對建筑工程施工安全事故有一個全面的了解，從而在實際工程中可以更加有效地監督管理，以減少事故的發生。
參考文獻
成功案例分析范文5
【關鍵詞】水利施工管理；安全管理；內容；措施
由于水利工程施工的過程中存在著復雜性及多變性，因此在工程施工項目管理的過程中要促進生產要素達到最優配置，通過現代化管理手段確保工程按期完成，并保證工程質量。在對水利工程施工安全組織設計的過程中，應嚴格從工程項目的特點著手，對各項工序的安全防范措施及安全隱患合理分析，通過安全技術的落實，使施工人員能夠對安全措施進行有效掌握。
1 水利工程施工中的安全管理的具體內容
1.1對于工程各方的管理
加強工程施工的安全管理，實現項目承包商、項目法人與監理工程師之間的相互制約，按照監理工程師為核心的合同管理模式，達到工程造價降低、施工進度保障以及施工質量提升的效果。水利工程施工管理中，其主要內容是以工程合同管理為主，結合合同對工程建設投資、施工周期及質量進行控制，促使各方關系得到有效協調，包含施工過程中的管理以及工程施工方案的編制等。
1.2施工過程的管理
施工過程中的施工管理主要是對項目法人進行協助，對工程施工前的審查及分包單位的確定進行落實、設計交底、圖紙會審、施工技術措施、進度計劃以及各項計劃的制定等。對工程承包合同進行執行，根據國家及行業內的技術標準及工程設計文件進行施工，使工程進度及質量得到監督，從而實現安全防范檢查。已完成工程量的核實，對工程款進行領取，進一步將合同文件及技術檔案資料進行整理。對于違約事件及賠償現象進行處理。與項目法人相協助，從而實現工程各階段的驗收落實。
1.3工程竣工后的管理
當工程施工結束之后，主管部門應對其進行檢查，施工單位應與相關部門相互配合，促使竣工驗收工作得到落實。
2 對水利施工工程進行安全管理的主要思路及措施
2.1加強對工作人員進行安全知識教育宣傳
水利施工工程的大工程量、高困難度、長周期，很容易導致工作人員產生疲勞感與倦怠感，進而容易引發施工事故，可見對工作人員進行安全知識教育意識的宣傳具有極其重要的意義。施工工程工作人員主要包括施工企業管理人員與現場施工人員。
2.1.1 加強施工企業管理人員的施工安全知識。在對水利施工企業的工作人員進行施工安全知識宣傳時，應當首先對管理人員進行安全知識教育，可以通過聘請相關施工安全專家到企業為高層管理者開展講座、交流活動等方式，采用實際事故案例、結合相關安全法律法規，提高管理者對施工人員、民工的人生安全責任感。使企業管理層人員樹立高度的施工安全防范意識，督促、落實施工安全防范工作，將施工安全防范問題作為水利工程中的首要任務。施工企業可以通過制定相關安全規章制度，由企業高層管理者貫徹安全管理制度，樹立安全就是發展，安全就是企業經濟效益等相關施工安全理念，嚴格按照制度落實、監督施工工程的安全防范體系。
2.1.2 提高施工人員的安全防范意識。在水利工程進行施工之前，管理人員應當對施工人員開設安全知識教育培訓課及施工安全管理講座，提高施工人員在施工過程中的安全防范意識。為了保障整個水利工程的施工安全，施工企業應當首先提高工作人員的安全防范意識，從而督促工作人員在施工過程中注重保護自身安全，落實好安全防范措施，促進整個水利施工工程的安全進行。
2.2 建立水利工程安全監督、管理體系
通過建立健全的水利工程安全監管體系，保證水利施工工程的安全施工。一方面，可以通過制定嚴格的監控制度，對工程設計及招投標項目嚴格控制、管理，篩選優秀的工程隊伍進行水利施工，根據工程項目的規模大小及具體情況，實施水利工程施工準入制與監控制。通過選用合格、優秀的施工工隊，為高質量的水利工程提供保障。另一方面，通過設立水利工程安全監管機構，嚴格按照監控制度，對水利工程的施工過程進行安全管理、規范，充分發揮企業高層管理人員在安全監管中的堅實作用，督促全體施工人員及職工都積極參與到安全施工管理之中，真正做到施工安全管理與群眾參與相結合。
2.3 加強對施工工程的現場安全監督
水利工程的施工過程中，施工現場是安全隱患存在與發生的最主要地點，因此，必須對施工現場加強監督、加強防范，確保施工的安全進行。
2.3.1 規范施工現場的施工技術交接及設備使用情況，通過加派專員對施工現場進行安全檢查，包括定期檢查及不定期抽檢兩種方式，確保在事故發生之前將安全問題徹底排除。另外，對于施工現場中的工程技術交接及工序交替等方面，尤其是安全交接，應當注重采取安全措施，防止在交接工作時發生意外事故，或者交接工作不清晰，導致事后發生災害事故。
2.3.2 通過實施持證上崗制度，嚴格按照此規定作為施工人員的上崗門檻，尤其是施工過程中的部分專業施工工序，必須對施工人員進行嚴格管理，加強監督，避免發生各項意外事故。
2.3.3 水利施工工程應盡量避免熬夜通宵加班，由于水利施工工程本身已經屬于規模大、施工難度高的行業，連夜工作極易引起災害事故的發生。在必須進行連夜加班施工的情況下，必須指派多名安全監管員進行夜晚施工巡視，加強對施工設備的檢查，確保施工現場一切盡在掌控之中，杜絕意外事故的發生。
2.4 注重加強對水利施工工程的安全監管
水利施工企業應當構建以工程質量為核心的安全監管體系，通過結合企業的具體施工工程項目與相關安全防范法規，制定完善的安全施工規章制度與安全施工守則，確保施工企業的水利工程施工質量得到保證，施工人員的人身安全及企業的經營效益都得到保證。通過對施工工序混亂、施工責任不明確的施工企業進行整改、規范，應當消除施工工程中存在的安全問題，采取防范措施，確保水利工程進行安全施工。
2.5 制定完善的應急措施
通過結合國家有關法律法規的要求以及本企業內部相關的施工工序與實際情況，制定符合水利施工企業的施工現場應急措施，便于在施工過程中發生安全事故的第一時刻進行搶險處理與救援行動，將事故的損害降到最低程度。一方面，在水利工程的施工現場，應當注意加強防火防爆措施。由于水利工程的施工現場原材料大多屬于易燃易爆產品，極易發生火災導致安全事故的發生，而且水利工程的工程量大，規模龐大，倘若發生火災事故，后果不堪設想。施工企業應當在施工現場配備足夠數量的滅火器，包括泡沫滅火器與干粉滅火器之類等消防設備。其中，水利施工企業應當加強對員工的滅火技能培訓，實行火災救災演練，確保在發生安全事故時能避免人員傷亡，控制企業的損失率。另一方面，水利施工企業應當設立應急小組，指派專員每天定時對施工現場進行檢查，尤其是在每天施工結束時，要注意加強對現場環境的檢查與清理，確保施工現場環境的安全，待檢查完畢，工作人員才可離場收工。
結束語
綜上所述，水利工程項目規模比較大，參與建設施工單位繁多，參與建設施工人員的素質差異性比較大，所以提高水利施工安全的關鍵在于提高施工場地的責任管理，將具體的材料管理、設備管理、施工技術管理等都落實責任到具體的負責人，這樣才能從根本上抑制安全隱患的頻發。
參考文獻
[1] 任凱.水利施工管理中存在的問題與相應改進措施[J].北京農業，2012，（09）.
成功案例分析范文6
【關鍵詞】水利工程；安全管理；問題；對策
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
水利工程具有較大規模、多種多樣的形式、復雜的施工技術等特點。水利工程不同于其他建筑工程，在水利工程施工過程中存在著較多的安全問題。所以在水利工程施工過程中要確保水利建設與安全生產同步進行。
1、水利工程施工安全管理中存在的問題
1.1薄弱的安全生產基礎，安全投入力度不夠
社會主義市場經濟的快速發展，有一部分企業為了牟取私利，在施工過程中這部分企業過于重視效益而忽視了安全。有一些施工單位為了提高經濟效益，他們根本就沒有設立安全管理機構，也沒有安排相關的安全人員，這就導致安全管理一直處于失控的狀態下。還有一些施工單位具有繁重的建設任務，他們缺乏資金也至于不能改造設備技術，這就導致施工設備在運行過程中存在的較多的安全隱患。有一部分施工單位沒有制定相關的標準來約束施工人員的行為，因此安全問題經常出現。
1.2安全責任沒有落實到位，缺乏安全意識
水利工程具有較長的施工周期，如果在短期之內沒有出現事故，那么施工單位就會覺得在以后的施工中也不會出現安全事故，這就弱化施工單位的安全意識。與此同時還有一部分施工單位在施工過程中照抄照搬其他工程的施工經驗，他們沒有認識到安全生產的重要性。還有一些施工現場的安全管理存在著明顯脫節的現象，并且由于他們缺乏科學的安全管理制度，最終沒有將責任制度落實到位。
1.3水利部門工作人員的素質、安全管理能力較低
要想推動水利工程建設的順利進行，安全是一個首要條件。一直以來國家都重視工程的安全管理，但是企業卻不注重安全管理，并且項目工作人員的安全意識較低，他們往往會將經濟效益放在第一位，有時為了便于自己施工而不經同意就變更設計圖紙。施工企業為了節省管理成本，他們往往會聘用文化水平較低、專業水平較低的民工，這些民工對水利工程的建設規程并不了解，并且他們的安全應變能力較差，這就導致在工程項目建設過程中經常會發生安全事故。
1.4水利部門監理缺乏責任心，監理力度較弱
由于水利工程具有較強的施工難度、較長的工期，并且其施工環境也是復雜多變的，這就增加了監理部門的監理困難。同時由于監理隊伍的素質高低不齊，有一些監理工程人員缺乏安全意識，甚至有一部分監理工程人員根本沒有相關的資格證，因此他們面對安全問題會視而不見，這些行為就導致監理工作過于流于形式，沒有真正發揮自身的作用。
1.5安全防衛裝備不良，不能及時解決安全事故
大部分水利工程項目都遠離城區，交通不太方便，因此在水利工程項目中缺乏配套設施裝備。當前，電氣火災問題成為水利工程中的主要問題，并且由于電焊工、電氣工人等都缺乏安全防火意識，所以當發生火災之后他們不能及時應對，這就導致火災給工程建設帶來了較大的危害。除此之外，由于施工單位沒有將責任制落實到位、沒有合理的監督水利工程施工的每一個環節，這些行為也造成了嚴重的安全事故。
2、加強水利工程建設安全管理的措施
2.1不斷健全安全管理機構，及時完善安全管理制度
在水利工程施工初期，項目法人、現場建設機構應該按照安全生產管理的要求來管理好施工現場。建設單位、監理單位、施工單位應該從國家安全生產的相關法律法規出發來對安全管理制度進行完善。當建設單位與參建單位在訂立承包合同時，要對安全管理目標進行明確；另外監理單位與施工單位應該相互協作，制定重要崗位管理方法、施工人員定期培訓、安全檢查等較為系統的管理制度。
2.2明確安全責任，構建安全管理機制
由于水利工程本身具有較大的施工難度以及較長的周期，因此安全管理是一個長期的過程。在這種情況下就需要對各級主管部門、項目法人、施工人員的職責范圍進行明確，將安全管理責任落實到人。各個部門不僅要明確自身的職責，還要相互配合，及時交流，當各個工序完成之后要將安全管理過程中經驗總結出來。施工單位要構建獎罰分明的制度，獎勵那些對水利工程施工安全管理作出貢獻的人，嚴厲處罰那些由于自身原因而造成安全事故的人。這樣做可以更好的約束施工人員的行為，提高水利工程的施工質量。
2.3改進安全管理模式，嚴格管理施工人員
其一，企業要定期培訓所有員工，不斷增強他們的安全意識。教育培訓工作應該以工程的實際特點為依據制定科學的培訓計劃，同時還要重視培養職工的自我保護意識。特別是要加強對特種作業人員的安全培訓。對于新來的員工，首先要對其進行培訓，培訓的方式以及內容是多種多樣的，通常情況下企業側重于案例教育，通過分析典型的案例，讓員工從中吸取經驗；其次再對新來的員工進行考核，只有考核通過的員工才可以正式聘用。其二，施工人員要服從安全管理人員的安全指令，盡可能的減少安全事故。
施工企業通過對安全管理模式進行改進，采取科學的管理方式來推動水利工程的順利完工。在安全管理過程中，不僅要突出重點，還要控制好非重點環節。在管理施工現場過程中，要將精力、時間放到一線，嚴格標準，促使現場的控制力得以增強。
2.4增加安全生產的投入，加大對安全投入的執法力度
第一，要將資金投入到安全防護設施中。施工單位中項目經理部要從施工現場的實際情況出發來投入一定的資金。同時還要對各項防護設施進行完善，尤其是安全防護裝置等，對于那些不符合規定的防護設施，要及時進行改善。第二，要將資金投入到人力資源上。比如：施工單位可以加大力度開展安全教育培訓工作，不斷豐富施工人員的安全生產知識，促使他們的安全生產技能在不斷提高。
2.5 落實好安全施工的教育工作
為了保證水利工程施工過程中的安全，除了要制定相應的安全措施，還要在對施工過程進行設計的時候制作出《安全施工手冊》，并將其作為安全教育的規范，組織施工人員認真的學習相關的安全規定，只有在施工人員充分的掌握了相關的施工安全要領的基礎上才能進行施工，特別是一些危險性比較高的作業，更要對工作崗位上的人員進行安全施工教育。好的安全教育工作能夠為以后的安全施工打下堅實的基礎。
2.6 落實好考核和獎懲機制
在水利工程建設的過程中應當落實好相應的考核機制和獎懲機制，充分發揮兩者在安全管理中的作用，只有這樣才能提高員工的積極性和創造性，首先在考核機制方面，在對項目經理或者相關的技術負責人進行考核時，應當把安全管理工作作為考核的重要依據，對于出現安全事故的人員在年度考核時給其不合格的成績，利用這種考核機制來激發相關的管理人員和技術人員，使他們自覺的進行安全管理工作。然后在獎懲機制方面，將安全管理的責任落實到每一個人身上，對于出現的安全事故應當追究當事人的責任，情節嚴重者可以解聘或者根據法律來進行處罰，同時對于充分做好安全管理工作的人員應當給予精神上和物質上的雙重獎勵，激勵他們投入更多的精力到安全管理工作中。
3、總結
在水利工程建設過程中，質量問題以及安全問題是非常重要的兩個問題。其中安全管理是重中之重，安全管理是保證工程質量的首要條件。所以要做好水利工程施工的安全管理工作，不斷增強項目法人、施工人員的安全意識，同時還要構建監理管理制度，確保水利工程項目得以順利完工。
【參考文獻】
[1]林旭明.關于水利工程施工安全管理問題的相關思考[J].黑龍江科技信息,2014,(8):221-221.
