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成功人士的創業故事范文1
雖然已是(品位)第2次探訪新光集團。但是仍然很難想象，坐在我們面前的這位衣著低調、神態親切的女人竟擁有上億的資產，更難想象這位中國飾品行業的“大姐大”――新光集團董事長周曉光。竟是當初挑著貨郎擔走南闖北的農村女孩，跑遍了大半個中國，只為讓家人過上溫飽生活。在周曉光身上有著一段精彩的創業故事，也有著成功企業家動人的成長歷程和人格魅力。
出生于浙江渚暨山區的周曉光，從小家境并不富裕。1979年，不服命運安排的她，挑著裝有繡花針、繡花樣、繡花箍這些小商品的扣子，開始了自己的創業生涯。她從行走叫賣起步，北到興安嶺，南至海南島，足跡遍及大半個中國?！蔽倚r候從來沒有想過自己會成功，只是想要解決牛存和溫飽的問題，當自己溫飽以后再想到家人。當家人得到滿足以后就想到了事業。人會不斷尋找新的挑戰。于是，在認識她的丈夫虞云新后。丈夫到廣東進貨，她在義烏練攤。那種生意人的潛質漸漸發揮了出來。經過幾年的女里，他們有了創業成本。
1995年夫妻倆毅然拿出所有資金投資了飾品加工廠，從此義烏有了一座聞名全國的飾品生產基地。這個決定造就了仙子啊新光集團的成功?？墒沁@個決定也花費了常人難以付出的勇氣。
“改革開放的30年。我們選擇了去開創市場。其中的過程，今天的成果都是在當初做夢也料想不到的，所以不要放棄，我相信堅持一定能成功?！?/p>
也許這正是很多成功人士的共同點――永遠能看到自己努力的方向并永不放棄。周曉光的堅韌讓新光不斷住更高的方向發展。
Q&A 《品位》與周曉光面對面
周曉光毫不避諱自己貧寒的出身，也常常憶苦思甜，在她看來記住創業的艱辛才是讓自己放平心態，并且繼續努力的動力。
Q?。簽楹午娗橛诿导t色?
A：玫紅代表溫和與時尚，這是我的幸運色，也是新光的顏色。
Q?。耗阋恢睆娬{自己“浙江商人”的身份，這對品牌的國際化會有所減弱嗎?
A：民族的也就是世界的，這不矛盾?，F在我們國家已經有許多民族品牌活躍在國際上，并有很強的影響力，所以不要因為貧寒的出身而有心理負擔。我的創業過程是很長的故事，從農村到城市，從全國到國際也是一種學習的過程，我相信只要努力終會有收獲，當然這個努力可能要付出很多。
Q?。喝绾伟盐諊H化潮流?
A：一是了解每個民族的色彩特色和工藝特點，二是把握流行的輪回，復古風潮的回歸；三是要關注生活，關注周邊人的想法，四是關注環保概念。
《品位》獨家解密――女創業者的成功法寶
比男性更好的優勢
在男人扎堆的商場里打拼的女性，總是會讓人心生敬意。中國傳統的“女主內”概念在今天已越發淡薄。男女平等，為女性創業提供了平臺和機會。
周曉光認為在很多場合，女性創業者更容易得到男性企業家與社會各界的謙讓與幫助。而女性特有的堅韌、細膩對創業有所莫大的幫助，母性特質讓女企業家在處理問題上更人性化。周曉光作為長女，從小就自然而然地承擔了家庭責任，保護弟妹，性格慢慢形成后，或許比一般的女性多了一份擔當的勇氣。
女人天美，審美情趣的國際化和生活品位的提高，使當代女性對飾品愛不釋手。時尚飾品讓女人釋放美麗，美麗情結讓女人離不開飾品的裝點。而周曉光以女性特有的對美的理解讓新光叩開了女性飾品市場的大門。
光環背后的支柱
成功人士的創業故事范文2
都說創業本來就不是人人都能干的事情，祝賀你，走上一條與眾不同的道路，孤獨應該是創業者的榮譽感。正是這種自尋的孤獨中，才歷練出了創業者這一特殊的人群，創業最后的成功都取決于人，創業者的人生歷練、性情、情商、智慧、修煉、價值觀……都在漫長的孤獨中形成。
有一劑克服孤獨的良藥：創業者應該要行萬里路，看萬重山，讀萬卷書。
查立點評
最近看了不少教育項目，驚奇地發現，幾乎沒有一家公司占有中國教育市場的1%，可見市場之大，競爭之激烈，而卜江和周志剛正是這浩瀚的教育市場里在奮力拼打的兩位創業者，一個做中學教輔，另一個做外教口語。經過和這兩位創業者的深入接觸，覺得他們兩位的產品定位和市場策略都很出奇兵：“新課標”賣的不是壓力，而是輕松―利用IT技術幫助學生找到自己功課上弱點，對癥下藥，幫助學生輕松提升考試成績，有更多自己的時間可以做自己想做的事情?！翱岚榫W”賣的不是課堂，是圈子―通過網絡社交的方式，把興趣和要求相關的人聚集在咖啡廳里的外教小班里隨意交流，學到的是外語，交到的是朋友。很看好這兩家公司，祝他們蒸蒸日上！
草根創業者：周志剛
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酷伴網 省略
（創立時間：2009年4月）
一家經營咖啡廳英語課的企業。為大學生、白領提供經濟、有效、便捷的英語口語學習方案，全部課程由中外教師在咖啡廳進行小班互動訓練。
草根創業者：卜江
上海新課標教育中心創始人和CEO
上海新課標教育中心 省略（創立時間：2007年9月）
專注于網絡中學生教輔的eLearning公司，利用先進的網絡技術，讓所有的青少年都能享受頂級的、最適合自己的課程和最好的老師。
草根互動
1 你是如何開始創業的？
周志剛:我來自農村，家里經濟條件很差，高中和大學的大部分學費就靠自己在假期開補習班掙的，我從小就有獨立求生存的天性。2009年年初我和三個朋友創辦酷伴網，我希望大家都辭職全職來做，結果他們都不愿意，我就買回股份，另外引進一名全職伙伴，我們兩個搬進了一個9平方米的辦公室開始真正的創業。我們的商業模式是運用互聯網社交＋咖啡廳英語學習。我們跟咖啡廳合作，利用他們的座位、包廂來做授課地點，現有80多人的團隊，在上海有三家體驗中心，2011年銷售額200多萬元，2012年預計1500萬元以上。
卜江:2007年4月，我帶著5萬元來到上海闖蕩，計算過每個月5000元預算，10個月內必須找到發展的機會。經過3個月的調研，決定做中學教輔。9月份開辦新課標教育中心，至今已經過4年時間，目前是中國最大的中學生網絡教育平臺。
2 你有什么精彩的創業故事可以分享？
周志剛:2010年7月，公司極速成長，但現金匱竭，我們從9平方米的辦公室搬到160平方米的居民樓的時候，賬上只剩8000元錢，可我們的租金是9000元。關鍵時刻，我們的一個合伙人覺得她看不到公司的未來，說想退出，我在痛苦思考之后，還給她當初的投入加上一年的工資送她離開……但是僅僅過了兩個月，公司的狀況就開始好轉。
卜江:我們是真正從倉庫辦起來的公司。我們現在的辦公室有好幾層樓，可是我們剛開始的時候，只在底層租了很小的一間房，窗外樹木、茅草叢生，房間里見不到日光，我們第一天上班的第一件事情，就是把窗外的樹砍了，茅草清除了，陽光透射到辦公室里，創業最初簡陋的情形，現在依然歷歷在目。3 早期的創業者所說的“創業孤獨感”，你有過嗎？
周志剛:創業的孤獨感常常會有，這本來就是創業者的必修課。好在我大一的時就已修了這門功課， 那年過春節沒回老家，留在學校旁的樂購打工，年三十晚上下班回到學校發現鑰匙落在寢室里，樓下阿姨吃年夜飯去了，沒人幫我開門，食堂、小店、超市全部關門，我連吃飯的地方都沒有。一個人在校園里孤獨地游蕩，那天我告訴自己：要成大事者，必定要戰勝孤獨！創業的時候，尋找商業模式的過程是很孤獨的，我們不斷試錯，在資源、資金枯竭的情況下堅持，孤獨感是情不自禁的，在找人、找錢的路上，我永遠不知道有誰會加入我們同甘共苦，等待常常讓我感到孤獨，我堅信：堅持會帶來幸運。
卜江:我覺得更多的“孤獨感”是行業帶來的，我們從事的是“網絡教育”行業，是一個全新的行業，在這個行業中，做了十幾年的企業規模還不一定有我們大，所以前面沒有人可以模仿，幾乎所有的環節都需要自己去創新，去摸索，還要讓企業盈利，而且不能犯錯誤，很考驗能力和體力。但是這種“獨上高樓”的孤獨感非常有樂趣。
查立:當你感受到了創業的孤獨感，說明你上路了、動真格的了、感受到了責任，祝賀你！
4 如何克服“創業孤獨感”？
周志剛:我開始閱讀一些成功人士的傳記，發現其實他們曾經一樣經歷孤獨。我通過網絡吸收各類我所缺乏的資源的信息，通過不斷學習來找到走出孤獨的道路，我會去參加各類創業活動，總之，孤獨感需要你主動走出去，最有效的方式是和各種各樣的人交流。
卜江:我常用的方法是：最困難的時候，不要過多的去想遠期的事情，選擇一件近期你最應該解決的事情，把遠期的目標分解成幾個短期的目標，沉下心，通常當你完成了短期的目標，事情就開始好轉了。5 初創的公司里最缺的是什么？
周志剛:最缺的是可以不給錢愿意跟你干的人，哪怕能力差一點。反過來說，創業CEO就必須去推銷夢想，就像跟客戶或者投資人推銷一樣，并讓他相信我過去的經歷可以證明我有機會干成這件事。卜江:創業團隊是最重要的，有團隊在，就什么都不怕，有困難大家一起頂著。如果你做的事情本身就具有生命，當你缺少什么的時候，會有一種神秘的力量拉著你朝著它自己需要的資源的方向去。比如，我們剛開始太缺錢了，我去找天使投資人，只講了20分鐘，他就給我錢了。后來我問他為什么？他說，他原來旗下有個做教育的項目，由于政策原因砍了。他很信佛，于是去問佛，到底應不應該再做教育，希望佛給他啟示。結果不料他前一天去問佛，我第二天就來找他，所以他二話沒說就同意了。
查立:早期的創業公司里最缺的永遠不是錢，而是人、方向、策略、過硬的產品,這些都是很難用錢買來的，尤其當成功還處于迷霧之中時，創業必然孤獨。
6 你是如何度過創業最艱苦的時刻？
周志剛:必須保持團隊的信心，在最艱苦的時候，我也做過錯誤的決定和選擇，雖然大家都是支持我的，但他們內心也存懷疑，最后當實踐證明我錯了，我就召開管理層會議，大家討論分析，我會勇敢承擔責任，經過一次次試錯，我們的團隊幸運地走上了正道。
卜江:想通就好了，剛到上海時我們沒有錢，也沒有社會資源，連路都不認識，我們有自己的熱情，我給自己四個字：恐懼平庸；想給世界留下痕跡。而我們這樣的草根創業者，要想做成點大事情，只能從最苦、最累、最不成熟的商業模式（因為成熟的模式里都擠滿了人）開始。
查立:創業者應該花些時間在人文修養，創業者的真正競爭力，是思想力，是心靈素質。
7 如果讓你再次創業，你會不一樣嗎？
周志剛:我相信不管你創多少次業，都會有孤獨感的。因為無論你過去多么成功，你再創一個新事業的時候，都是從零開始的，在沒有成功之前，你都依然是在黎明前的黑暗中，一定會有孤獨感的，只是戰勝孤獨感的能力強大多了，這就是人的成長！
