加快推進項目工程建設范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了加快推進項目工程建設范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

加快推進項目工程建設

加快推進項目工程建設范文1

加快推進全縣重點項目建設,時間緊迫,任務艱巨,責任重大。我們要進一步振奮精神;下面是小編給大家帶來的領導干部在重點建設項目推進會上的講話,希望大家喜歡!

X月X日,我們召開了第一次重點建設項目推進會,主要觀摩了城區重點項目。時過X天,我們再次召開會議,對全縣“雙十工程”等X個重點項目進行推進。上午,我們現場觀摩了涉及民生的養老項目、疾控檢驗項目,涉及基礎設施的交通和電業項目,工業項目以及為工業配套的污水處理、商貿項目。從這兩次觀摩的情況看,成績值得肯定,但是項目進展情況、責任單位和領導靠前指揮的狀態都還存在很多問題,推進重點項目建設的力度還需加大,干部工作狀態還需加強。下面,根據會議安排,我講三點:

一、成績值得肯定

2020年,全縣X萬以上的投資項目(含“雙十”工程)共X個,總投資X億元,當年計劃完成投資X億元。其中:續建項目X個,總投資X億元,計劃完成投資X億元;新開工項目X個,總投資X億元,計劃完成投資X億元。總體來看,今年全縣重點項目建設呈現三個突出特點:

(一)投資規模逐步擴大。從項目總量上看,近四年全縣重點建設項目總量不斷攀升,201X年X個,201X年發展到X個,201X年X個,今年到目前已達到X個;從資金規模上看,今年重點項目投資總額達到X億元,是201X年的X倍,較去年凈增X億元;從年度投資計劃上來看,今年重點項目計劃完成投資X億元,是201X年的X倍,較去年凈增X億元。

(二)投資結構逐步優化。全縣扎實推進“三提三增”,不斷提高企業投資占固定資產投資比重,進一步調整了項目投資結構。X個重點項目中企業投資的項目達到X個,項目數量及投資規模均超過國投項目。X個重點項目中屬新開工的項目X個,分別占項目投資規模和年度投資計劃的X%和X%?;A產業和基礎設施建設項目有X個,民生和社會事業項目達X個,這些項目的實施將極大地改善人民群眾的生產、生活條件。工業項目和服務業項目達X個,占項目總數的X%,建好這些項目對加快全縣產業轉型、經濟發展將具有深遠影響。

(三)投資進度逐步加快。截至X月,全縣X個重點項目中已開工X個,開工率達X%,累計完成投資X億元。X月單月投資較上月凈增X億元,占已完成投資的X%,項目建設呈現加快態勢。X至X公路建設項目、林業生態省提升工程項目、201X年千億斤糧食項目、新建高標準茶園項目和美麗鄉村建設項目等X個項目提前完成或超額年度投資任務,農村飲水安全、小型水庫除險加固、中小河流治理工程等項目進展迅速,全縣重點項目中X個投資進度達到X%以上,X個項目投資進度達到X%。

二、問題需要正視

全縣“雙十工程”和重點項目建設雖然總體向好,但是根據前期督導和現場觀摩的情況來看,還存在一些較為突出的問題。主要是:

(一)項目進展不均衡。X個項目中多個項目在時間節點上、工程進度上慢于時序。從投資完成情況看,前四個月“雙十工程”和重點項目建設完成投資僅占年度投資目標的X%,比預期完成投資差X個百分點;X個項目中僅有36個項目超建設時序,僅占項目總數的X%;仍有X個項目未開工。特別是去年結轉的續建項目,目前仍有X(X)改造、X綜合市場倉儲用房建設等X個項目未開工。

(二)前期工作不扎實。未開工的X個項目大多都停留在項目批復、規劃設計、項目征地、手續報批、招投標準備等階段,遲遲難以開工建設。X線X至X交界段改造工程、國道X線X至X交界段和縣城至X段改造工程,因為項目環評問題影響了批復致使無法開工;X等項目,因為征地、拆遷問題,導致開工受阻;X綜合市場倉儲用房、郵政局郵件轉運中心和物流倉儲中心項目,因土地手續還未辦理下來,影響了項目建設。這些問題都嚴重影響了工程建設進度,為按期完成項目建設任務增加了難度。

(三)建設環境不優化。有些重點工程建設在征地、拆遷方面難度大,這既有政策處理口徑不統一的問題,也有我們工作程序、方法不到位的問題。項目責任單位重視程度不足,對已上報的相關項目手續,既不跟蹤對接,又不主動過問,工作上消極被動、等待觀望,造成工作的被動局面。部門之間權責劃分不明確、部門配合不協調、責任落實不到位,遇到問題相互扯皮、推托;個別工作人員業務素質不高、工作效率低下,都影響了項目建設進度。

(四)資金保障不到位。國投項目計劃與資金不能同步,“雙十工程”包括重點工程中需要民營資金投入的占比較大,也有較大缺口。縣城污水處理廠升級改造、糧安工程等項目,因為國投項目資金不到位,導致項目不能及時開工。XX等項目因為招商引資不到位,項目進展遲緩。目前XX個工業項目雖然大部分進展較為順利,投資進度明顯小于時序,后續資金也有較大缺口,以致于企業不能按照合同約定,達到投資強度、按時投產達產。

三、務必持續加力

前段時間,XX到XX市調研經濟發展,分析了全國經濟運行態勢。世界經濟持續低迷,對人民幣匯率變動產生波動。同時,近期我國周邊態勢不穩定,影響了在這一區域投資的企業發展。經濟發展壓力由國外傳遞到國內,從央企傳導到民企,由外而內,由上而下,今年將可能是國民經濟發展較艱難的一年。

從前X個月的經濟形勢看,全縣也面臨著經濟下行的壓力。工業上有些產能沒有達產,物流產業還沒有做起來,旅游業處于剛剛起步階段,服務業促進就業的潛力還沒有發揮出來。原有項目不能支撐經濟發展,新引進的項目還不能為經濟發展做貢獻。從稅收上看,去年全縣經濟增長主要靠建筑業和房地產拉動,但今年的勢頭在減弱,稅源的基礎發生了變化。

同時,今年政府剛性支出加大。這些都增加了經濟增長下行壓力。在這樣的形勢下,如果我們不把重點項目投資投上去,不把該達產的產能達產,不把該占據的市場占據,不把該保障的基礎設施做好,在經濟下行壓力和支撐乏力的情況下,要實現縣域經濟持續快速發展難度很大。當前重點項目建設存在著規劃、用地等問題,但最主要是工作不到位、責任不到位的問題。通過這兩次觀摩,我們雖然看到了一些成績,但是實際工作的效果不理想,工作的效率還不高。尤其是項目主管責任領導,要把學習和工作兼顧好、統籌好,努力做到“兩促進、兩不誤”。

(一)要加快推進項目開工。對未開工的項目,要積極掃清障礙,為順利開工創造良好條件。對項目存在的用地、拆遷、手續辦理等問題要開辟綠色通道,提供全方位的幫助。全力保障用地需求,國土部門要加強對上級部門的溝通對接,積極爭取用地指標,并將現有用地指標向重點項目傾斜。

要提高用地報批效率,對重點項目用地要快批快辦、及時供地,對產業集聚區X畝用地指標,要分批次在X月底前完成報批,對因用地造成未開的重點項目,要確保在X月底前解決問題,順利開工。要全力保障資金需求,各單位要積極跑爭中央預算內投資及各項專項資金,深入開展銀企合作,積極向金融部門推介項目,鼓勵金融機構支持重點項目建設。對招商引資項目要加大項目包裝、論證力度,特別是“光彩事業信陽行”我縣簽約的項目要一個個督促,確保落地。對停滯在向上申報方案、等待評審的項目,各責任單位和相關職能部門要積極主動做好匯報對接,爭取早日評審通過。

(二)要快速推進在建項目。重點項目建設都明確了責任單位,有些還專門成立了指揮部和辦公室,明確了責任領導和具體責任人。各責任領導要抓在手心、緊盯不放,經常過問、坐鎮指揮,督催項目加快建設;各責任單位要切實肩負起責任,沖在一線、深入一線,積極與投資人做好對接,掌握項目真情實況,協調解決工程建設過程中出現的各類問題;各責任單位要始終把推進項目建設作為工作的重要方向,強化責任、排除萬難、合力攻堅,確保將項目建成建好。

(三)要搶抓當前有利時間。夏秋季節晝長夜短,既是工程建設的“黃金季節”,也是防汛抗旱的重要關頭,必須要充分把握時令節氣,搶奪天時,牢牢抓住施工有利時間,以分秒必爭、只爭朝夕的精神全身心的投入到施工生產中去,把過去因種種原因拖延的工期搶回來,確保完成目標任務。各項目責任單位要進一步細化量化目標任務,分解到崗、落實到人,實行工期倒排,標準明確、責任明確,確保按時按質按量完成任務。要進一步保持奮力拼搏、奮發有為的精神狀態,真正把心思用在項目上,把汗水灑在工地上,把辦法用在落實上,沉下身子,真抓實干,全力推進項目建設。

(四)要保障工程建設質量。各項目責任單位要嚴把項目建設關口,嚴格要求施工單位按程序、按標準、按要求施工,把質量、安全落實到工程建設的每一個角落、每一個環節上,落實到工程建設的全過程之中。不論是在建的,還是新開工的,都一定要嚴格按照工程質量的要求,狠抓工程質量和工程進度,進一步加強施工現場管理,抓質量、抓安全。要加強對項目建設的跟蹤審計和監督,決不允許挪用項目資金,凡是發現施工不達標、質量不符合要求的,必須及時整改、落實到位。實行項目建設終身負責制,凡發現豆腐渣工程或出現安全事故,要追查責任,一查到底。

加快推進項目工程建設范文2

強化計劃編制與細化落實,科學合理確定2013年度重大工程建設項目主要形象進度計劃。計劃安排基礎設施、產業發展、社會事業、和住房保障等四大類項目40個,計劃總投資約380億元,年度完成投資100億元左右。在項目推進中,要突出分類指導,新開工項目主要是加快技術儲備、項目報批和落實用地,在建項目主要是加快完備程序、征收騰地、施工推進和現場管理。重大工程作為優先保障推進的工程,在項目管理、安全質量管理、文明施工管理方面都要起到引領示范作用。同時,還要加強市區聯動與區鎮聯手,區重大辦牽頭組織,職能部門全力支持,實施主體積極主動,各方進一步形成密切協作配合,合力推進項目建設的工作局面,實現又好又快的建設目標。

進一步完善骨干道路路網

市、區聯手加快推進S6(滬翔高速)建設,確保實現2013年內建成通車的目標。全力推進嘉閔高架路建設,加快實施房地征收和騰地工作,力爭北段二期上半年啟動建設。積極配合完成S5(滬嘉高速)大修工程,實現道路擴容和城市快速路道路屬性的轉變,并配合實施寶安公路、寶錢公路大中修工程。加快推進嘉盛東路、外青松公路、塔新東路、愛特路、永盛路-惠平路、陳翔路、嘉盛路-G15立交、世盛路等區區對接道路和大居外配套道路建設,以及于田路、惠平路、桃浦路、G2北輔道等穿(跨)越鐵路通道建設。積極爭取盡早啟動伊寧路上跨S5立交建設。

進一步強化規劃引領作用

進一步優化城市發展總體規劃,加快形成“一核兩翼、三位一體、無縫對接”的整體發展格局。加快推進新城東區、寶安公路以南地區、南門商務區等區域規劃編制和項目落地;盡快啟動江橋北虹橋商務區控規方案編制,加快南翔-江橋組團產業轉型與功能培育;聚焦汽車城核心區與環同濟知識經濟圈建設,加強功能整合、產業轉型等重點問題的研究,適時啟動環同濟周邊規劃編制工作,推進F1賽車場南配套區基礎設施及實體項目建設進程。全力推進房地征收補償工作,加速土地儲備和出讓,拓展發展空間,平衡建設資金。

不斷提升生態環境建設水平

加強跨區域協調,全力推進陳行水庫原水支線、區再生能源利用中心等重大項目的啟動實施,提高城市綜合承載能力。加快建成“四大景觀”工程,啟動實施新一輪綠化林業三年行動計劃,不斷改善重要片區、軸線和節點地區的景觀風貌,不斷提高森林覆蓋率和水面積率,打造生態優美的城市環境。深入實施第五輪環保三年行動計劃,加大污染減排力度,促進生態環境持續改善,實現城市可持續發展。

進一步完善公交和住房保障體系

落實公交優先發展的理念,圍繞新城功能性項目及新建大型居住區的建成啟用,加快推進新城核心區等重要區域的公套,繼續優化街鎮公交線網布局。加快推進北站、西站、平城路等公交樞紐建設。繼續擴大住房保障受益面,適時啟動廉租實物配租,規范公共租賃住房供應管理機制,合理籌措房源。推進住宅產業化水平,2013年預計新開工商品房350萬平方米、竣工250萬平方米,完成房地產投資180億元。

進一步提升城市管理水平

進一步提高管理信息化水平,將城市網格化管理區域拓展至70平方公里,并與城市綜合管理“大聯勤”模式對接,實現全區集中城市化區域網格化管理全覆蓋。繼續大力推進城市管理指數測評工作,以指數測評為工作抓手,推進條塊結合解決城市管理難題頑癥。在道路管養方面,加強道路預養護、新技術、新材料的應用。進一步推進農村公路管養體制的有效運行,完善農村公路管理站建設,確保農村公路管理制度化、規范化、精細化水平。

進一步強化建筑行業監管

深入推進建筑市場整治,加大對無證施工、規避招標、肢解工程、違法分包、無資質施工等違法行為的專項檢查和處罰力度。大力推進安全質量標準化工作,提高施工企業和施工現場的綜合管理水平,預防重特大安全質量事故的發生,繼續加強建筑工地防火和安全生產專項檢查。在招投標監管中進一步推進不良行為紀錄和提示制度,繼續優化工程建設網絡監管平臺。不斷完善區、鎮兩級建筑農民工上訪處置流程,確保清欠率保持在99%以上。繼續深化審批制度改革,通過建立和完善網上信息平臺,更加高效、透明地為建設單位服務。

加快推進項目工程建設范文3

一、采取的措施和取得的成效。

(一)實行嚴格的項目建設責任制。

為全面完成今年投資任務,根據縣委、縣政府的總體安排,將各項投資任務分解落實到各資源開發企業、相關部門及鄉鎮,并對13年未開工項目及14年擬下達項目進行了責任分工。由各相關縣級領導掛鉤聯系推進項目建設,每個項目都組建強有力的工作班子,將主要的人力、物力、財力集中到項目建設上,形成“抓項目人人有責”項目建設機制。

2015我縣重大建設項目為168個,計劃投資14.3億元。

(二)督促重大工程盡早開工建設

年初,根據州發改委《關于切實做好今年政府投資項目建設的通知》文件要求,州縣城市生活污水處理工程、縣2015年無電地區電力建設35千伏及以下工程、州縣三巖龍衛生院、縣農民體育健身工程等58個項目務必于8月底開工建設,我局和項目促進中心督促項目單位嚴格履行基本建設程序,抓緊做好項目勘察、設計、論證分析等前期工作,落實建設條件促使項目盡快開工。

截止目前鄉鎮衛生院、村衛生室、干部周轉房、殘疾人服務中心等57個項目已開工建設,城市生活污水處理工程預計年底開工建設。

(三)切實加快推進重大項目建設進度。加快工作進度,落實項目建設條件,抓緊啟動列入建設計劃但尚未開工、或雖已開工但進展緩慢的項目,重點加快溪古電站、大水溝銅礦、縣醫院、民族醫院、自來水改擴建等重點項目,爭取八窩龍通鄉油路在年內開工建設。對續建的各類項目,集中力量、集中精力,倒排工期,加快施工進度,確保年度投資任務完成,力爭超額完成投資。

截止10月底,我縣重大項目已完成投資12.93億元,完成年度計劃14.3億元的90.4%。

(四)加強重大工程的管理和督促檢查。認真落實項目法人責任制、工程監理制、工程招投標制、合同管理制等管理制度,全面實行設計、施工、監理責任制,強化工程質量監管,確保工程質量。組建并配強重點工作和重大項目建設督導組辦公室,加強項目建設督促檢查,對新開工及續建的重大建設項目實行跟蹤督查,對行動遲緩、措施不力、不能按期完成的項目,追究責任單位主要領導的責任。

2015年,重點工作和重大項目建設督導組多次深入溪古電站、大水溝銅礦、溪古500kv輸變電站、湯古電站、扎日溝電站等項目實地對工程建設情況、安全生產情況進行督促檢查,確保重大工程安全施工、保質保量按期完成年度任務。

(五)全力抓好發展環境整治。一是切實加大法制宣傳力度,把相關法律法規和政策給群眾講清楚、講透徹,積極引導群眾理解、支持和服務全縣發展大局,加快推進項目建設。二是深入開展專項整治,在已有整治成果的基礎上,完善工作預案,突出整治重點地區、重點行業、重點時段、重點群眾,堅決打擊無理取鬧,目無法紀,非法阻工等影響發展環境的行為和害群眾之馬,并建立健全整治長效機制,努力營造良好發展環境,切實推進全縣項目建設。三是完善縣級領導和部門聯系企業制度,定期聽取聯系工作匯報,研判工作中存在的困難和問題,切實搞好服務工作,助推發展。

為了確保無電地區老百姓年內通電,縣電力建設領導小組多次深入踏卡、烏拉溪、八窩龍協調電網架設過程中存在的各種矛盾問題,確保項目建設有一個良好的建設環境。

二、下一步打算

(一)加強項目前期工作人員的培訓。項目前期工作用時長、環節多、程序復雜,部分重點項目曾出現由于項目申報人員不熟悉省、州的報批程序,導致延誤申報時間甚至影響項目正常開工。因此,一方面,項目的實施單位和責任單位要配備熟悉報批業務的專業人員,從而有利于加快項目報批進程;另一方面,積極參加省、州有關部門定期舉辦的培訓學習講座,學習省、州有關審批部門報批流程和應當注意的環節,特別是當國家政策變動導致審批程序變化時。

(二)強化協調服務。通過推行項目領導幫包責任制,干部服務項目、解決問題、提升執行力的意識與能力。積極協調做好項目的征地拆遷工作,加大協調力度,創新工作方法,提高辦事效率、加快征地拆遷、維護社會治安等方面給予保障,確保項目落地順利建設。

(三)做好重點項目建設用電用水等服務。加強供電供水綜合平衡和調度統籌,確保項目施工用電用水、投產用電用水需要。加強項目通信設施建設,使通信服務設施及時跟上,解決項目實施過程中與外界通信聯系的問題,確保項目順利推進。

加快推進項目工程建設范文4

為進一步推進我市城建項目建設工作,全面完成年度工作任務,現就加快推進重點城建項目建設工作有關事項通知如下:

一、統一思想,提高認識,增強緊迫感和責任感

城市是產業發展的平臺,是改善民生的載體,也是社會文明的窗口。抓城鄉建設就是抓發展、抓民生、抓文明,必須堅定不移、常抓不懈,努力以城鄉建設大突破推動經濟社會快發展。目前已臨近年底,我市城建項目建設距年初制定的目標還有差距。目前為止,今年城建項目開工159項,占應開工的93.5%,完成投資90億元,占總投資的50%,完成年度計劃投資的90%,還有11個項目沒有開工。各有關單位一定要站在全局和戰略的高度,充分認識加快城鄉建設的重大意義,進一步增強緊迫感和責任感,深入開展“決戰四季度、創先爭一流”活動,咬定目標,堅定信心、加壓奮進,滿負荷、快節奏、高效率地抓好各項工作的落實,確保圓滿完成年度任務,加快建設人民滿意的現代宜居宜商宜游城市。

二、明確任務,突出重點,全力抓好各項任務的落實

(一)加快推進城市基礎設施建設。

各級各有關部門要根據今年的城建計劃,立足當前,著眼長遠,全力抓好基礎設施項目建設,進一步拉開城市框架,擴大城市規模。年底前要完成京滬高鐵東站站前廣場鋪裝、綠化以及其它配套設施建設;加快公園綠化工程建設,完成西側土方回填、喬木栽植;加快實施東路、南路三期、立交橋西北匝道口等綠化工程,實現全年新增綠化面積100萬平方米的目標。要進一步加快推進解放西路、南路、解放東路、永昌西路等道路建設,年底完成道路路基以及排水工程;加快啟動陶路、中路道路建設;積極實施青啤大道排水、區域二污管網工程,完成省政府下達的12公里污水管網建設任務;全力實施斜拉大橋建設,力爭2012年5月竣工通車;啟動實施中路跨小清河橋、路跨小清河橋和馮河污水管網的規劃設計;其余工程要完善各項手續,做好掃尾工作。全力抓好城市集中供熱,加快供熱工程建設,力爭今年新增供熱面積90萬平方米。同時,要抓好設備檢修和運行調試,做好煤炭儲備,嚴格時間要求,確保供熱質量,讓廣大市民過一個溫暖的冬季。

(二)強力推進保障性安居工程建設。

保障性安居工程建設是“十二五”經濟社會發展的約束性指標,也是各級黨政必須完成的重大政治任務。各有關單位要進一步統一思想,提高認識,把保障性安居工程建設作為當前工作的重點,抽出主要精力,切實跟緊靠上,確保完成“三個1/3”的任務目標。市住建局、棚改辦要加大與項目方、相關部門的溝通協調力度,及時解決制約手續辦理及建設的問題,確保各項工作快速推進。涉及手續辦理的相關部門,要進一步提高辦事效率,積極與項目方對接,加快手續辦理進度。各棚戶區改造指揮部、相關鎮街要根據各自實際,制定推進措施,加快各項工作進度;對未開工的項目要加快入戶摸底丈量、房屋征收進度,確保按時開工。年底前,南路東西寺院回遷安置區域要全面開工(完成基礎施工);工會(文化宮)區域要完成部分主體10層以上施工;文廟街回遷區域要全面開工,市場區要完成基礎施工;園區域要完成基礎施工,局部進入主體施工階段;四中、中路煙廠等回遷區域要全面開工,完成基礎土方工程,進入基礎施工階段;銀鐘里回遷區域要全面開工,進入基礎施工階段;鋼材市場、糧油市場等區域要完成征收,回遷區域全面開工,完成基礎土方工程,進入基礎施工階段;滕文中學區域要完成房屋征收,回遷區域全面開工;*村、*商貿城等區域要完成房屋征收。安康花園一期工程要完成主體驗收,二期工程要進入主體二層以上施工;天下廉租房項目要完成基礎施工。

(三)全面加快農村住房建設。

加快農村住房建設是推進新農村建設、改善農村人居環境、提高幸福指數的迫切要求。各級各有關部門要圍繞“錢從哪里來、地從哪里出、房子怎么建、建完怎么管”等關鍵問題,統籌謀劃,周密安排,加大力度,創新機制,全力加快農村住房建設,確保年內新建農房1.3萬戶。在項目實施過程中,要繼續強化規劃的科學性、前瞻性和實用性,規劃部門要加大對各鎮規劃的監督和指導,對農村住房建設的各類規劃設計進行嚴格把關。要突出產業支撐,大力推進新型農村社區建設與經濟發展的良性互動。要統籌安排好基礎設施、公共服務以及周邊環境建設,不斷提升承載能力和水平。要創新工作思路,積極破解土地、資金等瓶頸制約。要進一步強化督導調度,及時通報工作進展情況,健全完善農村住房建設的考核體系,形成激勵機制,確保農村住房建設取得實效。

(四)穩步推進房地產業健康發展。

房地產業是國民經濟的“晴雨表”,促進房地產業持續健康發展是推動經濟增長的重要力量。各級各有關部門要認真貫徹國家宏觀調控政策,切實穩定住房價格。要按照“積極穩妥、把握力度,突出重點、區別對待,因地制宜、分類指導,強化法制、加強監管”的原則,從完善住房供應、控制不合理需求兩方面入手,綜合運用財稅、金融、法律、行政等多種手段,實行政策引導,規范市場秩序,遏制投機性炒房,控制投資性購房,鼓勵普通商品住房和經濟適用住房建設,合理引導住房消費,努力實現住房總量基本平衡、結構基本合理、價格基本穩定,促進房地產業健康發展。同時,要全力加快回遷安置房建設,對近幾年實施的拆遷項目要逐一明確回遷時間、責任單位和責任人,努力讓搬遷群眾按時回遷,兌現對群眾的承諾。

三、加強領導,狠抓落實,確保按時完成建設任務

(一)強化組織領導,加快工作進度。

各級各有關部門要進一步明確任務,嚴格按照確定的工作目標,把握時間節點,層層分解,認真落實到人頭,嚴格按照職責分工,做好項目的組織、協調和推進工作。對列入年度計劃至今還沒有開工建設的項目,要盯住不放、鍥而不舍、拉出單子、排出計劃,堅持不懈地抓到底,直至開工建設。要責任到人,明確工作重點,弄清、找準項目建設中的重點、難點,并擬定解決問題的措施辦法,明確時限要求,保證項目順利實施、盡快開工建設。對已開工建設的項目,要充分利用有利天氣,倒排工期,上足機械,上足人手,全力推進工程建設,確保項目早日建成。

(二)加強質量管理,狠抓施工安全。

冬季是各類安全生產事故的高發季節,也是工程質量預控的重要時段。各有關單位在加快項目推進速度的同時,要牢固樹立精品意識,嚴把工程質量關。各建設施工單位要控制好影響工程質量的每一道工序、每一項材質,注重細節營造,真正做到精雕細刻、精致建設。各監管單位要以現場維護為重點、以合同為依據,加強對設計、監理、施工企業的管理,著力提升工程管理精細化水平。要針對冬季建筑施工安全生產特點,以防凍、防滑、防火、防風、防中毒等為防范重點,認真抓好冬季安全生產工作。各建筑施工企業要認真制定針對性強的冬季施工安全措施,積極開展冬季施工安全生產知識的宣傳、教育和培訓,提高作業人員的自我防范意識和安全操作技能,加強冬季施工管理。市住建、建工等部門要在前期大檢查的基礎上,繼續對建筑施工現場進行全面、細致的檢查,督促企業對檢查出的問題和隱患,按照“定人、定時、定措施”的原則及時落實整改,確保各項安全生產要求和防范措施落實到位。

加快推進項目工程建設范文5

縣人民政府決定召開這次會議,主要目的是回顧總結1—5月全縣固定資產投資和重點建設項目進展情況,分析存在的困難和問題,對下半年全縣固定資產投資和重點建設項目工作進行安排部署,確保完成全年固定資產投資和重點項目建設任務。剛才交通、煤管、建設、習水電廠等單位和部門結合各自實際作了很好的發言,統計局趙勇同志通報了1-5月全縣經濟社會發展情況,發改局袁江遠同志通報了全縣1-5月固定資產投資完成和重點建設項目進展情況,并對下半年工作進行了具體的安排,我都表示贊成。會后,請大家認真貫徹落實。下面,我就抓好下半年全縣固定資產投資工作再講幾點意見:

一、肯定成績,分析差距,正確把握當前任務形勢

今年以來,各級各部門在宏觀調控政策從緊的背景下,緊緊圍繞抓項目、促發展的工作思路,做了大量卓有成效的工作。1-5月全縣固定資產投資完成6.1億元,同比增長30.8%,為年度計劃的28.4%,為市下達計劃23.1億元的26.4%;全縣涉及省、市重點建設項目9個,1-5月完成投資6018.5萬元,為年度計劃的10.2%,在工作中也表現出一些新的特點:

一是提高了對固定資產投資及重點建設項目的認識。各級各有關部門的項目工作意識得到強化,項目工作的中心地位日漸突出。

二是建立了有效的工作機制,縣人民政府專門下發了《關于切實做好2008年重點項目建設和固定資產投資工作的通知》,大項目組建專門班子,小項目確定專人,項目責任細化到部門、到人。

三是嚴格執行管理制度,加強重點建設項目管理。緊緊圍繞項目審批、資金管理、建設管理、工程招投標等關鍵環節,嚴格按照固定資產投資管理辦法的相關規定,規范重點建設項目的管理。

四是煤炭、電力、交通三大塊工作有效拉動上半年的投資。

成績值得肯定,但我們也要清醒地認識到,固定資產投資和重點建設項目雖然增速加快,但完成年度計劃比例的差距較大,1-5月份全縣完成固定資產投資同比增長30.8%,但僅為全年計劃的28.4%,欠賬達2.86億元,未能實現“時間過半、任務過半”的工作目標。且許多項目建設較去年呈現下降趨勢,除工業、煤炭、交通項目外,房地產、水利、電力、農業等項目均出現不同程度的增幅和投資“雙下降”。

主要體現在:一是受中央“防止經濟增長由偏快轉為過熱以及價格上漲由結構性上漲演變為通貨膨脹”宏觀調控政策影響,固定資產投資的貨幣信貸投放受到不同程度的影響;二是重點建設項目進度遲緩。1-5月份重點項目投資僅完成年計劃的28.4%,時間已將近過半,任務完成才四分之一。究其原因,主要是項目前期工作滯后,工程施工準備不足,建設資金不落實,外部建設條件不配套等因素。三是推進項目建設的措施和辦法不多。在項目實施工程中,一些部門缺乏主觀能動性,碰到問題,拿不出有效的解決措施,甚至存在畏難現象。四是項目推進不均衡,多點拉動、多輪驅動的效應未顯現。加之,國家加強宏觀調控,也增大了項目審批的工作難度。

這些都是制約我縣固定資產投資增長的因素,下半年工作任務十分艱巨,各級各部門一定要采取有效措施,切實扭轉被動局面,加大工作力度盡快追回投資欠帳,確保全年工作任務的順利完成。

二、狠抓潛力、迎難而上、全力以赴推進項目建設

今年我縣固定資產投資任務要確保完成23.1億元,增速要達到20%以上的目標,形勢不容樂觀,但也不是說我們就沒有潛力可挖:

一是在交通項目上,習新公路正在全力加快建設,今年10月將建成通車,可以完成41699萬元的投資,仁赤高速公路正在抓緊前期工作,年內部分控制性工程可望開工建設,鐘桶壩公路、寨丁公路、官官公路年內要完工通車,其他通鄉油路、通村公路項目也還有一定的補充。二是房開項目上,縣城西區350畝、東南出口片區、杉王路西段開發都相繼動工,舊城已實施的幾塊片區改造和西區已開工建設的幾個房開項目,都在加快建設,投入的趨勢在加大。同時,下半年面臨城鄉建房的高峰,鄉鎮小集鎮建設將迎來新一輪建設,這塊空間較大,要切實抓在手上;三是在煤礦的整合技改和幾個大礦的建設上,增長潛力是很大的;四是在水利項目上,縣城飲用水坭埡隧道工程、西區用水管網改造、病險水庫的除險加固工程已動工或即將實施,水利部門要拿在手上。水電方面,楊家園水電站拆遷安置工作基本結束,預計7月省發改委將核準該項目,全面動工在即。另外,浪子口水電站也將開展前期工作;五是在工業技改項目上,習水縣賽德水泥有限公司的日產2500噸新型干法水泥生產線粉煤灰綜合利用工程,省發改委已批復開展前期工作,要抓緊跑,抓緊上。另外,習酒公司技改工程也正在積極推進;六是災后重建及災后發展項目資金已到位,項目建設目前正抓緊實施;七是圍繞“旅游活縣”發展戰略,土城古鎮保護、三岔景區基礎設施等旅游項目建設也將爭取到更多的資金支持。

面對上述有利因素,只要各級各部門鎖定目標,狠抓落實,加快推進項目建設進度,完成今年23.1億元的固定資產投資任務還是能夠實現的。

三、強化措施、狠抓落實、確保完成全年任務目標

現在距離年底還有不到7個月,時間緊、任務重,但全年的目標不變、任務不減、干勁不松,各項目實施單位要加快推進工程進度,確保質量。項目責任單位要認真履行職能,加強業務指導和工作調度,務必在9月底前將上半年的投資欠帳彌補回來,實現時間與投資的同步推進。

項目實施單位要根據工程的現有建設情況,制定詳細的工程建設進度時間表,把剩余的工程量明確落實到月、到天,按照時間表的要求保質保量完成既定的工作目標,要加大工程實物工作量,推進工程形象進度,及時報送投資進度。

項目責任單位要強化服務意識,加強工程質量的監管,加強業務協調,積極創造有利條件,著力解決工程建設中出現的困難和問題,積極為實施單位出謀劃策,為項目建設的順利推進營造良好環境。

統計部門要加大統計力度,加強投資運行分析,在統計數據的銜接上,統計和發改部門要密切配合和溝通,50萬元以上的統計數據保持一致,50萬元以下固定資產投資的統計數要采取打捆統計的方式實現基本一致,切實做到應統盡統。

發改部門要加強日常督促檢查,不定期地深入工程建設一線開展督查和指導,從7月份起,要實行進度通報制度,按季進行調度,充分發揮職能,積極向上爭取資金和項目支持,增強項目支撐后勁,拓寬投資發展渠道。從現在起到9月份,由發改局牽頭,統計局、縣政府督查室、效能辦參加,對2008年1-9月工作進展情況開展調研和督查,針對調研督查中反映出來的問題進行專題研究,專門督導,縮小上半年任務缺口,彌補欠帳,為第四季度沖刺奠定基礎。同時,發改部門要從第四季度既10月份開始,征求各單位對2009年投資項目安排的意見。各單位、各鄉鎮要及時按程序上報明年投資項目計劃,以便早匯總、早安排。

加快推進項目工程建設范文6

一、指導思想

大目灣工程建設“提質提升”活動,確立“以項目建設帶動新城開發建設大局”的思路,以“增強企業自身履約能力,加強工程監管,提高工程質量;增強職工培訓,提升能力素質”為主線,全面推進大目灣新城基礎設施建設。

二、目標任務

開展工程建設“提質提升”活動,加快推進各類工程建設,做到工作目標明確、形象素質提升、建設速度加快,全面掀起大目灣新城基礎設施建設新,為完成“濱海新城提升行動”三年建設任務打下堅實基礎。

(一)開展工程質量、安全生產大檢查行動。

按照“濱海新城提升行動”三年計劃,2011年~2013年,大目灣新城工程建設主要任務是完成二期區域為重點的落戶項目“七通一平”,以及內灣、服務中心等工程建設,總投資12億。目前,新城基礎設施工程已累計開工15個建設項目。

重點對在建項目開展工程質量、安全生產大檢查。以工程科、城管中隊為主,紀檢組配合,重點對內灣、新城綜合服務中心大樓、迎海路和場平等工程,開展以質量和安全生產為主要內容的大檢查。

(二)加強和完善工程建設監管制度。

1、實施《政府性投資項目施工現場關鍵崗位人員指紋考勤管理暫行辦法》。對大目灣重點和規模較大的在建工程項目實施指紋考勤管理辦法,明確各方職責,確保管委會工程管理人員、工程項目負責人、技術負責人,及專職安全員、工程監理單位等重點崗位人員按合同規定到崗到位。

2、出臺《政府性投資項目施工企業履約評價辦法》。推進大目灣工程信用體系建設,建立承包責任約束機制,規范施工企業行為,明確其責、權、利,提高施工企業和項目負責人履約。

3、設立《工程項目專用資金帳戶》。工程承建簽約后,管委會、工程承建方和銀行三方簽訂專項建設資金帳戶合同,設立項目資金帳戶,確保工程款??顚S?。

4、完善《工程管理科、城管中隊工作職責制度》。進一步明確工程管理科、城管中隊職工工作職責,全面踐行“一線工作法”。相關科室人員深入工程施工現場,采用組長負責制,按照工程設計及相關規范要求,加強督促協調和現場指導,嚴格把關,強化監管,確保工程質量。

(三)加強工程管理人員業務培訓。

結合大目灣管委會“職工素質提升工程”系列培訓活動,有針對地分期、分類對工程管理科、城管中隊人員開展有關工程建設、城市管理等方面的業務培訓,努力提高其素質能力,促進項目建設管理的持續性,使工程建設做到科學管理、規范運做。

(四)保持廉政防范高壓態勢。

工程建設是腐敗易發高發領域,要始終保持廉政建設的高壓態勢,聯合紀檢組時刻做好預防和提醒工作,確保干部職工的職務安全、崗位安全和人身安全。

三、工作步驟

大目灣工程建設“提質提升”活動自10月初開始至12月底結束,具體分三個階段進行。

第一階段:宣傳發動、制訂方案階段(10月初至10月中旬)。主要任務是:宣傳發動,摸清情況,制訂方案。具體要求:統一思想,明確任務;全面開始調查摸底,確定工作內容和重點。

第二階段:組織實施階段(10月下旬至12月中旬)。主要任務是:落實各項制度,確保干部職工工作責任心進一步加強,在建工程項目質量明顯好轉,重大項目建設進度明顯加快。具體要求:切實加強協調,及時解決項目實施中遇到的問題,提出解決方案,落實解決措施??剖胰藛T要履行好各自職責,加強責任,明確任務,確保工程建設保質、安全,按期完成。

第三階段:總結提高階段(12月下旬)。主要任務是:總結經驗,提高工作成效。具體要求:相關科室、人員對工程建設“提質提升”活動進行全面總結,分析成效和不足;進一步完善有關制度,建立長效機制。

四、組織領導

為推進工程建設“提質提升”活動的有序進行,落實工作責任,建立由蔣全明同志為總責任人,陳立衛、徐宏良同志為責任人的領導機構。具體活動由陳立衛、徐宏良同志負責開展。

五、工作要求

(一)科學安排,合理計劃。要對工程建設項目進行逐個分析,制定切實可行的項目推進工作計劃。對在建項目,要保持推進力度;對準備新開工的項目,要做好溝通、協調,爭取早開工;對計劃竣工項目,要進一步加大推進、督查、協調力度,促其早日驗收。

亚洲精品一二三区-久久