前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的第二稅務分局年終工作總結，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
今年以來，我分局緊緊圍繞“為國聚財、為民收稅“的宗旨，堅持不懈的發揚稅務人精耕細作的工匠精神，時刻堅守組織稅收收入，落實稅收優惠，強化稅收管理，優化納稅服務和加強黨風廉政建設等主線工作，充分發揮稅收職能，使各項任務都取得了較好成績。現將2019年工作總結匯報如下：
一、工作完成情況
（一）突出重點，抓好組織收入不放松。
嚴格執行縣局對收入工作的要求，結合工作實際，認真部署，定期召開收入預測會，加強稅收分析及預測，積極掌握重點稅源的變化情況。各小組在月初對本月稅收預計數進行匯總，對重點企業著重管理，牢牢把握組織收入的主動權，確保稅收預計準確無誤。同時，認真撰寫稅收分析報告，增強對重點企業的監督，對企業出現的影響稅收收入的新因素加大關注力度，及時做出科學判斷，統籌規劃，為實現稅收收入的穩定增長保駕護航。
結合分局管戶情況，合理調整人員，探索行之有效的征管手段。通過新老配合的方式，建立“按事劃分“的業務框架，誰牽頭，誰辦理，誰負責，誰落實，每項工作任務都能有效完成。同時，對現有稅源實行按行業劃分與突出重點相結合的管理原則，既全面掌握所管轄范圍內的稅收狀況，又集中力量關注重點企業，重點行業。加大對重點企業、行業的檢查力度，注重日常檢查，凈化稅收執法環境，實現以查促管。2019年，我分局共組織社保費收入1.63億元，稅收收入6.77億元。
（二）依托數據，強化風險應對管理。
通過金三系統、稅源門戶等平臺推送的疑點數據，強化稅收征管。認真核查企業疑點內容，注重案頭分析，詳細掌握企業的基本情況，從業人數，資金走向等一手資料。將資料與納稅申報信息進行全面比對，對疑點真實性進行評估，通過邏輯分析，經驗分析等方式加強對風險疑點的審核。對數據逐條梳理，細化分類疑點，明確任務重心。對疑點企業進行“實地核查“，核查納稅人會計資料及生產經營狀況，為查補稅款提供有力依據。并從法律條文，執法過程，文書規范等方面對整個應對過程實施全面管理，提高案件評估質量，有效防范風險。
我分局對下發的每一批平臺任務都高度重視，不斷加強風險管理應對反饋工作的學習、培訓，努力提高應對人員業務素質。對特殊行業、重點企業稅收風險應對工作嚴格按照省局下發的稅收風險管理法規文件進行，實現稅收風險應對任務法制化。
（三）宣傳政策，確保稅收優惠顯實效
深入貫徹總局減稅降費會議精神，不折不扣落實減稅降費政策，確保減稅降費的工作落到實處。今年以來總局相繼出臺了《關于實施小微企業普惠性稅收減免政策的通知》、《國家稅務總局關于小規模納稅人免征增值稅政策有關征管問題的公告》、《財政部稅務總局海關總署關于深化增值稅改革有關政策的公告》等重要文件。為保證納稅人及時準確享受有關稅收優惠，我分局人員認真學習相關文件，耐心輔導納稅人填寫申報表，對納稅人在申報過程中遇到的問題和難點，及時解答、解決。
為實現政策落地，對申報信息清冊中存在申報錯誤或者應享受未享受優惠政策的情況，及時通知納稅人更正申報。建立政策執行分析反饋機制，密切跟蹤政策執行情況，準確掌握政策執行中出現的各種問題，把減稅降費利企惠民的大事辦實辦好。
（四）暢通渠道，優化納稅服務水平
我分局始終堅持“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的服務理念，嚴格落實“一次性告知”和“首問責任制”。避免納稅人多頭找、來回跑，用最短的時間、最快的速度和最優質的服務為納稅人辦理各項涉稅事項。對最新網上報稅系統的操作進行宣傳，提前印制好各類申報表單填寫樣表，通過掃“二維碼”的方法，將涉稅事項辦理指引及流程一次性告知納稅人，讓納稅人明白辦稅、方便辦稅、快捷辦稅。充分運用短信平臺，針對納稅人可能發生的逾期辦理稅務登記、逾期申報、滯納稅款、認證報稅不及時等情況，提前1—3天通過電話和短信的方式進行提醒，及時告知納稅人有關稅收政策、辦稅時限、處罰標準及后果，最大限度減少納稅人辦理涉稅事項可能出現的差錯，降低納稅人涉稅風險。
（五）明確目標，完善績效管理機制
自數字人事工作開展以來，我分局注重績效管理和數字人事相結合，立足實際工作，優勢互補，充分發揮績效管理促進作用和數字人事效能作用。
為確保數字人事和績效管理的雙運行，我分局專門設置了績效聯絡員，熟練掌握系統運用，幫助分局人員了解績效管理規則，形成人人參與，上下聯動的運行機制。用績效管理推動數字人事，將績效管理的考評指標作為工作的主要內容，以數字人事細化績效管理考評應用，將考評責任具體落實到人，嚴格獎勵懲罰措施，真正發揮績效管理與數字人事“督考合一”的管理方式，建立過程有督查，結果有考核的督考機制，既掌握了工作開展情況和進度，又通過考核確認了工作完成質量。在數字人事推行以后，我分局人員認真學習，熟練系統操作，通過數字人事系統認真做好工作紀實、自擬任務以及季度評價等，及時錄入相關工作內容，做到工作留痕。
（六）提升素質，打造廉潔干部隊伍
結合“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，強化全體黨員干部的政治意識，大局意識，核心意識和看齊意識，努力打造一支能擔大任，敢于擔當，政治堅定的干部隊伍。
以集中學習、開展黨課等形式，學習《新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、《關于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》、《關于稅收工作的重要論述》等講話精神，撰寫學習筆記和心得體會，使黨員干部自覺用黨的理論武裝頭腦，指導實踐，提升修養，不斷增強黨員干部的宗旨意識和服務意識。通過進行廉政警示教育大會，進一步牢固全體黨員的廉潔自律意識，提高黨性修養和覺悟。嚴抓干部隊伍建設，規范制度，健全各項工作機制，強化制度約束力，達到依制度辦事，靠制度管人的工作效果。完善出勤、在崗、值班、外出請假等規定，杜絕脫崗串崗現象發生，使干部講規矩，守紀律。
二、存在的問題：
（一）征管范圍大，核查難度大
我分局管戶涉及行業眾多，且多為一般納稅人，是征管重點戶，但是存在管戶分散的情況，這就加大了核查難度。由于交通條件差及用車不便，我分局人員多通過電話、系統等方式進行核查，因此影響核查質量，產生稅收風險。尤其是光伏扶貧合作社，這些合作社多分散在各個鄉鎮，這樣我分局管戶除縣城區還包括鄉鎮，工作難度加大。
（二）人員老齡化，工作強度大
雖然我分局人員多，但是年齡結構懸殊，50周歲以上占14人，并且還有3名同志接近50周歲。由于國、地稅合并，業務整合，對人員素質的要求相應提高。老同志雖有經驗，但精力不足，很多時候力不從心，年輕人雖有熱情和干勁但又迫于人手少任務重而力不能及。加上我分局管戶多、范圍大、行業廣，所有執法風險都集中在一個分局卻沒有足夠的年輕力量來扛起這個重任。
三、下一步工作謀劃
（一）全力做好2020年的收入預測及組織收入工作
（二）扎實推進數字人事的應用
（三）持續抓好納稅服務，進一步提高納稅人滿意度
（四）推行稅收征管電子檔案工作，納稅人實名采集達到要求
（五）繼續做好稅收優惠政策宣傳工作以及減稅降費的落實
（六）進一步提高稅務干部的政治素養和能力
